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后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告 后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-25 15:43:05
后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告 后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)(精選10篇)
時(shí)間:2023-10-25 15:43:05     小編:翰墨

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

經(jīng)常與其他部門,、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解物料的儲(chǔ)備情況,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。

綜上所述,,在以后的工作中,,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與公司和其他部門的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!

后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年是采購(gòu)部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段,,也是采購(gòu)業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)的階段,我們?cè)诮?jīng)歷了來(lái)自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下,,抓住每一次磨合與溝通的契機(jī),,盡全力去做好每一項(xiàng)工作,千里之行,,始于足下,,正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力,我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌,。

作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購(gòu)人員,,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,也在業(yè)余時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí),,來(lái)提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力,。作為采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中的一員,我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠(chéng)合作,、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的根基,,是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn),我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),,它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),更需要形成一種共進(jìn)退,、共努力,、共協(xié)調(diào)、共分享的合作模式,。我堅(jiān)信,,只要用心去支撐,用行動(dòng)去實(shí)踐,,用數(shù)據(jù)去證明,,我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中,更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義,。

后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

xx年已經(jīng)過(guò)去了,,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來(lái),。在這一年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,,本著吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,,樹立愛(ài)行如家,,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一,、食堂工作對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,,及時(shí)上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料,。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,。作為一個(gè)集體食堂,,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證員工正常就餐,。在此,,對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,大力配合我的工作,,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝,!

二,、裝修改造工作今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,,在裝修搬遷過(guò)程中,,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè),。

三、水電等維修工作我行網(wǎng)點(diǎn)多,,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、xxxx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,,突發(fā)事件不可避免,,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,,只要接到事故電話,,都會(huì)以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。除此之外,,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō),。

四,、存在的不足一年來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績(jī),但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,,與全體員工的期望還有不小的'距離,,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等,。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,,在本職崗位上做出更多的成績(jī),、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階,!

后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

過(guò)去的一年后勤采購(gòu)工作,,我也是盡責(zé)的去做好,雖然有各種突發(fā)的情況但是我也是找到了新的方法,,確保了我們后勤服務(wù)做好了,,采購(gòu)到合適的物資,也是沒(méi)有影響到公司的一個(gè)工作,,在此我也是就自己這一年后勤采購(gòu)相關(guān)的一些工作來(lái)總結(jié)下,。

作為后勤采購(gòu),其實(shí)剛開始的時(shí)候,,也是并不容易去做,,很多的市場(chǎng)都是關(guān)閉了,而且要找到新的渠道并不是那么的簡(jiǎn)單,,雖然網(wǎng)上也是有很多可以發(fā)貨的供應(yīng)商,,但是也是找到合適的也是需要自己去了解清楚,,不能采購(gòu)到差的物資,那樣也是無(wú)法做好后勤服務(wù)的,,所以也是積極的去了解新的供應(yīng)商,,去多和同行交流,找到方法來(lái)保障物資是沒(méi)有問(wèn)題的,,同時(shí)也是為了防控做好消毒物資的采購(gòu),,以及公司人員必備的口罩也是想辦法去找到供應(yīng)商而這段日子,我們也是艱難的去度過(guò)了,,無(wú)論是公司哪位同事,,大家都是相互的去幫助,去找到方法來(lái)讓我們可以解決這個(gè)困難,,同時(shí)也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,大家愿意付出,愿意陪著公司一起度過(guò)這段艱難的日子,,而我作為采購(gòu)也是去幫公司節(jié)約,,去找到更合適的物資來(lái)采購(gòu)確保后勤。

同時(shí)除了做好了采購(gòu)的工作,,我也是積極的配合我們后勤部門為公司來(lái)服務(wù),,需要幫忙的方面也是會(huì)盡到自己的一個(gè)能力,當(dāng)然自己也是清楚作為后勤,,很多的時(shí)候也是有很多辛苦的事情,,但是也是愿意去做,同時(shí)也是在這些做事的過(guò)程里頭鍛煉到了自己,,得到了一些提升,,做好工作我也是去了解更多服務(wù),關(guān)于后勤的一些知識(shí),,除了請(qǐng)教同行,,去尋找更多合適的供應(yīng)商,去了解我們需要的物資最新的市場(chǎng)情況,,也是看一些書籍,,來(lái)反思自己的工作,都是為了讓自己有成長(zhǎng),,一個(gè)崗位的工作不可能都是靠以前的經(jīng)驗(yàn)的,,而是需要不斷的去優(yōu)化,去有新的方法才能做得更好的,。我也是感激公司給予了我們一些培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,我也是認(rèn)真的來(lái)學(xué),做好了筆記,,不斷的將其掌握運(yùn)用好,,成為了自己的一個(gè)能力也是可以更好的做好后勤采購(gòu),。

這一年也是經(jīng)歷了很多,雖然過(guò)去了,,但是回想起來(lái),,也是知道有些方面的確是不一樣的,同時(shí)也是看到自身能力上依舊還有欠缺的,,要去改進(jìn),,要去把后勤采購(gòu)工作在來(lái)年做好才行,自己也是要不斷去進(jìn)步,。

又一年過(guò)去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)xx,,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,,感謝xx,讓她伴我一生,,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的`信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本,。截止20xx年12月底,,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外,,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,,經(jīng)過(guò)協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),,也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?0xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!

后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20**年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),,全體采購(gòu)人員認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)的講話。有條不紊地辦好采購(gòu)合同和物資調(diào)運(yùn)工作,。全體采購(gòu)人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下,,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),,確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度采購(gòu)后勤工作總結(jié)如下:

采購(gòu)調(diào)度也是采購(gòu)后勤,在人員少的情況下,,積極配合質(zhì)檢部,、物管部、環(huán)保部,、安全部,、生產(chǎn)部對(duì)來(lái)往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測(cè)和管理,。(如對(duì)商標(biāo)和檢測(cè)報(bào)告的及時(shí)跟蹤和入庫(kù)處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說(shuō)明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個(gè)車間回收桶堆放處,。(約有7千5百多只廢舊桶,。)同時(shí)催促需要回收的廠家盡快前來(lái)將空桶拉走,。

xxxx年全年工作中,,本人自始至終堅(jiān)持以廠為家,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒(méi)有多請(qǐng)一天假,,不遲到,、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨,。每周采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,,做到勤查庫(kù)存,、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉,、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),,很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨,、不計(jì)個(gè)人得失,。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,有時(shí)候一晚接駕駛員問(wèn)路電話3—5起,。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法,,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),。

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,,必須要等質(zhì)檢報(bào)告的貨物我會(huì)耐心做好說(shuō)服工作,,尤其是過(guò)磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致耐心說(shuō)明情況,,幫他們尋找原因,,讓人信服防止?fàn)幊尺^(guò)激言論和行為。中午下班前沒(méi)有下完貨的駕駛員安排就餐,,提供可行性的方便,。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),,我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,,即時(shí)提供化驗(yàn)開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對(duì)相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,,先下貨后抽樣化驗(yàn),,由我們采購(gòu)部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗(yàn)未果)。在同一原料多個(gè)車間使用中,,及時(shí)通知車間監(jiān)磅員到磅房,,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,,確保各車間生產(chǎn)的需要,。在每周清查庫(kù)存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),,灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班,、過(guò)磅,、安全下貨工作。

跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問(wèn)題:如鐵達(dá)的煤化驗(yàn)合格但是燒不發(fā)火(安排及時(shí)退貨處理),;凹凸棒土2次不合格退貨,;如運(yùn)煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,并對(duì)不合格的420噸煤作降價(jià)處理)永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo),,還有包裝物不合格的退貨處理,。張家港寬景駕駛員后備箱帶水,企圖弄虛作假(罰款xx元),;東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等,。還有送貨駕駛員沒(méi)有帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告,都需要耐心說(shuō)明情況,,請(qǐng)廠家盡快傳真,。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上情況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì),,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),。該退貨的退貨,該重新檢測(cè)的再次雙方人員到場(chǎng)認(rèn)真對(duì)待,,該罰款的罰款,,做到以紀(jì)罰人、公平公正,。

努力樹立華星人的形象,,熱情、主動(dòng)引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路,,多提供方便,,少走彎路。針對(duì)首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,,同時(shí)做好接待工作,,把化驗(yàn)(不合的產(chǎn)品多化驗(yàn)2次,。)、過(guò)磅(多則多之,、少則少之,。)、入庫(kù)及其車輛入場(chǎng)安全管理規(guī)定說(shuō)明清楚,。特別強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū),,反復(fù)強(qiáng)調(diào)不要弄虛作假,。要求各部門工作人員做到主動(dòng)熱情,、耐心、細(xì)致,。在合同中強(qiáng)調(diào)說(shuō)明:送貨時(shí)需帶送貨單和質(zhì)檢報(bào)告單,。

加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,。積極配合合肥采購(gòu)員工作,,認(rèn)真做好每周計(jì)劃申報(bào),做到每周二查驗(yàn)庫(kù)存,、核對(duì)使用結(jié)果,,保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。周三按規(guī)程上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。并即時(shí)跟蹤計(jì)劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機(jī))而需要即時(shí)調(diào)整,。針對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,不能解決的要電話匯報(bào)或書面文字匯報(bào),。努力把后勤保障工作做好,!為華星再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!

這個(gè)學(xué)期,,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì),,讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(zhǎng),。后勤管理,,較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō),零散,、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),,最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂,,卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期理想的工作效果,,疲于應(yīng)對(duì)各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài),、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,,以求改變被動(dòng)的工作局面,,把工作質(zhì)量完成得更好,不過(guò),,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

1,、共同參與一線員工的工作,體驗(yàn)他們的工作之辛勞,,認(rèn)同,、尊重他們的勞動(dòng)付出,這種參與方式更走進(jìn)她們的內(nèi)心,。通過(guò)開學(xué)初一日蹲點(diǎn),、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中,,員工也更容易接受意見(jiàn)一些,,并也能獲知很多有價(jià)值的信息,解決了所存在的一些問(wèn)題,。再有,,無(wú)任何包袱的與之誠(chéng)懇的進(jìn)行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作,、存在的問(wèn)題,,然后從園所宏觀需求上與之誠(chéng)懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo),、引領(lǐng),,以達(dá)到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對(duì)立的局面,,由此,,團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚力就慢慢的有所增強(qiáng)了,。

2,、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān),采購(gòu)物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對(duì),,了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài),,最大空間的做好成本節(jié)約。

采購(gòu)于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差,;二怕購(gòu)買回的物品質(zhì)量有偏差,。最開始時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),,所采購(gòu)回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)偏差,,數(shù)次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心,,很怕外出采購(gòu),甚至曾想過(guò)撂下采購(gòu)的這個(gè)擔(dān)子,,但在董事會(huì)鼓勵(lì)與信任下才重拾信心,,也逐漸在采購(gòu)中積累了一些經(jīng)驗(yàn),每次采購(gòu)時(shí),,即便是在固定的定點(diǎn)采購(gòu)點(diǎn)也會(huì)問(wèn)清楚每一項(xiàng)目的單價(jià),,然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià);另有,,除了定點(diǎn)的采購(gòu)點(diǎn),,也會(huì)多問(wèn)問(wèn)、看看,、了解其他店面的價(jià)格情況,進(jìn)行物品,、價(jià)格比對(duì)后,,盡可能的購(gòu)買性價(jià)比高的物品。

3,、加大了員工寢室,、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟,、亂的局面,。員工寢室一直是個(gè)大問(wèn)題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差,、用電安全意識(shí)欠缺,,雖然平時(shí)也要求過(guò)、考核過(guò),,可是考核一下好一時(shí),,只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標(biāo)根本治不了本,,雜亂也仍然是那么亂著,。甚至,老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子,,鐳射到了功能室的管理,,班級(jí)使用完功能室后老師也沒(méi)習(xí)慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹:桌椅,、教玩具,、圖書等物品雜亂不堪,。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議,,從兩方面著手:一是責(zé)任到人,,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(zhǎng),,寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室,。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則,、值日生安排具體到人,,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,,以便于管理人員檢查核對(duì),,一旦發(fā)現(xiàn)未及時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核,。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢,,要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生干凈整潔,,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行,,自此,,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂局面,,變得干凈清爽多了,。

功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理,但凡進(jìn)入功能室使用的班級(jí)做好表格記錄,,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生,、教學(xué)具整理情況,出來(lái)后必須整理好功能室教學(xué)具,,并也必須要認(rèn)真填寫好使用表格,,物品整理情況如何。雖然,,檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),,但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是,,后期表格的填寫有些班級(jí)就沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái),,使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作,。

后勤人員相對(duì)班級(jí)來(lái)說(shuō)也較為復(fù)雜一些,,文化層次,、個(gè)人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來(lái)就頗為費(fèi)勁些,,要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣,,并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來(lái)給工作中出現(xiàn)的狀況與問(wèn)題辯解,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,,確需要精力和時(shí)間一而再,、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促,。我從以下方面展開了后勤團(tuán)隊(duì)的打造:

1,、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度,,明確崗位職責(zé)與要求,,嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。

在學(xué)期初,,就召開后勤會(huì)議,,組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上,、從幼兒園宏觀工作需求上來(lái)要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn),、更高要求的對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格以規(guī)章制度,、崗位職責(zé)來(lái)對(duì)照日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改,、擬出了一份后勤部門工作宣言,,以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則,,對(duì)后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管,,以此為依據(jù)進(jìn)行日常考核,。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理,。

2、下放管理權(quán)利,,發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量,。

食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個(gè)人主觀意識(shí)多,,相互協(xié)助精神相對(duì)于班級(jí)來(lái)說(shuō)還是欠缺一些,,埋頭悶聲做事多,主動(dòng)交流溝通少,,就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問(wèn)題的情況發(fā)生過(guò)(幼兒菜量少了無(wú)人管,、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等),,這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此,,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,,帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(zhǎng)多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,,平常多半是被動(dòng)式的接受安排的工作,,沒(méi)有太多的動(dòng)腦筋想問(wèn)題、想事情,,形成了一種等待安排,、被動(dòng)接受的工作習(xí)慣,沒(méi)有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來(lái)起到一個(gè)協(xié)調(diào),、帶動(dòng)的作用,,班組長(zhǎng)帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,根本發(fā)揮不了作用,。并且只要一有出現(xiàn)問(wèn)題,,大家還相互推諉責(zé)任?;诖?,通過(guò)與班長(zhǎng)交談、商討,,決定把管理權(quán)利下放,,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理,,班長(zhǎng)有責(zé)管理,、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員,、所有工作,,有問(wèn)題我們只找班長(zhǎng)問(wèn)責(zé),班組內(nèi)一定要高要求,、高質(zhì)量,、不打任何折扣的完成所有工作。通過(guò)試行,,這種方式的確可取,,班長(zhǎng)積極主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來(lái),班組內(nèi)工作氛圍,、協(xié)助精神也明顯有所改觀,。但有些細(xì)節(jié)工作、對(duì)工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強(qiáng)化。

后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,,回顧過(guò)去的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

1,、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作,。

眾所周知采購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我的主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司主要配件,,外協(xié)加工,,以及電子元器件的采購(gòu)及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù),,及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部,,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作,,并提出相關(guān)的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃,積極下單落實(shí)跟蹤,。

2,、降低采購(gòu)成本。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是需要不斷思考的問(wèn)題和努力的方向,。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年,,我們把原先是通過(guò)現(xiàn)金采購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),,有:不銹鋼材料,和部分工具的采購(gòu)付款,,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,,還有一些勞保之類的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高,。

20xx年雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝,;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,;在20xx年的工作中,我會(huì)看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,。

在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。為此,,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運(yùn)。

后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

xx年馬上就要過(guò)去了,,再回首,,思考亦多,感慨亦多,,收獲亦多,。“忙并收獲著,,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼。對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年,,我來(lái)采購(gòu)部整整一年,,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,,總的來(lái)說(shuō)xx年是我成長(zhǎng)的一年,學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),,累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在這個(gè)年度總結(jié)中,,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),,讓我的工作能力有了大的提高,,心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí),,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧一年我的主要工作情況:

開始初步攝入采購(gòu)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,,它牽涉到公司的盈利問(wèn)題。所以基于工作的本身職責(zé),,在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu),,在原材料訂料之后,,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。

4月份,,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,,工作量也隨之加大,,負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí),安排車間的工作計(jì)劃,。剛開始很不適應(yīng),,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后,工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé),。

12月初,由于各方面的原因,,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,,我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。積極配合同事之間的工作,,力求把工作做到最好,!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大,但是不足的地方仍有很多,。比如:一些棘手的單子,,料訂下去之后,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,,仍要不斷跟蹤,,防止有萬(wàn)一發(fā)生。又,,在訂料的過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,,絕對(duì)不能馬虎,不能有任何的差池,,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià),。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢,。工作時(shí)間長(zhǎng)了,,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事,,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),,使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,,只要我在這個(gè)崗位上一天,,我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,我就會(huì)做出自己最大的努力,,相信自己一定能夠做的更好,!

后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,下面是由小編為您整理的“后勤采購(gòu)20xx

年終工作總結(jié)

”,,僅供參考,歡迎大家前來(lái)閱讀!

20xx年正在悄然的逝去,,往事雖不可追,,但未來(lái)猶可待,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,只為更加美好的明天,。對(duì)于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家,所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過(guò)往的教訓(xùn),。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié),,保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng),、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方,。

一,、工作的及時(shí)性和時(shí)效性

采購(gòu)工作比其它工作,更講究一個(gè)輕重緩急,,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,,要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù),如果這點(diǎn)做不好,,將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴,,影響企業(yè)形象,從xx公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,,我們是服務(wù)性企業(yè),,及時(shí)快速的采購(gòu)就是最好的服務(wù),。

例如:經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求,采購(gòu)員就要馬上采取行動(dòng),,根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,這個(gè)過(guò)程可能是一天,,也可能是半小時(shí),,從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn),半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),,也是我們工作的不到位,。失去了時(shí)效性,做出的工作也就沒(méi)有了意義,。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,,增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量,。

二,、程序的重要性

平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序,,我想這可能是我們每個(gè)采購(gòu)員都曾想過(guò)的問(wèn)題,,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,,這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的,,有可行性,如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié),,工作可能就會(huì)出問(wèn)題,。

這點(diǎn)我深有體會(huì),雖然我們采購(gòu)的很多物資也是貨比好三家,,有時(shí)是四家,、五家,但沒(méi)有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購(gòu)記錄,,集團(tuán)審計(jì)一查就出問(wèn)題,,沒(méi)有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再比如,,就是使用部門緊急申購(gòu)物資,,為了滿足及時(shí)采購(gòu),沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù),,就將產(chǎn)品買回,,由于某種原因,使用部門又提出退貨,,這樣采購(gòu)員就很被動(dòng),,沒(méi)辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色,。還有一些,緊急的工程項(xiàng)目,,需要簽

合同

,,合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工,如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,,簽不下來(lái),,那采購(gòu)員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,,針對(duì)這點(diǎn),,我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性,,不要忽略程序,,在緊急物資采購(gòu)時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),,才可以去執(zhí)行,,并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批,。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

三,、認(rèn)清自己、清廉自律,、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

采購(gòu)工作很敏感,,聯(lián)系著很多財(cái)和物,作為當(dāng)局的我們,,一定要擺正自己的位置,,認(rèn)清自己,做到清廉自律,。這句話說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單,,要做起來(lái)卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣,,辦事肯定要送禮,,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維,。這樣的事在采購(gòu)工作中也會(huì)遇到,,送禮、送卡現(xiàn)象,。

試想如果我們拿了別人的東西,,是否還能公平、公正的對(duì)待每次采購(gòu)工作,,如果不能,,企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失,自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。采購(gòu)員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼光,,更別說(shuō)吃,、拿、卡,,工作就更加不好開展,,單位損失的是利,我們毀掉的是名,,名利受損的事情,,我們還是不要去做,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x,。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,,做事先做人,。

四、供應(yīng)商的管理

這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到,,它也是很重要的一點(diǎn),,管理好了供應(yīng)商不僅能給采購(gòu)工作節(jié)省很多時(shí)間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認(rèn)真思考一下,,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起:

1、選擇供應(yīng)商要慎重

要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察,,不僅是實(shí)力的考察,,也要看供應(yīng)商的人品,從多方面綜合考慮,,選定供應(yīng)商,。

2、提高供應(yīng)商的積極性

積極性很重要,,就像我們做工作一樣,,沒(méi)有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應(yīng)商的賬目,,及時(shí)幫助供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬,,讓供應(yīng)商感覺(jué)到我們不僅從利益出發(fā),也會(huì)站在他們的角度考慮問(wèn)題,。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁,。

3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商,,他們不僅為了尋求利益,,也需要得到我們的尊重。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商,。

4,、培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格,,積極配合采購(gòu)部各項(xiàng)工作。

5,、做好供應(yīng)商的考評(píng)

以文字的形成送貨規(guī)范條例,,并制定處罰措施。

五,、提高執(zhí)行力度,。

再好的計(jì)劃,沒(méi)有執(zhí)行,,只能是空想,。以前的工作,很多執(zhí)行不徹底,,最后導(dǎo)致左顧右盼,,分神分力。很多事情我相信都是逼出來(lái)的,,只要對(duì)自己嚴(yán)格一下,,就沒(méi)有做不好的事情。

六,、提高問(wèn)題處理能力

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,,反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí),、處理問(wèn)題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,,并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào),。對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題,特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預(yù)案,,也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料,。

七、提高專業(yè)能力及擴(kuò)大同行圈子

建議公司組織所有采購(gòu)人員參加采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn),,利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí),。提升采購(gòu)人員能力的同時(shí),更能讓公司的拓寬公司的資源儲(chǔ)備,。

光陰易逝,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了,,在這一年的時(shí)間里,,我在公司學(xué)到了很多,也懂得了很多。讓我從一個(gè)對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知的新手,,到現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)采購(gòu)工作很了解了,,在這份工作中,我學(xué)到一些新的知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),。

眾所周知,采購(gòu)在每個(gè)公司中的作用可以說(shuō)是舉足輕重的作用,,雖然采購(gòu)不向銷售那樣為公司直接積累資金,,但是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要采購(gòu)部的積極配合。一個(gè)公司好的采購(gòu)可以為公司節(jié)約成本,,為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上立足,。通過(guò)這一年的采購(gòu)工作讓我懂得了許多道理,也積累了一些許多以前沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗(yàn),。

作為采購(gòu)對(duì)本身也必須有一定的要求,,我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),,只有在堅(jiān)持誠(chéng)信的工作原則,我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ),,才能建立威信,,供應(yīng)商才會(huì)積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們,。對(duì)我們以后的采購(gòu)工作有百益而無(wú)一害,,而且要不斷提高自己有關(guān)采購(gòu)工作的作業(yè)流程知識(shí),以便自己的采購(gòu)工作能順利進(jìn)行,。

在這一年中,,我主要負(fù)責(zé)電子元器件的采購(gòu),剛開始的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同,,其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的,,合同簽過(guò)以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成,雖然聽起來(lái)很簡(jiǎn)單,,但是其中的細(xì)節(jié)則需要我認(rèn)真仔細(xì)地完成,,包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,,貨物的到貨時(shí)間是否能按照銷售的訂單完成等等,。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行情況,剛開始的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心,,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我很快對(duì)工作上手了,并且能得心應(yīng)手,把每個(gè)合同的執(zhí)行情況通過(guò)表格的方式統(tǒng)計(jì)起來(lái),,以便以后查詢,。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的采購(gòu)工作中,,電子元器件的采購(gòu)由我負(fù)責(zé),,剛開始的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,溫度等等一無(wú)所知,。到現(xiàn)在雖然對(duì)電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解,,但是在對(duì)電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,在合同條款方面,,和供應(yīng)商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款,,這是作為采購(gòu)員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,,其實(shí)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,。作為采購(gòu)并不單單是打個(gè)電話,發(fā)個(gè)傳真這么簡(jiǎn)單,,采購(gòu)的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購(gòu)成本,,這是對(duì)采購(gòu)的最終要求,要想減低采購(gòu)成本,,就必須做到“貨比三家”的原則,,這也要求采購(gòu)人員必須多跑幾家商家,不能夠偷懶,,另外還要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮,,如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購(gòu)的供應(yīng)要求,從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿足我們對(duì)電子元器件的要求等等,,我們要從最有價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)我們需要的產(chǎn)品,,這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證,才能滿足我們的要求,。在貨物的帳期方面,,能夠充分利用供應(yīng)商對(duì)我們的信任,爭(zhēng)取帳期,,保障公司的資金周轉(zhuǎn),,合同的簽訂方面,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,把公司預(yù)計(jì)在常用的物料型號(hào)和供應(yīng)商簽訂年度合同,,一方面降低了采購(gòu)成本,另一方面也縮短了采購(gòu)原材料的周期,。在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系,,協(xié)商解決問(wèn)題的辦法,,以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里,,我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多,,但是作為一名采購(gòu)我在很多方面需要學(xué)習(xí),有更多的方面需要改進(jìn),。

作為采購(gòu),,要最大限度的降低采購(gòu)成本,要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì),,要對(duì)產(chǎn)品有一定程度的了解,,更要靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧,我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高自己,。

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來(lái),。在這一年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,,樹立愛(ài)行如家,,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、食堂工作對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,及時(shí)上帳,,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S?,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,。作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,,關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次,,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,,保證員工正常就餐。在此,,對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,,表示深深的感謝!

二、裝修改造工作今年,,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,,利用下班后及休息日的時(shí)間,,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè),。

三、水電等維修工作我行網(wǎng)點(diǎn)多,,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,,突發(fā)事件不可避免,,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,,只要接到事故電話,都會(huì)以最快的速度趕去支援,,保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。除此之外,還有一些較繁雜的工作,,在此不一一述說(shuō),。

四、存在的不足一年來(lái),,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),,但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等,。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,,在本職崗位上做出更多的成績(jī),、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

又一年過(guò)去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心,感謝命運(yùn),,讓我認(rèn)識(shí)xx,,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝xx,,讓她伴我一生,,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的

心得體會(huì)

作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,,一切以銷售為主,,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本,。截止20xx年12月底,,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá) 萬(wàn)元,。別外,,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,,經(jīng)過(guò)協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí)。

的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,即使成本在下降,,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本,。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)間正在悄然的逝去,,往事雖不可追,,但未來(lái)猶可待,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只為更加美好的明天,。下面是由小編為您整理的“后勤20xx采購(gòu)

年終工作總結(jié)

”,,僅供參考,歡迎大家前來(lái)閱讀!

20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,,已到年中,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

(1):熟悉采購(gòu)的流程,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

(2):參與單價(jià)的錄入及整理,,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家,。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。

(3):參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依。

(4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,。那些為死庫(kù)存,,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。

自己對(duì)產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。

20xx年是收獲的一年,,也將是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

xx年馬上就要過(guò)去了,,再回首,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。對(duì)我來(lái)講是印象深刻的一年,,我來(lái)采購(gòu)部整整一年,一切都是從零開始的,??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來(lái)說(shuō)xx年是我成長(zhǎng)的一年,,學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。在這個(gè)年度總結(jié)中,,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來(lái)越好,。同時(shí),,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧一年我的主要工作情況:

一,、工作調(diào)度和職責(zé)

開始初步攝入采購(gòu)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問(wèn)題,。所以基于工作的本身職責(zé),,在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購(gòu),,在原材料訂料之后,,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響,。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。

4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,,隨著公司訂單的逐步增加,,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí),,安排車間的

工作計(jì)劃

,。剛開始很不適應(yīng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合之后,,工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

12月初,,由于各方面的原因,,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,我的工作任務(wù)定為原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

二、工作中的不足與今后努力的方向

這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,,始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來(lái)雖然工作進(jìn)步很大,,但是不足的地方仍有很多,。比如:一些棘手的單子,,料訂下去之后,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,,仍要不斷跟蹤,,防止有萬(wàn)一發(fā)生。又,,在訂料的過(guò)程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,,絕對(duì)不能馬虎,不能有任何的差池,,那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià),。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中,不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢,。工作時(shí)間長(zhǎng)了,,可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來(lái)做事,但是一定不能恪守陳規(guī),,要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己,。不過(guò)我相信,只要我在這個(gè)崗位上一天,,我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的

崗位職責(zé)

辦事,,我就會(huì)做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!

20xx年正在悄然的逝去,,往事雖不可追,,但未來(lái)猶可待,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,只為更加美好的明天,。對(duì)于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家,所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過(guò)往的教訓(xùn),。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié),,保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng),、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方,。

一,、工作的及時(shí)性和時(shí)效性

采購(gòu)工作比其它工作,,更講究一個(gè)輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,,要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù),,如果這點(diǎn)做不好,將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴,,影響企業(yè)形象,,從xx公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,我們是服務(wù)性企業(yè),,及時(shí)快速的采購(gòu)就是最好的服務(wù),。

例如:經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求,采購(gòu)員就要馬上采取行動(dòng),,根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,,這個(gè)過(guò)程可能是一天,也可能是半小時(shí),,從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn),,半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),也是我們工作的不到位,。失去了時(shí)效性,,做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,,增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性,,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

二,、程序的重要性

平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作,,總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個(gè)采購(gòu)員都曾想過(guò)的問(wèn)題,,但恰恰就是這些程序,,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的,,有可行性,,如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié),工作可能就會(huì)出問(wèn)題,。

這點(diǎn)我深有體會(huì),,雖然我們采購(gòu)的很多物資也是貨比好三家,有時(shí)是四家,、五家,,但沒(méi)有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購(gòu)記錄,集團(tuán)審計(jì)一查就出問(wèn)題,,沒(méi)有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,,就是違反程序;再比如,,就是使用部門緊急申購(gòu)物資,為了滿足及時(shí)采購(gòu),,沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù),,就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,,使用部門又提出退貨,,這樣采購(gòu)員就很被動(dòng),沒(méi)辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色,。還有一些,,緊急的工程項(xiàng)目,需要簽合同,,合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工,,如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,簽不下來(lái),,那采購(gòu)員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對(duì)這點(diǎn),,我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性,,不要忽略程序,在緊急物資采購(gòu)時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),,才可以去執(zhí)行,,并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

三,、認(rèn)清自己,、清廉自律,、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

采購(gòu)工作很敏感,聯(lián)系著很多財(cái)和物,,作為當(dāng)局的我們,,一定要擺正自己的位置,認(rèn)清自己,,做到清廉自律,。這句話說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單,要做起來(lái)卻不易,。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣,,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維,。這樣的事在采購(gòu)工作中也會(huì)遇到,,送禮、送卡現(xiàn)象,。

試想如果我們拿了別人的東西,,是否還能公平、公正的對(duì)待每次采購(gòu)工作,,如果不能,,企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失,自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中,。采購(gòu)員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼光,,更別說(shuō)吃、拿,、卡,,工作就更加不好開展,單位損失的是利,,我們毀掉的是名,,名利受損的事情,我們還是不要去做,,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x,。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,,做事先做人,。

四、供應(yīng)商的管理

這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到,,它也是很重要的一點(diǎn),,管理好了供應(yīng)商不僅能給采購(gòu)工作節(jié)省很多時(shí)間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認(rèn)真思考一下,,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起:

1、選擇供應(yīng)商要慎重

要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察,,不僅是實(shí)力的考察,,也要看供應(yīng)商的人品,從多方面綜合考慮,,選定供應(yīng)商,。

2、提高供應(yīng)商的積極性

積極性很重要,,就像我們做工作一樣,,沒(méi)有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應(yīng)商的賬目,及時(shí)幫助供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬,,讓供應(yīng)商感覺(jué)到我們不僅從利益出發(fā),,也會(huì)站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁,。

3,、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商,他們不僅為了尋求利益,,也需要得到我們的尊重,。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商,。

4,、培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格,積極配合采購(gòu)部各項(xiàng)工作,。

5,、做好供應(yīng)商的考評(píng)

以文字的形成送貨規(guī)范條例,,并制定處罰措施。

五,、提高執(zhí)行力度

再好的計(jì)劃,,沒(méi)有執(zhí)行,只能是空想,。以前的工作,,很多執(zhí)行不徹底,最后導(dǎo)致左顧右盼,,分神分力,。很多事情我相信都是逼出來(lái)的,只要對(duì)自己嚴(yán)格一下,,就沒(méi)有做不好的事情,。

六、提高問(wèn)題處理能力

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,,反應(yīng)要快,,匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,,并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào),。對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題,特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預(yù)案,,也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料,。

七、提高專業(yè)能力及擴(kuò)大同行圈子

建議公司組織所有采購(gòu)人員參加采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí),。提升采購(gòu)人員能力的同時(shí),,更能讓公司的拓寬公司的資源儲(chǔ)備。

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,,我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,,見(jiàn)證了我從無(wú)到有,。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,,逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年,,xx公司所有人齊心協(xié)力,,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,,使公司產(chǎn)品推陳出新,,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪,。

年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí),,這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,?;厥走@一年,我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲,。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,,一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,,這一年的工作我受益匪淺,。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),,把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),,匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足,。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,,工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2、計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃,,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購(gòu)部工作的一年中,,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

3、處處留心皆學(xué)問(wèn),。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,,對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),,初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同,。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的

合同范本

,,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,,要想做大事,,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,,做一些繁瑣的小事情,,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),,但我并沒(méi)有感到煩,,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要,。在有一群樂(lè)于幫助我的同事,,在工作過(guò)程中,我虛心求教,,同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,到產(chǎn)品特征,、市場(chǎng)情況,,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力,。

5,、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西,,簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以,。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,,這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單,。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。進(jìn)入,,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),,要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人,,是有根據(jù)的,。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近,。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者,。

二、工作方面:

自入職以來(lái),,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司,。從基本的物料庫(kù)存查詢開始,,到下訂單,收貨入庫(kù)等工作都很快上手,。

要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn),,我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購(gòu)任何一種物料,,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ),。這樣談判時(shí),,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),,作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,地域差別等,。只有了解了市場(chǎng),,才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要,,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),,尤為重要,。八月份公司x項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,,這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,,等訂單下了以后,,問(wèn)題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,,才逐漸解決了這些問(wèn)題,。沒(méi)了解清楚我就做出了決定,,后果是非常嚴(yán)重的,,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,,只有在有把握的情況下才做決定,,才不會(huì)造成損失。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求,。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍,。我們對(duì)物料的要求高了,,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問(wèn)題,,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),不能夠以點(diǎn)蓋面,,特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理,、動(dòng)之以情,,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。電子有限公司,,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,,原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,,在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問(wèn)題,。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,,來(lái)料不合格情況基本杜絕,,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),一舉兩得,。這只是一個(gè)典型的例子,。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,,沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)成本,。

采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的,,在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。我們采購(gòu)部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,,在滿足供應(yīng)商最少采購(gòu)量的原則下,,盡量不造成庫(kù)存積壓。避免因?yàn)閹?kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)成本的積壓,。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,,例如,我司###項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,,采購(gòu)成本一直較高,,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,,我尋找到電子有限公司,,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購(gòu)成本,,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs,。十一月由電子供應(yīng)的##項(xiàng)目一個(gè)批次和###項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達(dá)到100% ,。降低了##項(xiàng)目的采購(gòu)成本,,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開始回落,,我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,,使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購(gòu)成本降低了15%;還有###項(xiàng)目金屬外殼通過(guò)更換供應(yīng)商等措施,,價(jià)格下降了20% 。

如何保障生產(chǎn)的正常供給,,同時(shí)降低成本,、保證來(lái)料質(zhì)量是采購(gòu)部每天都思考的問(wèn)題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們推陳出新,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù),根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,,及時(shí)反饋市場(chǎng)情況,。身在采購(gòu)部,確實(shí)感到很大的壓力,,同時(shí)也是動(dòng)力,,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),,跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展,,這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。

三,、存在不足:

我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻(xiàn),,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí),、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足,,今后,,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,向先進(jìn)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,認(rèn)真查擺,、分析,、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),,做一名合格的xx員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步,。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,x年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

光陰易逝,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年的時(shí)間里,,我在公司學(xué)到了很多,,也懂得了很多。讓我從一個(gè)對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知的新手,,到現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)采購(gòu)工作很了解了,,在這份工作中,我學(xué)到一些新的知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí),。

眾所周知,采購(gòu)在每個(gè)公司中的作用可以說(shuō)是舉足輕重的作用,,雖然采購(gòu)不向銷售那樣為公司直接積累資金,,但是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要采購(gòu)部的積極配合。一個(gè)公司好的采購(gòu)可以為公司節(jié)約成本,,為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上立足,。通過(guò)這一年的采購(gòu)工作讓我懂得了許多道理,也積累了一些許多以前沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗(yàn),。

作為采購(gòu)對(duì)本身也必須有一定的要求,,我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),,只有在堅(jiān)持誠(chéng)信的工作原則,,我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ),才能建立威信,,供應(yīng)商才會(huì)積極配合我們的工作,。盡他們最大的努力幫助我們。對(duì)我們以后的采購(gòu)工作有百益而無(wú)一害,而且要不斷提高自己有關(guān)采購(gòu)工作的作業(yè)流程知識(shí),,以便自己的采購(gòu)工作能順利進(jìn)行,。

在這一年中,我主要負(fù)責(zé)電子元器件的采購(gòu),,剛開始的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同,,其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的,合同簽過(guò)以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成,,雖然聽起來(lái)很簡(jiǎn)單,,但是其中的細(xì)節(jié)則需要我認(rèn)真仔細(xì)地完成,包括訂單的金額是否正確,,條款是否符合公司的要求,,貨物的到貨時(shí)間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行情況,,剛開始的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心,,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快對(duì)工作上手了,,并且能得心應(yīng)手,,把每個(gè)合同的執(zhí)行情況通過(guò)表格的方式統(tǒng)計(jì)起來(lái),以便以后查詢,。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,。在近期的采購(gòu)工作中,電子元器件的采購(gòu)由我負(fù)責(zé),,剛開始的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,溫度等等一無(wú)所知,。到現(xiàn)在雖然對(duì)電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解,,但是在對(duì)電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,在合同條款方面,,和供應(yīng)商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款,,這是作為采購(gòu)員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,,其實(shí)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,。作為采購(gòu)并不單單是打個(gè)電話,發(fā)個(gè)傳真這么簡(jiǎn)單,,采購(gòu)的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購(gòu)成本,,這是對(duì)采購(gòu)的最終要求,要想減低采購(gòu)成本,,就必須做到“貨比三家”的原則,,這也要求采購(gòu)人員必須多跑幾家商家,不能夠偷懶,另外還要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮,,如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購(gòu)的供應(yīng)要求,,從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿足我們對(duì)電子元器件的要求等等,我們要從最有價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)我們需要的產(chǎn)品,,這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證,,才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,,能夠充分利用供應(yīng)商對(duì)我們的信任,,爭(zhēng)取帳期,保障公司的資金周轉(zhuǎn),,合同的簽訂方面,,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,把公司預(yù)計(jì)在常用的物料型號(hào)和供應(yīng)商簽訂年度合同,,一方面降低了采購(gòu)成本,,另一方面也縮短了采購(gòu)原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系,,協(xié)商解決問(wèn)題的辦法,,以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里,,我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多,,但是作為一名采購(gòu)我在很多方面需要學(xué)習(xí),有更多的方面需要改進(jìn),。

作為采購(gòu),,要最大限度的降低采購(gòu)成本,要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì),,要對(duì)產(chǎn)品有一定程度的了解,,更要靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧,我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高自己,。

后勤采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

201x年是采購(gòu)部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段,也是采購(gòu)業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)的階段,,我們?cè)诮?jīng)歷了來(lái)自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下,,抓住每一次磨合與溝通的契機(jī),盡全力去做好每一項(xiàng)工作,,千里之行,,始于足下,正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力,,我們?nèi)粘9ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌,。

用數(shù)據(jù)去證明,,我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中,更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義,。

(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述:

1,、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,作好圖紙的及時(shí)對(duì)接與回收,;

2,、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí),;

3,、負(fù)責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件,、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購(gòu)與實(shí)時(shí)跟蹤,;

4、及時(shí),、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對(duì),、勾稽、審核與入賬手續(xù),;

5,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上半年度電腦、打印機(jī),、光纖等耗材類物資的采購(gòu)管理,;

6、協(xié)助物流部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行新,、老委外業(yè)務(wù)的對(duì)賬、追料和退料跟蹤等事宜,;

8,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作,包含ts16949體系審核的準(zhǔn)備工作,、產(chǎn)品定價(jià)、季度分款,、質(zhì)量處罰與整改,、新物料的驗(yàn)證、供方資料管理等事宜,。

(二)強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開發(fā)

1,、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改

為降低外協(xié)加工件的不合格品率,避免后續(xù)裝配過(guò)程中不必要的成本浪費(fèi)與損失,,特要求外協(xié)單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期整改,,整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商,立即取消其半年的供貨資格,并列入臨時(shí)待檢供方行列,,待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后,,再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系,這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過(guò)程中不合格件出現(xiàn)的概率,,避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì),,更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本,。

2,、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展

為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面,,規(guī)避強(qiáng)勢(shì)或單一供應(yīng)商,,特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位,通過(guò)對(duì)比其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo),,把握競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì),,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo)。目前,,針對(duì)現(xiàn)有委外加工工序,,我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi),主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng),,又可通過(guò)供貨質(zhì)量對(duì)比,,更好地做好質(zhì)量管控和整改。

(三)注重小批量物資的成本節(jié)約

通常而言,,相對(duì)比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,,零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,但其需求種類繁多,、使用頻率也較快,,整體的采購(gòu)成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出,公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格,、高成本的常規(guī)物料成本,,而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?,F(xiàn)實(shí)中,,我們?cè)诠芸爻R?guī)物料成本的同時(shí),也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,,堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門急需求,、急心理和盲目單一的采購(gòu)需求,化被動(dòng)為主動(dòng),,主要途徑如下:

明確采購(gòu)目的,、了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)——多方咨詢(含提報(bào)人員,、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等)、查證——供方先報(bào)價(jià),、貨比三家——主動(dòng)談判,、確定性價(jià)比——通過(guò)合同、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本,、最佳采購(gòu),。

(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理

一直以來(lái),,倉(cāng)庫(kù)外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件,,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,易在封閉,、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,,不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn),還造成重復(fù)人工成本的疊加,。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生,,我們?cè)谖饧庸さ耐瑫r(shí),也要求所有外協(xié)單位必須嚴(yán)格作好加工件的防銹,、防腐處理,,并保證防銹效果保持在半年以上,否則,,所有的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),,進(jìn)而從最大角度來(lái)維護(hù)我公司的利益。

另外,,為降低生銹風(fēng)險(xiǎn),,節(jié)約管理成本,在滿足正常生產(chǎn)的物料供給,、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存足夠的前提下,,我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù),當(dāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存逐漸減少,、車間使用量增大時(shí),,我們會(huì)立即通知外協(xié)單位調(diào)貨,即將外協(xié)家中的儲(chǔ)備庫(kù)存按需分批的送至我公司,,期間產(chǎn)生的所有管理費(fèi)用,、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險(xiǎn)均由供應(yīng)商承擔(dān),從某種意義上而言,,這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步。

(二)默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的前提

自本年度開始,,采購(gòu)部開始實(shí)行項(xiàng)目組管理制,,并將各組業(yè)績(jī)正式列入績(jī)效考核行列,,在經(jīng)歷三個(gè)多月的磨練、成長(zhǎng)歷程后,,我們更清楚的意識(shí)到:任何工作的完**不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),,它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),,更需要形成一種共進(jìn)退,、共努力、共協(xié)調(diào),、共分享的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式,。個(gè)人的工作需要小組來(lái)支撐,小組的工作更需要團(tuán)隊(duì)合作來(lái)支撐,,我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體,,不能存在個(gè)人利益的偏私,任何時(shí)候都必須服從與保證公司利益,。采購(gòu)部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著:只要用心去做,,用行動(dòng)去證明,用勇氣去挑戰(zhàn),,用思維去創(chuàng)新,,我們也會(huì)在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長(zhǎng)與強(qiáng)大。

(三)積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的k3入賬到外購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收與投用,,我深深的感受到:這些工作都不是我們個(gè)體,、單個(gè)部門亦或是幾個(gè)部門所能做好、貫徹好的事情,,它需要所有相關(guān)聯(lián)部門凝聚到一起,,相互協(xié)調(diào)、相互理解,、相互溝通,,看似簡(jiǎn)單的一件事情,看似微不足道的一項(xiàng)工作,,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,,這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念,齊心協(xié)力付諸行動(dòng),,要知道,,我們要秉承的唯一目標(biāo)明確而又深刻:公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切。

我個(gè)人認(rèn)為,,在與其他部門或同事溝通,、交流的過(guò)程中,放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,,以低姿態(tài),、友善公正的態(tài)度對(duì)待他人,,會(huì)讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近,而不是強(qiáng)硬的將個(gè)人私欲,、情感添加到工作中,,不僅會(huì)使溝通成果與工作價(jià)值大大削減,還與公司利益背道而馳,,故改變從自身開始,,唯有這樣,我們才會(huì)有意想不到的工作收獲,,才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義,。

本年度,本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo),。為更好地拓展專業(yè)知識(shí),、提高綜合能力,除了在日常工作中鍛煉與積累外,,我也通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和采購(gòu)技能來(lái)提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值,。依然記得201x年3月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴**參加的采購(gòu)管理培訓(xùn)之旅——主講老師馬曉峰曾言簡(jiǎn)意賅的向我們傳授過(guò)四點(diǎn)采購(gòu)談判技巧,今日重溫之時(shí),,竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,,特對(duì)采購(gòu)談判技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實(shí)工作中已實(shí)踐過(guò))做出以下分析與總結(jié):

(一)會(huì)說(shuō)不如會(huì)聽

在與供應(yīng)商的談判過(guò)程中,我們首先要做的是:在表明采購(gòu)目的后,,盡可能的去做記錄,,用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn),尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊,,占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位。

(二)以退為進(jìn)

談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,,包含合同標(biāo)的,、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾,,牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢(shì),,在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么,進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn),,實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目標(biāo)期望值,。

(三)讓對(duì)方先報(bào)價(jià)

讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提,該過(guò)程不是單一的熟知價(jià)格,,而是全面地,、清楚地掌握對(duì)方是否滿足我們預(yù)期的要求,我們才能在已知的市場(chǎng)行情下通過(guò)多家供應(yīng)商的優(yōu)化對(duì)比,作出最終的篩選與判定,。

(四)分配角色扮演

在雙方談判的過(guò)程中,,團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素,畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個(gè)人所長(zhǎng),,每個(gè)議題不可能每次都是采購(gòu)在談,物料提報(bào)人員,、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中,,我們通過(guò)旁敲側(cè)擊、集思廣益,,進(jìn)而匯總分析獲得采購(gòu)決策,。

我個(gè)人認(rèn)為,采購(gòu)工作的終點(diǎn)不僅僅局限于物料合格入庫(kù),、滿足生產(chǎn)需要為止,,它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,執(zhí)行我們一般都能做到,,反饋旨在明確成功與失敗的原因,,追溯與剖析不足之處,勇于改變與變通,,尋找時(shí)機(jī)與方法,,改變思路亦或是改變行為方式來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氛圍。在以后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)以腳踏實(shí)地,、積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來(lái)對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中的欠缺與錯(cuò)誤,,完善自身的專業(yè)能力,,成為一名合格的采購(gòu)人員,現(xiàn)對(duì)后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望:

(一) 注重團(tuán)隊(duì)配合

無(wú)論是從本部門取得良好業(yè)績(jī)出發(fā),,還是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,,采購(gòu)整體團(tuán)隊(duì)的力量是不容忽視的 ,團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),、創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的根基,,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員必須懂得理解、寬容,、忍讓與互幫互助,,形成一種相對(duì)穩(wěn)定、平和、積極向上的工作氛圍,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與意義,。故在今后的工作中,我會(huì)全力配合與支持小組,、團(tuán)隊(duì)的合作,,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心,、有耐心,、有信心、有恒心,,我們一定可以打造中宇最堅(jiān)實(shí),、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

(二) 多實(shí)踐,、多鍛煉

當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與技能,,但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證,得出的結(jié)論與成果都是不成熟的,,猶如井底之蛙,,永遠(yuǎn)只能看到頭頂上的天,更無(wú)遠(yuǎn)大目標(biāo)可言,。學(xué)無(wú)止境,,年輕就是資本,現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電,,我們還需要不斷地親身實(shí)踐,,通過(guò)動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來(lái)了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成,通過(guò)到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn),、裝配操作來(lái)熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,,通過(guò)親自見(jiàn)證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來(lái)了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與意義,這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購(gòu)環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺(tái),,還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,,正所謂,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,,我堅(jiān)信,只要我們肯學(xué),、肯動(dòng)手,、肯動(dòng)腦,我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì),。

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