當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇一

高舉中國特色社主義偉大旗幟,，以“人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)為主題， 圍繞“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”,、整治“庸懶散貪”問題等活動(dòng),，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益放在首位,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)把我院20xx年的工作情況總結(jié)如下：

20xx年門急診量 人次，住院人數(shù) 人次,，病床使用率達(dá) %,，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá) %，手術(shù) 例,，全年總收入 萬元,，其中業(yè)務(wù)收入 萬元，藥品收入 萬元,；20xx年醫(yī)院總支出 萬元,。

二、圍繞“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，積極開展“三好一滿意”活動(dòng),，努力創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。 創(chuàng)“二甲”醫(yī)院是我院發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑,，對(duì)我院今后的發(fā)展意義重大而深遠(yuǎn),，是我院跨域式發(fā)展的必然要求,。我院采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，組織醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、院感辦等相關(guān)人員到甲級(jí)醫(yī)院、甲級(jí)醫(yī)院等兄弟醫(yī)院參觀,、學(xué)習(xí),、復(fù)制二甲資料，對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)查找存在問題,、意見和建議,，認(rèn)真研究，制定相應(yīng)整改方案,，力爭用最短的時(shí)間,，全面整改落實(shí),，努力創(chuàng)建“二甲”中醫(yī)院。

開展門診電話預(yù)約掛號(hào),、病房出院患者隨訪活動(dòng),，根據(jù)病人需求告知經(jīng)治醫(yī)生電話，便于病人聯(lián)系預(yù)約,、咨詢,，緩解群眾“看病難”的問題；超聲科,、放射科,、檢驗(yàn)科等提供檢查結(jié)果現(xiàn)場查詢及電話查詢服務(wù)，承諾一般檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間不超過30分鐘,，既為患者提供了方便快捷的檢查結(jié)果查詢又縮短了等候時(shí)間,。嚴(yán)格執(zhí)行國家新農(nóng)村合作醫(yī)療政策，實(shí)行新農(nóng)村合作醫(yī)療“一站式”服務(wù),，降低農(nóng)保住院病人押金金額,，按比例交納住院押金，做到方便于民,、服務(wù)于民,，讓廣大農(nóng)村患者“看上病、看起病,、看好病”,。制作新農(nóng)合報(bào)銷補(bǔ)償公示欄及藥品價(jià)格公示欄，及時(shí)公布信息,，方便患者,，隨時(shí)接受社會(huì)的監(jiān)督。建立醫(yī)院急診綠色通道,，實(shí)行“先診療,，后結(jié)算”模式，確保急救生命綠色通道“暢通,、規(guī)范,、高效、安全”,。

者就醫(yī),、檢查時(shí)間，便捷,、準(zhǔn)確,、按時(shí)完成市干部職工及人民群眾健康體檢工作。為加快門診綜合大樓工程建設(shè),，進(jìn)一步改善群眾就醫(yī)環(huán)境,，特成立門診綜合大樓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目整改實(shí)施的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查督辦，及時(shí)調(diào)整了方案,，于9月26日完成施工項(xiàng)目招標(biāo)工作,。對(duì)原收費(fèi)室、西藥房,、發(fā)熱門診進(jìn)行了拆遷,，騰出工程建設(shè)用地，確保了工程順利進(jìn)展,。

進(jìn)行中醫(yī)特色護(hù)理的培訓(xùn),，把特色中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)際中去，在每個(gè)科室都開展了2個(gè)以上的中醫(yī)特色護(hù)理,，使中醫(yī)護(hù)理的特色滲透到每個(gè)病區(qū),，讓病人得到實(shí)惠。為了進(jìn)一步方便病人就醫(yī)需求,，更加準(zhǔn)確掌握患者的服務(wù)信息,，在各個(gè)病房門口制作了醫(yī)師、護(hù)士責(zé)任卡和床頭便民服務(wù)卡,，公布了經(jīng)治醫(yī)師,、主管護(hù)士姓名。這樣以來,，醫(yī)患溝通將更加快捷,，病人的服務(wù)就醫(yī)需求和疑難問題將會(huì)更快得到解決，同時(shí)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)監(jiān)督也會(huì)隨之落到實(shí)處,。

推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查,、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，降低醫(yī)療費(fèi)用,，緩解群眾“看病貴”問題,。參加安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，引進(jìn)醫(yī)療醫(yī)患雙方的第三方調(diào)解機(jī)制,，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

同時(shí),，加強(qiáng)了藥事管理委員會(huì)對(duì)臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測力度，構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)組織體系,。院長作為醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全第一責(zé)任人,，堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程,，堅(jiān)持每周大查房、醫(yī)療質(zhì)量測評(píng),，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及不安全的隱患及時(shí)通報(bào),、分析，提出可行性整改意見,。加強(qiáng)對(duì)急,、危、重病人,，重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,，督促整改,；各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》,，并定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、疑難病歷討論、死亡病歷討論,、會(huì)診,、術(shù)前討論、新技術(shù)新項(xiàng)目開展，同時(shí)作好醫(yī)療差錯(cuò)事故地登記,、嚴(yán)格交接班記錄等,。

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，院感科進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn),，不斷完善消毒供應(yīng)及醫(yī)療垃圾的回收工作,，加強(qiáng)和完善發(fā)熱門診、腸道門診的建設(shè),，認(rèn)真做好“手足口病”,、“脊髓灰質(zhì)炎病毒”等傳染病的防控工作，制定應(yīng)急預(yù)案,，做好病人的資料登記,、跟蹤觀察，信息上報(bào)工作,，無錯(cuò)報(bào),、漏報(bào)、瞞報(bào),。今年我院為市脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫服苗點(diǎn),，組織醫(yī)務(wù)人員于12月5、6日在門診大廳免費(fèi)發(fā)放預(yù)防“脊髓灰質(zhì)炎病毒”糖丸約400人次,，為預(yù)防,、徹底消除小兒麻痹癥，維護(hù)人民群眾身體健康提供保障,。

建立醫(yī)院急診綠色通道,，確保急救生命綠色通道“暢通、規(guī)范,、高效,、安全”，加強(qiáng)三基培訓(xùn),，開展急救技能培訓(xùn),，提高醫(yī)院急救人員的應(yīng)急處置救治能力。本年度我院醫(yī)療急救工作經(jīng)省急救中心評(píng)審達(dá)標(biāo),。

目前制約醫(yī)院的發(fā)展,，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個(gè)瓶頸,，今年我院聘請(qǐng)有資質(zhì),、有臨床經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師1名到我院內(nèi)兒科門診工作；另外,，引進(jìn)本科畢業(yè)生5名,，緩解了人才緊缺問題,。重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，今年選派2名醫(yī)師參加中醫(yī)骨干培訓(xùn)班,；選派2名護(hù)士,、檢驗(yàn)師到甲級(jí)醫(yī)院進(jìn)修相關(guān)專業(yè)，選派1名護(hù)士到安徽省人民醫(yī)院進(jìn)修胃鏡,。全年派員參加各種醫(yī)院管理,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、護(hù)理短期培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議達(dá)60多人次,。

1、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，以發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，按照黨的“五位一體”總布局和“八項(xiàng)要求”，認(rèn)真貫徹落實(shí)省懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及反腐倡廉工作的部署和要求,，把《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》貫穿到醫(yī)療服務(wù)中去,。深入組織學(xué)習(xí)《刑法修正案（六）》和《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律,、法規(guī),、醫(yī)療規(guī)章制度以及醫(yī)院《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案》等,。堅(jiān)持廉潔行醫(yī),，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受紅包,、回扣等損害群眾利益,、破壞醫(yī)院形象的不良行為。

2,、根據(jù)市委,、市政府《關(guān)于印發(fā)〈全市開展集中整治“庸懶散貪問題專項(xiàng)工作實(shí)施方案〉的通知》精神，積極動(dòng)員部署,，制定方案,，成立了以院長為組長的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展“庸懶散貪”問題整治工作,，通過專項(xiàng)整治,，全院干部職工責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)明顯增強(qiáng),，個(gè)別職工中存在的紀(jì)律松弛,、上進(jìn)心不強(qiáng)、工作不主動(dòng)、沒有嚴(yán)格遵守上下班制度等現(xiàn)象得到全面改觀,。大局意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯提高,。

3、為加強(qiáng)對(duì)藥品采購的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，對(duì)醫(yī)院藥事委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整,。為防止醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,，嚴(yán)格按照《藥品管理法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《品,、第一類管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定和要求,，制定了《中醫(yī)醫(yī)院藥品采購程序》，嚴(yán)格按照程序合法進(jìn)行藥品的購進(jìn),、保管及使用,。

4、積極開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng),，積極推行黨務(wù)（政務(wù)）公開,、院務(wù)公開，制作黨務(wù)（政務(wù)）,、院務(wù)公開宣傳欄,，隨時(shí)接受職工和社會(huì)的監(jiān)督。結(jié)合整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作,，認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動(dòng),，發(fā)放滿意度調(diào)查問卷60份，患者滿意度94%,，梳理出存在問題和建議4條,，及時(shí)研究制定整改方案，并逐一進(jìn)行整改落實(shí),。

1,、注重中醫(yī)建設(shè)，積極發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢,。針灸推拿科是我院的重點(diǎn)?？瓶剖遥饕\(yùn)用多功能微波治療儀,、電針儀,、熏蒸治療機(jī),、頸腰椎牽引床、紅外線治療儀等設(shè)備,，治療腦中風(fēng),、頸椎病、頸腰椎骨質(zhì)增生,、面癱,、脫發(fā)等病癥等療效明顯，積極開展三伏天,、三九天“天灸療法”治療過敏性鼻炎,、支氣管哮喘，共收治200多例,，療效滿意,。在住院病人和門診病人中開展中西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病、糖尿病,、盆腔炎、宮外孕等?？茖２√厣煼?。針灸推拿科全年診療病人8937人次，業(yè)務(wù)收入62萬元,，其中“頸椎病”收治205例,，完全緩解85%；“腰椎間盤突出癥”收治250,，例完全緩解82%,；“面癱”收治70例，治愈率達(dá)96%,。全年中藥處方6035張,。

2、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，積極開展“愛耳日”,、“汽車流動(dòng)扶貧醫(yī)院”等義診宣傳活動(dòng)，20xx年6月7日組織醫(yī)療專家和骨干醫(yī)護(hù)人員到**鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療扶貧義診宣傳,。發(fā)放中醫(yī)藥養(yǎng)生保健宣傳手冊及中醫(yī)藥科普資料,，傳播中醫(yī)藥知識(shí)和文化。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,，為進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院的影響,，20xx年11月利用流動(dòng)汽車下鄉(xiāng)宣傳我院的人才、設(shè)備及臨床服務(wù)項(xiàng)目,，工作的亮點(diǎn),、新技術(shù),、新項(xiàng)目，很好地提升了醫(yī)院的社會(huì)形象,，門診量有所回升,。

3、為滿足群眾的醫(yī)療需求,，今年以來,，各科室都在原來的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新,，結(jié)合實(shí)際不斷開展新技術(shù),、新項(xiàng)目。

婦產(chǎn)科積極開展陰道鏡,、紫氧治療各種陰道炎,、宮頸炎為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情，及時(shí)開展治療,，提高康復(fù)起到至關(guān)重要作用,。

針灸推拿科開展中草藥蒸汽浴療法、偏癱肢體綜合功能訓(xùn)練等,，不僅增加服務(wù)內(nèi)容,，提高療效，同時(shí)開展發(fā)了消費(fèi)人群,，為科室提高了知名度,。

各臨床科室積極開展耳穴治療頸椎病、失眠,、過敏性鼻炎療效顯著,，深受患者好評(píng)?！獧z驗(yàn)科開展超敏c-反應(yīng)蛋白,、衣原體檢查、支原體檢查+藥敏,、肌鈣蛋白i,、n-腦鈉利肽等既滿足患者需求，提高經(jīng)濟(jì)效益,，又?jǐn)U大科室知名度,。

按照市委、市政府的工作部署,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，認(rèn)真開展社會(huì)綜合治理工作，深入開展“六五”普法宣傳工作,，層層簽訂責(zé)任狀,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，定期組織檢查重點(diǎn)科室和環(huán)節(jié)，保持消防設(shè)施完好,，消除安全隱患,。保安正常巡邏，做好安全防范工作,，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行,，全年無安全事故發(fā)生。

加大力度查處“兩非”行為,，做到雙人上機(jī),，實(shí)名登記，有效控制男女性別比,。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃生育的一系列方針,、政策，常抓不懈,，建立醫(yī)院常駐人口和流動(dòng)人口登記冊,，按時(shí)上報(bào)計(jì)生報(bào)表，已婚婦女持證率100%,，年終計(jì)生檢查優(yōu)秀,。

切實(shí)提高職工工資待遇及生活水平 為提高職工工資待遇，對(duì)財(cái)務(wù)分配方案進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，降低科室管理費(fèi)和免去床位費(fèi)，按20xx年財(cái)政工資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放工資,；關(guān)心職工生活,，贈(zèng)送生日蛋糕，豐富業(yè)余文化活動(dòng),，免費(fèi)提供羽毛球鍛煉場地,。

1、中藥飲片使用及中藥中醫(yī)應(yīng)用率相對(duì)較低,。

2,、我院重點(diǎn)專科為針灸推拿科,，但中醫(yī)?？平ㄔO(shè)不夠強(qiáng)，特色突出不明顯,，距省命中醫(yī)重點(diǎn)?？埔髽?biāo)準(zhǔn)尚有差距。

3,、中醫(yī)藥繼續(xù)教育力度還不夠,，需進(jìn)一步加強(qiáng)全體醫(yī)師西學(xué)中的培訓(xùn)及教育,。

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇二

全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,，b類雜志1篇,，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇),。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

今年以來,，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會(huì)組織申報(bào)宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng),，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人,，派出參加各種短期培訓(xùn)班,、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次，采取院科二級(jí)培訓(xùn)方式,，堅(jiān)持以“三基”理論知識(shí)與技術(shù),、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、傳染病防治疫情報(bào)告知識(shí),、各相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí),、醫(yī)療安全教育知識(shí),、合理用藥知識(shí)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步,。

全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,，加強(qiáng)了組織紀(jì)律,，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科,，學(xué)習(xí)帶教工作的管理,，定期組織開會(huì)，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況,，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決,，大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組，用人本文化,，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。

職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè),，現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備能力不強(qiáng),，人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度,，要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法,，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理,，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇三

在政治思想方面,，我們始終以“____”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的工作思路,，在院長和各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,，深化運(yùn)營機(jī)制改革,。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的時(shí)期,，,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,，經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益大幅度攀升,，同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇,，任勞任怨,、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好。

我知道任何一個(gè)科室工作的開展,，都離不開相關(guān)科室的配合支持,，如作各項(xiàng)輔助檢查、病人的護(hù)理會(huì)診,、儀器的相互借用等等,，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關(guān)系,，盡可能的減少摩擦和矛盾,。

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中,，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識(shí),。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷,、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療,、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí),、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知,，要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績,，就必須要具備正確的管理技巧，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,，了解和掌握護(hù)士的心理,。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng),，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,，一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn),。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,，我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn),。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備,，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信,，增強(qiáng)自己的凝聚力和號(hào)召力,。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,，使她們提高得更快,，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。

.注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以拓寬知識(shí)面,，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，在科室中樹立一種傳,。幫,、帶、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，訓(xùn)連基本功,，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀,、給她們訂閱報(bào)刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，來豐富自己的專業(yè)知識(shí),，同時(shí)要學(xué)以致用,，要及時(shí)的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

一個(gè)科室就是一個(gè)家,，是一個(gè)很復(fù)雜的家,，在管理這個(gè)家的時(shí)候，我從不陷于瑣碎的事務(wù),，而是積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情,，把護(hù)理工作管理得井井有條。合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親，通過我的管理和全科室的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個(gè)人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出,。

(二)護(hù)理工作

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,，我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo) ”的服務(wù)宗旨,。

從我做起，身體力行,，然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士,，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,，患者把表揚(yáng)留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎(jiǎng)金不高,，但是,，我們的護(hù)理服務(wù)確是的。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人,，比去年多收了354人，全年收入共1651874元,，比去年多收入42萬元,，病人滿意度調(diào)99.8%;表揚(yáng)136人次，退紅包12人次,，合計(jì)8000元,，全年零投訴。這是一個(gè)突破,，這是一個(gè)飛躍,，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶,，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>

為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

1. 加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2. 加強(qiáng)教學(xué)安全管理

對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,，對(duì)重點(diǎn)病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視,。

4,、 堅(jiān)持查對(duì)制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制;

(5)收費(fèi)日、夜,、出院查對(duì)簽字制

(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對(duì)簽字制;

(7)急救器材、藥品查對(duì)簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;

(9)長備藥品每日查對(duì)簽字制;

(10)醫(yī)療垃圾毀型,、分類、回收登記查對(duì)制;

(11)每周查對(duì)護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,，“即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。

5,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,，防火、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,，以確保日常工作的正常進(jìn)行。

(三)增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益

1.增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2.節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和取得的微小的收獲?！敖馃o足赤人無完人”,，其中存在很多的缺點(diǎn)和不足。成績只能代表過去,，我們要面對(duì)的是未來的繼續(xù)工作?；厥走^去,，我們一路走來，充滿艱辛和喜悅;展望未來,，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),，充滿希望。我相信,，在我院x_x_長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，在我們科室各個(gè)成員的精誠合作下，在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,，我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,，攻克每一個(gè)難關(guān)。我會(huì)帶領(lǐng)我們科室做得更好,，走的更遠(yuǎn),，收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇四

時(shí)光飛逝,，xx年的工作結(jié)束了,，在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中,，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了,，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時(shí)間也想不起那么多,，我會(huì)不斷的進(jìn)步和努力的,，其實(shí)很多的事情都是這樣,，只要這樣下去，就會(huì)得到很多的事實(shí),，我相信我會(huì)做好的!

時(shí)間過得真快,，又到了一年一次寫年終總結(jié)的時(shí)刻，雖然都是對(duì)當(dāng)年的思想,、工作,、期望的歸納，但今年寫的時(shí)候,，相比以往,，心情顯得激動(dòng)些。

今年春節(jié)后,，我就來到了xx醫(yī)院,，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對(duì)我來說是一個(gè)不小的考驗(yàn),。一是在思想上,，我是一個(gè)有著整整xx年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師,，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作,，如何要向一個(gè)住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型：

1、在工作方式上,，雖然我高中時(shí)期向往過部隊(duì)生活,，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,，工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個(gè)性化,，而在xx醫(yī)院，紀(jì)律性更強(qiáng),，有些其實(shí)就是命令性的,，我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中，雖沒有軍職,，工作起來也絲毫不遜色,。

2、在思想上要接受,、要克服,，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí),。在這三個(gè)季度的工作中,，我一直做得很好，同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。

3,、在工作性質(zhì)上,，我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,，對(duì)中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識(shí)層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科,，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,，無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中，對(duì)我來說都是要從零開始學(xué)習(xí),。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后,，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,，同時(shí)也有非肝癌的其它病種,，這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評(píng),。

再次走進(jìn)校門,，我不再單單是臨床醫(yī)師，而是一個(gè)臨床型博士生,，要用科研的思維對(duì)待臨床工作,，怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識(shí)和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來,，就更有機(jī)會(huì)找到可行,、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績,，考慮到癥候規(guī)范化的困難,，xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年,，得到了臨床的檢驗(yàn),。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化,，是中醫(yī)望診的延伸,，更為直觀、客觀,。因此,，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律,，這對(duì)強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義,，又容易在臨床實(shí)踐中推廣,，使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,，為患者制定出合理的治療原則,，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題,。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附,、生長都有肝動(dòng)脈和門靜脈參與血供,，這就為肝動(dòng)脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù)，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便,，因此，我設(shè)計(jì)出肝動(dòng)脈化療栓塞同時(shí)將導(dǎo)管保留在脾動(dòng)脈進(jìn)行化療的方案,，簡便安全可行,，在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作,、科研經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,，課題的實(shí)施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來最大程度解決這個(gè)問題，在解決問題中如何控制干預(yù)措施,、減少干擾因素,，歸納總結(jié)時(shí)如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研,，就要多看,、多學(xué)、多思考,、多交流,。

一分耕耘，一分收獲,，這三個(gè)季度的xx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實(shí)踐,，鍛煉了我的思想，使我更加珍惜這個(gè)來之不易的工作,、學(xué)習(xí)平臺(tái),，xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研,、教學(xué)底蘊(yùn),，積極利用每一分鐘，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，各個(gè)方面來提高自己,，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo),。

努力不一定成功，放棄一定失敗,，這些都是絕對(duì)的事實(shí),，我在xx年的工作中，會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步,，我會(huì)繼續(xù)不斷的在xx年的工作中做好自己的，其實(shí)很多的事情都是這樣的,，我相信我在xx年的工作一定會(huì)更好!

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇五

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,，我們又將迎來新的一年。20xx年是我院醫(yī)療業(yè)務(wù)面臨突破的一年,，醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,。全年實(shí)現(xiàn)總收入1745．87萬元，比上年增長896．65萬元,，增長率為105．58%,。門診人次較上年增長5155人次，增長率27．66%,。出院人次較上年增長943人次,，增長率145．08%。這一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的大力支持和配合下 ,，我盡自己的全力履行好財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)，積極學(xué)習(xí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、做好財(cái)務(wù)核算,，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

1,、每月及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí),、真實(shí),，為領(lǐng)導(dǎo)提供全面可靠的經(jīng)營管理資料。

2,、做好財(cái)務(wù)決算工作,。

3、做好科室的成本核算，每月及時(shí)反饋各科室月度收入指標(biāo),、成本費(fèi)用支出情況,。結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績效評(píng)價(jià)機(jī)制和內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。

4,、及時(shí)與器械科核對(duì)固定資產(chǎn),，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的利用率。

二,、做好資金管理和資金科學(xué)運(yùn)用工作,。

1、根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障日常醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行。

2,、做好資金科學(xué)運(yùn)作是財(cái)務(wù)科最重要的工作之一,，根據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好的完成了所有的貨幣資金收付工作,。

3、做到有約付款,，適度緩解了醫(yī)院的資金支付壓力,。

三、不斷完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，確保服務(wù)價(jià)格,、收費(fèi)管理工作落到實(shí)處。

不違規(guī)收費(fèi),，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格,，公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格。嚴(yán)禁在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目,、分解項(xiàng)目或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用,，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。

四,、積極協(xié)助臨床科室解決價(jià)格,、收費(fèi)過程中遇到的問題。

五,、做好醫(yī)保預(yù)算指標(biāo)及藥品指標(biāo)的控制工作,。

六,、20xx年我科完成醫(yī)院的中心任務(wù)81人次。

七,、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

一、我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針政策,，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。

二,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，把工作做深做細(xì),。

三,、對(duì)于20xx年我科中心任務(wù)的完成，有以下設(shè)想：

（1） 通過微信平臺(tái),，在自己的朋友圈和關(guān)系網(wǎng)來宣傳我院,。

（2） 通過自己科組織義診，到科室成員的所在社區(qū)進(jìn)行義診宣傳,，宣傳腦卒中,。在義診的同時(shí)，給每一個(gè)來義診的病人建立健康檔案并備電子檔,，登記電話,、病史、用藥等相關(guān)信息,，并做到至少一個(gè)星期回訪一次,。希望通過我們的努力中心任務(wù)能比去年有所增長。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更高的利潤而努力,。

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇六

一,、認(rèn)真貫徹一屆五次職代會(huì)精神，積極做好落實(shí)工作 一屆五次職代會(huì)的召開,，為我們指明了前進(jìn)奮斗目標(biāo)和工作思路,。職代會(huì)后,，醫(yī)院工會(huì)配合黨政認(rèn)真做好職代會(huì)的宣傳工作，圍繞工作中心,，加大了形勢教育力度,，積極引導(dǎo)職工樹立正確的思想觀念。在近年來由于市場變化原因所造成公司嚴(yán)重虧損等問題上達(dá)成了共識(shí),，增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難,，走出低谷的決心和信心，職工工作責(zé)任細(xì)化,，各負(fù)其責(zé),，較好的保證了醫(yī)院的民主管理、民主參與,、民主監(jiān)督工作的順利開展,，促進(jìn)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,，醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步提高。

二,、加強(qiáng)“民主管理,、院務(wù)公開”制度

全心全意依靠職工辦企業(yè)是我們黨的一貫方針，對(duì)我們醫(yī)院來講,，落實(shí)依靠職工搞好醫(yī)療服務(wù)提高醫(yī)療水平,，是我們工作的指導(dǎo)思想。一年來,，我院的“民主管理,、院務(wù)公開”工作不圖形式重實(shí)效，認(rèn)真按照院務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定辦事,，使廣大職工積極參與民主管理,，特別使職工對(duì)重大事情和關(guān)注熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題以及切身利益相關(guān)問題都做到心如明鏡,，及時(shí)解決,，及時(shí)公開。

今年,，我院職工代表所提交的議案五項(xiàng),，明確答復(fù)兩項(xiàng)，這充分體現(xiàn)了企業(yè)的力量來源于職工,，積極正確引導(dǎo)職工參與民主管理,，形成了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍,。

三,、職工素質(zhì)不斷得到提高

醫(yī)院工會(huì)積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展思想政治教育,，重點(diǎn)是“三觀”、“三德”,、醫(yī)療行業(yè)“xxxx”,、法制教育和女工“四自”教育以及學(xué)習(xí)吳如先進(jìn)事跡等，采取各種形式鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，努力爭做“學(xué)習(xí)型,、專業(yè)型”人才，鼓勵(lì)職工自學(xué),，并盡量為大家創(chuàng)造條件,。結(jié)合我院自身工作性質(zhì)開展勞動(dòng)競賽，積極組織職工參與市級(jí)開展的崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),，定期組織專業(yè)技術(shù)人員講座,，提高專業(yè)技能，每年派出一定數(shù)量的人員外出培訓(xùn),。重點(diǎn)是參加醫(yī)療行業(yè)的各種考試考核,，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員都能取得較好成績。安全工作常抓不懈,，一年來沒有任何事故發(fā)生,。職工思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

四、積極維護(hù)職工合法權(quán)益

醫(yī)院工會(huì)堅(jiān)持維護(hù)職工和女職工的合法權(quán)益,，認(rèn)真配合公司開展女工體檢和孕檢工作,。完善了職工基本情況檔案，對(duì)職工家庭生活情況基本上做到胸中有數(shù),，對(duì)婚,、喪、病,、困職工及時(shí)做好救濟(jì),、慰問工作。堅(jiān)持開展儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng),，幫助職工解決燃眉之急,。

五、工會(huì)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

在院黨政的大力支持下,，醫(yī)院工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，工會(huì)干部以身作則,，對(duì)工會(huì)工作中存在的問題,，一旦發(fā)現(xiàn),，就及時(shí)整改。充分發(fā)揮了電教室,、娛樂室,、閱覽室等硬件設(shè)施的作用，為有效開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了優(yōu)越條件,，醫(yī)院職工之家建設(shè)再次受到公司的表揚(yáng)和肯定,。總之,，xx年我院工會(huì)緊緊圍繞公司的中心工作和企業(yè)文化建設(shè)工作,，團(tuán)結(jié)、教育,、帶動(dòng)廣大職工發(fā)揮主人翁精神,，正確維護(hù)公司的整體利益和職工群眾的合法權(quán)益，為促進(jìn)公司,、醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的成績,，但工作還存在著一定不足，今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足,，為公司和醫(yī)院的發(fā)展壯大而努力奮斗。

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇七

1,、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,，當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)受檢人群的不同需求制訂各種體檢套餐,，由各單位或個(gè)人自由選擇,，較好地完成體檢的組織、咨詢及解釋工作,。

2,、在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，積極與縣監(jiān)督所聯(lián)系,，爭取到了為全縣從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢的任務(wù),，另設(shè)了職業(yè)健康體檢采血點(diǎn)，抽調(diào)出專業(yè)人員為體檢者采取化驗(yàn)標(biāo)本,，將健康體檢人群與患病人群分開,，有效的防止了交叉感染的發(fā)生；由于此項(xiàng)工作覆蓋面廣,，涉及的作業(yè)場所及從業(yè)人員眾多,，工作的順利穩(wěn)妥地開展不僅擴(kuò)大醫(yī)院的知名度及影響力，同時(shí)也為醫(yī)院帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極參與,，發(fā)揮有利的社會(huì)關(guān)系，我中心主動(dòng)配合協(xié)調(diào),，爭取到縣部分機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位在我院進(jìn)行一般項(xiàng)目的集體性健康體檢，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員從事健康體檢工作,，在內(nèi),、外、婦,、口腔科等抽調(diào)精通業(yè)務(wù)理論,，具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師參加體檢，功能科,、放射科等輔助科室都能積極參與體檢項(xiàng)目的實(shí)施,，最后有主檢醫(yī)師根據(jù)所檢內(nèi)容、結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估,，作出科學(xué)的體檢結(jié)論和今后的防治意見,，并且根據(jù)受檢單位的要求，抽調(diào)資深的專家深入到單位為職工進(jìn)行常見病及多發(fā)病的預(yù)防及保健知識(shí)的宣講,。

4,、通過各種渠道對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的各企業(yè)基本情況進(jìn)行資料的收集整理，掌握各用人單位存在的主要職業(yè)病危害,，從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者和職業(yè)病病人基本情況檔案資料,，先后對(duì)x家企業(yè)名職工進(jìn)行了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，并建立健全了健康監(jiān)護(hù)檔案,。

5,、大力宣傳醫(yī)療科普知識(shí)，提高人們的健康意識(shí),，讓群眾能夠認(rèn)識(shí)到健康體檢查未病的重要意義,，讓群眾充分理解進(jìn)行健康體檢的重要性和必要性，制定了《職業(yè)病健康體檢中心手冊》,，并免費(fèi)發(fā)放給群眾,，增強(qiáng)了群眾的健康保健意識(shí)，提高了進(jìn)行健康體檢的自覺性和主動(dòng)性,。

本年度共承接體檢單位個(gè),，企事業(yè)單位集體健康體檢個(gè)，參加體檢職工總?cè)藬?shù)約人,，為每位職工及時(shí)反饋健康體檢報(bào)告,，并針對(duì)體檢情況有主檢醫(yī)師作出總檢分析報(bào)告并提出相關(guān)預(yù)防建議及健康指導(dǎo)。可能接觸有毒有害企業(yè)x家,，其中生產(chǎn)工人總數(shù)人,，接觸有毒有害工人數(shù)人，對(duì)每位參檢職工進(jìn)行了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

對(duì)本年度體檢的從事各種工作及作業(yè)場所的名參檢人員體檢結(jié)果進(jìn)行綜合分析結(jié)果顯示,；各項(xiàng)體檢項(xiàng)目均正常者約占%,，檢出發(fā)現(xiàn)，在體檢指標(biāo)中代謝綜合癥指數(shù)如高血脂,，高血糖,，高尿酸等普遍占較大比例，男性中以脂肪肝,，膽囊炎,，膽囊結(jié)石，甲狀腺,，頸椎疾病居多,，女性以乳腺疾病，頸椎病居多,。職業(yè)病健康體檢參檢人員為檢出禁忌癥者,。

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇八

1、醫(yī)院制定體現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展為主的中長期規(guī)劃,，明確發(fā)展目標(biāo),。制定切實(shí)可行的《中藥、中成藥處方管理規(guī)范》,，對(duì)科室和個(gè)人下達(dá)考核指標(biāo),，對(duì)完成指標(biāo)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并與其科室和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu),、外出進(jìn)修,、職稱晉升及評(píng)選名醫(yī)、學(xué)科帶頭人相掛鉤,。

2,、積極實(shí)施“城鄉(xiāng)對(duì)口支援”，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議書,，進(jìn) 1

行對(duì)口支援,。定期派業(yè)務(wù)骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)，結(jié)對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干定期到本院參加查房學(xué)習(xí),。

3,、制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢單病種中醫(yī)診療方案，完成全院15個(gè)中醫(yī)單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范,，重點(diǎn)強(qiáng)化臨床中醫(yī)辨證論治,，提高病歷書寫質(zhì)量，定期檢查加強(qiáng)質(zhì)控,。開展護(hù)理人員系統(tǒng)中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),、中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn)與考核，提高中醫(yī)?？谱o(hù)理質(zhì)量,。

4、積極開展中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,，20xx年10月,，我院在全縣首次組織了資深中醫(yī)師結(jié)對(duì)中醫(yī)學(xué)徒，通過 “師帶徒”方式,，進(jìn)行“一對(duì)一”的傳,、幫、帶,、教,，使青年中醫(yī)師直接得到資深中醫(yī)師在學(xué)術(shù)思想、辨證規(guī)律,、臨床經(jīng)驗(yàn)和診療技能等方面的傳授,，更好地將資深中醫(yī)師的臨床經(jīng)驗(yàn)加以整理、應(yīng)用,。

1,、創(chuàng)新管理制度，建立“院務(wù)公開”工作制度,，每月開展院長查房,，深入臨床一線，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，在醫(yī)院各樓層增加標(biāo)識(shí)牌,，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)人員進(jìn)行重新調(diào)整,，增加收費(fèi)人員，減少病人排隊(duì)時(shí)間,。

2,、建立雙向轉(zhuǎn)診制度，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,。出臺(tái)《雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案》,，召開了一次雙向轉(zhuǎn)診專題會(huì)議，雙向轉(zhuǎn)診工作有序開展。

4,、加強(qiáng)職工醫(yī)療安全教育制度,，不斷強(qiáng)化職工醫(yī)療安全意識(shí)。定期召開醫(yī)療安全教育會(huì)議,，醫(yī)療安全教育覆蓋面從以往單一臨床醫(yī)師參與擴(kuò)展到臨床護(hù)士,、檢驗(yàn)等全體衛(wèi)技人員，教育內(nèi)容涉及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī),。醫(yī)院還注重案例教育，將本院發(fā)生醫(yī)療糾紛案例與法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合,，進(jìn)行深層次的醫(yī)療法律風(fēng)險(xiǎn)分析與探討。此外,，還出臺(tái)了《重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》,，并組建了一支由10人組成的醫(yī)療事件應(yīng)急小分隊(duì)，及時(shí),、有效處置,、應(yīng)對(duì)醫(yī)療事件。

5,、按照消防安全“四個(gè)能力建設(shè)”的要求,，健全完善臺(tái)帳，在各樓層增加消防器材和標(biāo)識(shí),。組織醫(yī)院職工進(jìn)行滅火演練,，并在發(fā)電機(jī)房和水泵室設(shè)立消防通道。定期排查整改隱患,，維護(hù)消控中心設(shè)施,。

6、繼續(xù)深入實(shí)施“名院,、名科,、名醫(yī)”的“三名”戰(zhàn)略，高度重視?？平ㄔO(shè),，選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)4人次，外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng),、交流,、培訓(xùn)的人員共30人次；發(fā)表省級(jí)以上論文2篇,。

7,、進(jìn)一步完善績效考核管理辦法，為了提高醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院健康,、持續(xù)跨越式發(fā)展，通過科學(xué),、民主,、規(guī)范化的管理措施，規(guī)范醫(yī)院服務(wù)行為,，保障醫(yī)療,、護(hù)理安全質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的服務(wù)理念,；強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,，真正做到為政府分憂,、為患者解難；不斷提高我院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

1,、開展醫(yī)院重點(diǎn)行為、重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員的自查自糾。一是醫(yī)院與中層干部簽訂院科兩級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，科主任與科室人員簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任書,，醫(yī)務(wù)人員簽署廉潔行醫(yī)承諾書。二是醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話,，對(duì)1個(gè)重點(diǎn)崗位人員實(shí)行輪崗交流,。

2、繼續(xù)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)篩查預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作,，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,，逐步完善以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€,、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，做到“風(fēng)險(xiǎn)定到崗，制度建到崗,，責(zé)任落到人”,，實(shí)行常態(tài)管理,，做到常抓不懈。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)控,，完善藥物監(jiān)控、通報(bào)公示制度,，對(duì)單品種用藥總量大的醫(yī)師進(jìn)行誡勉談話,。

4、大力開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作,，實(shí)行抗菌藥物限品種及分線使用管理,，與醫(yī)師簽訂抗菌藥物合理使用責(zé)任狀,，定期開展處方點(diǎn)評(píng),，確?？咕幬锖侠硎褂谩?/p>

5,、建立監(jiān)督制約機(jī)制,，根據(jù)人事變動(dòng)，對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新分工,，落實(shí)一把手不直接分管財(cái)務(wù),、基建,、項(xiàng)目招投標(biāo),、藥品設(shè)備采購等；在醫(yī)院改造工程,、物資采購,、設(shè)備購置等工作中，把預(yù)防腐敗放在重要位置,，嚴(yán)格按照規(guī)范來實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行政府招標(biāo)采購制度。深化糾風(fēng)工作,，厲行節(jié)約,，制止奢侈浪費(fèi)。

6,、開展文明行醫(yī)公開承諾,，由各窗口科室和醫(yī)師護(hù)士作公開承諾，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督,。持續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，樹立醫(yī)院社會(huì)良好形象,。

1、由于我院住院病床嚴(yán)重緊缺,，為了緩解病人住院難的問題,，我院于今年5月在原有門診綜合樓的基礎(chǔ)上建了一層臨時(shí)活動(dòng)板房，用于行政辦公,，將原有六樓改建成住院病房,，以緩解病房不足的難題，得到了社會(huì)各界的認(rèn)同,。

2,、利用國家項(xiàng)目資金30萬及自籌資金20余萬，購置信息化建設(shè)相關(guān)硬件,、及his,、lis、pacs,、oa系統(tǒng),，緊密配合20xx年基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務(wù)保障能力建設(shè)方案，把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,，明確20xx年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn),，積極地,、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。

1,、貫徹落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,，成立了醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨和醫(yī)院精神,。

2、精心編印具有醫(yī)院自身文化內(nèi)涵的《員工手冊》,，包含了醫(yī)德規(guī)范,、廉潔行醫(yī)、勞動(dòng)紀(jì)律,、言語儀表規(guī)范,、特定禮儀、醫(yī)院宗旨,、院訓(xùn),、院歌等14個(gè)方面的內(nèi)容，舉辦《員工手冊》學(xué)習(xí)班,，不斷強(qiáng)化和規(guī)范醫(yī)院服務(wù)理念,、服務(wù)宗旨,、行為準(zhǔn)則。

3,、圍繞醫(yī)院中心工作,，開展中醫(yī)師承活動(dòng)?；顒?dòng)與等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,、打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、廉政文化進(jìn)醫(yī)院和豐富職工業(yè)余文化生活等相結(jié)合,，通過這些活動(dòng),，進(jìn)一步弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，提高醫(yī)院精神文明建設(shè),，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵,，豐富職工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，逐步形成“我是中醫(yī)院人”的歸屬感,。

在醫(yī)院管理年活動(dòng)之時(shí)，我院成立了治未病科,，然而由于多方原因,，治未病工作一直開展緩慢，20xx年1月,，我院再次把治未病工作納入醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)科室,，先后選派2人次參加云南省中醫(yī)藥管理局、云南省中醫(yī)醫(yī)院組織的治未病工作培訓(xùn)會(huì)議,，帶來了治未病新理念,，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。目前,，治未病科共有醫(yī)師5人，其中中醫(yī)類別醫(yī)師4人,，治未病工作首先從社區(qū)老年人,、高血壓、糖尿病高危人群開始,，建立健康檔案,，開展體質(zhì)辨識(shí)等工作。

1,、醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理,，學(xué)科帶頭人和高層次專業(yè)技術(shù)人才缺乏，成為制約醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的瓶頸問題,。中醫(yī)藥人才培養(yǎng)周期長,，見效慢,，需要財(cái)政加大投入，在學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)和科教工作等方面給予有力的支持,。

2、人才招聘困難,、人員流失加重,，造成衛(wèi)技人員較大程度的短缺。

3,、醫(yī)療環(huán)境日趨惡化,，部分醫(yī)療事件對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成較大沖擊。

4,、業(yè)務(wù)用房不足,，我院目前業(yè)務(wù)用房面積僅2383平方米，嚴(yán)重制約了科室的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

5,、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，20xx年,，醫(yī)院貸款250萬元用于醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，目前仍在還貸中，資金周轉(zhuǎn)困難,，不利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇九

20xxx年，我院在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)工作中,，通過不斷的宣傳,、發(fā)動(dòng)和整改，提高我院員工的環(huán)境意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，并自覺地行動(dòng)起來，積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中,，取得實(shí)效,。

現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民,、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺(tái),。

自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織機(jī)構(gòu),，扎扎實(shí)實(shí)地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作,。

今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程，召開創(chuàng)衛(wèi)專題會(huì)議,、專業(yè)組會(huì)議,、全員動(dòng)員大會(huì)共11次,，組織自查和督導(dǎo)40多次，出通報(bào)32期,，對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行了逐一分解,，責(zé)任到人。

切實(shí)做到了上下有人管,、事事有人抓,、件件有落實(shí)的工作格局，同時(shí),，認(rèn)真組織全體干部職工積極行動(dòng)起來,，全身心地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實(shí)處,。

(一)全民動(dòng)員,，將工作落到實(shí)處

自開展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)以來，我院始終持之以恒,，不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度,，營造了一個(gè)“全院動(dòng)員、人人參與”的良好氛圍,。

活動(dòng)中,，我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見的效果，也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)踐過程,，從而增強(qiáng)和加大實(shí)踐過程中的落實(shí)和督促力度,。

我們始終強(qiáng)調(diào)和注重調(diào)動(dòng)全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，不斷增強(qiáng)創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識(shí)，讓“動(dòng)員我做”變成“我主動(dòng)做”,，真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動(dòng)的新熱潮,。

(二)加大資金投入，建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，加大對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度,，在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、營造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語。

并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時(shí)滾動(dòng)顯示創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語,。

(三)認(rèn)真開展衛(wèi)生月活動(dòng),，做好病媒生物防治工作

4月份，我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生,、加強(qiáng)病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動(dòng),，開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動(dòng),，組織全體職工大掃除。

并要求全院各科室要堅(jiān)持每天一小掃,，每周一大掃除,，節(jié)假日徹底清掃，每月對(duì)愛國衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,、表彰,。

每周進(jìn)行一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作,，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,，確保病媒生物防治工作落到實(shí)處，取得良好效果,。

(四)積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動(dòng)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,，積極開展了控?zé)熃逃贫恕夺t(yī)院禁煙制度》,，各個(gè)班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員,，配有熄煙點(diǎn)。

根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求,，院內(nèi)認(rèn)真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動(dòng),。

成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，組建了青年志愿者吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍,，制定了醫(yī)院禁煙規(guī)定;其次,，在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志、在所有病室,、辦公室,、會(huì)議室、樓梯間,、衛(wèi)生間張貼“禁止吸煙”標(biāo)志;在醫(yī)院大門,、主要干道、顯眼處豎立多塊“無煙醫(yī)院,。

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇十

20xx年度,，財(cái)務(wù)科在省廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在醫(yī)院黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在相關(guān)科室的大力配合下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)科全體人員的共同努力，較好的完成了20xx年度財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

財(cái)務(wù)科的日常工作較繁瑣,，我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的資金支持和保障，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)科的工作要求,。能夠做到日常工作有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從日常收款到資金支付,，從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證，從憑證的裝訂和保存到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,，都逐步達(dá)到了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，使我院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

門診,、住院處作為我院的醫(yī)療收費(fèi)窗口，全年收款2500余萬元,，代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報(bào)銷1400余萬元,，總共收付款金額達(dá)3900余萬元，未發(fā)生意外差錯(cuò),，未收到患者不滿意投訴,。

財(cái)務(wù)決算工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又緊迫的工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科在人員少,、任務(wù)急的條件下,，全體財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，周末不休息,，積極做好了財(cái)務(wù)決算準(zhǔn)備工作,，由于我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，在日常工作中自上而下的嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，全年預(yù)決算基本持平,。

20xx年9月，根據(jù)財(cái)政廳統(tǒng)一要求,，編報(bào)20xx年財(cái)政預(yù)算,。為了預(yù)算編制準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)科逐條核對(duì)人員工資信息,，核對(duì)單位基礎(chǔ)信息,，并提供我院的編制手冊、車輛信息,、取暖費(fèi)發(fā)票,、社保繳費(fèi)收據(jù)、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表,。對(duì)專項(xiàng)預(yù)算,，財(cái)務(wù)科及時(shí)溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門,，形成專項(xiàng)申報(bào)材料,，并逐項(xiàng)錄入省財(cái)政預(yù)算管理系統(tǒng),，上報(bào)省財(cái)政廳預(yù)算編審中心。為我院明年的運(yùn)行發(fā)展,，提供了有力的資金保障,。

因我院為職工醫(yī)保、居民醫(yī)保,、新農(nóng)合,、低保定點(diǎn)醫(yī)院、傷殘軍人定點(diǎn)核算單位,，加之日常采購等工作需要,，個(gè)人及單位往來款項(xiàng)較多。財(cái)務(wù)科對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)核對(duì),，對(duì)多年的陳舊欠款進(jìn)行追查對(duì)賬,，并及時(shí)和經(jīng)辦人溝通核對(duì)，理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來欠款,。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工,、醫(yī)保,、農(nóng)合、低保等墊付應(yīng)收款443萬元,。較20xx年末應(yīng)收款621萬元,，減少178萬元。

20xx年7月份,，吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始,。財(cái)務(wù)科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作，研究制定了我院的車改實(shí)施方案,，上報(bào)省廳后得到省廳的批復(fù)認(rèn)可,。隨即著手展開我院車改工作，在院辦劉志明的配合下對(duì)我院車輛及司機(jī)信息進(jìn)行核實(shí)登記,，對(duì)車改節(jié)支率進(jìn)行測算,，配合涉改車輛進(jìn)行封存等工作。現(xiàn)各項(xiàng)工作都得以順利進(jìn)行,。

10月份,，我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》，要求對(duì)涉改部門和單位擬移交資產(chǎn),、保留資產(chǎn)等情況進(jìn)行全面清查核對(duì),、登記造冊及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。財(cái)務(wù)科根據(jù)通知要求，積極組織清查資產(chǎn),，通知各科室欠款人員及時(shí)償還欠款,，清理往來。核對(duì)庫存現(xiàn)金,、銀行存款資金,，確保賬實(shí)相符賬賬相符，為機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行做好前期準(zhǔn)備工作,。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財(cái)政部權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案的通知》要求,，從20xx年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法，即按照權(quán)責(zé)發(fā)生制,、收付實(shí)現(xiàn)制分別記賬,。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓(xùn)后，我科人員即著手實(shí)施準(zhǔn)備工作：

1,、開展資產(chǎn)清查工作,，如實(shí)反映各類資產(chǎn)負(fù)債狀況，為規(guī)范初始確認(rèn)和后續(xù)計(jì)量奠定基礎(chǔ),。

2,、開展新舊會(huì)計(jì)制度銜接準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提前做好科目轉(zhuǎn)換與財(cái)務(wù)調(diào)整,，確保新舊會(huì)計(jì)制度的順利銜接和平穩(wěn)過度。

財(cái)務(wù)科人員結(jié)構(gòu)較年輕,。在努力專研業(yè)務(wù),，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的條件下，鼓勵(lì)科室人員自學(xué)專業(yè)知識(shí),，參加財(cái)務(wù)專業(yè)職稱統(tǒng)一考試,。同時(shí)積極參加省財(cái)政廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，又派出2名同志參加專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),。通過自學(xué)及院外培訓(xùn)，極大提高了我科財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，財(cái)務(wù)工作也得到了顯著提高,。

20xx年的財(cái)務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的，由于財(cái)務(wù)科新參加工作人員較多,，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，財(cái)務(wù)工作還有很多不足之處，需要在今后的工作中加強(qiáng),。

20xx年重點(diǎn)完成以下工作：

1,、嚴(yán)格采購管理,，加強(qiáng)預(yù)算申請(qǐng)支出制度。

2,、加強(qiáng)實(shí)物管理,，定期盤點(diǎn)，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時(shí)辦理手續(xù),。

3,、加強(qiáng)往來資金管理,，及時(shí)清理往來欠款,。

4、組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

5、及時(shí)完成上級(jí)分配的臨時(shí)工作任務(wù),。

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇十一

各位同仁：

大家好,！首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志！借此機(jī)會(huì),，我首先代表公司,，向一年來辛勤工作在各個(gè)崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝,！

回首20xx年,，xx醫(yī)院全體員工腳踏實(shí)地、迎難而上,、執(zhí)著前進(jìn),、不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了很大的突破,。全體員工對(duì)內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，對(duì)外積極擴(kuò)大市場影響，顧客滿意度不斷上升,，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大,，在xx獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度，贏得了跨越式的進(jìn)步,。

過去的一年,，是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過昨天的努力,，明天的曙光呼之欲出,。 所有成績的取得，是xx醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的.結(jié)果,。

20xx年對(duì)于我們將是極其關(guān)鍵的一年,，xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇,，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),。因此,，我在此提出幾點(diǎn)希望：

第一，要堅(jiān)持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),，落實(shí)核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,，是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求,，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。

第二,，要全面開展人性化服務(wù),，以贏得病人信任為基礎(chǔ)。我們要把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來抓,，從服務(wù)語言,、服務(wù)行為、服務(wù)制度,、服務(wù)設(shè)施,、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個(gè)方面全方位積極落實(shí)。

第三,，希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，一方面開源節(jié)流,，控制成本,，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院；另一方面大膽探索,，提高全員營銷意識(shí),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。

最后,，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,，凝聚團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化協(xié)作,，規(guī)范管理,，提前謀劃好20xx年的各項(xiàng)計(jì)劃。要繼續(xù)努力,，進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮已有優(yōu)勢,，依靠全體員工的齊心協(xié)力,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，把醫(yī)院的整體水平推向一個(gè)更高的發(fā)展層次,。

各位同仁,，再一次感謝所有人的支持、理解與合作,。新的一年,，讓我們更加振奮，勵(lì)精圖治,，以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn),。

最后，祝大家在新的一年里,，身體健康,、工作順利,、家庭幸福,、萬事如意！ 謝謝大家,！

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們，大家好：

今天我很榮幸并很高興地站在這里,，向大家匯報(bào)工作一年多來的收獲與啟示,。 在過去的一年里，我在這里工作著,、學(xué)習(xí)著,、成長著，在崗工作比在校的理論學(xué)習(xí)來的實(shí)在,，實(shí)際的鍛煉使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,。可以說,，過去的這一年,，使我變得理性、堅(jiān)強(qiáng),、勤奮,、更具有責(zé)任感,。我很清楚，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、老師的親切指導(dǎo)以及同事的無私幫助是密不可分的,，在這里我深表感謝！

不斷地虛心學(xué)習(xí),，才能有所進(jìn)步。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)定制度,，認(rèn)真地研究分析每月的工作報(bào)表，比如門診量的下降,，掛號(hào)人次的減少,，住院病人多，收入不升反降的深層次原因等等,。不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,，學(xué)以致用，高效工作,，我樂在其中。

掛號(hào)收費(fèi)工作很瑣碎,，但我絕不馬虎。在對(duì)簡單的工作的機(jī)械重復(fù)中,，我努力做好對(duì)每一個(gè)病人的服務(wù)，用細(xì)致貼心的實(shí)際工作深入貫徹落實(shí)院內(nèi)的思想,，扎實(shí)有效地開展工作，把工作做實(shí),、做深、做細(xì)致,，樹立良好的窗口形象。

住院方面的工作讓我很有收獲,。我從09年10月份正式接手現(xiàn)金住院工作,。雖然順利結(jié)束崗前培訓(xùn)，但實(shí)際上崗工作時(shí),，還是因?yàn)榫o張偶出小插曲。在各位老師的教導(dǎo)和幫助下,，加上自己平時(shí)的努力，現(xiàn)在已經(jīng)基本上掌握住院知識(shí),，理解住院政策，熟練住院作流程,，每天的工作數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,，特別感謝各位老師的幫助。但由于目前現(xiàn)金住院病人較少,，工作操作機(jī)會(huì)不足，以致工作較慢,，鑒于此，我將在今后加強(qiáng)相關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí),。

為了進(jìn)一步提高掛號(hào)窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到更大的滿意,，11年2月份，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)難得的.外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

10年11月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)深造,，參加成人高考,，11年1月收到西安市職工大學(xué)錄取通知書,，2月底交接了手頭上的工作,，直奔西安進(jìn)修。新環(huán)境,，新領(lǐng)域，一切從零開始,，我唯一能做的就是，努力適應(yīng)新環(huán)境,，忘我地拼命學(xué)習(xí)。 一方面,，為了給家里減輕負(fù)擔(dān)而勤工儉學(xué)，自力更生,；另一方面，晚睡早起地惡補(bǔ)落下的課程,，工作和學(xué)習(xí)的重壓著實(shí)讓我勞心費(fèi)神，好在老師的“自主學(xué)習(xí),，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法”的建議幫了我大忙。自由卻不紊的大學(xué)校園讓我體驗(yàn)到了管理制度的規(guī)范,，老師和同學(xué)的幫助讓我體驗(yàn)到了校園的溫暖，學(xué)習(xí)進(jìn)步讓我體驗(yàn)到了知識(shí)帶來的快樂,。

在此，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,！我一定會(huì)盡我所學(xué)用于不斷提高工作的效率和質(zhì)量，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望！

在今后的工作中,，我將在以下方面做出更大的努力：

2、嚴(yán)格遵守門診和住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,，保證錢證對(duì)齊；

3,、加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作，最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,，服務(wù)病人，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

4、向前輩們虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí),，并將所學(xué)創(chuàng)造性地用于實(shí)際工作的方方面面,。

一年的成長和收獲使我堅(jiān)信我今后的人生之路將走的更加堅(jiān)實(shí),。我有理由相信,，在全院上下齊心的共同努力下,，我們院定會(huì)成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一面旗幟,。

最后，再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予信任,、支持、關(guān)照和幫助！在以后工作中的不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正！

以上就是我們的工作匯報(bào),。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、老師批評(píng)指正！謝謝,！

醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人篇十三

醫(yī)院是個(gè)嚴(yán)肅的單位，做好年終總結(jié)很重要,，那么怎樣才能寫好年終報(bào)告呢

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xx年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入開展中醫(yī)院管理年,、安全生產(chǎn)年,、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，堅(jiān)持以病人為中心,、以質(zhì)量為核心,，加強(qiáng)管理、改善服務(wù),、取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

門診工作量達(dá)到86000人次,，收治住院病人7900 人次，分別較去年同期增長11%和14%,，業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到2100萬元,，較去年同期增長31%，醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)97%,，無醫(yī)療事故發(fā)生,。

一,、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,，兩個(gè)效益再上新臺(tái)階。

(一)認(rèn)真對(duì)照“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南細(xì)則”開展自查和考評(píng),，抓好14項(xiàng)核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化院,、科質(zhì)量管理體系。

堅(jiān)持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評(píng)制度及院科兩級(jí)質(zhì)控工作,，每月發(fā)布質(zhì)控信息通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。

先后制定出臺(tái)了《住院病案質(zhì)量管理制度》,、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級(jí)率和手術(shù)醫(yī)療安全。

代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評(píng)估,。

檢查評(píng)估組對(duì)我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備,、臨床科室建設(shè)、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、中藥藥事管理,、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)地檢查并給予較高評(píng)價(jià)。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng),。

組織開展了專題業(yè)務(wù)講座6場次，先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù)(會(huì)議)講座學(xué)習(xí),，選送婦科、病理,、麻醉,、x光等4名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造,。

(三)加強(qiáng)科室建設(shè),、更新醫(yī)療設(shè)備、促進(jìn)項(xiàng)目開展,。

自籌資金120余萬元,，為檢驗(yàn)科購置了全自動(dòng)血凝儀、全自動(dòng)5分類血細(xì)胞分析儀;為病理科購置了自動(dòng)染色機(jī);為放射科更新了cr以及遙控胃腸數(shù)字化系統(tǒng);為ct室更換了激光像機(jī);為放療室更換新鈷源;為功能科購置肺功能檢測儀,，為針灸理療科購置了光電治療儀,、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平儀,、磁振熱治療儀等設(shè)備，為五官科購置五官檢查和弱視治療設(shè)備,，為臨床科室購置了胰島素泵、經(jīng)皮黃疸儀,、嬰兒培養(yǎng)箱等設(shè)備提高了醫(yī)技檢查質(zhì)量，增加了項(xiàng)目開展,。

二、強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),，努力突出中醫(yī)特色。

(一)醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)，赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)，赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),、開闊視野、增強(qiáng)?？平ㄔO(shè)的信心。

(三)召開了院內(nèi)中醫(yī)?？?專病)研討會(huì)，就如何開展好?？平ㄔO(shè)進(jìn)行了交流與研討，相互借鑒?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)與做法。

此外,，各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,，建立專用登記本，積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病,、多發(fā)病,。

中風(fēng)?？崎_展中藥足浴熏洗，穴位埋線;脾胃病?？崎_展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜,、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高,。

(四)認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)，按照上級(jí)相關(guān)要求,，擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米，擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米,，完成中藥、西藥,、中成藥三庫分設(shè),，更換了新型儲(chǔ)藏設(shè)備,，完善各項(xiàng)工作制度,。

中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級(jí)的要求,。

(五)部分?？?專病)建設(shè)項(xiàng)目取得較好的成效,。

頸肩腰腿?？撇捎盟幬?、介入、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,，創(chuàng)收60余萬元,，皮膚病?？撇捎弥形鹘Y(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次,，創(chuàng)收達(dá)70余萬元，在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,，專科項(xiàng)目初具規(guī)模,。

糖尿病專科依托專家開展每月一次糖尿病日以及健康宣教,，管理病人 80余人，睡眠障礙?？平?個(gè)多月來，診治病人400余人次,，取得較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

(一)醫(yī)院設(shè)立專職導(dǎo)醫(yī),，為行動(dòng)不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水,、導(dǎo)診服務(wù)，內(nèi)2科、婦產(chǎn)科義務(wù)開展糖尿病,、孕婦健康教育課堂,，免費(fèi)查血糖,、免費(fèi)開展孕檢,，普及疾病防治和孕期保健知識(shí)，深受病人和孕婦歡迎,。

醫(yī)院先后組織技術(shù)骨干160人次，下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診服務(wù),，連續(xù)9年義務(wù)為離休干部開展健康體檢，定期召開公休座談會(huì)和監(jiān)督員座談會(huì)征求意見和建議,。

(二)努力降低患者醫(yī)療費(fèi)用，認(rèn)真執(zhí)行邢臺(tái)市藥品集中招標(biāo)采購,，先后對(duì)10個(gè)招標(biāo)品種下浮采購。

臨床上堅(jiān)持能用普通藥,，不用貴重藥，嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用,，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的加成率，部分醫(yī)技檢查項(xiàng)目低于標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，對(duì)部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費(fèi),、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi),、醫(yī)技檢查費(fèi)減免照顧。

全年累計(jì)減免患者醫(yī)療費(fèi)用26萬元,。

(三)制定了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案，以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案,，并先后召開了動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行了安排部署,，認(rèn)真落實(shí)向住院病人每日發(fā)放一日清單制度，定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,，與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書，財(cái)務(wù)科每月抽查審計(jì)出院病人費(fèi)用,，嚴(yán)查違規(guī)收費(fèi)，加強(qiáng)單位自律,，增加醫(yī)療工作透明度,。

四,、抓好醫(yī)院文化和環(huán)境配套設(shè)施建設(shè)。

(一)認(rèn)真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目的實(shí)施,，利用展板櫥窗,、院報(bào)、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳,。

為部分病室安裝了閉路電視。

通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí),。

同時(shí)在院報(bào)中開辟中醫(yī)藥專版，建設(shè)中醫(yī)文化墻,、中草藥植物園，制作櫥窗10塊,、展版80塊，出版院報(bào)5期,、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部。

(二)組織職工開展豐富多彩文體活動(dòng),。

為紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)，組織醫(yī)護(hù)人員外出參觀游覽,，組織舉辦了弘揚(yáng)醫(yī)德,、愛崗敬業(yè)演講比賽,，參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,，并獲大賽三等獎(jiǎng),。

此外，我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎(jiǎng),。

(三)積極貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定,，制訂了本院禁煙工作實(shí)施方案，并付諸行動(dòng),，院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達(dá)到內(nèi)部職工無煙標(biāo)準(zhǔn)，此外,，今年我們還投資5萬余元，鋪草坪1000平方米綠化院前空地,，建設(shè)地下垃圾池，進(jìn)一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌,。

五,、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,，對(duì)全院黨員干部進(jìn)行動(dòng)員部署,，建立學(xué)習(xí)園地,、積極撰寫心得體會(huì)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際提出要在4個(gè)方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu),、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu),、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，我院先后走出去參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)較好的先進(jìn)單位,，更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安,，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯(cuò)誤思想在醫(yī)院中開展比先進(jìn),、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，黨員帶動(dòng)群眾,，以事爭一流的工作姿態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展,。

六、落實(shí)廉政建設(shè)要求,，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

(一)班子成員認(rèn)真貫徹縣委,、縣政府的各項(xiàng)決議指示，自覺遵守廉政工作制度規(guī)定,，5萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行，邀請(qǐng)紀(jì)工委及有關(guān)部門招標(biāo)采購,，集體決策，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，班子成員按照各自分工，積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo),。

(二)按照衛(wèi)生行政部門的要求,，認(rèn)真開展了手足口病、甲型h1n1流感,、腸道傳染病的培訓(xùn)、物資儲(chǔ)備,、疾病防控工作。

(三)認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理,、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生,、安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作,，圓滿完成征兵體檢,、高考學(xué)生、離退休老干部,、部分行政、廠礦,、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢。

七,、存在問題與不足

(一)中醫(yī)特色不夠突出，中醫(yī)治療率,、飲片使用率偏低。

(二)?？平ㄔO(shè)規(guī)模還不大,，特色不夠突出,。

(三)科室質(zhì)量管理工作較薄弱,，病歷書寫、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高,。

在2016年，我院在縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委,、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),，較好地完成了初階段的工作任務(wù),，現(xiàn)將2016年工作總結(jié)和2017年的工作思路匯報(bào)如下:

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制

(一)注重班子團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),。

職能中層加強(qiáng)效能為主，以提高執(zhí)行力,。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。

進(jìn)一步完善了績效改革分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平，并在獎(jiǎng)金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、提高工作積極性,。

(三)為了使院科兩級(jí)目標(biāo)管理考核更科學(xué),，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書,，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位,、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位,。

二,、總院專家派駐,，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

(一)總院專家派駐情況

托管一年來,，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位，分別為院長,、副院長、財(cái)務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位，神經(jīng)外科1位,，神經(jīng)內(nèi)科2位，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位，分別每周定期來我院輪流坐診,，涉及到的?？朴猩窠?jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、普外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科,、骨科、婦產(chǎn)科,、皮膚科、中醫(yī)科,、臨床心理科、五官科,。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級(jí)專家的到來，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來我院就診,。

三、業(yè)務(wù)能力得到提升,，醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯

1.門診xx人次。

2015年1-10月門急診人次達(dá)xx人,，較去年同期增加xx人,，增長率%,。

2.床位使用率,。

2015年1-10月出院人次xx人次 ，較去年同期增加人xx次,，增長率xx%。

2015年1-10月實(shí)際占用床日xx床,，較去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%,，較去年同期上升xx%,。

3.手術(shù),。

2015年1-10月手術(shù)人次xx人次，較前同期增加xx人次,，其中大手術(shù)明顯增加。

,、dr、肺功能,、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī),、麻醉機(jī)、腹腔鏡,、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升,。

2015年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用，開展了胃,、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù),、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目,。

5.設(shè)立體檢中心,。

在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。

已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢，獲得好評(píng),。

6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。