總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
小區(qū)保安的工作總結(jié)篇一
20xx一年已經(jīng)過去了,半年的時間過得真快,,我在物業(yè)管理員的工作原來已經(jīng)過了一半了,。對自己這半年的工作也有些收獲,也做了一些成績,,為了能從一年的工作中得到更好的經(jīng)驗,,為此對自己工作一年做總結(jié)。以下是我作為物業(yè)管理員的工作總結(jié):
一年我負責(zé)xx小區(qū)的物業(yè),,幫助戶主管理小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備,幫助大家解決日常遇到的問題,,并做好小區(qū)內(nèi)的設(shè)備和場地的維修養(yǎng)護,,保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)備的正常使用。為他們提供多方面的服務(wù)工作,。在這半年里的工作,,我盡量做到讓戶主對我的服務(wù)滿意,在工作過程中,,盡心接受租戶和戶主的意見,,維護大家的權(quán)益,保障日常的生活環(huán)境,。
在對小區(qū)進行物業(yè)管理時候,,我會去對小區(qū)內(nèi)各戶進行生活調(diào)查,采取大家的提出的意見,,對大家遇到的問題進行記錄,,在做詳細的解決方案,。整個一年的工作,,都是圍繞著戶主和租戶進行的,希望能夠通過自己的工作對他們的生活起到幫助作用,,管理好整個小區(qū)的運作,。
在這半年里,小區(qū)內(nèi)也發(fā)生幾項矛盾事件,,為了不讓矛盾加深,,也為了保障小區(qū)的生活秩序是正常的,我作為小區(qū)的管理員,,我對他們進行了調(diào)解,。雖然中間有些戶主的矛盾有些難解決,,但是到最后,還是幫助他們各退一步緩解了關(guān)系,,及時的維護了小區(qū)內(nèi)的生活秩序,,幫助大家生活回到正常的渠道中去。
這一年,,我的工作也有時會遇到很難去解決的問題,,自己在處理時也有不當(dāng)?shù)牡胤剑谧鳛檫@樣的一個物業(yè)管理員,,我對自己的工作也有很多的不滿意,,但20xx年一年的工作情況在整體上還是做得相對較好,這對我之后的工作有一些經(jīng)驗可吸收,。在下半年的工作中,,我有信心做好為小區(qū)服務(wù),為各位戶主及租戶做好個人的職務(wù),。我有了這半年的經(jīng)驗,,我下半年里,就能去避免出現(xiàn)同樣的問題,,會幫助大家解決好日常的生活問題,,管理好這個小區(qū),維持小區(qū)正常的公共秩序,,維護區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,。對小區(qū)的房屋建筑進行系統(tǒng)的管理。
一年的工作結(jié)束了,,馬上就要迎來下半年的工作,,我相信自己可以做好這一年剩下的半年工作,讓自己這個物業(yè)的管理員對小區(qū)的管理有更進一步的改變,。
小區(qū)保安的工作總結(jié)篇二
企業(yè)要不斷發(fā)展,,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,,公司堅持“以人為本,、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設(shè),,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì),。一是嚴(yán)把“進人關(guān)”,在招聘人員方面,,嚴(yán)格面試,、政審關(guān),按條件錄用,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn),、班長帶班實習(xí),,實行傳、幫,、帶制度,。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強隊員的體能和應(yīng)變能力,。三是樹品牌,,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,,大家來自全國各地,,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺,、熱水器11臺,、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,,有條件的為保安人員租集體宿舍,,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,,使大家能夠安心工作,,確保受保單位安全。
為了提高隊伍的整體素質(zhì),,公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍,、抓思想,、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人,、定崗,、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會,,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案,。周二為部門保安員例會,由各部門負責(zé)對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確,,對公司的任務(wù)心中有數(shù),,行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高,。全體保安員工作認(rèn)真負責(zé),,勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,,認(rèn)真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動社會治安綜合治理,,進一步規(guī)范保安服務(wù)市場,,加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,,參加人員有30人次,,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,,物業(yè)管理公司15家202人,。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進行有關(guān)市“五局”榕公綜(20xx)24號文件,市局榕公綜(20xx)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作,。同時我們還重點進行專項整治,,先后專項行動12次,參加人員33人次,,先后發(fā)出整改通知書14份,,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,,不再以保安名義稱呼,。 專項整治工作取得一定成效。
公司根據(jù)保安工作的實際情況,,強化以人為本的管理,,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察,。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。20xx年公司派出督察600多人次,,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,,提出整改意見78條,,已整改77條,整改率為98%以上,。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,,認(rèn)真做好各項保安工作,,確保了受保單位安全,,受到了受保單位的認(rèn)可。
隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,,要不斷提高保安人員的生活,、福利、待遇,。以人為本,做好人性化管理,,力爭保安隊伍穩(wěn)定,,抓好保守隊伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),,創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力,,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安做出積極貢獻,。
小區(qū)保安的工作總結(jié)篇三
忙碌的xx年就結(jié)束了!全新的,,充滿挑戰(zhàn)的,,無限激情的xx在不覺中悄然而來,。
xx是一個充滿著色彩的過程,它記載著青春的風(fēng)雨歷程,。沒有風(fēng)雨怎么見彩虹?沒有艱辛怎獲甘露?我在一天天學(xué)習(xí)中成長,,在一次次失敗中壯大,,但我始終堅信,付出就一定會有收獲,,在公司真實付出了,真實努力了,,我將得到遠遠比我想象的要多,。
回顧在公司的這兩年里,給我感慨最多的就是感恩,,首先我要感謝公司,,是公司鍛煉了我,改變了我,,在碧桂園我學(xué)會了做人,,做好人,我學(xué)到了什么是團隊精神,,什么叫一分耕耘一分收獲,,什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心自己,更懂得做工作要勤奮務(wù)實,,在安全節(jié)約就是效益的基礎(chǔ)上用心做好每一件小事,。
在別人看來,保安員就是站站崗巡巡邏,,即輕松又舒服,。有這種看法的人大錯特錯,因為保安員就跟當(dāng)今軍隊一樣,,外松但內(nèi)緊,。也就是說,每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,,時刻都保持著清醒的頭腦,,并且隨時準(zhǔn)備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛(wèi)交給我們,,部門相信我才把這個區(qū)域交給我,,我就一定用最出色的結(jié)果來完成我的每一項任務(wù),所以,,保安員責(zé)任重,,區(qū)域廣,任務(wù)大,,工作細的不能有半點馬虎,。
這一年里,我本著育人不如律己的態(tài)度,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真完成部門交給我的每一項任務(wù),。為人隨和,以禮待人,,尊重上級,,團結(jié)同事,工作積極性高,,安全防范意識強,,取得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認(rèn)可。
雖然在工作中取得了一定的成績,,但也有不足之處,,和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,,業(yè)務(wù)技能不足,,工作經(jīng)驗缺乏上,這些都還要繼續(xù)加強,,自我管理,,積極主動學(xué)習(xí)。
這一年是收獲的一年,,感謝部門領(lǐng)導(dǎo)信任,,在下半年里部門對我做了重點培訓(xùn),培養(yǎng)我做部門管理骨干,,這使我更加加大了工作使命感,,在今后的工作中,我一定要加強自我管理,,積極努力學(xué)習(xí),,主動認(rèn)識自己工作中的不足,并加強改善,,下決心做到好好學(xué)習(xí),,天天向上。
小區(qū)保安年終工作總結(jié)范文【二】
時光飛逝,,馬上又到了年底,,好多人對自己的今年進行著總結(jié)。下面就是一個保安對自己一年的總結(jié),。
一,、我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度,使其真正起到眼睛的作用,,加強對監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo),,在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨特的作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,,準(zhǔn)確提供線索,,對打擊在電梯中亂寫亂畫,、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時,,為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的.積極作用,。
二、為了將強全體辦案隊員的實際應(yīng)變能力,,提高及時處理意外情況的素質(zhì)水平,,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),,并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識普及會,,使秋安提辦案隊員的消防,、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高,,為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
三,、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,,使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,,多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會,,營造和諧家園起到了積極地良好的作用,。
思想認(rèn)識的提高,促使了各項工作的展開,,廣大保安隊員勇于獻計獻策,,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間,,保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外,。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支,。
過去的一年,,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,今后我們還要繼續(xù)努力,,發(fā)揚成績,改進不足,,為實現(xiàn)本公司的各項工作目標(biāo)再做多一些工作,。
小區(qū)保安的工作總結(jié)篇四
20__年結(jié)束,審視自己一年來的工作,,總結(jié)一年的得失,,感觸良多,。一年來,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),。作為一名保安員,但在我心中,,小區(qū)就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事就是我自己的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。
保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,?!币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復(fù)雜,,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員,、施工人員的監(jiān)管和登記,,加強巡樓的力度,,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,,確保了小區(qū)的安全。
在工作之余,,在部門的部署下,,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,,隊列訓(xùn)練,,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),,沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持,。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員,,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,,掌握消防知識,,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,,定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,,以“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全,。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)
1,、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位,。
2、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,,并為班組的建設(shè)出謀劃策。
3,、工作中不怕吃苦受累,,勇挑重擔(dān),主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,不斷追求更大的進步。
4,、加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,不斷積累,,勇于開拓,。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),,不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo),。
5、堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針,,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),,提高防火意識,,掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全,。
以上是我在一年中做得好的方面,,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,,自己也存在以下不足之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正,。
1,、工作當(dāng)中有松懈。
2,、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),,積累,。
20__年即將過去,,我們滿懷熱情地迎來20__年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力,。
小區(qū)保安的工作總結(jié)篇五
4、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任,,對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做美捶玫羌羌鍬跡。
6,、加強對可疑對象的監(jiān)控,,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位
增配對講機,,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,,有效地鞏固治安防范工作;
7、全力配合公司發(fā)展需要,,加強保安管理工作,,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,,對外將積極樹立保安形象,,服務(wù)與管理窗口。
1,、對新入職員工進行常識技能培訓(xùn),,,有效保障了小區(qū)的利益和安全,。,。
1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,,指引車輛按指定位置停車,,排列整齊.
2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場;
3,、嚴(yán)禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,,帶走車上貴重物品;
4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,,協(xié)調(diào)和指揮
車輛進出與停放,,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序,。
一年來,,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn),,雖然在08年由于人手緊張,,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求,、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練,,通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),,隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里,,保安隊將會更加努力,,團結(jié)進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,,堅持落實好各項治安工作,,使保安隊各項工作更加扎實。
20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意,。
我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員"守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家"的責(zé)任重大,。
保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的'夢想打工,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。"因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。
在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日,、用在一時"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢 所以我不怕苦不怕累,直堅持,。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進行設(shè)備的巡查和維護工作,以預(yù)防為主,、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全,。
1. 堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在弟一位,。
2. 對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭,。
3. 對進出的車輛嚴(yán)于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務(wù)。
4. 在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化,、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。
5. 堅持"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正,。
1,、 工作當(dāng)中有松懈。
2、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),積累,。
20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力,。
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小區(qū)保安的工作總結(jié)篇六
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著大廈的治安,、消防,、監(jiān)控、車場管理等多項工作,,在這6個月中,,我部員工本著業(yè)主至上,服務(wù)第一的企業(yè)宗旨作好每一件事,,站好每一班崗,,確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失,、有好有壞,,下面就半年來的工作做一下簡單匯報。
1,、治安方面xx年3月28日保安員,、因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,,當(dāng)時隊長在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊長也被勸退,。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,,給我部造成了非常被動的局面,產(chǎn)生了很壞的影響,。
為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,,我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,,以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,,此事后公司加強了印章,、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習(xí),,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理,、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力,、團隊合作精神,、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作,。
2、消防工作方面:消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,,下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進行了整改,其中工作重點為酒家及b1施工現(xiàn)場,。多次組織本部門員工進行消防常識培訓(xùn),、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識,。
與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試,、保養(yǎng)、維護,,達到了消防設(shè)備完好率100%,,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測器由于長時間未做清洗,,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報,、錯報、不報警現(xiàn)象,。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格,、質(zhì)量及保修時間,調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,,工期約30天左右,。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,,計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
3,、日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗,、巡邏崗、監(jiān)控崗,、車場崗,、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,,對大廈實行全方位365天26小時的安全保衛(wèi),,嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件,、火災(zāi)事故的發(fā)生,。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),加大對在職保安員的培訓(xùn)力度,,注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn),,從而增強保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì),;強化服務(wù)意識,樹立友善與威嚴(yán)共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在的服務(wù)職責(zé),,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),,形成了一道亮麗的風(fēng)景線,。
4、警隊管理:一是抓隊伍建設(shè),。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高,。在隊伍建設(shè)上,我部把相馬,、賽馬,、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合,。在多渠道引進隊員的同時,,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無阻,,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。
六個月來,,保安隊已成為一支拉得出,打得響,,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,不以規(guī)矩,,不成方圓,。
團隊組建后,,對值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,,對團
隊實行準(zhǔn)軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。三是抓思想建設(shè),。由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,,各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,,血氣方剛,這既是保安工作的需要,,同時,,也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,,但是可變性也很大。因此,,我們在隊伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,。
在工作方法上,,我們根椐不同隊員,不同情況,,靈活機動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,,交心,,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住警隊先進人員,、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開人的價值在哪里,?,、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員,?每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,我們要求:不得隱瞞,,及時上報,有錯必糾,,有錯必改,,懲前治后,引以為鑒,,強化精神,,改進工作。形式多樣的思想品德教育,。
小區(qū)保安的工作總結(jié)篇七
在---和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控,、人員把控方面自認(rèn)為還是比較出色的,。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后,沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,,讓他把車推出去并登記,。當(dāng)然也有美中不足的地方,比如語氣強硬,,解釋不到位等等,。這些都是需要改進的地方。
近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題,,為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作,,比如:發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理,,最近又在改造自行車庫,,方便業(yè)主的電瓶車充電,也方便了我們維護員的統(tǒng)一管理,。此方面的工作還是有明顯的成果的,,從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果,。
前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處,,那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù),。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時候說一句:快下雨了,請您注意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時候說一句:請把車輛鎖好,,以免物品丟失,。。,。,。我相信業(yè)主肯定十分開心,感覺到只要進了我們都市楓林的大門,,那么他的安全將得到十分徹底的保障,。這一點將是我下一年重點的改進之處,同樣的車輛,、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習(xí),,爭取做的更好。
回顧過去一年的工作,,雖然取得了不少的成績,,但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等;
2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,,不夠透徹;
3,、本人工作與其他同事相比還有差距,服務(wù)意識不強,。
在以后的工作中,,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,,爭取獲得更好的成績,。
以上是我個人--年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,,造就不凡”,,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經(jīng)驗,,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
小區(qū)保安的工作總結(jié)篇八
20xx年即將過去,,我們將滿懷信念的迎接新一年的到來,。過去的一年,是保安部提升平安,、服務(wù)品質(zhì)的一年,,也是平安工作完成較為志向的一年,為了今后工作的順當(dāng)進行,,現(xiàn)對20xx年工作進行回顧,,以總結(jié)閱歷,查找不足,,期望在新的一年里能夠揚長避短,,再創(chuàng)佳績。
保安部原有編制8人(主任任1人,,帶班1人,保安員6人),,十一月份為了進一步完善編制,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,,人員增加為9人(主任任1人,,領(lǐng)班1人,平安員1人,,保安員6人),,同時順當(dāng)完成了部門內(nèi)的.離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。
加強保安部人員管理,,嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求,,強化管理準(zhǔn)則,加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,,定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材運用學(xué)問,,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝,、衛(wèi)生等,,同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安,通過方方面面的努力,,逐步提升了安保崗位的的窗口形象,,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信任和好評,。
措施到位,,消退隱患,剛好處置,妥當(dāng)解決,。在此基礎(chǔ)上保安部實行群控,、群防、群檢,、群治等措施,,確保小區(qū)內(nèi)平安防范工作萬無一失。
物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電,、警棍,、對講機、雨衣等用具,,逐步完善了小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,,為平安管管理工作供應(yīng)了強有力的保障,但還存在不行忽視的問題:如消防栓無水,、平安管理職責(zé)不明確不到位等,,望能剛好配備,以保障平安工作的順當(dāng)進行,。
1,、根據(jù)年初制定的平安培訓(xùn)安排,參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,對保安員每周進行一次例會,、培訓(xùn),重點講解管理素養(yǎng),、服務(wù)意識,、禮節(jié)、禮貌,、專業(yè)技能能,、消防學(xué)問、突發(fā)事務(wù)應(yīng)對等,,通過講解,、點評、溝通,,使保安員在思想相識和日常工作水平上都有了不同程度的提升,。
2、保安部根據(jù)安排對保安員進行崗位培訓(xùn),,做到實際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評,,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材運用,、會指揮手勢,、會拳術(shù)),。通過培訓(xùn),整體思想素養(yǎng),、業(yè)務(wù)素養(yǎng),、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)看法得到了加強與提高,。
3,、結(jié)合小區(qū)內(nèi)實際狀況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素養(yǎng),、轉(zhuǎn)變觀念,。要求大家要有緊迫感、上進心和責(zé)任心,,培育團隊精氣神,,激發(fā)保安員的主觀能動性和工作主動性,同時通過樹立優(yōu)秀隊員,,激發(fā)大家學(xué)先進,、爭先進的工作熱忱。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié),,制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范準(zhǔn)則,,為更好的服務(wù)于廣闊業(yè)主打下了基礎(chǔ)。
4,、嚴(yán)格根據(jù)車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,限制小區(qū)內(nèi)的車輛,,保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境,,保證井然有序、道路暢通,。
5,、為保證業(yè)主車輛的平安,對外來進出車輛實施登記制度,,對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度,,嚴(yán)格規(guī)范,要求必需有物業(yè)辦開具出的門證,,查驗后方可放行,,在嚴(yán)格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車,、丟車事務(wù),。
6、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,,剛好辦理出入證件,,對留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求,,做好人員的登記檢查,發(fā)覺問題剛好處理解決,。
20xx年工作中,,雖然做出了肯定的成果,但離上級的要求還有差距,,須要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,不斷總結(jié)閱歷,,須要更加努力,,爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。
小區(qū)保安的工作總結(jié)篇九
1,、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況:全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2 ,其中商業(yè)街占7300m2,,竣工樓房3棟(33#、34#,、35#),,竣工面積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬元,實現(xiàn)銷售收入1062萬元,,銷售面積9327m2,。續(xù)貸900萬元,累計貸款約1100萬元,。減少應(yīng)付工程款350萬元,。存貨房屋總計約9300m2,其中1-6區(qū)房屋面積為4734m2,,商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元,,應(yīng)收款243萬元。公司機關(guān)人員工資約40萬元,,銀行利息約90萬元,,辦公費30萬元,招待費17萬元,,小區(qū)物業(yè)公司維修費21萬元,,總費用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn),,望全體職工繼續(xù)努力工作,,再接再勵。
2,、小區(qū)的建設(shè)情況:今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟,,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,,一是抓工程質(zhì)量,,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工,。
雅居園商業(yè)街建設(shè)項目,,是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設(shè)的,,位于濟陽新老城結(jié)合部,,十中以東,與興化步行街互應(yīng),,建成后將成為濟陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點,。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房,建筑面積1萬平方米,,建設(shè)投資約800萬元,,又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),,滿足不同層次的消費者?,F(xiàn)已全面竣工并可以使用。
3,、房屋銷售經(jīng)營情況:針對當(dāng)前我縣住房市場供大于求的實際,,公司一是積極調(diào)整銷售價格,,盡最大限度降低售價;二是降低工程建設(shè)成本;三是應(yīng)客戶需求,能甩項甩項處理,,由住戶自行設(shè)計;同時,,積極利用宣傳單、宣傳牌,、電視臺,、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行宣傳,,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),,提高了知名度和社會信譽,。針對頂層樓房銷售難的問題,公司經(jīng)研究決定降低售價,,優(yōu)惠于內(nèi)部職工,,既解決了部分職工住房困難,又有利于資金的回收,。全年銷售房屋120套,,銷售面積9327平方米,銷售收入1062萬元,,銷售率85%,。
4,、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況:現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時代,公司也充分的認(rèn)識到了這點,,所以積極開拓新思路,。今年通過辦公室人員的努力,初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng),,全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績,,既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復(fù)投入,又?jǐn)U大了公司的社會效益和影響力,,對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利,。
5、黨務(wù)工作:在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下,,建立健全了黨內(nèi)各項工作制度,。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名,轉(zhuǎn)正2名,,新培養(yǎng)入黨積極分子3名,,黨支部的各項工作逐步完善。
6,、物業(yè)管理情況: 物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負盈虧的企業(yè),,但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費,,今年公司又投入了20余萬元的維修費,,鍋爐、管道年久失修,,公司年年往里投錢,,收取的費用不夠開支,造成連年虧損,,入不敷出,。
今年,為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天,,總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署,,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,在人力,、物力,、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子,,由公司副總袁樹忠親自抓,,并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》,為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天,,說明情況,,讓居民知道,,因物價因素、煤炭價格上漲,,今年的取暖費價格較往年有所提高,,敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè),,沒有多余的財力來照顧大家,,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,,用之于民,,完全是一種市場行為,因此希望各區(qū)居民要顧全大局,,如果你居住的一家停暖,,將給周圍住戶造成很大影響,使整體熱源受到很大損失,,也影響到采暖設(shè)施的熱平衡,。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理,歡迎您積極地參與采暖,。
作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司,,在今后的冬季供暖工作中,將進一步深化企業(yè)改革,,加強內(nèi)部管理,,積極消化和克服種.種困難,搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,最大限度地滿足廣大居民的需求,,為今后取暖做出更大的努力。
二,、存在的問題
一是年開發(fā)總量少,,建設(shè)規(guī)模小,不能適應(yīng)新形勢的需要;二是資金回籠慢,,造成公司經(jīng)營困難,,難以開展大的經(jīng)營活動;三是由于國家土地政策至今仍在凍結(jié),公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務(wù);四是企業(yè)改革力度不夠,,真正形成激勵機制的目標(biāo)還沒有實現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高,與居民之間存在這樣那樣的矛盾,,經(jīng)營狀況不佳;六是各分公司的開拓市場意識還不強,,圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀;七是各項工作制度不健全,管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放,,始終未能真正認(rèn)識到“變則通,,通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性,,思想觀念保守。
三,、20__年工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
1,、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,認(rèn)清形勢
(1)定位好職工的公司形象位置,。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”,職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體,,直接影響著公司的形象和聲譽,。因此應(yīng)從長遠利益和整體利益出發(fā),采取多種方法樹立公司的自豪感,,產(chǎn)生公司的向心力,,全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益,讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,,讓員工們真正認(rèn)識到公司主人翁的重要性所在,,時刻以此來約束自己的行為,來達到改變思想的目的,,正所謂“行為思動”就是這個道理,。
(2)認(rèn)清企業(yè)的市場形勢,把握好時機尋求發(fā)展,。商場如戰(zhàn)場,,當(dāng)今社會要想跟上時代的發(fā)展,要想有立足之地,,要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,,就必須做到“知己知彼”,所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化,,通過網(wǎng)絡(luò)信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景,,并隨時傳遞給每一位職工,讓其真正改變思想觀念,,充分發(fā)揮好自己的職責(zé)和能力,。
(3)“沒有了鐵飯碗,擦好自己的吃飯碗,?!贝蠹乙靼滓粋€道理:我們搞的是開發(fā)公司,不是保險公司,,鐵飯碗哪里都沒有了,。為什么要加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,認(rèn)清形式,,要努力實現(xiàn)在建設(shè)上有創(chuàng)新,。新一輪解放思想、加快發(fā)展的熱潮正在全縣迅速興起,。聚精會神搞建設(shè),,一心一意謀發(fā)展。務(wù)求做到發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,,開放要有新局面,工作要有新舉措,。要牢固樹立市場觀念和精品意識,,對每一項建設(shè)項目做到精心策劃,精心施工,,不斷提高城建項目的工程質(zhì)量,、功能質(zhì)量和藝術(shù)水平。這也就是“擦好自己的吃飯碗”,。
(4)黨的思想政治工作決不是可有可無,,無所作為,而是必不可少,,大有作為的,。面對新形勢新情況,思想政治工作和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,,必須在內(nèi)容,、形式、方法,、手段,、機制等方面努力進行創(chuàng)新和改進,特別是要在增強時代感,、加強針對性,、實效性、主動性上下功夫,。這要成為今后加強和改進思想政治工作的重點,。
2、公司的規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo):
(1)加大開發(fā)力度,,制定長遠規(guī)劃,。因國家土地政策從去年至今仍在凍結(jié),使我們的計劃不能實現(xiàn),,我們繼續(xù)等待時機,,一有時機,公司計劃從雅居園小區(qū)以南新征土地200畝,主要建設(shè)雅居園小區(qū)二期工程,。在雅居園經(jīng)五路以南建一個起點高、規(guī)劃好,、功能全,,無論是從整體配套,還是從安全文明,,真正做到用我們的“誠心,、真心、愛心和信心”,,讓購房者“買的放心,,住的安心,感覺舒心,,生活開心,,對未來和城建開發(fā)事業(yè)充滿信心”。計劃綠化覆蓋率45%以上,,各項指標(biāo)都達到國家標(biāo)準(zhǔn),,爭創(chuàng)全國優(yōu)秀小區(qū)。
小區(qū)保安的工作總結(jié)篇十
時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼之間,,一個年度的時間就已經(jīng)過去了?;厥孜以谶@一年度里面作為一名保安人員的工作,,依然有很多需要改正和精進的地方,但是有一些做的好的地方也不可否認(rèn),。有進步是值得表揚和肯定的,,有不足的地方我們也要嘗試著接受和勇于改正自己。這樣我們才會變得越來越優(yōu)秀,,成長的越來越快,。
其實相對于第一年度的工作,我作為一名物業(yè)保安在第二年度里的工作要輕松很多,,但是我并沒有因此而放松自己,,墮落自己。反而是勤勤懇懇的對待著我每一天值班的日子,,不管這個疫情的事情有沒有穩(wěn)定下來,,不管上級領(lǐng)導(dǎo)給我們下達多少任務(wù),我從始至終都是保持著我嚴(yán)謹(jǐn)而認(rèn)真的工作態(tài)度來對待我每一項工作任務(wù)和要求,。
盡管到了第二年度里,,國內(nèi)疫情蔓延的狀況確實是好了很多,我們對待防疫情的工作也相對減輕了不少。但是只要疫情還在我們國家一天,,我就會嚴(yán)肅認(rèn)真的對待這件事情,。每天在接待來訪人員時,都會進行一番嚴(yán)格的盤查和詢問后,,并且還會對他進行體溫的嚴(yán)格檢測,,等確定了沒有特殊情況后,才可以放他進到小區(qū)里,。而且在詢問的同時,,我們也好要做好訪問記錄。
每天晚上都會在不同的時間點,,對我們xx小區(qū)各種角落進行巡邏和安全隱患的排查,,確保我們小區(qū)居民的人身安全和財產(chǎn)安全。在第二年度里,,在我們xx物業(yè)公司保安大隊的嚴(yán)密防控之下,,我們xx小區(qū)里并沒有出現(xiàn)一起偷竊或者有關(guān)生命安全危險的事件。這也要基于我們保安隊長平日里對我們保安人員基本技能和素質(zhì)的培訓(xùn),,基于他對我們整個xx小區(qū)治安工作的有效管理,,更要基于我們保安人員之間的團結(jié)合作。所以我們在第二年度里的工作才會進行的如此順利,。
當(dāng)然,,除了以上這些我所說的做好的地方,還有很多地方都需要我去加強和完善,,比如,,和我們xx小區(qū)居民的溝通工作做的不太好,總是還沒說幾句幾句吵了起來,。這也是我在第二年度里面最大的一個毛病,,我會爭取在下一年度里好好的加強自己的溝通技能,盡可能的和我們xx小區(qū)的業(yè)主多交流,,多溝通,。慢慢的改正自己在工作上的'這個缺陷。