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業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-23 11:22:02
業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃(通用20篇)
時(shí)間:2023-10-23 11:22:02     小編:GZ才子

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,,提高效率和質(zhì)量。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

回望2013年,,我部繼續(xù)以做好客服工作為目標(biāo),,提出了一些新的客戶服務(wù)方式,,并提煉出客服工作亮點(diǎn),對(duì)提升我部的服務(wù)能力以及完善我部員工的工作技能具有積極意義,。

在這一年里,,我部總結(jié)了十個(gè)方面的客服工作,分別是:

一,、開(kāi)展銷售培訓(xùn)并組織考試

本年度我部共計(jì)開(kāi)展考試9次,,涉及7個(gè)項(xiàng)目,參與的置業(yè)顧問(wèn)達(dá)130余人,,從參與人數(shù)和組織次數(shù)上看,,涵蓋面十分廣,具有全局性,。除了考試,,我部堅(jiān)持采用回訪、神秘客戶暗訪等形式管控銷售過(guò)程,,最大限度的考察我部人員的責(zé)任心,、工作積極性和服務(wù)能力,總的來(lái)說(shuō),,從培訓(xùn),、考試、回訪,、暗訪的效果來(lái)看,,成績(jī)是喜人的。

二,、工藝樣板及交樓標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)5個(gè)在售項(xiàng)目進(jìn)行材料及工藝工法展示,,對(duì)4個(gè)在售項(xiàng)目建立交付標(biāo)準(zhǔn)樣板,并堅(jiān)持進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查10步法,,讓每一個(gè)樓盤交接時(shí)在質(zhì)量上都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查的,,是安全的。工藝工法的展示以及交付樣板的搭建,,不僅是我們對(duì)客戶的承諾,,同時(shí)也是我們做好安檢工作的信心的流露。

三,、聯(lián)合審圖

本年度我部共開(kāi)展7次聯(lián)合審圖,,涉及項(xiàng)目有5個(gè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題220余條,,通過(guò)聯(lián)合審圖,,我們看到了其中存在的問(wèn)題,也給了我們以警醒,,時(shí)刻提醒我們需要做好客服工作,;為了區(qū)分差異戶型,,我部首創(chuàng)“一戶一圖”,對(duì)每一套房的戶型情況都做到有條理,、有系統(tǒng)且差異化的錄入和備案,。

四、質(zhì)量問(wèn)題專項(xiàng)整改

為了降低房屋的安全隱患,,確保房屋質(zhì)量無(wú)群訴風(fēng)險(xiǎn),,我部對(duì)4個(gè)交付項(xiàng)目提前3個(gè)月介入細(xì)部檢查,開(kāi)展?jié)B漏,、空鼓等問(wèn)題專項(xiàng)整改工作并取得了一定成效,。

五、出臺(tái)物業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

設(shè)立物業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,評(píng)選“服務(wù)明星獎(jiǎng)”24名,,獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)12000元。通過(guò)對(duì)該機(jī)制的運(yùn)作,,我們也搭建了員工的激勵(lì)機(jī)制,,以便盡量的調(diào)動(dòng)員工工作的熱情和積極性。

六,、行業(yè)第一本產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)

印刷了行業(yè)內(nèi)第一本產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū),,該書(shū)側(cè)重于產(chǎn)品功能闡述、后期使用建議等內(nèi)容,。該書(shū)的面世,,不僅帶給客戶以驚喜,也是我們發(fā)展多元化服務(wù)的嘗試,。

七,、美麗社區(qū)改造

客戶服務(wù)沒(méi)有止境,我部對(duì)社區(qū)改造下了大力氣,,為了搭建美麗社區(qū),,我部的改造工作涉及5個(gè)已交付項(xiàng)目,包含78個(gè)細(xì)項(xiàng),,總費(fèi)用478萬(wàn)余元,,踐行了堅(jiān)持完善已交付項(xiàng)目硬件設(shè)施,提升小區(qū)品質(zhì)的目標(biāo),。

八,、交付外包

百余人交付團(tuán)隊(duì)全面外包,首設(shè)房屋檢驗(yàn)中心,,對(duì)房屋的合格率有了更為有力的保證,,而閉環(huán)式交付法的提出,更是打造了一種全新的交付理念,,此理念可以實(shí)現(xiàn)交付的無(wú)縫流程,,從業(yè)主、信息,、維修三個(gè)方面考慮,,讓交付過(guò)程不脫節(jié)、不延遲,,并且能極速解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。

九、維修的改進(jìn)

建立合理的組織架構(gòu),,頒布相關(guān)的維修流程制度,,包含前期、品質(zhì),、維修等,。讓維修服務(wù)更高效和更加系統(tǒng)化,這些制度的建立使我部維修滿意度較去年提高16分,,上漲37%,。

十、客戶活動(dòng)

1套宣傳體系,,3種服務(wù)模式,,20個(gè)項(xiàng)目端口,50項(xiàng)異業(yè)資源,,100場(chǎng)客戶活動(dòng),,為20000業(yè)主展現(xiàn)體驗(yàn)式客服品牌。這些數(shù)字的背后是我部開(kāi)展和總結(jié)出來(lái)的客戶活動(dòng)的代表性元素,,反映了我部做好客戶服務(wù)的創(chuàng)新舉措,。

通過(guò)這十個(gè)方面客戶服務(wù)工作的開(kāi)展,我部在客戶滿意度上獲得72分,,位列集團(tuán)第,,排名較去年上升 位,實(shí)現(xiàn)了重大突破,。十項(xiàng)舉措確保海量交付平穩(wěn)完成,,全年無(wú)群訴,著力提升客戶服務(wù)水平,。

數(shù)字:

客戶滿意度——

2012年客戶滿意度60分,,在35家公司中排名倒數(shù)第2;

2013年客戶滿意度72分,,較去年上升12分,,在38家公司中排名第位,區(qū)域排名第5,。

交付——

3,、4期計(jì)劃交付3209套,。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

回望20xx年,我部繼續(xù)以做好客服工作為目標(biāo),,提出了一些新的客戶服務(wù)方式,,并提煉出客服工作亮點(diǎn),對(duì)提升我部的服務(wù)能力以及完善我部員工的工作技能具有積極意義,。

在這一年里,,我部總結(jié)了十個(gè)方面的客服工作,分別是:

本年度我部共計(jì)開(kāi)展考試9次,,涉及7個(gè)項(xiàng)目,,參與的置業(yè)顧問(wèn)達(dá)130余人,從參與人數(shù)和組織次數(shù)上看,,涵蓋面十分廣,,具有全局性。除了考試,,我部堅(jiān)持采用回訪,、神秘客戶暗訪等形式管控銷售過(guò)程,最大限度的考察我部人員的責(zé)任心,、工作積極性和服務(wù)能力,,總的來(lái)說(shuō),從培訓(xùn),、考試,、回訪、暗訪的效果來(lái)看,,成績(jī)是喜人的,。

對(duì)5個(gè)在售項(xiàng)目進(jìn)行材料及工藝工法展示,對(duì)4個(gè)在售項(xiàng)目建立交付標(biāo)準(zhǔn)樣板,,并堅(jiān)持進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查10步法,,讓每一個(gè)樓盤交接時(shí)在質(zhì)量上都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查的,是安全的,。工藝工法的展示以及交付樣板的搭建,,不僅是我們對(duì)客戶的承諾,同時(shí)也是我們做好安檢工作的信心的流露,。

本年度我部共開(kāi)展7次聯(lián)合審圖,,涉及項(xiàng)目有5個(gè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題220余條,,通過(guò)聯(lián)合審圖,,我們看到了其中存在的問(wèn)題,也給了我們以警醒,時(shí)刻提醒我們需要做好客服工作,;為了區(qū)分差異戶型,,我部首創(chuàng)“一戶一圖”,對(duì)每一套房的戶型情況都做到有條理,、有系統(tǒng)且差異化的錄入和備案,。

為了降低房屋的安全隱患,,確保房屋質(zhì)量無(wú)群訴風(fēng)險(xiǎn),,我部對(duì)4個(gè)交付項(xiàng)目提前3個(gè)月介入細(xì)部檢查,開(kāi)展?jié)B漏,、空鼓等問(wèn)題專項(xiàng)整改工作并取得了一定成效,。

設(shè)立物業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,評(píng)選“服務(wù)明星獎(jiǎng)”24名,,獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)元,。通過(guò)對(duì)該機(jī)制的運(yùn)作,我們也搭建了員工的激勵(lì)機(jī)制,,以便盡量的調(diào)動(dòng)員工工作的熱情和積極性,。

印刷了行業(yè)內(nèi)第一本產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū),該書(shū)側(cè)重于產(chǎn)品功能闡述,、后期使用建議等內(nèi)容,。該書(shū)的面世,不僅帶給客戶以驚喜,,也是我們發(fā)展多元化服務(wù)的嘗試,。

客戶服務(wù)沒(méi)有止境,我部對(duì)社區(qū)改造下了大力氣,,為了搭建美麗社區(qū),,我部的改造工作涉及5個(gè)已交付項(xiàng)目,包含78個(gè)細(xì)項(xiàng),,總費(fèi)用478萬(wàn)余元,,踐行了堅(jiān)持完善已交付項(xiàng)目硬件設(shè)施,提升小區(qū)品質(zhì)的目標(biāo),。

百余人交付團(tuán)隊(duì)全面外包,,首設(shè)房屋檢驗(yàn)中心,對(duì)房屋的合格率有了更為有力的保證,,而閉環(huán)式交付法的提出,,更是打造了一種全新的交付理念,此理念可以實(shí)現(xiàn)交付的無(wú)縫流程,,從業(yè)主,、信息、維修三個(gè)方面考慮,讓交付過(guò)程不脫節(jié),、不延遲,,并且能極速解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

建立合理的組織架構(gòu),,頒布相關(guān)的維修流程制度,,包含前期、品質(zhì),、維修等,。讓維修服務(wù)更高效和更加系統(tǒng)化,這些制度的建立使我部維修滿意度較去年提高16分,,上漲37%,。

1套宣傳體系,3種服務(wù)模式,,20個(gè)項(xiàng)目端口,,50項(xiàng)異業(yè)資源,100場(chǎng)客戶活動(dòng),,為業(yè)主展現(xiàn)體驗(yàn)式客服品牌,。這些數(shù)字的背后是我部開(kāi)展和總結(jié)出來(lái)的客戶活動(dòng)的代表性元素,反映了我部做好客戶服務(wù)的創(chuàng)新舉措,。

通過(guò)這十個(gè)方面客戶服務(wù)工作的開(kāi)展,,我部在客戶滿意度上獲得72分,位列集團(tuán)第,,排名較去年上升位,,實(shí)現(xiàn)了重大突破。十項(xiàng)舉措確保海量交付平穩(wěn)完成,,全年無(wú)群訴,,著力提升客戶服務(wù)水平。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

回首過(guò)去的一年,,我部門在公司總經(jīng)理x總的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁的共同努力下,,完成了年度銷售目標(biāo)。堅(jiān)持以穩(wěn)定外銷,,擴(kuò)大內(nèi)銷,,推廣品牌,發(fā)展門店為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,,規(guī)范化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),,結(jié)合部門實(shí)際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤(rùn),。

業(yè)務(wù)部門從成立至今,,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至xx年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大,我們的成品直接出口到xxx等其他國(guó)家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,公司副總經(jīng)理也給予我部門極大的支持,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的業(yè)務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣猿隹趧?chuàng)匯,、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念,。靈活多變的管理模式,使我部門業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,。

作為業(yè)務(wù)部門來(lái)說(shuō),,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新,、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,,并切實(shí)與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念同步,。

經(jīng)過(guò)《xx銷售系統(tǒng)》的學(xué)習(xí),總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長(zhǎng)非常顯著,,也有了可喜的成績(jī),。外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性,。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。xx年,我部門將一方面落實(shí)規(guī)范管理制度,,一方面保障工作程序的層次和規(guī)范化,。并且切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為,。

第一,,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。

第二,,認(rèn)真做好部門帶頭羊的工作,。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量,。尤其外貿(mào)業(yè)務(wù)工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),,要求相對(duì)較繁,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合,,同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格,。因此,作為部門負(fù)責(zé)人,,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用,。

第三,成員工作的.中堅(jiān)力量,。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,,提高自己,。為公司的成長(zhǎng),為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn),。

為了應(yīng)對(duì)xx年工作的新局面,,我部門規(guī)劃從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)xx年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

1、加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,,積極應(yīng)變,,認(rèn)真學(xué)習(xí),管理和引導(dǎo)并重,。

2,、加強(qiáng)訂單成本核算,從報(bào)價(jià)就開(kāi)始掌握訂單的盈利情況,,加工成本的多少,。

3,、加強(qiáng)對(duì)訂單的了解,在下單第一時(shí)間了解面輔料狀況,,什么時(shí)間可以上手,,在哪里生產(chǎn),多少人生產(chǎn),,需要生產(chǎn)多少天,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,。三是以晨會(huì),、夕會(huì)、周會(huì)等一些會(huì)議形式去解決種種問(wèn)題,。

一年來(lái),,我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,在我部門每個(gè)成員的辛勤努力下,,xx年,,我們雖然做出了好的成績(jī),積累了一些好的工作經(jīng)驗(yàn),。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,,還有許多方面不盡如人意,。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō),,這是個(gè)好的開(kāi)始,。

我們有決心也有信心以穩(wěn)定外銷,擴(kuò)大內(nèi)銷,,推廣品牌,,發(fā)展門店為指導(dǎo)思想,在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,,圍繞業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新,、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,,努力工作,,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門工作的新局面!

營(yíng)銷企劃總監(jiān):※※※

年月日

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近半年多了,,在這新年之際,回想自己半年所走過(guò)的路,,所經(jīng)歷的事情,,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,,僅僅多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài)。

在公司的這半年多時(shí)間里,,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工,。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),我不知道在寫(xiě)這份年終總結(jié)時(shí)是以一名翻譯員的身份或者說(shuō)是業(yè)務(wù)員的身份來(lái)實(shí)行闡述,。以下是對(duì)自己在這半年多的時(shí)間里所做的事情的總結(jié),。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),任何一個(gè)人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識(shí),。就比如說(shuō)對(duì)于音響的制作過(guò)程:模具車間(1樓)--注塑車間(1樓)--噴漆車間(3樓)--金音成品車間(3樓),,音響的構(gòu)成這些還是有所了解了,但是對(duì)于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚,。應(yīng)該在今后的日子里持續(xù)的學(xué)習(xí),,積累,與時(shí)俱進(jìn),。

在工作中,,我能夠說(shuō),我并沒(méi)有虛度,,過(guò)度浪費(fèi)上班的時(shí)間,。在經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮之后,我相信自己會(huì)做得更好,,因?yàn)橛兴自捳f(shuō):只有經(jīng)歷才能夠成長(zhǎng),。在這個(gè)世界上完美的事情少之又少,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過(guò)來(lái),,持續(xù)的實(shí)行總結(jié)與改進(jìn),提升自身素質(zhì),。

自我剖析:從當(dāng)前的狀況來(lái)看,,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,或者說(shuō)我僅僅一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,,本身談吐,,口才還不行,表達(dá)水平不夠突出,。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),,臉皮不夠厚(因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員,,大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會(huì)對(duì)于自己的新老客戶緊追不舍),心理素質(zhì)還不是很過(guò)關(guān),,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘出自身的潛能,,個(gè)性中的一個(gè)飛躍。

在我的內(nèi)心中,,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,因?yàn)椴还茉趺凑f(shuō)我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)知識(shí),掌握了一定的理論基礎(chǔ),,而且,,我喜歡這份職業(yè),這股動(dòng)力,,這份信念一直都在我的心底,,我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員,。

在這段日子中,,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),,非常感謝在此期間對(duì)我的悉心指導(dǎo),,讓我知道了自己的不足,慢慢地提升了自身的處事水平,,我一定會(huì)以積極主動(dòng),,自信,,充滿激情的心態(tài)去工作,。

我想這個(gè)年我們?nèi)〉玫某煽?jī)是令公司全體人員都很滿意的,,我也不例外,我覺(jué)得如果要為這個(gè)年的表現(xiàn)打分的話,,我想是90分,。如果要為這個(gè)年找?guī)讉€(gè)關(guān)鍵詞的話,我想應(yīng)該是忙碌,、收獲和成長(zhǎng)。現(xiàn)將我這些日子以來(lái)的工作總結(jié)與大家分享:

忙碌,,時(shí)間是過(guò)得挺快的,,還記得我們?cè)趚x華庭,還記得新辦公室開(kāi)始裝修,,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了,。從20xx年年初簽下xx移動(dòng)的合同,很多合同就接二連三地來(lái)了,,陸續(xù)簽下xxxx,、xxxx、xxx,、xxx餐廳,、隨客餐廳,,人手緊,事情多,,時(shí)間急,,所以常常沒(méi)時(shí)間注重事情進(jìn)展水準(zhǔn),只跟著客戶的電話走,。在大家的配合下,,事情進(jìn)展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,,但是大家最后都能理解,。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,下半年的成績(jī)的也是水到渠成了,,于是又相繼簽到了xxxx諾、xxx聚合物,、xx大建,、xx新華紙業(yè)、夏普,、xxxx銀行,,因?yàn)槿耸植粔颍瑢I(yè)人才缺乏,,所以從和客戶接觸的第一刻開(kāi)始,,我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作,從報(bào)價(jià),,到現(xiàn)場(chǎng)勘查,,再到設(shè)計(jì)圖紙,只要是我自己能做的,,我都從來(lái)不麻煩別人,。因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng),參數(shù)易變更的工作,,所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通,,圖紙也是一遍又一遍的更改,報(bào)價(jià)也得隨之變化,,時(shí)間總在不知不覺(jué)中溜走,。

收獲,有了業(yè)務(wù)的忙綠,,必然帶來(lái)了很多工作經(jīng)歷上的收獲,。從與xx永善簽合同開(kāi)始,就一路在學(xué)習(xí),,第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,,因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn),,在付款方式上未能給自己爭(zhēng)取到的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn),。從獨(dú)自一個(gè)人去xx安費(fèi)諾看現(xiàn)場(chǎng),,畫(huà)圖紙,簽合同,,讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,,增強(qiáng)了自信心,也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了xx企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作,,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。xxxx銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯,,從報(bào)價(jià)到圖紙,,再到合同的簽署,付款,,也是自己嘗試著獨(dú)立完成的,,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無(wú)微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果,?;涟,F(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng),,我都從不抱怨,,每次都按時(shí)給客戶響應(yīng),因?yàn)闀r(shí)間緊張,,連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書(shū),,又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,,接下來(lái)的成交幾乎就是順理成章,。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過(guò)程中,,不但收獲到成交的喜悅,,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,日子不用過(guò)得像20xx年那樣清貧,。公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持,。

成長(zhǎng),,這個(gè)年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的一年。xx年上半年因?yàn)閯倓偵孀汶娞菪袠I(yè),,對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏,,加上公司實(shí)力也比較薄弱,,所以xx年未能取得比較理想的成績(jī),但是恰恰是xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和持續(xù)地學(xué)習(xí)才打下了xx年收獲的基礎(chǔ),,經(jīng)過(guò)這個(gè)年的鍛煉,,基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作,,我想在我們公司這樣的背景下,,正是這樣的成長(zhǎng)才能為公司節(jié)省成本,提升效率,,完成業(yè)務(wù)目標(biāo),。經(jīng)過(guò)這個(gè)年,與客戶的溝通變得更加靈活了,,更加能掌握客戶的心理,,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能持續(xù)地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,,持續(xù)地改變自己的策略,,正是這樣的成長(zhǎng),才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來(lái)越順利,,成交得越來(lái)越快速,。經(jīng)過(guò)這個(gè)年,對(duì)客戶的購(gòu)買意愿有了更準(zhǔn)確的把握,,正是這樣的成長(zhǎng),,才使項(xiàng)目失誤率越來(lái)越低,節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間,,提升了成交率,。

xxxx年,我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,,按照公司章程的要求和部署,,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),,結(jié)合部門實(shí)際,克服工作中存有的困難,,完成了一定的銷售利潤(rùn)?,F(xiàn)將我部門xxxx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

一、部門基本情況

截止當(dāng)前,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員,、單證員,、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),,由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作,。

自從我進(jìn)入公司以來(lái),持續(xù)實(shí)行嘗試更新,、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低,、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至xxxx年底,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,,毛毯,,五金配件,代理出口業(yè)務(wù)等,。

貨物直接出口到xx,,xxx以及其他國(guó)家和地區(qū),為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,親赴國(guó)外與外商實(shí)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念,。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

二,、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

就企業(yè)來(lái)說(shuō),我國(guó)當(dāng)前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,,但處于行業(yè)的中下端位置,,不但無(wú)暴利可言,甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),,這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體,。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng),、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式,。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

作為一個(gè)部門也一樣,,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,,要自主的實(shí)行創(chuàng)新,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新,。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員實(shí)行思維轉(zhuǎn)變非常重要,。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,,沒(méi)有最起碼的責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提升,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段,。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急,。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,,我部門基本確立了增強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐的方針,并取得了一些成效,。

1.積極嘗試工作新方法,,構(gòu)建行之有效的工作體系。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式,。總經(jīng)理持續(xù)帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),。并給予本部門每個(gè)人員的協(xié)助,,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長(zhǎng)非常顯著,,也有了可喜的成績(jī),;但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素,。

外貿(mào)工作,,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這個(gè)點(diǎn)也是我們本部門一直著力提升和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門的走向,。并大力重點(diǎn)突出的增強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,,在提升自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,,協(xié)助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。使我部的發(fā)展前景更為廣闊,。

2.增強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,,即時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一,。針對(duì)各環(huán)節(jié),,各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,,我部門將采取總結(jié),、交談等形式,去綜合總結(jié),,分類整理,。依次來(lái)掌握了大量參考資料。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作),、出口退稅,、外匯核銷,管件資料等等,。通過(guò)該類工作,,使我們能夠即時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),,為各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)提供出可靠的依據(jù),,便于我們有針對(duì)、有層次地提升工作效率和水平,。

同時(shí),,在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,在今后的工作中,,我們更應(yīng)該增強(qiáng)利用,。并即時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),最新信息,。準(zhǔn)確地做出決斷,,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng),。

三、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做到管理和工作有章可尋,、有章可依。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,,我部在持續(xù)總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。xxxx初,,我提出制定了《xxxx進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》,《客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃周報(bào)表》,,《客戶聯(lián)系日?qǐng)?bào)表》等制度,,但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,所以并未很好的執(zhí)行下去,。xxxx年下半年,,我部門將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去。一方面為規(guī)范管理制度,,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化,。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為,。

四,、立足水平訓(xùn)練,增強(qiáng)外貿(mào)接單工作,。

當(dāng)前,,因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高,在擴(kuò)大外單的水準(zhǔn)上受阻,,過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,,整個(gè)部門的成員一直在努力,以期早日成熟,,增強(qiáng)公司外單的獲取量,。

五、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,注重團(tuán)對(duì)協(xié)作,。

第一,,持續(xù)充實(shí),,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平,。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性,。我也就不長(zhǎng)篇累牘。

第二,,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,,做好帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量,。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),要求相對(duì)較繁,,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合,;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。所以,,作為部門負(fù)責(zé)人,,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。

第三,,成員工作的中堅(jiān)力量,。我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從,易于工作匯總和銜接,。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,,我提出幾點(diǎn)要求:

自主,自律,,友愛(ài),,謙遜,學(xué)習(xí),。

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,,提升自己。為公司的成長(zhǎng),,為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn),。

六、高度重視掃尾工作,,采取有力措施,,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。

為了應(yīng)對(duì)xxxx年下半年工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,,遵循精益求精,、縱橫發(fā)展等方向原則,并從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)展開(kāi)工作:

1.增強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,。

2.增強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí),。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替,。通過(guò)不定時(shí),,不定量等形式,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng),。

3.積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),,管理和引導(dǎo)并重,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面增強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,,二是提升對(duì)每個(gè)成員的要求,,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,打好預(yù)防針,。三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問(wèn)題,。

一年來(lái),我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,,在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,,20xx年,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),,積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn),。但與我們的要求相比還存有一定的差別,回首這半年,,還有很多方面不盡如人意,。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō),,這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始,。

我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破為指導(dǎo),,在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的協(xié)助下,在我們自己的不懈努力中,,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新,、勤于實(shí)干,、銳意進(jìn)取,努力工作,,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面,!

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,以保持部門工作流程的完善化,,正規(guī)化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),,結(jié)合部門實(shí)際,,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤(rùn)?,F(xiàn)將我部門外貿(mào)工作總結(jié)如下:

截止目前,,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員,、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人,。由總經(jīng)理親自指導(dǎo),由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作,。

自從我進(jìn)入公司以來(lái),,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,,五金配件,,代理出口業(yè)務(wù)等。

貨物直接出口到美國(guó),,俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,。

就企業(yè)而言,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,,但處于行業(yè)的中下端位置,,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),,這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體,。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式,。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

作為一個(gè)部門也一樣,,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新,。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要,。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,,沒(méi)有最起碼的責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段,。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急,。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐的方針,并取得了一些成效,。

一,、積極嘗試工作新方法,,構(gòu)建行之有效的工作體系

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式,??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長(zhǎng)非常顯著,也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,,是我們不容忽視的一樣重要因素,。

外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性,。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,,作為本部門的負(fù)責(zé)人,,我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門的走向,。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng),。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

二,、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié),,各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),,圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,我部門將采取總結(jié),、交談等形式,,去綜合總結(jié),分類整理,。依次來(lái)掌握了大量參考資料,。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作),、出口退稅,、外匯核銷,管件資料等等,。通過(guò)該類工作,,使我們能夠及時(shí),、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據(jù),便于我們有針對(duì),、有層次地提高工作效率和水平。

同時(shí),,在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用,。并及時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),,最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷,,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng),。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,,熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)目流程,項(xiàng)目狀況,。

作為跟單,,熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,,查閱相關(guān)技術(shù)文件,,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究,對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過(guò)研究和分析,,我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù),。

3,、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審,,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行,。

回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,,但閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源。

在跟單的過(guò)程中,,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性,。

在工作過(guò)程中,,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,客戶不滿意不說(shuō),,自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄。

自己的專業(yè)面狹窄,,對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,,認(rèn)識(shí)不夠,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功,。

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理,。

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí),,首先想到要遵守合同,,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2,、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化,。

項(xiàng)目實(shí)施階段,各相關(guān)職能部門的多方面工作,,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,,是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件,。客戶的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,,在以后的跟單中,,要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美,。

3、進(jìn)度控制,。

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、分解布劃,、技術(shù)難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

雖然一些項(xiàng)目還沒(méi)有正式完成,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣,。總結(jié)過(guò)去,,展望未來(lái),,雖然工作多,任務(wù)重,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期地完成項(xiàng)目,,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。

在以后的工作中,,作為項(xiàng)目的信息傳遞員,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部已經(jīng)有半年的時(shí)間,取得了不小的進(jìn)步的同時(shí)也存在不足,。下面是業(yè)務(wù)部門的工作總結(jié):

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,,更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)目流程,,項(xiàng)目狀況

作為跟單,熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的,。為了能更好地進(jìn)行工作,,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解,。在掌握第一手資料之后,,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究,,對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,,我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),,為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

3,、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,,自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審,,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,,但閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有下面幾點(diǎn):

1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源

在跟單的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好"三人行必有我?guī)?,在以后的工作中,,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,客戶不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄,,對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功,。

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做下面建議:

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí),,首先想到要遵守合同,,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2,、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化

項(xiàng)目實(shí)施階段,,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,,是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件,??蛻舻?要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,,在以后的跟單中,要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、分解布劃,、技術(shù)難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

雖然一些項(xiàng)目還沒(méi)有正式完成,,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣,??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),,雖然工作多,,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期地完成項(xiàng)目,,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題,。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目的信息傳遞員,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

我想這一年我們?nèi)〉玫某煽?jī)是令公司全體人員都很滿意的,我也不例外,,我覺(jué)得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,,我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€(gè)關(guān)鍵詞的話,,我想應(yīng)該是忙碌,、收獲和成長(zhǎng)。現(xiàn)將我這些日子以來(lái)的工作總結(jié)與大家分享:

忙碌,,時(shí)間是過(guò)得挺快的,,還記得我們?cè)趚xx,還記得新辦公室開(kāi)始裝修,,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了,。從20xx年年初簽下xx移動(dòng)的合同,許多合同就接二連三地來(lái)了,,陸續(xù)簽下xxxx,、xxxx,、xxxx、xxx餐廳,、xx餐廳,,人手緊,事情多,,時(shí)間急,,所以常常沒(méi)時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度,只跟著客戶的電話走,。在大家的配合下,,事情進(jìn)展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,,但是大家最后都能理解,。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,下半年的成績(jī)的也是水到渠成了,,于是又相繼簽到了xxx、xxx聚合物,、xxx,、xxx紙業(yè)、xx,、xxx銀行,,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,,所以從和客戶接觸的第一刻開(kāi)始,,我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作,從報(bào)價(jià),,到現(xiàn)場(chǎng)勘查,,再到設(shè)計(jì)圖紙,只要是我自己能做的,,我都從來(lái)不麻煩別人,。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng),,參數(shù)易變更的工作,,所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,,報(bào)價(jià)也得隨之變化,,時(shí)間總在不知不覺(jué)中溜走。

收獲,,有了業(yè)務(wù)的忙綠,,必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲,。從與xxx簽合同開(kāi)始,就一路在學(xué)習(xí),,第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,,由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),在付款方式上未能給自己爭(zhēng)取到的方式,,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn),。從獨(dú)自一個(gè)人去xxxx看現(xiàn)場(chǎng),畫(huà)圖紙,,簽合同,,讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,增強(qiáng)了自信心,,也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路,。xxxx銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯,,從報(bào)價(jià)到圖紙,再到合同的簽署,,付款,,也是自己嘗試著獨(dú)立完成的,此次合同的成功,,讓我嘗試了給客戶無(wú)微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果,。基伊?,F(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng),,我都從不抱怨,每次都按時(shí)給客戶響應(yīng),,由于時(shí)間緊張,,連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書(shū),又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙,,這些都給客戶留下良好的印象,,接下來(lái)的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,,在這樣的過(guò)程中,,不僅收獲到成交的喜悅,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,,日子不用過(guò)得像20xx年那樣清貧,。公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持,。

成長(zhǎng),,這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的一年,。__年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏,,加上公司實(shí)力也比較薄弱,,所以__年未能取得比較理想的成績(jī),但是恰恰是__年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了__年收獲的基礎(chǔ),,經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,,基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作,,我想在我們公司這樣的背景下,,正是這樣的成長(zhǎng)才能為公司節(jié)省成本,提高效率,,完成業(yè)務(wù)目標(biāo),。經(jīng)過(guò)這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,,更加能掌握客戶的心理,,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,,不斷地改變自己的策略,,正是這樣的成長(zhǎng),才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來(lái)越順利,,成交得越來(lái)越快速,。經(jīng)過(guò)這一年,對(duì)客戶的購(gòu)買意愿有了更準(zhǔn)確的把握,,正是這樣的成長(zhǎng),,才使項(xiàng)目失誤率越來(lái)越低,節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間,,提高了成交率,。

20xx年,對(duì)于公司,,對(duì)于自己都是值得慶祝的一年,,因?yàn)榘殡S著自己的付出得到了收獲,因?yàn)榘殡S著個(gè)人的成長(zhǎng),,公司正日益壯大,,同時(shí),公司的壯大又為大家的成長(zhǎng)提供更大的舞臺(tái),。20xx年是大家辛苦忙碌的一年,,也應(yīng)是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來(lái)的成果,??焖俚陌l(fā)展也提示我們當(dāng)前還存在許多問(wèn)題,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題是首當(dāng)其沖的,,如果這個(gè)問(wèn)題得不到妥善的.解決,,那么發(fā)展也許將會(huì)遇到新的瓶頸。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近半年多了,,在這新年之際,,回想自己半年所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,,沒(méi)有太多的感慨,,沒(méi)有太多的驚喜,只是多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài),。

在公司的這半年多時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工,。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),,我不知道在寫(xiě)這份年終總結(jié)時(shí)是以一名翻譯員的身份或者說(shuō)是業(yè)務(wù)員的身份來(lái)進(jìn)行闡述。以下是對(duì)自己在這半年多的時(shí)間里所做的事情的總結(jié),。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),,任何一個(gè)人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識(shí)。就比如說(shuō)對(duì)于音響的制作過(guò)程:模具車間--注塑車間--噴漆車間--金音成品車間,,音響的構(gòu)成這些還是有所了解了,,但是對(duì)于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí),,積累,,與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,,我可以說(shuō),,我并沒(méi)有虛度,過(guò)分浪費(fèi)上班的時(shí)間,。在經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮之后,,我相信自己會(huì)做得更好,因?yàn)橛兴自捳f(shuō):只有經(jīng)歷才能夠成長(zhǎng),。在這個(gè)世界上完美的事情少之又少,,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過(guò)來(lái),,不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),,提高自身素質(zhì)。

自我剖析:從目前的狀況來(lái)看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,,或者說(shuō)我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,,本身談吐,口才還不行,,表達(dá)能力不夠突出,。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮不夠厚,,心理素質(zhì)還不是很過(guò)關(guān),,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘出自身的潛能,個(gè)性中的一個(gè)飛躍,。

在我的內(nèi)心中,,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,因?yàn)椴还茉趺凑f(shuō)我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)知識(shí),,掌握了一定的理論基礎(chǔ),,而且,我喜歡這份職業(yè),,這股動(dòng)力,,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員,。

在這段日子中,,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對(duì)我的悉心指導(dǎo),,讓我知道了自己的不足,,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會(huì)以積極主動(dòng),,自信,,充滿激情的心態(tài)去工作。

我想這一年我們?nèi)〉玫某煽?jī)是令公司全體人員都很滿意的,,我也不例外,,我覺(jué)得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,我想是90分,。如果要為這一年找?guī)讉€(gè)關(guān)鍵詞的話,,我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長(zhǎng)?,F(xiàn)將我這些日子以來(lái)的工作總結(jié)與大家分享:

忙碌,,時(shí)間是過(guò)得挺快的,還記得我們?cè)趚x華庭,,還

記得新辦公室開(kāi)始裝修,,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下xx移動(dòng)的合同,許多合同就接二連三地來(lái)了,,陸續(xù)簽下xxxx,、xxxx、xxx,、xxx餐廳,、隨客餐廳,,人手緊,,事情多,時(shí)間急,,所以常常沒(méi)時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度,,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,,事情進(jìn)展得還算順利,,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解,。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,下半年的成績(jī)的也是水到渠成了,,于是又相繼簽到了xxxx諾,、xxx聚合物、xx大建,、xx新華紙業(yè),、夏普、xxxx銀行,,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開(kāi)始,,我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作,,從報(bào)價(jià),到現(xiàn)場(chǎng)勘查,,再到設(shè)計(jì)圖紙,,只要是我自己能做的,我都從來(lái)不麻煩別人,。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng),,參數(shù)易變更的工作,所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通,,圖紙也是一遍又一遍的更改,,報(bào)價(jià)也得隨之變化,時(shí)間總在不知不覺(jué)中溜走。

強(qiáng)了自信心,,也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了xx企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路,。xxxx銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯,,從報(bào)價(jià)到圖紙,再到合同的簽署,,付款,,也是自己嘗試著獨(dú)立完成的,此次合同的成功,,讓我嘗試了給客戶無(wú)微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果,。基伊?,F(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng),,我都從不抱怨,每次都按時(shí)給客戶響應(yīng),,由于時(shí)間緊張,,連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書(shū),又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙,,這些都給客戶留下良好的印象,,接下來(lái)的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,,在這樣的過(guò)程中,,不僅收獲到成交的喜悅,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,,日子不用過(guò)得像20xx年那樣清貧,。公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持,。

成長(zhǎng),,這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的一年。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),,對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏,,加上公司實(shí)力也比較薄弱,所以xx年未能取得比較理想的成績(jī),,但是恰恰是xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了xx年收獲的基礎(chǔ),,經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,基本能獨(dú)立完成電梯,、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作,,我想在我們公司這樣的背景下,,正是這樣的成長(zhǎng)才能為公司節(jié)省成本,提高效率,,完成業(yè)務(wù)目標(biāo),。經(jīng)過(guò)這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,,更加能掌握客戶的心理,,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,,不斷地改變自己的策略,,正是這樣的成長(zhǎng),才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來(lái)越順利,,成交得越來(lái)越快速,。經(jīng)過(guò)這一年,,對(duì)客戶的購(gòu)買意愿有了更準(zhǔn)確的把握,,正是這樣的成長(zhǎng),才使項(xiàng)目失誤率越來(lái)越低,,節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間,,提高了成交率。

難,,完成了一定的銷售利潤(rùn)?,F(xiàn)將我部門xxxx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

一、部門基本情況

截止目前,,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員,、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人,。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),,由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。

自從我進(jìn)入公司以來(lái),,不斷進(jìn)行嘗試更新,、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低,、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至xxxx年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,,毛毯,五金配件,,代理出口業(yè)務(wù)等,。

貨物直接出口到xx,,xxx以及其他國(guó)家和地區(qū),為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念,。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

二,、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

僅無(wú)暴利可言,甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),,這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體,。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式,。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

作為一個(gè)部門也一樣,,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新,。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要,。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,,沒(méi)有最起碼的責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段,。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急,。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí),、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐的方針,,并取得了一些成效。

1.積極嘗試工作新方法,,構(gòu)建行之有效的工作體系,。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式,??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員的幫助,,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長(zhǎng)非常顯著,也有了可喜的成績(jī),;但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,,是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿(mào)工作,,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,作為本部門的負(fù)責(zé)人,,我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,,工作自主性,,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng),。使我部的發(fā)展前景更為廣闊,。

2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài),。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一,。針對(duì)各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),,圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,,我部門將采取總結(jié)、交談等形式,,去綜合總結(jié),,分類整理,。依次來(lái)掌握了大量參考資料。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、出口退稅,、外匯核銷,管件資料等等,。通過(guò)該類工作,,使我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據(jù),,便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平,。

同時(shí),,在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,在今后的工作中,,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用,。并及時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),最新信息,。準(zhǔn)確地做出決斷,,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng)。

三,、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做到

管理和工作有章可尋、有章可依,。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度,。xxxx初,,我提出制定了《xxxx進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》,《客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃周報(bào)表》,,《客戶聯(lián)系日?qǐng)?bào)表》等制度,,但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,因此并未很好的執(zhí)行下去,。xxxx年下半年,,我部門將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去。一方面為規(guī)范管理制度,,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化,。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為,。

四,、立足能力訓(xùn)練,,加強(qiáng)外貿(mào)接單工作。

目前,,因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高,,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,,整個(gè)部門的成員一直在努力,,以期早日成熟,加強(qiáng)公司外單的獲取量,。

五,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重團(tuán)對(duì)協(xié)作,。

第一,,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性,。我也就不長(zhǎng)篇累牘,。

相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格,。因此,,作為部門負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用,。

第三,,成員工作的中堅(jiān)力量。我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從,,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,,我提出幾點(diǎn)要求:

自主,,自律,友愛(ài),,謙遜,,學(xué)習(xí)。

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,,常溝通,,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己,。為公司的成長(zhǎng),,為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn),。

六、高度重視掃尾工作,,采取有力措施,,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升。

為了應(yīng)對(duì)xxxx年下半年工作的新局面,,我部門規(guī)劃及早下手,,遵循精益求精、縱橫發(fā)展等方向原則,,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,。

2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,,為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替,。通過(guò)不定時(shí),不定量等形式,,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。

3.積極應(yīng)變,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,管理和引導(dǎo)并重。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要

求,,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,,打好預(yù)防針。三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問(wèn)題,。

一年來(lái),,我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,,20xx年,,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),,積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這半年,,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō),,這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始。

我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為指導(dǎo),,在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,,在我們自己的不懈努力中,,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干,、銳意進(jìn)取,,努力工作,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面,!

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,,剛剛過(guò)去的一年里。確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng),。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,,開(kāi)發(fā)新客戶_余家,今年的系統(tǒng)操作下,,預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升,。發(fā)貨旺季時(shí),用心聯(lián)系車輛,、發(fā)貨,,盡可能的保證客戶的需求,不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,。搞好農(nóng)化服務(wù),,抓好試驗(yàn)田,及時(shí)跟蹤,,為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ),。

要把握好此刻和將來(lái)。以下方面的思考上,,沒(méi)有輝煌的過(guò)去。這天我參加部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng):

"梅花香自苦寒來(lái)"道理,。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞,、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出",。認(rèn)真學(xué)習(xí),,體會(huì)精神的精髓。_月_日參加fst精神革新訓(xùn)練,,進(jìn)一步加深了愛(ài)崗敬業(yè),,用心主動(dòng)的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),。工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,努力把工作做得最好。

平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷方面的書(shū)籍,,擁有虛心好學(xué),、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛(ài)是最好的教師"熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作,。也瀏覽了一些有關(guān)政治,、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。金大地工作后,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神,,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中,,嚴(yán)格要求自己,,勇于實(shí)踐,用心開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),。還學(xué)到管理的知識(shí),,能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等,。

20__年里,,如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,,做好以下的工作:

做細(xì)市場(chǎng),。消滅空白市場(chǎng),繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),,建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪,。

做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,。不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高,。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間,、所向披靡的團(tuán)隊(duì),。

出發(fā)時(shí)要做工作安排,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,。平日的工作中,。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度,、每個(gè)月份,、每一天,做成表格,,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn),。

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶搞好服務(wù),,搞好農(nóng)化服務(wù),。與客戶同吃同住,為客戶開(kāi)拓市場(chǎng),、幫忙客戶送貨,。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳,提高的知名度和美譽(yù)度,,宣傳產(chǎn)品形象,,起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù),,抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民,。

完善客戶檔案。20__年里,,加強(qiáng)客戶關(guān)系,。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,幫忙客戶宣傳,、鋪貨,。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村,解市場(chǎng),、把握市場(chǎng),做好農(nóng)化服務(wù),。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理,。將客戶分類,區(qū)別對(duì)待,,和客戶持續(xù)良好的聯(lián)系,。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)"艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏"精神,,扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,扎實(shí)工作,,與客戶打成一片,。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,。

會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,,相信我不會(huì)辜負(fù)大家的期望。與公司榮辱與共,,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天,。

還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),以上是下一步工作的想法,。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫忙支持,。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功,將一如繼往好好工作,,并努力查找克服自己的不足,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

秘書(shū)部(林培聰)

回顧一年的社團(tuán)工作,,盡管任務(wù)比較煩瑣,,秘書(shū)部基本上能夠認(rèn)真落實(shí)協(xié)會(huì)部門的工作任務(wù)安排。一個(gè)學(xué)年下來(lái),,我們參與了協(xié)會(huì)的大量前期和后備工作,,具體如下:軍訓(xùn)攝影展的工作人員安排,一二次招新擺攤工作安排和掃樓,,會(huì)費(fèi)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出管理,,通訊錄,、空閑表的信息收集和錄入修改,每次培訓(xùn)課,、外拍等活動(dòng)通知,,策劃大賽物資準(zhǔn)備和人員的安排,協(xié)會(huì)大聯(lián)誼的踩點(diǎn)指引,,手機(jī)攝影大賽和簡(jiǎn)歷照義拍的負(fù)責(zé)工作以及30周年慶典系列活動(dòng)和圖書(shū)館影展的部分任務(wù)安排等等,。由此可見(jiàn),我們秘書(shū)部可謂兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責(zé),。至于干事的積極性和部門凝聚力,還有待進(jìn)一步地提高,。誠(chéng)然,,某方面的工作也存在有個(gè)別的失誤。希望以后各部門能夠積極配合,,增進(jìn)溝通交流,,通力合作,共同為促進(jìn)協(xié)會(huì)的更好發(fā)展不斷奮斗,。

技術(shù)部(劉波)

管理上:管理偏松,,部門內(nèi)部交流太少,私拍太少,,沒(méi)能很好的調(diào)動(dòng)干事的攝影熱情,,開(kāi)創(chuàng)的交流的群,交流還有待加強(qiáng),,但還是能發(fā)掘出熱愛(ài)攝影的干事,。

策劃部(袁嫻)

在策劃部當(dāng)了一年的部長(zhǎng),對(duì)于工作我都努力去做好,,但也有很多不足的地方,。我們的工作主要是寫(xiě)策劃書(shū),但很少讓干事們寫(xiě)策劃書(shū),,只是偶爾寫(xiě)一下,。

總的來(lái)說(shuō),和其他會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)合作都還比較順利,,但偶爾溝通得不是很好,,所以有時(shí)工作得不是很順利,但我也盡量把工作做到最好,。我們部門組織的外拍,,由于時(shí)間比較緊,所以準(zhǔn)備得不是很好,,但有空的干事們都參加了外拍,。由于我個(gè)人的原因,,所以沒(méi)時(shí)間每一次都參加外拍,這一點(diǎn)我是做得最不好的,。

另一方面我們部門的人之間的交流太少了,,這可能是我們部長(zhǎng)做得不夠好吧,很少讓他們?cè)谝黄鸾涣?。還有我覺(jué)得留了太多舊的干事,,由于他們的積極性不高,所以連新干事的積極性也慢慢降低,,這是換屆和招新的時(shí)候我們考慮得不夠全面。

總的來(lái)說(shuō),,我們協(xié)會(huì)各部門之間,,會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng),、干事之間的溝通不夠多,,有一不份人不知道協(xié)會(huì)的運(yùn)作、協(xié)會(huì)的活動(dòng),、活動(dòng)的內(nèi)容等方面的信息,。就算知道這些的人,也不一定很清楚,。這也可能是某些人的態(tài)度問(wèn)題吧,,但最主要還是要從我們協(xié)會(huì)的制度方面找問(wèn)題。

最后希望我們協(xié)會(huì)越來(lái)越好!

宣傳部(廖葉怡)

在影協(xié)擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng)一年以來(lái),,從第一學(xué)期的軍訓(xùn)攝影展開(kāi)始,,宣傳部便負(fù)責(zé)參與每一次的宣傳工作,其中包括每次擺攤的攤位布置,,開(kāi)會(huì)等活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置,,活動(dòng)海報(bào)橫幅的制作工作和申請(qǐng)工作等等。

在軍訓(xùn)攝影展中宣傳部主要負(fù)責(zé)制作展板海報(bào),,準(zhǔn)備展覽所需的物資,。

在招新工作中負(fù)責(zé)招新攤位的布置和招新宣傳。在兩次的招新中,,新招了八名新干事,,其中男生一名,在一年的宣傳部工作中大家都積極參與,,沒(méi)有出現(xiàn)退部門的現(xiàn)象,,部門內(nèi)大家的相處也很好,每一次海報(bào)制作等工作都以團(tuán)隊(duì)的合作形式完成,。

在社聯(lián)的策劃大賽的cosplay攝影大賽中,,與yyk動(dòng)漫社的宣傳部合作,,制作了手繪海報(bào),標(biāo)題,,路標(biāo),,負(fù)責(zé)布置活動(dòng)現(xiàn)象的攤位擺設(shè),路標(biāo)的粘貼等,。

在第二學(xué)期宣傳部與秘書(shū)部合作策劃了一次外拍活動(dòng),,宣傳部這邊主要由曉英和陽(yáng)瑩負(fù)責(zé),全部門配合完成外拍的其他工作,,通過(guò)活動(dòng)達(dá)到了讓干事們熟悉更多的部門內(nèi)的工作,,從中獲得鍛煉的機(jī)會(huì)的目的。

在社聯(lián)的文化月活動(dòng)中,,宣傳部主要負(fù)責(zé)參與了環(huán)保負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)大賽這一環(huán)節(jié),,從服裝的設(shè)計(jì),材料的準(zhǔn)備,,服裝完全是手工制作,,再到參加初賽,模特平面照的拍攝,,最終進(jìn)入決賽,,雖在這一環(huán)節(jié)中并未獲獎(jiǎng),但這一活動(dòng)環(huán)節(jié)的每一步工作都由宣傳部的干事參與完成,。每一位成員都盡心盡力的做到最好,。

在社聯(lián)文化月活動(dòng)和影協(xié)的30周年活動(dòng)當(dāng)中宣傳部都參與了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置工作,營(yíng)造會(huì)場(chǎng)所需的氣氛,,宣傳部對(duì)于會(huì)場(chǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等的工作就是總是要到得比別人早走得比別人晚,。這一年來(lái)大家都有付出同時(shí)也收獲很多,很多工作都還可以做得更好,,更完善,。

宣傳部(陳鑫)

學(xué)期的結(jié)束,也代表著重?fù)?dān)的卸下,,對(duì)于我本人來(lái)說(shuō),,也是很舍不得的。很榮幸,,自己能在對(duì)于影協(xié)來(lái)說(shuō)比較重要的一年里為影協(xié)做出貢獻(xiàn),,有所作為。

我們兩個(gè)部長(zhǎng)也是盡自己最大的努力,,努力把宣傳部的工作搞好,,極力配合協(xié)會(huì)及其他他部門的工作。回想這一年,,從一個(gè)只有三個(gè)人的部門,,到后來(lái)的十一人,真的感觸良多,,受益匪淺,,也給了我繁忙而充實(shí)的一年。經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,,我們部門的干事已經(jīng)了解了宣傳部的日常工作事物,,相信他們也能夠出色的完成組織分配下來(lái)的各項(xiàng)工作。本學(xué)期日常工作事物主要有以下幾點(diǎn):

宣傳用品(橫幅及海報(bào)等)的申請(qǐng):基本上每個(gè)干事都知道申請(qǐng)張貼宣傳資料的流程及手續(xù),,而社聯(lián)發(fā)出的關(guān)于申請(qǐng)事項(xiàng)的改動(dòng)細(xì)則也發(fā)給了干事,。

手繪海報(bào)的制作:經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,相信大家的繪畫(huà)能力都有提高;對(duì)于海報(bào)的構(gòu)思的思路也一定跟家清晰了,。

活動(dòng)攤位的布置:這個(gè)任務(wù)相對(duì)于上一個(gè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該算較簡(jiǎn)單的,,相信干事們也會(huì)很好的完成。

活動(dòng)的物質(zhì)準(zhǔn)備及道具制作:對(duì)比起海報(bào)制作,,相信這一個(gè)任務(wù)干事們會(huì)更有熱情,而且部門中有的確有能力的人,,可以起到引導(dǎo)的作用,。

部門培訓(xùn):新的學(xué)期由有實(shí)力的干事?lián)涡虏块L(zhǎng),相信以她的能力能帶領(lǐng)好新干事們,,提升他們的能力,。

總結(jié)以上各點(diǎn),覺(jué)得下學(xué)期的宣傳部還是很有希望的,,相信他們也能做好他們的工作,,為影協(xié)繼續(xù)努力,繼續(xù)奮斗,。

模特部(張曉琳)

__-__學(xué)年模特部的工作主要是由我(張曉琳)和郭家文一起合作負(fù)責(zé),。上學(xué)期工作主要是搞好部門內(nèi)部人員的關(guān)系,開(kāi)展了兩次聯(lián)誼,,干事們也很配合,,不遲到,出勤率很高,。下學(xué)期工作主要是做好社團(tuán)發(fā)下的工作安排,,一個(gè)手機(jī)攝影大賽,一個(gè)30周年慶典,,工作得以順利進(jìn)行,。兩個(gè)學(xué)期一共舉行了7次外拍活動(dòng),每位干事都在這個(gè)部門展現(xiàn)出自己的風(fēng)采并且得到很好的鍛煉,。整個(gè)社團(tuán)的人都很團(tuán)結(jié),,存在的不足在磨合中慢慢改善,,總體來(lái)說(shuō)這個(gè)學(xué)年的工作開(kāi)展的不錯(cuò),希望未來(lái)的模特部發(fā)展得越來(lái)越好!

dv部(王蘭苑)

做了一年的影協(xié)dv部部長(zhǎng),深深體會(huì)到做好部長(zhǎng)是不容易的.還好有三個(gè)部長(zhǎng)一起齊心協(xié)力,分工合作,還有干事們的盡力配合.很多事情部長(zhǎng)都要親力親為,比干事要忙得多.要招新,要開(kāi)會(huì),要培訓(xùn),要分配任務(wù),要飛信,。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

業(yè)務(wù)部自年初以來(lái),,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)業(yè)務(wù)的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,,業(yè)務(wù)部下大力充實(shí)了業(yè)務(wù)一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),,注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國(guó)各大漁港的代理制業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通,、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,,不斷探索代理業(yè)務(wù)的新方法,、新思路,從目前的業(yè)務(wù)情況看,,我們的業(yè)務(wù)工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將業(yè)務(wù)部近期業(yè)務(wù)工作情況及所存在的問(wèn)題作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)業(yè)務(wù)部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法,。

一,、業(yè)務(wù)部成員組成

目前,業(yè)務(wù)部共有業(yè)務(wù)人員9人,,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,,經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員,,我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,。與此同時(shí),,業(yè)務(wù)部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面業(yè)務(wù)的情況下,不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),,與代理商當(dāng)面溝通,,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組業(yè)務(wù)工作,使業(yè)務(wù)部的工作穩(wěn)步發(fā)展,。

二,、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商業(yè)務(wù)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開(kāi)展的管理辦法,,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。首先制定了“管人”的《業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。

其次,,出臺(tái)了“管事”的《業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備,、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出了細(xì)化,,做到了“事事有要求,,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

第三制定并規(guī)范了代理業(yè)務(wù)合同,。在原有代理業(yè)務(wù)合同的基礎(chǔ)上,我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問(wèn)對(duì)代理業(yè)務(wù)合同進(jìn)行了再規(guī)范,,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒(méi)出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象,。

第四形成了“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度,。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到業(yè)務(wù)部集中報(bào)到,,由業(yè)務(wù)部長(zhǎng)主持如開(kāi)業(yè)務(wù)辦公會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,,大大地提高了工作效率。

三,、統(tǒng)一思想,,端正態(tài)度

從業(yè)務(wù)部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法,。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念,、效益和保鮮需求,,擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng),,保證公司的利益,,由始至今我們一直堅(jiān)持,對(duì)產(chǎn)品充滿信心,,并不計(jì)成本地努力,。

四、建設(shè)并鞏固了一張代理制業(yè)務(wù)的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

工作中我們以指導(dǎo)代理商業(yè)務(wù)幫助代理商盡快建立起自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主,。在建立代理制業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)之初,,我們加大了對(duì)代理商的考查力度,接待各地前來(lái)公司考察的代理商有30余人次,,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象,,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞,、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省xx有限公司的特約代理商;福建省貿(mào)易有限公司的福建省總代理商;廣東省總代理商;海南省總代理商,。

在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限,、壓擔(dān)子,,在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營(yíng)銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉,。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看,,各地的代理商在業(yè)務(wù)部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),,對(duì)我公司的制冷機(jī)組業(yè)務(wù)前景更樹(shù)立了信心,。

五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品業(yè)務(wù)中好的作法和經(jīng)驗(yàn)

目前,,由于全國(guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高,、風(fēng)險(xiǎn)大,,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),,只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)造成一定的影響,同時(shí),,由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái),,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,,致使用冰量少,,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來(lái)看,,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊。

(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果

三月份,,在漁船上塢前期,,我們?yōu)槭節(jié)O民能對(duì)制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解,在公司x總的帶隊(duì)下,,我們組織技術(shù)骨干,,業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣,、海南,、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和機(jī)組的制冷效果演示,取得了較好的效果,,基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí)的目的,,排除了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同,,由于沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問(wèn)題,許多想購(gòu)買的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量,。同時(shí),,我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買合同,,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固,。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)

我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過(guò)程中,對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持,。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,,滿足了代理商的廣告支持的要求,。

(三)積極走上層路線,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位

在針對(duì)業(yè)務(wù)速度緩慢的情況下,,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,,及時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),最終我們決定走上層路線,,于是積極同省科技局,、船檢部門,、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,,取得了在山東水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī),,這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位,,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。

六,、業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題及下步工作重點(diǎn)

(一)產(chǎn)品在推廣過(guò)程中出現(xiàn)業(yè)務(wù)緩慢現(xiàn)象的問(wèn)題

1,、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來(lái)看,,代理商本身對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉,,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,符合當(dāng)今的國(guó)家政策,。有些代理商為了盡快打開(kāi)市場(chǎng),,主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量,他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,。

2、現(xiàn)階段的市場(chǎng)推廣僅僅停留在概念性推廣階段,,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,,但對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識(shí),,致使市場(chǎng)推廣具有一定難度,。

3、漁民持觀望態(tài)度的多,。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,,漁民當(dāng)前還沒(méi)有看到制冷機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,漁民多停留在觀望狀態(tài),。

4,、公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少,致使產(chǎn)品信息,、性能,、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,,阻礙了漁民接受新事物的程度,。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒(méi)有身邊的用戶現(xiàn)身說(shuō)法,。

5,、市場(chǎng)推廣過(guò)程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前,,市場(chǎng)上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無(wú)論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì),。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚(yú)少,,況且隨著原油價(jià)格的上漲,,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚(yú)類少,,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,,且設(shè)備的一次性投資大,由于沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,,所以一次性拿十幾萬(wàn)購(gòu)買還是有點(diǎn)擔(dān)心,。

(二)幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,。為使概念性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨綐I(yè)務(wù),,建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場(chǎng)觀摩,,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,,給漁民一個(gè)直觀的、理性的認(rèn)識(shí),,對(duì)產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,,從而刺激漁船主的購(gòu)買欲望,打開(kāi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)緩慢的僵局,。

2,、針對(duì)個(gè)別區(qū)域代理商業(yè)務(wù)緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚,、與漁船主有一定人際關(guān)系,,影響力大的代理商,使業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,,在代理之間有一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)壓力,,同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。

3,、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng),,盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對(duì)制冷機(jī)組的性能問(wèn)題的顧慮,,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,刺激漁船主的購(gòu)買欲望,,以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝,。

4,、打破單一依靠代理業(yè)務(wù)的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的業(yè)務(wù)上,,因?yàn)闀r(shí)間不允許,,我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司,依靠政府部門的幫助,,投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè),,以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。

(三)下步工作重點(diǎn)

1,、在廣泛聽(tīng)取業(yè)務(wù)員和代理商意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,加大對(duì)代理商的監(jiān)管力度,有重點(diǎn)的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司,、船廠,、水產(chǎn)公司等國(guó)營(yíng)企業(yè)單位的終端客戶。

2,、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機(jī)組運(yùn)行情況登記反饋,。

3、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員,。我們可以對(duì)以前打電話咨詢代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn),,必要時(shí)可以發(fā)展為公司潛在代理人員,以備后事之需,。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

業(yè)務(wù)部門是所有部門中不可缺少的一環(huán),,雖然有時(shí)候工作很忙,但大家也不要忘記寫(xiě)

工作總結(jié)

,,這也是為了以后更好的發(fā)展,。以下是由小編為大家整理的“業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)20xx”,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部已經(jīng)有半年的時(shí)間,取得了不小的進(jìn)步的同時(shí)也存在不足,。以下是業(yè)務(wù)部門的工作總結(jié):

一,、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)

規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,,更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)目流程,,項(xiàng)目狀況

作為跟單,,熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,,查閱相關(guān)技術(shù)文件,,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究,對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),,為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù),。

3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審,,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行,。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司半年來(lái)的工作,,雖然工作量比較大,,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1,、缺乏溝通,不能充分利用資源

在跟單的過(guò)程中,,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初期階段,,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,客戶不滿意不說(shuō),,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂

工作計(jì)劃

,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,,認(rèn)識(shí)不夠,,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi),。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

三,、完成目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議:

1,、

合同

管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí),,首先想到要遵守合同,,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2,、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化

項(xiàng)目實(shí)施階段,,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,,是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件,。客戶的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,,在以后的跟單中,,要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃,、技術(shù)難題,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

雖然一些項(xiàng)目還沒(méi)有正式完成,,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣,??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),雖然工作多,,任務(wù)重,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期地完成項(xiàng)目,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題,。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目的信息傳遞員,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,,在各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,,本人努力的把工作想在前,做在前,,無(wú)論是工作能力,,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各方面的任務(wù),。本人作為公司的業(yè)務(wù)部主管,,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。特別是在各種合同擬定方面做了大量,、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績(jī),,各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中,。

一、主要工作

行政工作主要包括員工考勤,、員工出行,、早會(huì)、員工形象管理、職場(chǎng)紀(jì)律,、后勤保障管理等幾個(gè)方面,,這些工作上基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司發(fā)展了,,人員越來(lái)越多,,晨會(huì)上及時(shí)的配備了麥克風(fēng),這樣無(wú)論前面還是后面的同事都能聽(tīng)到,,這樣有利于晨會(huì)的紀(jì)律和管理,。隨著部門的增加,細(xì)分了各部門分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,,公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的,。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,,讓員工吃上滿意可口的飯菜,,衛(wèi)生間打掃的也非常干凈。沒(méi)有一名同事因?yàn)樵诠境粤瞬桓蓛舻幕锸扯a(chǎn)生問(wèn)題,。每天都有專人抽查員工出行情況,,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

在業(yè)務(wù)合同的起草工作上,,平均每天有5個(gè)成交合同的起草工作,,都能按時(shí)按要求完成,代理合同的復(fù)審工作也都及時(shí)認(rèn)真的完成了,。

二,、工作中面臨問(wèn)題

這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯(cuò)誤,最常出現(xiàn)的是成交合同起草時(shí),,在錢數(shù)上大寫(xiě)數(shù)字上出現(xiàn)落下關(guān)鍵字,,如:萬(wàn)或仟,小寫(xiě)數(shù)字出現(xiàn)多寫(xiě)或小寫(xiě)零的現(xiàn)象;再有最近晨會(huì)由于項(xiàng)目增多,,晨會(huì)之前還要組織職員會(huì),,沒(méi)有太多的時(shí)間做心理準(zhǔn)備,有幾次晨會(huì)開(kāi)始了,,才發(fā)現(xiàn)落東西在樓下了,,還得自己或安排人下來(lái)取,分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因,,就是不夠認(rèn)真,,注意力不集中,準(zhǔn)備工作做的不夠,,工作效率一直提不上去,。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,,比如,讓領(lǐng)導(dǎo)再仔細(xì)的審核一遍,,發(fā)現(xiàn)丟字,、落字、錯(cuò)字及時(shí)改正,。

這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過(guò)自己不斷的努力取得了成績(jī),,從一直是起草完要經(jīng)過(guò)幾次的領(lǐng)導(dǎo)審查和改正,到時(shí)現(xiàn)在,,不再需要電話請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),,只需營(yíng)銷總監(jiān)來(lái)審核一遍就一次通過(guò)了。

在完成本職工作的情況下,,我認(rèn)為我還可以再帶個(gè)業(yè)務(wù)部,,讓那些其它部門不要的,或暫時(shí)需要一個(gè)過(guò)度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導(dǎo),、關(guān)心和幫助,,以及請(qǐng)長(zhǎng)期假的在家產(chǎn)生業(yè)績(jī)時(shí)的人員的管理。

公司的領(lǐng)導(dǎo)的方針,、政策、路線都是正確的,,這一點(diǎn)毋庸置疑的正確,,因?yàn)榻Y(jié)果是公司在盈利的同時(shí)還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大,。因此,,我認(rèn)為正確的結(jié)果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,,按照公司章程的要求和部署,,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),,結(jié)合部門實(shí)際,克服工作中存在的困難,,完成了一定的銷售利潤(rùn)?,F(xiàn)將我部門外貿(mào)工作總結(jié)如下:

截止目前,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員,、單證員,、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人,。由總經(jīng)理親自指導(dǎo),由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作,。

自從我進(jìn)入公司以來(lái),,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,,五金配件,,代理出口業(yè)務(wù)等。

貨物直接出口到美國(guó),,俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯,、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,。

就企業(yè)而言,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,,但處于行業(yè)的中下端位置,,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),,這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體,。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式,。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

作為一個(gè)部門也一樣,,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新,、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新,,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要,。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),,某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,沒(méi)有最起碼的責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng),、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí),、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐的方針,,并取得了一些成效。

一,、積極嘗試工作新方法,,構(gòu)建行之有效的工作體系

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式,??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長(zhǎng)非常顯著,,也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,,是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿(mào)工作,,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門的走向,。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng),。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

二,、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié),,各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),,圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,我部門將采取總結(jié),、交談等形式,,去綜合總結(jié),分類整理,。依次來(lái)掌握了大量參考資料,。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作)、出口退稅,、外匯核銷,,管件資料等等。通過(guò)該類工作,,使我們能夠及時(shí),、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據(jù),,便于我們有針對(duì),、有層次地提高工作效率和水平。

同時(shí),,在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用,。并及時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),,最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷,,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng),。

回首過(guò)去的一年,我部門在公司總經(jīng)理x總的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁的共同努力下,,完成了年度銷售目標(biāo),。堅(jiān)持以穩(wěn)定外銷,擴(kuò)大內(nèi)銷,,推廣品牌,,發(fā)展門店為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,規(guī)范化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,,克服工作中存在的困難,,完成了一定的銷售利潤(rùn)。

一,、部門基本情況

業(yè)務(wù)部門從成立至今,,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至20xx年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大,我們的成品直接出口到等其他國(guó)家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,公司副總經(jīng)理也給予我部門極大的支持,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的業(yè)務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念,。靈活多變的管理模式,,使我部門業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

二,、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

作為業(yè)務(wù)部門來(lái)說(shuō),要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新,、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,并切實(shí)與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念同步,。

經(jīng)過(guò)《銷售系統(tǒng)》的學(xué)習(xí),,總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長(zhǎng)非常顯著,,也有了可喜的成績(jī)。外貿(mào)工作,,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。

三,、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到管理和工作有章可尋,、有章可依

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度,。20xx年,,我部門將一方面落實(shí)規(guī)范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規(guī)范化,。并且切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

四,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第一,不斷充實(shí),,努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平,。

第二,,認(rèn)真做好部門帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量,。尤其外貿(mào)業(yè)務(wù)工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),要求相對(duì)較繁,,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合,,同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此,,作為部門負(fù)責(zé)人,,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。

第三,,成員工作的中堅(jiān)力量,。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,,提高自己,。為公司的成長(zhǎng),為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn),。

為了應(yīng)對(duì)20xx年工作的新局面,,我部門規(guī)劃從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)20xx年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

1、加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,,積極應(yīng)變,,認(rèn)真學(xué)習(xí),管理和引導(dǎo)并重,。

2,、加強(qiáng)訂單成本核算,從報(bào)價(jià)就開(kāi)始掌握訂單的盈利情況,,加工成本的多少,。

3、加強(qiáng)對(duì)訂單的了解,,在下單第一時(shí)間了解面輔料狀況,,什么時(shí)間可以上手,在哪里生產(chǎn),,多少人生產(chǎn),,需要生產(chǎn)多少天。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,。三是以晨會(huì)、夕會(huì),、周會(huì)等一些會(huì)議形式去解決種種問(wèn)題,。

一年來(lái),我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,,在我部門每個(gè)成員的辛勤努力下,,20xx年,我們雖然做出了好的成績(jī),,積累了一些好的工作經(jīng)驗(yàn),。但與我們的要求相比還存在一定的差距,,回首這一年,,還有許多方面不盡如人意,。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō),,這是個(gè)好的開(kāi)始,。

我們有決心也有信心以穩(wěn)定外銷,擴(kuò)大內(nèi)銷,,推廣品牌,,發(fā)展門店為指導(dǎo)思想,在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,,圍繞業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新,、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,,努力工作,,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門工作的新局面!

對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,剛剛過(guò)去的一年里,。確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng),。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)新客戶x余家,,今年的系統(tǒng)操作下,,預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),,用心聯(lián)系車輛,、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,,不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗(yàn)田,,及時(shí)跟蹤,,為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

要把握好此刻和將來(lái),。以下方面的思考上,,沒(méi)有輝煌的過(guò)去。這天我參加部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng):

“梅花香自苦寒來(lái)”道理,。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞,、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中,,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”,。認(rèn)真學(xué)習(xí),體會(huì)精神的精髓。x月x日參加fst精神革新訓(xùn)練,,進(jìn)一步加深了愛(ài)崗敬業(yè),,用心主動(dòng)的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),。工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,努力把工作做得最好。

平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷方面的書(shū)籍,,擁有虛心好學(xué),、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛(ài)是最好的教師”熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作,。也瀏覽了一些有關(guān)政治,、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。金大地工作后,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神,,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中,,嚴(yán)格要求自己,,勇于實(shí)踐,用心開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),。還學(xué)到管理的知識(shí),,能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等,。

20xx年里,,如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,,做好以下的工作:

做細(xì)市場(chǎng),。消滅空白市場(chǎng),繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,,抓好渠道建設(shè),,建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪,。

做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,。不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高,。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作,、親密無(wú)間,、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

出發(fā)時(shí)要做工作安排,,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,。平日的工作中。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,。把任務(wù)分解到每個(gè)季度,、每個(gè)月份、每一天,,做成表格,,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。深入一線為客戶搞好服務(wù),,搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住,,為客戶開(kāi)拓市場(chǎng),、幫忙客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳,,提高的知名度和美譽(yù)度,,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用,。做好農(nóng)化服務(wù),,抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民。

完善客戶檔案,。20xx年里,,加強(qiáng)客戶關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,,幫忙客戶宣傳,、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村,,解市場(chǎng),、把握市場(chǎng),做好農(nóng)化服務(wù),。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理,。將客戶分類,區(qū)別對(duì)待,,和客戶持續(xù)良好的聯(lián)系,。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏”精神,,扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,扎實(shí)工作,,與客戶打成一片,。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,。

會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,,相信我不會(huì)辜負(fù)大家的期望。與公司榮辱與共,,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天,。

還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),以上是下一步工作的想法,。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫忙支持,。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功,將一如繼往好好工作,,并努力查找克服自己的不足,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

業(yè)務(wù)部門的工作做了一段時(shí)間了,,總結(jié)下,,回顧過(guò)去做的工作,有哪些收獲,,還有哪些需要改進(jìn)的,。下面是由本站小編為大家整理的“業(yè)務(wù)部門20xx

工作總結(jié)

”,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

業(yè)務(wù)部自年初以來(lái),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)業(yè)務(wù)的指示精神,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,,業(yè)務(wù)部下大力充實(shí)了業(yè)務(wù)一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),,注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國(guó)各大漁港的代理制業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通,、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,,不斷探索代理業(yè)務(wù)的新方法,、新思路,從目前的業(yè)務(wù)情況看,,我們的業(yè)務(wù)工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將業(yè)務(wù)部近期業(yè)務(wù)工作情況及所存在的問(wèn)題作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)業(yè)務(wù)部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法,。

一,、業(yè)務(wù)部成員組成

目前,,業(yè)務(wù)部共有業(yè)務(wù)人員9人,,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能,、構(gòu)造以及代理制業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員,,我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),,又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí),,業(yè)務(wù)部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面業(yè)務(wù)的情況下,,不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面溝通,,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組業(yè)務(wù)工作,,使業(yè)務(wù)部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

二,、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,,再加上近半年來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商業(yè)務(wù)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開(kāi)展的管理辦法,,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。首先制定了“管人”的《業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。

其次,,出臺(tái)了“管事”的《業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)管理辦法》,,該辦法在對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備,、發(fā)貨流程,、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,,事事有標(biāo)準(zhǔn),。”

第三制定并規(guī)范了代理業(yè)務(wù)

合同

,。在原有代理業(yè)務(wù)合同的基礎(chǔ)上,,我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問(wèn)對(duì)代理業(yè)務(wù)合同進(jìn)行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒(méi)出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象,。

第四形成了“總結(jié)問(wèn)題,,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到業(yè)務(wù)部集中報(bào)到,,由業(yè)務(wù)部長(zhǎng)主持如開(kāi)業(yè)務(wù)辦公會(huì),,及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整營(yíng)銷策略,,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率,。

三,、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度

從業(yè)務(wù)部成立之初,,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入漁港,,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念,、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,,為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊,。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng),保證公司的利益,,由始至今我們一直堅(jiān)持,,對(duì)產(chǎn)品充滿信心,并不計(jì)成本地努力,。

四,、建設(shè)并鞏固了一張代理制業(yè)務(wù)的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

工作中我們以指導(dǎo)代理商業(yè)務(wù)幫助代理商盡快建立起自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主,。在建立代理制業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對(duì)代理商的考查力度,,接待各地前來(lái)公司考察的代理商有30余人次,,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,,其中一家為澳大利亞,、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省xx有限公司的特約代理商;福建省貿(mào)易有限公司的福建省總代理商;廣東省總代理商;海南省總代理商。

在工作中我們給代理商定任務(wù),、定期限,、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),,內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,,營(yíng)銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉,。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看,各地的代理商在業(yè)務(wù)部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,,逐步建立起了各自的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),,對(duì)我公司的制冷機(jī)組業(yè)務(wù)前景更樹(shù)立了信心,。

五,、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品業(yè)務(wù)中好的作法和經(jīng)驗(yàn)

目前,由于全國(guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,,以及漁業(yè)資源的減少,、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),,有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)造成一定的影響,,同時(shí),由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái),,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,,致使用冰量少,,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來(lái)看,,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊,。

(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果

三月份,在漁船上塢前期,,我們?yōu)槭節(jié)O民能對(duì)制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解,,在公司x總的帶隊(duì)下,我們組織技術(shù)骨干,,業(yè)務(wù)人員到福建,、兩廣、海南,、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和機(jī)組的制冷效果演示,,取得了較好的效果,基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí)的目的,,排除了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,,船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同,由于沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問(wèn)題,,許多想購(gòu)買的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí),,我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,,同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固,。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)

我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過(guò)程中,,對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,,滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線,,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位

在針對(duì)業(yè)務(wù)速度緩慢的情況下,,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,及時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),,最終我們決定走上層路線,,于是積極同省科技局、船檢部門,、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,,通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了在山東水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī),,這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,,另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ),。

六,、業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題及下步工作重點(diǎn)

(一)產(chǎn)品在推廣過(guò)程中出現(xiàn)業(yè)務(wù)緩慢現(xiàn)象的問(wèn)題

1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大,。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來(lái)看,,代理商本身對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,,符合當(dāng)今的國(guó)家政策,。有些代理商為了盡快打開(kāi)市場(chǎng),主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量,他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,。

2,、現(xiàn)階段的市場(chǎng)推廣僅僅停留在概念性推廣階段,,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,,但對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識(shí),,致使市場(chǎng)推廣具有一定難度,。

3、漁民持觀望態(tài)度的多,。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒(méi)有看到制冷機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,,漁民多停留在觀望狀態(tài),。

4、公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少,,致使產(chǎn)品信息,、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶,。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒(méi)有身邊的用戶現(xiàn)身說(shuō)法。

5,、市場(chǎng)推廣過(guò)程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前,,市場(chǎng)上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無(wú)論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì),。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚(yú)少,,況且隨著原油價(jià)格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚(yú)類少,,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,,且設(shè)備的一次性投資大,,由于沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬(wàn)購(gòu)買還是有點(diǎn)擔(dān)心,。

(二)幾點(diǎn)建議

1,、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨綐I(yè)務(wù),,建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船,,組織漁船主現(xiàn)場(chǎng)觀摩,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,,給漁民一個(gè)直觀的,、理性的認(rèn)識(shí),對(duì)產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,,從而刺激漁船主的購(gòu)買欲望,,打開(kāi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)緩慢的僵局。

2,、針對(duì)個(gè)別區(qū)域代理商業(yè)務(wù)緩慢的情況,,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,,影響力大的代理商,,使業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,在代理之間有一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)壓力,,同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量,。

3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng),,盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),,以此打消漁民對(duì)制冷機(jī)組的性能問(wèn)題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,,刺激漁船主的購(gòu)買欲望,,以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。

4、打破單一依靠代理業(yè)務(wù)的格局,。休漁期前不要不精力全部放在代理商的業(yè)務(wù)上,,因?yàn)闀r(shí)間不允許,我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司,,依靠政府部門的幫助,,投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶,。

(三)下步工作重點(diǎn)

1,、在廣泛聽(tīng)取業(yè)務(wù)員和代理商意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)代理商的監(jiān)管力度,,有重點(diǎn)的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠,、水產(chǎn)公司等國(guó)營(yíng)企業(yè)單位的終端客戶,。

2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機(jī)組運(yùn)行情況登記反饋,。

3,、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對(duì)以前打電話咨詢代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn),,必要時(shí)可以發(fā)展為公司潛在代理人員,,以備后事之需。

回首過(guò)去的12個(gè)月里,,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì),,再加上自己的努力,做了很多事情,,感覺(jué)非常的充實(shí),。特別是在做以下事情的過(guò)程中,受益匪淺,,回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到些許的欣慰,,覺(jué)得自己這一件并沒(méi)有虛度。

一,、積極參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)

今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目,,3月8日,是三八婦女節(jié),,公司組織了兩廠之間的辦公室文員去歡樂(lè)世界一日游;5月1日前一個(gè)晚上,,公司組織了全部管理人員去k歌;7月29日,和xx辦公室的同事們?nèi)デ暹h(yuǎn)漂流,,28日入住清遠(yuǎn)溫泉酒店泡溫泉;9月29日,,國(guó)慶前的兩天,和辦公室的同事去一日游,。加上每個(gè)月都有不同的活動(dòng),,都積極參與,,這是自己進(jìn)公司三年來(lái),最多活動(dòng)的一年,。這代表著公司在不斷的進(jìn)步,,不斷強(qiáng)大,關(guān)心員工的利益和身心健康所得來(lái)的成果,。

二,、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作

1.責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,。這是我們xx公司中很重要的一點(diǎn),,可以說(shuō)是精髓之一。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同,,這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別,,但很多時(shí)候,工作能否做好,,起決定作用的并不是能力,。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成來(lái)做好的,,而是靠對(duì)公司對(duì)部門對(duì)自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來(lái)完成來(lái)做好的,。奉獻(xiàn)源自責(zé)任,一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人,,就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人,。可以說(shuō),,強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求,,也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。

2.勤快,,團(tuán)結(jié)互助,。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿(mào)跟單工作,,輔件多,,工序煩,稍微偷懶就可能給錯(cuò)誤的出現(xiàn)留下隱患,。一個(gè)訂單往往是由很多部門來(lái)共同完成,,一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成,。

3.認(rèn)真細(xì)心,,做事用心。這樣才能避免自己犯錯(cuò)誤,才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯(cuò)誤,,把一些錯(cuò)誤杜絕在源頭上,,減少人工和財(cái)物的浪費(fèi)。我操作過(guò)的1個(gè)單子就曾經(jīng)存在過(guò)這樣的情況,,由于出廠前板材沒(méi)有經(jīng)過(guò)硬度的測(cè)試,,以置到貨到了中國(guó)臺(tái)灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來(lái),,造成了公司人工和財(cái)物的損失,。回過(guò)頭來(lái)想想,,如果這些錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的話,,就不會(huì)造成什么樣的嚴(yán)重后果??上攵?。我覺(jué)得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識(shí)到:任何人都可能犯錯(cuò)誤,但只要你認(rèn)真工作,,對(duì)每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠前都經(jīng)過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤的發(fā)生,。犯錯(cuò)誤和遭遇國(guó)內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費(fèi),少犯錯(cuò)誤就是降低成本,,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)道理都是一樣,。

4.吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神,,對(duì)于我們跟單員來(lái)說(shuō)有時(shí)要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,,有時(shí)還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,,并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,了解生產(chǎn)過(guò)程,便于自己工作更好的開(kāi)展,。

三,、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系

學(xué)會(huì)做人,處理好關(guān)系,,做好事情,。就像國(guó)家跟國(guó)家之間的關(guān)系一樣:沒(méi)有永久的朋友和敵人,只有永久的利益,。從本質(zhì)上來(lái)講,,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來(lái)各自需要的利益,才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系,。作為商人,,追求的最直接的東西就是利益,沒(méi)有錢可以賺的話,,你對(duì)他再好也沒(méi)有用,。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當(dāng)降低,。認(rèn)清了這一點(diǎn),,在處理與相關(guān)主體的時(shí)候,就可以以拿捏好分寸,,嬉笑怒罵,,收放自如。

回首過(guò)去,,自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績(jī);當(dāng)然,,這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助;但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn),。

第一,、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向客戶學(xué)習(xí)的力度,,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,,特別是對(duì)于我們年輕人,,要時(shí)刻保持著一顆虛心上前的心。

第二,、加強(qiáng)訂單資料的整理,,理順文件夾中的訂單資料。這點(diǎn)在過(guò)去的一直都做得不好,,主要是沒(méi)有從心底上徹底認(rèn)識(shí)到其重要性和沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

第三、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),、生產(chǎn)工藝,、加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒,,也是非常重要的一塊兒知識(shí),。作為一名跟單員,如果缺乏這方面的知識(shí),,那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,,操作起訂單來(lái)心里也不夠踏實(shí),。公司如果能夠組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn),那是再好不過(guò),。

第四,、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。規(guī)范的工作流程可以大大減少出錯(cuò)的幾率,。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單,避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn),,減少混亂,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,,這樣可以避免遺忘該做的事情,,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),,并改變自己急性子的性格。

第五,、如果有機(jī)會(huì),要多出去開(kāi)發(fā)客戶,,在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自己的能力,,進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力。

第六,、爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì),,發(fā)揮更大的作用,,為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,,我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,努力工作,,積極進(jìn)取,與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),,通力合作,,盡我自己最大的努力做好本職工作,,為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

擔(dān)任業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)的這些日子,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在業(yè)務(wù)內(nèi)勤和外勤的大力支持下,,我緊緊圍繞市場(chǎng)一線情況以及業(yè)務(wù)大綱,,盡職盡責(zé)的為終端做好服務(wù),為業(yè)務(wù)外勤做好服務(wù),,為企業(yè)把好關(guān),,各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌,。同時(shí),,通過(guò)工作實(shí)踐,,自身在政治思想覺(jué)悟,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)等方面,,也得到了很好的鍛煉和提高,,為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。

一,、堅(jiān)持以身作則,不斷提高工作水平

在工作實(shí)踐中自己感到,,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則,,嚴(yán)于律己,不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,,才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任部長(zhǎng)以來(lái),,每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究,,每一件事情都認(rèn)真處理,并圍繞業(yè)務(wù);客戶就是上帝;的宗旨,,全力以赴抓工作,、抓服務(wù),,使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。就拿發(fā)貨來(lái)說(shuō),,我們都是要求客服人員一旦收到客戶傳來(lái)的訂單,,在當(dāng)天的工作日內(nèi)制定訂單,財(cái)務(wù)查到款到帳后,,馬上安排庫(kù)房發(fā)貨,,現(xiàn)在這個(gè)重要環(huán)節(jié)幾乎沒(méi)有什么失誤,即便是節(jié)假日訂貨量大時(shí),,也能合理的安排好發(fā)貨,,不耽誤客戶的終端業(yè)務(wù)。我們從業(yè)務(wù)內(nèi)部把效率提高上來(lái),,終端代理業(yè)務(wù)速度也就隨之提高,,回款的速度相對(duì)也會(huì)提高。

完善工作制度,。業(yè)務(wù)的工作是分工不分家,,因?yàn)槲覀兪菫橐痪€服務(wù)的,客戶的事情就是最大的事情,,所以我們一直堅(jiān)持20分鐘答復(fù)制度,,不管誰(shuí)的工作范圍之內(nèi)的問(wèn)題,我們都會(huì)在20分鐘之內(nèi)給予最滿意的答復(fù),。業(yè)務(wù)客服主要工作是制定單核對(duì)帳余等工作,,業(yè)務(wù)內(nèi)勤主要工作是給終端客戶準(zhǔn)備各類文件以及庫(kù)房理貨等工作,若關(guān)于政策性的申請(qǐng)或者貨返以及各類核銷都由本人審核再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。我也會(huì)定期的與各個(gè)代理商溝通,,及時(shí)了解終端問(wèn)題,爭(zhēng)取把業(yè)務(wù)工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

二,、注重工作創(chuàng)新,形成工作良好局面

在工作實(shí)踐中,,加強(qiáng)與本部門各位工作人員溝通,,科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo),使目標(biāo)切合實(shí)際,。同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示勤匯報(bào),,落實(shí)具體責(zé)任人,表?yè)P(yáng)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),。我們?yōu)橥馇诜?wù)差旅費(fèi)的報(bào)銷是其中重要環(huán)節(jié)之一,由于以前的種種原因總是延誤報(bào)銷時(shí)間,,如果市場(chǎng)人員不及時(shí)拿到差旅費(fèi),,就如同戰(zhàn)場(chǎng)是的士兵不及時(shí)拿到武器一樣,,這樣自然就耽誤了回款,所以我們現(xiàn)在要求所有市場(chǎng)人員在5號(hào)之前必須把所有票據(jù)都寄回公司,,8號(hào)之前送到財(cái)務(wù)與此同時(shí)通知財(cái)務(wù)上報(bào)現(xiàn)金簽呈,,這樣就能在15日左右把款打到市場(chǎng)人員的賬號(hào),報(bào)銷與終端回款都是相輔相成的,,市場(chǎng)人員及時(shí)拿到武器才能及時(shí)協(xié)助終端工作,。

在為終端服務(wù)的過(guò)程中,與內(nèi)勤溝通比較重要,,更重要的是將客戶的貨物完好無(wú)損的送到目的地,,這一環(huán)節(jié)我們也有所改進(jìn),先把訂單下到倉(cāng)庫(kù),,倉(cāng)庫(kù)管理人員與發(fā)貨員理貨的同時(shí),,又安排業(yè)務(wù)內(nèi)勤再次核對(duì),包括贈(zèng)品的數(shù)量也逐一核對(duì),,經(jīng)過(guò)三方簽字方可封箱,。貨物發(fā)出的以后由業(yè)務(wù)內(nèi)勤通知對(duì)方注意查收貨物,終端收到貨物與公司的裝箱單核對(duì)無(wú)誤,,再由代理商簽字確認(rèn)將回執(zhí)傳至公司,,這樣一整個(gè)發(fā)貨流程才算圓滿結(jié)束。

三,、要顧全大局,,不自私自利,要以公司為核心,,以公司為家

我的工作性質(zhì)雖然是業(yè)務(wù)工作,,不僅僅負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)勤與外勤的溝通與管理工作,要與公司其它部門也勤溝通,。由于我們公司實(shí)力比較強(qiáng),,倍受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,所以難免會(huì)有這樣或那樣的應(yīng)酬,,有的時(shí)候我也會(huì)出席這種場(chǎng)合,,在沒(méi)有特殊情況下,我都是無(wú)怨無(wú)悔的為公司奉獻(xiàn),,而且我也把這當(dāng)成是一次次的鍛煉機(jī)會(huì),,讓我見(jiàn)識(shí)了我工作范圍以外的很多東西,學(xué)到了很多接待禮儀以及從很多方面對(duì)自身的素質(zhì)有了很大的提高,。

當(dāng)然,,在看到成績(jī)的同時(shí),,我還存在著許多不足之處,,學(xué)習(xí)時(shí)間安排的相對(duì)較少,對(duì)各職責(zé)人指導(dǎo)相對(duì)不夠,,對(duì)外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高,。今后,我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在以業(yè)務(wù)老總為首的班子周圍,,以服務(wù)為宗旨,認(rèn)真負(fù)責(zé),,敢于創(chuàng)新,,破除萬(wàn)難,,抓好分管工作,全力配合使業(yè)務(wù)部總體工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

明年我的工作思路是:堅(jiān)持服務(wù)宗旨,,把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點(diǎn),,努力提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為終端服務(wù)和為外勤服務(wù)的水平。

以業(yè)務(wù)部;客戶就是上帝;為核心,,全方位提高自己及周圍群眾的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),為業(yè)務(wù)部整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力,。

具體抓好以下幾個(gè)方面:業(yè)務(wù)內(nèi)部的工作要再細(xì)節(jié)化,,把終端服務(wù)做到最好,問(wèn)題及時(shí)給予解決;業(yè)務(wù)外勤的出勤情況,,報(bào)崗的環(huán)節(jié)不容忽視,,同時(shí)要定期進(jìn)行抽查;倉(cāng)庫(kù)管理員為終端備貨情況,在失誤率極低的基礎(chǔ)上,,再次降低失誤率,,爭(zhēng)取客戶滿意領(lǐng)導(dǎo)滿意;促銷員的管理工作,要定期與促銷員溝通,,了解終端的實(shí)際性問(wèn)題,,了解促銷員的內(nèi)部問(wèn)題,并及時(shí)給予解決;定期與代理商溝通,若條件允許的情況下,,定期走訪終端代理商,,讓客戶感覺(jué)公司時(shí)時(shí)刻刻在為他們著想為他們服務(wù)。我們從內(nèi)部把工作做到最好,,協(xié)助終端一起把銷量提高上去,,爭(zhēng)取明年我們銷量再上幾個(gè)臺(tái)階。

20xx年,,我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,,按照公司章程的要求和部署,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,,克服工作中存在的困難,,完成了一定的銷售利潤(rùn)。現(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

一,、部門基本情況

截止目前,,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員,、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共x人,。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作,。

自從我進(jìn)入公司以來(lái),,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至20xx年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,,五金配件,,代理出口業(yè)務(wù)等。

貨物直接出口到美國(guó),,俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣猿隹趧?chuàng)匯,、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,。

二、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

就企業(yè)而言,,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,,不僅無(wú)暴利可言,,甚至利潤(rùn)稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變,。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體,。

中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng),、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式,。于是創(chuàng)新思維不得不被提出,。

作為一個(gè)部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新,、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新,,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要,。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),,某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,沒(méi)有最起碼的責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng),、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí),、放眼國(guó)際市場(chǎng),、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針,,并取得了一些成效,。

1.積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系,。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式,。總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長(zhǎng)非常顯著,,也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,,是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿(mào)工作,,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門的走向,。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。使我部的發(fā)展前景更為廣闊,。

2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一,。針對(duì)各環(huán)節(jié),,各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,,我部門將采取總結(jié),、交談等形式,去綜合總結(jié),,分類整理,。依次來(lái)掌握了大量參考資料,。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作)、出口退稅,、外匯核銷,,管件資料等等。通過(guò)該類工作,,使我們能夠及時(shí),、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據(jù),,便于我們有針對(duì),、有層次地提高工作效率和水平。同時(shí),,在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,在今后的工作中,,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用,。并及時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),最新信息,。準(zhǔn)確地做出決斷,,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng)。

三,、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)

規(guī)章制度

努力做到管理和工作有章可尋,、有章可依。完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。20xx初中,,我提出制定了《進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》,,《客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃周報(bào)表》,《客戶聯(lián)系日?qǐng)?bào)表》等制度,,但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,,因此并未很好的執(zhí)行下去。20xx年下半年,,我部門將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去,。一方面為規(guī)范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化,。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

四,、立足能力訓(xùn)練,,加強(qiáng)外貿(mào)接單工作

目前,,因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,,過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,,整個(gè)部門的成員一直在努力,以期早日成熟,,加強(qiáng)公司外單的獲取量,。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,注重團(tuán)對(duì)協(xié)作

第一,,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性,。我也就不長(zhǎng)篇累牘,。

第二,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,,做好帶頭羊的工作,。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量,。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),,要求相對(duì)較繁,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格,。因此,,作為部門負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用,。

第三,,成員工作的中堅(jiān)力量。我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從,,易于工作匯總和銜接,。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,我提出幾點(diǎn)要求:自主,,自律,,友愛(ài),謙遜,,學(xué)習(xí),。

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,,提高自己,。為公司的成長(zhǎng),為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn),。

六,、高度重視掃尾工作,采取有力措施,,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升

為了應(yīng)對(duì)20xx年下半年工作的新局面,,我部門規(guī)劃及早下手,遵循精益求精,、縱橫發(fā)展等方向原則,,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。

2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí),。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,,為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí),,不定量等形式,,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng),。

3.積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),,管理和引導(dǎo)并重,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,打好預(yù)防針,。三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問(wèn)題,。

一年來(lái),我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,,在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,,20xx年,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),,積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn),。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這半年,,還有許多方面不盡如人意,。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō),,這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始,。我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為指導(dǎo),在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助下,,在我們自己的不懈努力中,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新,、勤于實(shí)干,、銳意進(jìn)取,努力工作,,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面,。

對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,剛剛過(guò)去的一年里,。確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng),。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)新客戶x余家,,今年的系統(tǒng)操作下,,預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),,用心聯(lián)系車輛,、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,,不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗(yàn)田,,及時(shí)跟蹤,,為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

要把握好此刻和將來(lái),。以下方面的思考上,,沒(méi)有輝煌的過(guò)去。這天我參加部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng):

“梅花香自苦寒來(lái)”道理,。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞,、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中,,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”,。認(rèn)真學(xué)習(xí),體會(huì)精神的精髓,。x月x日參加fst精神革新訓(xùn)練,,進(jìn)一步加深了愛(ài)崗敬業(yè),用心主動(dòng)的品質(zhì),,養(yǎng)成能吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),。工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,努力把工作做得最好。

平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷方面的書(shū)籍,,擁有虛心好學(xué),、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛(ài)是最好的教師”熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作,。也瀏覽了一些有關(guān)政治,、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。金大地工作后,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神,,已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中,,嚴(yán)格要求自己,,勇于實(shí)踐,用心開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),。還學(xué)到管理的知識(shí),,能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等,。

20xx年里,,如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)工作,,銳意進(jìn)取,,做好以下的工作:

做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng),,繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò),。抓好大客戶,,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪,。

做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè),。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,。不斷學(xué)習(xí)提高,,充實(shí)完善自己,,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作,、親密無(wú)間,、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

出發(fā)時(shí)要做工作安排,,制定詳細(xì)的

工作計(jì)劃

,。平日的工作中。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,。把任務(wù)分解到每個(gè)季度,、每個(gè)月份、每一天,,做成表格,,不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。深入一線為客戶搞好服務(wù),,搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住,,為客戶開(kāi)拓市場(chǎng),、幫忙客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳,,提高的知名度和美譽(yù)度,,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動(dòng)的作用,。做好農(nóng)化服務(wù),,抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民。

完善客戶檔案,。20xx年里,,加強(qiáng)客戶關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,,幫忙客戶宣傳,、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村,,解市場(chǎng)、把握市場(chǎng),,做好農(nóng)化服務(wù),。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對(duì)待,,和客戶持續(xù)良好的聯(lián)系,。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏”精神,,扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,扎實(shí)工作,,與客戶打成一片,。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,。

會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,,相信我不會(huì)辜負(fù)大家的期望。與公司榮辱與共,,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天,。

還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),以上是下一步工作的想法,。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫忙支持,。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功,將一如繼往好好工作,,并努力查找克服自己的不足,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

20__年x月,,我加入到了中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司,,從事我不曾熟悉的人壽保險(xiǎn)工作。一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫助下,,自己從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠很好的為客戶提供保險(xiǎn)咨詢服務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,,做到了無(wú)違規(guī)行為,,和全司伙伴一起共同努力,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)。

一,、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級(jí)公司和支公司,、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),,沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進(jìn)步,。

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

積極參加上級(jí)公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,,勤于學(xué)習(xí),,善于創(chuàng)造,,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳和促銷,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

一年來(lái),,無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,,堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,,沒(méi)有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),,不參與賭博,、購(gòu)買非法彩等不良行為。

四,、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來(lái),,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來(lái)晚走,,立足崗位,默默奉獻(xiàn),,積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù),積極營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。

一年多來(lái),,本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛(ài),竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責(zé),,努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績(jī),也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),。

回首一年過(guò)來(lái),,在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與秀的伙伴比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實(shí),、做好。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,,在各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,本人努力的把工作想在前,,做在前,,無(wú)論是工作能力,,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各方面的任務(wù),。本人作為公司的業(yè)務(wù)部主管,,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細(xì)致的具體工作,,并取得了一定的成績(jī),,各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中。

一,、主要工作

行政工作主要包括員工考勤,、員工出行、早會(huì),、員工形象管理,、職場(chǎng)紀(jì)律、后勤保障管理等幾個(gè)方面,,這些工作上基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,公司發(fā)展了,人員越來(lái)越多,,晨會(huì)上及時(shí)的配備了麥克風(fēng),,這樣無(wú)論前面還是后面的同事都能聽(tīng)到,這樣有利于晨會(huì)的紀(jì)律和管理,。隨著部門的增加,,細(xì)分了各部門分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的,。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,,衛(wèi)生間打掃的也非常干凈,。沒(méi)有一名同事因?yàn)樵诠境粤瞬桓蓛舻幕锸扯a(chǎn)生問(wèn)題。每天都有專人抽查員工出行情況,,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),。

在業(yè)務(wù)合同的起草工作上,平均每天有5個(gè)成交合同的起草工作,,都能按時(shí)按要求完成,,代理合同的復(fù)審工作也都及時(shí)認(rèn)真的完成了。

二,、工作中面臨問(wèn)題

這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯(cuò)誤,,最常出現(xiàn)的是成交合同起草時(shí),,在錢數(shù)上大寫(xiě)數(shù)字上出現(xiàn)落下關(guān)鍵字,如:萬(wàn)或仟,,小寫(xiě)數(shù)字出現(xiàn)多寫(xiě)或小寫(xiě)零的現(xiàn)象;再有最近晨會(huì)由于項(xiàng)目增多,,晨會(huì)之前還要組織職員會(huì),沒(méi)有太多的時(shí)間做心理準(zhǔn)備,,有幾次晨會(huì)開(kāi)始了,,才發(fā)現(xiàn)落東西在樓下了,還得自己或安排人下來(lái)取,,分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因,,就是不夠認(rèn)真,注意力不集中,,準(zhǔn)備工作做的不夠,,工作效率一直提不上去。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,,比如,,讓領(lǐng)導(dǎo)再仔細(xì)的審核一遍,發(fā)現(xiàn)丟字,、落字,、錯(cuò)字及時(shí)改正。

這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過(guò)自己不斷的努力取得了成績(jī),,從一直是起草完要經(jīng)過(guò)幾次的領(lǐng)導(dǎo)審查和改正,,到時(shí)現(xiàn)在,不再需要電話請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),,只需營(yíng)銷總監(jiān)來(lái)審核一遍就一次通過(guò)了,。

在完成本職工作的情況下,我認(rèn)為我還可以再帶個(gè)業(yè)務(wù)部,,讓那些其它部門不要的,,或暫時(shí)需要一個(gè)過(guò)度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導(dǎo)、關(guān)心和幫助,,以及請(qǐng)長(zhǎng)期假的在家產(chǎn)生業(yè)績(jī)時(shí)的人員的管理,。

公司的領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策,、路線都是正確的,,這一點(diǎn)毋庸置疑的正確,因?yàn)榻Y(jié)果是公司在盈利的同時(shí)還在不斷的,、快速的發(fā)展和壯大,。因此,我認(rèn)為正確的結(jié)果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

2022業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

業(yè)務(wù)員就是商戰(zhàn)中的特種兵——集大智大勇,、將帥風(fēng)度,、謀士氣質(zhì)、斗士勇氣于一身的特種人才!今天本站小編給大家為您整理了業(yè)務(wù)部門月度工作總結(jié),,希望對(duì)大家有所幫助,。

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,,依然如過(guò)去的諸多年一樣,,已成為歷史的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。 2-xx年對(duì)于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋,,雖然20xx年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度,。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),,緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,,對(duì)于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,,我們蹣跚著一路走來(lái),,其中的喜悅和憂傷、激-情和無(wú)奈,、困惑和感動(dòng),,真的是無(wú)限感慨。

一,、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

(一),、業(yè)績(jī)回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬(wàn),,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2,、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二),、業(yè)績(jī)分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),,但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo),,相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:

a,、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,,最終改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場(chǎng),,雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,,又放棄了,。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

2,、新客戶開(kāi)放面,,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),,且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò),、配送能力、配合度,、投入意識(shí)”等,,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

二,、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,,20xx年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了很大的提升,,同時(shí)也存在著許多不足之處。

1,、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

2,、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了;

3,、處理應(yīng)急問(wèn)題,、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

5,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升,。

三、工作中的失誤和不足

1,、平邑市場(chǎng)雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,,況且通過(guò)一段時(shí)間 的市場(chǎng)證明,,經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前,,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,,對(duì)我們更是淡化了,。

2、泗水市場(chǎng)雖然經(jīng)銷商的人品有問(wèn)題,,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌,,無(wú)地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),,并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,,以至后來(lái)管控失衡,,最終導(dǎo)致合作失敗,,功虧一簣,。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足,,反映不夠快,。

3、滕州市場(chǎng)滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌?chǎng)嚴(yán)重下滑,。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

(1),、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過(guò)于依賴;

(2),、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

在酒店工作的每個(gè)員工都要直接面對(duì)客人,,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水平和治理水平。而收銀又是這個(gè)酒店核心的部分,,我深知自己的責(zé)任重大,,自己的一個(gè)疏忽就會(huì)給酒店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,,積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),,以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓客人喜出望外。

有句話說(shuō)的非常好!淘汰,,實(shí)在不是你沒(méi)有能力,,而是你是否在乎你的工作。是的,,實(shí)在不是你沒(méi)能力勝任這份工作,,而是你不喜歡這份工作,所以做不好,,實(shí)在每個(gè)人對(duì)自己的現(xiàn)狀都是不滿足,,但是為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天最后的結(jié)果就是被淘汰,實(shí)在很簡(jiǎn)單,,那就是對(duì)工作的態(tài)度不一樣.

在與客人溝通過(guò)程中,,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí),,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,,應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn),,不打斷客人講話,,傾聽(tīng)中要不斷點(diǎn)頭示意,以示對(duì)客人的尊重,。面對(duì)客人要微笑,,特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí),我們一定要保持笑臉,,客人火氣再大,,我們的笑臉也會(huì)給客人“滅火”,很多問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解,。只要我們保持微笑,,就會(huì)收到意想不到的效果。我以為,,只有注重細(xì)節(jié),,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,,才會(huì)使我們的工作更為出色,。

酒店就像一個(gè)大家庭,,在工作中難免會(huì)發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時(shí)刻留意自己的一言一行,,主動(dòng)和各位同事處理好關(guān)系,,尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重。家和萬(wàn)事興,,只有這樣我們的酒店才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展,。

在這些日子里,我成長(zhǎng)了不少,,學(xué)到了很多,,但不足之處我也深刻地意識(shí)和體會(huì)到。

1.在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性,,由于害怕做錯(cuò)而不敢大膽去做,。

2.碰到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),,不能冷靜處理事情,。

新的一年即將開(kāi)始,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,腳踏實(shí)地,,認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動(dòng)配合領(lǐng)班,,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,,努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì),進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,,改正那些不足之處,,爭(zhēng)取在團(tuán)體這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上取得更好的發(fā)展,為酒店的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

經(jīng)過(guò)了半年的實(shí)習(xí)和三個(gè)月的正式工作,,我逐步從一個(gè)學(xué)生過(guò)度到了一名職業(yè)人,,開(kāi)始真正踏上了我的職業(yè)生涯,,這其中收獲頗多,感觸頗深,。在此對(duì)我半年多的工作用xxx進(jìn)行總結(jié)分析,,一方面總結(jié)之前工作的經(jīng)驗(yàn)將其運(yùn)用到之后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,另一方面發(fā)現(xiàn)工作中可以改進(jìn)的地方進(jìn)行不斷改良以提高今后工作效率,。

strength:在半年的實(shí)習(xí)和工作中,,我不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉業(yè)務(wù)流程,。利用業(yè)余時(shí)間,,學(xué)習(xí)并考取了銀行從業(yè)資格證書(shū),,在扎實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí),也不斷爭(zhēng)取實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),,并盡可能多的和信貸員交流業(yè)務(wù)受理上的經(jīng)驗(yàn),,堅(jiān)持理論和實(shí)踐兩手抓,兩手都要硬,。

weaknesse:作為一名合格的信貸員,,對(duì)哈爾濱街道的熟悉程度和對(duì)各區(qū)房?jī)r(jià)的準(zhǔn)確判斷是非常重要的基本功也是不可或缺的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。對(duì)于我來(lái)說(shuō),,這方面的能力培養(yǎng)稍有欠缺,,經(jīng)驗(yàn)積累稍有不足,補(bǔ)齊這塊短板便是我今后一段時(shí)間的努力方向,。

opportunitie:我們的團(tuán)隊(duì)正處于轉(zhuǎn)型期,,正處在從個(gè)人作業(yè)到流水專業(yè)的過(guò)度期,這其中流程的改變要導(dǎo)致觀念的改變,,觀念的改變又同樣要指導(dǎo)流程的優(yōu)化,,也就是說(shuō)在組織過(guò)度階段,更有利于理論指導(dǎo)實(shí)踐,,實(shí)踐升華理論,,更有利于我去融會(huì)貫通的去掌握新的知識(shí),提高自身能力,。

threat:變化是機(jī)會(huì),,也是挑戰(zhàn)。對(duì)與不斷進(jìn)化的工作流程,、工作環(huán)境,,我必須盡快適應(yīng)環(huán)境,做出各種應(yīng)對(duì)策略,,在適應(yīng)新的工作活動(dòng)的同時(shí),,學(xué)會(huì)不斷創(chuàng)新,以萬(wàn)變應(yīng)萬(wàn)變,,做一個(gè)工作上時(shí)刻準(zhǔn)備好的人,。

在半年多的工作中我逐漸學(xué)會(huì)了如何做事:從信貸師傅們身上知道了什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是勤勉盡職,,什么是專業(yè)勝任,。更重要的是也明白了要如何做人:誠(chéng)實(shí)信用、真誠(chéng)待人,、守法合規(guī),,每一位信貸前輩都在用心詮釋著這些辭藻。對(duì)人真誠(chéng),、對(duì)事用心,,這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準(zhǔn)則,。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八

轉(zhuǎn)眼間,我與xx分行已經(jīng)攜手走過(guò)第三個(gè)年頭,,也經(jīng)歷了第二個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度,。回首過(guò)去的一年里,,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長(zhǎng),。

5月22日,我行正式成立國(guó)際業(yè)務(wù)部,。是不平常的一年,,今年截至11月底,收付匯量完成濟(jì)南分行下達(dá)的全年計(jì)劃的168%,,國(guó)際業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的183%,。兩大核心指標(biāo)均提前超額完成任務(wù)。

一個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)整個(gè)集體的成長(zhǎng),,在整個(gè)xx分行的平臺(tái)上我也在辛勤的勞動(dòng)中收獲了很多,,實(shí)現(xiàn)了自己的個(gè)人價(jià)值。今年主要的工作有:

1,、堅(jiān)守崗位,,時(shí)刻牢記崗位職責(zé),將精細(xì)合規(guī)的企業(yè)文化理念貫徹落實(shí)到每日的工作中,。

本人在部門內(nèi)擔(dān)任進(jìn)出口結(jié)算業(yè)務(wù)復(fù)核,、綜合統(tǒng)計(jì)分析崗位。我時(shí)刻牢記崗位賦予我的使命,,通過(guò)每日的核查反饋,,力爭(zhēng)提高部門國(guó)際業(yè)務(wù)操作水平,控制單證業(yè)務(wù)的系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn),,深化對(duì)國(guó)際結(jié)算的理解,。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)行下發(fā)的國(guó)際業(yè)務(wù)管理制度,、產(chǎn)品流程,。

和諧發(fā)展,、共同成長(zhǎng),、精細(xì)合規(guī),、良性循環(huán)的企業(yè)文化已經(jīng)深入我心,在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過(guò)程中,,高度重視經(jīng)營(yíng)的安全性、合規(guī)性已經(jīng)變得愈加重要,。因此,,在生產(chǎn)中一定做到有章可循,,有章必循。我部在收到上級(jí)行下發(fā)的關(guān)于國(guó)際業(yè)務(wù)條線各項(xiàng)規(guī)章制度及產(chǎn)品操作流程后,,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,,并依據(jù)我行實(shí)際,擬定實(shí)施細(xì)則,,推動(dòng)客戶經(jīng)理運(yùn)用,,并對(duì)條線內(nèi)外匯政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

為加強(qiáng)我行非貿(mào)易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的管理,,根據(jù)《中信銀行濟(jì)南分行非貿(mào)易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)管理流程》,,結(jié)合我行業(yè)務(wù)實(shí)際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿(mào)易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》,。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程,,發(fā)揮了國(guó)際業(yè)務(wù)條線與會(huì)計(jì)條線的協(xié)調(diào)配合作用,促進(jìn)了我行非貿(mào)易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),。

3,、積極響應(yīng)分行國(guó)際業(yè)務(wù)條線檢查,配合會(huì)計(jì)部門組織轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和執(zhí)行情況自查,,對(duì)外匯新政策變化進(jìn)行及時(shí)的傳導(dǎo),,保障外匯經(jīng)營(yíng)合規(guī)性。

外匯無(wú)小事,,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜,,國(guó)家外匯政策多變,為適應(yīng)客觀金融環(huán)境,,積極組織我部員工及前臺(tái)外匯從業(yè)人員參加總行外匯管理新政策培訓(xùn),,通過(guò)召集會(huì)議、下發(fā)資料學(xué)習(xí)的方式對(duì)分行外匯從業(yè)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn),。7月27日我部通過(guò)國(guó)際業(yè)務(wù)外匯從業(yè)準(zhǔn)入人員考試,,之后積極組織營(yíng)業(yè)部、西城支行,、廣饒支行籌備組的前臺(tái)外匯柜員參加前臺(tái)外匯從業(yè)人員準(zhǔn)入考試,,并以通過(guò)率923%的優(yōu)秀成績(jī)通過(guò)考試,為勝利支行,、廣饒支行申請(qǐng)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)限創(chuàng)造了必要條件,。銀行營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)同時(shí),為應(yīng)對(duì)11月份濟(jì)南分行國(guó)際業(yè)務(wù)貿(mào)易融資專項(xiàng)檢查,,積極協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理及風(fēng)控部對(duì)公司授信檔案進(jìn)行自查自糾,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充完善。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,,順利通過(guò)專項(xiàng)檢查,,未發(fā)現(xiàn)任何實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,,有些小的瑕疵均已經(jīng)完成整改。

4,、根據(jù)國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,并督促完成考核指標(biāo)。

協(xié)助公司部完成國(guó)際業(yè)務(wù)客戶資源的確認(rèn)及考核,,落實(shí)支行和客戶經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)的績(jī)效考核和綜合評(píng)價(jià)工作,。對(duì)各分支行進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)分析,每周通報(bào)國(guó)際業(yè)務(wù)到期情況,、客戶貿(mào)易融資額度使用情況及外幣賬戶開(kāi)戶情況,,根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實(shí)業(yè)務(wù)資金備付,、將授信額度透明化方便客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)到期續(xù)做,,積極建設(shè)結(jié)算渠道,為明年國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展做好儲(chǔ)備工作,。

5,、認(rèn)真對(duì)待外部數(shù)據(jù)報(bào)送,保證數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量,。

綜合崗位職責(zé)中負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表,、數(shù)據(jù)的匯總、分析和報(bào)送,,國(guó)際業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析是一項(xiàng)繁瑣,、細(xì)致的工作。針對(duì)不同的監(jiān)管部門,、考核口徑,,有不同的報(bào)送實(shí)現(xiàn)及要求。在面對(duì)各監(jiān)管部門的各項(xiàng)報(bào)表中未出過(guò)差錯(cuò),,保證了數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量,。尤其是在結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)、及國(guó)際收支申報(bào)中,,該工作在外匯管理局對(duì)我行外匯經(jīng)營(yíng)考核中最高比重,。我部積極主動(dòng)與國(guó)家外匯管理局相關(guān)監(jiān)管部門溝通交流,營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍,。確保每一筆申報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí),、準(zhǔn)確、完備,。

在認(rèn)真完成每日的國(guó)際收支申報(bào)核查工作后,,我部在前三季度國(guó)際收支申報(bào)非現(xiàn)場(chǎng)核查通報(bào)中實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)的成績(jī),獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,,這樣成績(jī)的取得也與每日的付出息息相關(guān),。

6,、勤于總結(jié),,工作中多思考,時(shí)常多想幾個(gè)為什么,。

在每日的繁忙工作工作中積累了工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,也不斷產(chǎn)生自己的心得。針對(duì)每日核查的國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作,,本人撰寫(xiě)了《國(guó)際收支申報(bào)中應(yīng)注意的問(wèn)題》一文,,并抱著學(xué)習(xí)交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發(fā)表,。這是對(duì)自己工作的一種莫大的鼓勵(lì)和肯定,。同時(shí),積極參與八月份xx市金融學(xué)會(huì)組織的金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),,助推黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施征文比賽,,撰寫(xiě)《金融發(fā)展支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)制分析以xx市為例》一文,并在評(píng)選中榮獲一等獎(jiǎng),,為分行及個(gè)人均增添了榮譽(yù),。

回首過(guò)去的一年,是艱難奮進(jìn)的一年,,是小有收獲的'一年,。xx分行國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了較大跨越,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是收獲的時(shí)候,。當(dāng)務(wù)之急是盡快為業(yè)務(wù)的全面鋪開(kāi)摸清道路,,個(gè)人實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的盡快提高,積極努力適應(yīng)充滿激情和挑戰(zhàn)的國(guó)際業(yè)務(wù)崗位,。

下一步我將努力充實(shí)自己在外匯政策法規(guī)的理解,,本行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的組合、代理行渠道的建設(shè),,在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)履行好把握風(fēng)險(xiǎn),、確保業(yè)務(wù)合規(guī)的崗位職責(zé)。

xx分行是一個(gè)大家庭,,我們每個(gè)人所取得的成績(jī)與我們整個(gè)行的發(fā)展息息相關(guān),,實(shí)現(xiàn)了自己的工作價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,行領(lǐng)導(dǎo)常教導(dǎo)我:做事情要看大不看小,,看遠(yuǎn)不看近,,要勇于擔(dān)當(dāng)。眼前的成績(jī)是暫時(shí)的,不斷的努力開(kāi)拓進(jìn)取才是無(wú)止境的,。只要每個(gè)人都盡自己最大的努力,,我們有理由相信xx分行會(huì)有更加美好燦爛的明天。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九

廣義上的業(yè)務(wù)員是指負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作的人員,。在銷售行業(yè)上,,業(yè)務(wù)員是指從事把商品或者服務(wù)推銷給客戶或者用戶工作的人,也叫業(yè)務(wù)代表或商務(wù)代表,。今天本站小編給大家整理了業(yè)務(wù)部門

半年工作總結(jié)

,,希望對(duì)大家有所幫助。

銷售工作是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性比較強(qiáng)的工作,,它促使我不斷的進(jìn)步,,讓我在磨練中不斷成長(zhǎng)。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,,在這繁忙的一年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售同仁及銷售商的配合與幫助下,,在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的提高,,圓滿地完成了銷售任務(wù),取得了良好的銷售業(yè)績(jī),,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,,為了更好的搞好新一年的銷售工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,對(duì)本年度的工作總結(jié)如下:

一:樹(shù)立正確的世界觀,,勇于進(jìn)取,積極向上

20xx年,,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,正確認(rèn)識(shí)自身的工作,,正確處理與客戶之間的關(guān)系,,把工作重點(diǎn)放在客戶上,以提高我對(duì)工作本身的認(rèn)知程度,。細(xì)心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的長(zhǎng)處,,改掉自身存在的不足,虛心向經(jīng)理請(qǐng)教,,主動(dòng)接受同事的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,堅(jiān)持工作熱情,。在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形式的需要,,積極與公司及辦事處的人員溝通,,以學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),才能更好的促進(jìn)自我能力,,滿足客戶需求和開(kāi)拓市場(chǎng)空間,。

二:立足本職,,循循善誘,,愛(ài)崗敬業(yè)

1、憑借公司的優(yōu)勢(shì)去幫助銷售商,,大方面堅(jiān)持公司的制度,,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,出現(xiàn)問(wèn)題都以積極的態(tài)度去對(duì)待,,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問(wèn)題,。凡是遇到特殊情況,每次都能主動(dòng)去做好細(xì)節(jié)工作和一些實(shí)際的工作,,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,,起到了“橋梁”的作用。

2,、觀察市場(chǎng),,了解其變化,結(jié)合本公司的情況,,對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行耐心的分析,,幫助其排除雜念,樹(shù)立信心,。我從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作,。

3、熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。

三:嚴(yán)格計(jì)劃,保證效率,,精益求精

開(kāi)展工作之前做好

個(gè)人工作計(jì)劃

,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,。同時(shí),為了提高工作效率高,,認(rèn)真履行工作計(jì)劃,,在具體工作中不斷修正,為此,,我在工作中不斷學(xué)習(xí)營(yíng)銷理論知識(shí),,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及銷售商應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

四:體會(huì)與感悟

一年多的努力與艱辛,,讓我深深的感到勁牌業(yè)務(wù)員不容易,盡善盡美的工作更不容易,,作為銷售人員,,要想做得比別人更好,必須具有:

1,、用你的行動(dòng)去影響你的心態(tài),。心態(tài)決定思想,思想決定觀念,,觀念決定行為,,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,,性格決定命運(yùn),。

2、不要經(jīng)常說(shuō)消極的詞語(yǔ),。語(yǔ)言對(duì)心理上是暗示的,。消極的詞語(yǔ)必然會(huì)帶來(lái)消極的行為。

3,、心懷感激,,不要抱怨。要有感恩之心,。感恩家人,,讓我們能夠?qū)P牡墓ぷ?感恩老師,,叫我們很多知識(shí);感恩領(lǐng)導(dǎo),為我們創(chuàng)造了好的工作環(huán)境;感恩同事,、感恩同學(xué)抱怨除了讓人知道你有一些牢騷和不滿之外,,不會(huì)給自己帶來(lái)加分,只有扣分,。抱怨就像是公交車上的“呵欠”,,會(huì)傳染得整個(gè)城內(nèi)呵欠連聲,只會(huì)讓環(huán)境越來(lái)糟糕,,不會(huì)起到一點(diǎn)作用,。

第二“營(yíng)銷頂尖高手”一定是勤奮,愛(ài)學(xué)習(xí),、善總結(jié)的業(yè)務(wù)員,。離開(kāi)了勤奮,永遠(yuǎn)不可能成功,。英語(yǔ)里有“nopains,,nogains”(不勞無(wú)獲);古語(yǔ)里有“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛勞一分才”,。看看身邊業(yè)績(jī)好的人,,哪個(gè)是懶蛋?所以,,如果你想成為“頂尖高手”,最好你先拿“勤”字來(lái)組詞,,并盡力做到,。學(xué)習(xí)是一種基本的能力?!白x書(shū)讀人讀事”,。向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向客戶學(xué)習(xí),,向每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí),你就是集大成者,。

第三“營(yíng)銷頂尖高手”一定是個(gè)做過(guò)多個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷員,。只有做過(guò)多個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷員,才能從不同區(qū)域市場(chǎng)找到解決問(wèn)題的規(guī)律,。也只有做成過(guò)多個(gè)市場(chǎng)的人,,才能說(shuō)在某一個(gè)或幾個(gè)方面頂尖。能做好一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷員是一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員;能做好不同區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷員是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員;能做好不同企業(yè)不同區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷員就是“營(yíng)銷頂尖高手”;能管理好不同行業(yè)不同企業(yè)的不同區(qū)域市場(chǎng)的人是營(yíng)銷專家,。

第四“營(yíng)銷頂尖高手”一定是個(gè)擅長(zhǎng)溝通的人,?!皼](méi)有溝通,就沒(méi)有營(yíng)銷,?!?/p>

第五“營(yíng)銷頂尖高手”一定是有激情有活力的營(yíng)銷員。激情能夠感染人,,激情能夠傳遞,。

第六“營(yíng)銷頂尖高手”不相信經(jīng)驗(yàn),只相信主動(dòng),。

第七“營(yíng)銷頂尖高手”大多是厚積薄發(fā)型的,。

第八頂尖營(yíng)銷高手”是非常有“悟”性的。悟性就是那客戶談判時(shí)的最關(guān)鍵的一句話,,是促銷策劃時(shí)的一現(xiàn)靈感,,是鋪貨時(shí)的賣點(diǎn)提煉,是終端銷售時(shí)的“臨門一腳”

五:揚(yáng)長(zhǎng)避短,,不斷反思

1,、面對(duì)客人時(shí)不做隱瞞夸大事實(shí)的推銷:先學(xué)會(huì)做人才是做好銷售工作的基礎(chǔ),向客人推銷時(shí)絕不做虛假宣傳,、不誤導(dǎo)客人,,向客人明明白白售卡,讓客人開(kāi)開(kāi)心心消費(fèi),。

2,、提高自己對(duì)客溝通的能力:一個(gè)人是人才并不見(jiàn)得有口才,但一個(gè)人有口才他一定是個(gè)人才,,工作之外讓自己多閱讀一些關(guān)于銷售方面的書(shū)籍,,鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,并牢記公司實(shí)行的一些優(yōu)惠措施并在向客人售卡時(shí)“曉之以情,、動(dòng)之以理”,,讓公司滿意,讓客人滿意,,實(shí)現(xiàn)銷售上的雙贏,。

3、做好對(duì)老客人的跟蹤服務(wù)工作:有首歌曲唱得好“結(jié)識(shí)新朋友,,不忘老朋友”,,這也是做人的一個(gè)準(zhǔn)則吧,我認(rèn)為售卡工作也是如此,,將客人引進(jìn)店并成為我們的會(huì)員并不是我們工作的終結(jié),,恰恰是我們工作的開(kāi)始,讓客人體會(huì)到會(huì)員尊貴身份的同時(shí)也讓客人感覺(jué)到在我們公司辦卡絕對(duì)是物有所值,。

4,、 加強(qiáng)自己的忍耐和自控力:無(wú)論自己的工作多么繁忙,,分清要事和次事,合理招待安排好每一位客人,,用心對(duì)待每一位客人,。比如有一次我正在向新客人推銷卡,而在這時(shí)有一老客戶消費(fèi)完出來(lái)要結(jié)賬,,那么我就讓新客人稍微等候一下,,先自己看一下辦卡詳情表,然后快速引導(dǎo)老客戶結(jié)賬,,幫客人備鞋并將客人送至大門口,,在這期間雖然慢待了幾分鐘新客人,但讓他看到了我們對(duì)已持卡會(huì)員的重視和尊重,,也變相的起到了促銷的作用,。果真不錯(cuò),新客人很爽快的把卡給辦了,。

記得還有幾次客人因?yàn)槌圆簧巷埌盐医猩先ズ靡活D批,,自己心里也感覺(jué)到十分的委屈,正值高峰,,就餐客人確實(shí)多,,實(shí)在沒(méi)有什么好辦法,這時(shí)應(yīng)該怎么辦呢,,首先我先向客人耐心解釋并向客人誠(chéng)謙,,然后自己迅速行動(dòng),和營(yíng)業(yè)部門協(xié)調(diào)就餐位置,,當(dāng)客人看到我發(fā)自內(nèi)心的為他們著急并已行動(dòng)時(shí),火氣已經(jīng)消了一半,,大多數(shù)客人面對(duì)這種情況時(shí)一般都能理解,,但脾氣大點(diǎn)的客人大吵大鬧影響很不好,先讓客人消火靜下心來(lái)是當(dāng)務(wù)之急,,其實(shí)有些時(shí)候也并不見(jiàn)得客人就是為了吃上那口飯,,而是想彰顯一下自己的身份,這時(shí)如果自己忍不住跟客人頂起嘴來(lái)那結(jié)果就不言而喻了吧,。

5,、不向客人做一些難以辦到的承諾:承諾的背后是挑戰(zhàn)、是責(zé)任,,如果給客人許下自身難以滿足客人的承諾而到時(shí)無(wú)法兌現(xiàn)時(shí),,此時(shí)對(duì)客人的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)初對(duì)客人委婉的拒絕,會(huì)讓客人有一種被騙的感覺(jué),,讓自己失信于人絕不是一個(gè)成功的銷售員所應(yīng)該做的,。

以上是我近期的

工作報(bào)告

,,也算是我個(gè)人的一點(diǎn)

心得體會(huì)

吧,說(shuō)的不對(duì)的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,,在以后工作中我一定更加嚴(yán)格要求自己,,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下苦練銷售技能,讓自己早日成為一名合格的有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售員,。

一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將近6個(gè)多月了,,在這新年來(lái)臨之際,回想自己半年所走過(guò)的路,,所經(jīng)歷的事情,,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,,只是多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài)。

在公司的這半年多時(shí)間里,,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工,。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),我不知道在寫(xiě)這份年終總結(jié)時(shí)是以一名翻譯員的身份或者說(shuō)是業(yè)務(wù)員的身份來(lái)進(jìn)行闡述,。以下是對(duì)自己在這半年多的時(shí)間里所做的事情的總結(jié),。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),任何一個(gè)人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的知識(shí),。就比如說(shuō)對(duì)于音響的制作過(guò)程:模具車間(1樓)--注塑車間(1樓)--噴漆車間(3樓)--金音成品車間(3樓),,音響的構(gòu)成:音響殼體、喇叭,、高音頭,、功放、吸音棉,、鐵網(wǎng)等,。這些還是有所了解了,但是對(duì)于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚,。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí),,積累,與時(shí)俱進(jìn),。

在工作中,,我可以說(shuō),我并沒(méi)有虛度,,過(guò)分浪費(fèi)上班的時(shí)間(曾有一段時(shí)間在上班期間聊msn,,之后在得到提醒后有做自我檢討)。在經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮之后,,我相信自己會(huì)做得更好,,因?yàn)橛兴自捳f(shuō):只有經(jīng)歷才能夠成長(zhǎng),。在這個(gè)世界上完美的事情少之又少,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過(guò)來(lái),,不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),提高自身素質(zhì),。

自我剖析:從目前的狀況來(lái)看,,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,或者說(shuō)我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,,本身談吐,,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出,。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),,臉皮不夠厚(因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員,大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會(huì)對(duì)于自己的新老客戶緊追不舍),,心理素質(zhì)還不是很過(guò)關(guān),,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘出自身的潛能,個(gè)性中的一個(gè)飛躍,。

在我的內(nèi)心中,,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,因?yàn)椴还茉趺凑f(shuō)我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)知識(shí),,掌握了一定的理論基礎(chǔ),,而且,我,,喜歡這份職業(yè),,這股動(dòng)力,這份信念一直都在我的心底,,我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員,。

在這段日子中,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),,非常感謝在此期間對(duì)我的悉心指導(dǎo),讓我知道了自己的不足,,慢慢地提高了自身的處事能力,,我一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,,充滿激情的心態(tài)去工作,。

轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了,,不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎么見(jiàn)彩虹,,從最初的新手成長(zhǎng)為分理處的會(huì)計(jì),再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,,這其中有辛酸,,有汗水,當(dāng)然,,更多的是喜悅,。回顧已過(guò)去的201x年,,我用3個(gè)詞來(lái)進(jìn)行總結(jié):珍惜,、進(jìn)步、成長(zhǎng),。

一,、珍惜

態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),,從踏上銀行工作崗位的第一天起,,我就提醒自己要對(duì)得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),,在工作中勤勤懇懇,,積極向上,刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),,從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

二,、進(jìn)步

通過(guò)對(duì)以往缺點(diǎn)的改正,,不斷完善自身。我從小就有點(diǎn)小馬虎,,做事情丟三落四的,,這樣的毛病對(duì)銀行從業(yè)人員來(lái)說(shuō)可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務(wù),,為此,,我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來(lái)督促自己。兩年的柜面工作,,我累計(jì)出錯(cuò)過(guò)一次,,當(dāng)時(shí)是一位客戶來(lái)取款300元,我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,,把存取搞反,,最后操作成存款300元,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,通知客戶返回網(wǎng)點(diǎn),,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng),。金融工作難免會(huì)出錯(cuò),貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,,這次事件雖然金額不大,,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本,,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度,。

三、成長(zhǎng)

效地整理好當(dāng)天的傳票對(duì)會(huì)計(jì)工作又是相當(dāng)重要的,,因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會(huì)計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),,又能騰出大量的時(shí)間。

201x年8月,,我有幸從分理處脫穎而出,,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次相當(dāng)難得的機(jī)會(huì),。一年來(lái)的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富,,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動(dòng)讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,,通過(guò)之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn),,我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來(lái),,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),,從第一天開(kāi)始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過(guò)這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),,我對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解,,掌握了相關(guān)一些營(yíng)銷技巧。在進(jìn)步的同時(shí),,隨著對(duì)目前工作的不斷理解和總結(jié),,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:

1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì),,雖然已從事記賬崗位兩年,,但會(huì)出業(yè)務(wù)仍未精通。現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,,其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長(zhǎng)期努力的準(zhǔn)備,。保持一貫踏實(shí)的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn),努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理,。

2,、201x年,在爭(zhēng)做最大的零售支行的目標(biāo)指引下,,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開(kāi),,如手機(jī)銀行,基金,,網(wǎng)銀,,信用卡等,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營(yíng)銷技巧,。今天的行欣欣向榮,作為行的一員,,我感到無(wú)比自豪,,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,,刻苦學(xué)習(xí),,努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,,踏實(shí)進(jìn)取,,克服不足,把工作推上新的臺(tái)階,。

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十

xxxx年,,我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的`共同努力下,按照公司章程的要求和部署,,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,以保持部門工作流程的完善化,,正規(guī)化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),,結(jié)合部門實(shí)際,,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤(rùn)?,F(xiàn)將我部門xxxx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

截止目前,,我部門有:

外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員,、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人,。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。

自從我進(jìn)入公司以來(lái),,不斷進(jìn)行嘗試更新,、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低,、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至xxxx年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,,毛毯,五金配件,,代理出口業(yè)務(wù)等,。

貨物直接出口到美國(guó),俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣猿隹趧?chuàng)匯,、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念,。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,。

截止月份,,公司直接出口銷售產(chǎn)品:

其中玩具xxxx件;累計(jì)銷售金額為:xxxx美元,。

毛毯件,;累計(jì)銷售金額 美元;

代理銷售業(yè)務(wù)

就企業(yè)而言,,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,,甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變,。同時(shí),,這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng),、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式,。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

作為一個(gè)部門也一樣,,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新,。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),,某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,,沒(méi)有最起碼的責(zé)任心,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段,。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng),、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急,。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí),、放眼國(guó)際市場(chǎng),、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針,,并取得了一些成效,。

1.積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系,。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長(zhǎng)非常顯著,,也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,,是我們不容忽視的一樣重要因素,。

外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性,。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,作為本部門的負(fù)責(zé)人,,我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,,工作自主性,,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng),。使我部的發(fā)展前景更為廣闊,。

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