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最新銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃 銷(xiāo)售工作總結(jié)的心得體會(huì)(大全11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-24 06:26:04
最新銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃 銷(xiāo)售工作總結(jié)的心得體會(huì)(大全11篇)
時(shí)間:2023-10-24 06:26:04     小編:JQ文豪

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇一

銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存的職業(yè),,作為一名銷(xiāo)售人員,我們需要擁有良好的溝通能力,、交際能力,、銷(xiāo)售技巧、市場(chǎng)洞察力以及良好的職業(yè)操守,,在工作中用心,、用情,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),,才能夠在這個(gè)職業(yè)中獲得成功,。在過(guò)去的時(shí)光里,我通過(guò)深入的學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)踐,,深刻認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售工作的重要性和深層次的內(nèi)涵,。在此,分享一下我的心得體會(huì),。

段二:提高銷(xiāo)售技巧

銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售工作中最基礎(chǔ)也是最重要的事情,。售前準(zhǔn)備,銷(xiāo)售點(diǎn)突出,、情感化推銷(xiāo),、恰如其分的引導(dǎo)等是吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵。通過(guò)了解客戶(hù)的興趣愛(ài)好和需求,,找到消費(fèi)者核心的體驗(yàn)需求及深層的情感需求,,從而能夠更加精準(zhǔn)的進(jìn)行推銷(xiāo),。所以,在日常銷(xiāo)售工作中,,我們需要多學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),,提高自己的銷(xiāo)售技巧,不斷完善自己的銷(xiāo)售能力,,才能在如此激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,。

段三:塑造良好的形象

形象是基于身體語(yǔ)言和對(duì)外交流而形成的,它是傳遞事業(yè)和平等目標(biāo)的基礎(chǔ),,所以在做好銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)下,,也需要注重自己的形象。這不僅體現(xiàn)在衣著打扮方面,,還包括言語(yǔ)行為以及職業(yè)操守等多個(gè)方面,。我們需要仔細(xì)關(guān)注自己的言行舉止,爭(zhēng)取用優(yōu)秀的職業(yè)形象來(lái)取得客戶(hù)的認(rèn)可,。只有經(jīng)過(guò)自身的努力,,構(gòu)建一個(gè)良好的個(gè)人形象,才能真正贏得消費(fèi)者和客戶(hù)的信任和贊譽(yù),。

段四:加強(qiáng)管控信息的能力

在銷(xiāo)售工作中,,了解市場(chǎng)和客戶(hù)的反應(yīng)情況,以及產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理等都是最基本也是最關(guān)鍵的事情,。我們需要在日常工作中積累大量信息,,然后選擇正確的工具和辦法,通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出關(guān)鍵信息和規(guī)律,,并針對(duì)不同情況進(jìn)行拓展和分析,,從而得出正確的解決方案。此外,,我們還需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作,,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)間的動(dòng)力,達(dá)到良好的協(xié)作效果,,同時(shí)也應(yīng)著眼于未來(lái)的市場(chǎng)情況,,積極拓展市場(chǎng),以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的變化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)特性,。

段五:持之以恒的把握工作機(jī)會(huì)

無(wú)論是在任何職業(yè)領(lǐng)域,,持之以恒,不斷努力,,把握工作機(jī)會(huì)都是取得成功的重要條件之一,。在銷(xiāo)售工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)領(lǐng)域,,以更好貫徹落實(shí)工作,,同時(shí)也要在處理好銷(xiāo)售工作的同時(shí)細(xì)心觀察現(xiàn)象的變化,,靈活使用各種手段和工具。重要的是要時(shí)時(shí)保持良好的心態(tài),,相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想,,并始終對(duì)工作保持激情和熱情,用最好的自我去推動(dòng)工作的推進(jìn),。這樣不斷把握工作機(jī)會(huì),,不斷統(tǒng)籌市場(chǎng)發(fā)展,我們就能順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,,才能走向成功,。

結(jié)語(yǔ):

總之,,在銷(xiāo)售工作中,,我們需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不斷提高自己的銷(xiāo)售技巧,、形象,、信息化管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和把握工作機(jī)會(huì)等方面的能力,,從而打造一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員形象,。在這個(gè)職業(yè)領(lǐng)域中能夠茁壯成長(zhǎng),我們需要時(shí)常追尋內(nèi)心的激情和動(dòng)力,,不斷深化自我和思想的認(rèn)知,,認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并為自己設(shè)定明確的職業(yè)目標(biāo),,固定在自己的職業(yè)規(guī)劃中獲得發(fā)展機(jī)會(huì),,從而激勵(lì)自己不斷前進(jìn),創(chuàng)造更多的卓越業(yè)績(jī),。

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇二

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,,銷(xiāo)售工作成為了企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。而年終工作總結(jié),,則是對(duì)過(guò)去一年銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié),、反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要過(guò)程。對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),,年終工作總結(jié)不僅是展示自己工作成果的機(jī)會(huì),,更是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的契機(jī)。本文將以1200字的篇幅,,總結(jié)我作為一名銷(xiāo)售人員過(guò)去一年的工作體會(huì)和心得,。

第二段:工作態(tài)度和能力的成長(zhǎng)

在這一年的工作中,我經(jīng)歷了從一個(gè)剛?cè)肼毜男氯说街饾u熟悉銷(xiāo)售工作的歷程,。剛開(kāi)始的時(shí)候,,我沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)和技巧,,但我對(duì)銷(xiāo)售工作充滿(mǎn)了熱情和動(dòng)力。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我不僅提高了自己的銷(xiāo)售技巧,,也拓展了自己的人脈和銷(xiāo)售渠道。我逐漸意識(shí)到,,銷(xiāo)售工作不僅僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品,,更是與客戶(hù)建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,以及與團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),。我努力培養(yǎng)自己的銷(xiāo)售技能,、人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力,以更好地適應(yīng)和成長(zhǎng),。

第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的提升

在過(guò)去的一年里,,我所在的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),并不斷提高我個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,。在團(tuán)隊(duì)中,,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的觀點(diǎn),同時(shí)也能夠積極地表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法,。我發(fā)現(xiàn),,良好的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通對(duì)于銷(xiāo)售工作的成功至關(guān)重要。通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)和協(xié)作,,我不僅得到了他們的幫助和支持,,也學(xué)到了不少銷(xiāo)售技巧和解決問(wèn)題的方法。我相信,,在今后的工作中,,能夠與團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系,將是提高銷(xiāo)售績(jī)效和達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的關(guān)鍵,。

第四段:客戶(hù)關(guān)系的建立和維護(hù)

作為一名銷(xiāo)售人員,,與客戶(hù)建立和維護(hù)良好的關(guān)系是我工作中最重要的任務(wù)之一。在過(guò)去的一年里,,我積極拜訪(fǎng)客戶(hù),,與他們建立了深厚的信任和合作關(guān)系。通過(guò)與客戶(hù)的面對(duì)面交流,,我了解到他們的需求和問(wèn)題,,并提供了合適的解決方案。同時(shí),,我也通過(guò)電話(huà),、郵件等方式與客戶(hù)保持著密切的聯(lián)系,不斷了解他們的反饋和意見(jiàn)。通過(guò)建立良好的客戶(hù)關(guān)系,,我不僅成功贏得了一批新客戶(hù),,也得到了老客戶(hù)的長(zhǎng)期支持和信任??蛻?hù)的滿(mǎn)意度和反饋對(duì)于我個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和發(fā)展至關(guān)重要,。因此,在未來(lái)的工作中,,我將繼續(xù)努力,,與客戶(hù)保持緊密的合作關(guān)系,并不斷提高自己的服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)能力,。

第五段:學(xué)習(xí)與進(jìn)步的重要性

在過(guò)去的一年里,,我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)與進(jìn)步的重要性。銷(xiāo)售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程,,只有不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,,才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的需求。因此,,我不斷參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,,提高自己的銷(xiāo)售理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用能力,。同時(shí),,我也積極關(guān)注銷(xiāo)售領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),使自己的銷(xiāo)售策略和方法始終保持更新和有效,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,我相信自己將能夠在銷(xiāo)售領(lǐng)域中取得更好的成績(jī),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

結(jié)尾:

總結(jié)一年的銷(xiāo)售工作,,我深感這是一次難得的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)之旅。通過(guò)與客戶(hù)和團(tuán)隊(duì)的合作,,我不僅提高了自己的銷(xiāo)售技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,也建立了良好的客戶(hù)關(guān)系。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為企業(yè)的發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意度做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí),,我也將保持積極的態(tài)度和熱情,面對(duì)銷(xiāo)售工作的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,成為一名更為出色的銷(xiāo)售人員,。

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇三

自6月進(jìn)入公司開(kāi)始工作,從前期市場(chǎng)摸底到辦事處成立,辦事處工作有一定了解,,現(xiàn)對(duì)工作和市場(chǎng)操作做如下闡述:

1:市級(jí)代理(意向代理商)總結(jié)

我區(qū)域主要是資陽(yáng),、內(nèi)江、自貢,、樂(lè)山,、眉山、雅安,、宜賓,、瀘州,通過(guò)走訪(fǎng)了解情況總結(jié)如下:

a,、意向客戶(hù)情況:意向客戶(hù)有11家(分別為:天玖商行,、銘仕商行、茗品商行,、澳啟商行,、恒順商行、金樽糖酒,、欣怡商貿(mào),、廣生商行、瑞豐,、質(zhì)德商貿(mào),、諾益貿(mào)易)。這些客戶(hù)都是經(jīng)營(yíng)白酒為主,、其中諾益貿(mào)易以進(jìn)口食品為主,。前期我們跑的都是做白酒的,對(duì)公司食品重視不夠,。也沒(méi)有什么可以拿給客戶(hù)看的,,只是意向客戶(hù)聊得比較好的,在食品這塊有個(gè)溝通,。

b,、通過(guò)了解,現(xiàn)在市場(chǎng)上的客戶(hù)大多數(shù)都是以銷(xiāo)售團(tuán)購(gòu)較多,,傳統(tǒng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道都掌握在老一批的大型經(jīng)銷(xiāo)商手里,。面臨市場(chǎng)壓貨壓力比較大。一批做團(tuán)購(gòu)的客戶(hù)正在崛起,。這也符合我們公司主要以做團(tuán)購(gòu)來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售贏得了契機(jī),。

c、市場(chǎng)客戶(hù)都以專(zhuān)賣(mài)店的方式在經(jīng)營(yíng),,做的比較強(qiáng)勢(shì)的在一個(gè)市能有好幾家專(zhuān)賣(mài)店,,其中以樂(lè)山,、自貢、宜賓,、內(nèi)江居多,。市場(chǎng)上還有很多的大型酒類(lèi)加盟店在連鎖銷(xiāo)售。

門(mén)店工作主要體現(xiàn)如下:

a,、客戶(hù)接待:專(zhuān)賣(mài)店工作是以提供高品質(zhì)產(chǎn)品,、服務(wù)為主體的,其中以良好的形象,、服務(wù),、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)來(lái)體現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)店質(zhì)量的高低、硬件設(shè)施我們已經(jīng)具備,。就像體現(xiàn)葡萄酒的好壞,,是用客戶(hù)在品完酒后的滿(mǎn)意來(lái)決定。

b,、平常的日常工作管理,。

公司現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)食品,加上代理的紅酒,。在一個(gè)市場(chǎng)上要找一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)代理產(chǎn)品不現(xiàn)實(shí),,涉及到銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)品特點(diǎn)的不統(tǒng)一。食品是個(gè)周轉(zhuǎn)很快的產(chǎn)品,,也有保質(zhì)期的限制,,固在市場(chǎng)上選擇客戶(hù)的反向要適應(yīng)產(chǎn)品的特點(diǎn)。建議如下:

3,、終端選擇,。前期我們可以要求代理商在渠道上選擇比較好的團(tuán)購(gòu)零售商來(lái)操作,要零售商的質(zhì)量,,不要數(shù)量。

4,、招商預(yù)計(jì):在我區(qū)域內(nèi)有8個(gè)城市,,能完成4個(gè)城市的葡萄酒和食品的招商。同時(shí)完成4個(gè)城市零售網(wǎng)點(diǎn)的布局還是需要一定的時(shí)間,。定的時(shí)間是在3-5個(gè)月,。

通過(guò)前期市場(chǎng)的走訪(fǎng)情況,我把區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)劃分為:

重點(diǎn)市場(chǎng):內(nèi)江,、瀘州,、樂(lè)山、眉山

潛力市場(chǎng):資陽(yáng),、宜賓,、自貢

關(guān)注市場(chǎng):雅安。

a、重點(diǎn)市場(chǎng)操作:重點(diǎn)市場(chǎng)完成招商后,,積極尋找高質(zhì)量的團(tuán)購(gòu)零售商,。目標(biāo)定在15到20家,特別關(guān)注做紅花郎團(tuán)購(gòu)的零售商,。

b,、潛力市場(chǎng)做為市場(chǎng)前期區(qū)域市場(chǎng)的輔助市場(chǎng),應(yīng)結(jié)合客戶(hù)資源共同完產(chǎn)品銷(xiāo)售,。

a,、聚焦原則,集中客戶(hù)和公司資源,,把團(tuán)購(gòu)好的零售商潛力挖掘出來(lái),,提升銷(xiāo)售信心。

b,、“一地一策”原則,,公司要快速啟動(dòng)市場(chǎng),可按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,,實(shí)行“一地一策”,,先審批,公司備案處理,。

以上是我的一些市場(chǎng)操作的個(gè)人觀點(diǎn),,銷(xiāo)售工作思路要明確,方向要正確,,重要的還是執(zhí)行力,,市場(chǎng)開(kāi)拓離不開(kāi)公司高效的管理制度,公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的贏聚力,,公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的溝通水平,、產(chǎn)品質(zhì)量等諸多因素,所以加強(qiáng)公司高績(jī)效管理,,激發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的信心是發(fā)展的關(guān)鍵,。

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇四

不知不覺(jué)來(lái)到公司已近一個(gè)月,作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,,公司能給了我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),,是我莫大的榮幸,既然成為公司的員工,,那就是公司的一份子,,我會(huì)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力的。

一是總經(jīng)理能銳利的觀察到在印染市場(chǎng)中,,未來(lái)趨勢(shì)中涂料印花的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的,,起初我并不理解,,只是從書(shū)面上了解到分散、活性印花的好處顯然在布料的處理中比涂料多不少,,從布樣的手感,,顏色鮮艷程度和色牢度等其他方面都比涂料優(yōu)秀,事實(shí)上從我的這二十幾天的工作的初步理解來(lái)看,,活性,、分散印花的規(guī)模要遠(yuǎn)大于涂料,成品布樣的性質(zhì)果然如同書(shū)面上所說(shuō),,但是從每個(gè)工廠的生產(chǎn)過(guò)程中從自己的感官感受中得到的信息是:活性,、分散的匹布后處理上比涂料復(fù)雜得多,而處理后得到的污水,,非常難處理,,處理成本較高,而最近得到相關(guān)消息,,環(huán)保部門(mén)非常重視印染,、冶煉、造紙等高污染行業(yè),,對(duì)于不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行整頓,,所以對(duì)于印染公司來(lái)說(shuō)這些都是不可規(guī)避的成本,所以印花公司不得不考慮另辟蹊徑,考慮污染較輕的涂料印花,恰巧涂料印花沒(méi)有污染方面的憂(yōu)慮,,并且在這些年公司對(duì)于涂料代替染料的所做的努力有目共睹,推出的各種輻射體系的涂料,,品質(zhì)穩(wěn)定,質(zhì)量?jī)?yōu)異。其中仿活性涂料產(chǎn)品完全有實(shí)力用來(lái)代替活性、分散印花所得出的各種優(yōu)異的性質(zhì),,并且公司還陸陸續(xù)續(xù)推出各種品質(zhì)更高的產(chǎn)品,公司對(duì)于涂料的發(fā)展所付出的代價(jià)是巨大的,,所以相對(duì)應(yīng)的公司未來(lái)就應(yīng)該會(huì)有巨大的收獲,。會(huì)成為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的公司。

二是公司已經(jīng)有非常好的產(chǎn)品來(lái)立足與當(dāng)前市場(chǎng),,良好的產(chǎn)品需要要有優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才搭配。所以在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的印花料市場(chǎng)我們公司要把握目前市場(chǎng),,開(kāi)拓新市場(chǎng),。所以銷(xiāo)售人才的擴(kuò)張是公司主要的發(fā)展方向之一,能將產(chǎn)品完美銷(xiāo)售出去,,使客戶(hù)能達(dá)到滿(mǎn)意效果,,公司就會(huì)發(fā)展壯大,,這就要求有大量的銷(xiāo)售人員在一線(xiàn)為公司的產(chǎn)品做實(shí)質(zhì)的宣傳,所以能成為公司最重要其器官上的一個(gè)細(xì)胞,,我勵(lì)志能成為公司的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,,不枉公司的重視,吃苦耐勞,,勤儉節(jié)約,,勤奮努力是最基本的要求,還要求自,。

三是既然這是個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所決定的市場(chǎng),。所有產(chǎn)品也要適應(yīng)市場(chǎng)的需求,所以技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)公司在市場(chǎng)上生存的重要源泉,,只有不斷的創(chuàng)新才能立于不敗之地,,公司推出的幾種新產(chǎn)品,有幾個(gè)規(guī)?;墓S使用的效果來(lái)說(shuō)比較喜人,,能達(dá)到較高的工藝要求,作于銷(xiāo)售人員的我們來(lái)說(shuō)心里是無(wú)比的高興的,。而對(duì)老產(chǎn)品的更新也是至關(guān)重要的,,不同的工廠對(duì)與細(xì)節(jié)的要求是不同的所以推出了不同的產(chǎn)品,所以公司的產(chǎn)品類(lèi)型數(shù)量是比較廣泛的,。極個(gè)別的公司尖端產(chǎn)品領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)水平,,所以公司可以滿(mǎn)足絕大多數(shù)工廠印花需求的。

而在我工作的這些天來(lái),,我的進(jìn)步可能達(dá)不到應(yīng)有的進(jìn)步,,不敢與人說(shuō)話(huà),膽怯,,說(shuō)話(huà)含糊怕自己的語(yǔ)言的冒失,,不得體,不準(zhǔn)確,,把公司的產(chǎn)品沒(méi)有準(zhǔn)確的像客戶(hù)表達(dá),,使客戶(hù)對(duì)公司的產(chǎn)品沒(méi)有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),把公司主要的技術(shù),,實(shí)力沒(méi)有很好的闡述出來(lái),,使客戶(hù)對(duì)于公司帶來(lái)不可避免的損失。所以這些天與客戶(hù)說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì)盡量少,,只是偶爾插一句有的沒(méi)得的話(huà),,所以在這邊辦事處,一直都在業(yè)務(wù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),,拜訪(fǎng)老客戶(hù),,經(jīng)理對(duì)于新客戶(hù)的說(shuō)話(huà)技巧,產(chǎn)品介紹,,人際關(guān)系處理,,應(yīng)急事情的處理都非常令我們新人佩服,所以這些天來(lái)主要是跟隨經(jīng)理在一旁旁聽(tīng),,學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,,和處理事情的基本原則,每個(gè)人都不一樣,,所以以后可能在銷(xiāo)售方式上與朱經(jīng)理不一樣,,但是必須現(xiàn)在以他為標(biāo)桿,朝著他努力,,所以以后的路還很遠(yuǎn),;不光了解自己還不行,還要了解自己的對(duì)手,,所謂知己知彼,,百戰(zhàn)不殆。所以經(jīng)過(guò)這些天的工作,,了解我們的對(duì)手有上海譽(yù)輝,、中博、丹東恒星,、還有當(dāng)?shù)氐恼澈蟿?,?duì)于這些粘合劑的價(jià)格、品質(zhì)等都做了些了解,。

而在跟隨經(jīng)理的這些天,,也斗膽說(shuō)公司出現(xiàn)的可以避免的問(wèn)題,就是粘合劑的穩(wěn)定問(wèn)題,,同一種產(chǎn)品,,在不同的時(shí)間出現(xiàn)的效果不一樣,假如一百個(gè)批次有一個(gè)批次產(chǎn)品不對(duì)勁,,不是日常實(shí)驗(yàn)室所檢測(cè)的粘度,、固含量、而是其他少量但是影響關(guān)鍵的配料,,而這些關(guān)鍵因素可能會(huì)導(dǎo)致印花效果不佳(本人對(duì)于這些專(zhuān)業(yè)方面可能不了解),,而我們的產(chǎn)品可能是工人誤操作導(dǎo)致,可能工人配比沒(méi)有精確,,比較含糊,,沒(méi)有完全按照配方來(lái)的,有出入,;如果不是工人誤操的問(wèn)題(達(dá)到額定的品質(zhì),,也是我們工廠必須的也是最基本的'生產(chǎn)要求,任何時(shí)間都不能放松),,也可能印化工廠的工藝誤差導(dǎo)致的問(wèn)題,,這就需要我們對(duì)印花廠的持續(xù)跟蹤找到真正根源。我們可能需要有創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)吸引新客戶(hù),,但也需要穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品來(lái)保護(hù)來(lái)客戶(hù),。

工作才剛剛開(kāi)始,還需要公司的栽培……

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇五

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銷(xiāo)售工作如逆水行舟,,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。記得初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,,及工作性質(zhì)的不同,,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,好在有同事的幫忙,,使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路和一定的了解,在這短暫的兩個(gè)多月里,,通過(guò)對(duì)一定量客戶(hù)的拜訪(fǎng)等工作使我對(duì)本行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,,也為后期的銷(xiāo)售工作打下基礎(chǔ)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,,提升自己。

一,、個(gè)人工作不足:

我作為銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了兩個(gè)多月,在這兩個(gè)多月中各方面沒(méi)有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo),,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒(méi)有做好:

1,、我作為銷(xiāo)售部門(mén)的員工,深深地感到肩負(fù)重任,,作為公司的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,,加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,。

2、在拜訪(fǎng)的客戶(hù)中優(yōu)質(zhì)客戶(hù)這一塊中,,也屢次沒(méi)有取得好的成績(jī),,錯(cuò)過(guò)了很多客戶(hù)資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶(hù)沒(méi)有選擇我們的機(jī)組,。

3,、在商務(wù)方面,由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),,所以做得不是很好,,致使很多客戶(hù)對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶(hù)多拜訪(fǎng),,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能,。

4、對(duì)工作的積極性不高,,不夠投入,。缺乏銷(xiāo)售方面的技巧和心態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)還是比較膽怯,。當(dāng)受到客戶(hù)拒絕時(shí),,還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

5,、拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候,,沒(méi)有做好前期準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致在拜訪(fǎng)的時(shí)候相關(guān)負(fù)責(zé)人不在辦公室,。

二,、明年工作計(jì)劃:

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面,,作為公司一名業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。我對(duì)自己有以下要求:

1、對(duì)于老客戶(hù),,和固定客戶(hù),,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),,好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶(hù)信息,,加大客戶(hù)拜訪(fǎng)量,。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

4,、年度銷(xiāo)售目標(biāo)制定,,在xxxx年我的目標(biāo)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)850萬(wàn),增加60個(gè)有意向客戶(hù),,把川西南片區(qū)所有地級(jí)市及縣城全部拜訪(fǎng)完,。對(duì)于目標(biāo)細(xì)分為:

(1)第一個(gè)季度目標(biāo)銷(xiāo)售額為150萬(wàn)。1-3月份,,大部分學(xué)校處于資金撥付及立項(xiàng)的階段,。所以,第一個(gè)季度,,對(duì)于目前手上現(xiàn)有的意向客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn),,努力達(dá)到目標(biāo)銷(xiāo)售額。還要多回訪(fǎng)老客戶(hù)及加大量拜訪(fǎng)新客戶(hù),,第一個(gè)季度的意向客戶(hù)要達(dá)到20家,。

(2)第二個(gè)季度目標(biāo)銷(xiāo)售額為270萬(wàn)。4-6月份,,大部分學(xué)校已經(jīng)立項(xiàng)了,,處于招標(biāo)階段。應(yīng)當(dāng)加大意向客戶(hù)的跟進(jìn)拜訪(fǎng),,爭(zhēng)取能在招標(biāo)過(guò)程中更有優(yōu)勢(shì),。第二季度的意向客戶(hù)要達(dá)到10家。

(3)第三季度的目標(biāo)銷(xiāo)售額為330萬(wàn),。7-9月份,,是節(jié)能減排項(xiàng)目招標(biāo)的高峰階段,也是尾聲,。這一季度要加大沖刺力度,,對(duì)已有的意向客戶(hù)要不斷拜訪(fǎng),增進(jìn)關(guān)系,。要在這一季度完成大部分銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。第二季度的意向客戶(hù)要達(dá)到10家。

(4)第四季度的目標(biāo)銷(xiāo)售額為100萬(wàn)。10-12月份,,學(xué)?;旧隙荚撏旯ち耍搅四甑醉?xiàng)目申報(bào)的時(shí)候了,,這個(gè)季度要加大客戶(hù)拜訪(fǎng)量,,對(duì)已有客戶(hù)進(jìn)行篩選。同時(shí)處理好客戶(hù)關(guān)系,。第四季度的意向客戶(hù)要達(dá)到20家,。

5、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

6,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我需要掌握的內(nèi)容。

三,、

進(jìn)修計(jì)劃:

xxxx年的進(jìn)修計(jì)劃分為兩部分:

1,、駕照:在21世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì),駕照已經(jīng)成為每個(gè)人必不可少的一項(xiàng)技能,,而且目前的工作中也是不可少的一項(xiàng)能力,,所以我希望在工作空閑時(shí)間能夠?qū)⑦@一項(xiàng)技能學(xué)會(huì),拿到駕照,。

2,、中國(guó)機(jī)械注冊(cè)工程師基礎(chǔ)考試:中國(guó)機(jī)械注冊(cè)工程師是國(guó)家級(jí)證書(shū),而且對(duì)于我將來(lái)的工作和生活都有一定的幫助,。因?yàn)閺膶W(xué)校畢業(yè)沒(méi)有多久,,很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)都還有一定的認(rèn)識(shí),所以在xxxx年,,我希望在工作空閑時(shí)間能夠多看一些這方面的書(shū)籍,,爭(zhēng)取能夠通過(guò)基礎(chǔ)考試,。

以上,是我對(duì)20xx年的.工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望 xxxx年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接xxxx年新的挑戰(zhàn),。

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇六

1,、參展意義不大,下次選擇的時(shí)候要慎重

2,、展會(huì)溝通還是要更到位不要被工作人員忽悠切記好的展會(huì)是不會(huì)總是給你預(yù)留展位的

3,、展會(huì)布置要有針對(duì)性

先說(shuō)說(shuō)我對(duì)展位的看法,我們是小行業(yè),,應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的展會(huì),,一年在世界各地有不同的展會(huì),如何正確選擇適合自己的展會(huì)哪,,除了自己去網(wǎng)絡(luò)上了解一些信息外,,其實(shí)最好的信息來(lái)源是你的業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那些做了十多年每年都參展的大公司,,在這方面應(yīng)該是比較有經(jīng)驗(yàn)的,,所以他們?nèi)ツ膫€(gè)展會(huì)有很高的參考價(jià)值。

第一步:展會(huì)前的準(zhǔn)備

1,、邀請(qǐng)函:

a,、告訴客人你們的位置,展位的時(shí)間這一步非常重要,,如果你能把你的老客戶(hù)都約到你的展位上,,只要你有新產(chǎn)品,基本上有新訂單是很容易的事情,。對(duì)于那些在你們這里訂單量不是很大的客戶(hù),,最好的方法就是多介紹品種給他做,,這樣訂單量也就自然上去了。

b,、給客人的邀請(qǐng)信,,除了告訴你們的展位號(hào)和新樣品的新信息外,最好還是能附上你們的裝修圖給客這樣的話(huà)能方便客人找你,。因?yàn)檎桂^如果大的話(huà),,客人一下就轉(zhuǎn)暈了,有些展位沒(méi)有寫(xiě)展位好是比較難找的,,如果有裝修圖的話(huà),,就很方便了。在這里提醒大家,,展位號(hào)最好顯示在比較明顯的地方,,這樣對(duì)客人來(lái)說(shuō)方便很多。我自己經(jīng)常去客人展位上拜訪(fǎng)的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)很難找,,因?yàn)榇蠖鄶?shù)自己裝修的展位都沒(méi)有展位號(hào),我覺(jué)得這點(diǎn)可以改善,。

c,、注意約見(jiàn)客人的時(shí)間,基本上可以半小時(shí)約一個(gè),,對(duì)于那些事先有很多內(nèi)容要談的客戶(hù),,而且談話(huà)內(nèi)容估計(jì)比較艱難的客人可以預(yù)算一個(gè)小時(shí)。

d,、約客人的時(shí)候,,要考慮如果約的是大客人,尤其是一個(gè)國(guó)家和地區(qū),,或者互相是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,,千萬(wàn)不要約的時(shí)間很近,這樣職能對(duì)自己沒(méi)有好處,。大客人通常都希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越少越好,,而且經(jīng)常會(huì)要求公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)保護(hù)。所以要小心,,千萬(wàn)不能在一個(gè)客戶(hù)面前提及同一地區(qū)和國(guó)家的大客戶(hù),。

e、以上做好了還有最后一個(gè)環(huán)節(jié),,就是要客人在展會(huì)期間的手機(jī)號(hào),,或者是酒店號(hào)碼,這樣的話(huà)即使他沒(méi)有來(lái)的話(huà),,如果忘記了,,你都可以及時(shí)提醒他,。

f、關(guān)于約會(huì)時(shí)間上其實(shí)也有一定的講究,,就是那些非常重要的客人最好約在最前面,,因?yàn)槿f(wàn)一他沒(méi)來(lái)的話(huà),你可以打電話(huà)給他,,不至于束手無(wú)策,。

2、展臺(tái)裝修:

a,、裝修簡(jiǎn)潔大方就好,。顏色要和產(chǎn)品有對(duì)比度,很重要,。

c,、有個(gè)能隔音的房間也很重要,那些大客戶(hù)就可以在這里談,,來(lái)一個(gè)收拾一個(gè),。

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇七

回首20xx年的銷(xiāo)售歷程,我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情,。見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮,。似乎從一開(kāi)始,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展,、新要求,擺在我的眼前,,昂首只能選擇前進(jìn),。總體觀察,,這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步,。不論與客戶(hù)的談判,還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶(hù)的接洽工作,,都在不斷進(jìn)步中,。

1、非洲片區(qū):?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng),,我們非洲市場(chǎng)仍不理想,。目前銷(xiāo)售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,,200-年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家,,其中一家埃及大客戶(hù)因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單。但是埃及另一客戶(hù)的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金,。突尼斯客戶(hù)的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金,。隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,,堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額。

2,、南非片區(qū):目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計(jì)5家,,由代理-x公司負(fù)責(zé)管理銷(xiāo)售區(qū)域,我司監(jiān)督,。目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,,然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù)。現(xiàn)行主導(dǎo)銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵,。銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金,,增加到今年的18萬(wàn)余美金。初步預(yù)計(jì)-年銷(xiāo)售額達(dá)到28萬(wàn)美金,,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn),。

3、中東市場(chǎng):-年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶(hù)(阿聯(lián)酋,、伊朗,、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶(hù)。-年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元,,外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元,,在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值。隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),,同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪(fǎng),擴(kuò)充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額,。

4,、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,由于國(guó)家政策以及關(guān)稅,、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題,,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問(wèn)題,。出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛,,由于價(jià)格問(wèn)題,我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,,若能在-年順利解決價(jià)格問(wèn)題,,銷(xiāo)售份額將有保持或者提升。東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),,目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù),,但是-年的銷(xiāo)售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主)。東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),,雖然-年跟我司貿(mào)易的客戶(hù)不如以往那么多,,但是市場(chǎng)前景較好,,尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展,。

5,、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在-年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì),、拜訪(fǎng)等品牌推廣,,贏取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額。英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù),,但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失。此外經(jīng)過(guò)-年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解,,發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,,價(jià)格要適中,在西班牙,、法國(guó)新車(chē)較多,,即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高,?;诖耍覀€(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,,如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù),,比如說(shuō)意大利的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶(hù),,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,然后推動(dòng)價(jià)格的提升。

6,、現(xiàn)行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是:前期談判工作(郵件交流,、核對(duì)詢(xún)價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí),、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒,、外箱嘜頭,、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排,、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問(wèn)題,、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判),。

7、對(duì)于客戶(hù)所寄和給的新樣品,,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,,不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量,、市場(chǎng),、利潤(rùn)不是很理想,就立即放棄,,過(guò)多精力的分散,,其結(jié)果必定是得不償失。

8,、-年的關(guān)注使我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解,。理想中我的品牌戰(zhàn)略。

首先,,我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件,,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,,盡量使用自己的品牌,。

其次,一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將-品牌進(jìn)入產(chǎn)品中,。再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,,買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,,手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,,就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,,由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳,。

另外,,我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N(xiāo)的規(guī)模在逐漸增大,針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己-品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象,,我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,。

最后,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題。如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理。我們也不能忘記crm(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng),,有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇八

今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為x萬(wàn),其中一x萬(wàn),,x萬(wàn),,其他x萬(wàn),基本完成年初既定目標(biāo),。

x常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,,x增長(zhǎng)較快,x相比去年有少量增長(zhǎng),;但x銷(xiāo)售不夠理想(計(jì)劃是在x萬(wàn)左右),,x(x以上)銷(xiāo)售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅,。

總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常,,x增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想,。

對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1,、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,,退、換貨情況較多,。如x客戶(hù)的x,,x客戶(hù)的x等,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,,客戶(hù)怨聲載道。

2,、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤,、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),,發(fā)貨時(shí)手輪落下等等,。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,,并給客戶(hù)造成很壞的印象。

3,、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4,、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶(hù)投訴較多,尤其是老客戶(hù),,如x,、x、x等人都說(shuō)比別人的要貴,,而且同樣的貨,,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià),。

5,、技術(shù)支持問(wèn)題:客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,造成客戶(hù)對(duì)公司抱怨和誤解,,x,、x等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大,,但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧,。

6、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,,所以不同的客戶(hù)等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),,老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

經(jīng)過(guò)近兩年的`磨合,,銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,,人員之間溝通順利,,相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧,,并增強(qiáng)了為客戶(hù)服務(wù)的思想,;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié),、歸納,,找到合理的解決方法,x在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),,發(fā)揚(yáng)光大,,但問(wèn)題方面也不少。

1,、人員工作熱情不高,,自主性不強(qiáng)。上班聊天,、看電影,,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,,二則銷(xiāo)售人員待遇較低,感覺(jué)事情做得不少,,但和其他部門(mén)相比工資卻偏低,,導(dǎo)致心理不平衡。

2,、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),,以為貨物出廠就行,,少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),,比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量,,到貨時(shí)間,,為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等,。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,,這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失,,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率,。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,,告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期。

5,、銷(xiāo)售,、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順,,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,,互相指責(zé)。

6,、技術(shù)支持不順,,標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺,。

7,、部門(mén)責(zé)任不清,本未倒置,,導(dǎo)致銷(xiāo)售17咳嗽泵揮惺奔渲鞫爭(zhēng)取客戶(hù)17

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,,也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,,但不加以重視,,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇九

20xx年即將過(guò)去了,,現(xiàn)在就這一年的銷(xiāo)售工作總結(jié)如下:

1,、銷(xiāo)售情況20x年銷(xiāo)售891臺(tái),各車(chē)型銷(xiāo)量分別為x331臺(tái),;161臺(tái),;3臺(tái);2臺(tái),;394臺(tái),。其中x銷(xiāo)售351臺(tái)。x銷(xiāo)量497臺(tái)較x年增長(zhǎng)x%(x年私家車(chē)銷(xiāo)售342臺(tái)),。

2,、營(yíng)銷(xiāo)工作為提高公司的知名度,,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流,、溝通,、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái),,搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索,。20x年本部門(mén)舉行大小規(guī)模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)17次,刊登報(bào)紙硬廣告34篇,、軟文4篇,、報(bào)花56次、電臺(tái)廣播1400多次并組織銷(xiāo)售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪(fǎng),,通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷,。公司并在20x年9月正式提升任命x為x廳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。工作期間x每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)表格,,盡職盡責(zé),,為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻(xiàn)。

3,、信息報(bào)表工作報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,,崗位重要,關(guān)系到x公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和x的驗(yàn)收,,為能很好的完成此項(xiàng)工作,,20x年5月任命x為信息報(bào)表員,進(jìn)行對(duì)x公司的報(bào)表工作,,在工作期間x任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了x公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,,每日核對(duì)庫(kù)存情況,對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售工作作出了貢獻(xiàn),。

4,、檔案管理20x年為完善檔案管理工作,特安排x為檔案管理員,,主要工作有收集購(gòu)車(chē)用戶(hù)檔案,、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報(bào)x公司等,,工作期間x按照公司規(guī)定,,圓滿(mǎn)完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對(duì)20x年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié),。

最近一段時(shí)間公司安排下我在進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習(xí)工作,,俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,現(xiàn)對(duì)于20x年的工作計(jì)劃做如下安排:

1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,,為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件,。

2、協(xié)調(diào)與x公司各部門(mén)的工作,,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,。加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3,、每日召開(kāi)晨會(huì),了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況,,安排日常工作,,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí),。

4,、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能,、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí),、禮儀等,。

5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),,制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策,,并派駐本公司銷(xiāo)售人員,實(shí)現(xiàn)行銷(xiāo)工作的突破發(fā)展,,使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓,。

6、合理運(yùn)用資金,,建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存,,爭(zhēng)取資金運(yùn)用化。

7,、根據(jù)x公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),,對(duì)現(xiàn)有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,,制定衛(wèi)生值日表。

9,、一日工作模式,,俗話(huà)說(shuō)的好,,好一日不算好,日日好才是好,。

最后,,在新春到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表x專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,,在20xx年一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,。在20x年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,。再次謝謝大家,,祝大家新年愉快,合家幸福,。

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇十

1)產(chǎn)品改進(jìn)建議

2)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議:

1)本月度銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況分析:

2)下月工作計(jì)劃及其制定的相應(yīng)的保障措施分析:

3)需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題:

(從從產(chǎn)品,、價(jià)格、促銷(xiāo),、渠道,、服務(wù)方面評(píng)價(jià)本月度的工作,并指出工作中的不足及其相應(yīng)的整改措施)

銷(xiāo)售月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇十一

我于xx年1月1日榮幸的進(jìn)入x牛肉公司,,已滿(mǎn)四年,,在這四年之中也經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的磨練,由門(mén)市部調(diào)入車(chē)間,,再到銷(xiāo)售部,。

并于xx年8月11日,負(fù)責(zé)公司開(kāi)票工作,,又是我新的崗位,,同時(shí)又增加我的細(xì)心和責(zé)任,開(kāi)票與做銷(xiāo)售不一樣,,管理層次不一樣,,所有的銷(xiāo)售金額我都會(huì)過(guò)目,有更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)我很高興!因?yàn)槲宜鶕碛械氖聵I(yè)興旺發(fā)達(dá)也是個(gè)人思想提高,。

自xx年8月11日,,公司決定固定開(kāi)票時(shí),也就是我新的工作歸宿,,同時(shí)我也明白我的工作份量有多重,,工作環(huán)境與體系完善會(huì)給個(gè)人提高綜合素質(zhì),在這些時(shí)間我深感忙碌,,因?yàn)槲夜句N(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷上升,,開(kāi)票數(shù)量也就隨之增多,,我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷(xiāo)商,以及我們的分公司,,我們川北有廣安-廣元-達(dá)洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等,,以及其它地方,閬中客戶(hù)比較凌亂,,也特別多,,閬中片區(qū)平銷(xiāo)售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨,川北不一樣,,有的是不含折扣,,有的含折扣,他們是先款后貨,,在此我想說(shuō)句最真的感受:公司所有客戶(hù)是為我公司增加銷(xiāo)量也是他本人增加收入,,對(duì)我來(lái)說(shuō)而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個(gè)人的客戶(hù),此話(huà)也許過(guò)重,,因?yàn)榻訂纬鲐浭俏覀€(gè)人更多地與她們聯(lián)系,同時(shí)也感受到了一份心靈相通與責(zé)任,,正如我們董事長(zhǎng)說(shuō)的那樣:多一份壓力也就多了一份責(zé)任,,同進(jìn)也是一個(gè)新的起點(diǎn),在新的崗位上,,我性格變了很多,,因?yàn)槲宜龅墓ぷ饔泻艽蟮呢?zé)任,有時(shí)不得不果斷處理,,當(dāng)然,,我想這也是我的工作職責(zé)!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷(xiāo)量我不得不這樣,,愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)人的職責(zé),,讓我做的事我會(huì)用心做!也給自己增添一分安心!

對(duì)公司發(fā)展而言,我有幾點(diǎn)不成熟的建議如下:

1,、為了體系完善需規(guī)范個(gè)人思想行為并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);

2,、為了工作流程和體系正規(guī),每個(gè)人工作崗位有明確的安排,,這是為了提高公司管理水平并提高每一個(gè)員工的工作責(zé)任心與綜合職業(yè)技能,,為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動(dòng),我所要求的是包裝車(chē)間保持成品庫(kù)房所有產(chǎn)品每樣均不可少,,無(wú)論是在銷(xiāo)售淡季與旺季,,都一直下去,這樣也不會(huì)誤事和忙碌,。

3,、在送貨方面還有些弊病,,因離城內(nèi)有點(diǎn)距離,除了特殊情況以外,,要給我們的客戶(hù)核定一定的時(shí)間訂貨,,也包括我們送貨的時(shí)間,因距離不能快速達(dá)到他們的需求,,如要象流水線(xiàn)一樣的訂貨,,會(huì)耗費(fèi)不必要的費(fèi)用,降低工作效率,。當(dāng)然,,這只是指閬中片區(qū),外面都是大量訂貨,,多數(shù)是走托運(yùn),,不會(huì)存在類(lèi)似的情況。

4,、為了運(yùn)轉(zhuǎn)工序一事,,我想提一下我不該提的問(wèn)題,現(xiàn)時(shí)我們送貨人也增加,,關(guān)于送貨手續(xù)問(wèn)題,,送貨人員應(yīng)做的事是,制單人制單,,是他們送貨,,送貨方面也有很多手續(xù),包括收款以及欠款和交款方式要手手清,,必定這里只有我和出納,,收款欠款單據(jù)要一一交清,同時(shí);也包括我們銷(xiāo)售人員的手續(xù)方面,,以免造成不必要的擔(dān)心,,以及送貨人員每次發(fā)托運(yùn)部的貨包含清單要準(zhǔn)確給對(duì)方裝上,以免造成失誤,,我講過(guò)多次,,但還是有類(lèi)似錯(cuò)誤,在此,,開(kāi)票人員含有工作項(xiàng)目是,,開(kāi)票-退換貨-接拿訂單-同時(shí)身邊有三部電話(huà),多數(shù)都會(huì)同時(shí)打進(jìn)來(lái),,我時(shí)時(shí)都在安排我的工作順序,,也許這樣是小題大說(shuō),可是這些都是要細(xì)心和眼清的事,我望領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)安排在x年新的一年有新的運(yùn)作方式,,如我把所面對(duì)的責(zé)任制度我都要安排和接替,,我想這樣運(yùn)行量之重,在x年,,要把每天的銷(xiāo)售金額填在表格上,,折讓是多少,不含折讓的,,都要填上去,,同時(shí)也要象去年一樣一月的銷(xiāo)售產(chǎn)品每個(gè)單品都要統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售多少袋,最重需要大家多一份責(zé)任信,,同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達(dá)之路,。

5、在每個(gè)部門(mén)我都會(huì)積極配合,,因有時(shí)工作忙碌有一些運(yùn)轉(zhuǎn)不足,,送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全,為了工作運(yùn)轉(zhuǎn)暢通,,在開(kāi)票送貨是一條線(xiàn)的行動(dòng),,要各自盡各自的責(zé)任心,重要的是成品庫(kù)房產(chǎn)品不能斷貨,,因工作程序很多,,退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶(hù)貨物如時(shí)到達(dá),不然會(huì)造成對(duì)方生氣,,我要這樣去安排,如外面訂的貨也要及時(shí)發(fā)到托運(yùn)部,,那怕是我們的送貨人員不吃飯,,也必須要送去,因車(chē)錯(cuò)過(guò)就會(huì)耽誤到貨的時(shí)間,,包括下到車(chē)間的訂單沒(méi)有的必需做出來(lái),這就是我所要的責(zé)任心,,當(dāng)然,在這樣的立場(chǎng)我是難處的….因我不是領(lǐng)導(dǎo)只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個(gè)人對(duì)他們要求,可我接受的是我全公司的經(jīng)銷(xiāo)商,我的責(zé)任心是很重的我不得不這樣去做,,正如我們董事長(zhǎng)說(shuō)的那樣,,要果斷利索。

在這里我想請(qǐng)示一下關(guān)于退換貨的扣袋費(fèi),,扣與不扣,,希領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài),以及那些客人及部門(mén)情況下有折讓和優(yōu)惠政策希注明,,我所有領(lǐng)導(dǎo)他們的管理體制與我不一樣,,我是長(zhǎng)坐在這里,面對(duì)事與人有時(shí)候是需要答復(fù)和解決的,希在x年工作中有一定的規(guī)范和安排會(huì)對(duì)操作方式給一些方便,。

xx年,,是我們大家迎接公司大量的收入的時(shí)期,要從我的工作環(huán)節(jié)和細(xì)心做起,,希我們的部門(mén)齊心協(xié)力盡責(zé)做好自己要做的事,,有句話(huà)這樣說(shuō):今天工作不努力,明天努力找工作,,這句話(huà)不是每個(gè)人都要用上它,,我們已擁有這份工作就應(yīng)該做好,也是一次考驗(yàn),,只要對(duì)它負(fù)責(zé),,這門(mén)課算是有一半的及格分?jǐn)?shù),即時(shí)放棄,,只要你有同樣的思想理論換了工作你還會(huì)是很好的職員,。這是個(gè)人意識(shí),我們大家沒(méi)有必要論你我,,只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我們都要做好,,在此,以上不成熟的建議希領(lǐng)導(dǎo)重視,,以及安排各自的崗位和責(zé)任,,在新的一年我們的企業(yè)是不斷的發(fā)展.我會(huì)在新的一年做好我要做的工作,我會(huì)與大家共迎共創(chuàng)更大業(yè)績(jī)。

在此:感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事以及家人的支持和鼓勵(lì),。

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