在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

精準扶貧表態(tài)發(fā)言范文篇一

【篇1：精準扶貧表態(tài)發(fā)言】

表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

精準扶貧是新時期黨和國家扶貧工作的精髓和亮點,，是全面建成小康社會,、實現(xiàn)中華民族偉大“中國夢”的重要保障。xx信用聯(lián)社作為地方性金融機構(gòu),，是支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,，始終堅持“面向三農(nóng)、面向城市社區(qū),、面向中小企業(yè),、面向地方經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展”的市場定位，投身精準扶貧工作是我們義不容辭的政治責(zé)任和社會擔當,。在此,，我代表xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社鄭重承諾：“精準扶貧攻堅，信合一馬當先”,。我們將嚴格按照縣委縣政府安排部署,，扎實開展精準脫貧金融扶持保障工作，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的網(wǎng)點,、人員,、資金、產(chǎn)品四大優(yōu)勢,，實現(xiàn)貧困戶建檔立卡全覆蓋,，實現(xiàn)金融扶貧全覆蓋。下半年,，我們計劃拿出2000萬元扶貧貸款專項資金,，緩解貧困戶“貸款難”問題，實現(xiàn)貧困群眾產(chǎn)業(yè)脫貧,，為我縣精準脫貧攻堅工作加油助力。 “情系三農(nóng)，服務(wù)xx”是xx信用聯(lián)社永遠秉承的精神宗旨,。最后,，感謝縣委縣政府長期以來對xx信用聯(lián)社的大力支持！

謝謝大家,！

【篇2：扶貧表態(tài)發(fā)言】

在全縣扶貧工作會議上的表態(tài)發(fā)言

（2012年6月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好！

我來自縣人力資源與社會勞動保障局,，受組織指派,，2010—2011年度，擔任沛城鎮(zhèn)陳樓村駐村扶貧指導(dǎo)員,。

兩年來,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦和村黨委的大力支持下,，我緊緊圍繞農(nóng)民增收這一中心任務(wù),，切實選準項目，認真抓好落實,，較好完成了既定的目標任務(wù),。共協(xié)調(diào)幫扶資金7萬元，幫扶物資價值1.2萬元,，村衛(wèi)生室建設(shè),、村農(nóng)貿(mào)超市建設(shè)、村綜合服務(wù)中心內(nèi)部配套設(shè)施完善,、捐資助學(xué),、道路改造等幫扶重點項目順利完成。陳樓村67戶186人全部脫貧致富,。

總結(jié)

扶貧開發(fā)有許多工作要做,，而一屆駐村的時間是有限的,，要在有限的時間內(nèi)解決貧困村的發(fā)展問題，就必須制定具體明確的目標,。一是制定了長遠發(fā)展目標,。按照縣里對下 1

派工作的要求，一到村就立即進行了調(diào)查研究,。在掌握陳樓村的基礎(chǔ)情況之后,，通過多種方式，與村“兩委”進行了座談,，廣泛聽取了群眾的意見,，并召開了黨員會議征求建議,，在此基礎(chǔ)上，參照示范新村的建設(shè)標準,，幫助村里制定了以“兩委”建設(shè)為重點,，以物質(zhì)文明、精神文明,、政治文明建設(shè)為內(nèi)容的兩年發(fā)展規(guī)劃,。二是制定了重點發(fā)展目標。從群眾最關(guān)心的問題入手,，把以村委會為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，以壯大集體經(jīng)濟為重點的招商引資，以養(yǎng)殖,、種植為重點的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以幫扶特困戶、特困生為重點的扶貧濟困,，作為駐村期間的重點目標,，制定了兩年駐村期間的具體工作計劃。三是制定了階段發(fā)展目標,。對年度要完成的任務(wù)逐項進行分析,，根據(jù)條件的成熟程度，排出近期,、中期和后期的不同階段的工作目標,，并針對階段目標的特點制定配套措施，先行突破條件好,、優(yōu)勢大的項目,。明確的工作目標，使駐村工作做到了有的放矢,。

加強宣傳是做好脫貧攻堅的重要內(nèi)容,，借助廣播、電視,、報紙等媒體,。大力宣傳實施脫貧攻堅工程的意見和相關(guān)政策。宣傳扶貧開發(fā)新舉措,、新進展,、新典型、新成果,。提高脫貧攻堅在廣大人民群眾中的知曉度,、認同度、參與度和滿意度,。把有關(guān)高效農(nóng)業(yè)的資料匯集成冊,，發(fā)放到農(nóng)民手中,，充分調(diào)動廣大群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的積極性 2

扶貧幫扶不僅要幫錢、幫物,，更重要的是要幫助農(nóng)民提高素質(zhì),，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)科技學(xué)文化，從根子上長本領(lǐng),。根據(jù)被幫扶村貧困戶技能單一這種狀況，我與村干部一起依據(jù)貧困農(nóng)戶的家庭情況,、就業(yè)要求,、培訓(xùn)愿望、個人技能和身體狀況對他們逐戶建立了臺賬,，兩年來共推薦136名農(nóng)民到乾坤技校,、龍源技校等進行了駕駛、維修等技能學(xué)習(xí),，并利用人保局的工作優(yōu)勢,，向昆山、溫州,、臺州,、無錫等地勞務(wù)輸出農(nóng)民共159人，人均月工資2000元以上,。

為改變陳樓村多年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后,，水利設(shè)施不完善的局面，我和村兩委成員積極尋找對策,，通過上級補助和村民自籌的方式,，投資100多萬元新建排灌站房2座，新修干渠1000米,，u型渠2500米,，改建了泄洪閘、放水閘,、新開引水渠道一條,，疏浚灌溉渠道2500米，添置抽水電泵5臺,。上述工程的建成使我村2176畝農(nóng)田用水,、排水問題得到了很好的解決，同時通過該工程的實施,，使我村1800余畝的低產(chǎn)田改為高效農(nóng)田,，大大提高了糧食的產(chǎn)量，增加了村民的收入,，使我村近2000戶農(nóng)民受益,。

扶貧工作任重而道遠,，在下一步的工作中，我將繼續(xù)堅持吃住在鎮(zhèn),、工作在村,， 嚴格遵守扶貧開發(fā)各項規(guī)章制度，樹立扶貧指導(dǎo)員的良好形象,。堅持把促進貧困農(nóng)民增收作為 3

中心任務(wù),，以提升產(chǎn)業(yè)、擴大就業(yè)為抓手,，瞄準一個總體目標,，突出三個具體目標，抓好五項工作,。協(xié)助被幫扶村,，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基本要求，緊緊圍繞“八有”目標實施幫扶,?？偨Y(jié)一句話就是：我們扶貧隊員就是要帶著感情做好社會幫扶工作。

謝謝大家 4

【篇3：精準扶貧發(fā)言材料】

在全市扶貧攻堅行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo) 小組會議上的發(fā)言

圍繞精準扶貧工作要求和省市扶貧開發(fā)會議精神,，我區(qū)及時調(diào)整工作思路和舉措,，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn),，下大力打好這張扶貧“精準牌”,。

---摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”,。

按照國家和省對貧困戶,、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我區(qū)嚴格執(zhí)行識別標準,，把最貧困的戶,、最貧困的村納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃,。全區(qū)先后3次組織專門力量對61個行政村基本情況進行摸底調(diào)查,，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，識別貧困人口1.66萬人,，并按照“規(guī)劃到村,、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路,，精心編制了平川區(qū)“1236”扶貧攻堅行動實施方案,，確立了貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困村、貧困戶登記表,、扶貧手冊,，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“戶有卡,、村有簿,、鄉(xiāng)有冊、區(qū)有檔”,，對貧困人口,、貧困家庭實行信息動態(tài)化管理。并對識別出來的貧困村,、貧困戶制定幫扶措施,，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,，明確幫扶責(zé)任單位,、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動,、龍頭企業(yè)帶動,、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式,，集中力量予以扶持,。 ---創(chuàng)“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”,。

深入開展大走訪,、大調(diào)研，認真傾聽貧困群眾訴求,，耐心詢問每戶家庭情況,，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔,，與貧困戶交心談心,、算賬對比，制定幫扶計劃,，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,，推進精準扶貧。切實把村民組織起來,，把致富能手培育起來,，把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來,，按照每村1名包片領(lǐng)導(dǎo),，2名駐村干部的

人員配備標準,，全區(qū)抽調(diào)36名干部在貧困村組建12個幫扶工作隊，每月至少進村1次,，負責(zé)協(xié)助村兩委摸清貧困底數(shù),，分析致貧原因，制定幫扶計劃,，把產(chǎn)業(yè)培育起來,，把土地流轉(zhuǎn)起來，把中心村建設(shè)起來,，把偏遠村帶動起來,，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,，把鄉(xiāng)村兩級干部積極性調(diào)動起來,，著力推動貧困村經(jīng)濟和各項事業(yè)健康發(fā)展。

---管“好”扶貧資金,，確保精準扶貧“準確滴灌”,。

為管好用好扶貧資金，我區(qū)對扶貧資金的使用管理重點從4個方面進行了規(guī)范,。一是實行制約機制,。嚴格執(zhí)行扶貧管項目、財政管資金的扶貧開發(fā)工作機制,，按照計劃,、執(zhí)行、監(jiān)督三分離的原則和管理方式,，分工負責(zé),，各司其職，建立相互協(xié)調(diào),、相互制約的工作機制,。二是實行監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行財政報賬制度,，做到 “七個堅持”：堅持扶貧資金專戶管理并按規(guī)定工作日劃轉(zhuǎn),，堅持按批準的扶貧計劃撥款，堅持按項目建設(shè)進度撥款,，堅持按規(guī)定的比例撥款,，堅持資金撥付逐級審批，堅持以合法票據(jù)報賬,，堅持在項目驗收合格 后撥付質(zhì)保金,。三是實行檢查機制。定期、不定期對項目建設(shè)質(zhì)量及資金使用情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正。項目完成后由審計部門對資金使用情況進行全面審計,。四是實行公開機制,。項目資金到位后，扶貧,、財政聯(lián)合發(fā)文,，將項目資金計劃下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行公開,，接受廣大干部群眾的監(jiān)督,。同時，在項目實施鄉(xiāng)村通過公告公示牌進行公開,。

---吹“響”攻堅的號角,，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn),。

按照精準扶貧的要求,，抓好雙聯(lián)行動與“1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務(wù)對接工作，強化各級雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,，組織引導(dǎo)他們共同擔負起扶貧攻堅任務(wù)，動員更多的非公企業(yè),、個體工商戶等社會力量參與,，深化拓展定點幫扶、社會幫扶東西協(xié)作等幫扶模式,。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,，以區(qū)委區(qū)政府為搭建平臺主體，統(tǒng)籌安排整合資金,。通過“渠道不變,，各負其責(zé)、各記其功”的原則,，統(tǒng)籌考慮各方面資金資源,，明確財政專項資金投向，打破行業(yè),、部門限制,，在各部門專項資金總量原則上不減少的同時，削減專項資金項目數(shù)量,，放大財政杠桿作用,，合理整合財政、農(nóng)牧、林業(yè),、扶貧等涉農(nóng)資金項目資金,，集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目,、扶貧重點村傾斜,，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，著力解決資金安排分散,、重點不突出,、效果不明顯的問題，使有限的資金,、項目和政策能夠進村入戶精準實施,。