時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

后勤年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

在十六大精神的指導(dǎo)下,，我園后勤工作著重從財(cái)務(wù)管理,、食品管理,、安全管理，基礎(chǔ)建設(shè)等方面抓好后勤工作,，取得了良好成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

質(zhì)量使幼兒園發(fā)展的生命線,，增強(qiáng)后勤人員素質(zhì)使提高后勤工作質(zhì)量的關(guān)鍵，幼兒園嚴(yán)抓后勤隊(duì)伍的管理,，園領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)后勤人員財(cái)務(wù)工作制度，報(bào)帳員制度,、采購(gòu)員制度,，安全工作制度、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),，增強(qiáng)后勤人員的法律意識(shí)及處理問(wèn)題能力,，促進(jìn)后勤人員依法辦事的自覺(jué)性,，及時(shí)幫助后勤人員更新觀念，并放手讓后勤人員擔(dān)重任,，激勵(lì)他們用于探索有特色的工作思路，逐步培養(yǎng)出一支有較強(qiáng)工作性和互補(bǔ)性,，具有較強(qiáng)工作能力的后勤隊(duì)伍，在后勤人員共同辛勤努力下,，我園創(chuàng)下令人喜悅的成績(jī)，幼兒園園舍綠化管理受到檢查團(tuán)的好評(píng),，報(bào)帳員工作在教育局年終工作評(píng)比中，榮獲一等獎(jiǎng),。幼兒園無(wú)一例食物中毒事故發(fā)生。

幼兒園四季如春,，形成一支獨(dú)秀的文化景觀。

一年來(lái),，后勤工作人員為幼兒園的發(fā)展付出了辛勤的汗水,，為幼兒園的建設(shè)作出了無(wú)私的奉獻(xiàn),，使我園的整體工作取得了一次新的飛躍，20xx年后勤工作將鼓足干勁,，再創(chuàng)佳績(jī),。

后勤年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

今年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén),，在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2,、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境,。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識(shí),。

4,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專(zhuān)柜的現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行有償維修服務(wù)。

1,、突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

2,、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理,。后勤部年終工作總結(jié)3、建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識(shí),。

4,、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升,。

5,、加強(qiáng)工時(shí)工效管理,，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。今年，后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié),、服務(wù)到位,、保障運(yùn)行”的工作要求,，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理,、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

1,、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí),。

2,、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

3、安全檢查,，及時(shí)消除事故隱患。

4,、治安綜合治理，為營(yíng)業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境,。

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,，今年，后勤部有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),，流程意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形象意識(shí)，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

1、崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

2,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。

3,、員工的禮貌禮儀考核，提升員工對(duì)外形象,。

4,、工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作。

后勤部在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

1、員工餐廳質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度。

2,、更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間,。

3,、為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求,。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用最大的部門(mén)，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，今年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作,。

1,、閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

2,、執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)管理監(jiān)督,。

3、能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

4,、費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

2,、基層主管的組織管理能力偏弱,，基層主管的文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。如：長(zhǎng)春店噴淋爆裂問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。

4,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

6,、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問(wèn)題,，后勤部將在今年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題,，后勤部今年總體工作重點(diǎn)如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,，兩店工作手冊(cè)實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一,。

4、解決效率偏低的問(wèn)題,，將工作安排、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

分析后勤人力資源，細(xì)化哈爾濱店后勤籌備工作安排,，以保證哈爾濱項(xiàng)目的順利進(jìn)展?？傊笄诓拷衲暌廊幻媾R著諸多的問(wèn)題,，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

后勤主管年終總結(jié)

后勤個(gè)人年終總結(jié)

后勤述職報(bào)告

后勤實(shí)習(xí)報(bào)告

后勤保安簡(jiǎn)歷模板

行政后勤簡(jiǎn)歷模板

倉(cāng)儲(chǔ)后勤專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷

行政后勤簡(jiǎn)歷表格

公司后勤管理簡(jiǎn)歷范文

企業(yè)后勤個(gè)人簡(jiǎn)歷

后勤年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施，一學(xué)期來(lái),，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員積極開(kāi)展工作,，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),、更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：

每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué)工作計(jì)劃,，熱愛(ài)自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛(ài)、自強(qiáng),、全心全意地為老師和幼兒服務(wù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開(kāi)工作,。

我們幼兒園的后勤隊(duì)伍，根據(jù)工作的性質(zhì),，可分為保健、保育,、門(mén)衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊,，所以有時(shí)候都是一身兼幾職。

保育工作要求細(xì)致,，通過(guò)不斷總結(jié)交流,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，提高服務(wù)水平,。在每月的保育員工作會(huì)議上，請(qǐng)工作時(shí)間較長(zhǎng)的阿姨介紹自己覺(jué)得做的較好的工作亮點(diǎn),，要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確,，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

x月份,，xx市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答,，齊全的資料，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象,。

門(mén)衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門(mén)，管好自己的人”,，經(jīng)常檢查門(mén)衛(wèi)的來(lái)客登記盤(pán)問(wèn)制度的落實(shí)情況，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師,、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級(jí),，了解教師的心聲,，開(kāi)學(xué)時(shí)安排好各班級(jí)的課桌凳,、床位、學(xué)習(xí)用品等,，平時(shí)任勞任怨，為所有活動(dòng)做好物品,、場(chǎng)地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作,。

特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng),，沒(méi)了出去買(mǎi),；環(huán)境布置了,，加班；整理資料了,，奉獻(xiàn)了自己的休息日，最忘不了的是跟園長(zhǎng)冒著大雨餓著肚子在常熟購(gòu)買(mǎi)物品,。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管，期初,、末作好核對(duì)清查工作，減少不必要的損失,，節(jié)約開(kāi)支,。倉(cāng)庫(kù)鑰匙專(zhuān)人管理,，進(jìn)出物資均登記到冊(cè)。能節(jié)約的節(jié)約,，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位,。

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，園主任xx組長(zhǎng),，xx任副組長(zhǎng)，組員由保健老師xx和3名年級(jí)組長(zhǎng)組成,。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,，安全工作人人有責(zé),，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視,，齊抓共管，為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全,、安靜、和諧,、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

2,、保教并重，加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理,。

晨檢是一日活動(dòng)的開(kāi)端，因此,，我們每天做到一問(wèn)二看三摸四查，防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園,。晨檢中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的幼兒及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,，妥善處理,，對(duì)服藥的幼兒要問(wèn)清緣由，杜絕服錯(cuò)藥物,。

教師在組織活動(dòng)時(shí)，不管是集體活動(dòng),、分散游戲，還是午餐,、午睡,、盥洗，都能做到眼明,、嘴靈,、手快、腳勤,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)加以引導(dǎo),，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時(shí),、玩大型玩具時(shí)、午睡上床時(shí),、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí),、放學(xué)發(fā)衣服等時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，老師眼觀六路,，耳聽(tīng)八方,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。

孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),，為了孩子的安全,，放學(xué)時(shí),，教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況,，認(rèn)真檢查接送卡,，核對(duì)把關(guān)，特殊情況必須由家長(zhǎng)事前說(shuō)明并提供足信憑證,。

3、堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制,，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐,、午睡,、安全等,； 4、日常維修及時(shí)化,。對(duì)老師報(bào)來(lái)的維修項(xiàng)目能夠及時(shí)匯報(bào)小學(xué)總務(wù)部，拿出處理方法,，除特殊情況外，做到當(dāng)天通知維修部門(mén),，不留問(wèn)題過(guò)夜。

后勤年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個(gè)單項(xiàng)工程,，即生產(chǎn)廠房，辦公宿舍樓,，庫(kù)房及室外工程,?；üこ套?0xx年4月10日正式開(kāi)工，計(jì)劃于20xx年11月30日竣工，但由于施工單位的施工力量不足,，施工組織不得力及其財(cái)務(wù)狀況等原因，未能按期完成施工任務(wù)?，F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。

1,、辦公宿舍樓：截至20xx年底，已完成工作量約占全部工作量的90%,，目前還有室外涂料，室內(nèi)裝飾,，部分地面瓷磚，電氣,，油漆，大門(mén)及零星安裝尚未完成,。

2、庫(kù)房：已完成總工作量的95%,，目前還有室內(nèi)外涂料，燈具,，欄桿及變配電室沒(méi)有完成,。

3,、廠房：截至20xx年12月底，已完成工作量約占總工作量的70%,，還有屋面分項(xiàng)，裝飾分項(xiàng),，安裝分項(xiàng)，樓地面分項(xiàng),，門(mén)窗分項(xiàng)沒(méi)有完成。

4、室外工程：計(jì)劃20xx年4月18日竣工,，目前只進(jìn)行了部分管溝，化糞池,，檢查井的土方開(kāi)挖。

5,、工程整體進(jìn)度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外，其余工程已全部停工,。

6、基建工程未能按期完成的主要原因有：

(1)施工單位原因：施工單位施工組織不得當(dāng),，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，勞動(dòng)力組織不能滿足工程需求，財(cái)務(wù)狀況不佳等,。

(2)設(shè)計(jì)原因：施工圖到位不及時(shí)，圖紙零亂,，變更補(bǔ)充不及時(shí)。

(3)建設(shè)單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整,，前期的施工用電負(fù)荷不足,，施工合同滯后以及發(fā)包方法。

(4)外部原因：因建設(shè)手續(xù)不全,，使一些中間驗(yàn)收不能如期進(jìn)行。

(5)現(xiàn)場(chǎng)管理原因：沒(méi)能有效防止拖延工期的現(xiàn)象,，對(duì)施工單位沒(méi)有采取必要的處罰措施。

7,、后期進(jìn)度安排：

基建工程總工期安排在20xx年4月18日,，各分項(xiàng)工程根據(jù)剩余工作量,，對(duì)工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，控制在總工期內(nèi)完成,，對(duì)此已向施工單位做了詳細(xì)安排，要求其在冬休期間詳細(xì)部署,，及早組織人員，材料,，機(jī)具，春節(jié)后盡早開(kāi)工,，確保總工期,。

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合,，包括設(shè)計(jì),，施工，管理,，材料,，投資等。工程開(kāi)工后,，質(zhì)量控制的主要對(duì)象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中,，與監(jiān)理人員密切配合，分工協(xié)作,，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行全天候跟蹤監(jiān)督，適時(shí)制定了《基建工程管理辦法》,，對(duì)施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)部位,，根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平,，提前制定措施，向施工人員提供技術(shù)幫助,。針對(duì)廠房主體施工，提出了《廠房工程施工要點(diǎn)》,，用以指導(dǎo)其正確施工。

1,、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價(jià))：從理論上講，可行性研究階段,，對(duì)投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度占10-35%;施工階段對(duì)投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項(xiàng),，設(shè)計(jì)階段就成為影響投資的最大因素，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到投資,，設(shè)計(jì)質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個(gè)組成部分,。在今后的項(xiàng)目中,，需要對(duì)設(shè)計(jì)階段的重要性予以重視。

2,、關(guān)于招投標(biāo)：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對(duì)工程管理,，工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用,，在工程招投標(biāo)中，對(duì)施工單位的業(yè)績(jī)考察,，主要是了解施工單位的技術(shù)水平，管理水平,，質(zhì)量保證體系,，裝備情況，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等,，使新選用的施工隊(duì)伍能達(dá)到工程建設(shè)的要求，這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。我公司在今后選擇分包商時(shí),，尤其要對(duì)其業(yè)績(jī)予以注重。

后勤主管年終總結(jié)

后勤個(gè)人年終總結(jié)

后勤述職報(bào)告

后勤實(shí)習(xí)報(bào)告

行政后勤簡(jiǎn)歷模板

后勤保安簡(jiǎn)歷模板

倉(cāng)儲(chǔ)后勤專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷

行政后勤述職報(bào)告

后勤年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),，回首這一年，步步腳??！我于20xx年02月份進(jìn)入公司,，在職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己,，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下,。

1、日常業(yè)務(wù)銜接,、客戶服務(wù),、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽(tīng)及電話記錄,。

2、對(duì)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送,。

3、銷(xiāo)售會(huì)議的安排,、記錄及跟蹤結(jié)果,。

4、做好本部門(mén)的檔案管理工作,，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本情況，使用品種,、數(shù)量、價(jià)位,、結(jié)算方式）,。

5,、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解，統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等協(xié)助辦理,。

6、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺(tái)帳（反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格,、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度,、應(yīng)收貨款額度）。

7,、建立銷(xiāo)售費(fèi)用臺(tái)帳（反映出部門(mén)內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用,、差旅費(fèi),、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額）,。

對(duì)于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，指導(dǎo)力度不夠,，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。20xx年的到來(lái),，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對(duì)上述存在的問(wèn)題,，我個(gè)人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí),，盡量做到應(yīng)對(duì)自如,，從容得體,。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,，能更多的為公司利益著想。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2,、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷(xiāo)售人員出差,，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。

3,、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣,。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周,、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),；并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

一年來(lái),，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大,，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面,。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。做了一年的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗(yàn),，或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì)，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

后勤年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

本學(xué)年,，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，全面解讀,、領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要（試行）》的`教育精神,，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,，全體后勤人員以團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、友好的精神，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持保育員學(xué)習(xí),、勞動(dòng)制度。本學(xué)年進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神,、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見(jiàn)傳染病的防治”（流感,、腮腺炎）；學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo),、觀摩交流、談體會(huì),，逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀,、教育觀，進(jìn)一步提高保教水平。

2,、根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,，設(shè)立了“小組長(zhǎng)”，以良好的氛圍,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班,、消毒等各項(xiàng)保育工作。

3,、進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”，加大督促和檢查的力度,，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求，正確配比使用,。

4、本學(xué)年根據(jù)實(shí)際情況,，組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》,、《餐具消毒崗位責(zé)任制》,。每周請(qǐng)主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,，并在菜肴的刀工、色彩,、味道上作些探討,，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎,。

5,、加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生,、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,，進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé)，日常規(guī)范操作,，把幼兒的安全,、健康放在首位,。

1、做好物品管理的常規(guī)工作,。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對(duì)于園內(nèi)的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng),，能根據(jù)教師的需要，及時(shí)提供所需的材料或物品,。堅(jiān)持勤儉持園,，堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,，充分發(fā)揮有限資金的作用。

2,、做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率,。做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算，并向家長(zhǎng)公布,；做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作；保存好幼兒下學(xué)年要使用的物品,。

1,、期初，后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購(gòu),，做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用,。訂購(gòu)點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

3,、堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動(dòng)器具,、電器設(shè)備,、班級(jí)設(shè)施，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載,，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修,，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi),、班級(jí)中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作,。

4、經(jīng)常督促門(mén)衛(wèi)工作人員做好門(mén)衛(wèi)值班,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)和處理,，促使安全防范措施起到更好的作用。

5,、本學(xué)年,，檢查滅火器1次；各類(lèi)維修20余次,；檢查戶外大型玩具19次；改造食堂油煙機(jī)的開(kāi)關(guān)等,。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全防范措施,，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng),。

（一）完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺(tái)帳。

1,、科學(xué)合理地制定食譜,、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析。

嚴(yán)格按照婦保所六大營(yíng)養(yǎng)素：蛋白,、脂肪、碳水化合物,、維生素,、礦物質(zhì),、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng),、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味,，有助于幼兒消化吸收的食譜,。每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜,。召開(kāi)膳委會(huì)會(huì)議,，公布營(yíng)養(yǎng)分析結(jié)果,，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷提高食譜質(zhì)量,。

2、晨間檢查,、全日觀察記錄,。

認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,，做到“一摸二看三問(wèn)四查”，判斷幼兒健康狀況,，及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,，立即進(jìn)行隔離觀察，通知幼兒家長(zhǎng),。所在班級(jí)進(jìn)行消毒,，防止病情擴(kuò)散,。對(duì)于一般小傷病者，仔細(xì)詢問(wèn)后做好記錄,，給予必要的護(hù)理照顧,。按時(shí)給患兒服藥,，喂藥時(shí)核對(duì)班級(jí)姓名。

3,、完成體格檢查并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

學(xué)年初收齊新生入托體檢卡,，認(rèn)真核對(duì)登記,。每月進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)的測(cè)定與評(píng)價(jià),，采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,，同時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教,。

（二）衛(wèi)生宣教

1、根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,，每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2,、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒的知識(shí),。

一學(xué)年在緊張而又忙碌,、愉快而又充實(shí)中結(jié)束了,，我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真,、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，但還存在不足,，有些工作有待在下學(xué)年的工作中不斷完善,。

后勤年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

回想這一年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，依照公司及制造廠的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),，在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情形總結(jié)以下：

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為綜合辦公室的工作人員，自己蘇醒的認(rèn)識(shí)到,，辦公室是一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu),，是制造廠中承上啟下、溝通內(nèi)外,、和諧左右、聯(lián)系各個(gè)相干部門(mén)的關(guān)鍵,，在推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的進(jìn)程中起著監(jiān)督的作用。我平時(shí)所作的工作有收發(fā)文的處理,、人力資源檔案管理、勞資管理,、會(huì)議安排及外來(lái)人員的接待等，面對(duì)紛雜瑣碎的大量工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免過(guò)失,，是我時(shí)刻需要提示自己應(yīng)當(dāng)注意的,，至今基本能做到事事有著落。

由于制造廠綜合辦公室屬于組建比較遲的部門(mén),，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始的，需要做很多基本資料的收集和整理,，由于對(duì)這些工作的不熟悉,，對(duì)工作流程和部門(mén)人員的不熟悉,，剛開(kāi)始的時(shí)候走了很多彎路，常常是事倍功半,。為了能盡快的掌控方法、提高辦事效率,，我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢(shì),，多多像周?chē)耐抡?qǐng)教和學(xué)習(xí),，力求在最短的時(shí)間掌控辦公室工作的方法和流程，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的和諧能力,。

在辦公室的文字工作方面，由于我缺少對(duì)公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí),，很多綜合性文件和報(bào)告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，漸漸學(xué)會(huì)的,。同時(shí)還要負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的`收發(fā)、登記,、分遞、文印和監(jiān)督工作的展開(kāi)情形,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助,，我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了,。

由于感到自己工作的重要性,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和經(jīng)歷還存在一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積存，已掌控了辦公室工作體會(huì),，能夠比較鎮(zhèn)定地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力、和諧辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)一年的錘煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，酷愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來(lái)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積存,，在工作上獲得了一些成效，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作都是在邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作做得還不夠過(guò)細(xì),，一些工作和諧的不是十分到位;第三，自己的理論水平還達(dá)不到工作的要求,。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。在辦公室公文寫(xiě)作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),，特別是在工資核算方面的知識(shí)需要重點(diǎn)的學(xué)習(xí),，力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力。

后勤年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

大學(xué)生志愿者聯(lián)合會(huì)在寒假組織的系列活動(dòng)在聯(lián)合會(huì)全體成員的共同努力下圓滿結(jié)束了!為了更好地發(fā)展聯(lián)合會(huì),，使其更好地服務(wù)于家鄉(xiāng)，我們對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)!希望對(duì)下屆活動(dòng)的開(kāi)展有一定的積極作用!

后勤部作為聯(lián)合會(huì)的一個(gè)重要部門(mén),，在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)揮著一定的作用,。我們根據(jù)各部門(mén)的工作需要而開(kāi)展工作,，為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供后勤保障工作。在后勤部全體成員的共同努力下,，我們的工作得到大家的好評(píng),，在工作過(guò)程中體現(xiàn)出我們后勤部的特色與風(fēng)采!

后勤部之所以能夠如此出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，關(guān)鍵一點(diǎn)是后勤部的各位成員緊緊地圍繞著我們的工作宗旨,，始終牢記我們的志愿者身份，團(tuán)結(jié)一致,，共同努力，分工合作,。在工作中體現(xiàn)出我們后勤部親如一家人的團(tuán)隊(duì)精神!

后勤部作為一個(gè)為各項(xiàng)活動(dòng)提供后勤保障的部門(mén),，其所要完成的工作自然也很繁瑣,，復(fù)雜。往往是與其他部門(mén)的合作工作,。在與其他部門(mén)的合作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)個(gè)別成員工作積極性不夠的現(xiàn)象，此時(shí)我們會(huì)用陽(yáng)光的心態(tài)去面對(duì)!在工作過(guò)程中時(shí)刻提醒自己：不要抱怨,，那樣會(huì)影響我們的工作熱情與能力。不斷地告訴自己：記得對(duì)太陽(yáng)微笑,，我感覺(jué)良好!我奉獻(xiàn)我快樂(lè)!我們就是這樣帶著熱情和激情去工作,，從工作中收獲陽(yáng)光般的快樂(lè)與滿足!

十多天的活動(dòng)期間,，我們的成員難免會(huì)因一些個(gè)人的事情需要請(qǐng)假，或者選擇工作伙伴,，我們后勤部根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)節(jié)人員，盡可能地滿足成員的要求,。考慮到那些協(xié)助教學(xué)部的教學(xué)工作的成員工作時(shí)間比較長(zhǎng),，我們根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地讓其休息半天或一天。讓其休息養(yǎng)足精神,，以便更好地投入到下一天的工作中去,。通過(guò)這些作法，我們的成員工作積極性更高，我們更加團(tuán)結(jié)，我們的隊(duì)伍更加有力量。

在與所有部門(mén)的合作過(guò)程中,，我們后勤部始終堅(jiān)持我們的對(duì)外原則--愉快合作,。事實(shí)證明,，我們后勤部做到了!我們的每一次合作都是與對(duì)方握著手微笑著共同完成工作任務(wù),。

工作過(guò)程中我們會(huì)根據(jù)實(shí)際向上級(jí)匯報(bào)情況,，在未得到新的指示之前，我們會(huì)一直按照原來(lái)的要求去做，不會(huì)自作主張,，隨意改變相關(guān)工作內(nèi)容以及要求,。

在后勤部全體成員的共同努力下我們的工作得到大家的一致好評(píng),。同時(shí)后勤部還存在以下問(wèn)題有待提高,。

1,、個(gè)別成員思想上未正確地認(rèn)識(shí)志愿者聯(lián)合會(huì)的宗旨和對(duì)志愿者團(tuán)體認(rèn)識(shí)不清以及未能深刻理解志愿者精神,。

2,、與其他部門(mén)之間的溝通未達(dá)到十分理想的程度,。

3、人員調(diào)動(dòng)比較大，給相關(guān)部門(mén)增加了工作難度，特別是給秘書(shū)部增加了工作量,。

相信在我們大家的共同努力下，我們的聯(lián)合會(huì)會(huì)更加成熟,。只要我們懷著感恩的心,，帶著激情與熱情投入到聯(lián)合會(huì)的工作中去，相信下xx屆的活動(dòng)會(huì)更好地開(kāi)展,。

后勤年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據(jù)保健要求,，本學(xué)年重視了對(duì)患病兒的全日觀察，嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,，于保健老師和班級(jí)老師共同填寫(xiě)好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄,。秋季尤其在＂手口足?。⒘餍衅?，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離,。使各班的發(fā)病率控制到最低,，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

1、食堂飲食管理方面,，本學(xué)年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整,，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長(zhǎng),，各投其好的作用,。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量,。本學(xué)年與往年同期相比,，谷類(lèi)食品的用量增大了,。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,，我們始終以實(shí)驗(yàn)園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng)，分工到人,，責(zé)任到人，堅(jiān)持每周一次檢查,，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里,。

3,、圍繞幼兒園的中心工作，協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作：

1）本學(xué)年將二層樓的兩個(gè)活改造和墻壁的粉刷,。保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔。

2）食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工,，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并及時(shí)增添食堂用品,。在廚房購(gòu)置一臺(tái)炊飯車(chē),，寢室添做兒童床及空調(diào)等,。

3）根據(jù)幼兒游戲活動(dòng)的需要，及時(shí)調(diào)整好了現(xiàn)有活動(dòng)室,，并將游戲材料作了記錄，以便流失,。

4）添置部分衛(wèi)生清潔用具,，保證后源充備,。

5）期末計(jì)做好了幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算工作。

以上總結(jié)是今年我們幼兒園后勤的年終工作總結(jié),，更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喾此己屯晟疲云诖嗟氖斋@,。

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后勤年終總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過(guò)去了，與此同時(shí)一年一度的年終總結(jié)工作全面展開(kāi),。后勤班人員在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo),，中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵,、為官兵服務(wù)開(kāi)展工作。各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,，取得一定成績(jī),，同時(shí)也存在問(wèn)題，為了促進(jìn)工作,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開(kāi)展取得更好成績(jī)?，F(xiàn)將后勤班一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下,基本情況：

后勤班共6人，二級(jí)士官2人,，一級(jí)士官1人，上等兵2人,，列兵1人;分別來(lái)自 個(gè)省市;黨員4人，團(tuán)員2人;漢族5人,，土家族1人;大專(zhuān)2人，高中4人.

一,、取得成績(jī)

(一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì),。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓。

(二)牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想,，保持好良好的心態(tài)工作總結(jié)，服務(wù)官兵,。一年來(lái)后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時(shí)的工作中后勤班人員任勞任怨,，工作積極。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣,，中隊(duì)將近兩個(gè)月停水，時(shí)任炊事員的同志,，在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時(shí)還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌,。而他卻毫無(wú)怨言,，一個(gè)人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級(jí)士官,、老班長(zhǎng)，能夠端正自己的態(tài)度,，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障,。在接任炊事員以來(lái)多次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),，并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng),、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛(ài),、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長(zhǎng),、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)找我們談心聊天,。

(三)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長(zhǎng)促發(fā)展,。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定,，中隊(duì)官兵從自身開(kāi)始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開(kāi)始,、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣,，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》,。

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來(lái)在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭,、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜,、大蒜、白菜,、蓮花白,、香菜,、茄子、生菜,、蘿卜、辣椒等20余個(gè)品種,。豐富了官兵的菜盤(pán)子,，節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi),。

(五)伙食保障有顯著提高。一年來(lái)中隊(duì)后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí),，中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員同志在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,，能夠積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見(jiàn)，任勞任怨,。

二,、存在的不足

一是司務(wù)長(zhǎng)對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，這直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量,。

二是司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求,。愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

三是吃苦精神不強(qiáng),，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

四是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,，新同志體能不行。

五是對(duì)執(zhí)勤理論掌握不夠好,，單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)，執(zhí)勤正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,，隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng),，交接不夠正規(guī)。

六是不能主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化,，理論水平普遍偏低。

七是不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài),，投入工作中,，有情緒工作的現(xiàn)象。

三,、下步打算

一是要堅(jiān)持依法理財(cái),。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。

二要認(rèn)識(shí)崗位的重要性。司務(wù)長(zhǎng)工作,，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè),。

三要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用,，把所學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去,。

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四要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高后勤保障水平。