計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇一
**市**醫(yī)院是**區(qū)衛(wèi)生局直屬的“一級甲等”綜合性公立醫(yī)院,,是市醫(yī)保定點醫(yī)院,,是**市急救網(wǎng)絡醫(yī)院。獲“愛嬰醫(yī)院”稱號,,是梅林轄區(qū)唯一能簽發(fā)出生證的醫(yī)院,。
我在**市**醫(yī)院當保潔員已多年,每當看當病人恢復身體出院時,,心情總是很愉快,。雖然我是一名普通清潔工,對他們的病情并不能起到大作用,,但我能為他們提供一個良好舒適的環(huán)境,。
我的職責是**醫(yī)院門診保潔員,,所負責的是門診衛(wèi)生工作。負責各科室和查抄科室的桌,、椅和床的干凈消毒;做好電話,、電腦及其他電器、儀器的外貌干凈消毒事變;打掃門診樓梯,、走廊、扶手及門窗,、墻面,、地面的衛(wèi)生;認真護士臺的桌、椅和血壓器等干凈衛(wèi)生;幫忙護士調(diào)換床單位,,一樣平常一周一換,,有臟污時及時調(diào)換;及時干凈門診大眾衛(wèi)生間、洗手間,,并嚴格消毒;及時消除病人的吐逆物,、分泌物等;及時整理診室的污物、垃圾,。根據(jù)消毒斷絕要求處理懲罰,在放工前將醫(yī)療垃圾和生存垃圾分類打包整理,,認真污物車的洗濯和保管;為醫(yī)護職員衣物盤點外送盤點領用,,被服洗濯外送盤點并歸放整潔,創(chuàng)建被服和事變服登記本,,逐日盤點;下雨天幫忙保安認真病人雨具保管,,發(fā)放包袋,認真地面整潔干爽,。
20xx已經(jīng)成為過去,我對以后的工作目標:使門診成為一個干凈衛(wèi)生,、無污垢,、無衛(wèi)生死角,無蛛網(wǎng)等良好舒適的就診環(huán)境,。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇二
上半年自己雖然取得了一些成績,,這與單位領導的關心支持分不開,,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體職工的共同努力分不開,,在今后的工作中,,自己仍將不驕傲,不急躁,,不辜負單位領導的厚望,,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,,進一步改進管理方法,,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,,維護單位利益,,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,讓職工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié),,由于能力有限,難免有許多不妥之處,,敬請單位領導和各位同仁批評指正,。
xx年已經(jīng)成為了歷史,作為醫(yī)院的保潔人員,,我們兢兢業(yè)業(yè),,做好自己的每一項工作。在此,,我們總結(jié)一年來的工作情況,。樓內(nèi)已有一個星期左右沒清掃,清潔工也叫苦連天,,不知從何下手,。由于前期的設計方面的欠缺,沒有垃圾房,,導致我們每做一棟樓,,每掃一桶垃圾都要往外運,工作量無形中又增大許多,。群租的現(xiàn)象也非常嚴重,,往往一天下來,已是疲憊不堪。盡管繆主任在進小區(qū)前給我們進展了發(fā)動,,講了知雅匯的實際情況和工作的難度,,給我們鼓了很大的勁,但還是有小部分員工忍受不了這樣的工作強度而辭工,。面對業(yè)主的迫切心情和工作壓力,,我們在管理處的領導下,一步步往前頂著困難走過來了,。
我們通過幾個月的工作,,已慢慢走上正軌。第一,,我們先整頓外圍垃圾筒,,看見滿的垃圾筒先倒干凈,保持地面干凈,,然后就是外圍的路面清掃,,包括每棟樓后面窗戶下面的生活垃圾,這樣堅持耐心地做員工的思想工作,,一點點提高我們的效勞質(zhì)量,。小區(qū)本身的欠缺給我們帶來了很多不利的因素,作為我們來說,,每工作一天,,就要做好,力爭降低投訴率,。第二,,對樓內(nèi)亂貼、亂涂的小廣告定期去除,,時常上門勸說裝修的把門關好,,不要將裝修垃圾放在通道內(nèi)等。對清潔工提出不僅要做好日常保潔工作,,而且要防止與業(yè)主發(fā)生矛盾,。因為往往一件小事,就會影響整個大局,。對不文明的現(xiàn)象加以抵抗,,對樓道內(nèi)的大、小便要及時清理等,,清潔工也有好多怨氣,,每天清掃每天都會遇到不愉快的事。不文明的現(xiàn)象太多太多,,這里干凈了,,那里又搞臟了,,每天干得滿臉是汗,,還要被投訴,,員工心里實在是想不通。
我們只能每天做員工的思想工作,,讓其端正效勞態(tài)度,,就這樣,堅持再堅持,。我們的工作還存在著較多的'缺乏之處,,我希望公司也關心一下我們的業(yè)主給我們多提提,不同的問題,,有不同的解決,,知雅匯的工作確實不好做,盡管管理處也在配合支持,、幫助我們,,但有的事不是一天兩天能解決的,比方水的問題,,也提的不少,,但始終沒解決,清潔工提一桶水都要走好長一段路,,對此她們沒有怨言,,默默為小區(qū)廣闊的業(yè)主效勞。有時工作時很熱,,脫一件外衣,,稍停頓一下吃一口飯,又忘記穿衣,,感冒發(fā)燒還要堅持工作,,真的很辛苦。為了這份工作,,為了小區(qū)業(yè)主的認可,,我們也盡了全力。對于未來,,我們既然做了就要做好,,我們要加強對員工的培訓,提高我們的效勞質(zhì)量,讓我們的效勞更上一個檔次,。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇三
轉(zhuǎn)眼間,,20xx快接近尾聲,在這忙碌而短暫的一年里,,我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風和默默奉獻的精神,,各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作,,保證保潔工作的進行,,使xx公司的保潔工作取得了較好的成績,使全年的保潔任務劃上了圓滿的句號,,在人員不夠的狀況下,,提前完成各區(qū)域的清潔任務。
下面我將20xx保潔工作以及20xx的工作計劃做如下總結(jié):
根據(jù)領導的安排和xx公司的要求,,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程,。主要有《xx》、xx》并制定了詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓計劃:
1,、保潔部在人少活多的狀況下,,大家加班加點、齊心協(xié)力,、毫無怨言的完成了工作任務,,迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評,。
2,、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了公司清潔衛(wèi)生、天面計xx次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計_次;大門玻璃清潔計_次;外圍地磚清洗_次;樓層公共區(qū)域大理石墻面,、地面清洗計_多次;衛(wèi)生間墻面,、地面清洗計_次;樓層空置房清掃計_次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風口,、燈飾清潔計_次;消防樓梯處玻璃清潔計_次;車庫頂部管道,、墻面、柱子撣塵計_次;車庫地面清洗_次,、清掃積土_次;擋車桿,、車位線清潔計_次;大堂內(nèi)噴水池清洗計_次;大院噴水池清洗計_次。
3,、xx公司環(huán)境消殺完成狀況:衛(wèi)生間消毒計_次;雨水漏,、污水井、垃圾桶消殺計_次;滅鼠放藥劑_次,。
4,、除了完成以上主要工作外:晚上加班_次,協(xié)助各部門突發(fā)事件_次,。
5,、員工培訓狀況:對新入職的員工每月培訓_次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關資料,,并填寫在培訓記錄表中,,作每月員工考評資料,。老員工也不定期進行培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程,,確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標,。
6、員工管理方面:嚴格執(zhí)行_公司的規(guī)章制度,,落實上級領導安排的工作任務,,做好員工的培訓,、指導,、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,,每一天堅持檢查員工的個人形象,、服務禮貌、工作完成狀況,,做好巡檢記錄,,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內(nèi),,作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù),。堅持每周一次員工會議,具體資料:總結(jié)本周工作完成狀況,、工作中存在的問題,、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通,,目的是讓員工增強團隊意識,,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,,順利開展下周的工作任務,。
7、節(jié)支創(chuàng)收方面:根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求,,嚴格把關,,盡量把物品使用量降到最低。
8,、20xx年工作中的不足:由于人員流動較大,,一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作,在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求,,因此在這期間影響了整個_公司的環(huán)境衛(wèi)生,。
回首過去,展望未來,。在新的一年里,,我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績,,緊跟_公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,。具體工作從以下幾點開展:
1、加強員工的思想教育,,穩(wěn)定員工團隊,,嚴格控制人員的流失。
2,、主抓保潔人員的業(yè)務技能,、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓工作,,制定出詳細的培訓計劃,,并按員工考核標準進行實施。
3,、遵守工作時間,。按時上班,未經(jīng)批準不得遲到,、早退,,工作時間內(nèi)堅守崗位,不得擅自離開,,如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準,。
4、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務水平,,堅決淘汰人品偽劣,,有損xx公司名譽及影響工作的員工。
5,、嚴格控制用料,、降低成本費用,增創(chuàng)經(jīng)濟效益,。在成本控制上,,我們?yōu)榱斯?jié)約,相應我們還會從其它物料上再降低費用,。
6,、20xx年日常工作計劃完成的各項大項:公區(qū)、辦公室(每周,、綠化除四害,、每月、每季度務必完成的事件:如洗外墻等),。
每周工作:大堂正門清潔,、打鋼油;xx樓飯?zhí)玫貧智逑?負一負二樓大堂地氈清洗;室內(nèi)球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯,。
每季度工作:
第一季度:大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;公司主樓,、副樓,、文體樓、前門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次,。
第二,、三季度:清洗抽風機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負一負二樓清洗停車場,。
第四季度:清洗抽風機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池,、化糞池;負一負二樓清洗停車場。
在今后的工作中,,我將會帶動公司全體保潔員工,,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務,。同時也期望能在xx公司發(fā)揮自己的余熱,為xx公司物業(yè)完美的明天而努力,。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇四
我自xx年5月份進入xxx公司,,到現(xiàn)在已有xx年的時間,主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作,,像招聘人員,人才治理,、培訓,溝系等很多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和鼎力大舉幫助領導下,,按照我司的工作要求,,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當我家〞的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔效勞工作,,在此對過去的一年做以工作心得總結(jié),??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,,找出缺乏,為下一年的工作打好根底,。
1,、以因地制宜,分清工作重點,。在工作中,,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的根本情況,,掌握清潔的重點,。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,,清潔的.重點放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,,做到便池無污物,,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵,、無腳?。粔γ鏌o污漬,。
2,、恪盡職守,遵守規(guī)章制度,。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,,就能保證工具使用的長期性。在紀律方面,,對保潔人員加強思想作風建設,,常檢查,常監(jiān)督,,做到嚴格按獎懲制度辦事,,表現(xiàn)好的獎勵,差的進行批評,。形成鼓舞機制,使保潔工作形成良心循環(huán),。
3,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合,。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,,以便及時處理,以免造成大的損失,,并做好維修后的保潔工作,。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做奉獻,維護好公司形象,。
4,、親力親為,注重團隊合作,。要在工作中及生活中,,要用自己的親和力團結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,,在對她們嚴格要求的同時,,充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性、主動性,,就能使使員工端正效勞態(tài)度,,對工作盡職盡責,不怕臟,、不怕累,,及時與他們做好溝通,做到生活上多關懷她們,,有困難及時幫助她們,,解決她們的后顧之憂,使其專心工作,。
5,、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負擔,。對于工作8年的企業(yè),,早已經(jīng)有當家的感覺,在工作中,,本著節(jié)約從簡的心態(tài),,兢兢業(yè)業(yè),努力付出,,提高保潔工具的使用效率,,保證清潔衛(wèi)生達標。在20xx的一年中具體有以下實例,。例:從20xx年初購置了10個線拖把(主要賣場用),,經(jīng)過1年的使用,,目前還有5個新的在倉庫中,,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架,、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,,自己主動找人焊接,。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買個,,才用5個,,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用,。扎水車頭經(jīng)常壞,,一年中沒買一個,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細微中為企業(yè)減輕負擔,,我深感快樂,。
清潔知識還需要不斷的學習,。還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。治理能力還需要不斷的提高。因為治理經(jīng)驗缺乏,,很多事情處理的不夠理想,,在日后的工作中要不斷像他人學習,,多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新,。根據(jù)工作實際情況,,逐步標準保潔清潔用品的治理,做到精心維護清潔用品,,盡可能延長工具設備的使用壽命,。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,及時關燈,,關水,,從一點一滴的小事做起。
三,、xx年工作方案
2,、提升工作效率,保證工作質(zhì)量,。在工作中,,不斷把握“效率、質(zhì)量〞雙輪驅(qū)動,,使工作時間得到合理利用,,進一步提高保潔員的業(yè)務技能,精益求精,,加強監(jiān)督檢查力度,。提高員工的自覺性,學會發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。
不斷節(jié)能減材,嚴格治理物資,。在保潔工具使用中,,不斷闡述節(jié)約意識,能修理的必定修理,,杜絕浪費,,為公司節(jié)約本錢,提高效益,。
3,、加強人文關懷,提高團隊績效,。不斷學習人與人處事的技巧,,正確處理好與員工的關系,為工作制造一個良好的環(huán)境,。
八年的工作給我留下了很多珍貴的經(jīng)驗,,也是我成長道路上的一筆財富,,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,,發(fā)揚成績,,克服缺點,在公司的指導下,,全身心地投入到工作當中,,在新一年里作出更大的努力。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇五
20xx年即將過去,,回顧這一年來的工作,,感慨萬分,我們是5月25日進駐知雅匯,,當時的環(huán)境臟,、亂、差,,幾乎沒有干凈的地方,。樓內(nèi)已有一個星期左右沒打掃,清潔工也叫苦連天,,不知從何下手,。由于前期的設計方面的欠缺,沒有垃圾房,,導致我們每做一棟樓,,每掃一桶垃圾都要往外運,工作量無形中又增大許多,。群租的現(xiàn)象也非常嚴重,,往往一天下來,已是疲憊不堪,。盡管繆主任在進小區(qū)前給我們進行了動員,,講了知雅匯的實際情況和工作的難度,給我們鼓了很大的勁,,但還是有小部分員工忍受不了這樣的工作強度而辭工,。面對業(yè)主的迫切心情和工作壓力,我們在管理處的領導下,,一步步往前頂著困難走過來了,。
我們通過幾個月的工作,已慢慢走上正軌,。
第一,,我們先整頓外圍垃圾筒,看見滿的垃圾筒先倒干凈,,保持地面干凈,,然后就是外圍的路面清掃,,包括每棟樓后面窗戶下面的生活垃圾,這樣堅持耐心地做員工的思想工作,,一點點提高我們的服務質(zhì)量。小區(qū)本身的欠缺給我們帶來了很多不利的因素,,作為我們來說,,每工作一天,就要做好,,力爭降低投訴率,。
第二,對樓內(nèi)亂貼,、亂涂的小廣告定期清除,,時常上門勸說裝修的把門關好,不要將裝修垃圾放在通道內(nèi)等,。對清潔工提出不僅要做好日常保潔工作,,而且要避免與業(yè)主發(fā)生矛盾。因為往往一件小事,,就會影響整個大局,。對不文明的現(xiàn)象加以抵制,對樓道內(nèi)的大,、小便要及時清理等,,清潔工也有好多怨氣,每天打掃每天都會遇到不愉快的事,。不文明的現(xiàn)象太多太多,,這里干凈了,那里又搞臟了,,每天干得滿臉是汗,,還要被投訴,員工心里實在是想不通,。
我們只能每天做員工的思想工作,,讓其端正服務態(tài)度,就這樣,,堅持再堅持,。我們的工作還存在著較多的不足之處,我希望公司也關心一下我們的業(yè)主給我們多提提,,不同的問題,,有不同的解決辦法,知雅匯的工作確實不好做,,盡管管理處也在配合支持,、幫助我們,,但有的事不是一天兩天能解決的,比如水的問題,,也提的不少,,但始終沒解決,清潔工提一桶水都要走好長一段路,,對此她們沒有怨言,,默默為小區(qū)廣大的業(yè)主服務。有時工作時很熱,,脫一件外衣,,稍停頓一下吃一口飯,又忘記穿衣,,感冒發(fā)燒還要堅持工作,,真的很辛苦。為了這份工作,,為了小區(qū)業(yè)主的認可,,我們也盡了全力。對于未來,,我們既然做了就要做好,,我們要加強對員工的培訓,提高我們的服務質(zhì)量,,讓我們的服務更上一個檔次,。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇六
各位領導、同志們:
大家好,!現(xiàn)在,,我代表xxx衛(wèi)生院向大家作述職報告。
敬請?zhí)岢鰧氋F意見,。20xx年是我院齊心協(xié)力,,開拓創(chuàng)新,闊步前進,,在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導下,,在市衛(wèi)生局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委,、政府的關懷下,,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,,結(jié)合我院發(fā)展實際,,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,,維護群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,,構(gòu)建長效機制,,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,,團結(jié)拼搏,,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,,促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。
業(yè)務收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,,公開向社會作出服務承諾,,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,,聘請社會行風監(jiān)督員,,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,,提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。
通過此項活動的開展,,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務意識得到加強,,樹立了衛(wèi)生院良好形象,。
對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,,職工積極表示擁護和支持,,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。
從我做起,,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,,對家庭條件特別困難的,,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。
我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,,充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,,主動改進工作,及時受理,、妥善處理患者的投訴,,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關系,。為提高全民的健康保健意識,,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。
通過以上舉措使人民群眾意識到xxx衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關,。
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,,對職工晉升,、晉級,我們積極予以幫助和支持,。
對職工進修,、學習、培訓,,只要是衛(wèi)生院工作需要,,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修,、學習的單位,,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,,由于種種原因,,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,,我們針對這一情況,,主動介入,摸清問題的癥結(jié),,利用各種關系,,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,,解開他們思想癥結(jié),通過努力,,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作,。
醫(yī)防并重,,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,,設置新的科室。在公共衛(wèi)生工作方面,,我們除努力做好基礎免疫,、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的`各項惠民政策,,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。
為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,,制定了一系列首診,、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高,。對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,,業(yè)務學習外,,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,20xx年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習,。
由于多管齊下,,職工業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,,中長期規(guī)劃,,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,,社會效益始終放在首位,。
我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,,科學檢查,,合理用藥,力求盡善盡美,。
雖然我院經(jīng)過多方努力,,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,,但還,。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇七
上半年,我在單位的正確領導下,,在醫(yī)院的大力支持下,,在單位職工的共同努力下,本人帶領全體職工圓滿地完成了上半年的工作任務,,現(xiàn)將工作情況向各位領導的同事們總結(jié)匯報如下:
一,、基本情況
目前,在醫(yī)院的職工共(15)人,,其中少數(shù)民族(5)人,,漢族(10)人,承擔著社區(qū)樓(共6層),,住院樓(共6層),,平房行政辦公區(qū),,39號家屬樓,地下車庫,,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,,上半年,未發(fā)生安全事故,,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,,各項工作基本圓滿順利。
二,、主要工作
一是組織職工學習單位各項規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,并向單位領導和醫(yī)院領導及時匯報整改工作情況,,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領導和科室負責人,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,,從自身找問題,、找差距,自己不懂或拿不準的,,向院方醫(yī)務人員請教學習,,努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,,貼近距離;對院方提出的問題,,及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務人員的個人感情,。
二是做好職工的說服教育,,針對保潔人員流動性大,,思想波動,隊伍不穩(wěn)定,思想不穩(wěn)定,,這一情況,我就及時找職工交心談心,,了解保潔員心里活動,,耐心地給她們講道理,,定時召開保潔會議,,教育職工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,,灌輸單位管理理念,,教育職工從自身找問題,,從醫(yī)院是要求上找差距,,經(jīng)過說服教育,職工的思想得到了轉(zhuǎn)變,團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強;按時結(jié)清保潔費用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,,勢必影響到職工隊伍的穩(wěn)定,,因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,月月能按時結(jié)帳,,為職工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,,使職工安心工作;提前招聘儲備保潔職工,保潔人員流動性大,,屬于底層職業(yè),,人難招,活難干,,事難做,,人難管,為此,,我會在外張貼招聘小廣告,,即使在滿員的情況下,,也在網(wǎng)絡上發(fā)布招工信息,建立后備職工儲備,,防止人員脫節(jié),。
五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關警告,,拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與職工資掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,,考核優(yōu)秀的職工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的職工給予物質(zhì)獎勵,,獎勵先進,懲罰后進,,激勵職工隊伍工作積極性,。樹立職工良好形象,訂制夏季工作服,,保證職工統(tǒng)一工裝,,儀容儀表符合醫(yī)院要求。
六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,,按院方要求建立臺賬,,做到精細化管理,按計劃,、按定量領用消毒用品和保潔用具,,進、出庫做好記錄,,做到進的清楚,,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,,加固后再次使用,,盡可能延長保潔用具的使用壽命,職工領保潔用品時,,教育職工袋子省著用,,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,,降低保潔成本,。堵塞漏洞,,對科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個職工領用情況每月進行統(tǒng)計分析,,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,,維護單位權益,,實現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益,。堵塞漏洞,,每個星期定為保潔用品領用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,上半年拖把預算費用為200元,,目前還未支出,,據(jù)測算上半年為單位控制1000元開支。
三,、存在的問題
這一年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,,施工期間,,電梯、大廳,、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,,增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,將對職工的保潔質(zhì)量,,服務態(tài)度,,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對職工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準,。
上半年自己雖然取得了一些成績,,這與單位領導的關心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,,與全體職工的共同努力分不開,,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,,不急躁,,不辜負單位領導的厚望,以吃苦耐勞,,不怕困難的精神,,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,,維護單位利益,,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,讓職工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié),,由于能力有限,難免有許多不妥之處,,敬請單位領導和各位同仁批評指正,。
文檔為doc格式
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇八
20xx年,我在單位的正確領導下,,在醫(yī)院的大力支持下,,在單位員工的共同努力下,本人帶領全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務,,現(xiàn)將工作情況向各位領導的同事們總結(jié)匯報如下:
目前,,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,,其中少數(shù)民族(5)人,,漢族(10)人,承擔著社區(qū)樓(共6層),,住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),,39號家屬樓,,地下車庫,,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,,20xx年,,未發(fā)生安全事故,,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,,各項工作基本圓滿順利。
一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,并向單位領導和醫(yī)院領導及時匯報整改工作情況,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領導和科室負責人,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,,從自身找問題,、找差距,,自己不懂或拿不準的,,向院方醫(yī)務人員請教學習,努力與院方溝通協(xié)調(diào),,減少誤解,貼近距離;對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查,。增進與醫(yī)務人員的個人感情,。
二是做好員工的說服教育,,針對保潔人員流動性大,,思想波動,,隊伍不穩(wěn)定,,思想不穩(wěn)定,這一情況,,我就及時找員工交心談心,,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,定時召開保潔會議,,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,,從醫(yī)院是要求上找差距,,經(jīng)過說服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,,團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強,;按時結(jié)清保潔費用,,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,,因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,月月能按時結(jié)帳,,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,,保潔人員流動性大,,屬于底層職業(yè),人難招,,活難干,,事難做,人難管,,為此,,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,,也在網(wǎng)絡上發(fā)布招工信息,,建立后備員工儲備,防止人員脫節(jié),。
五是嚴格上下班考勤制度,,對遲到或早退的人員先口關警告,拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度,,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),,考核不及格的次次有罰,,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進,,懲罰后進,,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,,訂制夏季工作服,,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求,。
六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,,按計劃,、按定量領用消毒用品和保潔用具,進,、出庫做好記錄,,做到進的清楚,出的明白,,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,,盡可能延長保潔用具的使用壽命,,員工領保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,,降低保潔成本,。堵塞漏洞,對科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統(tǒng)計分析,,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,,維護單位權益,,實現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益,。堵塞漏洞,,每個星期定為保潔用品領用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,20xx年拖把預算費用為200元,,目前還未支出,,據(jù)測算20xx年為單位控制1000元開支。
今年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,,給保潔工作提出更高標準:
二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,,服務態(tài)度,,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準,。
20xx年自己雖然取得了一些成績,,這與單位領導的關心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,,與全體員工的共同努力分不開,,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,,不急躁,,不辜負單位領導的厚望,以吃苦耐勞,,不怕困難的精神,,進一步改進管理方法,,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,,維護單位利益,,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,,讓員工滿意,。以上是我的20xx年工作計劃,由于能力有限,,難免有許多不妥之處,,敬請單位領導和各位同仁批評指正。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇九
上半年,,我在單位的正確領導下,,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,,本人帶領全體員工圓滿地完成了上半年的.工作任務,,現(xiàn)將工作情況向各位領導的同事們總結(jié)匯報如下:
一、基本情況
目前,,單位在醫(yī)院的員工共( 15 )人,,其中少數(shù)民族
( 5)人,漢族(10 )人,,承擔著社區(qū)樓(共6層),,住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),,39號家屬樓,,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,,上半年,,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,,各項工作基本圓滿順利,。
二、主要工作
遵守安全紀律,,不違規(guī)操作,,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,,注意自身交通安全,;和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感知識,,和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生,;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故,。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,,玻璃面積多,保潔難度大,,安全風險高,,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè),;五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關警告,,拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,,獎勵先進,懲罰后進,,激勵員工隊伍工作積極性,。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,,保證員工統(tǒng)一工裝,,儀容儀表符合醫(yī)院要求。六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,,按院方要求建立臺賬,,做到精細化管理,按計劃,、按定量領用消毒用品和保潔用具,,進、出庫做好記錄,,做到進的清楚,,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,,盡可能延長保潔用具的使用壽命,,員工領保潔用品時,教育員工袋子省著用,,抹布精心用,,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本,。堵塞漏洞,,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統(tǒng)計分析,,防止浪費和流失,,努力節(jié)約成本,維護單位權益,,實現(xiàn)利潤最大化,,保障單位利益,。堵塞漏洞,,每個星期定為保潔用品領用時間 ,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,上半年拖把預算費用為200元,,目前還未支出,,據(jù)測算上半年為單位控制1000元開支。
三,、存在的問題
今年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,,施工期間,,電梯、大廳,、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,,增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,,將對員工的保潔質(zhì)量,,服務態(tài)度,工作標準提出更高的要求,,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準,。
上半年自己雖然取得了一些成績,這與單位領導的關心支持
分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,,與全體員工的共同努力分不開,,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,,不急躁,,不辜負單位領導的厚望,以吃苦耐勞,,不怕困難的精神,,進一步改進管理方法,維護單位形象,,提高保潔質(zhì)量,,維護單位利益,,嚴肅工作紀律,,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的半年工作總結(jié),由于能力有限,,難免有許多不妥之處,,敬請單位領導和各位同仁批評指正。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇十
醫(yī)院保潔員的工作雖然是很平凡的崗位,,但是也是屬于醫(yī)院的重要工作,,那么醫(yī)院保潔員工作總結(jié)怎么寫呢?下面是本站小編為大家整理的:2019年醫(yī)院保潔工作總結(jié),歡迎大家參閱,更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2019年醫(yī)院保潔工作總結(jié)(一)2019年,,我在單位的正確領導下,,在醫(yī)院的大力支持下,,在單位員工的共同努力下,,本人帶領全體員工圓滿地完成了今年的工作任務,現(xiàn)將工作情況向各位領導的同事們總結(jié)匯報如下:
一,、基本情況
目前,,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,,漢族(10)人,,承擔著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),,平房行政辦公區(qū),,39號家屬樓,地下車庫,,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,,今年,未發(fā)生安全事故,,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,,各項工作基本圓滿順利。
二,、主要工作
一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室的工作情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,并向單位領導和醫(yī)院領導及時匯報整改工作情況,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領導和科室負責人,,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,,從自身找問題、找差距,,自己不懂或拿不準的,,向院方醫(yī)務人員請教學習,,努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,,貼近距離;對院方提出的問題,,及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務人員的個人感情,。
二是做好員工的說服教育,,針對保潔人員流動性大,思想波動,,隊伍不穩(wěn)定,,思想不穩(wěn)定,這一情況,,我就及時找員工交心談心,,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,,定時召開保潔會議,,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,灌輸單位管理理念,,教育員工從自身找問題,,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,,團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強;按時結(jié)清保潔費用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,,不能按時發(fā)放工資,,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,,月月能按時結(jié)帳,,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,,保潔人員流動性大,,屬于底層職業(yè),人難招,,活難干,,事難做,人難管,,為此,,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,,也在網(wǎng)絡上發(fā)布招工信息,,建立后備員工儲備,,防止人員脫節(jié)。
五是嚴格上下班考勤制度,,對遲到或早退的人員先口關警告,,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),,考核不及格的次次有罰,,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進,,懲罰后進,,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,,訂制夏季工作服,,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求,。
六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,,按計劃,、按定量領用消毒用品和保潔用具,進,、出庫做好記錄,,做到進的清楚,出的明白,,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,,員工領保潔用品時,,教育員工袋子省著用,抹布精心用,,盡最大努力節(jié)約開支,,降低保潔成本。堵塞漏洞,,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統(tǒng)計分析,,防止浪費和流失,,努力節(jié)約成本,,維護單位權益,實現(xiàn)利潤最大化,,保障單位利益,。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領用時間,,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,,今年拖把預算費用為200元,,目前還未支出,據(jù)測算今年為單位控制1000元開支,。
三,、存在的問題
今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,,給保潔工作提出更高標準:一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,,施工期間,電梯,、大廳,、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,,將對員工的保潔質(zhì)量,,服務態(tài)度,工作標準提出更高的要求,,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準,。
今年自己雖然取得了一些成績,這與單位領導的關心支持分不開,,與醫(yī)院方的配合分不開,,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,,自己仍將不驕傲,,不急躁,不辜負單位領導的厚望,,以吃苦耐勞,,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,,維護單位形象,,提高保潔質(zhì)量,維護單位利益,,嚴肅工作紀律,,把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,,讓員工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié),由于能力有限,,難免有許多不妥之處,,敬請單位領導和各位同仁批評指正。
2019年醫(yī)院保潔工作總結(jié)(二)**市**醫(yī)院是**區(qū)衛(wèi)生局直屬的`“一級甲等”綜合性公立醫(yī)院,,是市醫(yī)保定點醫(yī)院,,是**市急救網(wǎng)絡醫(yī)院。獲“愛嬰醫(yī)院”稱號,,是梅林轄區(qū)唯一能簽發(fā)出生證的醫(yī)院,。
我在**市**醫(yī)院當保潔員已多年,每當看當病人恢復身體出院時,,心情總是很愉快,。雖然我是一名普通清潔工,對他們的病情并不能起到大作用,,但我能為他們提供一個良好舒適的環(huán)境,。
我的職責是**醫(yī)院門診保潔員,所負責的是門診衛(wèi)生工作,。負責各科室和查抄科室的桌,、椅和床的干凈消毒;做好電話、電腦及其他電器,、儀器的外貌干凈消毒事變;打掃門診樓梯,、走廊、扶手及門窗,、墻面,、地面的衛(wèi)生;認真護士臺的桌、椅和血壓器等干凈衛(wèi)生;幫忙護士調(diào)換床單位,,一樣平常一周一換,,有臟污時及時調(diào)換;及時干凈門診大眾衛(wèi)生間、洗手間,,并嚴格消毒;及時消除病人的吐逆物,、分泌物等;及時整理診室的污物、垃圾,。根據(jù)消毒斷絕要求處理懲罰,,在放工前將醫(yī)療垃圾和生存垃圾分類打包整理,認真污物車的洗濯和保管;為醫(yī)護職員衣物盤點外送盤點領用,被服洗濯外送盤點并歸放整潔,,創(chuàng)建被服和事變服登記本,,逐日盤點;下雨天幫忙保安認真病人雨具保管,發(fā)放包袋,,認真地面整潔干爽。
2019已經(jīng)成為過去,,我對以后的工作目標:使門診成為一個干凈衛(wèi)生,、無污垢、無衛(wèi)生死角,,無蛛網(wǎng)等良好舒適的就診環(huán)境,。
2019年醫(yī)院保潔工作總結(jié)(三)2019年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,,也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作開展年,,在院部的領導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,,一切為了醫(yī)院的服務思想,,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,,求真務實,,齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇十一
很榮幸來到xx醫(yī)院擔任保潔員,,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,,我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作,。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是這么想的,,但是自從真正的接觸到實際工作中的時候,,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,,對于保潔員來說,,絕對不能馬虎,墻角,、拐角,,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點,。
在xx醫(yī)院,,懷著真誠服務的心,努力做好本職工作,。(樓道清掃)由于工作努力,,成績有目共睹,,并且得到領導的肯定和認可,。
到xx醫(yī)院任職期間,我從摸索到熟悉,,從茫然到自信,,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)前來離院就診人員的諒解與支持,。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的潛力,,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,,有一群有熱情、肯于奉獻的管理人員,。作這個小結(jié)的目的,,也決不是給自己涂脂抹粉,而是期望能到達冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓。
這一階段的工作,,一方面是盡快掌握醫(yī)院的基本狀況,,另一方面確保醫(yī)院各項工作的正常進行。由于交接時間較短,,很多事情只能邊干邊學習,,在此期間,,保潔的日常工作主要靠的是醫(yī)院領導的有效指揮,,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,,在大的事件處理上能用心向領導匯報,,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴重錯誤,,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果,。
這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,,如在自身要求上還比較放松,對一些細節(jié)注意還不夠,,有待在今后的工作中予以改善,。同時,期望能有機會到比較成熟的保潔公司去學習,、掌握更多技能,,提高自己的專業(yè)水平,。決心在崗位上,,投入更多的時間、更大的熱情,,完成醫(yī)院布置的各項工作,,不辜負醫(yī)院領導的期望,。
20xx年即將過去,,回顧這一年來的工作,感慨萬分,,我是xx月xx日進駐的xx醫(yī)院,,當時的環(huán)境非常差,現(xiàn)在就我這一年的醫(yī)院保潔工作做一下總結(jié):
工作概要:專門負責門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,,創(chuàng)造一個良好的就診,,檢查環(huán)境。
工作職責:
1,、負責各科室和檢查科室的桌,、椅和床的清潔消毒。
2,、做好電話,、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作,。
3,、打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗,、墻面,、地面的衛(wèi)生。
4,、負責護士臺的桌,、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。
5,、協(xié)助護士更換床單位,,一般一周一換,有臟污時及時更換,。
6,、及時清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間,,并嚴格消毒,。
7、及時消除病人的嘔吐物,、分泌物等,。
8、及時清理診室的污物,、垃圾,。按照消毒隔離要求處理,在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,,負責污物車的清洗和保管,。
9、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領用,,被服清洗外送清點并歸放整齊,,建立被服和工作服登記本,每日清點,。
10,、下雨天協(xié)助保安負責病人雨具保管,發(fā)放包袋,,負責地面整潔干爽,。
工作概要:及時全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生,為急診醫(yī)療提供一個整潔的環(huán)境,。
工作職責:
1,、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室,、觀察室的床,、桌椅及器械柜外表等,。
2、用消毒水及時清潔急診區(qū)域的地面,、墻面的血跡和嘔吐液等,。
3、負責清潔醫(yī)生辦公室,、護士站和值班室的桌椅,、吊柜及書架等,并按照醫(yī)護人員要求,,及時處理無用的標本,,紙張及病人遺物等。
4,、保持電話,、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔。
5,、加強對桌椅,、門、扶手及衛(wèi)生間的重點消毒,。
6、及時更換急診區(qū)域的垃圾袋,。
7,、完成臨時指派和各項任務,。
8,、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領用,被服清洗外送清點并歸放整齊,,建立被服和工作服登記本,,每日清點。
工作概要:專門負責病區(qū)及醫(yī)護人員的辦公室,,為病房提供一個舒適整潔的環(huán)境,。
工作職責:
1、清潔病房內(nèi)床,、桌、椅,、柜,、燈,、設備帶及門,、窗、墻,、地,。
2、做好二盆一鏡(洗臉盆,、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生,。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇十二
xx年已經(jīng)成為了歷史,,作為醫(yī)院的保潔人員,,我們兢兢業(yè)業(yè),做好自己的每一項工作,。在此,,我們總結(jié)一年來的工作情況。
樓內(nèi)已有一個星期左右沒打掃,,清潔工也叫苦連天,,不知從何下手。由于前期的設計方面的欠缺,,沒有垃圾房,,導致我們每做一棟樓,每掃一桶垃圾都要往外運,,工作量無形中又增大許多,。群租的現(xiàn)象也非常嚴重,往往一天下來,,已是疲憊不堪,。盡管繆主任在進小區(qū)前給我們進行了動員,講了知雅匯的實際情況和工作的難度,,給我們鼓了很大的勁,,但還是有小部分員工忍受不了這樣的工作強度而辭工。面對業(yè)主的迫切心情和工作壓力,,我們在管理處的領導下,,一步步往前頂著困難走過來了。
我們通過幾個月的工作,,已慢慢走上正軌。第一,,我們先整頓外圍垃圾筒,,看見滿的垃圾筒先倒干凈,,保持地面干凈,然后就是外圍的路面清掃,,包括每棟樓后面窗戶下面的生活垃圾,,這樣堅持耐心地做員工的思想工作,一點點提高我們的服務質(zhì)量,。小區(qū)本身的欠缺給我們帶來了很多不利的因素,,作為我們來說,每工作一天,,就要做好,,力爭降低投訴率。第二,,對樓內(nèi)亂貼,、亂涂的小廣告定期清除,時常上門勸說裝修的把門關好,,不要將裝修垃圾放在通道內(nèi)等,。對清潔工提出不僅要做好日常保潔工作,而且要避免與業(yè)主發(fā)生矛盾,。因為往往一件小事,,就會影響整個大局。對不文明的現(xiàn)象加以抵制,,對樓道內(nèi)的'大,、小便要及時清理等,清潔工也有好多怨氣,,每天打掃每天都會遇到不愉快的事。不文明的現(xiàn)象太多太多,,這里干凈了,,那里又搞臟了,每天干得滿臉是汗,,還要被投訴,,員工心里實在是想不通。
我們只能每天做員工的思想工作,,讓其端正服務態(tài)度,,就這樣,堅持再堅持,。我們的工作還存在著較多的不足之處,,我希望公司也關心一下我們的業(yè)主給我們多提提,不同的問題,,有不同的解決辦法,,知雅匯的工作確實不好做,,盡管管理處也在配合支持,、幫助我們,但有的事不是一天兩天能解決的,,比如水的問題,,也提的不少,但始終沒解決,,清潔工提一桶水都要走好長一段路,,對此她們沒有怨言,默默為小區(qū)廣大的業(yè)主服務,。有時工作時很熱,,脫一件外衣,稍停頓一下吃一口飯,,又忘記穿衣,感冒發(fā)燒還要堅持工作,,真的很辛苦。為了這份工作,,為了小區(qū)業(yè)主的認可,,我們也盡了全力。對于未來,,我們既然做了就要做好,,我們要加強對員工的培訓,提高我們的服務質(zhì)量,,讓我們的服務更上一個檔次,。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇十三
導語:醫(yī)院保潔員的工作雖然是很平凡的崗位,但是也是屬于醫(yī)院的重要工作,,那么醫(yī)院保潔員工作總結(jié)怎么寫呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)院保潔員工作總結(jié),,歡迎閱讀。
20xx年,,我在單位的正確領導下,,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,,本人帶領全體員工圓滿地完成了今年的工作任務,,現(xiàn)將工作情況向各位領導的同事們總結(jié)匯報如下:
目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,,其中少數(shù)民族(5)人,,漢族(10)人,,承擔著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),,平房行政辦公區(qū),,39號家屬樓,地下車庫,,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,,今年,未發(fā)生安全事故,,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,,各項工作基本圓滿順利。
一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室的工作情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并向單位領導和醫(yī)院領導及時匯報整改工作情況,,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領導和科室負責人,,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題,、找差距,,自己不懂或拿不準的,向院方醫(yī)務人員請教學習,,努力與院方溝通協(xié)調(diào),,減少誤解,貼近距離;對院方提出的問題,,及時整改并請院方檢查,。增進與醫(yī)務人員的個人感情。
二是做好員工的說服教育,,針對保潔人員流動性大,,思想波動,隊伍不穩(wěn)定,,思想不穩(wěn)定,這一情況,,我就及時找員工交心談心,,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,,定時召開保潔會議,,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,灌輸單位管理理念,,教育員工從自身找問題,,從醫(yī)院是要求上找差距,,經(jīng)過說服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,,團結(jié)互助精神和凝聚力進一步增強;按時結(jié)清保潔費用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時發(fā)放工資,,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,,因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,月月能按時結(jié)帳,,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,,屬于底層職業(yè),,人難招,活難干,,事難做,,人難管,為此,,我會在外張貼招聘小廣告,,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡上發(fā)布招工信息,,建立后備員工儲備,,防止人員脫節(jié)。
五是嚴格上下班考勤制度,,對遲到或早退的人員先口關警告,,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),,考核不及格的次次有罰,,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進,,懲罰后進,,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,,訂制夏季工作服,,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。
六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,,按院方要求建立臺賬,,做到精細化管理,按計劃,、按定量領用消毒用品和保潔用具,,進、出庫做好記錄,,做到進的清楚,,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,,加固后再次使用,,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領保潔用品時,,教育員工袋子省著用,,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,,降低保潔成本,。堵塞漏洞,對科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統(tǒng)計分析,,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,,維護單位權益,,實現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益,。堵塞漏洞,,每個星期定為保潔用品領用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,今年拖把預算費用為200元,,目前還未支出,,據(jù)測算今年為單位控制1000元開支。
今年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,,給保潔工作提出更高標準:一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,,增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,,將對員工的保潔質(zhì)量,服務態(tài)度,,工作標準提出更高的要求,,還將對我單位對員工的'培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。
今年自己雖然取得了一些成績,,這與單位領導的關心支持分不開,,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,,在今后的工作中,,自己仍將不驕傲,不急躁,,不辜負單位領導的厚望,,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,,進一步改進管理方法,,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,,維護單位利益,,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié),,由于能力有限,難免有許多不妥之處,,敬請單位領導和各位同仁批評指正,。
**市**醫(yī)院是**區(qū)衛(wèi)生局直屬的“一級甲等”綜合性公立醫(yī)院,是市醫(yī)保定點醫(yī)院,,是**市急救網(wǎng)絡醫(yī)院,。獲“愛嬰醫(yī)院”稱號,是梅林轄區(qū)唯一能簽發(fā)出生證的醫(yī)院,。
我在**市**醫(yī)院當保潔員已多年,,每當看當病人恢復身體出院時,心情總是很愉快,。雖然我是一名普通清潔工,,對他們的病情并不能起到大作用,,但我能為他們提供一個良好舒適的環(huán)境。
我的職責是**醫(yī)院門診保潔員,,所負責的是門診衛(wèi)生工作,。負責各科室和查抄科室的桌、椅和床的干凈消毒;做好電話,、電腦及其他電器,、儀器的外貌干凈消毒事變;打掃門診樓梯、走廊,、扶手及門窗,、墻面、地面的衛(wèi)生;認真護士臺的桌,、椅和血壓器等干凈衛(wèi)生;幫忙護士調(diào)換床單位,,一樣平常一周一換,有臟污時及時調(diào)換;及時干凈門診大眾衛(wèi)生間,、洗手間,,并嚴格消毒;及時消除病人的吐逆物、分泌物等;及時整理診室的污物,、垃圾,。根據(jù)消毒斷絕要求處理懲罰,在放工前將醫(yī)療垃圾和生存垃圾分類打包整理,,認真污物車的洗濯和保管;為醫(yī)護職員衣物盤點外送盤點領用,,被服洗濯外送盤點并歸放整潔,,創(chuàng)建被服和事變服登記本,,逐日盤點;下雨天幫忙保安認真病人雨具保管,發(fā)放包袋,,認真地面整潔干爽,。
20xx已經(jīng)成為過去,我對以后的工作目標:使門診成為一個干凈衛(wèi)生,、無污垢,、無衛(wèi)生死角,無蛛網(wǎng)等良好舒適的就診環(huán)境,。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇十四
20xx年已經(jīng)成為了歷史,,作為醫(yī)院的保潔人員,,我們兢兢業(yè)業(yè),,做好自己的每一項工作,。在此,,我們總結(jié)一年來的工作情況。
樓內(nèi)已有一個星期左右沒打掃,,清潔工也叫苦連天,,不知從何下手。由于前期的設計方面的欠缺,,沒有垃圾房,導致我們每做一棟樓,,每掃一桶垃圾都要往外運,,工作量無形中又增大許多。群租的現(xiàn)象也非常嚴重,,往往一天下來,,已是疲憊不堪。盡管繆主任在進小區(qū)前給我們進行了動員,,講了知雅匯的實際情況和工作的難度,,給我們鼓了很大的勁,但還是有小部分員工忍受不了這樣的工作強度而辭工,。面對業(yè)主的迫切心情和工作壓力,,我們在管理處的領導下,一步步往前頂著困難走過來了,。
我們通過幾個月的工作,,已慢慢走上正軌。
第一,,我們先整頓外圍垃圾筒,,看見滿的垃圾筒先倒干凈,保持地面干凈,,然后就是外圍的路面清掃,,包括每棟樓后面窗戶下面的生活垃圾,這樣堅持耐心地做員工的思想工作,,一點點提高我們的服務質(zhì)量,。小區(qū)本身的欠缺給我們帶來了很多不利的因素,,作為我們來說,,每工作一天,,就要做好,力爭降低投訴率,。
第二,,對樓內(nèi)亂貼、亂涂的小廣告定期清除,,時常上門勸說裝修的把門關好,不要將裝修垃圾放在通道內(nèi)等,。對清潔工提出不僅要做好日常保潔工作,,而且要避免與業(yè)主發(fā)生矛盾。因為往往一件小事,,就會影響整個大局。對不文明的現(xiàn)象加以抵制,,對樓道內(nèi)的大,、小便要及時清理等,,清潔工也有好多怨氣,每天打掃每天都會遇到不愉快的事,。不文明的現(xiàn)象太多太多,,這里干凈了,,那里又搞臟了,每天干得滿臉是汗,,還要被投訴,,員工心里實在是想不通。
我們只能每天做員工的思想工作,,讓其端正服務態(tài)度,就這樣,,堅持再堅持。我們的工作還存在著較多的`不足之處,,我希望公司也關心一下我們的業(yè)主給我們多提提,不同的問題,,有不同的解決辦法,知雅匯的工作確實不好做,,盡管管理處也在配合支持、幫助我們,,但有的事不是一天兩天能解決的,比如水的問題,,也提的不少,但始終沒解決,,清潔工提一桶水都要走好長一段路,對此她們沒有怨言,默默為小區(qū)廣大的業(yè)主服務,。
有時工作時很熱,脫一件外衣,,稍停頓一下吃一口飯,又忘記穿衣,,感冒發(fā)燒還要堅持工作,,真的很辛苦,。為了這份工作,,為了小區(qū)業(yè)主的認可,,我們也盡了全力,。對于未來,,我們既然做了就要做好,我們要加強對員工的培訓,,提高我們的服務質(zhì)量,,讓我們的服務更上一個檔次。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇十五
一,、領導重視,,組織落實我院愛國衛(wèi)生工作有分管領導親自抓,愛國衛(wèi)生活動是精神文明建設的重要內(nèi)容,,是改善人民生活,,改善工作環(huán)境,提高健康素質(zhì)的'有效途徑,,完善落實健康教育,做到每季度有健康教育板報,,常年配合上級愛委辦做好愛國衛(wèi)生宣傳教育,除“四害”有專人負責,,專人負責保管藥具,。
二、落實規(guī)章制度,,做好愛國衛(wèi)生工作我院愛國衛(wèi)生工作納入目標考核,,做到職能科室具體管。各科室、病區(qū)具體負責由物業(yè)清潔工保潔,,責任落實到人,,檢查有標準,日常工作有記錄,,獎懲兌現(xiàn),。
三、以預防為主,,把健康教育貫穿于防治結(jié)合中去我院在抓好窗口服務的同時,把健康教育貫穿到醫(yī)療,、護理中去,,并抓好,抓落實,。全院各科室都有健康教育資料,,辦有圖文并茂的健康教育專欄,每季度更換一次,。在管理上,,院內(nèi)納入每月的量化考核,直接與獎懲掛鉤,。院里每年都增添一些衛(wèi)生宣傳標語,,在公共場所設有衛(wèi)生標牌,,院里公共場所建立宣傳欄,,每季度由院里統(tǒng)一更換。
四,、加強管理,,改善就醫(yī)環(huán)境為更好地改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院有計劃,、有步驟地對病房樓,、門診樓進行基礎設施裝修改造,為病人創(chuàng)造一個安全生產(chǎn),、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,,并得到病人的好評。
五、強化監(jiān)督,、管理意識加強對物業(yè)保潔的督導,,制訂檢查計劃,定期開展清潔整治活動,,并設專職管理員一名,,每天進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,,做到日日有檢查,使各科室衛(wèi)生清潔工作有序開展,。
六,、認真抓好無煙醫(yī)院工作為進一步貫徹落實衛(wèi)生部等部委《關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》,從20xx年5月1日起我院實行了全面禁煙,。一是充分認識和高度重視全面禁煙工作,;二是開展無煙科室創(chuàng)建工作;三是全面落實禁煙工作各項措施,,制作各種警示標識標牌,,加大了吸煙者的勸阻力度,確保了禁煙工作在我院的全面推行,。
總之,,我院的愛國衛(wèi)生工作,在上級有關部門的關懷支持下,,在全院工作人員的努力下,,做出了一定的成績,今后我們還要繼續(xù)保持和發(fā)揚成績,,爭取更上一層樓,。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇十六
xx年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,,又寄希望與新的未來,。
不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,,現(xiàn)總結(jié) 在領導和全體同志的關懷,、幫助、支持下,,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,,提高工作效率,,以“服從領導,、團結(jié)同志、認真學習,、扎實工作”為準則,,始終堅持高標準、嚴要求,,始終把“安全第一”放在首位,。
嚴格執(zhí)行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章,。
較好地完成了各項工作任務,。
我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。
????? ?(一)強化形象,,提高自身素質(zhì)。
為做好班組基礎工作,,我堅持嚴格要求自己,,注重以身作則,以誠待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。
我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,,得與失,、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),,二是錘煉技能講提高。
經(jīng)過一年的學習和鍛煉,,細心學習他人長處,,改掉自己不足,并虛心向領導,、工程師和同事請教,,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
(二)嚴于律已,,不斷加強作風建設,。
一年來我對自身嚴格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,,始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。
在工作中,,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,,嚴格遵守各項規(guī)章制度,,尊重領導,團結(jié)同志,,謙虛謹慎,,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。
與班組成員心往一處想,,勁往一處使,,不會計較干得多,干得少,,只希望把所有工作圓滿完成,。
二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,主要是管理程度還不夠嚴,學習,、技術上還不夠努力,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,努力把工作做得更好,。
及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣,。
總之,,一年來,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,,創(chuàng)造性開展不夠。
在今后的工作中,,我將發(fā)揚成績,,克服不足,,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,,盡職盡責地做好各項工作,。
多關心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,,不辜負領導和同志們對我的期望,。
xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,, “以人為本,以客為尊,,以誠為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,,以“上水平,,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,,“服務第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。
經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,, 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
總結(jié)經(jīng)驗和教訓,,找出不足,,為xx年的.工作打好基礎。
1.人員管理 保潔實行夜班后,,員工情緒波動,,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質(zhì)量。
根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人,,本年度共有9人離職和調(diào)職() 其中1人調(diào)職到庫區(qū),,8人離職。
2.培 訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,,使保潔員掌握保潔工作知識,,達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,,清潔煙灰盅,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓,,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定。
3保潔工作模式方面 在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,,“本色清潔”取得了良好的效果,。
在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行,。
在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強了保潔巡查清潔頻率。
現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。
近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,,以達到衛(wèi)生標準,。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次,。
4保潔工作完成方面
????? ?(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂 (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作,。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗,。
(7)完成外圍地面沖刷工作,。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。
(不負責日常保潔工作) (9)完成特約清潔服務,。
庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,,床頭,沙發(fā)的清洗工作,。
3樓地毯的清洗工作,。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5綠化工作方面 5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,,尤其不通風,,導致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,,其他勉強成活但無觀賞價值而言,。
在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,,增加養(yǎng)分,,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護,。
夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。
在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種,,xx年4月份應全面從新設計綠化,。
附xx年5月份購綠植明細表 名稱 購進數(shù)量(棵) 現(xiàn)有數(shù)量(棵) 死亡數(shù)量(棵) 綠蘿 20 13 7 散尾葵 13 13 0 發(fā)財樹 5 5 0 綠巨人 24 17 7 黑金剛 2 2 0 一帆風順 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕樹 1 1 0 搖錢樹 2 2 0 橡皮樹 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根據(jù)街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,,符合國家衛(wèi)生規(guī)定,。
在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果,。
7衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面 隨著iso9001-xx質(zhì)量體系的推行,,保潔在工作中,,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),,進一步改正,,取得了較好的效果。
8 成本控制方面 xx年保潔平均清潔費用5500/月,。
在清潔用品控制方面,,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。
洗手液每月費用近220圓,。
石材養(yǎng)護每月費用近1000圓,。
經(jīng)9工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除,。
2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,,在不增加人員的前提下,很難達到標準,。
3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準,,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善,。
4大廈投入使用已兩年,,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,,風化等病變,,xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。
5 在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,,高頻率的使用設備,,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。
例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準,,按要求每20分鐘吸塵一次,, 吸塵器的開關每天近90次。
在xx年,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖。
在公司領導的指導下,,在保潔員全體的努力下,,將在xx有更好的表現(xiàn),。
常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。
醫(yī)院保潔工作總結(jié)及工作計劃篇十七
(xxxxx醫(yī)院)
上半年,,我在單位的正確領導下,,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,,本人帶領全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務,,現(xiàn)將工作情況向各位領導的同事們總結(jié)匯報如下:
目前,單位在醫(yī)院的員工共( 15 )人,,其中少數(shù)民族( 5)人,,漢族(10 )人,承擔著社區(qū)樓(共6層),,住院樓(共6層),,平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,,地下車庫,,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,上半年,,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,,各項工作基本圓滿順利。
遵守安全紀律,,不違規(guī)操作,,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,,注意自身交通安全,;和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感知識,和醫(yī)院一道做好安全工作,。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生,;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故,。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,,玻璃面積多,保潔難度大,,安全風險高,,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè),;五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關警告,,拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),,考核不及格的次次有罰,,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進,,懲罰后進,,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,,訂制夏季工作服,,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求,。六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,,按計劃,、按定量領用消毒用品和保潔用具,進,、出庫做好記錄,,做到進的清楚,出的明白,,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,,員工領保潔用品時,,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,,降低保潔成本,。堵塞漏洞,對科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統(tǒng)計分析,,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,,維護單位權益,,實現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益,。堵塞漏洞,,每個星期定為保潔用品領用時間 ,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,上半年拖把預算費用為200元,,目前還未支出,,據(jù)測算上半年為單位控制1000元開支。
今年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,,給保潔工作提出更高標準:一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,,電梯,、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,,增加保潔員的勞動強度,;二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,,服務態(tài)度,,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準,。
上半年自己雖然取得了一些成績,,這與單位領導的關心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,,與全體員工的共同努力分不開,,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,,不急躁,,不辜負單位領導的厚望,,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,,進一步改進管理方法,,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,,維護單位利益,,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié),,由于能力有限,難免有許多不妥之處,,敬請單位領導和各位同仁批評指正,。
20xx年6月5日