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銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃(實(shí)用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-17 16:16:11
銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo) 銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-10-17 16:16:11     小編:HT書(shū)生

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

到今天三個(gè)月試用期已滿(mǎn),,根據(jù)公司的,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。我于二零零七年四月二日成為公司的試用員工,,根據(jù)公司的需要,,目前在國(guó)盾公司傳媒部門(mén)擔(dān)任銷(xiāo)售專(zhuān)員一職,,負(fù)責(zé)傳媒部門(mén)銷(xiāo)售助理的工作,。雖然到國(guó)盾傳媒公司只有短短幾個(gè)月的時(shí)間,但從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,,我就把自己融入到國(guó)盾傳媒這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)了,。

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,,具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。

作為一個(gè)應(yīng)屆生,,初來(lái)公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的,,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況如下:

在實(shí)習(xí)期間,,我是在傳媒部門(mén)學(xué)習(xí)工作的,。傳媒部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,雖然和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有聯(lián)系,,可也有一定的差距;但是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程,。在本部門(mén)的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,,初場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問(wèn)題時(shí)學(xué)著考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生,。在此,,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

1,、子夜時(shí)段項(xiàng)目

在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期,內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?,在整個(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,,首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè),我是主要負(fù)責(zé)線(xiàn)上的市場(chǎng)調(diào)研工作,。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況,,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,同時(shí)對(duì)婚介行業(yè)的進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,,了解到國(guó)家對(duì)婚介行業(yè)的要求,,對(duì)銷(xiāo)售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對(duì)婚介公司調(diào)研之外,,還對(duì)婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研,,如婚紗影樓、婚慶禮儀,、蜜月游等,,形成了一些匯總資料。

通過(guò)對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析,,得出從一個(gè)容易入手且是的項(xiàng)目入手,,因此對(duì)欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目?jī)?nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息,。

隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝,,九月份,子夜時(shí)段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定,,到現(xiàn)在與電視臺(tái)合同的簽訂已經(jīng)完成,,與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行,宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn),。在南京的生活頻道,,《職業(yè)早安排》欄目將于16號(hào)開(kāi)播,同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕,,把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目,。按照國(guó)盾公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。為收集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、華泰項(xiàng)目

根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo),,前期我主要負(fù)責(zé)針對(duì)華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。

3,、印章媒體項(xiàng)目

隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項(xiàng)目的全面啟動(dòng),,針對(duì)政企e通的宣傳方面,我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會(huì),,與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系,,與李桂榮一起關(guān)于督促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿?,F(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成,。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,,從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程,。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門(mén)的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù),但是我相信這是一個(gè)需要積累的過(guò)程,。所以鑒于這些不足之處,,我在處理問(wèn)題的方面還有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。

我作為銷(xiāo)售組的一名成員,同時(shí)承擔(dān)了部門(mén)內(nèi)部的內(nèi)勤工作,。

1,、流程制定:配合張清、季海強(qiáng)完成市場(chǎng)調(diào)研流程,、電話(huà)流程,、登門(mén)拜訪(fǎng)流程的制定。

2,、年度計(jì)劃:參與傳媒年度計(jì)劃制定,。從為年度計(jì)劃制定框架開(kāi)始,具體分為這幾塊:背景描述,、傳媒08年目標(biāo),、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略,、實(shí)施步驟,、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、所需的資源與支持,。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的,對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行修改,。從國(guó)盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),,明確傳媒在國(guó)盾公司的定位,。08年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。

3,、部門(mén)會(huì)議會(huì)議紀(jì)要:前期完成了每次會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě),。每次的會(huì)議紀(jì)要,確定會(huì)議紀(jì)要的流程,,可以提高會(huì)議開(kāi)展的效率,,明確會(huì)議議題,能讓自己投入到會(huì)議的開(kāi)展中去,。在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,,能提高自己的總結(jié)概括能力,對(duì)自己的工作任務(wù),、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識(shí),。

4、日?qǐng)?bào)匯總:前期完成了每天日?qǐng)?bào)的匯總工作,。每天的日?qǐng)?bào)匯總,,在看其他同事的日?qǐng)?bào)的時(shí)候,可以更明確地了解日?qǐng)?bào)該怎么寫(xiě),。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。

5、預(yù)算制定:前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,。

6,、每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。

7,、值日檢查:完成每天的值日檢查,。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性及該崗位對(duì)交際協(xié)調(diào)能力的要求,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐,。具體工作包括把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,;為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障;文件的整理,、簽署分期買(mǎi)賣(mài)合同等所需的資料,;用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額,、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,做到了事事有著落,。

作為我們公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù),,用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,,我們要及時(shí)了解用戶(hù)的需求進(jìn)度,,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,,在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策,,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

在以后的工作中,,我一定會(huì)愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,雖然也存在一些問(wèn)題和不足,。主要是表現(xiàn)在:

第一,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的工作,;我個(gè)人在和他們溝通上出現(xiàn)一些分歧,要加以改正,。

第三,,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá),、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng),。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

從內(nèi)勤工作的角度來(lái)講,,我認(rèn)為不應(yīng)該用培訓(xùn)這個(gè)詞,而應(yīng)用:“共同學(xué)習(xí),,相互促進(jìn)”來(lái)形容,,我們每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),都有各自的特點(diǎn)和特長(zhǎng),我想這次會(huì)議就是把我們每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)展示出來(lái),,集合,、發(fā)揚(yáng)我們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)每個(gè)人的不足,。我們一起坐下來(lái)研究?jī)?nèi)勤工作如何才能做的更好,?每個(gè)人參與、討論,、發(fā)表自己的想法與意見(jiàn),,集思廣義,共同完善后勤工作,。例如:西南辦付麗竹在接待,、禮儀、培訓(xùn)促銷(xiāo)人員上有很大的優(yōu)勢(shì),,華東辦的吳燕華很機(jī)靈,、膽大、有干勁,,蘭州的內(nèi)勤成熟,、穩(wěn)重等等,所以我們這次開(kāi)會(huì)目的就是學(xué)習(xí)每個(gè)人長(zhǎng)處,,互相學(xué)習(xí),、彌補(bǔ)不足,目的把內(nèi)勤內(nèi)業(yè)管理工作做的有聲有色,。當(dāng)然其它辦事處的內(nèi)勤也有很多優(yōu)勢(shì),,只是我接觸的少,還沒(méi)有了解,,但是我想能夠成為我新亞公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤是不簡(jiǎn)單的,,因?yàn)槲蚁嘈盼覀兊拇髤^(qū)經(jīng)理。

下面我說(shuō)一下銷(xiāo)售內(nèi)勤工作會(huì)議內(nèi)容:

在談對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位認(rèn)識(shí)之前,,我先闡述一下我本人對(duì)新亞公司的認(rèn)識(shí):公司成立于20xx年12月10日,,至今已經(jīng)有7年的歷程了,這7年的發(fā)展企業(yè)框架已經(jīng)搭建成型,,管理職能基本健全,,人員從原來(lái)的三個(gè)人到現(xiàn)在的幾十個(gè)人;資產(chǎn)從原來(lái)的十幾萬(wàn)到現(xiàn)在的幾百萬(wàn),;銷(xiāo)量從原來(lái)的100噸到現(xiàn)在的1000噸,;市場(chǎng)占有率比20xx年翻了十幾倍。從上面數(shù)據(jù)和新亞公司現(xiàn)在的發(fā)展形式可以看出,,新亞是程幾何狀的飛速發(fā)展,;另一方面再?gòu)亩麻L(zhǎng)精心搭建的銷(xiāo)售模式來(lái)看,,新亞公司能夠再次騰飛是一種擋也擋不住的趨勢(shì)。淺薄的分析一下我們能成功的要素:第一,,新亞公司是一個(gè)整體是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,在董事長(zhǎng)總的領(lǐng)導(dǎo)思想的帶領(lǐng)下,員工勢(shì)氣高昂,,奮發(fā)向上,,你追我敢,大家齊心協(xié)力,,心系新亞企業(yè),,把公司的發(fā)展當(dāng)作自己的事業(yè),與公司同甘苦共榮辱,,有這樣的團(tuán)隊(duì),,所以我們不愁事業(yè)不成。第二,,在人力資源上:記得在20xx年7月31日在公司召開(kāi)的《討論與野力合作相關(guān)事宜》會(huì)議上,,在會(huì)上總結(jié)出我公司的優(yōu)勢(shì)和能夠長(zhǎng)期存在發(fā)展的重要因素:三點(diǎn):第一,整體策劃硬權(quán)有我們的董事長(zhǎng),,第二,,技術(shù)硬權(quán)有我們的范工,第三,,銷(xiāo)售硬權(quán)有我們的各辦事處銷(xiāo)售經(jīng)理,;另外,我覺(jué)得還應(yīng)該補(bǔ)充一條,,也是最重要的一條,那就是我們都認(rèn)同董事長(zhǎng)講的那條 “道”,,這條“道”吸引著我們緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,,不可分離,勇往直前,,這樣的資源優(yōu)勢(shì)是其它任何企業(yè)都無(wú)法比擬的,,“人才”是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,“人才”有了再大的事我們也能夠做得成,。第三,,在銷(xiāo)售框架上:根據(jù)董事長(zhǎng)設(shè)計(jì)的銷(xiāo)售模式,以公司為塔尖,,下面有辦事處,,辦事處下面有分理處,分理處下面有我們無(wú)數(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商,,在框架上是一種金字塔式的模式,,就像一個(gè)穩(wěn)定三角型。在董事長(zhǎng)總的領(lǐng)導(dǎo)思想的指導(dǎo)下,辦事處不斷發(fā)展分理處,,分理處不斷的開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),,那么,全國(guó)市場(chǎng)很快就被我們占領(lǐng),,公司的銷(xiāo)售量就會(huì)翻倍的增長(zhǎng),,這是我們?cè)阡N(xiāo)售上的優(yōu)勢(shì)。所以,,我對(duì)新亞公司的明天充滿(mǎn)信心,,我會(huì)為新亞公司和我自己的明天而努力奮斗,做好本職工作,,團(tuán)結(jié)互助為新亞企業(yè)奉獻(xiàn)自己的微薄之力,,團(tuán)結(jié)各辦事處、分理處內(nèi)勤把內(nèi)勤工作做出成績(jī)來(lái),。

銷(xiāo)售內(nèi)勤是銷(xiāo)售經(jīng)理的細(xì)心幫手,,領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,工作細(xì)而雜,,而且繁瑣,;我們必須加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平,不然我們很難勝任內(nèi)勤工作,。具體來(lái)講,,內(nèi)勤人員要具有三種業(yè)務(wù)能力;1,、拓展能力,;2、分析問(wèn)題的能力,;3,、人際交往能力。 內(nèi)勤工作是一門(mén)藝術(shù),,要做好內(nèi)勤工作,,首先要具備作為內(nèi)勤的一些基本素質(zhì),如語(yǔ)言表達(dá)能力,、文電處理能力,、會(huì)務(wù)接待能力等,注意處理好一些工作上的矛盾,。 內(nèi)勤工作沒(méi)有盲區(qū),,只要領(lǐng)導(dǎo)工作有可能涉及的領(lǐng)域,內(nèi)勤就必須積極配合,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)工作,。

細(xì)節(jié)上:

直接上級(jí):銷(xiāo)售部經(jīng)理,,公司內(nèi)勤直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),辦事處內(nèi)勤雙重領(lǐng)導(dǎo)原則,,業(yè)務(wù)上服從總公司內(nèi)勤管理,,行政上服從辦事處經(jīng)理管理。 崗位作用:橋梁,,紐帶,,幫助銷(xiāo)售人員及時(shí)了解公司內(nèi)部情況,幫助內(nèi)部及時(shí)了解及收集銷(xiāo)售在外情況,,為公司決策提供重要信息,,用一個(gè)比喻就是:內(nèi)勤的工作就像是一串珍珠項(xiàng)鏈里的一根線(xiàn),如果沒(méi)有過(guò)這根線(xiàn)珍珠就會(huì)散滿(mǎn)地,。

崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)對(duì)公司所有銷(xiāo)售區(qū)域的文檔往來(lái)有監(jiān)督,、信息傳遞,協(xié)調(diào)管理工作

管理權(quán)限:對(duì)所有的銷(xiāo)售回款及所有辦事處或者客戶(hù)的工作有協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理的權(quán)力

管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),。

主要職責(zé):

1、 協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理完成各類(lèi)信息的收集,、錄入,、匯總、分析工作,。

3,、 負(fù)責(zé)對(duì)所有訂單的審核工作,從接收訂單開(kāi)始至發(fā)貨開(kāi)據(jù)銷(xiāo)售單銜接整個(gè)銷(xiāo)售和生產(chǎn)發(fā)貨程序,。

4,、 完好的執(zhí)行力,無(wú)條件負(fù)有監(jiān)管各區(qū)域市場(chǎng)辦事處和客戶(hù)與銷(xiāo)售部之間的文件傳遞管理及后續(xù)行動(dòng),,并及時(shí)向銷(xiāo)售經(jīng)理反饋相關(guān)部門(mén)的信息,。

5、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),、分析工作,每月統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售,、回款,、欠款情況,與公司財(cái)務(wù)對(duì)總賬,,與辦事處對(duì)明細(xì)賬,。

6、 負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作,,接聽(tīng)銷(xiāo)售電話(huà),,負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站建設(shè)及廣告宣傳工作,。

這是銷(xiāo)售內(nèi)勤工作最基本的六項(xiàng)工作職責(zé)。

這是通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,,總結(jié)出內(nèi)勤的工作職責(zé),。

主業(yè)務(wù)流程從上傳訂單到發(fā)貨對(duì)賬,分兩個(gè)部分說(shuō)明:

第一,、訂單的流程

結(jié)合公司的傳遞程序,,談內(nèi)勤的工作流程:

1.訂單格式完全按照公司制定的格式走.

電子表格分發(fā)到各辦事處內(nèi)勤手里.

2.訂單上的每一項(xiàng)內(nèi)容都要填寫(xiě)完全

3.訂單銷(xiāo)售內(nèi)勤審核簽字即可,對(duì)于每一

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤,。不知不覺(jué)中,,我加入公司已經(jīng)六個(gè)月了。我非常榮幸能夠成為公司的一員,。在這里,,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定,同時(shí)也非常感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助,。

公司給了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我,、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),以及在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,,對(duì)我自身的改變和影響很大,從中也讓我學(xué)到了許多,,懂得了許多,。下面就這段時(shí)間的工作情況做一總結(jié),,如下:

作為公司銷(xiāo)售內(nèi)勤,,我深知本崗位的重要性,內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于銷(xiāo)售部全體員工以及所有客戶(hù)的職位。對(duì)所有客戶(hù)必須做到服務(wù)周到,,有問(wèn)必答,,定期回訪(fǎng),對(duì)部門(mén)同事必須做到有求必應(yīng),,有需必幫,,我始終本著“公司利益第一,,把工作做到最好“的目標(biāo),認(rèn)真積極的完成了以下本職工作:

2,、制定銷(xiāo)售報(bào)表,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

3,、定期進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)工作,,總結(jié)客戶(hù)使用產(chǎn)品情況,,訂購(gòu)產(chǎn)品周期等,;

4,、負(fù)責(zé)公司部門(mén)內(nèi)部文件,、制度等的傳達(dá)、執(zhí)行,;

5、負(fù)責(zé)與客戶(hù)的相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)(主要是采購(gòu)部,、技術(shù)部),;

6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同,、客戶(hù)信息等重要文件的整理歸檔及保管,。

7、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售電話(huà)接聽(tīng),、qq咨詢(xún)回復(fù)等,,解決客戶(hù)售前咨詢(xún),售后服務(wù)等問(wèn)題,,最終達(dá)成銷(xiāo)售,。

1、在內(nèi)勤工作崗位工作過(guò)程中,,能夠積極主動(dòng)全心全意地對(duì)待每一項(xiàng)工作,,始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,,虛心向同事學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),努力把工作做到最好,。

2,、在工作期間,豐富業(yè)務(wù)知識(shí),、提高工作能力,,不斷地給自己充電,積累產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí),。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,另外協(xié)助其他部門(mén)的一些日常工作事務(wù)。為了做好本職工作,,我盡可能提高自己的工作效率,,爭(zhēng)取為客戶(hù)做好服務(wù)保障工作。

結(jié)合上述內(nèi)勤工作經(jīng)歷,,我也深刻認(rèn)識(shí)到:作為公司的一員,,無(wú)論在哪個(gè)崗位,都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心,、高度的責(zé)任感,、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時(shí)候都應(yīng)該以公司利益為重,,切實(shí)履行自己的崗位職責(zé),,與此同時(shí),,更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神,將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做,,堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己,,高高掛起”的工作心態(tài)。

作思路,。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤,、手勤、嘴勤,、腿勤,、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我,,鞭策自己,努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

通過(guò)對(duì)半年多的工作進(jìn)行總結(jié),,在20xx年的工作中要盡可能把每一個(gè)工作事項(xiàng)做細(xì)、做好,。

首先,,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,,建立合同履行一覽表,,編制每個(gè)月、季,、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表,,將合同履行情況報(bào)給銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)需要,,合同執(zhí)行情況反饋給用戶(hù),,對(duì)銷(xiāo)售部的文件進(jìn)行分類(lèi)存檔、保管,。一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件,,對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理,,建立用戶(hù)檔案,。按照要求進(jìn)行市場(chǎng)信息并每天提供信息簡(jiǎn)報(bào)。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作是一項(xiàng)瑣碎繁雜,,綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作,,既要完成文字處理、解答用戶(hù)來(lái)電咨詢(xún),、寄送樣品票據(jù)等日常工作,,又要及時(shí)了解庫(kù)存,、整理用戶(hù)檔案,所以銷(xiāo)售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,,更是企業(yè)形象的重要窗口,,起舉足輕重的作用。

中有數(shù),。四要腦勤,,對(duì)收集的信息和各月業(yè)務(wù)報(bào)表,要多動(dòng)腦筋,,進(jìn)行分析研究,,采取歸納比較,判斷推理的方法,,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),,分析用戶(hù)購(gòu)貨周期、產(chǎn)品的市場(chǎng),、占有額,、潛在行業(yè)需求等,養(yǎng)成勤于思考,,善于思考的習(xí)慣,。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作比較雜,只有不斷學(xué)習(xí),、勤于完成,、勤于思考、勇于創(chuàng)新,,才能做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,,真正發(fā)揮好企業(yè)與用戶(hù)的紐帶工作。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要持之以恒,,切忌偷懶,,并每天看看工作計(jì)劃使得自己有一定的目標(biāo)壓力,使得計(jì)劃得以完善,。

報(bào)告人:

20xx.12.20

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

1,、每周工作日志(周報(bào)、月報(bào))的收集并整理,。

2,、營(yíng)銷(xiāo)人員費(fèi)用的申請(qǐng)、借款,、核銷(xiāo)事宜,。

3、 營(yíng)銷(xiāo)人員與公司的信息交流

4,、營(yíng)銷(xiāo)人員所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核)

1,、文件,、材料、樣品,、彩頁(yè)…等(雙人或多人復(fù)核)

2,、商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照,、開(kāi)票信息) 2,。1 對(duì)各商業(yè)公司,上官方的網(wǎng)站進(jìn)行核實(shí),。2,。2 接、發(fā),、處理,、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞,、處理,。

3、購(gòu)銷(xiāo)合同的存檔,、登記(對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促)

4,、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)

5,、對(duì)所發(fā)貨物、樣品,、資料等注意定時(shí)查件

1,、對(duì)日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作

2,、公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)

3,、每日公司郵箱、公司qq,、招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)

4,、協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料

5、編制年度及月工作計(jì)劃及資金回籠使用計(jì)劃,;匯總及總結(jié)各片區(qū)的年,、月資金回籠及資金使用情況。

1,、負(fù)責(zé)招商信息的代理,、回饋、聯(lián)系

2,、電子商務(wù)(在網(wǎng)上查找代理商信息,,主動(dòng)短信和電話(huà)招商,。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

我于20xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,,在任職期間,,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一,、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的`資料(剛剛開(kāi)通),、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額,、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

二,、分期買(mǎi)賣(mài)合同,、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本、結(jié)婚證,、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,,購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,,公證處公證、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,,如果不公證,?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們?nèi)」C處,、銀行、福田三方的精華,,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好,、更完善,!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法,。)

三,、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況:

作為xx*公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù),,用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策,,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。

四、今后努力的方向:

半年來(lái),,本人愛(ài)崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),;第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,拓展知識(shí)面,,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),;第三,,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá),、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長(zhǎng)。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

1,、對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,、督促,建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》,,編制每個(gè)月,、季、年度合同履行情況的.統(tǒng)計(jì)表,。將結(jié)果報(bào)銷(xiāo)售公司經(jīng)理,、銷(xiāo)售經(jīng)理,及通報(bào)給銷(xiāo)售工程師。根據(jù)需要,,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客,。

3、根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,,按時(shí)登記明細(xì)帳目,。

4、接,、發(fā),、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件,。對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞,、處理。建立用戶(hù)檔案,。

5,、依據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度準(zhǔn)確有效開(kāi)展業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理,、服務(wù),,如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷(xiāo),、工資獎(jiǎng)金的核算等工作,。

6、每個(gè)月度對(duì)合同履行,,資金回籠,,業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

7,、按合同要求給制造商做好銜接工作,。

8、根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細(xì),,并對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理,。

9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款,。提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息。

10,、協(xié)助銷(xiāo)售人員編寫(xiě)商務(wù)文檔,,編制投標(biāo)文件。

11,、按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并每天提供信息簡(jiǎn)報(bào),,以郵件方式報(bào)銷(xiāo)售公司經(jīng)理

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

回顧20__年,我們致力于銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)部管理關(guān)系上挖潛增效,踴躍創(chuàng)建以效益為中間的駐外營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),時(shí)期,我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N(xiāo)售系統(tǒng)從內(nèi)11d到外的好處感增強(qiáng)了,。駐外辦事處主任大都踴躍主動(dòng),有責(zé)任心的經(jīng)營(yíng)1個(gè)個(gè)駐外營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),并取得了總體程度較好的成績(jī),。

一、20__年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)狀況

見(jiàn)各地生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(略),。此中福建,、南京、重慶,、太原都取得了較長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

二、總部與各駐外機(jī)構(gòu)交流狀況

1,、市場(chǎng)部接待情況,詳見(jiàn)市場(chǎng)部年關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表。共接待客戶(hù)270批;為此市場(chǎng)部的三位成員降服了常人難于想象的堅(jiān)苦,在各類(lèi)壓力下,較好的完成為了本職工作,為東方事業(yè)的發(fā)展,作出了重要孝敬。

2,、售后辦事部于今年8月份正式移交到銷(xiāo)售總部,具體計(jì)數(shù)情況尚不完整,但本來(lái)公司售后辦事體系的不規(guī)范性是有目共睹的,。例如:給水裝備調(diào)試。目前首要調(diào)試工作仍是總部派人,但有些駐外機(jī)構(gòu)在還未有具體調(diào)試前提時(shí),就要求總部派人去,成果白白華侈了許多人的勞力和費(fèi)用,。從今年下半年開(kāi)始銷(xiāo)售總部接手此部分后已逐步開(kāi)始形成一套合適市場(chǎng)要求的售后辦事管理體系,。目前已在總部趙相平的主持下,開(kāi)始整理售后辦事職員手冊(cè)及售后辦事職員培養(yǎng)訓(xùn)練資料,希望在20__年,讓它發(fā)揮成為東方打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的1個(gè)重要“法寶”,并為終極占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額提供1個(gè)堅(jiān)實(shí)的根蒂根基。

3,、業(yè)務(wù)部首要為各駐外機(jī)構(gòu)提供售前辦事,將相干業(yè)務(wù)分解給各個(gè)駐外單位,并完成各類(lèi)標(biāo)書(shū),、報(bào)價(jià)書(shū)173份,為各駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展提供了很大的幫忙。在此根蒂根基上,業(yè)務(wù)部還完成為了銷(xiāo)售產(chǎn)值200萬(wàn),。目前業(yè)務(wù)部在工作上碰到的最大疑難題目在于售后疑難題目,駐外機(jī)構(gòu)在處理業(yè)務(wù)部售后辦事時(shí),往往將其滯后擺設(shè),售后辦事到位不實(shí)時(shí),嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù),今后希望各人思量到業(yè)務(wù)部售后辦事的特殊要求,一律按熬頭時(shí)間擺設(shè)售后辦事工作,。這個(gè)之外標(biāo)書(shū)建造工作,各人也看見(jiàn)了一年的建造總量。而我們目前參與標(biāo)書(shū)建造的職員很少,而且時(shí)間性要求很?chē)?yán),請(qǐng)各駐外機(jī)構(gòu)盡可能草擬好選型方案及報(bào)價(jià)方案,以提高標(biāo)書(shū)建造的快捷性及準(zhǔn)確性,。

4,、對(duì)銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)部管理關(guān)系的建設(shè)工作中,商務(wù)部歷年來(lái)都是孜孜不倦地工作其實(shí)不斷地創(chuàng)作出合適我們內(nèi)部管理的商務(wù)關(guān)系,真正起到了總部與分部之間聯(lián)接樞紐的作用,為銷(xiāo)售總部及公司決策提供了大量的計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)及管理意見(jiàn)。今年8月份,我們推出了總部與各駐外機(jī)構(gòu)的“商務(wù)關(guān)系”分解,基本上解決了總部各職能部分與各駐外機(jī)構(gòu)的商務(wù)關(guān)系,提高了公司內(nèi)部的辦事效率以及為下一步以崗?fù)へ?zé)任為首要考查對(duì)象的公司內(nèi)部考核打下了較好的根蒂根基,。目前這一分內(nèi)部商務(wù)關(guān)系正在完善中,隨公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整竣事后,這套商務(wù)關(guān)系到時(shí)推出,。

費(fèi)用考核是辦事處管理的健全,健康發(fā)展的焦點(diǎn)。今年就如何舉行“費(fèi)用考核”疑難題目,我們走了一段彎路,。因上半年的較差的約束性,對(duì)辦事處效益及公司的好處帶來(lái)了負(fù)面影響,。顛末7月1日的主任會(huì)議,我們?cè)谫M(fèi)用支出上明確要求并確定了新的報(bào)銷(xiāo)軌制,提高了費(fèi)用支出的合理性和科學(xué)性,顛末下半年的運(yùn)行起到了較好的效果。但是由于我們整體管理程度還不高,費(fèi)用支出疑難題目還達(dá)不到我們預(yù)想的目的,。比如,如何解決因超支費(fèi)用而要求增補(bǔ)備用金的疑難題目等也一直在圍困并攪擾著我們,。來(lái)歲,我們對(duì)費(fèi)用核銷(xiāo)軌制籌辦一下,具體內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義已增補(bǔ)到辦事處管理細(xì)則中。

5,、人事關(guān)系疑難題目上,對(duì)已離職的業(yè)務(wù)職員,我們管理細(xì)則一直要求辦理正常的離職移交手續(xù),并申報(bào)人事部分,這一直沒(méi)有做起來(lái),。從20__年開(kāi)始,我們要求無(wú)論是何種理由的離職,離職報(bào)告必需報(bào)到銷(xiāo)售總部,由銷(xiāo)售總部交到人事部。同時(shí),辦事處必需詳盡擬出一份離職職員的訂單情況、,、應(yīng)收款情況及相干的處理意見(jiàn)寄交公司總部商務(wù)部存案,。

三、目前銷(xiāo)售工作中存在的首要疑難題目

1,、銷(xiāo)售費(fèi)用整體程度依舊較高,。

我們分析造成這種情況的原因有以下幾條:

a、目標(biāo)客戶(hù)流動(dòng)性大,。目前建筑行業(yè)用泵量仍占據(jù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)的主導(dǎo),。該目標(biāo)客戶(hù)流動(dòng)性大,產(chǎn)品采辦行為特征是:對(duì)業(yè)主采購(gòu)?fù)且淮涡孕袨?幾乎不可能形成固定的長(zhǎng)期供貨關(guān)系;對(duì)承建方的采購(gòu)行為,由于風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高,再加之價(jià)格低,今年放棄的訂單是較多的;可以或許形成供貨關(guān)系的,相對(duì)公司的總訂單量,照舊較少的。也就是說(shuō),由于承接方的單位性子,、合同質(zhì)量,、業(yè)骨干預(yù)等因素的`影響,承建方成為我公司的主體性客戶(hù)的可能性半大。

b,、對(duì)同樣的目標(biāo)客戶(hù),競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈,一批小型企業(yè)步入;由于其經(jīng)營(yíng)成本低,相對(duì)而言,在銷(xiāo)售費(fèi)用上投入是高的,這對(duì)我公司銷(xiāo)售費(fèi)用程度較高的影響是不容輕忽的,。

c、產(chǎn)品的特色性不足以吸引客戶(hù),。各人都很清楚,產(chǎn)品的特色性強(qiáng),、針對(duì)性強(qiáng)、沒(méi)有疑問(wèn)可以或許在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中占據(jù)有幫助職位地方,。由于產(chǎn)品特色性的不足,沒(méi)有疑問(wèn)會(huì)增大銷(xiāo)售費(fèi)用,尤其對(duì)雙輪,、凱泉、廣一如許范圍比我們大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

d,、銷(xiāo)售主管在項(xiàng)目投入上缺乏計(jì)劃性。我們不少銷(xiāo)售主管對(duì)項(xiàng)目的投入上,缺少前一階段須要的分析判斷以及過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的把握,往往進(jìn)展到項(xiàng)目后期,發(fā)覺(jué)不少的合同質(zhì)量疑難題目,如不執(zhí)行,則費(fèi)用沒(méi)有辦法分擔(dān)費(fèi)用,造成如許一種騎虎難下的局面,。而有些真正需要投入的項(xiàng)目反而缺乏資金投入,。對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的把握上,我們當(dāng)然不可能很是準(zhǔn)確,但是至少要顛末較全面的思量,再作出決定。

e,、主管技術(shù)進(jìn)修不扎實(shí),過(guò)度以來(lái)產(chǎn)品本身質(zhì)量,。我們?cè)S多業(yè)務(wù)主管,包孕一些主任級(jí)別的業(yè)務(wù)主管,對(duì)水泵使用前提不了解,妄加套用公司的產(chǎn)品。我們售后辦事孕育發(fā)生的附加費(fèi)用由于不合理的選擇或使用不妥釀成的,占到30%以上,。辦事處只重簽單,不重售后的疑難題目存在傲然很?chē)?yán)重,。這里不是說(shuō)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)要求。而是說(shuō),作為我們駐外的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)一定認(rèn)清恁地一點(diǎn)兒,對(duì)任何產(chǎn)品來(lái)說(shuō),售后辦事的質(zhì)量將會(huì)延伸公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。

f,、現(xiàn)存產(chǎn)品的行業(yè)跨距小。對(duì)云云龐大的直銷(xiāo)步隊(duì)而言不克不及不說(shuō)是一種華侈,。也就是說(shuō),公司生產(chǎn)系統(tǒng)的供貨能力,即供貨品種和能力及供貨速率能力,跟不上銷(xiāo)售的需要,。造成不少交際費(fèi)用沒(méi)有辦法分擔(dān)費(fèi)用,這應(yīng)是公司目前存在的1個(gè)首要抵牾。

g,、產(chǎn)品本身質(zhì)量疑難題目造成銷(xiāo)售費(fèi)用額外支出,這是個(gè)須生常談的疑難題目,。在這里,我們希望看見(jiàn)公司生產(chǎn)系統(tǒng),質(zhì)量系統(tǒng)來(lái)歲會(huì)有一些真正見(jiàn)效的措施解決這些個(gè)常常提及的疑難題目。這里,我個(gè)人對(duì)銷(xiāo)售系統(tǒng)提兩點(diǎn)要求:一,、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量革新要有信心,就售后辦事工作中發(fā)明的疑難題目踴躍反饋給公司,。二、對(duì)水泵類(lèi)產(chǎn)品的妨礙疑難題目,要先調(diào)查分析后發(fā)言,。

2,、營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議得不到重視,以至于項(xiàng)目的人的勞力、物力,、財(cái)力投入具備較大的盲目性,。表現(xiàn)為:

a、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難于為廣大員工充分理解,員工對(duì)公司的堅(jiān)苦,辦事處的堅(jiān)苦估計(jì)不足,造成管理錯(cuò)位,。

b,、嚴(yán)重缺乏項(xiàng)目的過(guò)程管理。有些辦事處到現(xiàn)在還未能完成最最少的項(xiàng)目登錄及分類(lèi),。項(xiàng)目投入上透明度大,引起下屬員工的不滿(mǎn),以及員工之間的抵牾,。我們要求各地對(duì)項(xiàng)目做到過(guò)程管理,沒(méi)有疑問(wèn)是給公司內(nèi)部的員工創(chuàng)造1個(gè)公平合理的工作環(huán)境,以及制止不須要的業(yè)務(wù)流掉,同時(shí)也促推業(yè)務(wù)員個(gè)人素質(zhì)的提高,這些個(gè)意圖在許多駐外機(jī)構(gòu)得不到體現(xiàn)。

c,、對(duì)掉敗項(xiàng)目未做深入總結(jié),1個(gè)業(yè)務(wù)員犯了錯(cuò)誤,在另1個(gè)業(yè)務(wù)員身上反復(fù)犯錯(cuò)誤,。體現(xiàn)不出辦事處的團(tuán)隊(duì)作用。

d,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析不多,局限于個(gè)別項(xiàng)目,個(gè)別業(yè)務(wù)員的反映,。

3、不合理的區(qū)域劃分,業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn),。對(duì)1個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)研發(fā)過(guò)度依賴(lài)于1個(gè)業(yè)務(wù)員的能力,。也就是說(shuō)1個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)程度就是1個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)研發(fā)程度。形成不了市場(chǎng)研發(fā)的強(qiáng)勢(shì)局面,。

4,、回款意識(shí)較去年有所提高,但是依舊比力單薄。對(duì)過(guò)期貸款,尤其對(duì)職員流掉釀成的應(yīng)收款處理缺乏措施,。

5,、駐外機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)訓(xùn)練意識(shí)單薄,未能形成良好的進(jìn)修氛圍,主任的技術(shù)程度代表了辦事處的技術(shù)程度。

6,、優(yōu)秀業(yè)務(wù)職員流掉,雇用工作堅(jiān)苦大,影響了駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)不改變性別,。

7、公司現(xiàn)存的體制,造成駐外機(jī)構(gòu)好處底線(xiàn)意識(shí)過(guò)強(qiáng),。銷(xiāo)售系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)形成不了統(tǒng)一的長(zhǎng)線(xiàn)意識(shí),。生意場(chǎng)上,有的項(xiàng)目虧本,有的持平,有的贏利,終極目的是為了贏利,。公司表里的銷(xiāo)售底線(xiàn)意識(shí)影響了我們對(duì)研發(fā)新業(yè)務(wù)口、樣板工程,、渠道銷(xiāo)售的力度,。這一點(diǎn)兒上,我們幾乎都犯了業(yè)務(wù)研發(fā)的“短視”錯(cuò)誤。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)工作的長(zhǎng)期性,。認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)份額及渠道銷(xiāo)售,對(duì)我們今后工作的影響,。

8、與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系,一直圍困并攪擾著銷(xiāo)售工作,。

產(chǎn)品的質(zhì)量,我們這里不想再談太多,以銷(xiāo)售工作思量,我們更看更生產(chǎn)系統(tǒng)中可以或許在體系建設(shè)上,可以或許合適銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,。至于職員的本身質(zhì)量更是我們要看重的。去年,今年反映出的混混亂的局面面已經(jīng)很是多了,。比如:質(zhì)量意見(jiàn)答復(fù)石沉大海;技術(shù)革新要求石沉大海;生產(chǎn)發(fā)貨周期要求石沉大海;機(jī)封配置混亂;檢驗(yàn)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)缺七少八;明知廠(chǎng)內(nèi)有質(zhì)量疑難題目,不上報(bào),草草發(fā)貨;……云云種種,我希望來(lái)歲在管理質(zhì)量上多下勁夫,先是有責(zé)任心,有質(zhì)量的職員結(jié)構(gòu),才會(huì)出良好的產(chǎn)品質(zhì)量,。

9、對(duì)大項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn)不足,公司整體的資源沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),。兩年來(lái),我們60萬(wàn)以上成功操作的單子微乎其微,。

我今天把這些個(gè)圍困并攪擾銷(xiāo)售工作的疑難題目提出來(lái),是不都雅。我在這里不是想攻訐哪個(gè)人,。而是顛著末這兩年來(lái),我們?cè)诼臍v了切身痛苦后,以踏踏實(shí)實(shí)干事的辦法尋求我們未來(lái)的發(fā)展道路,。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

回首來(lái)公司工作已經(jīng)有一年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的支持和關(guān)懷下,,慢慢的成長(zhǎng),,從對(duì)公司的各項(xiàng)管理體系的不熟悉,通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)工作的摸索,,不斷的完善自己,,提高自己的工作能力,把自己銷(xiāo)售內(nèi)勤工作流程掌握好,,盡可能把每一個(gè)工作事項(xiàng)做細(xì),,做好。

首先:對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,,督促,,建立每個(gè)合同的(合同履行一覽表),編制每個(gè)月,,季,,年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將合同履行情況報(bào)給公司經(jīng)理,,銷(xiāo)售經(jīng)理,。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況反饋給用戶(hù),,對(duì)銷(xiāo)售部的文件接發(fā)處理和保管,,進(jìn)行存檔,,保管。一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件,,對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞,,處理,建立用戶(hù)檔案,。按照要求進(jìn)行市場(chǎng)信息并每天提供信息簡(jiǎn)報(bào)。以郵件方式報(bào)銷(xiāo)售公司,。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

要有主動(dòng)性,作為銷(xiāo)售內(nèi)勤,,工作的主動(dòng)性非常重要,,主要工作要在于“勤”,字上下功夫,,一要多動(dòng)嘴,,貨物發(fā)出去,要與客戶(hù)常溝通,,根據(jù)實(shí)際發(fā)貨型號(hào),,數(shù)量,質(zhì)量問(wèn)題,,回訪(fǎng)用戶(hù),,了解用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)。二要辛勤,,任何用戶(hù)合同,,發(fā)貨記錄,報(bào)表填寫(xiě),,合同起草等時(shí)效性強(qiáng)的材料不能久拖不辦,,用戶(hù)資料整理,要勤于補(bǔ)充,,保證客戶(hù)資料的完善,。三要腿勤,于業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)部,,財(cái)務(wù)部,,質(zhì)檢部多走動(dòng),常聯(lián)系,。了解本企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,產(chǎn)品質(zhì)量,票據(jù)開(kāi)具等,。事事做到心中有數(shù),。四要腦勤,,對(duì)收集的信息和各月業(yè)務(wù)報(bào)表,要多動(dòng)腦筋,,進(jìn)行分析研究,,采取歸納比較,判斷推理的方法,,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),,分析用戶(hù)購(gòu)貨周期,產(chǎn)品的市場(chǎng),,占有額,,潛在行業(yè)需求等,養(yǎng)成勤于思考,,善于思考的習(xí)慣,。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作紛亂,雜,。只有不斷學(xué)習(xí),,勤于完成,勤于思考,,勇于創(chuàng)新,,才能做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,真正發(fā)揮好,,企業(yè)與用戶(hù)的紐帶工作,。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要持之以恒,切忌偷懶,,并每天看看使得自己有一定的目標(biāo)壓力,,使得計(jì)劃得以完善。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

作為一位新員工,,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手,。

1,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開(kāi)張期,。間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作,;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),,以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),,電話(huà),,陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體,。

2、在第二季度的時(shí)候,,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠(chǎng)房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有—奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),,市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,,。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的廠(chǎng)房推界,、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jī)做到化,!

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶(hù),,爭(zhēng)取的單,完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接—年新的挑戰(zhàn)。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

一,、銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃之辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,、用戶(hù)的回款進(jìn)度,、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,。

二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),,對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本,、結(jié)婚證、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時(shí),,現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,,公證處公證,、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,,如果不公證,?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們?nèi)」C處,、銀行,、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,,我將做得更好、更完善,!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),,這是我個(gè)人的想法。)

三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況:

作為xx*公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,,我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù),用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,,以免給公司造成不必要的損失,,在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。

一,、行政事情辦理軌制

(一)總務(wù)科事情軌制:

三、擬定年度,、月度事情規(guī)劃,、查抄監(jiān)督

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額,、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),,對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本,、結(jié)婚證,、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,,購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,,公證處公證、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,,如果不公證?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),,我們?nèi)」C處、銀行,、福田三方的精華,,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,,我將做得更好、更完善!

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場(chǎng)購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額,、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),,對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本,、結(jié)婚證、身份證等證件),。在簽署銀行按揭合同時(shí),,現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,,公證處公證,、銀行貸款資料、福田公司存檔,、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,如果不公證,?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),,我們?nèi)」C處,、銀行、福田三方的精華,,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好,、更完善,!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法,。)

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,,我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù),,用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策,,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。

總之,在以后的工作中,,我將更加努力學(xué)習(xí),,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),,爭(zhēng)取自身與公司一同進(jìn)步與發(fā)展,。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

作為公司銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知本崗位的重要性,,內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員,。對(duì)公司各個(gè)部門(mén)同事必須做到有求必應(yīng),有需必幫,,我始終本著“公司利益第一,,把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo),,認(rèn)真積極的完成了以下本職工作:

1,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷(xiāo)售人員的服務(wù)工作。包括新到車(chē)輛的驗(yàn)收,、車(chē)輛資料的整理,、保管與領(lǐng)取,。

2、負(fù)責(zé)公司整車(chē)訂單管理,、精品訂購(gòu),。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算,、發(fā)車(chē)事宜,。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá),、執(zhí)行,。

4、負(fù)責(zé)與吉利廠(chǎng)家內(nèi)勤,、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào),。

5、在銷(xiāo)售淡季配合銷(xiāo)售部外出做車(chē)展,,為銷(xiāo)售旺季打好基礎(chǔ),。

1、在內(nèi)勤工作崗位工作過(guò)程中,,能夠積極主動(dòng)全心全意的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,對(duì)于剛剛開(kāi)始工作的我,始終保持謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,,虛心向同事學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),,努力把工作做到,。

1、根據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同,,制作內(nèi)部生產(chǎn)單,,并傳真到工廠(chǎng)生產(chǎn)制作,及時(shí)跟工廠(chǎng)溝通協(xié)調(diào),,保證產(chǎn)品能在客戶(hù)需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨,。

2、及時(shí)對(duì)送貨情況的跟進(jìn)記錄,、送貨單的歸檔,。

3、客戶(hù)所需樣品的申請(qǐng),、跟進(jìn),、寄出、歸檔,。

4,、公司樣品,、目錄冊(cè)的領(lǐng)用記錄。

5,、做好本部門(mén)的檔案管理工作,,建立客戶(hù)信息檔案(包括客戶(hù)基本情況,產(chǎn)品類(lèi)別,,規(guī)格,,數(shù)量,單價(jià),,結(jié)算方式),。

6、取回的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的留檔記錄,。

7,、客戶(hù)拜訪(fǎng)記錄、每月訂單,、每周報(bào)表,、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。

8,、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣,。

9、協(xié)助行政部做好本部門(mén)人員的考勤工作,。

10,、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)事項(xiàng)。

1,、不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識(shí),,溝通技巧,不斷的完善自已以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。做好自已的本職工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格的要求自已,,減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。

2、每月做好每家客戶(hù)的對(duì)帳工作,,及時(shí)將發(fā)票開(kāi)出以便能及時(shí)回款,。

3、做為銷(xiāo)售內(nèi)勤,,應(yīng)該協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好回款工作,,了解客戶(hù)的付款方式,回款情況,,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào),。

4,、協(xié)助業(yè)務(wù)做好新客戶(hù)開(kāi)發(fā),。

5,、做好公司的網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

我于xx年02月份任職于xx公司,,在任職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,,,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理,、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶(hù)的回款進(jìn)度,、用戶(hù)逾期欠款額,、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,。

二,、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),,對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本,、結(jié)婚證,、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,,購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,,公證處公證、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,,如果不公證,?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們?nèi)」C處,、銀行,、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,,我將做得更好、更完善,!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),,這是我個(gè)人的想法。)

三,、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況:

四,、今后努力的方向:

半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,雖然取得了成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,拓展知識(shí)面,,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí),,對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,,要做到實(shí)事求是,,上情下達(dá)、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱(chēng)職的`銷(xiāo)售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長(zhǎng),。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

我于xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變?cè)谌温毱陂g,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié):

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶(hù)的回款進(jìn)度,、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),,這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,。

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余,。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本,、結(jié)婚證,、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時(shí),,現(xiàn)在還比較生疏,,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,,購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證,、銀行貸款資料,、福田公司存檔、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,,如果不公證?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),,我們?nèi)」C處,、銀行,、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,,我將做得更好、更完善,!

第一部分總體目標(biāo)

1,、總體目標(biāo)

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作:進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),;

3、完成日常行政招聘與配置,;

4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,;

5、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷(xiāo)售計(jì)劃,、目標(biāo)。

制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。

1,、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡,。

2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車(chē)輛,,談判桌的整潔狀況,。每人負(fù)責(zé)的車(chē)輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢,展車(chē)全部,。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,,必要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。

3,、展廳前臺(tái)接待:如值勤人員有特殊原因離崗,,需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任,。隨時(shí)查看銷(xiāo)售人員在展廳的紀(jì)律,。

4、銷(xiāo)售人員的日常工作:,,對(duì)于銷(xiāo)售人員的客戶(hù)級(jí)別定位和三表一卡的回訪(fǎng)度進(jìn)行提醒督促,,對(duì)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售流程進(jìn)行勘察、對(duì)銷(xiāo)售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),,如上牌時(shí)間和廠(chǎng)家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等,、隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,必要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理,。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷(xiāo)售經(jīng)理,。處理職責(zé)范圍類(lèi)的客戶(hù)抱怨,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,。

5,、員工請(qǐng)假處理,準(zhǔn)假具體安排辦法制度,。

1,,對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),如外出拍照片等,。

2,,在銷(xiāo)售人員不值班的情況下,可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開(kāi)拓,,由市場(chǎng)部定點(diǎn),,出外發(fā)單片。

每天對(duì)于銷(xiāo)售人員的交車(chē),,資料交接,,開(kāi)票,,做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤(pán)查。下班前上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理登記,。對(duì)于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車(chē)輛對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行通報(bào),,重點(diǎn)銷(xiāo)售;配合銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠(chǎng)家訂購(gòu)的車(chē)型,顏色進(jìn)行建議,。

由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,,銷(xiāo)售員缺少較好的培訓(xùn),通過(guò)與銷(xiāo)售顧問(wèn)的溝通,,他們需求更好的競(jìng)品信息,,我會(huì)想辦法找出好的口述(已有思路),直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。根據(jù)銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售顧問(wèn)的具體要求,,制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組,。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八

我于xx年02月份任職于xx公司,,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,,在任職期間,,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的.交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶(hù)的回款進(jìn)度,、用戶(hù)逾期欠款額,、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,。

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),,對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本、結(jié)婚證,、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,,購(gòu)機(jī)用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,,公證處公證、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,,如果不公證,?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們?nèi)」C處,、銀行,、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,,我將做得更好,、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),,這是我個(gè)人的想法,。)

作為xx*公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶(hù),,用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,,在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策,,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

半年來(lái),,本人愛(ài)崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,。主要是表現(xiàn)在:

第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),;

第三,要做到實(shí)事求是,,上情下達(dá),、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長(zhǎng),。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九

為了能更好的做好銷(xiāo)售工作,也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務(wù),,綜合自身情況,,我的總結(jié)如下:

今年,市場(chǎng)部在單經(jīng)理帶領(lǐng)下,,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入39,193,795.1元,。實(shí)現(xiàn)毛利3,682,866.81元,,完成銷(xiāo)售利潤(rùn)目標(biāo)。公司業(yè)務(wù)較去年有了較大發(fā)展,,在穩(wěn)定核心客戶(hù)同時(shí)開(kāi)發(fā)了部分新用戶(hù),,并取得了較好成績(jī)。

1,、今年,,公司的制度進(jìn)一步完善,銷(xiāo)售政策明確,。能及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,,讓我們?nèi)w都對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)和政策了然于胸。我清楚地知道工作方向和重心,,從而積極投入業(yè)務(wù)工作中去,。

2、我們今年加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的維系,,盡全力滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,。積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,形成良好的溝通,,促進(jìn)的銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,。

3、今年公司制定了新的目標(biāo)責(zé)任書(shū),,既給我們以責(zé)任和標(biāo)的,,也給了我們經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和動(dòng)力。

我今年在完成銷(xiāo)售常規(guī)任務(wù)的情況下,,主要負(fù)責(zé)了協(xié)調(diào)發(fā)貨,、運(yùn)輸保障、票據(jù)催收,、客戶(hù)信息收集的工作,。本年度我完成了37個(gè)批次,9148噸硝酸銨的運(yùn)輸,。從聯(lián)系貨運(yùn)部到提交手續(xù),,裝貨發(fā)車(chē)我基本做到全程在場(chǎng)監(jiān)管。并及時(shí)收集貨運(yùn)司機(jī)運(yùn)輸情況,,客戶(hù)到貨情況,。

全年未發(fā)生拖欠或失誤,用戶(hù)的贊譽(yù)使我倍感欣慰,。在一年的工作中,,我掌握了許多物流供需信息,并用它為公司服務(wù),,保證我公司使用的物流報(bào)價(jià)始終處于同市場(chǎng)最低水平,。節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本,,也讓我學(xué)到很多知識(shí)。在我主要負(fù)責(zé)的興化-新疆江陽(yáng)業(yè)務(wù)中,,三方合作愉快,,能及時(shí)取回進(jìn)項(xiàng)票據(jù),開(kāi)出銷(xiāo)項(xiàng)票據(jù),。通過(guò)自己的努力及與其他部門(mén)的配合,,我做到了貨物,債務(wù),,費(fèi)用清晰明了,,完成了公司對(duì)我的要求,也提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

20xx年是新的一年,,也是新的開(kāi)始。我也應(yīng)公司要求準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn),,會(huì)有相應(yīng)的任務(wù)劃分,,面臨著更多的考核。銷(xiāo)售人員的一言一行代表著公司的形象,,所以更要提高自身的素質(zhì),,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,。我將深入了解產(chǎn)品信息,,客戶(hù)信息,行業(yè)情況還有周邊知識(shí),,以提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。根據(jù)自己的具體情況,做到以下幾點(diǎn):

1,、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)

接下來(lái)的工作中必須要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),,收集相關(guān)情報(bào),適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng),。同時(shí)也因?yàn)槲覀兊墓ぷ饕苍陔S時(shí)代的變化而不斷改變,,要做好這份工作,就要多方咨詢(xún),,多點(diǎn)求索,,掌握更多信息。

2,、勤于溝通

經(jīng)常與客戶(hù)溝通有助于提高企業(yè)形象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,掌握客戶(hù)需要,。這是我著手銷(xiāo)售工作后的認(rèn)識(shí),。電話(huà)溝通對(duì)于維系客戶(hù)是最方便實(shí)用的手段,我會(huì)將今年所學(xué)知識(shí)運(yùn)用起來(lái),,勤于了解交流,。對(duì)于有意的客戶(hù)我會(huì)申請(qǐng)安排出差拜訪(fǎng),盡能力拓展客戶(hù),。

3,、鞏固客戶(hù)

在明年的銷(xiāo)售工作中,我將開(kāi)拓新的用戶(hù)視為工作期望,。同時(shí)我也將努力做好現(xiàn)有客戶(hù)的維系工作,。目前公司的所有客戶(hù),相關(guān)聯(lián)系人我都有較好的聯(lián)絡(luò),。我今后也將一如既往培養(yǎng)信任感,,增加認(rèn)知度。更好的服務(wù)客戶(hù),,保障公司的穩(wěn)定發(fā)展,。

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