總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇一

總結(jié)是指社會團(tuán)體,、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢,？下面是小編為大家整理的設(shè)計部工作總結(jié)，歡迎大家分享,。

20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,，是為英泰裝飾走向規(guī)模化,、規(guī)范化,、品牌化、打下堅實基礎(chǔ)的一年,。下面對20xx年設(shè)計部的工作作一個回顧和總結(jié),，對20xx年的工作重點提出展望,。

1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,，整體學(xué)習(xí)氣氛,，剛開始中階段大都挺積極，設(shè)計師在講課過程中得到段煉,；并在模擬談單中,，公司整體服務(wù)意識，對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,，有很大的提高,；在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí),，也取得了良好的效果,；同時邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中，提高公司設(shè)計人員的思路與眼見起到的很大的幫助,。但在整年度的學(xué)習(xí)中,，存在許多不足，如：學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用,；部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng),；整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。

2,、業(yè)務(wù)開拓

在本年度組織了的設(shè)計作品展和設(shè)計與風(fēng)水講坐中,，為配合業(yè)務(wù)部的`業(yè)務(wù)開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助,。3.15針對“濱江花園設(shè)計展”“虎門一號設(shè)計展”成果相對明顯,，通過業(yè)務(wù)部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來公司了解,、恰談,。但在活中其間來的客戶中，設(shè)計部沒能把握機(jī)會,，導(dǎo)致大量客戶流失,；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美,，推廣和組織不力,；在一號設(shè)點工作中設(shè)計部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠，并導(dǎo)致了錯失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時機(jī),。

3,、辦公室管理

辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境,，總體上沒有大的過失,，但在許多細(xì)節(jié)方面，還做得不到位,，如：在客戶接待與客戶資源記錄,；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行,；待辦事宜的落實等,。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。

4,、設(shè)計水平

施工圖的精細(xì),、規(guī)范，一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn),。圖紙不全,、剖面不細(xì)、尺寸不對,，為工程方面增加了不必要的難度,，4、5月份加強(qiáng)了對施工圖的審核,，但在工地前期量房中,，還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量,，在9月份之前存在重復(fù)做圖,，且質(zhì)量一般，之后由于人員的更換,，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高,。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處,、材質(zhì)準(zhǔn)確,、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào)，是今后工作重點,。

1,、提高設(shè)計部整體水平

繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,；提高設(shè)計師的設(shè)計理念,、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力（文字、口才,、繪圖,、文本制作）；一定要健全在設(shè)計時，大家共同參與討論機(jī)制,，力爭每個方案達(dá)到完善,；設(shè)計師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,，要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，并當(dāng)作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時,，設(shè)計師必須把好關(guān),；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì),，效果圖做到與設(shè)計要求相符,，與工地現(xiàn)場相結(jié)合；多看好東西,，多交流,。

2、業(yè)務(wù)與業(yè)績

20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬

（第一階段1至3月份完成30萬,；第二階段4至6月份完成130萬,；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬,，別墅120萬,。）據(jù)虎門目前樓盤分布，結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,，預(yù)計在各樓盤裝修占有量為：

國際公館3至5套（新樓盤,，明年4至5月份交樓，前期應(yīng)加強(qiáng)推廣）其它樓盤6至10套（散盤,，后街,，東莞。）

別墅2至3套（太平花園,、海是天下,、豐泰、）

3,、人員配置

據(jù)已上業(yè)績預(yù)計,，設(shè)計部相應(yīng)要壯大人員配置，增強(qiáng)設(shè)計,、談單水平,。設(shè)計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設(shè)計,，）

施工圖1至2名（對工藝熟悉,，畫圖細(xì)致,；量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要注

上下水管,、梁位,、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,，便于設(shè)計師向客戶指明基底情況,，并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見,。）

效果圖1至2名（效果圖做到與設(shè)計要求相符,，與工地現(xiàn)場相結(jié)合）

實習(xí)生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計師,，且能長期為公司服

務(wù),，為人踏實、勤快）

前臺1至2名

4,、規(guī)章制度的完善明確

建立健全各項規(guī)章制度,，清晰的崗位職責(zé)，量化,、細(xì)化考核指標(biāo),，人性化、合理化考核激勵機(jī)制,。

（1）,、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化,；

（2）,、加強(qiáng)辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力,；

（4）,、規(guī)章制度的制定必須可行、合理,；

（5）,、制定明確的崗位職責(zé)，量化,、細(xì)化的考核指標(biāo),，

（6）、建立健全客戶回訪機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作,。

三,、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次,，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系；）（前臺,。）

（7）,、客戶資源登記詳細(xì)：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名,、房間基本情況,、

設(shè)計要求、預(yù)算,、預(yù)計量房,、簽單時間、客戶來源做登記,。）（前臺）

（8）,、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化,。（業(yè)務(wù)員怎樣介紹,、推廣公司，把客戶

引導(dǎo)至公司恰談,；辦公室怎樣接待好客戶,；設(shè)計師溝通、設(shè)計,、跟進(jìn),、服務(wù)等。）

（9）,、報價系統(tǒng),、簽定合同規(guī)范化、明確化,。

（報價單中單價,、項目、說明須準(zhǔn)確,、詳細(xì),；設(shè)計師簽定的合同、圖紙,、

報價單,，必須有設(shè)計師、審核,、客戶簽字方能生效）

5,、公司文化建設(shè)，提升公司凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,，結(jié)合公司實際情況,，通過有意義的活動,，（如：演講比賽、拓展游,、攝影,、設(shè)計比賽、臺球活動）建設(shè)公司文化,，增加員工對公司的認(rèn)同感,，提升了公司凝聚力。

6,、加快公司走向規(guī)范化,、品牌化、規(guī)模代

（1）,、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳,、推廣（客戶之間的口碑,、業(yè)界的認(rèn)可,、廣告的影響力等）；

（2）,、相應(yīng)部門做到規(guī)范化,。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇二

工作總結(jié)，以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用,。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析、總研究,，并分析成績的不足,，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編收集整理的設(shè)計部

工作總結(jié)范文

不知不覺中，見證著公司不斷發(fā)展的xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的xx年終于來臨,。回首xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,。

xx年,，我的主要工作是本部門日常工作的管理，全面負(fù)責(zé)本部門人員工作分配,、資料審核,、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作，還協(xié)助落實開發(fā)新燈樣板?，F(xiàn)將設(shè)計部這一年的主要工作總結(jié)如下：

一,、xx年主要工作內(nèi)容

(一)在管理及部門協(xié)作方面：

1、編制了設(shè)計部入職流程及

崗位職責(zé)

2、增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn),。

3,、提出建立設(shè)計部資料管理庫。

4,、帶領(lǐng)大家共同完成每月規(guī)定任務(wù),。

5、強(qiáng)化辦公室管理工作和5s規(guī)劃,。

6,、努力配合譚總的工作和公司的各項指示。

7,、與各部門溝通,，確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理，嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度,，降低生產(chǎn)成本,。

(二)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的前期工作：

1,、根據(jù)要求制作外觀效果圖,、新方案的設(shè)計、組織制作裝配作業(yè)指導(dǎo)書和成本核算表,。

2,、利用cad軟件制作資料和圖紙,，這是設(shè)計工作中最重要的工作。

從編寫物料清單,、制作爆炸圖,、包裝設(shè)計、成本核算,，基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個部門和每一個環(huán)節(jié),。

因此，這要求我們設(shè)計員和繪圖員要懂技術(shù)會溝通還要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。一點疏忽都有可能對各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失,。

基于這些重要認(rèn)識,，設(shè)計部在本部門工作例會上多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任對于一個設(shè)計員和繪圖的重要性，全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強(qiáng),。

雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤,，給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔(dān)責(zé)任,，不是我們的資料問題,，我們也尋求改善和協(xié)助。

總之,，設(shè)計部將繼續(xù)加大力度提高設(shè)計人員的圖紙準(zhǔn)確率和出圖效率,。

3、現(xiàn)場問題跟進(jìn)處理工作,，在生產(chǎn)的過程中,，沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。

但到目前為止新產(chǎn)品從設(shè)計到制作都不同程度的出現(xiàn)問題,，或大或小都關(guān)系到組裝的存在問題,，尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多，但無論是圖紙問題還是其他原因的問題,，設(shè)計部總是處理問題的核心和主導(dǎo)部門,。根據(jù)不同的問題，綜合考慮成本,、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設(shè)計部責(zé)無旁貸的事,。

(三)樣板跟蹤和模具開模協(xié)議

今年做的樣板主要是有水晶銅燈,、玻璃燈、夾片燈,、三大類別,，共有10大系列，分別是31銅燈+水晶,、32銅燈+水晶,、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶,、37銅燈+水晶,、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈,、21和22的扁鐵夾片水晶燈,。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈,，還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中,。

在樣板開發(fā)過程中,，很多配件都是我們設(shè)計員設(shè)計出來的需要進(jìn)行開模，所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分,，要加強(qiáng)對模具的管理,。今年主要是在堅力做脫蠟?zāi)＃澳Ｖ饕窃阢戞?、金鎰,、品亮等銅件廠做。

(四)使用新軟件erp

為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準(zhǔn)確性和進(jìn)行生產(chǎn),，公司年底開始使用erp系統(tǒng)進(jìn)行初步工作,。

我們部門也要對資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴(yán)格要求，減少生產(chǎn)過程中不必要的麻煩,，因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負(fù)責(zé)做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入,，所做的資料全部經(jīng)過審核通過才可以保存到資料庫，盡量做到資料精準(zhǔn),。

二,、 團(tuán)隊建設(shè)

1、為了提高部門人員的凝聚力,，設(shè)計部組織了一次部門聚餐,，同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn)，人際關(guān)系和和諧氛圍也進(jìn)一步得到加強(qiáng),。

2,、通過專題和內(nèi)部培訓(xùn)加強(qiáng)了設(shè)計總結(jié)交流、工藝設(shè)計能力等,。培養(yǎng)設(shè)計員現(xiàn)場反饋信息處理能力,，共享經(jīng)驗資源和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng),，從而提高設(shè)計圖紙的綜合品質(zhì),。

然而，今年門市的開業(yè),，新樣品較多,，工作量較大，在譚總的帶領(lǐng)及同事們的努力下,、基本上按時出圖,，把新樣板做出來，確保門市順利開業(yè),。

三,、個人總結(jié)

xx年我應(yīng)聘到公司工作，從事設(shè)計員的工作，至今已3年多了,，在今年被公司正式任命為設(shè)計部主管,。在這幾年中，我從普通崗位到成為公司管理基層,，這導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足。

因此,，在初任主管這段時間,，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作中每個環(huán)節(jié)。通過短短的半年管理工作實踐,，讓我認(rèn)識到以下幾點：

1,、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，實際工作中的確有一定的難度,，所以對于有不同理念的同事,，我將認(rèn)真聽取，取長補(bǔ)短,。從實際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題,。公司的產(chǎn)品特點決定我們設(shè)計工作的繁雜性，既要有工藝技術(shù)方面的知識,，又要不斷開發(fā)新材料,、新方法。

2,、管理工作得到了不斷提高,，分配工作時能考慮部屬的能力狀況，正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點,。努力促進(jìn)團(tuán)隊默契，積極與其他部門溝通,，協(xié)調(diào)工作,。

3、在新的一年里,，我要加強(qiáng)自己的時間管理能力,，做到忙而有序。計劃考慮周全,、準(zhǔn)確到位,。執(zhí)行要認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),。檢查要嚴(yán)肅細(xì)致,、嚴(yán)格全面,。處理事情要行事果斷、及時有效,。

我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進(jìn)步,。只要方法運(yùn)用得當(dāng)，態(tài)度高度負(fù)責(zé),，做事齊心協(xié)力,，相信以后的各項工作一定能更順利、更圓滿地完成,。

四,、xx年工作規(guī)劃

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議,，部署工作，明確各自工作職責(zé),。制定每月,、每季度的

工作計劃

2,、了解各級設(shè)計員的設(shè)計工作能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作分配的合理性。

因此,，樣板開發(fā)類別的安排為：脫蠟銅配陶瓷燈主要由培負(fù)責(zé),，水晶蠟燭燈主要由負(fù)責(zé)，玉石燈主要由負(fù)責(zé),，玻璃燈由負(fù)責(zé),。餐吊燈由負(fù)責(zé)，新樣板燈外觀由x總審核和指導(dǎo),，我負(fù)責(zé)的主要工作是跟進(jìn)樣板開發(fā)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制,，以及資料、圖紙審核等日常工作安排,。

3,、針對各部門生產(chǎn)過程中遇到的問題和設(shè)計部資料、erp系統(tǒng)使用的原因,，設(shè)計部需要建立一個子部門(工程部),，進(jìn)一步加強(qiáng)資料管理制度，進(jìn)行繪圖員,、設(shè)計員,、erp培訓(xùn)，嚴(yán)格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。

還有設(shè)計部需要安裝一個服務(wù)系統(tǒng)建立工程資料管理庫,，全面改善本部門資料管理措施,。雖然今年我也做了一些培訓(xùn)和改善，但深度,、力度還是不夠明顯,。

4、定期安排設(shè)計員培訓(xùn),，了解最新燈飾行業(yè)的信息,，考察其他設(shè)計師的成果，并借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念,，吸取精華,。以及進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流和總結(jié)。

5,、鼓勵設(shè)計在設(shè)計手法上不斷創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

6,、完成公司和上級下達(dá)的其他任務(wù),。

20xx年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷,、各級部門的配合下,，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，立足部門職能,，堅持“高起點規(guī)劃,、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展,。規(guī)劃設(shè)計部團(tuán)結(jié)在一起,，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效,。

一,、目標(biāo)方針：

1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，立足于“三個面向”,，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳,。

“三個面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理,、面向后期經(jīng)營,。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī),。

“四個結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合,、重點以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合,、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合,。

“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。

在設(shè)計實施跟蹤管理過程中,，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時,，立即請示。同時,，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證,。

二、取得的主要工作業(yè)績

(一)編制酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊,、總體規(guī)劃修編,。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：

一,、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì),、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;

二,、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計,，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理,。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)

建議書

(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，專項負(fù)責(zé),、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù),，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù),。

(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作,。

(四)xx年,，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作,，完成公司交給的任務(wù);

1,、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重,、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計單位溝通困難;因項目建筑面積不多,，設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合,，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計,，圖紙漏洞百出,，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢,。如圖紙有所改變,、就提出增加設(shè)計費(fèi)的問題，所以弄得我們沒有辦法,，在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題,。

2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計,。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計工作,，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。

3,、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃,。

4、科學(xué)規(guī)范管理,，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：

a,、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一審核,、對幾項建設(shè)項目進(jìn)行了圖紙會審。

b,、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,，認(rèn)真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三,、存在的突出問題

一是我部門人力嚴(yán)重不足,，設(shè)計師、繪圖員,、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多,，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目,，難以維持正常工作的開展,。

二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排,，所以加班有限制,。

四,、xx年工作計劃

(一)指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，按“以人為本”要求，著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計作用,、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化,，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力,。

(二)具體目標(biāo)

(三)任務(wù)

1,、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計：

a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案;

b,、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計;

c,、強(qiáng)、弱電施工圖紙設(shè)計;

d,、空調(diào)施工圖紙設(shè)計;

2,、完善酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊：

a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

b,、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

c,、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

d,、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

e,、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

3、完成其他在建項目圖紙變更和審核;

4,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好!忙碌中的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年終于來臨,。審視自己一年來的工作，,，感觸很多,，有喜悅，有艱辛,，更有困難和惆悵,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，不斷的提升?；仡^仰望,，在這一年中即有收獲也有不足,，現(xiàn)將一年中的工作、成績,、不足進(jìn)行

自我總結(jié)

一,、20xx年度工作內(nèi)容:

我于20xx年5月2日入職公司的設(shè)計部，主要負(fù)責(zé)項目的設(shè)計,，圖紙更改及施工圖紙的制作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下，我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標(biāo),，以致于不斷的提高自己的技術(shù)能力和素質(zhì)修養(yǎng),，從最初對項目的簡單了解，到后期對項目設(shè)計與施工圖紙的繪制,，都使得我在不斷的學(xué)習(xí)中提升 了自己,，完善了自己。在不斷的與同事相處中,，也使的我更好的融入這個快樂的大家庭,，同時，也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、同仁對我的關(guān)心,、照顧，謝謝,。

20xx年,，我的工作主要分為設(shè)計類與施工類，我接觸的第一個設(shè)計項目是西安開遠(yuǎn)半島項目,，這個項目是我工作經(jīng)歷的一個嶄新的起點,，由于對影院設(shè)計的不了解和對項目的陌生，所以,，這個項目中,，有困難，有惆悵,，最開心的是有收獲,，在此項目中，我基本上掌握了影院的基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范,，及施工要求,，提升了自己的制圖速度，等等,。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務(wù)打下牢固基礎(chǔ),，做好扎實的鋪墊，也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上,，隨之,，我在領(lǐng)導(dǎo)的信任和帶領(lǐng)下,，相繼參與設(shè)計完成了“上海龍之夢imax廳改造項目”、“寧波海曙區(qū)檢察院項目”,、“天津耀萊成龍國際影城項目”,、“天津奧城改造項目”等等，并被派遣到天津耀萊影城施工現(xiàn)場中進(jìn)行工作及學(xué)習(xí),，在工地的工作學(xué)習(xí)期間,，更進(jìn)一步的加強(qiáng)了對工藝的了解，我相信,，在公司的大舞臺上，我會更快更好的提升自我能力,，以便能夠更快更好的完成本職工作與領(lǐng)導(dǎo)所賦予的任務(wù),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的信任。

二,、工作中的不足

在得到進(jìn)步的同時,，也存在著很多的不足，如懶惰,，專業(yè)知識的不足,，工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累等等,，希望在以后的工作學(xué)習(xí)中,，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指正與批評，也希望自己有一天真的能達(dá)到“真金不怕火煉”的理想目標(biāo),。

三,、對公司的建議：

在公司的這一年中，有許多事,，讓我感受頗深,，也使得自己有一些自己的想法，身為一名設(shè)計部人員,，簡單的以設(shè)計為例,，我認(rèn)為，設(shè)計是無限的,，有生命便有藝術(shù),，真正的設(shè)計存在于生活中，社會中,，自然中,。藝術(shù)也來源于此，真正的設(shè)計不是憑空的想象的,，他存在于世界上的美麗角落,，讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),，所以，我以設(shè)計角度建議,，是否可以給設(shè)計部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術(shù)與靈感的機(jī)會,，使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務(wù)，以便給公司帶來更多的利益,。

三,、20xx目標(biāo)與計劃

我個人始終相信“計劃沒有變化快”，同時,，我也堅信著,，沒有計劃，就不會讓自己變化,，所以,，我對20xx年的自己，有進(jìn)一步的目標(biāo),，希望自己能夠更扎實的掌握新的專業(yè)知識,，能夠不斷的提升自身的素質(zhì)水平，能夠更好的融入集體,，能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平,。

四、結(jié)尾

以上是我在公司一年來的工作總結(jié)與計劃,，縱觀一年的工作內(nèi)容,，客觀自我剖析完善，還存在很多不足之處,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正與批評,，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

在此,，也祝公司能像巨龍般騰飛,，像磐石般堅強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿公司的每一個人身體健康，幸福美滿!最后給大家拜個早年,，祝大家鼠年吉祥,，財源廣進(jìn)，謝謝,。

20xx年,，我們部門(企劃部)在xx總和xx總監(jiān)的具體指導(dǎo)下，堅持“職能服務(wù)好臨床”,、“一切以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針，按照醫(yī)院的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標(biāo)和事件營銷,，狠抓執(zhí)行力,，努力工作，積極做好宣傳,，不斷創(chuàng)新,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我三個月以來總結(jié)如下：

【專業(yè)工作】：

一,、 醫(yī)院各項標(biāo)識牌整改

為了更方便的讓病患來我院就診,，同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升,。作為企劃部平面設(shè)計,，我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng)，根據(jù)當(dāng)時醫(yī)院科室變化的情況,，不定時的對醫(yī)院的標(biāo)識牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改,。

二、 醫(yī)院員工胸牌,、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計

醫(yī)院員工胸牌,、打卡牌及醫(yī)生名片,、服務(wù)監(jiān)督牌，是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式,，要求做到設(shè)計美觀,、精致、正確,。自實施“三好一滿意”工程以來,，已經(jīng)設(shè)計好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等,。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計,。

三個月來的設(shè)計任務(wù)比較重，因為我院今年的事件營銷增加,，各種展板,、展架、宣傳牌,、易拉寶等都要隨之更進(jìn),。今年累計設(shè)計制作展板、展架,、宣傳牌,、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注,、男婦科健康小冊子,、單頁、院內(nèi)部分vi及各類報紙發(fā)行廣告若干塊,。

四,、 醫(yī)院各個科室的宣傳資料設(shè)計

今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度，新技術(shù),、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去,，那么各種精美宣傳冊、宣傳單,、宣傳折頁就是一個比較好的途徑,，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象,。我在三個月里,，總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計了若干種宣傳資料。

六,、 醫(yī)院電子大屏的更新工作

醫(yī)院電子大屏的更新工作的,。雖然這個工作不是很難，但是要做到信息的及時更新和正確,，卻不是一件容易的事情,。每到過節(jié)，電子大屏就像是黑板報一樣,，還得設(shè)計熱鬧些,，跟得上時代的步伐，讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,，就會感到很溫馨,。

小結(jié)：今年的設(shè)計工作相比往，是較辛苦的經(jīng)歷,。我的原旨就是,，認(rèn)真對待每一次的設(shè)計，不放過每一處的細(xì)節(jié),，把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫(yī)院,。當(dāng)我設(shè)計遇到麻煩時,，我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手，使我度過了難關(guān),，也使我的設(shè)計水平在緊張的工作之中有所提高,。

【20xx年下半年工作打算】：

1、 加強(qiáng)對醫(yī)院的巡視，做好每一塊標(biāo)識牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的vi,。

2,、 加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室,，與科主任交談,，詢問他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,，營銷自己,，讓臨床對營銷人員有一定的了解。

3,、 搞好科室最新技術(shù),、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研，做好宣傳資料的及時更新工作,。

5,、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時，要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,，積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,，使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦,，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,，端正作風(fēng),。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng),。

6,、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計工作。

秋去冬又來,，花開花亦謝,。一閉一睜間，匆匆又一年,。

在忙忙碌碌中,，20xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中,，設(shè)計部無論是在運(yùn)作模式,、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大,。

設(shè)計部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,，以獨立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比,，變化相對較大,。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間,。對于公司來講,，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運(yùn)作來看,，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近,。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,，設(shè)計費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元,。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,，如青少年宮,、藝術(shù)中心、會議中心等等,。

這也在另一個角度可見,，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效,。

還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,，如雨后春筍，慢慢地越來越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此,，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,，在20xx年，爭取再把握更多的機(jī)會,，打個漂亮戰(zhàn),。

雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里,，產(chǎn)值更上一層樓,。

設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來的,，幾乎是大換血,，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量,、進(jìn)度,，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失,。

但是,，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了,。需要項目現(xiàn)場跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,，就互幫互助,。

在部門里，人員之間的團(tuán)隊凝聚力,，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升,。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了,。其中值得一提的是,，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的,，有近半個月。

作為一個女同志,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后,，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作,。還有俞挺，為人處事,，踏踏實實,。

雖然剛進(jìn)公司不久,，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展,，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后,，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,，有了很大的提高。

還有三個設(shè)計員,，性格相近,，踏實肯干、能吃苦耐老,，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司誠實樂群,、開拓超越的企業(yè)精神的,。

設(shè)計部的20xx，是一個不平凡的20xx,，每年的這個時候,，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年,。年復(fù)一年,，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展,，看到的是大豐的未來,。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇三

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時,，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20_年,。回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西,，也學(xué)了不少知識,；雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,，慢慢的也積累了很多,。

經(jīng)過工作中處理各種各樣的事情，讓自我也有了更深的認(rèn)識,，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處,?；仡欉^去一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得了些滿意的成果。

1,、完成燈光照明設(shè)計方案_套,；

2、完成燈光效果圖,、flash動畫共_個ae動畫_個,；

3、投標(biāo)標(biāo)書制作_套,；

4,、閑暇時間市場開闊；

1,、打印出圖,，尋找制作單位、審核圖紙,；

2,、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況,；

3,、安全員培訓(xùn)考試；

4,、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)_次,；

5、工程燈具廠家查詢,；

6,、其它資料配合準(zhǔn)備；

首先感激在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容,、支持和幫忙,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下，當(dāng)然自身也在不段努力,，使我有了很大的提高,。

20_年里，我對公司的工作流程,、方法等有了較深的認(rèn)識，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了必須的了解,；可是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。一年來,，我參與了公司的多項方案的設(shè)計，緊密配合個部門的工作,，并虛心向同事請教,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身本事,。

1,、從設(shè)計上，自我從以往偏愛的風(fēng)格到此刻多元化風(fēng)格（融合主義）,，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案,。

2、學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,，并用于實踐,！

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識,，經(jīng)過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自我的各項技能,，提高方案匯報的演講本事。

4,、不斷鍛煉自我的膽識和毅力,，工作上、做人做事上都要十分細(xì)心,，提高自我業(yè)務(wù)本事,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，進(jìn)取,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。

過去的一年的整體上是緊張的,、忙碌的、充實的,，也是充滿職責(zé)心的一年,。展望新的工作年度，期望能夠再接再礪,，同時也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)本事,，工作中與同事多溝通,，多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自我專業(yè)知識技能,，進(jìn)取吸收新的觀念與設(shè)計理念,，要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人,，爭取做出更大的成績來,。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇四

我到公司上班也有四個多月的時間了，這段時間我成長了很多,，也學(xué)到了很多,。從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，公司也教給了我許多做人做事的道理,。使自己得到了很大的提高,。剛到公司時在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足,，在工作上有些固執(zhí)己見,，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題,。

所以,，從現(xiàn)在起決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系,，將自已的本職工作做的更好,，我深知道設(shè)計工作是件繁瑣而且重要的事情，設(shè)計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響,。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己的職責(zé)和應(yīng)盡的'責(zé)任。改變從小事做起,，認(rèn)真完成好本職工作,！

到公司上班將近有半年時間了，這半年是我人生旅途中收獲最大的半年,。期間在同事的關(guān)心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境,，熟悉了公司客戶的常識設(shè)計工作。期間公司舉行的多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我在工作中學(xué)到了更多的知識,，工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運(yùn)用到工作中,。少走了很多彎路！在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的學(xué)習(xí)平臺！

雖然工作上不是一帆風(fēng)順,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中,，要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用自己最積極向上的一面去工作,，最好的心態(tài)去工作,。

新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，新的一年中要制定一個新的可行性計劃,，一步一步的完善自己,。明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期，在以后工作中嚴(yán)格要求自己,，利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識等與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)知識,，提高個人綜合素質(zhì)，努力提高工作水平,，全面發(fā)展自己,，樹立公司的良好形象，為公司的輝煌而努力,，盡可能的早日成為一名合格的公司員工,。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇五

本人xx，20xx年6月畢業(yè)于xx土木工程與力學(xué)學(xué)院交通工程專業(yè),。20xx年9月進(jìn)入xx工作,，現(xiàn)就職于市政設(shè)計室。

時光荏苒,，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在近一年了,，回顧這段時間的工作，感觸很深,，收獲頗豐,。工作以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心培育和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識,，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和獲得不錯的收益,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上：努力學(xué)習(xí),，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知,、掌握方法,、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實踐,、推動工作。思想上積極進(jìn)取,，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,，但很少用于社會實踐中,。這樣，理論和實踐就大大的脫節(jié)了,，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。社會在變化,，人也在變化,，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落后,。參加工作以來,，并結(jié)合各種項目的實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，使工作中的困難有了最有力地解決武器,。通過這些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作,。

回顧過去,，忙碌而又充實，在不斷提高自己的專業(yè)知識的.同時讓工作的態(tài)度更加成熟,。過程不是一帆風(fēng)順的,，但這樣才讓自己成長獲得收獲，認(rèn)真做好本職工作,，完成自己的責(zé)任,。對于剛畢業(yè)的學(xué)生，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的幫助,，他們提供給我大量的實際工程案例,，在工作上有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，再有就是閱讀書籍,，特別是規(guī)范的閱讀和運(yùn)用,，使得有很好拓寬知識面的機(jī)會。

工作上：自參加工作以來,，主要從事市政道路設(shè)計,。在設(shè)計過程中,，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真將課本中的理論與實際設(shè)計想結(jié)合,，力求做到設(shè)計有規(guī)可循,，使設(shè)計有理有據(jù)。平時沒有設(shè)計任務(wù)時能主動熟悉設(shè)計手冊及專業(yè)相關(guān)的國家規(guī)定規(guī)范,，努力使自己能更好地做好設(shè)計工作,。在設(shè)計中遇到難點和疑點，能夠虛心向別人請教,，別人指出自己的錯誤時,，能虛心接受修改意見并及時改正，使自己不斷進(jìn)步,。在學(xué)好本專業(yè)有關(guān)知識的同時，也注意吸收與專業(yè)相近或相關(guān)的其他知識,，擴(kuò)展自己的知識面,。在設(shè)計過程中，本人深刻理論必須與實際相結(jié)合,，因此,，一有機(jī)會，就會抽時間與同事到施工現(xiàn)場實地學(xué)習(xí),，通過接觸不同的施工方法,，了解不同的施工技術(shù)的應(yīng)用，以從中受益,，努力使自己能夠成為一名合格市政設(shè)計工程師,。

本人參與的主要項目如下：xx設(shè)計工作正在進(jìn)行。

通過不斷地努力,，我對市政道路設(shè)計的各方面有了較為深刻的了解和認(rèn)識,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力,，我適應(yīng)工作節(jié)奏,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著很多的不足,，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,，同時我清楚地認(rèn)識到社會較快發(fā)展的形勢下,，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長,，積累工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績,。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇六

我20____年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)計技術(shù)專業(yè),，畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中，進(jìn)入呼和浩特華德工程設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司,，從事建筑設(shè)計工作,。在我眼里，設(shè)計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，它能磨煉人的意志,，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì),，外界溝通與內(nèi)部合作等幾個方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),。作為一名建筑設(shè)計專業(yè)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。 在參加工作的幾年里,，通過大量建筑方案設(shè)計，初步設(shè)計,，施工圖設(shè)計,，對建筑設(shè)計的操作流程，繪制方法有了較深的認(rèn)識,，對各類建筑規(guī)范,，設(shè)計通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、 方案設(shè)計方面方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟(jì),，美觀三大基本要素掛鉤,。通過對聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū),、烏海市烏達(dá)區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計,，我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設(shè)計立面造型設(shè)計等方面有了較為深刻的理解，具備了一定的專業(yè)素養(yǎng),。首先了解工程的實際地理情況,，實地考察;其次埋頭苦干,，虛心請教，查閱各類建筑設(shè)計規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，與甲方溝通,，揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師,，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度，綠化率,，建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

二,、 效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式,，它決定著建筑的整體風(fēng)格,，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,，也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能,。在這幾年的工作中，通過對華典新城住宅小區(qū),、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū),、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作，熟練的掌握3dma__,， vray, photoshop等設(shè)計加強(qiáng)對建筑形體,，三維空間的理解?？梢允炀毜刂谱鞒鰡误w建筑透視效果圖,、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等,。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展,，制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。

三,、 施工圖設(shè)計方面施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀，從控制到限定,。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計師必須增強(qiáng)對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設(shè)計,，從一般住宅到商業(yè)建筑,，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層,，從剛開始的的描圖組圖,，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的獨立操作,。我親眼目睹了自己從無到有,，從迷惘到清晰的成長過程，基本具備了獨立操作的能力,，可以解決施工中常見的一些問題,。設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,，我們致力于與甲方的溝通,，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢,，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場,。設(shè)計中期，我們需要與同專業(yè)的合作,，與相關(guān)專業(yè)的配合完成,，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必須對整個設(shè)計流程負(fù)全面的責(zé)任,。在我看來,，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,，職位高低,，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神,，舒緩的語氣,，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,，影響整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,，繼而拖緩工程進(jìn)度。

設(shè)計后期,，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,，無論交流的結(jié)果如何,，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,，不是我們的過錯,，也要做細(xì)致的解釋工作。我相信,，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo),，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì),，繼往開來,，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程,。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇七

時間伴隨著我們的腳步急馳而去,，到了個人工作總結(jié)的時候，穆然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),，以待在新的一年有所改進(jìn)。

進(jìn)入公司以來,，在工作期間同事互幫互助,，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，順利的完成了工作的任務(wù),。我們公司的開發(fā)速度很迅速,，從立項,、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目,。我知道我還有很多不足,，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作,，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的服務(wù)公司,。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：

1、從事一份新的工作,，就有新的挑戰(zhàn),，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維,、設(shè)計,、交互方式的差異,，更加完善了我對ui設(shè)計的理解。

2,、體驗了從需求,、立項、設(shè)計,、研發(fā),、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。

3,、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助,，讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進(jìn)?。?/p>

1,、對用戶需求、操作,、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研,。

2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群,、產(chǎn)品使用環(huán)境,、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。

3,、對產(chǎn)品操作上沒有很好的'結(jié)合使用環(huán)境,、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力,，現(xiàn)今全民交互的大時代,，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升,。

希望參加一些業(yè)界設(shè)計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品,。公司能給我們設(shè)計人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機(jī)會。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,，例如智能穿戴,、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求,，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作,，進(jìn)軍智能生活市場。我們應(yīng)該跟隨市場趨勢,，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力,。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇八

20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)?；?、規(guī)范化,、品牌化、打下堅實基礎(chǔ)的一年,。下面對20xx年設(shè)計部的工作作一個回顧和總結(jié),，對20xx年的工作重點提出展望。

1,、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,，整體學(xué)習(xí)氣氛，剛開始中階段大都挺積極,，設(shè)計師在講課過程中得到段煉,；并在模擬談單中，公司整體服務(wù)意識,，對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,，有很大的提高；在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用,、施工方面的學(xué)習(xí),，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中,，提高公司設(shè)計人員的思路與眼見起到的很大的幫助,。但在整年度的`學(xué)習(xí)中，存在許多不足,，如：學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用,；部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)；整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等,。

2,、業(yè)務(wù)開拓

在本年度組織了的設(shè)計作品展和設(shè)計與風(fēng)水講坐中，為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開拓,，提升公司品牌影響力有一定幫助,。3.15針對“濱江花園設(shè)計展”“虎門一號設(shè)計展”成果相對明顯，通過業(yè)務(wù)部的大力推廣,，吸引了許多業(yè)主前來公司了解,、恰談,。但在活中其間來的客戶中,，設(shè)計部沒能把握機(jī)會，導(dǎo)致大量客戶流失,；每次活動的推廣還存在缺陷,，作品效果不完美，推廣和組織不力,；在一號設(shè)點工作中設(shè)計部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,，并導(dǎo)致了錯失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時機(jī),。

3、辦公室管理

辦公室的管理中,，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境,，總體上沒有大的過失，但在許多細(xì)節(jié)方面,，還做得不到位,，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用,；規(guī)章制度的執(zhí)行,；待辦事宜的落實等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果,。

4,、設(shè)計水平

施工圖的精細(xì)、規(guī)范,，一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn),。圖紙不全、剖面不細(xì),、尺寸不對,，為工程方面增加了不必要的難度，4,、5月份加強(qiáng)了對施工圖的審核,，但在工地前期量房中，還不夠細(xì)仔,。效果圖的質(zhì)量,，在9月份之前存在重復(fù)做圖，且質(zhì)量一般,，之后由于人員的更換,，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范,，效果圖做到鏡頭恰到好處,、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),，是今后工作重點,。

1、提高設(shè)計部整體水平

繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計部的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)工作,；提高設(shè)計師的設(shè)計理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力（文字、口才,、繪圖,、文本制作）；一定要健全在設(shè)計時,，大家共同參與討論機(jī)制,，力爭每個方案達(dá)到完善；設(shè)計師在工地跟進(jìn),、主材與配飾的選用,，要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并當(dāng)作獨一無二的作品去完成,；開始制作效果圖和施工圖時,，設(shè)計師必須把好關(guān)；施工圖紙必須做到規(guī)范,、詳細(xì),，效果圖做到與設(shè)計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合,；多看好東西,，多交流。

2,、業(yè)務(wù)與業(yè)績

20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬

（第一階段1至3月份完成30萬,；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬,；第四階段10至12月份完成180萬,，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布,，結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,，預(yù)計在各樓盤裝修占有量為：

國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓,，前期應(yīng)加強(qiáng)推廣）其它樓盤6至10套（散盤,，后街，東莞,。）

別墅2至3套（太平花園,、海是天下、豐泰,、）

3,、人員配置

據(jù)已上業(yè)績預(yù)計，設(shè)計部相應(yīng)要壯大人員配置,，增強(qiáng)設(shè)計,、談單水平。設(shè)計師5至6名（個個都能獨擋一面,，能談單能做好設(shè)計）

施工圖1至2名（對工藝熟悉,，畫圖細(xì)致；量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,，要注

上下水管,、梁位、冷氣,、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,，便于設(shè)計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見,。）

效果圖1至2名（效果圖做到與設(shè)計要求相符,，與工地現(xiàn)場相結(jié)合）

實習(xí)生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計師,，且能長期為公司服務(wù),，為人踏實、勤快）

前臺1至2名

4,、規(guī)章制度的完善明確

建立健全各項規(guī)章制度,，清晰的崗位職責(zé)，量化,、細(xì)化考核指標(biāo),，人性化、合理化考核激勵機(jī)制,。

（1）,、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化,；

（2）,、加強(qiáng)辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力,；

（4）,、規(guī)章制度的制定必須可行、合理,；

（5）,、制定明確的崗位職責(zé)，量化,、細(xì)化的考核指標(biāo),；

（6）、建立健全客戶回訪機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時協(xié)商解決,，做好客戶維護(hù)工作。

（一,、正在跟進(jìn)還沒簽單的客戶,，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋,，認(rèn)真記錄,，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至設(shè)計部；二,、每個在施工程,，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋,，認(rèn)真記錄,，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和設(shè)計部；三,、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次,，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系；）（前臺,。）

（7）,、客戶資源登記詳細(xì)：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名,、房間基本情況,、設(shè)計要求、預(yù)算,、預(yù)計量房,、簽單時間、客戶來源做登記,。）（前臺）

（8）,、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化,。（業(yè)務(wù)員怎樣介紹,、推廣公司，把客戶引導(dǎo)至公司恰談,；辦公室怎樣接待好客戶,；設(shè)計師溝通、設(shè)計,、跟進(jìn),、服務(wù)等。）

（9）,、報價系統(tǒng),、簽定合同規(guī)范化,、明確化。

（報價單中單價,、項目,、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì),；設(shè)計師簽定的合同,、圖紙,、報價單,，必須有設(shè)計師、審核,、客戶簽字方能生效）

5,、公司文化建設(shè)，提升公司凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,，結(jié)合公司實際情況,，通過有意義的活動，（如：演講比賽,、拓展游,、攝影、設(shè)計比賽,、臺球活動）建設(shè)公司文化,，增加員工對公司的認(rèn)同感，提升了公司凝聚力,。

6,、加快公司走向規(guī)范化、品牌化,、規(guī)模代

（1）,、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣（客戶之間的口碑,、業(yè)界的認(rèn)可,、廣告的影響力等）；

（2）,、相應(yīng)部門做到規(guī)范化,。

設(shè)計部：吳青文

設(shè)計部的工作總結(jié)篇九

不知不覺中，見證著公司不斷發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年終于來臨,。回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān),、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,。

20xx年,，我的主要工作是本部門日常工作的管理，全面負(fù)責(zé)本部門人員工作分配,、資料審核,、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作，還協(xié)助譚總落實開發(fā)新燈樣板?，F(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)如下：

（一）在管理及部門協(xié)作方面：

1,、編制了設(shè)計部入職流程及崗位職責(zé)、樣板房管理流程,。

2,、增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)。

3,、提出建立設(shè)計部資料管理庫,。

4、帶領(lǐng)大家共同完成每月規(guī)定任務(wù),。

5,、強(qiáng)化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。

6,、努力配合譚總的工作和公司的各項指示,。

7、與各部門溝通,，確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理,，嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本,。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的前期工作：

1,、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設(shè)計,、組織制作裝配作業(yè)指導(dǎo)書和成本核算表,。

2、利用cad軟件制作資料和圖紙,，這是設(shè)計工作中最重要的工作,。從編寫物料清單、制作爆炸圖,、包裝設(shè)計,、成本核算，基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個部門和每一個環(huán)節(jié),。因此,，這要求我們設(shè)計員和繪圖員要懂技術(shù)會溝通還要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。一點疏忽都有可能對各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失?；谶@些重要認(rèn)識,，設(shè)計部在本部門工作例會上多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任對于一個設(shè)計員和繪圖的重要性，全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強(qiáng),。雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤,，給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔(dān)責(zé)任,，不是我們的資料問題,，我們也尋求改善和協(xié)助?？傊?，設(shè)計部將繼續(xù)加大力度提高設(shè)計人員的圖紙準(zhǔn)確率和出圖效率,。

3,、現(xiàn)場問題跟進(jìn)處理工作，在生產(chǎn)的過程中,，沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常,。但到目前為止新產(chǎn)品從設(shè)計到制作都不同程度的出現(xiàn)問題，或大或小都關(guān)系到組裝的存在問題,，尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多,，但無論是圖紙問題還是其他原因的問題，設(shè)計部總是處理問題的核心和主導(dǎo)部門,。根據(jù)不同的問題,，綜合考慮成本、交期,、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設(shè)計部責(zé)無旁貸的事,。

（三）樣板跟蹤和模具開模協(xié)議

今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈,、夾片燈,、三大類別，共有10大系列,，分別是31銅燈+水晶,、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶,、36銅燈+水晶,、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶,、11和12玻璃彎管水晶燈,、21和22的扁鐵夾片水晶燈,。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈,，還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中,。在樣板開發(fā)過程中，很多配件都是我們設(shè)計員設(shè)計出來的需要進(jìn)行開模,，所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分,，要加強(qiáng)對模具的管理。今年主要是在堅力做脫蠟?zāi)?，翻砂模主要是在銘鎰,、金鎰、品亮等銅件廠做,。

（四）使用新軟件erp

為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準(zhǔn)確性和進(jìn)行生產(chǎn),，公司年底開始使用erp系統(tǒng)進(jìn)行初步工作。我們部門也要對資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴(yán)格要求,，減少生產(chǎn)過程中不必要的麻煩,，因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負(fù)責(zé)做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入，所做的資料全部經(jīng)過審核通過才可以保存到資料庫,，盡量做到資料精準(zhǔn),。

1、為了提高部門人員的凝聚力,，設(shè)計部組織了一次部門聚餐,，同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn)，人際關(guān)系和和諧氛圍也進(jìn)一步得到加強(qiáng),。

2,、通過專題和內(nèi)部培訓(xùn)加強(qiáng)了設(shè)計總結(jié)交流、工藝設(shè)計能力等,。培養(yǎng)設(shè)計員現(xiàn)場反饋信息處理能力,，共享經(jīng)驗資源和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的工作作風(fēng),，從而提高設(shè)計圖紙的綜合品質(zhì),。

然而，今年門市的開業(yè),，新樣品較多,，工作量較大，在譚總的帶領(lǐng)及同事們的努力下,、基本上按時出圖,，把新樣板做出來，確保門市順利開業(yè)。

20xx年我應(yīng)聘到公司工作,，從事設(shè)計員的工作,，至今已3年多了，在今年被公司正式任命為設(shè)計部主管,。在這幾年中,，我從普通崗位到成為公司管理基層，這導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足,。因此，在初任主管這段時間,，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作中每個環(huán)節(jié),。通過短短的半年管理工作實踐，讓我認(rèn)識到以下幾點：

1,、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,，實際工作中的確有一定的難度，所以對于有不同理念的同事,，我將認(rèn)真聽取,，取長補(bǔ)短,。從實際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題,。公司的產(chǎn)品特點決定我們設(shè)計工作的繁雜性，既要有工藝技術(shù)方面的知識,，又要不斷開發(fā)新材料,、新方法。

2,、管理工作得到了不斷提高,，分配工作時能考慮部屬的能力狀況，正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點,。努力促進(jìn)團(tuán)隊默契,，積極與其他部門溝通，協(xié)調(diào)工作,。

3,、在新的一年里，我要加強(qiáng)自己的時間管理能力,，做到忙而有序,。計劃考慮周全、準(zhǔn)確到位。執(zhí)行要認(rèn)真仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),。檢查要嚴(yán)肅細(xì)致、嚴(yán)格全面,。處理事情要行事果斷,、及時有效。我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進(jìn)步,。只要方法運(yùn)用得當(dāng),，態(tài)度高度負(fù)責(zé)，做事齊心協(xié)力,，相信以后的各項工作一定能更順利,、更圓滿地完成。

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議，部署工作,，明確各自工作職責(zé),。制定每月、每季度的工作打算,。

2,、了解各級設(shè)計員的設(shè)計工作能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作分配的合理性,。因此,，樣板開發(fā)類別的安排為：脫蠟銅配陶瓷燈主要由朱靜和李勝培負(fù)責(zé)，水晶蠟燭燈主要由劉永紅負(fù)責(zé),，玉石燈主要由朱國明負(fù)責(zé),，玻璃燈由舒奕敏負(fù)責(zé)。餐吊燈由江祁輝負(fù)責(zé),，新樣板燈外觀由譚總審核和指導(dǎo),，我負(fù)責(zé)的主要工作是跟進(jìn)樣板開發(fā)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，以及資料,、圖紙審核等日常工作安排,。

3、針對各部門生產(chǎn)過程中遇到的問題和設(shè)計部資料,、erp系統(tǒng)使用的原因,，設(shè)計部需要建立一個子部門（工程部），進(jìn)一步加強(qiáng)資料管理制度,，進(jìn)行繪圖員,、設(shè)計員、erp培訓(xùn)，嚴(yán)格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核,。還有設(shè)計部需要安裝一個服務(wù)系統(tǒng)建立工程資料管理庫,，全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓(xùn)和改善,，但深度,、力度還是不夠明顯。

4,、定期安排設(shè)計員培訓(xùn),，了解最新燈飾行業(yè)的信息，考察其他設(shè)計師的成果,，并借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念,，吸取精華。以及進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流和總結(jié),。

5,、鼓勵設(shè)計在設(shè)計手法上不斷創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

6,、完成公司和上級下達(dá)的其他任務(wù)。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇十

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它是增長才干的一種好辦法,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的設(shè)計部年終工作總結(jié),，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

秋去冬又來,，花開花亦謝。一閉一睜間,，匆匆又一年,。

在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了,，在這一年當(dāng)中,，設(shè)計部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),，各方面的變化都比較大,。

設(shè)計部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨立承包制的運(yùn)營方式,，與之前相比,，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),，有了更大的發(fā)揮空間,。對于公司來講，也省了不少雜事小事,。在近幾個月的運(yùn)作來看,，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,，往更高設(shè)計層次邁近,。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高,，設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,，設(shè)計費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,，今年的'聲學(xué)公建項目比去年增加很多,，如青少年宮、藝術(shù)中心,、會議中心等等,。這也在另一個角度可見，幾年以來,，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效,。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍,，慢慢地越來越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,，因此,，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20xx年,，爭取再把握更多的機(jī)會,，打個漂亮戰(zhàn),。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,，爭取在新的一年里,，產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流動性,，是歷年來最大的,，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別,。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量,、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),，對公司造成了較大的損失,。但是，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過來了,。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場,；需要加班加點趕時間,，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合,，就互幫互助,。在部門里，人員之間的團(tuán)隊凝聚力,，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升,。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了,。其中值得一提的是王亞丹,，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的,，有近半個月,。

作為一個女同志，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后,，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作,。還有俞挺,，為人處事，踏踏實實,。雖然剛進(jìn)公司不久,，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展,，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后,，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,，有了很大的提高。還有趙歡歡,、蔡干武,、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近,，踏實肯干,、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來考慮,，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的,。

設(shè)計部的20xx,，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候,，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,，看到的是進(jìn)步,，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來,。

設(shè)計部陳建達(dá)

20xx年12月18日

設(shè)計部的工作總結(jié)篇十一

我是200*年4月22日來公司設(shè)計部工作的,。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計部日常工作,。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了,，這段時間 對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去,，我總結(jié)一下部門的工作,，并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議,。

一200*年設(shè)計部完成的主要工作(按時間順序)

(三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農(nóng)村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”

二對設(shè)計部目前工作的幾點看法 在這段時間里，我除了完成自己的設(shè)計任務(wù),，去過公司所有的在施工地,，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢 獻(xiàn)一分力量,。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：

(二)目前存在的問題:1.分工過于個人化,團(tuán)隊意識不夠強(qiáng). 2.設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊伍的目的. 3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識, 4.方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距 5.出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力. 7.設(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理 8.設(shè)計參考資料極度缺乏. 9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會較少,對外交流和相互交流機(jī)也不多.

三.我的一點想法 設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展,，設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,，要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè) 計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當(dāng)然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)

規(guī)定

那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄,，看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設(shè)計參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候,我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書,、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等,，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一 定要有設(shè)計“靈魂”在里面,，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格,，雖然追求純粹某地方,、某地區(qū)、某時代風(fēng)格 的大有人在,，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,，多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深,，生在中國自要中國的特色,，我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取， 并及時了解相關(guān)新概念,。 有了靈感,，有了思路，有了方案,，我們就要有很好的表達(dá)方式,，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖,、動畫還是施工圖,，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作 品。

那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,，提高了工作效率,，實現(xiàn)了規(guī)?；?jīng) 營,。此外，公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,，其中包括建筑設(shè)計公司,，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。 敏感性和團(tuán)隊精神引領(lǐng)未來的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道,，以道治業(yè)的企業(yè)文化,，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化,。我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上 下功夫,，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習(xí),，相互幫助,，不斷地審視自我，超越自我,，滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感,，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累，對 設(shè)計強(qiáng)烈的興趣和熱情,，以及敏銳活躍的設(shè)計靈感,，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無論設(shè)計與出圖,。 我一個剛到公司不久的新員工,，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心,，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團(tuán)隊共同開拓進(jìn)取,，實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。 ,。 四.迎接20xx年 2004年已經(jīng)過去,，20xx年即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展,。

“設(shè)計部”從某種意義上來講,，是整個公司的“靈魂”，設(shè)計部的建設(shè),，希望得到 公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo),。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善,，從而推動公司更快的前進(jìn)。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇十二

??????? 成績 20xx年承擔(dān)了一些重要項目,，如海河折頁,、玉佛宮畫冊、氣候大會相關(guān)項目,、體育局相關(guān)項目,、中冶天工樣本，參與了世博回顧展,、津洽會項目,、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項目，通過這些項目提高了能力,，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目,。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高，在設(shè)計方面有了更多的鍛煉機(jī)會,，這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利,。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法，也對設(shè)計的內(nèi)涵有了更深入的了解,。

質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故：南開中學(xué)封套底紋缺失,、臺辦會議手冊設(shè)計粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失,。年初狀態(tài)比較浮

躁

摒

粗手的毛病,，冰凍三尺非一日之寒,，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的,，與不良的心態(tài),、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)

當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo)：做一個合格的設(shè)計師，做一個令人放心,、令人信賴的河圖員工,。

工作不能一味求多，進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實,、求精,。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設(shè)計思維的項目是鍛煉的好機(jī)會。

設(shè)計稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計方面來說是最好,、最具創(chuàng)造性的,，定稿是全局角度來說最成熟、最全面的,。

獨立性加強(qiáng)，不給別人添麻煩,。不要老是讓同事扶著你去走,，增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力，這是一種鍛煉自立的辦法,。

增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)意識,，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，（本文由（

加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,，該干完的事還是要先做,，科學(xué)安排工作項目的順序和輕重。

年末的一些測試暴露出了基礎(chǔ)知識薄弱的問題,，長期以來一直投入大量精力在設(shè)計效果,，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西,，必須在短時間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識,。“專業(yè),，你唯一的生存之道,！”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),，質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低,。

期待在新的一年里，公司和自已都能再上一層樓！20xx年,，新,，心，信,，欣,。

設(shè)計部的工作總結(jié)篇十三

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時,，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年,。總結(jié)一下我們的生活,，總結(jié)一下我們的,。

總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展,。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的,。需要不斷的培訓(xùn),、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題,?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài),。

現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報,。

(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況

(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：1）下半年跟蹤、設(shè)計項目：

2）下半年已簽設(shè)計合同的項目：

3）下半年簽施工合同的項目：無

通過下半年的設(shè)計項目檢閱,，發(fā)現(xiàn)設(shè)計部人員在專業(yè)以及設(shè)計思路領(lǐng)悟

性比較薄弱,，首先是施工圖人員不足，專業(yè)技能也是一個弱點,，特別在制作施工圖方面,，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，不統(tǒng)一,，導(dǎo)致在設(shè)計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象,。主案設(shè)計師未能全面的獨立制作設(shè)計概念圖冊，缺少一定的經(jīng)驗,。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,，這些問題都足以暴露設(shè)計部的總體能力過于欠缺。

15年要針對工作中存在的問題和不足,，結(jié)合公司全年目標(biāo),，進(jìn)一步拓寬思路,，積極進(jìn)取，立足更高的起點,，堅持更高要求,，實現(xiàn)更好的發(fā)展。15年工作思路：

1,、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,，期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計師以及1位主案設(shè)計師。調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu),，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。

2、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔(dān)起施工圖設(shè)計工作人物，并使有能力的同事快速成長,。

3,、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃，形成一種相互學(xué)習(xí),、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu),，另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平,。

4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進(jìn)行技術(shù)交流,，拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品,、新技術(shù)的了解和掌握。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè),，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳,。6,、調(diào)整設(shè)計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度，盡量做到人盡其才,、多勞多得,。7、完成公司,、部門交辦的其他工作,。

回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,。在20xx年的工作中，我們將會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作,、奮力拼搏,，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。