總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況,，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

在緊張忙碌中過(guò)去了,，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門(mén)將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié),，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓,！

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：

從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開(kāi)始,，就目前生產(chǎn)部門(mén)的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,，使得車(chē)間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，通過(guò)開(kāi)會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí),，并積極配合,，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊,，各種產(chǎn)品,，用具擺放規(guī)范有序。

2,、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷(xiāo)售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,，生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。

并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),，讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感,。

通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高,。

3,、成立專(zhuān)項(xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,，生產(chǎn)部門(mén)成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。

針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題,，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。

如此一來(lái),，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),，客戶的滿意度不斷提升。

4,、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月：通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展,，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制,，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近,！通過(guò)9月份對(duì)一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月的開(kāi)展,，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制,，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)！

5,、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面,、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡,，沒(méi)有圖紙，沒(méi)有記錄,，沒(méi)有統(tǒng)計(jì),，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì)，員工水平無(wú)法評(píng)定,。

面對(duì)這一現(xiàn)象,，從8月份開(kāi)始，車(chē)間執(zhí)行主管下單流程卡到位法,、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法,。

這樣一來(lái)，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,，質(zhì)量合格率也能在表格上看到,。

通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,，加工配件的質(zhì)量明顯提升,。

6,、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,，任用車(chē)間代表做為管理小組的組長(zhǎng),，多人參與的模式，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程,、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面,。

產(chǎn)品的毛刺,、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。

在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則,。

就是：質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò),、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò),！并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤！如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,，使產(chǎn)品合格率明顯提升,。

二、人員管理方面：

1,、愛(ài)心管理,。

通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；?，在車(chē)間管理上，選出了員工代表和管理層代表,，如車(chē)間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管（原是xx,，現(xiàn)是xx），對(duì)車(chē)間違反車(chē)間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車(chē)間叫獻(xiàn)愛(ài)心）然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,，拿出罰款來(lái)給大家買(mǎi)飲料或者冰條吃。

通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理,，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍,！

2、走動(dòng)管理,。

從6月份開(kāi)始,，每天銷(xiāo)售一下訂單到車(chē)間，象是跟單員,，從配件開(kāi)始到裝配現(xiàn)場(chǎng),，全過(guò)程都在跟蹤,。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

xxxx有限公司新建cng加氣站項(xiàng)目在通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后，各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),，安全設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查之后,，獲得《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可意見(jiàn)書(shū)》（甘危化項(xiàng)目安設(shè)審字（20xxxx）第0041號(hào)）,，安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工,，并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的`內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成,。

xxxxx有限公司新建cng加氣站在施工,、安裝竣工后，均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,，對(duì)加氣站工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車(chē)，進(jìn)行了以水,、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓,、以及氣密性等調(diào)試檢驗(yàn)，設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn),、氣密性試驗(yàn)合格,，通過(guò)了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn),、調(diào)試,，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,，編寫(xiě)有相應(yīng)調(diào)試記錄,，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測(cè)、自動(dòng)控制系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,，在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后,，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作,。

取有效安全生產(chǎn)措施后,，主體工程,、輔助工程和儲(chǔ)存場(chǎng)所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年3月25日至20xx年06月25日進(jìn)行了三個(gè)多月的試生產(chǎn)。

在試運(yùn)行期間,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,，與試運(yùn)行相關(guān)的各種裝置,、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧,、首尾銜接,、同步試車(chē)；所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車(chē),；機(jī)械,、電氣,、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作,，及時(shí)做好信息溝通,，并做好測(cè)定數(shù)據(jù)的記錄。加強(qiáng)巡回檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,；在出現(xiàn)異常情況時(shí)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案,，難以及時(shí)消除并對(duì)安全有影響的,，則中止運(yùn)行，將危險(xiǎn)因素,、有害因素控制在安全范圍內(nèi),。

在試使用的過(guò)程中各裝置安全設(shè)施,、消防和環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行了各種負(fù)荷下的磨合,，對(duì)試使用中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施,，改進(jìn)了工藝條件,，進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,，容量能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)符合工藝技術(shù)要求。

安全部門(mén)每天有專(zhuān)職安全員對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查,，對(duì)站內(nèi)通風(fēng),、照明、安全通道,、滅火器材,、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求,，消防通道暢通無(wú)阻,，且在試使用期間有針對(duì)性的進(jìn)行了全員消防培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,，如各種手套,、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，在整個(gè)試使用階段未發(fā)生一起工傷事故,。

在三個(gè)多月的試使用過(guò)程中，公司本著“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的方針,。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝的安全度,、設(shè)備的安全度都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn)，都達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求,。在使用期間對(duì)每個(gè)作業(yè)人員定期進(jìn)行消防設(shè)施,，器材的理論和實(shí)操的培訓(xùn)。

公用工程中的水,、電,、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,，能滿足運(yùn)行使用的需要,，道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,，各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常,，未出現(xiàn)任何大的問(wèn)題,。

在試使用的過(guò)程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應(yīng)急措施,；明確了作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)及安全注意事項(xiàng),；強(qiáng)化工藝技術(shù)管理；并建立了一系列比較完善的管理制度,；健全了安全管理體系,。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

xx年xx在xxx的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，按照xxx對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)工作,，通過(guò)全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

本單位調(diào)整了以xxx領(lǐng)導(dǎo)干部為組長(zhǎng),，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室,、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),，將目標(biāo)層層分解，層層落實(shí),，責(zé)任到人,，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)xxx安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,，多次進(jìn)行安全隱患排查,，培訓(xùn)、演練等工作,，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，并組織所內(nèi)職工開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,，工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度,，設(shè)專(zhuān)職安全巡視員一名,，每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室,、財(cái)務(wù)科,、檔案室、食堂,、職工宿舍,、污水處理站等場(chǎng)所,。

1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

2.為確保本單位的安全生產(chǎn),，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,。

4.對(duì)xxx派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂,、電工證過(guò)期）進(jìn)行了整改。

5.信息安全投入加大,，防火墻,、雙機(jī)熱備正式啟用。

7.加大了對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng),；

8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí),；

建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，并開(kāi)展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地,。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處,、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場(chǎng)全部沒(méi)收,，同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長(zhǎng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)教育會(huì),，住宿的5名職工表示理解并書(shū)面承諾遵守xxx安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對(duì)春節(jié),、汛期,、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo),、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室,、病床預(yù)留,、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通,、對(duì)重點(diǎn)部位巡查,、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),，能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施,。

按照xxx的要求，積極參與上級(jí)部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,，制定活動(dòng)方案，并在門(mén)診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語(yǔ),，同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造了良好的氣氛,。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

根據(jù)局的統(tǒng)一安排部署,，我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展堅(jiān)決糾正安全生產(chǎn)方面損害群眾利益行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》之要求，以專(zhuān)題文件,、會(huì)議等形式進(jìn)行了廣泛發(fā)動(dòng),，成立了以主任為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入排查存在的問(wèn)題,，以群眾最反感,、反映最強(qiáng)烈、影響制約安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的問(wèn)題為重點(diǎn)，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題,，并認(rèn)真落實(shí)整改,，確保安全監(jiān)管工作服務(wù)于民、取信于民?，F(xiàn)將專(zhuān)項(xiàng)治理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”,。按照《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》（湘辦發(fā)〔20xx〕5號(hào)）和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》（湘政辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）文件要求，進(jìn)一步抓緊構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度,。要求各供水企業(yè)將安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)與黨政工作分工同步明確,、績(jī)效同步考核，落實(shí)“管業(yè)務(wù)必管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”,。嚴(yán)格專(zhuān)題會(huì)議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位黨政主要負(fù)責(zé)人每個(gè)月至少召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,，解決存在的'具體問(wèn)題。

二是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,。明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、一線班組長(zhǎng)的安全責(zé)任,。重點(diǎn)落實(shí)隱患查治,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)自身安全考核制度,。要求各供水企業(yè)每月,、每季,、全年進(jìn)行安全績(jī)效考核,，確保企業(yè)隨時(shí)處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作力度,。充分利各種宣傳手段,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。建立和落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度,，確保企業(yè)從業(yè)人員,，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗,，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識(shí)別能力,、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)供水安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一，也是深化安全隱患排查治理的重要手段,。今年以來(lái),，我辦按照“全覆蓋、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、見(jiàn)實(shí)效”的總體要求，結(jié)合供水行業(yè)實(shí)際,，把安全生產(chǎn)大檢查作為常態(tài)化工作抓實(shí),、抓細(xì)、抓嚴(yán),，積極探索和建立安全生產(chǎn)大檢查的長(zhǎng)效機(jī)制,。

一是規(guī)范隱患排查管理。結(jié)合我市供水行業(yè)實(shí)際,，就突出的,、常見(jiàn)的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》，指導(dǎo)和督促企業(yè)按照隱患排查表實(shí)行班班（天天）排查、督促企業(yè)落實(shí)隱患自主排查整改機(jī)制，促使企業(yè)全體員工能夠識(shí)別隱患,、排查隱患,、防范隱患和處置隱患。

二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度,， 3-9月份累計(jì)培訓(xùn)1000余人次,，確保企業(yè)從業(yè)人員,，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗,，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識(shí)別能力,、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。各企業(yè)實(shí)行班班查治,、班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程隨時(shí)排查、安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)抽查,、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每周抽查3次,。安全監(jiān)察采用“四不兩直”（不發(fā)通知,、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào),、不用陪同和接待,，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）的方法,，重點(diǎn)檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況,。3-9月共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查6次。

三是規(guī)范隱患查治制度,。為促進(jìn)企業(yè)落實(shí)隱患查治的主體責(zé)任,，要求企業(yè)層層建立隱患排查表報(bào)告制度。各供水企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查“安全隱患查治小結(jié)“每月一報(bào)”,，督促和指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)隱患自主排查和整改的主體責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計(jì)出動(dòng)檢查人員130人次,，監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次,，責(zé)令改正1起。

二0xx年十月二十二日

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：?

一,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?

1是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會(huì)。由黨委書(shū)記任主任,，鄉(xiāng)長(zhǎng)任常務(wù)副主任,；分管工業(yè),、交通,、城建,、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副主任,；鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦,、城建辦、綜治辦,、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會(huì),；根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個(gè)工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組,，道路交通,、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組,，學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組,，消防安全綜合治理及車(chē)輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）,。

2是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見(jiàn),；明確了各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。

3是成立了村級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由村主任擔(dān)任組長(zhǎng),，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。

二,、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定各項(xiàng)措施和方案?

三、加強(qiáng)宣傳教育,，增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識(shí)責(zé)任感?

一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),。一年來(lái)，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動(dòng)和百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大,、職工較多的企業(yè)（多寶電子有限公司、英凱模有限公司）不定期的自己組織培訓(xùn),；對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較小,，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請(qǐng)了常安成校老師集中進(jìn)行培訓(xùn)教育,，并取得了良好的效果,。在隱患排查治理年活動(dòng)、百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)過(guò)程中,，鄉(xiāng)黨委政府多次召開(kāi)宣傳動(dòng)員大會(huì),，在動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。

四,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，提高整治力度?

今年來(lái)，特別是隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)過(guò)程中,，我鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)35家大小企業(yè),，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場(chǎng)地,，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查,，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了改正和整改，對(duì)較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求,；如：（銀湖水電有限公司大壩滲漏）現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中,。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時(shí),，,，結(jié)合實(shí)際，狠抓了隱患排查治理工作,。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對(duì)有關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為,，及時(shí)嚴(yán)肅地進(jìn)行了整改和改正,，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整的，要求限期整改,，并進(jìn)行及時(shí)復(fù)查,。對(duì)特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,，無(wú)證人員禁止作業(yè),。一年來(lái)排查出事故隱患11起（其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起）,，經(jīng)復(fù)查已全部整改到位,；做到不留死角，不留隱患,。

由于我們檢查工作比較細(xì)致,，提高了整治力度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示,，到目前,，我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的

成績(jī)

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處：

農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,，通過(guò)年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高,。我們的做法有三點(diǎn)：一是召開(kāi)了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議,，部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作,，并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化,；二是采取集中審驗(yàn),，鎮(zhèn)站配合的.辦法，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶,，田間地頭,，施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識(shí)提高,。在檢審工作中,，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,，田間地頭,，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺(tái),，駕駛員安全教育70人,。

按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開(kāi)展對(duì)無(wú)牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢?zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)通知》的文件精神,，我區(qū)加強(qiáng)了對(duì)拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實(shí),，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,，積極爭(zhēng)取政府的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的意義,、目標(biāo),、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容,，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義,，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺(jué)行動(dòng)，確保“專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效,。今年,，共出動(dòng)車(chē)輛36車(chē)次，出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,，檢查車(chē)輛125臺(tái)次,，共查處違章車(chē)輛15臺(tái)次，未檢車(chē)輛8臺(tái)（已補(bǔ)檢）,；檢查駕駛?cè)藛T125人次,，未審驗(yàn)人員20人次，為我區(qū)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī),，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn),，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層抓落實(shí),，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。今年,，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)共40份,，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓,。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí),、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故,。

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查,，糾正違章,，打擊“黑機(jī)非駕”，檢查一臺(tái),，處理一臺(tái),。開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,，組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查,，維修保養(yǎng),，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

年初,，召開(kāi)了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議；下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)工作方案》,；成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,；強(qiáng)化宣傳力度,，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，開(kāi)展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng),。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入村鎮(zhèn)落實(shí),，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn),，5個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范村，30個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范戶,，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類(lèi)安全隱患,，安全生產(chǎn)取得了明顯成效,，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無(wú)火災(zāi)事故,，無(wú)工傷事故,，無(wú)刑事、治安案件,，無(wú)職工違法犯罪案件,，治安秩序穩(wěn)定?；仡櫿緢?chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作,，主要做了以下工作：

一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系,，建立健全安全保障體系

公司成立之初,，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng),，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶,，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重,。針對(duì)新形勢(shì),、新情況、新問(wèn)題,，在安全管理上把建章立制放在首位,，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,，完善安全保障體系,，牢筑安全防線。

1,、完善安全組織機(jī)構(gòu),。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整,，為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障,。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū),，做到橫向到邊,、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3,、制定安全規(guī)章制度,。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整,、梳理,、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法,、例會(huì)制度,、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展,。

二,、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí),，營(yíng)造良好安全氛圍

公司成立以來(lái),，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓(xùn),、激勵(lì)力度,，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高,，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障,。

1、加強(qiáng)宣傳教育,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排,，開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育,。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神,；二是豐富宣傳活動(dòng)形式,。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練,、旅客疏散演練等等,，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大地提高了全員安全意識(shí)。

2,、重視安全培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì),。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性,，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高,，去年9月中旬,，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車(chē)站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí),、識(shí)別方法和防控方法,，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),，提高安全管理知識(shí)和水平,。

三、預(yù)警防范,，注重實(shí)效,，努力提高安全管理水平

打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí),，不斷加大檢查力度,，加密檢查頻率，對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正,、整改,，有效防范、遏制了各類(lèi)事故,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序,，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1,、加強(qiáng)安全檢查,，排除事故隱患。

2,、狠抓反恐防暴工作,，突出假日重點(diǎn)

20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié),，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì),，天氣晴好，會(huì)展多,，活動(dòng)多,，人氣旺，客流峰達(dá)到了17,、8萬(wàn)人次,，連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄,，各大車(chē)站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大,、風(fēng)險(xiǎn)高,。為此，公司緊緊圍繞“安全,、有序,、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針,，以10年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置,、早落實(shí),，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位,、措施到位,、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作,。

3,、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全,。

公司不斷加大安全投入,，狠抓消防、治安等綜合安全,。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開(kāi)展了車(chē)站停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛緊急疏散消防演練,，與公安交通治安分局一起開(kāi)展車(chē)站反恐防暴演練，通過(guò)應(yīng)急演練,，實(shí)地觀摩,，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力,。同時(shí)，我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位,、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注,，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期檢查,、分析上報(bào),，做到預(yù)防為主，前置管理,，防控結(jié)合,，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患,。

4、高度重視東站搬遷安全工作,，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn),。為確保搬遷工作安全有序,，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,。中心站,、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車(chē)站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮,，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn),，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對(duì)臨時(shí)候車(chē)室進(jìn)行加固,。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度,，南站針對(duì)旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn),，做到搬遷工作越忙,，查危工作越不放松。

5,、配合運(yùn)管部門(mén),，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。

積極與駐站公安,、交警,、運(yùn)管、城管等政府職能部門(mén)配合,，打擊票販子,、“黃牛”拉客,、站外非法營(yíng)運(yùn)等違法行為,，維護(hù)正常客運(yùn)秩序,，凈化客運(yùn)市場(chǎng),。尤其在東站分批搬遷過(guò)程中，對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象,，配合運(yùn)管加大打擊力度,，減少客源流失。

6,、完善考核激勵(lì)機(jī)制,，提高員工工作積極性,。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核,，并將安全檢查,、考核與績(jī)效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制,。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況,，對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系,，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性,。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。

在新的一年里,，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，安全是第一責(zé)任”來(lái)定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全管理方針，用新思維,、新思想,、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作,。

一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念,。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),、人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓,，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明,、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓,，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新,，推出新舉措,，解決新問(wèn)題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),！

單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管，生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě),。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a,、b,、d日常保潔、定期消殺,、垃圾清運(yùn)工作,，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f,、g組團(tuán)開(kāi)荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理,。

管理范圍較寬，人員分布較散,，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,，但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì),。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

工作伊始,，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊,，維修工作多,，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,，這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題,。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的,，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,，另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,、整改返工,、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順利完成,。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下,，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作,。

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低,，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題,。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車(chē)庫(kù)，條件比較惡劣,，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重,。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景,、管理制度,、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉,、循環(huán)培訓(xùn),。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核,，優(yōu)勝劣汰,，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高,。

同樣在保潔員工的日常工作期間,，對(duì)于他們的休息,、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,，聯(lián)系工程部在車(chē)庫(kù)內(nèi)修建保潔休息室,，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作,。***起,，因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情況下,，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾,、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)200次,，保證了施工結(jié)束后,，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類(lèi)規(guī)章制度,。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,，使各項(xiàng)管理分工明確,、責(zé)任到人，工作總結(jié)《生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)》,。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分,、工作流程、職責(zé),、安全操作規(guī)范,、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查,。

我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,，與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,，減少了我很大的文案工作，也通過(guò)與保安主任,、主管及綠化主管的溝通,，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀,。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查,，并將其整理存檔備查,。同客服部密切配合，上門(mén)處理兩起保潔問(wèn)題投訴,，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,，舉一反三,，避免再次出現(xiàn)同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù),。

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購(gòu)藥品器械,，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢專(zhuān)業(yè)人士,，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,，節(jié)約了成本,，同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果,，并做好文字記錄存檔,。逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng),，前期以生活垃圾為主,，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多,，施工垃圾堆放與各戶的車(chē)庫(kù)內(nèi),，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車(chē)輛進(jìn)常部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主,，做到雙保險(xiǎn),。

回顧這半年多來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī),，園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌,。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平,、溝通能力上還有欠缺,，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違,。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定,。

2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量,、工作效率,，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外判公司的考核管理制度,，提高外判公司工作效率水平,。

以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。

物業(yè)部