計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院檢驗科工作計劃個人篇一

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下,，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的特質(zhì),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),，較好的完成了科室的各項工作任務(wù),。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院創(chuàng)新,，科技興院的宗旨,，切實提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴抓科室內(nèi)部管理,，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：

1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,，宣傳檢驗科開展項目之意義,，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。

3.廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,，以改進檢驗科的工作,。

4.努力完善血庫的各項工作制度,，保證醫(yī)院臨床安全輸血,。

1.爭取院領(lǐng)導的理解和支持,，引進2-3名專業(yè)人員,，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況,。達到合理分工,，科學發(fā)展。

2.在條件許可的情況下,，爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺，可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目,。

1.優(yōu)化門診患者取報告單流程,，使患者花最少的時間，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗報告。

2.完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

3.實行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力,。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，伴隨公立醫(yī)院試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的試點工作作出自己的努力和貢獻,。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!

醫(yī)院檢驗科工作計劃個人篇二

1,、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合,。

2、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題,。

3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,，以改進檢驗科的工作。

4,、努力完善血庫的各項工作制度,，保證醫(yī)院臨床安全輸血。

1,、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,，引進2—3名專業(yè)人員,，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,，科學發(fā)展,。

2、在條件許可的情況下,，爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺,，可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,，為臨床提供更多更有診斷價值的'檢驗項目,。

1,、優(yōu)化門診患者取報告單流程,，使患者花最少的時間,，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗報告,。

2,、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

3,、實行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力,。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻,。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓！

醫(yī)院檢驗科工作計劃個人篇三

20__年,，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下,，同志們齊心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!在20__年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,，科技興院的宗旨，切實提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階!20__年度檢驗科工作計劃如下：

一,、加強實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理

1,、按照三甲醫(yī)院審核的標準,，對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進行分解對照,，逐條梳理,，認真準備,，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施,。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復審中順利通過,。

3,、通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,，增強安全憂患意識,，逐步達到監(jiān)督檢查制度化,，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

二,、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性

1,、室內(nèi)質(zhì)量控制目標：繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作,，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控,，做到有記錄、有失控原因分析,、有整改措施。

2,、室間質(zhì)量控制目標：20__年檢驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學、血液學,、免疫學,、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達標,。

3、血庫配發(fā)血準確率達到100%,，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

4,、將各室的.室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標,，提高檢驗準確性,、將科室的化驗差錯率降到最低點,。

三,、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率

1,、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能,、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障,，認真研究,，積極應(yīng)對,，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,，提高了工作效率,。

2、引進新設(shè)備：20__年爭取購進……………

四,、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：

1,、標本量：20__年計劃完成……人次,，比20__年完成……人次，增長…%;

2,、業(yè)務(wù)收入：20__年計劃完成……萬元，比20__年完成……萬元,，增長……%;

3、血庫用血：20__年計劃用血……萬毫升,，比20__年完成……萬毫升,，增長……%;其中成分輸血率達到99%,，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%),。

五,、開展新項目完成科研教學任務(wù)

1,、20__年檢驗科計劃開展的新項目有……

2、爭取科研課題立項一項,。

4,、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目……項,，爭取獲得院內(nèi)獎項,。

5,、教學工作：接受來自__醫(yī)科大學實習生的臨床實習,，實習生管理規(guī)范有序,。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學習

1、計劃引進本科生2名,、碩士研究生1名，做好引進人員的培養(yǎng)工作,。

2、全科業(yè)務(wù)學習規(guī)范化,、制度化,。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學習……次,。

3,、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學教育學習班1次,。

20__年是繼往開來的嶄新的一年,，乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風,，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓!

醫(yī)院檢驗科工作計劃個人篇四

檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,，順利完成了20xx年的各項工作，在總結(jié)科室全年工作之余,，現(xiàn)將20xx年檢驗科工作計劃如下,。

在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上，加大培訓力度,，根據(jù)科室實際情況抽調(diào)骨干人員到上級三甲醫(yī)院進修學習或進行?？婆嘤?。主要擬提高我科微生物專業(yè),、分子生物學專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學專業(yè)技術(shù),，加強我實驗室微生物檢驗?zāi)芰?，增強我院產(chǎn)前篩查實驗?zāi)芰盀闃?gòu)建檢驗科pcr實驗室作技術(shù)貯備,?？剖伊幾龅脚R檢、生化,、免疫,、微生物等專業(yè)實現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn),，不斷提高實驗人員技術(shù)水平,。

在醫(yī)院協(xié)助下,，努力籌建醫(yī)院自己的病理科,，解決臨床病理相關(guān)檢測及診斷。

在輸血委員會指導下,，努力做到輸血全過程的質(zhì)量監(jiān)管，做到合理輸血,，保障用血安全。

加強科室人員工作及學習積極性,，不斷增強為患者服務(wù)的思想意識?？剖依^續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學習,，同時加強科室自身培訓。從提高職工思想認識和服務(wù)技能上兩手抓,，要求職工認真履行崗位職責,，對科室重點崗位如試劑耗材管理等進行相應(yīng)一崗雙責培訓。繼續(xù)加強科室質(zhì)量管理,，安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作,。加強科室質(zhì)量與安全管理小組的.監(jiān)管活動。努力使職工做到熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急,，想病人之所想,，全心全意為病人服務(wù)。

在條件許可的情況下,，引進化學發(fā)光設(shè)備,，將優(yōu)生優(yōu)育項目torch檢測從定性升級到定量檢測，更好地為臨床診治提供參考,。建全微生物實驗室各種檢測項目,，不斷加強兒科檢驗項目的開展，如呼吸道病毒,、過敏原等檢測,，更好的為臨床提供診斷依據(jù)，積極推動我院兒科診治水平的提高,。進一步提高科室檢驗技術(shù)水平,，增強為病人及臨床服務(wù)的能力。由于新項目的開展如化學發(fā)光等一批新技術(shù)的應(yīng)用造成科室成本增加,，所以在成本控制等問題上還需進一步加強,，適時淘汰一批成本高、方法學落后的檢測技術(shù),。將新項目新技術(shù)全面向臨床推廣,，同時幫助解決臨床正確應(yīng)用新項目診治。如搭配合理檢測c反應(yīng)蛋白,、降鈣素原及微生物學培養(yǎng)等,，讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢。通過以上措施的開展,，一方面科室成本明顯減少,，一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

做好與臨床的溝通互補,，一方面彌補檢驗人員臨床知識的匱乏,，另一方面了解臨床需求信息，宣傳檢驗醫(yī)學最新成果解決臨床診斷中檢驗方面的問題,。來年將加大業(yè)務(wù)學習,、三基學習力度，科內(nèi)人員開展人員能力比對,，促進科室檢驗技術(shù)水平的提高,。

醫(yī)院檢驗科工作計劃個人篇五

今年酒店進一步提高經(jīng)濟效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的`一年,，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求,，結(jié)合我部工作特點,，制定本年度工作要點如下：

積極開展實際、實用,、有效的工作,，堅持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導,，走全面,、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路,，挖掘潛力,，開源節(jié)流，努力增加營業(yè)收入,，做好內(nèi)部管理,，全面提升工作效能，逐步提高部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建團結(jié)和諧,、健康向上的工作環(huán)境，實現(xiàn)部門規(guī)范化,、制度化,、常態(tài)化管理。

1,、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細則及實施辦法》,，通過明確的質(zhì)量標準、嚴格的檢查制度,，達到各崗位全面規(guī)范作業(yè),。

2、加強職場工作質(zhì)量的預(yù)先控制,、現(xiàn)場控制、事后控制,，著眼于細節(jié)服務(wù),，關(guān)注客人需求，重視客人感受,，確保向客人提供“主動,、熱情、準確,、迅速”的服務(wù),。

3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯,，對前臺,、商務(wù)中心,、總機管區(qū)員工逐步試行輪崗工作，達到豐富員工工作經(jīng)驗,，增加員工工作技能,，提高員工工作興趣的目的，打造企業(yè)一專多能的復合型人才,。

4,、完善各類表單記錄、數(shù)據(jù)分析,、操作程序等工作,，做到有帳可查、有據(jù)可依,、有章可循,。

5、繼續(xù)收集與整理客戶檔案,，為賓客提供親情化,、個性化、定制化服務(wù)增加素材并提供保障,。 6,、在節(jié)能降耗方面。加強設(shè)施,、設(shè)備的保養(yǎng)與維護,，延長使用壽命；前臺節(jié)省訂單,、登記單,、房卡和鑰匙袋等的使用，如寫錯了用涂改液涂改后再使用,，減少因個人原因而導致浪費,；總機在晚0：00過后，將話務(wù)臺關(guān)掉一臺節(jié)約能耗,；商務(wù)中心能用廢紙不用新紙,，能用速印紙不用復印紙等。

7,、重視安全防范意識,，貫徹執(zhí)行酒店各項安全規(guī)章制度及公安部門的有關(guān)規(guī)定。

1,、今年上門客銷售任務(wù),，根據(jù)去年的實際完成情況、酒店內(nèi)部與外部市場環(huán)境另行研究制定,。

3,、加強對鐵路客運處,、長途汽車站、出租車公司等單位的外聯(lián)工作,，力爭達到共同協(xié)作,、互利互惠的銷售效果。

4,、為上門客人服務(wù)時,，培養(yǎng)前臺員工留意客人的言行舉止，辨別客人身份及住店性質(zhì),，選準推銷目標,，靈活運用親近法、選擇問法,、轉(zhuǎn)折術(shù)法,、借人之口法等銷售語言技巧，達到推銷目的,。

5,、定期召開前臺管區(qū)上門客經(jīng)驗交流分析會，研究客人的消費心理定位和銷售技巧,。同時,，建立健全的考核機制，每月根據(jù)業(yè)績情況進行排名,，分析原因,，以便提高,。

6、經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,，了解旅游、酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,，為酒店提供全面,、真實,、及時的信息,，以便制定營銷策略和靈活的推銷方案,。

醫(yī)院檢驗科工作計劃個人篇六

xx年檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在全體科室同志的大力支持配合下,，努力學習,，極積工作,，認真落實院領(lǐng)導分配的任務(wù)和工作,，在工作中取得了一定成績，也存在一定問題,，現(xiàn)作以下總結(jié)：

一、基本情況：

我科室現(xiàn)有人員3人,，負責整個科室包括血液室、體液室,、生化和電光學發(fā)光室,、hiv室和血庫的常規(guī)工作，負責以上科室的質(zhì)量控制工作,、儀器的日常維護和保養(yǎng)工作、生物安全工作,、衛(wèi)生工作,、全院科室的院感監(jiān)測工作等等,。

二、室間質(zhì)評：

xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，科室成員的大力支持下,，我科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收，參加了衛(wèi)生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數(shù),、尿液分析,、凝血四項,、感染a標志物,、血氣和酸堿度分析,、優(yōu)生優(yōu)育十項,、輸血相容性檢測,、hiv抗體檢測等共計20次檢測,，其中17次取得滿分，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃许椖康氖议g質(zhì)評證書,，保了證檢驗科的工作制量,。

三,、相關(guān)培訓與檢查：

xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓,，包括北京cdc,、朝陽區(qū)cdc,、朝陽婦幼,、朝陽獻血辦,、衛(wèi)生局組織的各種培訓,、以及科室內(nèi)部定期組織的培訓等、保證了整個科室的知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，科室成員的大力支持下，我們科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收,、接受并通過了通州血站、朝陽婦幼,、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查。

四,、科室收入及工作量：

xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12,、葉酸,、afp、cea,、ca125,、ca153,、優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設(shè)備的原因,，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目，所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項,、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果,，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從xx年的月平均收入30萬左右上升到xx年月平均收入60萬以上,。

五,、存在的問題：

盡管xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯趧趧蛹o律,、衛(wèi)生方面,、耗材控制,、一些稀有項目得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處,，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限,，不能滿足臨床的需要，輸血相關(guān)檢測方法為試管法（建議用卡式法）,，生化和內(nèi)分泌的室間質(zhì)評沒有參加,，爭取在下一年中努力改進,。

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醫(yī)院檢驗科工作計劃個人篇七

關(guān)于怎么寫《醫(yī)院年度檢驗科

工作計劃

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下,，檢驗科同志們同心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù),。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨,，切實提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階,，20xx年度檢驗科工作計劃如下：

一,、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，加強與臨床溝通

1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,，宣傳檢驗科開展項目之意義,，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

3.廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,，以改進檢驗科的工作,。

4.努力完善血庫的各項工作制度，保證醫(yī)院臨床安全輸血,。

二,、加強與院領(lǐng)導溝通，爭取各方支持

1.爭取院領(lǐng)導的理解和支持,，引進2-3名專業(yè)人員,，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況,。達到合理分工,，科學發(fā)展,。

2.在條件許可的情況下,，爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺,，可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目,。

三,、促進醫(yī)患和諧，完善科室各項管理工作

1.優(yōu)化門診患者取報告單流程,，使患者花最少的時間,，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗報告。

2.完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,，使科室的每一項

規(guī)章制度

3.實行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力,。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點,，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!

20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫(yī)院建設(shè),，并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學檢驗的要求,，結(jié)合檢驗科室的實際情況,，主要工作為：完善實驗室lis系統(tǒng)，做好窗口服務(wù),，完善實驗室分組,，加強輸血科建設(shè)，及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng),。加強實驗室安全管理,，加強人才的培養(yǎng)和新技術(shù),、新設(shè)備的引進，提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,，做好每

月工作總結(jié)

一、加強科室管理,，提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學管理,，持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，實事求是地認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,，確保檢驗結(jié)果的準確度和真實性。

二,、進一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動,，做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育,，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約：第一：禮貌待患,，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用,，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量;第五：團隊協(xié)作,，共同發(fā)展。

三,、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床,，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題,。臨床檢驗作為窗口科室,，每天接觸大量患者，窗口標本采集,，患者排隊等候,，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象,。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務(wù)系統(tǒng),，爭取建立標本采集叫號系統(tǒng),，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。

四,、促進醫(yī)患和諧,、完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

2,、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗報告。

3,、實行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

五,、加強實驗室質(zhì)量管理

繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查,、簽字登記,，保障實驗室人員和物資設(shè)備安全運行,。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理,。

七,、加強輸血檢驗的管理

血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員,，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓和安全教育,。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性,，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導下,，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,，加強輸血管理,，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,，配合醫(yī)務(wù)科加強臨床輸血適應(yīng)癥,、輸血前評估、輸血后療效評價的管理,。

八,、實驗室管理軟件lis系統(tǒng)的完善

完善lis系統(tǒng)與his的接口，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站,。完成檢驗報告召回的工作流程,。完成檢驗危急值在his系統(tǒng)中的提示功能,。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口,。

九、檢驗設(shè)備更新維護,，控制各類耗材的支出,，降低檢驗成本努力加強儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本,，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率,。控制各類耗材的支出,，節(jié)能降耗,，減低成本,。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長,。

十,、管理團隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整

繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗,、生化,、免疫、微生物,、急診檢驗和血庫,，培養(yǎng)學術(shù)水平高、責任心強的專業(yè)組長,。同時,，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質(zhì)量負責人,，全面負責室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價,，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實驗室總體的技術(shù)負責人，全面負責儀器設(shè)備的正常運行和維護保養(yǎng),、lis系統(tǒng)維護和新項目的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人,，全面負責實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全,。在技術(shù)方面,，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。

隨著醫(yī)院的發(fā)展,，檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目,。目前,，崗位上的每一個人都在負責幾個項目，一人管理多臺設(shè)備,，容易出問題,，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人,。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,，伴隨公立醫(yī)院改革，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和貢獻,。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!

在“黨的群眾路線教育實踐”活動及xx屆四中全會精神指導下,，依法治國、依規(guī)辦院、依制建科,，20xx年,，科室以加強實驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點，強化內(nèi)部管理,，提高檢驗質(zhì)量,，努力為人民群眾提供安全、準確,、及時,、有效、經(jīng)濟,、便民的衛(wèi)生服務(wù),。

一、工作思路

1.起動新一輪“三甲”復評工作,，進一步落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,，加強制度建設(shè)和內(nèi)部細節(jié)化管理，加強制度的執(zhí)行,、檢查,、考核、監(jiān)督和懲罰力度,，進一步優(yōu)化服務(wù)流程,，規(guī)范服務(wù)行為，促進實驗室制度化,、規(guī)范化和科學化管理進程,。

2.進一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦“檢驗臨床科室聯(lián)系會”,，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料,，介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識,，同時廣泛聽取臨床的意見和建議,，建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制。

3.加強實驗室生物安全管理,，增強安全憂患意識;加強職業(yè)道德和科室文化建設(shè),，建立一支團結(jié)、奮進,、務(wù)實的團隊,。

二,、工作量和經(jīng)濟目標：

4.人均凈結(jié)余：較20xx年增長為5%,。

三、新工作開展計劃

20xx年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項目：自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體fish檢測,、真菌的培養(yǎng)與鑒定,、g試驗，結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗,、艱難梭菌檢測,。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個性化治療及預(yù)后監(jiān)測,、一些耐藥基因的檢測,、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風險率預(yù)測。

四,、學科建設(shè)及人才培養(yǎng)

1.爭取申報成功20xx年衛(wèi)生廳科研項目1-2項;完成市級科研項目2-3項,，爭取申請成果鑒定。

2.配合臨床醫(yī)教研工作,，積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項),，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗,，充分滿足臨床要求,。

4.召開市級質(zhì)量控制學術(shù)會議和市臨床檢驗學術(shù)會議各1次，爭取承辦或省級學術(shù)會議1次,，計劃全年派出參加國際學術(shù)會議1次,，國內(nèi)學術(shù)會議,、短期培訓、參觀學習共50人次,。送上級醫(yī)院進修深造2人次(血液,、細菌)，短期培訓2-4人次,。

5.計劃引進博士研究生1名,，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學員7名,。

6.完善教師培訓制度,，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強對規(guī)培、實習,、進修學員的教學管理，從思想、生活,、學習等各個方面關(guān)心學員,，每月進行2次理論講課，嚴格實行出科考試;加強業(yè)務(wù)學習,、“三基”培訓和考核,，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學習1-2次,，對青年醫(yī)師,、技師、規(guī)規(guī)學員2個月進行1次閉卷考試,，并進行獎懲,。

五、實驗室管理

1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標準”加強實驗室管理,。認真落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章,、規(guī)范,，努力完善iso質(zhì)量體系的建立;落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責》，完善各項制度,、職責,、標準、規(guī)范,。2.作好室內(nèi)質(zhì)量控制,，保證按時、合格完成,，不斷提高檢驗質(zhì)量,。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,，省室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀,，衛(wèi)生部室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀或良好。

3.繼續(xù)申報重點?？?，完善科室建設(shè),。重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，加強繼續(xù)醫(yī)學教育和業(yè)務(wù)技能培訓，營造良好的學習氛圍,。

的采集和送檢流程,，減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,，以及由此而引起的病人不滿意，(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告,，然后標本由醫(yī)院護工送至檢驗科)。進一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口,，方便病人信息的提取和參考,，以提升檢驗結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進預(yù)告系統(tǒng),，準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時間地點。

醫(yī)院檢驗科工作計劃個人篇八

為進一步搞好醫(yī)院感染管理工作,，保障醫(yī)療安全,，認真落實《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)院感染管理辦法》,，在主管院長的領(lǐng)導下,，今年主要搞好以下幾項工作：

一,、使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測：每半年對各科室使用紫外線燈管進行強度監(jiān)測。

二,、抗菌藥物合理使用管理：根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實行分級管理,。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率,，每月對抗菌藥物合理使用情況進行考核，逐步降低抗菌藥物的使用率,。規(guī)范外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥,。

三、醫(yī)院感染管理知識培訓：加強感染管理知識培訓,，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,，進行分層次醫(yī)院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內(nèi)容：

1,、院感相關(guān)知識及個人防護知識,；

2、對護理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識,，醫(yī)療廢物管理等,；

3、對全院人員進行手衛(wèi)生,，醫(yī)療垃圾的分類,、職業(yè)暴露防護,；

四、強化手衛(wèi)生管理

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓及宣傳,，完善手衛(wèi)生設(shè)施，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性,。

五,、加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護管理

加強醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作，增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識,，認真落實職業(yè)暴露防護措施,，確保員工職業(yè)安全。

六,、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作,。定期對一次性醫(yī)療用品，消毒藥械的使用及證件進行檢查,。

七,、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：

１、按照二級乙等醫(yī)院的管理要求,，病房地面拖洗工具專用,，各病房不交叉使用，對病區(qū)清潔用具要求：每天結(jié)束后進行清洗消毒,，懸掛晾干,，并定期進行保潔效果評價。

２,、對病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,，制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表,。

３,、護理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核,。

４,、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況，監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形,、回收焚燒處理等工作,。