寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白，實(shí)事求是,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

高校后勤處工作總結(jié)篇一

20xx學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐xxx”為指針,，樹立全面、協(xié)調(diào),、高效,、可持續(xù)的xxx，堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則,，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先,，小學(xué)后勤個(gè)人工作計(jì)劃,。”強(qiáng)化后勤服務(wù)育人意識(shí),，營(yíng)造環(huán)境育人的特點(diǎn),，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障,。

1,、物資購(gòu)置

(1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學(xué)前實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格,，同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則,。

(2)對(duì)教學(xué)、辦公用品早預(yù)算,，本著節(jié)約的原則在開學(xué)前足額購(gòu)進(jìn),，確保不無教學(xué)所需。

(3)物資的采購(gòu)繼續(xù)實(shí)行部門申請(qǐng)、根據(jù)權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,。

2、校產(chǎn)管理,。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,。

(1)對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

(2)開學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室,、辦公室及教師,，并造冊(cè)登記,。

(4)開學(xué)前對(duì)凍壞的自來水設(shè)施檢修,，及電路檢查維修。做到勤儉,、勤檢,，杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作,。

(5)個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊(cè)登記,，使用者要愛護(hù)校產(chǎn)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,，采取責(zé)任包干制,，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價(jià)賠償,，學(xué)期結(jié)束照冊(cè)收回,。

3、財(cái)務(wù)管理,。

(1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支,，精打細(xì)算,。

(2)后勤購(gòu)買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷,，并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè),，入庫(kù)保管，完善管理機(jī)制,。

4,、飲食管理。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,，謹(jǐn)防飲水,、食物中毒,，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對(duì)食堂,、小賣部,、衛(wèi)生室的管理力度，嚴(yán)把食品,、藥品入校關(guān),，堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品入校，確保師生身心健康,。

5,、其他工作。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，利用明春季節(jié)積極做好學(xué)校學(xué)校美化,、綠化工作,。

堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì)，研討工作中的問題,，及時(shí)落實(shí)整改,。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的素質(zhì),。

努力做到后勤工作不拖,、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,。

高校后勤處工作總結(jié)篇二

（一）加強(qiáng)學(xué)校節(jié)能宣傳工作,，開展系列節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型校園的意識(shí),。

（二）積極做好國(guó)家,、省市各職能部門節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)及節(jié)能資金的申請(qǐng)工作。做好省發(fā)改委,、教育廳,、住建廳等部門日常能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集上報(bào)工作。

（三）做好日常用電用水保障,，逐步完善水電智能監(jiān)控系統(tǒng),，做好用電試點(diǎn)單位電能統(tǒng)計(jì)分析與推廣工作，努力發(fā)揮節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)的作用,。

（四）積極配合施工單位,，完成西校區(qū)學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)升級(jí)改造工作。

（五）配合上級(jí)有關(guān)部門做好節(jié)能減排等工作,。

（一）根據(jù)相關(guān)合同,，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤日常服務(wù)工作的監(jiān)管,，特別是對(duì)物業(yè)、宿管,、交通車,、零星維修、餐飲等服務(wù)工作的監(jiān)管力度,，建立質(zhì)量監(jiān)管,、維修工作、節(jié)能管理,、后勤規(guī)劃工作臺(tái)賬,，確保學(xué)校教學(xué)、科研日常工作有序運(yùn)行,。配合相關(guān)部門完成西校區(qū)一期物管招標(biāo)工作,。積極配合校園擴(kuò)建二期工程建設(shè)，協(xié)助做好二期校園后勤規(guī)劃工作,。

（二）加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,，確保食品安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全工作的要求,，建立健全食品安全管理制度,，形成“食品安全人人講，食品安全人人防”的良好氛圍,。

（三）加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,，排查宿舍安全。以加強(qiáng)學(xué)生寢室設(shè)施和文化建設(shè)為導(dǎo)向,，改善學(xué)生住宿環(huán)境,。按照國(guó)家有關(guān)學(xué)生公寓的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求，完善公寓基礎(chǔ)設(shè)施,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。

（四）加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理工作,。加強(qiáng)校園綠化規(guī)劃,，組織開展校園植樹綠化和綠色文明校園創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理,，充分發(fā)揮校園環(huán)境育人的作用,。

（五）推動(dòng)實(shí)施南區(qū)西村、石園村一戶一表水改工程,，協(xié)調(diào)處理校外用戶搭接我校自備水源的關(guān)閉工作,。

（六）繼續(xù)做好本年度維修項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算,、施工監(jiān)管和有關(guān)結(jié)算工作,。加強(qiáng)維修項(xiàng)目預(yù)算管理,，努力提高工程質(zhì)量，嚴(yán)把工程初審關(guān),，為學(xué)校節(jié)約資金,。

（一）結(jié)合實(shí)際工作情況，調(diào)整完善工作管理制度,，形成內(nèi)部職責(zé)清晰,，分工明確，信息共享,，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作制度,，使規(guī)劃管理工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

（二）積極收集整理高校后勤規(guī)劃管理有關(guān)文件資料，加強(qiáng)調(diào)研,、督導(dǎo)工作,，熟悉了解學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，逐步建立資料庫(kù),。

（三）建立健全質(zhì)量監(jiān)管、工程維修,、節(jié)能管理工作計(jì)劃和指導(dǎo)安排體系,，合理安排各項(xiàng)工作開展時(shí)間和期限，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目前期安排,、中期排查,、末期督促工作。

（四）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，有序開展對(duì)后勤實(shí)體工作規(guī)劃監(jiān)督，做好統(tǒng)計(jì)分析,，為學(xué)校后勤發(fā)展科學(xué)決策提供依據(jù),。

（五）積極配合校園擴(kuò)建二期工程建設(shè)，協(xié)助做好二期校園后勤規(guī)劃,。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè),，提高后勤管理處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)理念,，創(chuàng)建“四型”（即學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、效能型,、廉潔型）機(jī)關(guān),，進(jìn)一步完善后勤管理處內(nèi)部管理制度,，牢固樹立為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)的理念,，規(guī)范管理,，努力為學(xué)校中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

高校后勤處工作總結(jié)篇三

1.積極做好20xx年度各校區(qū)維修工程重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研論證,、規(guī)劃設(shè)計(jì),、編制方案、申請(qǐng)上報(bào),、組織招投標(biāo),、組織工程施工、加強(qiáng)監(jiān)督管理,、嚴(yán)格簽證審計(jì),、規(guī)范工程驗(yàn)收、規(guī)范工程款支付等工作,。

2.20xx年立項(xiàng)的小型維修工程,，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，維修清單準(zhǔn)確無誤,，避免漏項(xiàng)，增加變更,。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,，同類維修材料通過競(jìng)爭(zhēng)性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為,。

（二）綠化美化

1.翻種xx山校區(qū)行政主樓的草坪,，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物,，進(jìn)一步美化校園環(huán)境,。

2. 配合項(xiàng)目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標(biāo)。

（三）飲食工作

1.進(jìn)一步落實(shí)《食品安全法》,，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作,。依照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》健全學(xué)生食堂管理制度，以制度管人,、以制度促效益,。進(jìn)一步加強(qiáng)中心對(duì)外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規(guī)范》的管理。

2.對(duì)餐廳后廚,、水電表,、電梯、蒸汽間及老舊電路,、設(shè)備進(jìn)行維修與改造,。

（四）學(xué)生公寓工作

1.配合集團(tuán)恢復(fù)各公寓智能電柜的使用,。

2.制定詳細(xì)的20xx年公寓維修改造計(jì)劃，確保20xx年公寓維修改造的實(shí)施,。

3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水,、售貨機(jī)等設(shè)備，提高公寓的硬件設(shè)施,。

4.加大公寓文化建設(shè),，在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動(dòng)室建設(shè)，使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí),、娛樂,、休息于一體，營(yíng)造和諧公寓,。

（五）水電暖工作

1.配合xx熱電廠對(duì)懷遠(yuǎn)校區(qū),、xx校區(qū)并大學(xué)生活動(dòng)中心移交后的準(zhǔn)備工作及施工期間的安裝工作。

2.辦理公租房,、科技樓,、懷遠(yuǎn)校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。將研究生樓,、消防水箱與生活水箱分離,，另建生活水箱，改造二級(jí)泵房研究生樓水庫(kù),。

3.配合項(xiàng)目辦改造文萃校區(qū)舊配電室高低開關(guān)柜,，變壓器。完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作

（六）校園物業(yè)

1.配合學(xué)校綜治委,，集中整治懷遠(yuǎn)校區(qū),、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑,、攤點(diǎn),。

2. 對(duì)教學(xué)辦公樓實(shí)行整體管理，在有條件的情況下引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)校管理或成立物業(yè)公司,。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護(hù)保養(yǎng)的情況下,，成立電梯維保公司，并開展對(duì)外承攬維保工作,。

（七）幼兒園

1.明晰發(fā)展方向,，爭(zhēng)取更多的政策性優(yōu)惠。要逐步和其他公辦園接軌,，通過學(xué)校和政府溝通協(xié)商,，爭(zhēng)取最大化的公辦園應(yīng)享受的政策補(bǔ)貼，加快幼兒園的發(fā)展,。

2. 健全管理機(jī)制,，最終實(shí)行精準(zhǔn)化管理模式——幾所幼兒園在安全,、保教、衛(wèi)生保健,、食堂管理,、財(cái)務(wù)制度等諸方面形成一體化、系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、流程化的管理模式。

（八）交通運(yùn)輸工作

1.改革交通運(yùn)輸運(yùn)行體制,，由“自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障，即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理,。

2.做好有關(guān)公車改革的各項(xiàng)工作事項(xiàng),。

（九）國(guó)際交流中心

按照學(xué)校專題會(huì)議精神，1.盡快處理好稅收問題,；2.按照新的定位,，提出國(guó)際交流中心經(jīng)營(yíng)管理方案；3.提出國(guó)際交流中心裝修改造方案,。

（十）校醫(yī)院

1.完善各項(xiàng)傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度,，制定傳染病預(yù)防控制工作計(jì)劃，認(rèn)真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作,，有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行,，保障廣大師生的身體健康，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。

2.在集團(tuán)的支持下,，完成人員、設(shè)備的配置工作,。

（十一）機(jī)關(guān)工作

1.配合集團(tuán)做好綜合后勤改革工作,。

2.加強(qiáng)集團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報(bào)道工作。

3. 進(jìn)一步理順學(xué)校撥付后勤集團(tuán)資金的會(huì)計(jì)核算關(guān)系,。

4.增設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)與執(zhí)行環(huán)節(jié),，加深財(cái)務(wù)核算精細(xì)化程度。

5. 重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系,，重新劃分歸類,，構(gòu)建全新的后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)賬套體系。

6. 配合集團(tuán)推行定編定崗工作,。

7. 新建集團(tuán)勞資電子管理系統(tǒng),。

8. 加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。

高校后勤處工作總結(jié)篇四

二月份：

1,、配齊本學(xué)期所需的辦公,、清潔用品。配齊插班生的課桌椅,。

2,、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊,、更換,、檢修班級(jí)、辦公室日光燈,、插座等基本所需的電器,。

3、做好財(cái)務(wù)管理工作,，做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作,。

4、檢查各處室辦公桌,、柜,，班級(jí)課桌椅情況并記載，實(shí)施班主任,、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作,。

三月份：

1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作,。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。

3、加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的管理,，消除存在的各種安全隱患,。

4、召開一次總務(wù)工作會(huì),。

四月份：

1,、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化，美化,、亮化校園環(huán)境,，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

3,、對(duì)校園內(nèi)水,、電進(jìn)行全面檢修

4、完成新教學(xué)樓修建前期手續(xù)工作。

五月份：

1,、配合德育處,、工會(huì)開好學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2,、開工修建新教學(xué)樓,。

六月份

1、配合教務(wù)處順利完成學(xué)生期末檢測(cè)工作,。

2,、對(duì)班級(jí)公物、各功能室公物進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

七,、八月份

1、暑期對(duì)學(xué)校門衛(wèi)室,、家長(zhǎng)接待室進(jìn)行 粉刷裝修,。

2、下學(xué)期所需物品的采購(gòu),。

3,、開學(xué)前的準(zhǔn)備。

高校后勤處工作總結(jié)篇五

20xx第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全、快效,、服務(wù),、育人為宗旨，開展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力、服務(wù)到位,、勵(lì)行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗,。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊。

4,、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出,。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全校總目標(biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了。

（二）創(chuàng)建平安校園

1,、落實(shí)安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全責(zé)任書。

具體分工：

食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對(duì)外來人員，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入,，填寫好“會(huì)客單”,，出門時(shí)注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,。

4,、配合上級(jí)部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃,，20xx年完成全部改造,。

5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時(shí)迎接上級(jí)部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

4,、安排有關(guān)人員對(duì)校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品,、門窗、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫(kù)制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開元節(jié)流

1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

3,、做好物品的采購(gòu)和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費(fèi)，不外流,。

高校后勤處工作總結(jié)篇六

全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，使后勤工作規(guī)范化,，制度化是學(xué)校工作之一。本文主要由工作計(jì)劃網(wǎng)后勤工作計(jì)劃頻道為您提供《2018年重點(diǎn)高校后勤工作計(jì)劃》,，歡迎大家前來參考和學(xué)習(xí),。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校2018年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，使后勤工作規(guī)范化,，制度化。

二,、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保,、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè),、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電暖,、活動(dòng)的安全,，杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作,，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)

1,、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火,、防盜,、防觸電工作。

2,、樹立安全第一意識(shí),，加強(qiáng)疾病預(yù)防工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)校舍,、校產(chǎn)管理

1,、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,，尤其是強(qiáng)化賠償制度,。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,、一分錢。

4,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,，愛護(hù)花草,、樹木，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象,。

(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1,、嚴(yán)禁亂收亂付,，做到勤儉節(jié)約。

2,、按規(guī)定收費(fèi),，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi),。

3,、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃,、合理使用經(jīng)費(fèi),。

(四)抓好綠化管理

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育,，教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化,。

2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作,。 3,、4月份對(duì)操場(chǎng)周圍的林帶進(jìn)行種花、種草,。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件,、政策,、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn),、能干肯苦,，服從安排,，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常,、有序的開展,。

2、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力,，互相配合,，提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識(shí),，解放思想,，不斷提高自身的修養(yǎng)。

(六)完成基建工程項(xiàng)目

學(xué)?；ńㄔO(shè)是學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本,，為更好地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，本學(xué)期的基建項(xiàng)目由：

1,、完成新教學(xué)樓的前期手續(xù),，為5月份新教學(xué)樓的`順利開工做好準(zhǔn)備，并做好新教學(xué)樓開工后的安全措施,。

2,、進(jìn)一步完善校園監(jiān)控系統(tǒng)的更新，有現(xiàn)在的10個(gè)攝像頭增加到24個(gè)攝像頭,。

3,、對(duì)門衛(wèi)室、家長(zhǎng)接待室進(jìn)行粉刷裝修,。

四,、工作安排：

二月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公,、清潔用品,。配齊插班生的課桌椅。

2,、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查,。配齊、更換,、檢修班級(jí),、辦公室日光燈,、插座等基本所需的電器。

3,、做好財(cái)務(wù)管理工作,，做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。

4,、檢查各處室辦公桌,、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載,，實(shí)施班主任,、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

三月份：

1,、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作,。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

3,、加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的管理,，消除存在的各種安全隱患。

4,、召開一次總務(wù)工作會(huì),。

四月份：

1、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化,，美化,、亮化校園環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

3,、對(duì)校園內(nèi)水,、電進(jìn)行全面檢修

4、完成新教學(xué)樓修建前期手續(xù)工作,。

五月份：

1,、配合德育處、工會(huì)開好學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和教職工運(yùn)動(dòng)會(huì),。

2,、開工修建新教學(xué)樓。

六月份

1,、配合教務(wù)處順利完成學(xué)生期末檢測(cè)工作,。

2、對(duì)班級(jí)公物、各功能室公物進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

七,、八月份

1、暑期對(duì)學(xué)校門衛(wèi)室,、家長(zhǎng)接待室進(jìn)行 粉刷裝修,。

2、下學(xué)期所需物品的采購(gòu),。

3,、開學(xué)前的準(zhǔn)備。

高校后勤處工作總結(jié)篇七

德育,、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、建立主任—干事—班(組)長(zhǎng)逐級(jí)管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制,。

3、建立一支“重學(xué)習(xí),、善服務(wù),、懂管理、會(huì)育人”的后勤管理隊(duì)伍,，規(guī)范行政行為,，提高管理水平,，務(wù)求管理實(shí)效,。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),，打造一流的后勤隊(duì)伍,。

三)對(duì)廣大師生切身問題關(guān)注的深度不夠。

對(duì)師生廣泛關(guān)注的問題研究不深,，關(guān)心不夠,，服務(wù)的質(zhì)量不高，主要表現(xiàn)為：被動(dòng)服務(wù)多,、主動(dòng)服務(wù)少;注重有形服務(wù)多,、注重?zé)o形服務(wù)少;此外還有服務(wù)觀念淡薄、服務(wù)缺乏個(gè)性化,、服務(wù)質(zhì)量不高和不夠規(guī)范等等,。

三、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“服務(wù)育人”,、“管理育人”,、“環(huán)境育人”的工作方向，強(qiáng)化全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和“主人翁”意識(shí),，積極探索現(xiàn)代后勤保障工作的特點(diǎn)和規(guī)律,，優(yōu)化后勤管理運(yùn)行機(jī)制，完善后勤服務(wù)保障體系,，提高管理水平,、保障能力和服務(wù)質(zhì)量，走出一條符合現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展所需要的低成本,、高效率,、優(yōu)質(zhì)量保障的發(fā)展道路。

高校后勤處工作總結(jié)篇八

后勤人員接到服務(wù)請(qǐng)求后應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,，按步驟進(jìn)入服務(wù)階段,，做到及時(shí)、高效,、熱情,、周到。工作計(jì)劃網(wǎng)后勤工作計(jì)劃頻道為您提供《2018年高校后勤服務(wù)工作計(jì)劃》,，歡迎大家前來參考和學(xué)習(xí),。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念,，提高業(yè)務(wù)水平

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念

后勤人員雖然不登講臺(tái),，但他們的言行舉止蘊(yùn)涵著德育功能。后勤管理水平的高低,，職工的文明程度,，直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng)，因此后勤人員就是不登講臺(tái)的教師,。后勤人員應(yīng)改變那種認(rèn)為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念,，樹立服務(wù)育人、管理育人的思想,。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想水平;任何時(shí)候都不能淡化服務(wù)意識(shí)，應(yīng)想教學(xué)之所想,，急師生之所急;用文明的語言,、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對(duì)象;要有甘做綠葉,，勇于奉獻(xiàn)的精神,。此外，后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想,，要充分認(rèn)識(shí)后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作水平

我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式多種多樣：請(qǐng)專家來校授課，幫助后勤員工提高知識(shí)水平與專業(yè)技能;請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗(yàn),，特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和做法;加強(qiáng)員工之間的工作交流,，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平,。

此外，后勤部門還要改進(jìn)管理方法,，減少工作環(huán)節(jié),，提高工作效率，以適應(yīng)師生的不同需求,。如新添置的.學(xué)校設(shè)備,，后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法，使后勤工作走在其他工作的前面,。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)

(一)實(shí)行“三個(gè)制度”

1.首問負(fù)責(zé)制,。當(dāng)師生需要后勤部門提供幫助時(shí),，總務(wù)處員工都要熱情接待，認(rèn)真受理,，不得推諉,，不得扯皮。接待后,，要及時(shí)落實(shí),，如不能馬上解決的，應(yīng)根據(jù)具體情況,，立即通知或轉(zhuǎn)達(dá)本部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員,，盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負(fù)責(zé)人員,，應(yīng)繼續(xù)上報(bào)組長(zhǎng)、分管主任或主任,，直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實(shí),，首問工作才算基本結(jié)束。如果出現(xiàn)“不知道”,、“不清楚”,、“不是我負(fù)責(zé)”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí),，根據(jù)情況給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理,，并歡迎師生隨時(shí)監(jiān)督。

2.服務(wù)承諾制，

后勤人員接到服務(wù)請(qǐng)求后應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,，按步驟進(jìn)入服務(wù)階段,，做到及時(shí)、高效,、熱情,、周到。服務(wù)的時(shí)間是否及時(shí),、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良,、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿意是評(píng)價(jià)服務(wù)承諾制的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。

3.責(zé)任追究制,。后勤人員如果違反工作程序、工作不認(rèn)真,、玩忽職守,、謀取私利，造成集體利益損失的,，要追究其相應(yīng)責(zé)任,。實(shí)行誰承辦、誰負(fù)責(zé),，有了差錯(cuò)就要追究的制度,。

推行“三個(gè)制度”以來，我校的服務(wù)工作由過去的被動(dòng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動(dòng),，達(dá)到事事有人管,、處處有服務(wù)、責(zé)任有落實(shí)的良性狀態(tài),。

(二)建立考核制度

考核是對(duì)實(shí)際工作的客觀評(píng)價(jià),，也是鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),，提高辦事效率的重要手段,。考核制度的建立和落實(shí),，目的是使大家加強(qiáng)責(zé)任心,。按要求對(duì)各個(gè)崗位履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作,，詳細(xì)記載每天處理事情的經(jīng)過,、結(jié)果和方法，對(duì)師生的滿意度做出自我評(píng)價(jià),，根據(jù)完成情況實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,，促使大家進(jìn)一步提高工作水平,。

三、加強(qiáng)管理,，規(guī)范工作程序

后勤人員每天都要跟錢物打交道,，如果管理不好，將給學(xué)校帶來損失,。因此,，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作程序是非常重要的一環(huán),。在制定程序的過程中,，我們先在總務(wù)后勤部門開展大討論，集中大家的智慧,，形成草案,，接著在全校師生中廣泛征求意見，最后由校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)并形成“總務(wù)后勤的工作規(guī)程”,?！耙?guī)程”的制定使大家明確了辦事方向和職權(quán)范圍，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,，落實(shí)了工作責(zé)任,，使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行狀態(tài)。

四,、加強(qiáng)監(jiān)督,，實(shí)行陽光操作

后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財(cái)務(wù)公開制度,，增強(qiáng)工作的透明度,，規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮,、以貪為恥的道德觀;強(qiáng)調(diào)集體辦公,，每個(gè)環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財(cái)物進(jìn)出要實(shí)行公開招標(biāo)，實(shí)行陽光操作,，杜絕以權(quán)謀私行為,。

總務(wù)后勤人員必須執(zhí)行雙人或雙崗辦事制度，即兩人以上參與辦事,，在意見統(tǒng)一的情況下辦事,，如出現(xiàn)不統(tǒng)一就必須請(qǐng)示匯報(bào)，這樣做的好處是增加工作透明度,，減少工作失誤，防止個(gè)人瀆職行為的發(fā)生,，同時(shí)對(duì)后勤人員也是一種保護(hù),。例如,，我校辦公樓裝修，有許多材料需甲方提供,，我們采取雙崗辦事,，一崗是負(fù)責(zé)裝修的現(xiàn)場(chǎng)代表參加采購(gòu)，另外一崗是負(fù)責(zé)學(xué)校采購(gòu)供應(yīng)的同志,。在一定的范圍內(nèi)可以定價(jià),，如果超出了范圍，必須上報(bào)后由學(xué)校決定,。

此外,，后勤部門還要處理好師生和社會(huì)群眾的來信、來訪工作,，認(rèn)真對(duì)待,，客觀分析，與來信來訪人員加強(qiáng)溝通,，找出原因,，及時(shí)答復(fù)。

五,、力行節(jié)儉,，發(fā)揮最大效益

后勤工作要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益,。在經(jīng)費(fèi)使用上，貫徹實(shí)事求是的原則,，把好**常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),。要制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，并嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ谩＜訌?qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況，包括計(jì)劃,、采購(gòu),、驗(yàn)收、審批等是否手續(xù)完備,，是否符合要求,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，探索管理規(guī)律,，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,。

學(xué)校要求財(cái)務(wù)組收好、管好,、用好每一分錢,，盤活資金，力求低成本運(yùn)行;要求校產(chǎn)進(jìn)出嚴(yán)格審批,，克服只管帳不管物的現(xiàn)象;及時(shí)清倉(cāng)盤庫(kù),，做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節(jié)約原則，修舊利廢,，用好,、管好每一滴水、每一度電,。通過獎(jiǎng)懲制度,，我校后勤部門形成了濃厚的節(jié)約作風(fēng)。

高校后勤處工作總結(jié)篇九

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一,、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高業(yè)務(wù)水平

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念

后勤人員雖然不登講臺(tái),，但他們的言行舉止蘊(yùn)涵著德育功能,。后勤管理水平的高低，職工的文明程度,，直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng),，因此后勤人員就是不登講臺(tái)的教師。后勤人員應(yīng)改變那種認(rèn)為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念,，樹立服務(wù)育人,、管理育人的思想,。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想水平;任何時(shí)候都不能淡化服務(wù)意識(shí),，應(yīng)想教學(xué)之所想,，急師生之所急;用文明的語言、熱情的態(tài)度,、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對(duì)象;要有甘做綠葉,，勇于奉獻(xiàn)的精神,。此外,，后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想,，要充分認(rèn)識(shí)后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平

我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式多種多樣：請(qǐng)專家來校授課,，幫助后勤員工提高知識(shí)水平與專業(yè)技能;請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗(yàn),，特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和做法;加強(qiáng)員工之間的'工作交流,，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平,。

此外,，后勤部門還要改進(jìn)管理方法，減少工作環(huán)節(jié),，提高工作效率,，以適應(yīng)師生的不同需求。如新添置的學(xué)校設(shè)備,，后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,，使后勤工作走在其他工作的前面。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè),，明確崗位職責(zé)

(一)實(shí)行“三個(gè)制度”

1.首問負(fù)責(zé)制。當(dāng)師生需要后勤部門提供幫助時(shí),，總務(wù)處員工都要熱情接待,，認(rèn)真受理，不得推諉,，不得扯皮,。接待后，要及時(shí)落實(shí),，如不能馬上解決的,，應(yīng)根據(jù)具體情況，立即通知或轉(zhuǎn)達(dá)本部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員,，盡快進(jìn)入程序服務(wù),。假如聯(lián)系不上具體負(fù)責(zé)人員，應(yīng)繼續(xù)上報(bào)組長(zhǎng),、分管主任或主任,，直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實(shí)，首問工作才算基本結(jié)束,。如果出現(xiàn)“不知道”,、“不清楚”、“不是我負(fù)責(zé)”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象,，一經(jīng)查實(shí),，根據(jù)情況給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理，并歡迎師生隨時(shí)監(jiān)督。

2.服務(wù)承諾制,，

后勤人員接到服務(wù)請(qǐng)求后應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,，按步驟進(jìn)入服務(wù)階段，做到及時(shí),、高效,、熱情、周到,。服務(wù)的時(shí)間是否及時(shí),、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情,、師生是否滿意是評(píng)價(jià)服務(wù)承諾制的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。

3.責(zé)任追究制。后勤人員如果違反工作程序,、工作不認(rèn)真,、玩忽職守、謀取私利,，造成集體利益損失的,，要追究其相應(yīng)責(zé)任。實(shí)行誰承辦,、誰負(fù)責(zé),，有了差錯(cuò)就要追究的制度。

推行“三個(gè)制度”以來,，我校的服務(wù)工作由過去的被動(dòng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動(dòng),，達(dá)到事事有人管、處處有服務(wù),、責(zé)任有落實(shí)的良性狀態(tài),。

(二)建立考核制度

考核是對(duì)實(shí)際工作的客觀評(píng)價(jià)，也是鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),，提高辦事效率的重要手段?？己酥贫鹊慕⒑吐鋵?shí),，目的是使大家加強(qiáng)責(zé)任心。按要求對(duì)各個(gè)崗位履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核：要按要求,、按步驟做好每天必做的工作,，詳細(xì)記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法,，對(duì)師生的滿意度做出自我評(píng)價(jià),，根據(jù)完成情況實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。

高校后勤處工作總結(jié)篇十

進(jìn)一步解放思想,，逐步了解和摸清教學(xué)規(guī)律,，牢固樹立以教學(xué)為中心工作的服務(wù)思想，切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作中心地位,，把“以教學(xué)為中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為后勤事業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),，既要具備后勤各項(xiàng)職能的管理能力, 又要確保后勤保障的服務(wù)水平, 還要考慮可持續(xù)發(fā)展, 構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的新型的后勤保障體系，為教學(xué)工作提供及時(shí),、高效,、優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

1,、穩(wěn)妥推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，積極探索科學(xué)運(yùn)營(yíng)模式,。新形勢(shì)下,，制訂好近期要達(dá)到的目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，充分籌劃,，果斷穩(wěn)步推進(jìn)后勤進(jìn)社會(huì)化步伐,，成熟一個(gè)，試點(diǎn)一個(gè),，成功一個(gè),，推廣一個(gè)。本學(xué)年試行小賣部與食堂自我經(jīng)營(yíng),，力爭(zhēng)全校學(xué)生統(tǒng)一在校就餐,，同時(shí)開辦教師食堂，住宿試點(diǎn)“標(biāo)間”制,。 師生生活的思想,，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育,、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、建立主任—干事—班(組)長(zhǎng)逐級(jí)管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制,。

1、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),，服務(wù)

3,、建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù),、懂管理,、會(huì)育人”的后勤管理隊(duì)伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平,，務(wù)求管理實(shí)效,。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),，打造一流的后勤隊(duì)伍,。

2、積極推進(jìn)后勤信息化管理,，努力打造數(shù)字化后勤,。充分利用信息通道和反饋渠道，建立高效快捷的“信息走廊”;依托校園一卡通平臺(tái),，整合飯卡,、熱水卡、用電卡等信息化系統(tǒng);建立和完善涵蓋信息發(fā)布,、一卡通查詢,、故障報(bào)修、報(bào)修進(jìn)度查詢,、投訴等服務(wù)于一體的一站式后勤綜合服務(wù)平臺(tái),，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，為運(yùn)行環(huán)境的全面優(yōu)化提供有力的保障,。

3,、強(qiáng)化“管家”意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,。要完善學(xué)校固定資產(chǎn)的各個(gè)管理流程,，嚴(yán)格執(zhí)行年度清產(chǎn)核資對(duì)帳制度，引入rfid技術(shù)(射頻識(shí)別技術(shù))開辟全新的固定資產(chǎn)管理模式,，準(zhǔn)確核算資產(chǎn)的數(shù)量及價(jià)值,，全面實(shí)施資產(chǎn)的檔案管理，對(duì)學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備和所有財(cái)產(chǎn)要做到實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確,、動(dòng)態(tài)的管理。在此基礎(chǔ)上,，積極開展設(shè)施設(shè)備投入的績(jī)效評(píng)價(jià),，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，把好價(jià)格和質(zhì)量關(guān),，努力實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)效能最優(yōu)化,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保證教學(xué)科研所需。本學(xué)年我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記,、編號(hào),，完善校產(chǎn)帳目,，做到帳、冊(cè),、卡,、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記,、使用,、保管、借還,、賠償?shù)?。?duì)于日常消耗的辦公用品、文具,、紙張,、油墨等，做到有計(jì)劃添置,、有計(jì)劃使用,，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙,，規(guī)范鑰匙管理。購(gòu)置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購(gòu)制度,，二人,、多人經(jīng)辦，購(gòu)買時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度,，大宗物品采購(gòu)堅(jiān)持招投標(biāo)“上報(bào)”制度,，努力做到價(jià)廉物美。本學(xué)年申請(qǐng)校舍規(guī)范管理縣驗(yàn)收達(dá)標(biāo),。

二)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，著力建設(shè)美麗校園,、節(jié)約校園和文化校園,。

把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求, 堅(jiān)持協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展, 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè), 改善辦學(xué)條件，創(chuàng)建幽靜美麗,、風(fēng)格獨(dú)特,、積淀深厚的校園環(huán)境。

1,、立足人與自然的和諧,，做好校園規(guī)劃。聘請(qǐng)高參進(jìn)行整體規(guī)劃,，從校園的實(shí)際出發(fā),，因地制宜,，以人為本，展現(xiàn)學(xué)校文化精神的精髓,。

2,、倡導(dǎo)節(jié)能節(jié)儉，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。

一是合理安排土地容積率和綠化率,，達(dá)到節(jié)約土地和資金的目的;加大高效節(jié)能照明產(chǎn)品、節(jié)水型設(shè)備和器具的使用力度,，建設(shè)低能耗,、節(jié)電節(jié)水型建筑，以降低日后的維護(hù)費(fèi)用,。

二是要加大技術(shù)改造力度,，大力推廣先進(jìn)的節(jié)約水電的技術(shù)、設(shè)備和設(shè)施,。譬如在照明系統(tǒng)中采用高效節(jié)能照明產(chǎn)品,、紅外線節(jié)電器和路燈光控開關(guān);在供水系統(tǒng)中使用紅外線節(jié)水控制器;在供電系統(tǒng)中可利用高效節(jié)能系統(tǒng)優(yōu)化電能質(zhì)量等等，以達(dá)到節(jié)約水電的目的,。

三是要對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù)維修,，修舊利廢，發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的最大使用效能,，傳承華潤(rùn)人艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約，樂于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德,。

四是要強(qiáng)化后勤建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估,，對(duì)資金投入使用績(jī)效進(jìn)行分析，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整,、解決,，為學(xué)校的科學(xué)決策提供思路;合理制定后勤成本政策，強(qiáng)化成本意識(shí),，加強(qiáng)成本控制,，樹立經(jīng)營(yíng)理念，要根據(jù)精簡(jiǎn),、高效的原則從人員配置,、設(shè)施配置、招標(biāo)采購(gòu)等方面進(jìn)行全方位成本控制,。

3,、深化文化建設(shè)，提升后勤文化底蘊(yùn),。自覺摒棄后勤人員就是工勤人員的習(xí)慣思維,，積極投身學(xué)校文化建設(shè)的行列中,，努力開展后勤方面的專題調(diào)研和課題研究，全面提高后勤工作的理論研究水平和科技含量;積極參與學(xué)校文化宣傳工作,，建設(shè)好后勤網(wǎng)站,，及時(shí)總結(jié)歸納工作中的亮點(diǎn)和突出點(diǎn)，利用后勤工作覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì),，加大宣傳力度;主動(dòng)參與學(xué)校各種文化活動(dòng),，逐步塑造具有個(gè)性特征和獨(dú)特魅力的后勤文化。此外,，還可以通過校園建設(shè)和日常工作,，強(qiáng)化校園園林的樹種文化、強(qiáng)化資訊開放的環(huán)境文化,、強(qiáng)化公開透明的服務(wù)文化,，使后勤打上科技與人文的烙印，深刻地改變后勤的形象,，提升后勤工作的整體素質(zhì),。

三)以“人本理念”為原則，提高后勤管理人員素質(zhì),，用心搭建溝通交流平臺(tái),，切實(shí)解決師生廣泛關(guān)注的民生問題后勤服務(wù)堅(jiān)持以人為本，要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念,，要重視溝通交流,，要關(guān)注細(xì)節(jié)，服務(wù)要體現(xiàn)人性化,、親情化，要努力打造服務(wù)品牌,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

1、加強(qiáng)管理和培訓(xùn),，提高后勤人員素質(zhì),。提高人員素質(zhì)，首先要轉(zhuǎn)變觀念,，要認(rèn)識(shí)到管理就是服務(wù),，后勤部門要以服務(wù)求生存、以服務(wù)求理解,、以服務(wù)求發(fā)展,，改變過去那種要我服務(wù)為我要服務(wù)。其次,，要配合學(xué)校人事制度改革逐步完善用人制度,，要建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,，要落實(shí)貫徹“能者上，庸者讓,，劣者下”的用人原則,，要堅(jiān)持推行月度量化考評(píng)辦法，要把獎(jiǎng)勤罰懶的思路落實(shí)在制度上和行動(dòng)上,。此外,，要鼓勵(lì)后勤人員積極參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到自覺充電,，主動(dòng)學(xué)習(xí),，練就本領(lǐng)，提高政策理論水平和技能水平,，“工欲善其事,，必先利其器”， 提高后勤隊(duì)伍的政策理論水平,、技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，客觀上就是提升了服務(wù)的質(zhì)量。堅(jiān)持人性化,、親情化服務(wù), 全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量,，關(guān)鍵在人，后勤人員要做到在立志,、立信,、立行上為表率，要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，打造和培養(yǎng)一支“肯干事,、會(huì)干事、干成事,、好共事”,、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),、熱情和諧的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

2、學(xué)會(huì)聆聽,，及時(shí)反饋,，搭建溝通交流平臺(tái)。后勤工作要緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心,，服務(wù)于這個(gè)中心,，要樹立“一切為了師生，為了師生的一切”的理念,，就必須積極和師生進(jìn)行溝通交流,，主動(dòng)了解廣大師生的需求,，虛心傾聽?zhēng)熒男穆暋Ｅc師生進(jìn)行心靈的交流,，這就必須要構(gòu)建立體的溝通交流平臺(tái),，重視師生的反饋信息。

一是通過公開服務(wù)程序,、公布責(zé)任人,、實(shí)行問責(zé)制，推行“一站式”服務(wù)等形式,，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量;在教學(xué)樓,、食堂、學(xué)生公寓,、物管樓宇等醒目處公布服務(wù)投訴聯(lián)系方式, 及時(shí)搜集反饋信息;二是通過專題座談會(huì),、后勤服務(wù)問卷調(diào)查等形式，虛心聽取師生對(duì)后勤服務(wù)工作的意見和建議,。

三是完善后勤網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),，定期公布各類管理信息，例如水電費(fèi)清單,、電話費(fèi)清單,、耗材和日用品領(lǐng)用清單、食堂衛(wèi)生檢疫結(jié)果飲用水的檢測(cè)報(bào)告等等,，并進(jìn)一步公開各類日常維修的工作流程和實(shí)施進(jìn)度,，讓廣大師生了解和支持后勤工作。充分聆聽?zhēng)熒囊庖姾托穆?，及時(shí)回復(fù)反饋并盡快予以解決,，對(duì)反映的問題要一件一件落實(shí)到部門，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行問責(zé)制,，強(qiáng)化執(zhí)行力，有效拉近后勤工作與師生的距離,，不斷提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平。本學(xué)年一定安排好所有教研組的備課活動(dòng)實(shí),，力爭(zhēng)教師辦公室配備電腦,。

3、關(guān)注民生,，切實(shí)為師生解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。要了解師生特別關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并花大力氣重點(diǎn)解決,，學(xué)校食堂是關(guān)系到師生切身利益的飯盆子工程,，在客觀認(rèn)識(shí)食堂建設(shè)管理是難點(diǎn)問題的同時(shí),，要想方設(shè)法搞好師生飲食，堅(jiān)持食堂工作例會(huì)和師生座談會(huì)制度,，逐步完善飯?zhí)玫能浻布ㄔO(shè),，盡量滿足師生多元化和個(gè)性化的需求，創(chuàng)新實(shí)施飲食質(zhì)量考核評(píng)估工作,，爭(zhēng)取滿意率達(dá)到80%以上,。除此之外，還要做好教師租房服務(wù),、開拓醫(yī)務(wù)室服務(wù)項(xiàng)目等工作,，切實(shí)解決教職工的后顧之憂。要關(guān)注學(xué)生尤其是住宿生的實(shí)際困難和需求,，要進(jìn)一步完善宿舍的條件,，配置相匹配的宿舍物品，以滿足學(xué)生生活,、學(xué)習(xí)需求,，要選用節(jié)能產(chǎn)品以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，要加強(qiáng)學(xué)生公寓管理, 體現(xiàn)人本化服務(wù),。本學(xué)年一定爭(zhēng)取資金修建停車棚和校內(nèi)籃球場(chǎng),，增設(shè)乒乓桌。

4,、高度重視安全工作,，充分體現(xiàn)“以人為本”。學(xué)校后勤在重視全面快速發(fā)展, 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí), 一定要從戰(zhàn)略的高度對(duì)待安全穩(wěn)定工作,。牢固樹立安全發(fā)展觀, 時(shí)刻牢記“安全第一, 責(zé)任重于泰山”,，堅(jiān)持對(duì)后勤安全與穩(wěn)定工作長(zhǎng)抓不懈, 把基建安全、食品衛(wèi)生,、車輛管理,、用水用電、醫(yī)療衛(wèi)生和物業(yè)管理等作為常抓不懈的安全防范重點(diǎn), 落實(shí)安全責(zé)任制度, 制訂責(zé)任追究辦法, 制定預(yù)警機(jī)制和防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,，筑牢安全穩(wěn)定“防火墻”, 夯實(shí)構(gòu)建和諧后勤的基礎(chǔ),，為確保學(xué)校教學(xué)和各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行提供可靠的保障。本年度一定設(shè)法解決好教學(xué)大樓“一門關(guān)盡”問題,。

5,、輔助情感管理，尊重,、理解并關(guān)心后勤人員,。關(guān)心后勤人員的生活，肯定后勤人員的工作，了解后勤人員的疾苦,，改善后勤人員的待遇,，對(duì)績(jī)效突出者從評(píng)優(yōu)、晉級(jí)上予以體現(xiàn),，讓他們同樣享受成功的快樂并體會(huì)其價(jià)值所在,。切實(shí)幫助他們俳優(yōu)解難，解除后顧之優(yōu),，努力建設(shè)一支樂于奉獻(xiàn),，甘為人梯的后勤隊(duì)伍。

高校后勤處工作總結(jié)篇十一

1,、執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識(shí),、意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相活動(dòng)。

2,、多溝通,，健全和工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公的,。

3、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù),，院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會(huì)議,，社會(huì)監(jiān)督,、監(jiān)督。

二,、安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防，醫(yī)院全年安全

1,、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核,，技防監(jiān)督,、作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，人防,、物防、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、崗位安全責(zé)任制，規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、性,，科室的安全管理,。病情，對(duì)病人的情況,、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制,。

3、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力,，防止沖動(dòng)的。

4,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，預(yù)演，應(yīng)急處置能力,。

5,、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)安全隱患的人員獎(jiǎng)勵(lì)。

三,、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，操作信息系統(tǒng)作用

1、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收,。

2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入完整,，省級(jí)驗(yàn)收。

3,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。信息化管理制度。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

5,、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，對(duì)醫(yī)院職工教育,、和交流的平臺(tái)作用,。開辟院長(zhǎng)信箱，征求意見;電腦使用,、管理,，效益化。

6,、對(duì)信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求，其操作;中層干部熟練操作電腦,。

高校后勤處工作總結(jié)篇十二

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年高校后勤服務(wù)工作計(jì)劃,，更多2019年高校后勤服務(wù)工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019年高校后勤服務(wù)工作計(jì)劃的文章,，希望大家能夠喜歡,！

一,、轉(zhuǎn)變思想觀念，提高業(yè)務(wù)水平

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念

后勤人員雖然不登講臺(tái),，但他們的言行舉止蘊(yùn)涵著德育功能,。后勤管理水平的高低，職工的文明程度,，直接影響著學(xué)生的成長(zhǎng)，因此后勤人員就是不登講臺(tái)的教師,。后勤人員應(yīng)改變那種認(rèn)為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念,，樹立服務(wù)育人、管理育人的思想,。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想水平;任何時(shí)候都不能淡化服務(wù)意識(shí)，應(yīng)想教學(xué)之所想,，急師生之所急;用文明的語言,、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對(duì)象;要有甘做綠葉,，勇于奉獻(xiàn)的精神,。此外，后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想,，要充分認(rèn)識(shí)后勤工作在學(xué)校工作中的重要地位和作用,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平

我校后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式多種多樣：請(qǐng)專家來校授課,，幫助后勤員工提高知識(shí)水平與專業(yè)技能;請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗(yàn),，特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和做法;加強(qiáng)員工之間的工作交流，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。

此外,，后勤部門還要改進(jìn)管理方法,，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率,，以適應(yīng)師生的不同需求,。如新添置的學(xué)校設(shè)備，后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,，使后勤工作走在其他工作的前面,。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),，明確崗位職責(zé)

(一)實(shí)行“三個(gè)制度”

1.首問負(fù)責(zé)制,。當(dāng)師生需要后勤部門提供幫助時(shí),，總務(wù)處員工都要熱情接待，認(rèn)真受理,，不得推諉,，不得扯皮。接待后,，要及時(shí)落實(shí),，如不能馬上解決的，應(yīng)根據(jù)具體情況,，立即通知或轉(zhuǎn)達(dá)本部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員,，盡快進(jìn)入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負(fù)責(zé)人員,，應(yīng)繼續(xù)上報(bào)組長(zhǎng),、分管主任或主任，直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實(shí),，首問工作才算基本結(jié)束,。如果出現(xiàn)“不知道”、“不清楚”,、“不是我負(fù)責(zé)”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象,，一經(jīng)查實(shí)，根據(jù)情況給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理,，并歡迎師生隨時(shí)監(jiān)督,。

2.服務(wù)承諾制，

后勤人員接到服務(wù)請(qǐng)求后應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,，按步驟進(jìn)入服務(wù)階段,，做到及時(shí)、高效,、熱情,、周到。服務(wù)的'時(shí)間是否及時(shí),、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良,、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿意是評(píng)價(jià)服務(wù)承諾制的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。

3.責(zé)任追究制,。后勤人員如果違反工作程序、工作不認(rèn)真,、玩忽職守,、謀取私利，造成集體利益損失的,，要追究其相應(yīng)責(zé)任,。實(shí)行誰承辦,、誰負(fù)責(zé)，有了差錯(cuò)就要追究的制度,。

推行“三個(gè)制度”以來,，我校的服務(wù)工作由過去的被動(dòng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動(dòng)，達(dá)到事事有人管,、處處有服務(wù),、責(zé)任有落實(shí)的良性狀態(tài)。

(二)建立考核制度

考核是對(duì)實(shí)際工作的客觀評(píng)價(jià),，也是鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)，提高辦事效率的重要手段,。考核制度的建立和落實(shí),，目的是使大家加強(qiáng)責(zé)任心,。按要求對(duì)各個(gè)崗位履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作,，詳細(xì)記載每天處理事情的經(jīng)過,、結(jié)果和方法，對(duì)師生的滿意度做出自我評(píng)價(jià),，根據(jù)完成情況實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。

高校后勤處工作總結(jié)篇十三

認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,、《食品衛(wèi)生法》，結(jié)合我校實(shí)際狀況,，堅(jiān)持樹立“以人為本”,、“健康”、“安全第一”的指導(dǎo)思想,，注重預(yù)防為主,，標(biāo)本兼治，綜合治理的原則,。

切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,，努力提高學(xué)生的健康水平，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，用心開展傳染病的防治宣傳教育和預(yù)防接種工作,，切實(shí)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。

１,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)

認(rèn)真貫徹關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的批示精神,，組織教師和學(xué)校有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》,、《食品衛(wèi)生法》,，充分認(rèn)識(shí)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的重要性和必要性，明確學(xué)校是社會(huì)精神禮貌建設(shè)的重要陣地,，只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,，才能創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，使學(xué)生健康地成長(zhǎng),。

２,、加強(qiáng)組織管理，充分發(fā)揮全員管理的作用

加強(qiáng)衛(wèi)生工作的組織管理,，實(shí)行校長(zhǎng)親自抓,，各條線負(fù)責(zé)人分頭抓，全體教師一齊抓的管理模式,，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生,、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負(fù)責(zé)制度,，定期檢查考核,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)。

３,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生,，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境

響應(yīng)號(hào)召，用心開展綠化活動(dòng),，凈化,、美化學(xué)校環(huán)境。用心開展全國(guó)愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),，推進(jìn)學(xué)校的整體衛(wèi)生水平,。努力創(chuàng)設(shè)整潔、禮貌,、優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,，陶冶師生的情操。學(xué)校定于每周五為群眾打掃衛(wèi)生時(shí)光,。

４,、加強(qiáng)健康教育，提高健教質(zhì)量

（1）定期出好黑板報(bào),、畫廊,，宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

（2）各班每月利用班會(huì)時(shí)光進(jìn)行一次衛(wèi)生宣傳,，傳授季節(jié)性,、流行性疾病的防治知識(shí)。

5,、加強(qiáng)防治工作,，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)

（1）注意用眼衛(wèi)生，做好視力檢查和防近工作,，嚴(yán)格控制近視率,。

（2）學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》，進(jìn)一步做好疾病防治工作,，認(rèn)真落實(shí)防治措施,。配合有關(guān)部門做好預(yù)防接種，加強(qiáng)晨檢,，發(fā)現(xiàn)傳染病,，立刻嚴(yán)格進(jìn)行隔離，采取相應(yīng)的消毒措施,，避免疾病的蔓延,。

（3）繼續(xù)做好常見病的防治工作，如近視,、齲齒、營(yíng)養(yǎng)不良,、貧血,、沙眼、蛔蟲等六病的宣傳教育工作,。

（4）定期進(jìn)行學(xué)生健康檢查工作,，做好學(xué)生疾病、體檢的統(tǒng)計(jì)分析工作,。對(duì)有疾病的學(xué)生及時(shí)通知家長(zhǎng)帶學(xué)生到醫(yī)院確診并將資料回到學(xué)校,，學(xué)校將結(jié)果通知體育教師，注意學(xué)生運(yùn)動(dòng)負(fù)荷,，防止意外事故的發(fā)生,。

6、加強(qiáng)學(xué)校預(yù)防接種管理

制定學(xué)校查驗(yàn)預(yù)防接種證的實(shí)施方案和制度,，利用多種形式向?qū)W生及家長(zhǎng)宣傳預(yù)防接種的好處和相關(guān)知識(shí),，從而讓家長(zhǎng)主動(dòng)配合學(xué)校查驗(yàn)預(yù)防接種證，并專人負(fù)責(zé)登記造冊(cè),。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生疾病的巡視工作和相關(guān)疫情登記報(bào)告。

利用每周一學(xué)校升旗早會(huì)時(shí)光,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生因病缺課的統(tǒng)計(jì)檢疫工作,，以利學(xué)生常見病及傳染病的動(dòng)態(tài)觀察,，發(fā)現(xiàn)疾病做到早發(fā)現(xiàn)，早治療,，提高學(xué)生出勤率,。認(rèn)真做好個(gè)人治療收集匯總工作。

2—4月份做好一年級(jí)新生入學(xué)預(yù)防保健卡驗(yàn)收保存工作

做好一年級(jí)新生入學(xué)體檢工作,。

4—5月份舉辦健康教育講座

5—6月份完成學(xué)生健康電子檔案

6—7月份做好學(xué)生請(qǐng)假登記匯總,，計(jì)算好缺課率。

高校后勤處工作總結(jié)篇十四

沒有考核就意味著沒有管理,！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,，20xx年將是公司l績(jī)效考核年，績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作,。

1.協(xié)助制定各部門和崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),。(元旦至春節(jié))

2.讓績(jī)效面試成為公司溝通機(jī)制的一部分。正式的業(yè)績(jī)面試是第一季度,?？?jī)效面試結(jié)束后，要對(duì)優(yōu)秀的成績(jī)進(jìn)行提升,，對(duì)不足的績(jī)效進(jìn)行改進(jìn),。

第二，培訓(xùn)交流

人力資源部倡導(dǎo)將20__作為公司的績(jī)效考核年度,，績(jī)效管理的理論和實(shí)踐將成為管理者溝通和學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。第一季度，人力資源部重點(diǎn)組織公司內(nèi)部的績(jī)效管理培訓(xùn),，協(xié)助各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)施績(jī)效管理,。人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段，與部門主管討論操作中的實(shí)際問題,，并進(jìn)行有針對(duì)性的溝通和培訓(xùn),。

由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)，公司管理人員參與,。每?jī)芍芤淮?，用?jī)效管理理論討論公司中的具體問題。

第三,，薪酬體系

根據(jù)崗位技能表現(xiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪酬體系,，底對(duì)現(xiàn)有體系進(jìn)行必要調(diào)整。

第四,，員工溝通

1.每六個(gè)月在公司內(nèi)部進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,。

2.協(xié)助各職能部門落實(shí)公司內(nèi)部溝通機(jī)制。

xx年內(nèi)，人力資源部至少與公司每位同事溝通一次,。所有溝通均應(yīng)以書面形式記錄,，記錄中的問題應(yīng)在人力資源部的建議下提交給各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制,，以新同事入職,、入職、離職為關(guān)鍵溝通點(diǎn),，生日,、續(xù)約為輔助溝通點(diǎn)。

第五,，營(yíng)造氛圍

1.歡迎新同事加入我們,。

2.精神啟示；

3.放松片刻,，度過一個(gè)愉快的周末,；

4.生日祝福；

5,、中高層管理人員交流會(huì),。

不及物動(dòng)詞下屬培訓(xùn)

通過培訓(xùn)交流和參與日常綜合管理活動(dòng)，招聘與員工關(guān)系專員可以在半年內(nèi)獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)和招聘面試,。

七.管理系統(tǒng)

《員工手冊(cè)》中進(jìn)一步完善公司管理制度,，20xx

年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見，6月份形成《員工手冊(cè)》2.0版,。

八,、工作分析

平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對(duì)各部門服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色,。

九、提煉企業(yè)文化

形成公司文化手冊(cè),。