總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇一

非常感謝給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,，回首過(guò)往，陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情,，在此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，在工作上，圍繞的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，嚴(yán)格要建材新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。今后努力的方向：隨著各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。即將過(guò)去的這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越新員工工作總結(jié)得心應(yīng)手,，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,，從來(lái)都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過(guò)這一年的摸打滾爬,，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會(huì)貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見(jiàn)習(xí)工作結(jié)束后,，就是正式參與齒輪箱的裝配了,。也就是要的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用,，關(guān)鍵在于自己,。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工,，所以工作起來(lái)就很順利,，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了裝配的這份工作,，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。由于我在實(shí)習(xí)期見(jiàn),，就直接參與齒輪箱裝配，所以,，工作后,，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個(gè)比較復(fù)雜的設(shè)備,，裝配精度要求很高,。齒輪箱在裝配過(guò)程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對(duì)裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的,，尤其要準(zhǔn)確測(cè)量其加熱或冷卻后的尺寸,，因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來(lái)沒(méi)有測(cè)量的經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,，慢慢的掌握了測(cè)量的竅門,，加上平時(shí)多練習(xí)測(cè)量，這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決,，現(xiàn)在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的,，只是，沒(méi)有掌握竅門而已,。

平時(shí)在裝配過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題,，遇到問(wèn)題后大家共同討論以得到解決方案，在這過(guò)程中我也學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),，為我以后的齒輪箱設(shè)計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。

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公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇二

除了做好日常的工作,，我也是積極的學(xué)習(xí)，從實(shí)習(xí)開(kāi)始,，我就跟著師傅學(xué)習(xí),，怎么把工作給做好，在回到家中之后,，我同樣沒(méi)有放松下來(lái),，而是積極的看工作相關(guān)的書(shū)籍，了解更多,，想辦法如何的提升工作的效率,，去利用好各種方法來(lái)提升自己，我明白,，這是我的第一份工作,，也是我要打好職業(yè)路上的基礎(chǔ)的一份工作，只有把這個(gè)工作給做好了,，以后的晉升才有機(jī)會(huì),，如果這么基礎(chǔ)的工作都是做不好，那么以后也是其他的事情沒(méi)辦法做了,，在學(xué)習(xí)中我也是了解到自己的不足,，在一次次的錯(cuò)誤和挫折中，我也是找到如何去改善的方法,，通過(guò)學(xué)習(xí)，我成長(zhǎng)很快,，也是讓我的工作做得更好,。

一年的時(shí)間也是結(jié)束了，回顧過(guò)去,，我在進(jìn)步著,，抬頭看前方，我要繼續(xù)的努力前行,，爭(zhēng)取學(xué)到更多,，積累更多工作的經(jīng)驗(yàn)，讓自己變得更加的優(yōu)秀,，在來(lái)年做的更好,。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去,、20xx年即將到來(lái),！現(xiàn)在我向我xx年的工作和感受作如下報(bào)告！

xx年是我們油漆班組輝煌的一年,！作為組長(zhǎng)的我深感到自豪,！在我的帶領(lǐng)下,，同仁們都付出了勤勞和艱辛的汗水，同時(shí)也收獲了薪水和提高了專業(yè)技能,！回頭想想,、一年來(lái)確實(shí)很累！每天都要管好整個(gè)班組,、保證按時(shí)完工,、提高客戶滿意度。經(jīng)過(guò)我長(zhǎng)期的觀察,，我們的專業(yè)技能還不夠,。所以希望領(lǐng)導(dǎo)在這方面能多重視點(diǎn)！能把大家的技能提高的話,，整個(gè)公司都會(huì)得益,，我相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)輕松點(diǎn)！有時(shí)確實(shí)感覺(jué)累的力不從心,！希望領(lǐng)導(dǎo)能深思,！

20xx年我期待他的`到來(lái)，我會(huì)繼續(xù)做好自己的本職工作,，帶領(lǐng)班組創(chuàng)造更輝煌的成績(jī),！

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇四

剛剛畢業(yè)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),，選了一家名聲不錯(cuò)的美容機(jī)構(gòu)做客服,，工作滿輕松，每天8小時(shí),，累不著曬不著,，工資低點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，只為學(xué)東西,，長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),。

這家美容公司叫芳子美容，是青島市聲譽(yù)不錯(cuò)的一家美容連鎖機(jī)構(gòu),。有著12年歷史的專業(yè)美容美體歷史,，從芳子第一家分店開(kāi)業(yè)至今已經(jīng)發(fā)展到50家連鎖機(jī)構(gòu)，近幾年又將勢(shì)力發(fā)展到了深圳,。為什么能夠?qū)⑹聵I(yè)發(fā)展的這么順利,？其中人性化的管理理念是芳子聚集凝聚力，迅速發(fā)展的重要因素,。芳子給每位入職的新員工配發(fā)《弟子規(guī)》,，以三字經(jīng)的形式，教導(dǎo)人們要講求仁,、義,、禮,、智、信,。包括每周二早上觀看劉總的講座,，都是在培養(yǎng)員工的道德素質(zhì)。女性作為感性的一族,，以這種形式來(lái)維護(hù)公司的向心力不能不說(shuō)是一種行之有效的方法,。

當(dāng)然，作為一家規(guī)模較大的連鎖機(jī)構(gòu),，芳子在管理方面必定會(huì)存在漏洞與弊端,，這也正是芳子亟待解決的問(wèn)題。為此,，芳子在03年開(kāi)始了博卡系統(tǒng)管理,。雖然這已經(jīng)大大的改善了各院個(gè)點(diǎn)標(biāo)價(jià)、優(yōu)惠不統(tǒng)一的問(wèn)題,，但是弊端依然存在,。在每個(gè)院均有一本手工檔案和公司客服的博卡檔案作為會(huì)員消費(fèi)的依據(jù)。但由于博卡記錄均由手工輸入,，經(jīng)常出現(xiàn)輸入錯(cuò)誤或是遺漏的現(xiàn)象,。當(dāng)前，芳子也正在努力調(diào)試中,。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,，手寫帳依然發(fā)揮著重要作用。

服務(wù)性行業(yè)人才流動(dòng)性大,，這也是芳子不可不面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,。她們?cè)谌瞬排嘤?xùn)上花費(fèi)大量的時(shí)間與經(jīng)歷，將這些人才輸送到深圳,，為員工提供盡量好的發(fā)展空間，也正符合以青島為后盾,，深圳為先鋒的發(fā)展戰(zhàn)略,。看似一舉兩得,，實(shí)際,。 連鎖機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，各分院之間既相互聯(lián)系又各自獨(dú)立,，既互助又競(jìng)爭(zhēng),。把連鎖機(jī)構(gòu)比喻成一棵樹(shù)的話，那各個(gè)分院就是一根根樹(shù)枝,，公司就是主干,。公司收集每根樹(shù)枝收集的光能,，再將養(yǎng)料輸送出去，維持樹(shù)枝的繁茂,。作為公司主要部門的客服部就是一根根篩管與導(dǎo)管,，發(fā)揮著協(xié)管的功能。各位客服雖然在分院里工作,，但是她們主要通過(guò)qq與同事及公司聯(lián)系,。

客服的硬性規(guī)定：每15分鐘必須放掉手頭工作瀏覽qq，確定是否有緊急通知,。qq作為一種通訊方式在芳子顯得尤為重要,，一旦公司的qq不能用或者博卡無(wú)法操作，那么損失的將是整個(gè)青島區(qū)的管理資料,?？头墓ぷ鲀?nèi)容與性質(zhì)是很繁雜瑣碎的，檔案的記錄,，員工工資的結(jié)算,，博卡錄入，甚至是監(jiān)管開(kāi)單優(yōu)惠的尺度,。作為客服來(lái)說(shuō)這種與公司和下屬院的關(guān)系處理起來(lái)有點(diǎn)麻煩,，對(duì)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不是很足的我來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)困難的。

首先,，客服作為公司新任的一員,，在任何時(shí)候都要起到督查的作用，可是,，畢竟人在分院,。各種關(guān)系，直接接觸也是在院里,，而且為了自己分院能夠出業(yè)績(jī),，客服們往往會(huì)找一些小的捷徑。如果你的心思不夠敏捷不夠細(xì)膩,，客服的工作真的需要時(shí)間慢慢磨練,，因?yàn)槟銊e人的辛苦與血汗都在你的手指之間。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇五

從剛來(lái)公司的毛頭小伙,，到現(xiàn)在管理一小撮人的經(jīng)理,，員工我也花了差不多兩年時(shí)間，在這兩年的時(shí)間里,，要說(shuō)對(duì)工作有著“一以貫之”的滿腔熱情,，那是假大空的套話，在這差不多兩年的時(shí)間里，我也有過(guò)很多次想要辭職不干了的想法,，不管是剛來(lái)時(shí)還是當(dāng)了經(jīng)理之后,，最后卻都在自己人生字典里的“堅(jiān)持”二字下得以延續(xù)下來(lái)。關(guān)于這兩年來(lái),，我有很多話想說(shuō),，現(xiàn)將差不多兩年時(shí)間的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下，讓自己未來(lái)工作的方向更加明確,！

最開(kāi)始來(lái)公司的時(shí)候,，員工我還是一個(gè)滿腦子批判思維的憤青，遇到許多事情都想要插一嘴,，遇到很多看不慣的人都要抬一杠,。經(jīng)過(guò)在公司一段時(shí)間的磨煉，本人把自己這個(gè)壞毛病改過(guò)來(lái)了,，并且開(kāi)始用“嚴(yán)于律己,，寬以待人”這一看似誰(shuí)都會(huì)，但卻誰(shuí)都很難做到的八個(gè)大字來(lái)要求自己,。效果很好,，這八個(gè)大字讓本人這兩年的工作越做越順，與人不再產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí),，遇事兒也不再不懂如何處理了,。可以說(shuō),，這八個(gè)大字是我兩年來(lái)工作中的原則,，我正是把握好了這項(xiàng)原則，才有了工作上的成績(jī)以及人生上的收獲,。

不管是本人還是一個(gè)毛頭小伙時(shí),，還是現(xiàn)在當(dāng)經(jīng)理時(shí)，除了“嚴(yán)于律己,，寬以待人”這一條工作基本原則外,，我做得做多，也做得做好的工作,，應(yīng)該算是“用對(duì)方法,，踏實(shí)做事?！北救耸且粋€(gè)踏實(shí)的人，這一點(diǎn)我的領(lǐng)導(dǎo)以及我的同事們都非常了解,，踏實(shí)人做事穩(wěn)重是肯定的,，但踏實(shí)人如果不懂得靈活運(yùn)用方法去做事，極其容易陷入“固執(zhí)”的行列。好在本人還不至于踏實(shí)到愚笨,，在這近兩年的工作中,，始終都講究著做事的方法，用對(duì)了方法,，再一步一個(gè)腳印的踏實(shí)進(jìn)行,。

在后期晉升為經(jīng)理之后，本人除了用對(duì)方法,，踏實(shí)做事,，還琢磨著如何用對(duì)人。本人認(rèn)為我的每一個(gè)同事都是優(yōu)秀的,，各有各的優(yōu)點(diǎn),，在我們的工作中，如何將他們用在他們各自擅長(zhǎng)的位置上,，是我主要做的一項(xiàng)工作,。這項(xiàng)工作兩年來(lái)做得還不錯(cuò)，算是用對(duì)了人才,，通過(guò)和諧的.合作實(shí)現(xiàn)了為公司創(chuàng)造出最高的價(jià)值,，帶來(lái)最豐厚的回報(bào)。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年,，本人在局項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、幫助和鼓勵(lì)下，并通過(guò)自身努力,，在履行綜合部的基礎(chǔ)職能以及參謀,、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能中發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的個(gè)人工作總結(jié)如下：

各項(xiàng)前期保障工作20xx年元月1日，集團(tuán)公司組織先期人員前往湖南郴州籌建_客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部,，本人也是籌建組成員之一,，經(jīng)理部在選定好辦公場(chǎng)所之后，本人便組織綜合部一班人立即馬不停蹄地進(jìn)入了人員接待,、食宿,、辦公場(chǎng)所安排，辦公設(shè)備,、生活用品,、食堂設(shè)施購(gòu)置等繁忙的工作中，為陸續(xù)到xx項(xiàng)目部工作的人員提供了食宿安排和辦公場(chǎng)所,，保證了參建員工最首要的工作和生活環(huán)境,。并于6個(gè)工作日后，成功籌劃完成了xx客運(yùn)專線主題為“緊急動(dòng)員，跑步進(jìn)場(chǎng),，統(tǒng)籌兼顧,，兌現(xiàn)，勇奪第一”的第一次工作會(huì)議,。元月18日,，配合主要領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了經(jīng)理部掛牌儀式，經(jīng)理部進(jìn)入了正常辦公狀態(tài),。

沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓。建點(diǎn)之初,，一切工作都要從頭做起,，因此，本人作為綜合部部長(zhǎng),，組織綜合部把建立健全各種管理制度,、辦法作為首要任務(wù)來(lái)抓，先后擬定下發(fā)了《職工日常行為公約》,、《辦公設(shè)備,、用品管理辦法》、《請(qǐng)銷假制度》,、《探親及反探親制度》,、《會(huì)務(wù)管理規(guī)定》、《印章管理辦法》,、《關(guān)于接待工作的規(guī)定》,、《關(guān)于指揮車輛管理的規(guī)定》等內(nèi)部管理辦法、制度,、公約,，并廣泛宣傳，在經(jīng)理部?jī)?nèi)形成“有法可依”的良好氛圍,，為經(jīng)理部工作的規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在各種管理辦法出臺(tái)的同時(shí),，本人組織擬定綜合部了部門崗位職責(zé)，擬定了部長(zhǎng),、副部長(zhǎng),、秘書(shū)、總務(wù),、炊事員,、司機(jī)等崗位職責(zé);同時(shí)督促其它部門擬定各部門及相應(yīng)崗位的職責(zé),，一并提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，統(tǒng)一制作上墻,。此前，本人還組織綜合部召開(kāi)了部務(wù)會(huì)議,，在職責(zé)范圍,，還進(jìn)行了內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào)，做到分工不分家,。

鐵道部要求,，所有參建xx客運(yùn)專線人員必須得到崗前培訓(xùn)。集團(tuán)公司和經(jīng)理部都給予了高度重視,，要求全部參建干部,、職工都必須認(rèn)真、主動(dòng),、虛心的學(xué)習(xí)新技術(shù),、新工藝、新方法,、新標(biāo)準(zhǔn),、新材料，因此,，舉行的各種培訓(xùn)班自然就多,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本人先后直接或間接安排部署了4期大型培訓(xùn)班以及6期小型培訓(xùn)班,，同時(shí)還部署了6次生產(chǎn)(工作)會(huì)議和4次大型現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議以及許多小型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,，并圓滿地完成了各次會(huì)務(wù)的各項(xiàng)工作。

進(jìn)場(chǎng)一年時(shí)間以來(lái),，本人首先帶頭嚴(yán)格遵守部長(zhǎng)崗位職責(zé)和部門崗位職責(zé),，先后接收并處理業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、地方以及集團(tuán)公司各類正式紅頭文件近200件，普通傳真通知100多份,，起草或核稿經(jīng)理部或部門各類文件(含函,、電等)160余件。同時(shí),，認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司關(guān)于〈公文處理辦法〉實(shí)施細(xì)則》,，抓好文件程序處理工作，做到了文件的及時(shí)收發(fā),、傳閱,、送閱,、督辦、閱辦,，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)(貫標(biāo)要求),，完成了20xx年度文書(shū)歸檔工作，并提高了辦文質(zhì)量,，加快了辦文速度,，確保了文件的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

達(dá)到宣傳目的進(jìn)場(chǎng)以來(lái),，本人先后組織綜合部一班人策劃并制作完成了戶外大型展板1幅及大型宣傳口號(hào)標(biāo)語(yǔ)1幅,，宣傳欄目2塊(已上6期)，會(huì)議室圖片展1塊(已上2期),，會(huì)議室大型企業(yè)標(biāo)識(shí)1塊,，各種行政圖等10塊。同時(shí)積極發(fā)揮信息的橋梁紐帶作用,，編發(fā)《xx客專情況簡(jiǎn)報(bào)》22期,，積極上報(bào)集團(tuán)公司各部門及xx公司、xx公司郴州項(xiàng)目部,，經(jīng)常被集團(tuán)公司和xx公司采用,，同時(shí)鐵道開(kāi)發(fā)報(bào)也經(jīng)常刊登xx的信息,。

這一年時(shí)間,，本人組織綜合部一班人認(rèn)真抓好部門之間的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極做好各部門主持召開(kāi)會(huì)議的配合準(zhǔn)備工作,，確保協(xié)調(diào)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在小車管理方面，按照為施工生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)服務(wù)的原則,，先急后緩、先外后內(nèi),、先現(xiàn)場(chǎng)后市內(nèi),、先遠(yuǎn)后近，綜合調(diào)派,，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查等各方面的用車,。接待工作方面，凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到xx客運(yùn)專線管段檢查指導(dǎo)工作,，從鐵道部到xx公司,、xx公司郴州項(xiàng)目部、地方,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位及集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo),，綜合部都能夠認(rèn)真準(zhǔn)備接待，注意接待細(xì)節(jié),，基本沒(méi)有出現(xiàn)紕漏,。

xx客運(yùn)專線要求高、嚴(yán),，相對(duì)領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事也較多,，而日常后勤服務(wù)工作也非常瑣碎,，面對(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，本人都能抓緊時(shí)間,，高效,、圓滿、妥善地辦理好,，在為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)的同時(shí),，為經(jīng)理部工作的正常開(kāi)展也提供了有效保證。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇七

大家好!

今天在空間里向各位作2020年的總結(jié)!打工無(wú)歲月!總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,，2020年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中,。2020年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,，在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而公司在迎來(lái)了第10個(gè)年頭,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了，回顧以往走過(guò)的艱難歷程,，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,，新的項(xiàng)目對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年,?；叵肫鹨荒暌郧埃I(lǐng)導(dǎo)將線長(zhǎng)這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上,，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,，一年來(lái)。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,。愛(ài)崗守業(yè),，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé),。辛勞和淚水并存,，也是我看到了自己的不足,。同時(shí)也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的,，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里,，充滿了激情,，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎,，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此,，我向2020年關(guān)心和幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)在,，我向領(lǐng)導(dǎo)作2020年度述職報(bào)告，請(qǐng)予審議,?！?/p>

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已過(guò)去一半,，在上半年時(shí)間里,，我作為公司的行政服務(wù)人員，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),，立足本職,、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

我是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人,，認(rèn)為不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步,。行政工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣,，要做到面面俱到還是很不容易的,。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)行政工作,。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),。因此，要想干好工作,，首先要端正思想態(tài)度,。把提高思想覺(jué)悟作為一種責(zé)任,，更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí),，不斷武裝自己的頭腦,，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開(kāi)展。同時(shí),，我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì),。

作為一名行政服務(wù)人員,，我堅(jiān)信“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事做好就是不平凡,?！笔聼o(wú)巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題,，我始終堅(jiān)持向同事請(qǐng)教，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),，自己想方設(shè)法解決,。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累,，也形成了一套行之有效的工作方法,。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和xx活動(dòng)以及其它重要的`會(huì)議會(huì)務(wù)工作,。其中,，我為了做好食堂開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作，無(wú)論刮風(fēng)下雨,，還是烈日炎炎,，我都不計(jì)辛苦，到處奔波,。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料,，終于把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)在,，我們的食堂已開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外,，上半年xx的周年慶,、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開(kāi)前,，我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作,。包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級(jí)要求,，做好協(xié)調(diào)處理。

在這半年時(shí)間里,，我在xx這個(gè)大集體里成長(zhǎng)了很多,。無(wú)論是待人接物，還是做人,、做事上能力都有了很大的提升,。但是，我還是能夠看到自己的不足,。比如,，一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時(shí)處理問(wèn)題方式方法有點(diǎn)欠妥,。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事,，不能解放思想，積極創(chuàng)新,，更好地開(kāi)展工作,。三是行政工作很細(xì)瑣，個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒,。

總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)。下半年,，我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),，繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己,，勇于接受新的挑戰(zhàn),，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇九

進(jìn)入x項(xiàng)目已有一年了,。20xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部,。經(jīng)過(guò)所有銷售部工作人員的共同努力，在過(guò)去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績(jī),。為了提高自我的`工作本事和效率,，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將20xx年工作情景總結(jié)如下：

銷售部于xx年x月份開(kāi)始組建，至今銷售人員6人,，管理人員2人,，策劃人員1人。初期的銷售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí),，工作開(kāi)展進(jìn)度很慢,，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后，協(xié)助王經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,，對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。

x年度到訪客戶共記850人次,?？蛻魜?lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間,、意向戶型,、電話等，為將來(lái)的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作,。前期的數(shù)據(jù)存在許多問(wèn)題,，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,，對(duì)后期的宣傳工作有必須影響,，經(jīng)過(guò)銷售部周會(huì)提出此問(wèn)題后，現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪數(shù)據(jù)已有所改善,。

在xx年x月x日開(kāi)展的vip卡活動(dòng),，開(kāi)始建立銷售書(shū)面文件和電子檔案兩種,。到xx年x月x日選房活動(dòng)后,，對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購(gòu)書(shū)檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書(shū)),、款申請(qǐng)書(shū),、退款確認(rèn)書(shū)統(tǒng)一管理，按房號(hào)進(jìn)行分區(qū),。所有的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新,。

銷控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種，對(duì)外是以銷控版貼紅旗公開(kāi)應(yīng)對(duì)客戶的形式,。對(duì)內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),，分為書(shū)面文件和電子檔案兩種，書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制,，電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,，包括客戶資料、面積、價(jià)格,、已付款等等,。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)，確保不出現(xiàn)一房?jī)少u的情景,。

按排銷售人員的日常值班,，針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間，配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì),，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會(huì)議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn),，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解答,，提高銷售率和銷售人員接待客戶的進(jìn)取性,。

雖然20xx年銷售部取得良好的成績(jī)，但銷售工作也不有許多不足之處,。在一期參與了價(jià)格體系的制定,，從中看到了自我知識(shí)面的不足之處;戶型更改的過(guò)程也明白了自我對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升,，自我的工作本事需要加強(qiáng)提高,。首先就是工作的進(jìn)取性和主動(dòng)性，很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作,，在x年要改正,，學(xué)會(huì)自我去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng),。自身的寫作本事也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

我相信在新的一年里,，經(jīng)過(guò)大家的努力,，我們會(huì)做得更好。期望xx年的銷售成績(jī)比xx年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階,。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

下午好

我現(xiàn)將一年的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過(guò)自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,，一年自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2,、在嚴(yán)格管理的同時(shí),，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己,，率先垂范,，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,，并且有10余名職工積極上交入黨申請(qǐng)書(shū)，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,，使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。

3,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn)、建議和要求,，團(tuán)結(jié)周圍的同志,，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作,。

4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年,，自己總是利用好班前會(huì),，在布置工作任務(wù)的同時(shí),，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，提高每位員工互保、自保意識(shí),，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

二、安全生產(chǎn)方面

09年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線,，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,，將09年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里,，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口,、手拉手,，你不我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4,、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。

5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,，煉焦車間09年無(wú)發(fā)生輕傷,、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn),。

6,、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除,；堅(jiān)持制止各種違行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的`安全意識(shí),。

7,、堅(jiān)持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,，查出安全隱患及時(shí)整改,。

8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書(shū),，車間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書(shū),，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書(shū),，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

9,、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

10,、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,，讓每位員工在上班前望著自己的父、母,、子,、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí),。

12,、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),，提高了每位員工的消防意識(shí),。

13、認(rèn)真吸取了“18”事故,，通過(guò)發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),，我們深刻的體會(huì)到了違作業(yè)給家庭、給公司帶了多大的痛苦,，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。

象,，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低,。

15、完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,，車間還要求各崗位操作工和班長(zhǎng)以上管理人員對(duì)車間日常管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。

三,、存在的缺點(diǎn)和不足

一年，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3,、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。

4,、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象,。

5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度,。

6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差,，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育,。

7、員工培訓(xùn)雖多,，但是起不到培訓(xùn)效果,，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四,、明年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用。

2,、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬,、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍,。

3、抓好員工思想教育,、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作。

4,、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作,。

總之,，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。