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采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

2.組織采購(gòu)部各人員,完善訂單的采購(gòu)報(bào)價(jià),、合同簽署、貨源組織及驗(yàn)收工作;

3.負(fù)責(zé)苗木供應(yīng)商的入庫(kù),、考察,并完善產(chǎn)品資源庫(kù);

4.及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,跟蹤供方動(dòng)態(tài),監(jiān)督,促進(jìn)各類訂單的苗木采購(gòu)工作;

5.對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高采購(gòu)人員業(yè)務(wù)水平,。

3.負(fù)責(zé)苗木供應(yīng)商的入庫(kù)、考察,并完善產(chǎn)品資源庫(kù);

4.組織采購(gòu)部各人員,完善訂單的采購(gòu)報(bào)價(jià),、合同簽署,、貨源組織及驗(yàn)收工作;

5.及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,跟蹤供方動(dòng)態(tài),監(jiān)督,促進(jìn)各類訂單的苗木采購(gòu)工作;

6.監(jiān)督和管理采購(gòu)部供應(yīng)商的開發(fā),并指導(dǎo)采購(gòu)價(jià)格;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

崗位權(quán)限1.有權(quán)進(jìn)行部門人員規(guī)劃。

2.有權(quán)決定部門人員晉升,、加薪、勸退,、降薪,。

工作環(huán)境辦公室,、苗木各基地、苗木綜合市場(chǎng)等

2.組織采購(gòu)部各人員,完善訂單的采購(gòu)報(bào)價(jià),、合同簽署、貨源組織及驗(yàn)收工作;

3.負(fù)責(zé)苗木供應(yīng)商的入庫(kù),、考察,并完善產(chǎn)品資源庫(kù);

4.及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,跟蹤供方動(dòng)態(tài),監(jiān)督,促進(jìn)各類訂單的苗木采購(gòu)工作;

5.對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高采購(gòu)人員業(yè)務(wù)水平,。

3.負(fù)責(zé)苗木供應(yīng)商的入庫(kù),、考察,并完善產(chǎn)品資源庫(kù);

4.組織采購(gòu)部各人員,完善訂單的采購(gòu)報(bào)價(jià)、合同簽署,、貨源組織及驗(yàn)收工作;

5.及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,跟蹤供方動(dòng)態(tài),監(jiān)督,促進(jìn)各類訂單的苗木采購(gòu)工作;

6.監(jiān)督和管理采購(gòu)部供應(yīng)商的開發(fā),并指導(dǎo)采購(gòu)價(jià)格;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

崗位權(quán)限1.有權(quán)進(jìn)行部門人員規(guī)劃,。

2.有權(quán)決定部門人員晉升、加薪,、勸退、降薪,。

工作環(huán)境辦公室,、苗木各基地,、苗木綜合市場(chǎng)等

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

2、負(fù)責(zé)組織編制年度,、季度,、月度采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成招投標(biāo)及合同簽訂工作;

4、參與采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目大宗工程/甲供材料進(jìn)場(chǎng),、竣工驗(yàn)收;

5、及時(shí)完成合同范圍外的定價(jià),、簽訂補(bǔ)充協(xié)議工作;

6,、協(xié)助部門管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),。

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

設(shè)備采購(gòu)經(jīng)理賽格威-納恩博納恩博(北京)科技有限公司,納恩博,賽格威機(jī)器人,納恩博職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、基建設(shè)備的供應(yīng)商開發(fā)及采購(gòu)管理工作,負(fù)責(zé)新工廠新產(chǎn)線生產(chǎn)設(shè)備的開發(fā)及采購(gòu),新產(chǎn)線設(shè)備的導(dǎo)入工作,。

2.成本管理:負(fù)責(zé)所轄模塊成本評(píng)估,招投標(biāo)相關(guān)商務(wù)事宜處理,參與談價(jià)議價(jià),指導(dǎo)采購(gòu)專員進(jìn)行議價(jià)談判工作,參與采購(gòu)付款計(jì)劃的管控。

3.品類管理:指導(dǎo)采購(gòu)專員編制品類采購(gòu)策略,參與品類采購(gòu)策略的審核,并對(duì)所轄模塊的品類策略執(zhí)行性和有效性負(fù)責(zé),。

4.供應(yīng)商管理:梳理供應(yīng)商行業(yè)狀況、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商并主動(dòng)管理,收集并整理設(shè)備潛在供應(yīng)商的信息,建立設(shè)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),參與供應(yīng)商的采購(gòu)策略制定,。組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備類供應(yīng)商考察,、選點(diǎn)及定點(diǎn)工作,完善設(shè)備類供應(yīng)鏈體系,。

5.采購(gòu)過程執(zhí)行管控:通過招投標(biāo)、合同簽約,、交付及驗(yàn)收、付款管理等業(yè)務(wù)流程,確保需求部門真實(shí)訴求,并對(duì)采購(gòu)過程的合規(guī)性負(fù)責(zé);編制采購(gòu)計(jì)劃,向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單,跟蹤訂單,、加工進(jìn)度及交期,解決訂單過程中發(fā)生的延期和質(zhì)量等問題,確保采購(gòu)的設(shè)備按時(shí)、準(zhǔn)確交貨,。

6.流程管理:協(xié)助vp制定完善的非生產(chǎn)相關(guān)采購(gòu)流程和規(guī)則;理解并執(zhí)行部門業(yè)務(wù)規(guī)則,組織模塊內(nèi)部流程規(guī)則落地實(shí)施,保證日常業(yè)務(wù)正常運(yùn)作;負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的管控表和月度資金計(jì)劃表的編制。

7.內(nèi)部溝通:與使用部門同力配合就采購(gòu)范圍內(nèi)可能發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

8.團(tuán)隊(duì)建設(shè):根據(jù)項(xiàng)目需求以及部門規(guī)劃,合理配置人力資源,營(yíng)造良好的工作氛圍,。

任職要求:

1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

2.電氣、機(jī)械(汽車,、電子,、工程,、材料)等相關(guān)專業(yè)

3.5年以上電摩或汽車類制造企業(yè)設(shè)備采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉涂裝、沖壓設(shè)備類的采購(gòu)工作;熟悉工程項(xiàng)目流程,對(duì)工藝,、基建,、安裝、二次裝修,、設(shè)備備件有一定了解。

4.了解財(cái)務(wù)預(yù)算,、費(fèi)用、稅務(wù)等財(cái)務(wù)知識(shí)和商務(wù)的相關(guān)法律知識(shí);具備電泳,、噴涂工藝工裝知識(shí),、車架鈑金沖壓、焊接工藝知識(shí),。

6.有進(jìn)取心,、責(zé)任心、良好職業(yè)道德素養(yǎng),懂得團(tuán)隊(duì)合作

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

1,、建立裝修材料采購(gòu)體系,，配合項(xiàng)目部做好材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作，配合成本預(yù)算部做好詢價(jià)工作,，協(xié)調(diào)與維護(hù)公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系,。

2、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià),、比價(jià)及議價(jià),，擇優(yōu)采購(gòu)，準(zhǔn)確及時(shí)的組織材料進(jìn)場(chǎng),。

3,、采購(gòu)前與工程部或相關(guān)部門及時(shí)溝通了解材料需求計(jì)劃：材料到場(chǎng)時(shí)間,、堆放場(chǎng)地是否落實(shí)等,。

4、與項(xiàng)目部及時(shí)溝通,，掌握材料的庫(kù)存情況，及時(shí)匯報(bào)以便調(diào)整材料的供應(yīng)計(jì)劃,。

5、負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息,，了解材料新技術(shù),、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)資料并及時(shí)更新,、匯報(bào),。

6,、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣,。

7,、保證各項(xiàng)目的材料供應(yīng)及時(shí)，不因材料問題耽誤工期,。

8,、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集，及時(shí)提供給項(xiàng)目部及相關(guān)人員,。

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

2,、制定和執(zhí)行年度采購(gòu)計(jì)劃,，規(guī)劃,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)原料,、產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu);

8,、和財(cái)務(wù)部門一起負(fù)責(zé)對(duì)于大金額采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作(視情況進(jìn)行明,，暗標(biāo));

9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂年度合同之經(jīng)辦,，開發(fā)適合與公司發(fā)展的有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

10,、及時(shí)協(xié)調(diào)解決所負(fù)責(zé)采購(gòu)物料的供貨時(shí)間及供貨過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,。

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

3.做好對(duì)供應(yīng)商日常報(bào)價(jià)的跟進(jìn)審核工作;

4.組織并實(shí)施市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作,，確定原料低價(jià)采購(gòu)。

5.檢查,、監(jiān)督采購(gòu)員的行為規(guī)范，協(xié)助行政人事部做好采購(gòu)員的培訓(xùn)與績(jī)效考核工作;

6.依照公司雙質(zhì)量認(rèn)證體系,，建立,、健全采購(gòu)制度與采購(gòu)流程,，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力;

7.根據(jù)客戶報(bào)價(jià)周期,，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，督導(dǎo)報(bào)價(jià)員合理性報(bào)價(jià);

8.保守公司商業(yè)與數(shù)據(jù)機(jī)密,，維護(hù)公司利益;

9.做好與品控部,、配送部等部門的業(yè)務(wù)銜接與溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

2,、對(duì)供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、考核、評(píng)價(jià),、管理；

3,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，利用評(píng)分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量供應(yīng)商的績(jī)效,；

4、解決庫(kù)存矛盾,，處理廢棄或過剩的設(shè)備與物料；

5,、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系；

7,、聘用,；管理；評(píng)估,；提升部門員工，解決員工工作問題,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),；

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

4.結(jié)合實(shí)際情況，作出淘汰品的整理,，需深入的分析，給出充分合理的理由;

7.產(chǎn)品一旦量化后利潤(rùn)的政策爭(zhēng)取及時(shí)且有效;

9.準(zhǔn)備好每周的采銷溝通會(huì),，讓運(yùn)營(yíng)組更清晰的了解產(chǎn)品，進(jìn)而更行之有效的推廣;

10.從供應(yīng)商處爭(zhēng)取更多的客戶資源等

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇九

1,、有效把控采購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量，對(duì)公司在施項(xiàng)目的采購(gòu)成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé),。

3、選擇和評(píng)估供應(yīng)廠商,，包括新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,，資料收集及開發(fā)；

5,、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu),、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作；

7,、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序,、工作流程程序在物資采購(gòu)部的有效實(shí)施,；

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù),。

3、具有較高的采購(gòu)技巧和談判,、溝通能力，能夠開發(fā),、甄別供應(yīng)商，能夠很好的處理與供應(yīng)商的關(guān)系,，有效的把控采購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量。

4,、工作地點(diǎn)：北京，會(huì)有適量的出差,。

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1、基本福利：打包工資+五險(xiǎn)

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采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十

2,、負(fù)責(zé)公關(guān)傳播,組織制定和實(shí)施各類市場(chǎng)推廣活動(dòng);

3,、統(tǒng)一策劃,、制作區(qū)域品牌推廣物料,組織對(duì)品牌推廣效果的監(jiān)測(cè)和分析;

4、對(duì)各種媒體資源進(jìn)行開發(fā),、收集、整理,實(shí)施資源整合,、交換及戰(zhàn)略合作,與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)、合作單位等關(guān)系的建立和維護(hù),進(jìn)行危機(jī)公關(guān),。

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十一

2.能夠挖掘用戶場(chǎng)景，抽象產(chǎn)品需求,，策劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能/策略;

3.合理開發(fā)新產(chǎn)品,，跟蹤并分析各平臺(tái)銷售,，及時(shí)處理滯銷產(chǎn)品，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,，控制產(chǎn)品的庫(kù)存和風(fēng)險(xiǎn)。

4.統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),，收集分析市場(chǎng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，調(diào)整相關(guān)策略

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十二

3,、強(qiáng)化合同管理，新商品采購(gòu)價(jià)格的談判工作;

6,、對(duì)于各銷售渠道的新商品進(jìn)行零售價(jià)格的制定，保障商品競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)毛利率;

7,、通過行情把控,，炒作商品,，打造明星商品，引流帶動(dòng)人氣,，提升整體業(yè)績(jī);

8、全渠道產(chǎn)品規(guī)劃、統(tǒng)籌分配,，適應(yīng)全渠道發(fā)展,，帶動(dòng)渠道業(yè)績(jī)提升;

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十三

1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作,規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類...

3,、調(diào)查,、分析,、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確定需要...

4、完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十四

3,、處理高價(jià)品種，維護(hù)庫(kù)存商品的核算成本價(jià)和采購(gòu)定價(jià),、銷售指導(dǎo)系數(shù);

4、 利用內(nèi)外部資源,，積極拓展利潤(rùn)延伸項(xiàng)目;

6、處理供貨單位各項(xiàng)返利的估算,、清算及返利催收工作;

7、 處理采購(gòu)商品結(jié)算的審核,、單位往來帳的核對(duì)，確保賬務(wù)清晰;

8,、 指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥,，并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題;

12,、 處理退補(bǔ)價(jià)、退貨,，發(fā)票的催收,、簽收;

13、 處理庫(kù)存,、到貨跟蹤,、收貨差異等;

14,、 處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩?jí)分銷協(xié)議簽訂與進(jìn)度跟進(jìn);

15,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十五

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)宏邦美業(yè)山東各地市店面的月度,、季度,、年度,各考核期間整體業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成;

3.負(fù)責(zé)店長(zhǎng)的日常管理,做到店面工作的精細(xì)化管理;

5.協(xié)助公司在公司企業(yè)文化建設(shè)和公司各項(xiàng)制度、政策的推行方面的監(jiān)督執(zhí)行;