“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

財務科長述職報告 財務科述職報告篇一

一,、 從基礎入手，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1. 建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控,、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了“”,，有效地遏制了風險的蔓延,。

2. 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險。

3. 以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質培訓,，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,，樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率,。

二,、 做好財務工作計劃,，強化成本意識,，規(guī)范財務管理,，努力提高經(jīng)濟效益,。

1.更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2.費用支出實行了專戶,、專項管理，在臨時存款科目中設 置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。

2002年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

三,、 恪盡職守，切實加強自身建設,。 我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力,。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強團結合作,，不搞個 人主義,。

四、 明年的工作構想及要點：

1.挖掘人力資源,，調動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構,、素質況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓,。

2.降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強結算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,，為行領導的決策提供依據(jù),。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理,，加快工作的效率,，并向財務總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好2010年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好。

財務科長述職報告 財務科述職報告篇二

20**年財務科在各科室的協(xié)助下,，在館領導的大力支持下,，團結一致，緊密配合,，圓滿完成了參觀接待及各項財務核算工作,，主要包括以下三個方面。

一,、參觀接待工作

游客服務中心是我館參觀接待第一站,，擔負著發(fā)放門票、換發(fā)票,、咨詢,、預約參觀電話、提供殘障服務等工作,，20xx年接待觀眾102萬余批次,，為觀眾提供輪椅五十余次、童車四十余次,。撿到手機35部,、錢包3個、汽車鑰匙20余個,、身份證60余個歸還失主,，得到失主的贊譽。

幫助走散人員歸隊70多次,。其中幫助兩個小孩歸隊,，家長是山西大巴司機，大車停在卓達廣場,，孩子找不到車,，也找不到導游，最后經(jīng)游客服務中心人員幫助聯(lián)系找到家人,，家長深表感謝,。

河北四方旅行社帶河北省兒童醫(yī)院32人來我館參觀，游客服務中心人員了解到其中一位是毛主席的保健醫(yī)生,，后任省兒童醫(yī)院院長,。服務人員了解到信息后，馬上匯報給辦公室，由我館進行了接待,。

財務科本著各負其責,，互相協(xié)作的精神，在清明,、五一,、十一等參觀接待高峰，全科人員積極到游客服務中心一線幫忙,，在舊址門口設置臨時取票處,，方便了觀眾取票，有效分流了觀眾高峰,，達到了“健康,、安全、有序,、文明”的參觀目標,。

二、財務工作

加強業(yè)務基礎知識的學習,，提高業(yè)務水平,，認真學習了《會計法》和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依,、違法必究,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律,。在掌握基礎知識的同時,，加強對計算機知識的學習,，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。

多年來,，我館一直沿用手工財務核算,，20xx年7月份，我們安裝使用了金蝶財務軟件,，實現(xiàn)了記賬電算化,，使收款、付款,、轉賬等憑證自動生成,，自動記賬，自動生成總賬，明細賬和財務報表,，提高了財務核算效率,。

配合上級部門完成了各專項資金的使用審核及小金庫檢查。

積極與財政局,、支付中心溝通,、聯(lián)系，保證資金及時到位,。

配合社保局完成了我館20xx-20xx年的養(yǎng)老保險稽核工作,。

做好日常的財務報銷、記賬,、算賬,、報表、賬務處理等基礎工作,。

完成領導交辦的其他工作,。

三、其他工作

由于我館遠離市區(qū),，本地職工較多,，多年來，工資統(tǒng)發(fā)難以解決,，20xx年,，經(jīng)多次與銀行溝通聯(lián)系，安裝了自動取款機,，實現(xiàn)了發(fā)放工資銀行化,。

20xx年，在館領導的幫助下,，經(jīng)與財政局多次溝通,，使我館更換大客車及客貨車資金得到大力支持，方便了職工生活,，使職工能夠工作,、生活兩不誤。

積極參加我館組織的各項活動,，在“中國夢,、趕考行”知識競賽活動中，參賽人員獲得二等獎,。

20xx年,，我們一定發(fā)揚成績，克服不足,，加強學習相關法規(guī)和準則,，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質,，信守職責，積極工作,，保持良好的工作態(tài)度和積極性,，把我們的工作做的更好。

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