總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
村改居工作總結(jié)匯報篇一
扎實(shí)深入地排查治理各類事故隱患,，堅決遏制各類事故的發(fā)生，楊泗廟社區(qū)統(tǒng)一部署在全社區(qū)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大管控大整治專項行動?，F(xiàn)將專項行動工作情況總結(jié)如下：
一,、貫徹落實(shí)鎮(zhèn)安委會會議和文件精神，全面布署開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治
根據(jù)鎮(zhèn)安委會7號文件精神,，楊泗廟社區(qū)安委會制發(fā),、定了《楊泗廟社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查大管控大整治集中行動暨重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治工作方案》，全面部署社區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查,。8月2日,，社區(qū)聯(lián)村黨政田滌帶領(lǐng)聯(lián)村干部與支居兩委一起召開了相關(guān)會議，會上黃志恒書記傳達(dá)了鎮(zhèn)安委會相關(guān)文件和會議精神,，通報了近階段社區(qū)安全生產(chǎn)情況,。聯(lián)村黨政田滌作了重要講話，要求社區(qū)充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)大排查大管控大整治工作的重要性,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化措施,，扎實(shí)抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，要求做到任務(wù)明確,、責(zé)任到人,、各負(fù)其責(zé)，堅決防止較大以上事故的發(fā)生,。會議研究決定,，8月3-4日開展入戶地毯式大排查，分為五個檢查組,，每組由一名鎮(zhèn)干部,、一名村干部和一名組干部組成，確保不漏一戶,，不留死角,。
二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患大排查行動
根據(jù)鎮(zhèn)安委會開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治文件要求,，我社區(qū)迅速成立了安全生產(chǎn)檢查小組,，分別對社區(qū)所有住戶進(jìn)行多層次、全方位的排查,。8月3-4日,，共檢查1010戶居民，排查安全隱患2處,。
三,、存在的`問題及整改措施
通過檢查，我們感到還存在下列問題：
一是全民安全意識仍相對淡薄,?！皶r時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心,，安全保護(hù)意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止,，甚至一些居民缺乏基本的安全常識和安全知識技能,，將煙花鞭炮堆放在臥室內(nèi),。
二是部分單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未落實(shí)到位。部分單位對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上,，企業(yè)法定代表人沒有切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),，沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作,，重效益,、輕安全，重制度,、輕管理,，重形式,、輕落實(shí)的現(xiàn)象仍普遍存在。
四,、針對上述問題,，將采取如下措施加以管理：
1、加強(qiáng)宣傳,、貫徹省,、市、縣和鎮(zhèn)召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,，加強(qiáng)對社區(qū)企業(yè)法定代表人,、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員及居民的培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化安全意識,。
2、社區(qū)將結(jié)合文件精神,，對新排查出的各類隱患,，嚴(yán)格按照“三定”(定整改責(zé)任人、定整改措施,、定整改時限)的要求制定整改計劃,，落實(shí)周全的防范措施。對整治難度大和危險程度高的隱患,，要專題研究,，重點(diǎn)解決。對涉及多個部門的要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，整合資源,，合力整改，確保每一個查出的事故隱患都能得到有效治理,。
村改居工作總結(jié)匯報篇二
一,、項目背景
富平縣位于渭北旱塬北部，總面積1233平方公里,，轄24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，總?cè)丝?8萬人，其中農(nóng)業(yè)人口68.8萬人,，水資源總量1.2億立方米，人均水資源量僅170立方米,，畝均水資源量97立方米,，不足全省的1/6、全國的1/12,?！熬盼濉背跗?，飲水困難人數(shù)達(dá)62.58萬人，占農(nóng)業(yè)人口的92%以上,。人畜飲水主要靠淺層地下水,，但淺層地下水水資源貧乏，且均呈現(xiàn)高含鹽,、高含氟,，高氟水、苦咸水分布面積620.12平方公里,，占全縣總面積的50%以上,，共涉及淡村、留古,、到賢,、流曲、王寮,、華朱,、劉集、杜村等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個行政村40.08萬人,。資源性缺水和水質(zhì)性缺水是我縣水資源的兩大特征,。飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設(shè)小康社會的主要問題，已成為制約全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”,。
近年來,，“要興富平先興水，富平要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識,?！熬盼濉币詠恚h委,、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興富平經(jīng)濟(jì)的首項基礎(chǔ)工程,，每年把供水項目工程建設(shè)列入縣上重點(diǎn)工程來抓。特別是從開始國家決定,，在中央預(yù)算內(nèi)專項資金中安排部分資金,，用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機(jī)遇,，從水資源短缺的實(shí)際出發(fā),，加強(qiáng)水資源的最優(yōu)配置，堅持“確立新觀念,、開拓新項目、創(chuàng)建新機(jī)制,、塑造新形象,、謀求新發(fā)展”的五新興水思路,。推行項目帶動戰(zhàn)略，提出“政府推動,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金,、突出重點(diǎn),、水源共享、集中連片,、穩(wěn)定解決,、建管并重”的建設(shè)原則。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立機(jī)構(gòu),，加大投入，強(qiáng)化管理,，確保工程質(zhì)量,，全力建設(shè)這一德政、富民工程,。
二,、項目計劃與完成情況
一期農(nóng)村飲水解困項目，―,，盛市下達(dá)我縣飲水解困項目計劃9處工程20個項目,，解決6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村2.546萬人的飲水困難，其中一,、二批12個項目1.78萬人,，三批8個項目0.766萬人。計劃總投資768.92萬元（一,、二批532.32萬元,，三批236.6萬元），其中國投423萬元（一,、二批293萬元,，三批130萬元），地方配套345.92萬元（一,、二批239.32萬元,，三批106.6萬元）。同時,，下達(dá)二期計劃共2個項目,，解決2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個村940人飲水困難，計劃總投資28.1萬元，其中國投15.5萬元,，地方配套12.6萬元,。一期三批（含二期）設(shè)計批復(fù)總投資253.76萬元，其中國投138.5萬元,，地方配套115.26萬元（含二期總投資25.85萬元,，國投17.1萬元，地方配套8.75萬元）,，解決0.86萬人飲水困難,。
我縣飲水解困項目建設(shè)，嚴(yán)格按照項目計劃和設(shè)計批復(fù),，參照項目建設(shè)程序,，實(shí)行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,，落實(shí)責(zé)任和措施,，積極組織實(shí)施，嚴(yán)格項目建設(shè)管理,，全面完成了項目建設(shè)任務(wù),。工程建設(shè)于204月開工，11月底全面竣工,。共分二次進(jìn)行,，第一次建設(shè)2000年4月開工，6月底竣工,，完成了一期2000年一,、二批工程建設(shè)。共建成飲水工程5處,，打配機(jī)井6眼,，建管理站、配水站6處,，房建1168平方米,，圍墻1092延米，塔池7座,，加壓站2座,，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺,，建閘閥井,、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里,，移動土方4.24萬立方,，投工3.26萬個工日，已解決4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的飲水困難，完成總投資548.23萬元,，占計劃總投資102.99%,，其中國補(bǔ)293萬元,，占計劃國投100%,，地方配套255.23萬元，占計劃106.65%,。
第二次建設(shè)204月開工,，11月底竣工。完成了三批和20二期工程建設(shè),，共建飲水工程6處,，打配機(jī)井3眼，建管理站4處,，房建面積301平方米,，塔池5座，加壓站1座,，架設(shè)高低壓線路3.7公里,，架設(shè)變壓器2臺，建閘閥井,、水表井等附屬建筑物72座,，鋪設(shè)管網(wǎng)28.87公里，圍墻442延米,，移動土方2.34萬立方,，投勞1.88萬個工日。解決了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村0.7824萬人(韓村飲水776人在改水中)的飲水困難,，完成總投資258.5937萬元,，占批復(fù)總投資101.9%，其中國投138.5萬元,，占批復(fù)100%,，地方配套120.0937萬元，占批復(fù)104.19%（含二期總投資26.6874萬元,，國投17.1萬元,，地方配套9.5874萬元，）,。
在工程建設(shè)中,，我們緊緊圍繞重點(diǎn)項目建設(shè),，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了顯著成效,。目前,，建成的供水工程已全部投入試運(yùn)營，入戶率達(dá)到40%,；落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,，成立了9處（含11個工程）供水管理站，其中縣管工程2處,，鄉(xiāng)管工程9處,，招聘管理人員20人；建成了華朱,、西村,、王莊、溝龍,、師南等11處高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高效益的集中供水工程,。
三,、主要做法和體會：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu),。為了切實(shí)貫徹落實(shí)國家計委,、水利部、衛(wèi)生部《農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目管理實(shí)施細(xì)則》,、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實(shí)施細(xì)則》及盛市有關(guān)文件精神,，加強(qiáng)對飲水項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證項目建設(shè)任務(wù)的順利完成,?？h委、縣政府高度重視項目建設(shè),，將飲水項目列入十項重點(diǎn)工程之一,。在項目建設(shè)前期，縣政府及時將“富平縣農(nóng)村飲改水項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”調(diào)整為“富平縣農(nóng)村飲改水項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作,；縣長賀韌任組長，主管副縣長嚴(yán)忠民,、水務(wù)局局長杜平任副組長,，政府辦、水務(wù)局,、財政局,、計劃局,、衛(wèi)生局、電力局,、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員,。并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，局長兼任辦公室主任,，總工為技術(shù)總負(fù)責(zé),。辦公室負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常管理工作。制定項目規(guī)劃,、年度計劃,，評審縣批工程初步設(shè)計,，監(jiān)督工程資金,，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督,，組織管材招標(biāo),、竣工資料匯編、階段檢查驗(yàn)收和竣工初步驗(yàn)收,。在項目建設(shè)中,，縣長賀韌多次深入施工一線，解決建設(shè)中遇到的困難和問題,。各成員單位認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合?？h水務(wù)局全力以赴,，精心組織，認(rèn)真實(shí)施,，按照項目建設(shè)要求,，規(guī)范項目建設(shè)程序，及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”,，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和管理工作,。在項目實(shí)施中，項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，現(xiàn)場辦公,，在時間緊、任務(wù)重,，涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多,，資金籌集量大的情況下，項目辦積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),，克難攻堅,，落實(shí)群眾自籌,，協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞,，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,，保證了項目建設(shè)的順利實(shí)施。
（二）明確任務(wù),、落實(shí)項目建設(shè)責(zé)任,。年4月22日，縣政府及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目建設(shè)專題會議,。明確了職責(zé),，落實(shí)了項目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計劃的審批,、進(jìn)度表會簽；縣財政局負(fù)責(zé)項目資金使用監(jiān)督,、報賬審批表會簽,、審批竣工財務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項目的監(jiān)督管理,、水質(zhì)檢測,、改水工程進(jìn)度表會簽；縣水務(wù)局是項目的實(shí)施單位,，負(fù)責(zé)項目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項目計劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計,，組織項目實(shí)施，上報工程進(jìn)度和用款計劃,，按程序申請報賬,；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實(shí)，組織群眾投工投勞,，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢,。縣項目辦按照會議精神,，認(rèn)真落實(shí)及時將縣政府“關(guān)于2003年農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工作專項問題會議紀(jì)要”下發(fā)各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，并按照省市《細(xì)則》精神，印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實(shí)施方案》和富平縣《關(guān)于下達(dá)農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件,，制訂了建設(shè)任務(wù),、標(biāo)準(zhǔn),、工期等具體措施，把項目建設(shè)責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各成員單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）科學(xué)規(guī)劃,，扎實(shí)做好項目前期工作,。富平縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣,，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求,。為了保證項目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家水利部《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實(shí)施管理細(xì)則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標(biāo)準(zhǔn),，采用集中連片供水方式,，供水設(shè)施建設(shè)到自然村公共給水點(diǎn)，有條件的村組供水到戶,，水質(zhì)符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,。我們邀請有關(guān)專家來我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘，對工程建設(shè)的可行性提出了科學(xué)論證,，對水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的論證,，并對水質(zhì)做了化驗(yàn)，結(jié)合富平實(shí)際提出了北部山區(qū)建水窖,，川塬地區(qū)建集中供水工程,，有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源，實(shí)行水源共享,，合理調(diào)配,，集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設(shè)計院編寫的《可行性研究報告》和《實(shí)施方案》,，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng),、村三級干部座談會議,，討論項目工程規(guī)劃方案，選擇縣水利勘測設(shè)計隊進(jìn)行項目工程施工設(shè)計,?？h水利勘測設(shè)計隊及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子,，進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地勘測,，按照有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項目工程設(shè)計,，對主要供水設(shè)施蓄水池,、加壓站、水塔等的設(shè)計,，嚴(yán)格采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集,；具體供水方案，因地制宜,，堅持“水源共享,，高水高供，低水低供,，集中連片”的設(shè)計原則,。統(tǒng)一規(guī)劃,，合理布局，設(shè)施配套齊全,，突出我縣飲水項目工程設(shè)計特點(diǎn),。按照分級審批程序，項目工程初步設(shè)計全部通過了市,、縣專家組評審,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對項目建設(shè)的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理文件匯編》等盛市有關(guān)文件,；向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實(shí)施方案》,，給施工隊、技術(shù)員,、監(jiān)理等轉(zhuǎn)發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件,。從組織機(jī)構(gòu)、項目管理,、計劃與資金管理,、獎罰和運(yùn)行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定,，積極推行項目管理卡制度,，逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片,?？ㄆ瑑?nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模,、資金來源,、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等,，在工程建設(shè)中嚴(yán)格實(shí)行“項目管理,、規(guī)劃到卡、按卡實(shí)施,、建成消號”的制度,，做到把關(guān)系人民群眾切身利益的大事辦實(shí)、實(shí)事辦好,。
（四）加強(qiáng)項目資金的使用和管理,。我縣飲水解困項目資金以群籌為主，國家投資為輔,，采取多元化,、多渠道解決工程建設(shè)中的資金問題。在項目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行盛市下達(dá)項目投資計劃,，在總投資不變的情況下,，對一期一,、二批項目根據(jù)工程的難易程度，進(jìn)行了個別調(diào)整,；一期三批（含二期井通,、西河）項目按批復(fù)實(shí)施，全面完成了項目建設(shè)投資任務(wù),。共完成投資806.8237萬元,，其中國投431.5萬元，地方配套375.3237萬元,。解決了2.5624萬人的飲水困難,。在項目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項目資金專戶,，項目資金實(shí)行分級管理,。縣項目辦管理,、監(jiān)督國家投資資金的使用,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金實(shí)行市級報賬制,，根據(jù)工程進(jìn)度,，項目辦組織水務(wù)、計劃,、財政部門進(jìn)行查驗(yàn),，匯簽工程進(jìn)度表，資金報賬審批表,，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付，國投資金主要用于工程管材,、水源井,、管網(wǎng)鋪設(shè)電力設(shè)施，土建主體工程建設(shè),；配套資金主要用于工程征遷占地,、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設(shè),。為了保證自籌資金及時到位,，縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶，并結(jié)合項目區(qū)群眾收入水平較低的實(shí)際情況,，對自籌資金采取群眾集資,，工程占地、青苗賠償,、電力設(shè)施,、管道土方開挖回填,、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌，投工投勞按受益村落實(shí),，群眾自籌和投工投勞計劃全部落實(shí)后,，項目辦方可安排工程施工。國投資金實(shí)行市級報賬制,，設(shè)立專戶,，專款專用,，封閉運(yùn)行,，減少了中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)了工程進(jìn)度,，并由審計,、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督,，確保了項目資金全部用于工程建設(shè),。
（五）嚴(yán)格管理，精心施工,，確保工程質(zhì)量,。在工程施工管理方面，對項目工程實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干,，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合,，并納入縣上年度考核內(nèi)容,，層層簽訂責(zé)任書，實(shí)行項目法人負(fù)責(zé)制,、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理，保證了工程建設(shè)的高速度,、高質(zhì)量,、高效益?？h水務(wù)局按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項目基本建設(shè)程序要求,，嚴(yán)格管理，精心施工,；及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”,。堅持按“設(shè)計施工，合同管理，驗(yàn)收簽證,，審批報賬”原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在工程施工方面,，對施工企業(yè)的資質(zhì)證,、設(shè)備、技術(shù)力量,、業(yè)績,、資金和質(zhì)量保證金等進(jìn)行嚴(yán)格審查，選擇有資質(zhì)的縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工,。單項工程,，項目辦與施工單位簽訂了機(jī)井、土建,、安裝施工合同13份,，合同金額113.95萬元；與供應(yīng)商簽訂了管材合同4份,，合同金額24.55萬元,。進(jìn)行合同管理，界定工期,、質(zhì)量和投資,，確定施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，明確雙方責(zé)任和義務(wù),。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān),，食宿在工地,，嚴(yán)格按設(shè)計施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì),、經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任感強(qiáng)的水利監(jiān)理工程師2名，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理,，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面,，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗(yàn),，確保水量滿足項目用水需求；在工程實(shí)施中,，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行,，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢,，整體項目進(jìn)行終檢,；對工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行接收貨驗(yàn)收簽證,；對分項分部工程,、單位工程、單項工程等,，實(shí)行工程檢查驗(yàn)收簽證制度,。pvc管材按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意,，縣項目辦抽調(diào)水務(wù),、計劃、財政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，縣監(jiān)察局,、縣采購中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購,，在資質(zhì)審查中,，嚴(yán)格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證，生產(chǎn)合格許可證,，選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品,。對所采購管材，認(rèn)真核查出廠合格證,，實(shí)行工地質(zhì)檢,、驗(yàn)單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理,。
（六）認(rèn)真檢查,，嚴(yán)把項目驗(yàn)收關(guān)。農(nóng)村飲水解困項目,，按照《農(nóng)村人飲項目驗(yàn)收內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)村人畜飲水項目階段性監(jiān)測與評估暫行辦法》,，工程建設(shè)實(shí)行分部分項工程和單位工程（或交工）驗(yàn)收簽證，單項工程竣工初驗(yàn)簽證或竣工驗(yàn)收簽證制度,。分部分項工程驗(yàn)收,，由承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提出驗(yàn)收申請,，報監(jiān)理驗(yàn)收,。監(jiān)理工程師，現(xiàn)場技術(shù)員,，檢查分部分項工程施工是否符合設(shè)計要求,，驗(yàn)收合格后填寫分部分項工程簽證；單位工程（或交工）驗(yàn)收，以合同為單位進(jìn)行,，在工程完工后,，由施工單位提出書面報告或申請，由縣水務(wù)局項目辦收集核對,，填寫單位工程驗(yàn)收鑒定書,，報縣項目辦驗(yàn)收；單項工程竣工后,，由施工單位進(jìn)行竣工決算,，報縣水務(wù)局項目辦審核，經(jīng)縣財政局委托中介機(jī)構(gòu)審價,，由縣項目辦收集編制竣工資料,，組織水利、計劃,、財政等有關(guān)部門和單位的人員組成驗(yàn)收小組,，按照《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和批準(zhǔn)的設(shè)計，按建設(shè)規(guī)模,、投資,、工程量、工程效益,、技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行竣工初驗(yàn)或驗(yàn)收。填寫單項工程竣工初驗(yàn)鑒定書或竣工驗(yàn)收鑒定書,。通過初驗(yàn)或竣工驗(yàn)收,，所建11處工程質(zhì)量總體評價為優(yōu)良，項目投資和建設(shè)任務(wù)全面完成,，工程規(guī)劃布局經(jīng)濟(jì)合理,，按設(shè)計圖紙施工；配套設(shè)施齊全,，質(zhì)量符合國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；水源充足，滿足用水需求,；水質(zhì)符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,，財務(wù)帳目清楚，審計合格,；國補(bǔ)資金足額到位,，地方配套按計劃落實(shí)；竣工資料齊全,，按村建檔建卡；落實(shí)管護(hù)責(zé)任，水費(fèi)征收合理,，工程效益顯著,。目前，工程全部成立了管理站,，有專人管理,，制度健全，引水入戶率總體已達(dá)30%,，運(yùn)行良好,，群眾十分滿意。同時,，盛市,、縣電視臺、《渭南日報》,、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣飲水工程作了專題報道,，受到社會各界好評，充分肯定了該項目工程建設(shè)的必要性,、重要性,，充分體現(xiàn)了該項目工程是關(guān)心人民疾苦、功在當(dāng)代,，利在千秋的民心工程和富民工程,。
（七）加強(qiáng)管理，發(fā)揮工程效益,。工程竣工后,，為了克服以往“重建輕管”的思想，縣水務(wù)局及時下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《富平縣農(nóng)村飲改水項目管護(hù)責(zé)任書》,，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價,。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán),，核定一個合理水價,，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程,，要求做到“六有”：有管理站,、有管理人員、有計量設(shè)施,、有合理價格政策,、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施,，同時建立健全各項管理制度,，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，明確管理主體和管理責(zé)任，縣水務(wù)局委托縣水管站負(fù)責(zé)全縣鄉(xiāng)村供水管理工作,，跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程,，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下成立飲水工程管理站進(jìn)行管理；一個村或幾個村集中供水工程,，縣水務(wù)局委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供水站或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站進(jìn)行管理,，供水站站長是工程管護(hù)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該站供水工程設(shè)施的保護(hù),、維修和安全運(yùn)行,。項目工程建成后，成立了楊坡供水管理站負(fù)責(zé)華朱供水工程,，西村供水工程并入流曲供水管理站管理,，屬縣管工程；王莊,、溝龍等9處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理,，屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實(shí)后,，先后聘請有關(guān)方面的專家,，在水源與水利工程、農(nóng)村自來水,、衛(wèi)生防疫,、水質(zhì)監(jiān)測、財務(wù)支收管理以及相關(guān)政策,、法規(guī)和條例等方面對管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),，提高了管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定安全運(yùn)行管理制度,，加強(qiáng)供水設(shè)施管護(hù),，嚴(yán)格操作規(guī)程；實(shí)行供水水源水質(zhì)定期通報當(dāng)?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度,，確保人民群眾用水安全,。嚴(yán)格水費(fèi)收繳，實(shí)行抄表到戶,，按表結(jié)算,，接受用戶監(jiān)督；水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定,，報水務(wù)局審核,，經(jīng)縣物價部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。目前,，由于工程剛剛建成,，現(xiàn)處于試運(yùn)行階段,，制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定，試運(yùn)行期執(zhí)行臨時水價,，待運(yùn)行正常后,，根據(jù)運(yùn)行成本報請縣水務(wù)局和物價局進(jìn)行水價審批。工程運(yùn)行正常后,，供水單位要實(shí)行公示制度，定期對水價,、水量,、水費(fèi)收支特別是工程折舊費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行公示，積極推行“水價,、水量,、水費(fèi)”三公開，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，讓群眾吃上放心水,、明白水。嚴(yán)格水費(fèi)收支管理,。水費(fèi)收入中的折舊費(fèi),、大修費(fèi)，按有關(guān)規(guī)定提取和使用,。在不影響本工程維修和擴(kuò)大再生產(chǎn)的'情況下,，縣水務(wù)局有權(quán)對飲水工程的折舊費(fèi)和大修費(fèi)進(jìn)行工程間調(diào)配，以充分發(fā)揮工程效益,，促進(jìn)供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展,。
四、項目效益和影響
我縣農(nóng)村飲水解困工程的實(shí)施,，使項目區(qū)群眾生產(chǎn),、生活條件有了明顯改善，產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，并對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了一定影響,，充分體現(xiàn)了飲水解困工程建設(shè)的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）解放了勞動力,，提高了群眾生活質(zhì)量,。通過飲水解困工程的實(shí)施，項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔(dān),，全家老少喝三天”,，且每家每戶至少需固定一個強(qiáng)壯勞力挑水擔(dān)水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力,，節(jié)省的勞力或務(wù)農(nóng),、或利用農(nóng)閑進(jìn)行勞務(wù)輸出打工,，增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，提高了群眾生活質(zhì)量,。共解決了農(nóng)村2.5624萬人的飲水困難,，按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數(shù)為100天,，每個工日按15元計算,，年可節(jié)省勞力費(fèi)288.27萬元。
（二）促進(jìn)了農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支,。通過飲水解困工程的實(shí)施,，解決了項目區(qū)群眾吃水難問題，為農(nóng)村庭院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有利條件,，同時也促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支,，發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在確保人畜飲水前提下,，積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務(wù),，共養(yǎng)雞5萬只，增加收入16萬元,，人均增加收入4.2元,；養(yǎng)羊、養(yǎng)豬,、養(yǎng)牛1500頭,，增加收入45萬元，人均增加收入12元,，人均收入從1000元增加到1170元,。促進(jìn)了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝,，改變了旱源無水的歷史,，發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟(jì)果園林50畝；使農(nóng)作物增產(chǎn)增收,，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：灌溉一次的麥田,，平均畝產(chǎn)370公斤，畝增產(chǎn)160公斤,，可增加收入（剔除每畝50元水費(fèi)）110元左右,；灌溉兩次的麥田，平均畝產(chǎn)450公斤,，畝增產(chǎn)240公斤,，可增加收入（剔除每畝70元水費(fèi)）175元左右。
（四）是實(shí)踐“三個代表”的重要體現(xiàn),。飲水解困是當(dāng)前農(nóng)村最緊迫,、最實(shí)際的問題,。解決農(nóng)村人畜飲水問題，不僅關(guān)系到人民群眾生活質(zhì)量的提高,，健康的改善,，也關(guān)系到農(nóng)民脫貧致富奔小康，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定,，其核心就是要為農(nóng)民解決實(shí)際問題,。我縣項目區(qū)飲水解困工程的具體實(shí)施，改變了農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè),，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，增加了農(nóng)民收入，取得了一定的成績,，正是我們水利部門履行自己的職責(zé)，為人民謀利益,，實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),。促進(jìn)了農(nóng)村“兩個”文明建設(shè)，樹立了黨和政府在群眾中的形象,，密切了黨群,、干群關(guān)系。
（五）是促進(jìn)了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化,、制度化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。我縣農(nóng)村飲水解困工程高速度、高質(zhì)量,、高效益的實(shí)施,，建成了一批功在當(dāng)代、利在千秋的“德政工程”,、“富民工程”,，是飲水解困工程的典范工程、樣板工程,。落實(shí)了管理主體和管護(hù)責(zé)任,，成立了管理站，建立健全了管理制度,，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，明確了管理責(zé)任，實(shí)行定崗定員,、目標(biāo)考核,、效益掛鉤責(zé)任制，并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力,，促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，對農(nóng)村飲水事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)起到了極大的促進(jìn)作用,。
五,、項目評價
我縣飲水解困項目建設(shè)按照盛市下達(dá)的項目計劃，如期,、保質(zhì),、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),，運(yùn)行正常后,，受到群眾贊揚(yáng)。我們認(rèn)為項目實(shí)施成功的主要因素有以下六個方面：
（一）國家決定實(shí)施飲水解困項目是非常必要和非常及時的,，解決了當(dāng)前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫,、最實(shí)際的工作。實(shí)踐證明,，中央決策是正確的和英明的,。
（二）飲水工程的實(shí)施，讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題,，使人民群眾健康水平得到提高,，減少了疾病發(fā)生，節(jié)約了藥費(fèi)開支,，解放了勞動力,，并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（三）政府推動,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，協(xié)同作戰(zhàn),，組織保證是關(guān)鍵,。由于農(nóng)村飲水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū)，飲水工程實(shí)施難度大,，把這項工作作為政府一項重要職責(zé),，實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任書,，并分開向社會承諾,。各有關(guān)部門在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)層次高，權(quán)威性強(qiáng),，才能使這一富民工程得以順利實(shí)施,。
（四）飲水工程實(shí)行水源共享，集中連片的供水形式,，才能使工程效益得到充分發(fā)揮,。這是多年來從供水工作中總結(jié)出來的符合我縣實(shí)際的一條經(jīng)驗(yàn)。我縣水資源短缺,，且分布不均,，充分利用豐富地區(qū)水資源，進(jìn)行水源總體工程建設(shè)按長遠(yuǎn)規(guī)劃一次到位,，合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益,。
（五）落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確保工程可持續(xù)利用,。飲水工程管理以管護(hù)責(zé)任書形式,，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，明確了工程產(chǎn)權(quán)和管理主體,，有利于群眾受益,，有利于發(fā)揮工程效益，有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，加強(qiáng)了建后工程管理，防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困,。
（六）解決群眾的飲水困難,，就是我們實(shí)踐“三個代表”重要思想，為群眾辦實(shí)事辦好事最直接最具體的體現(xiàn),。貧困地區(qū)的飲水不是一個單純的生活問題,，而是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治問題。我們按照“三個代表”的要求,，堅持與時俱進(jìn),，堅持執(zhí)政為民，堅持全心全意為人民服務(wù)的思想和作風(fēng),，以高度的責(zé)任心,，強(qiáng)烈的使命感和緊迫感，積極推行項目帶動戰(zhàn)略,，采取切實(shí)有效的措施,，以高速度、高質(zhì)量,，高效益的“三高”精神,，努力把這件利國利民的好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。使干部受到了教育,，農(nóng)民得到了實(shí)惠,，密切了黨群、干群關(guān)系,。
六,、后續(xù)活動
“九五”初，全縣共有飲水困難62.58萬人,，通過實(shí)施“甘露工程”,、“人飲解困”、“防氟改水”等項目,，已解決了45.13萬人的飲水問題,，剩余17.45萬人。近年來,，因水源干涸新增資源性缺水人口1.14萬人,，其中涉及沿山一帶7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村0.54萬人和石川河沿岸5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村0.6萬人；因原建防氟改水的水窖工程老化失修,，致使部分川塬地區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25村2.76萬人重返飲用高氟水,、苦咸水，共計新增飲水困難3.9萬人,。目前我縣實(shí)際上還有21.35萬人（苦咸水12.9萬人,，氟水3.2萬人，缺水5.25萬人）的飲水問題亟待解決,。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，依靠強(qiáng)有力的政策推動,，爭取上級部門支持,，加大資金投入和工程建設(shè)管理工作力度，促進(jìn)農(nóng)村飲水任務(wù)早日完成,，為我縣農(nóng)村全面建設(shè)小康提供飲水安全保障,。
由于我縣淺層水資源貧乏，且含氟量,、含鹽量高,，而縣內(nèi)的“380巖溶水”資源的開采利用投資量太大；對于項目而言,，投資標(biāo)準(zhǔn)則相對偏低,，在實(shí)施水源工程建設(shè)中，投資缺口較大,，給建設(shè)單位和項目工程背上了沉重包袱,。懇請上級主管部門在項目上給予優(yōu)惠和支持,。
二oo四年四月
村改居工作總結(jié)匯報篇三
尚世欣，男,，1958年出生,，高中文化程度，^v^黨員,，1984年3月?lián)胃呱写妩h支部書記,。30年來，他把高尚村群眾的冷暖放在心上,，把群眾都過上“好日子”作為責(zé)任擔(dān)當(dāng),，不管面臨任何艱難險阻，尚世欣同志始終帶領(lǐng)群眾在謀福祉的道路上披荊斬棘,、奮力前行,。
繼承父輩精神 堅定理想信念
尚世欣的父親尚奎斌60年代就擔(dān)任高尚村支部書記，當(dāng)時村里連一口吃水井都沒有,，群眾吃水都要跑到石河道去擔(dān)水,，往返一趟需要兩個小時。天旱無雨時候,，莊稼更是望天收,，沒有糧食吃，群眾生活非常困難,。尚奎斌看在眼里,，急在心上。他召集村里干部商議,，要堅定信心,，排除一切困難，帶領(lǐng)群眾打一眼水井,，解決群眾吃水困難。但是,，當(dāng)時的鑿井條件異常艱苦,，全靠人拉肩扛。為了讓群眾早點(diǎn)吃上甘甜的井水,，尚奎斌不分晝夜戰(zhàn)斗在打井現(xiàn)場,。不料，一天夜里2點(diǎn)鐘,，施工過程中突發(fā)事故,，尚奎斌隨著運(yùn)料框下井時摔死在井里，犧牲在施工現(xiàn)場,。消息傳來,，高尚村1000多群眾滿含熱淚,，悲痛萬分，大聲哭喊著支部書記尚奎賓的名字,，在他下葬時,，專門為他樹立一個功德碑。當(dāng)時的開封地委了解到尚奎斌的事跡后,，立即讓宣傳部門的同志進(jìn)行了實(shí)地采訪,，尚奎斌的事跡很快被登載在《河南日報》上，還被河南省委樹立為支部書記的典型,，號召全省的黨員干部向他學(xué)習(xí),。那時候，尚世欣姊妹七個,，他是老四,，還是一個正在上小學(xué)的孩子。他雖然對父親的情況不很了解,，但是他知道,，一個人只要心里裝著群眾，群眾就會永遠(yuǎn)記著他,。他的父親就是這樣,，生前沒有任何豪言壯語，但是每天都在為群眾的生計奔波,，每天都在為村里的發(fā)展在忙碌,，一直到生命的最后一刻。像父親一樣做人做事,，已經(jīng)深深植根于他的內(nèi)心;像父親一樣當(dāng)好一名村支部書記,，已經(jīng)成為他此生的信念和追求。他21歲從部隊退伍以后,，先后在村里擔(dān)任過民兵連長,、支部副書記、黨支部書記等職務(wù),。30年里,，雖歷經(jīng)困難挫折，但愈挫愈勇,，意志彌堅,，以自己的赤字之心和真誠付出向黨和人民書寫著一份優(yōu)秀^v^員的答卷。
適應(yīng)新區(qū)發(fā)展 探索改造之路
尚世欣擔(dān)任支部書記以后,，他重視村支部建設(shè),，關(guān)心群眾生活，村里安裝健身器材,，建起村圖書閱覽室,，組建秧歌隊,，群眾的生產(chǎn)生活條件逐步得到提高。
時間進(jìn)入到,，東區(qū)吹響開發(fā)的號角,，位于鞏東新區(qū)核心位置的高尚村被劃入城市規(guī)劃區(qū)，高尚村面臨著一個嶄新的發(fā)展機(jī)遇,。隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,，新城建設(shè)不斷加快，紫荊路以西是熱火朝天的建設(shè)局面,，高樓鱗次櫛比,，公園清新雅致，馬路路闊燈明,。幾年間,，一個現(xiàn)代化中等城市的雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。而這時,，紫荊路以東則還是房屋破舊,，電線私拉亂村，村內(nèi)污水橫流,，群眾住房緊張,。群眾戲稱：紫荊路以西是“歐洲”，我們這里是“非洲”,。身居鬧市就這樣守著“金碗”要飯吃?看到這里,，尚世欣再也坐不住了。結(jié)合村里的實(shí)際情況,，他想,，要解決群眾提出的住房問題、就業(yè)問題,、吃糧問題,、村長遠(yuǎn)發(fā)展的問題，必須隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),，進(jìn)行城中村改造,，通過現(xiàn)有的土地，為群眾謀取更大的發(fā)展空間,，從根本上解決群眾提出的生活出路。
進(jìn)行城中村改造,，對高尚村群眾來說,，是一次關(guān)系全村生存和發(fā)展的大事，必須按照“四加二”工作法統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，把全村群眾的思想和意志統(tǒng)一到城中村改造上來,。于是，通過多次的村支兩委會,、黨員會,、村民代表會、群眾會,。多次組織到外地參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，最后，全村群眾終于形成一個共識,，那就是必須進(jìn)行城中村改造,，通過城中村改造，盤活現(xiàn)有土地資源,，改變?nèi)罕娮》織l件,，解決農(nóng)村勞動力就業(yè)，在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中,，實(shí)現(xiàn)高尚村由農(nóng)村變城市的一個華麗轉(zhuǎn)身,。
嘔心瀝血為民 結(jié)發(fā)愛妻病世
30年的農(nóng)村工作經(jīng)歷，使尚世欣深深感覺到農(nóng)村工作的難處,。特別是隨著改革開發(fā)的不斷深入,，農(nóng)村的情況更加復(fù)雜，把好事辦好,，很難;把好事辦好,，讓群眾說聲“好”，更難,。
城中村改造的第一步就是摸清村里的情況,，對村整體情況進(jìn)行測算，需要摸清人口,、房屋,、土地等基本情況。作為村里支部書記,，當(dāng)家人,，需要操心的事情太多了。一方面,，需要對村里進(jìn)行整體規(guī)劃,。另一方面，需要和開發(fā)商進(jìn)行洽談,。同時還需要摸清村里基本情況,，需要做很多基礎(chǔ)工作。千頭萬緒,，每天的工作日程都排的滿滿的,。而在這時,，尚世欣的妻子又查出得了肺病，需要去鄭州診斷治療,。作為丈夫,，尚世欣很想陪妻子去鄭州看病，但是村里的事情一攤子,，實(shí)在是走不開,，他只好安排自己的親戚去照顧妻子，自己則全力以赴投入到工作中,。每天早上,，他6點(diǎn)鐘就到村里，晚上半夜還在村里開會或是研究工作,。街道辦的領(lǐng)導(dǎo)聽說后,，一定要去鄭州探望他的妻子，于是,，一直忙到晚上的時候,，他們一行才到鄭州腫瘤醫(yī)院。病房里,，妻子拉著世欣的手說：“你看我這一段時間瘦的,，身上都皮包骨頭了，我都成這樣了,，你可要要照顧好你的身體,，孩子還小，還指望你呢,?！碑?dāng)時他的心像刀割了一樣，難受極了,，但強(qiáng)忍著眼淚對妻子說：“你要鼓起勇氣,、堅持、配合好醫(yī)生的治療,，會很快好起來,，等你病好了，我們有時間說話,，這段工作忙過去了,，我就在家好好休息，多陪陪你,?！痹趫龅娜丝吹竭@里，無不眼含淚水。大家都明白,，高尚村城中村改造正進(jìn)行到關(guān)鍵時刻，每天村里的工作很多,，國土局抽調(diào)8名同志,，街道辦抽調(diào)20名同志，村支兩委全體成員都在配合丈量群眾宅基,。作為支部書記,，每天都要緊盯現(xiàn)場，每天進(jìn)展了多少戶,，那些戶沒有丈量,，為什么沒有丈量，原因是什么,，如何做工作使群眾進(jìn)行丈量,，他都要非常清楚。一些重點(diǎn)戶,，他還要親自做工作,。當(dāng)時村里還忙著研究制定全村改造方案，方案一天不定好,，一天沒有通過市里批準(zhǔn),，他就沒有一天能有安下心來。經(jīng)過艱苦的努力,，《高尚村城中村改造方案》已經(jīng)制訂,，也經(jīng)過了上級部門的審批。但是他的妻子卻因肺癌病情惡化,，永遠(yuǎn)的閉上了眼睛,。
尚世欣不是鐵石心腸的人，在妻子去世后,，他陷入了深深的自責(zé),，妻子病重期間，他知道肺癌這種病的嚴(yán)重程度,，明白作為丈夫應(yīng)該在親人最關(guān)心,，最需要安慰的時候出現(xiàn)在親人身邊。但是每每這時候,，村里的事情又總是牽絆著他,，心中的砝碼無形之中又放在了群眾這邊。他自責(zé)自己沒有當(dāng)好一個好丈夫,，沒有為自己的孩子守護(hù)好他們的媽媽,。但是他是一個稱職的黨員，是一個稱職的支部書記，因?yàn)樵谌罕娮钚枰?，工作最需要的時候,，他守土有責(zé)，盡職盡責(zé),，做了一個^v^員該做的事情,。
帶頭丈量拆遷 加快改造步伐
城中村改造，關(guān)鍵在拆遷,，難點(diǎn)在拆遷,。203月，在街道黨工委組織高尚村黨員干部中牟,、新鄭,、鄭州二七區(qū)、高新區(qū)和惠濟(jì)區(qū)參觀學(xué)習(xí),，高尚村黨員干部增強(qiáng)了發(fā)展的信心和動力,。工作中，切實(shí)推行“5+2”,、“白+黑”,，發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”和“愚公移山”精神，高尚村在尚世欣同志的帶領(lǐng)下,，高尚村制訂了“四不拆”政策,，即“村干部不先拆，群眾不拆;黨員不先拆,，群眾不拆;宣管員不先拆,，群眾不拆;村干部親屬不先拆，群眾不拆”的要求,。尚世欣是村里的支部書記,，他知道多少人都在看著自己。他二話沒說,，指揮者鏟車,，第一鏟先拆了自己的房子。然后,，自己哥哥,，弟弟、姐姐,、叔叔的房子也率先進(jìn)行拆遷,。他和他家人的拆遷，在村里影響很大,，帶動了周圍一批人的拆遷,。在拆遷宅基的同時，村里的企業(yè)、商戶也需要拆遷,，這里邊還涉及自己弟弟的企業(yè)—鑫豐耐火材料廠,，自己大侄子的燒烤店，自己小侄子的洗車店,，自己堂弟的商店,。特別是自己弟弟的企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營了30年時間了，弟弟一家人非常不情愿,，但是，村里大小幾十家門店企業(yè)都在看著他們,。在尚世欣的勸說下,，自己親屬的企業(yè)門店全部率先拆遷。之后,，村里有企業(yè)門店的拆遷戶一看尚世欣的親屬全部進(jìn)行了拆遷,，也都不再抱有任何幻想了，全部進(jìn)行拆遷,，加快了整村拆遷的順利進(jìn)行,。過后，尚世欣的弟弟說：“俺哥當(dāng)支書,，俺家人是一點(diǎn)便宜也占不了,。其他群眾拆遷時還敢提提條件，俺家人連提都不讓提”,。
為了確保拆遷工作順利推進(jìn),，尚世欣早出晚歸，廢寢忘食,。從清點(diǎn)附屬物到拆遷房屋,，他都站在第一線，群眾工作難做,，問題也多,，他都能認(rèn)真細(xì)致、仔細(xì)地給每戶解釋,，耐心地說服,。年，高尚村分兩期共拆遷居住宅基403戶2289人,，老宅基57戶,，拆遷企業(yè)3家，公共建筑物2處,，累計拆遷各種建筑物20萬平方米,，使高尚村成為鞏義市第一個整村拆遷的城中村，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。
在拆遷工作完成以后,，他又立即投入到城中村改造后續(xù)建設(shè)過程中，目前,，高尚村安置樓修規(guī)方案已經(jīng)政府評審?fù)ㄟ^,，協(xié)議出讓合同已經(jīng)簽訂，樁基施工正在進(jìn)行,，招標(biāo),、工程立項等各項工程建設(shè)手續(xù)在辦理之中，20底,，將完成高尚村14萬平方米,，億元的投資建設(shè)任務(wù)，爭取年內(nèi)主體封頂,。
村改居工作總結(jié)匯報篇四
柯山村原址在柯巖風(fēng)景區(qū)內(nèi),，2000年因風(fēng)景區(qū)擴(kuò)建需要整體拆遷安置在現(xiàn)新未莊社區(qū)內(nèi)。2003年8月,，紹興縣委,、縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展以農(nóng)村“三有一化”（即有保障、有股份,、有技能,、村莊社區(qū)化）改革為載體的村改居工作，柯山村作為全縣3個試點(diǎn)單位之一,，進(jìn)行試點(diǎn)探索,。
柯山村村改居工作主要有五方面內(nèi)容：
一是解決被征地農(nóng)民社會保障問題。經(jīng)村民代表會議討論通過,，確定參加保障的范圍,、對象、形式,、資金籌措管理等政策,，同時，對在冊農(nóng)業(yè)人口中16周歲以下按規(guī)定不能參保人員,、享受政府最低生活保障金人員,、已進(jìn)入養(yǎng)老院“五保戶”、公傷補(bǔ)助對象,、現(xiàn)役義務(wù)兵,、服刑犯人等其他人員的保障也進(jìn)行了明確。保障形式視被征地比例主要分為被征地農(nóng)民基本生活補(bǔ)助,、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險兩種,?？律酱逡蛲恋厝恳驯徽饔茫迕袢窟x擇參加被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險,。養(yǎng)老保險金由縣,、村和個人共同出資負(fù)擔(dān)，其中縣出資每人16000元,，村和個人為每人7000元（個人賬戶金）,，到男年滿60周歲，女年滿55周歲次月起,，按月享受養(yǎng)老金220元,。所有參保人員經(jīng)縣勞動和社會保障局等有關(guān)部門審核同意后辦理投保手續(xù)。二是開展村級社區(qū)股份合作制改革,。主要工作內(nèi)容是清產(chǎn)核資,、資產(chǎn)量化和成立股份經(jīng)濟(jì)合作社。由縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計中心會同街道經(jīng)管站對村集體資產(chǎn),、負(fù)債、所有者權(quán)益及財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,，全面清核集體資產(chǎn)家底,，清核結(jié)果提交村民代表會議確認(rèn)，并報縣經(jīng)管總站備案,。在此基礎(chǔ)上,，研究制定改制政策和實(shí)施方案，在先保足,、后提足的原則下,，對剩余凈資產(chǎn)進(jìn)行量化。資產(chǎn)量化對象為截日止在冊農(nóng)業(yè)人口（含本村土地被征用已辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人口,、現(xiàn)役義務(wù)兵,、服刑人員以及村民代表大會討論通過的其他人員），量化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行平均股權(quán)量化,，即以人口為依據(jù)量化,。同時，明確公益金提取比例為村集體資產(chǎn)投保后余額的15%,，主要用于今后居民社區(qū)物業(yè)管理費(fèi)支付,、居委會干部工資報酬、特殊對象補(bǔ)助和計劃生育,、征兵等管理及辦公費(fèi)用支出,。資產(chǎn)量化后，由全體股東選舉產(chǎn)生29名股東代表,，召開股東代表大會,，討論通過《股份經(jīng)濟(jì)合作社章程》,，選舉產(chǎn)生董事會和監(jiān)事會，正式成立股份經(jīng)濟(jì)合作社,。同時,，經(jīng)股東代表大會討論通過，確定量化到個人的萬元股本資金投向,。
三是開展被征地農(nóng)民教育培訓(xùn)工作,。確定16周歲以上，男60周歲,、女55周歲以下的被征地農(nóng)民為培訓(xùn)對象,，開展“三單制”培訓(xùn)，即企業(yè)下“訂單”,，學(xué)校出“菜單”,，政府來“埋單”。由街道向教育行政主管部門領(lǐng)取統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證,，簽印后發(fā)放給每個被征地農(nóng)民,。被征地農(nóng)民根據(jù)全縣培訓(xùn)總“菜單”，自主選擇培訓(xùn)項目,，并可持培訓(xùn)證參加跨區(qū)域,、跨行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)與引導(dǎo)性培訓(xùn)。培訓(xùn)證有效期一年,，一年內(nèi)被征地農(nóng)民可持證多次免費(fèi)參加培訓(xùn),。四是開展被征地農(nóng)民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”工作。按照縣委,、縣政府有關(guān)政策,，土地被征用后的農(nóng)業(yè)戶口人員統(tǒng)一整戶就地轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口，辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù),，同時,，明確被征地農(nóng)民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”后，享受城鎮(zhèn)居民同等待遇,，并可在農(nóng)轉(zhuǎn)非之日起五年內(nèi)繼續(xù)享受適用于農(nóng)村居民的大病醫(yī)療統(tǒng)籌和計劃生育政策,。
五是撤村建居。經(jīng)村民代表會議討論同意,，由村向柯巖街道請示,，街道報縣人民政府，經(jīng)縣民政局初審?fù)夂?，由縣人民政府審批同意,，撤銷村建制，建立柯山居民委員會,。村撤銷后,，在建立基層黨組織和依法選舉產(chǎn)生居民委員會前,，由原村兩委成員為主，成立臨時過渡的居委會黨支部和居務(wù)工作小組,。
村改居工作中應(yīng)把握的幾個重點(diǎn)
定,，一般由權(quán)威部門（紹興縣規(guī)定由縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計中心會同鎮(zhèn)街經(jīng)管站）進(jìn)行清核審計，確定村集體資產(chǎn)的總額和范圍,，明確哪些是經(jīng)營性凈資產(chǎn),、公益性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)。資產(chǎn)處置,，首先要明確處置的范圍,，實(shí)行折股量化的資產(chǎn)必須是集體所有的經(jīng)營性凈資產(chǎn)，集體所有的公益性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)不作量化,。其次要明確處置的政策,，即如何折股量化，這是解決資產(chǎn)歸屬問題的關(guān)鍵,。具體工作中,，要經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論，確定資產(chǎn)所有人股東資格,，同時,，結(jié)合在冊人口、農(nóng)齡,、承包土地面積等因素確定量化標(biāo)準(zhǔn),。
（二）資本的保值問題,。資本的保值問題即股本金的投向問題,。股份制改革后，股本金的投向涉及到集體資產(chǎn)的保值增值,，事關(guān)社區(qū)管理和居民福利的資金來源以及年終群眾紅利的多少,。要分析集體資產(chǎn)的形態(tài)，選擇合適的投資渠道,，通過股東大會,，慎重確定投向，確保無風(fēng)險,，爭取高收益,。同時，要求嚴(yán)格執(zhí)行股東大會制度,，股份經(jīng)濟(jì)合作社的重大投資決策,、經(jīng)營方針、年度計劃和執(zhí)行情況,，都必須經(jīng)股東代表大會討論通過,，并接受股東監(jiān)督,。股份經(jīng)濟(jì)合作社的資產(chǎn)，不得以任何形式平調(diào),，不得為外單位和個人作經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,。紹興縣有關(guān)政策意見中積極鼓勵各股份經(jīng)濟(jì)合作社通過建造標(biāo)準(zhǔn)廠房、興辦市場,、購置商業(yè)用房,、建造外來人員公寓房等，開展物業(yè)經(jīng)營,，形成較為穩(wěn)定的收入來源,。
（三）身份的變更問題。身份變更問題的實(shí)質(zhì)是村民的權(quán)益問題,。村民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”后,，村民的身份由農(nóng)民轉(zhuǎn)為居民，從理論上講,，不再適用農(nóng)民的政策,，而應(yīng)享受城市居民的待遇，但在實(shí)際操作中,，一些政策待遇還不能一步到位,，需要有一個過渡時期，執(zhí)行過渡性政策,。因此,，要對農(nóng)民和居民分別擁有的權(quán)利及享受的待遇進(jìn)行比較，具體問題具體分析,，確定相應(yīng)政策,。村改居工作主要涉及到計劃生育、大病醫(yī)療統(tǒng)籌,、最低生活保障和青年服兵役后的安置等政策,，其中涉及村民利益最直接、反映最突出的是計劃生育和大病醫(yī)療統(tǒng)籌問題,，需要制定過渡性政策,，予以妥善解決。
（四）管理的民主問題,。從理論上講,，村改居后，居委會的管理工作性質(zhì),、內(nèi)容和模式都發(fā)生了根本變化,，民主自治的內(nèi)涵也不同于村委會，社區(qū)利益的相關(guān)性導(dǎo)致社區(qū)居民的民主意識和參與意識進(jìn)一步加強(qiáng),，對社區(qū)管理的民主要求也更高,。管理的民主問題集中體現(xiàn)在班子問題上,。村改居后，居委會存在著黨（居民區(qū)黨組織）,、政（居委會）,、經(jīng)濟(jì)（股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會）三套班子，分別按照相關(guān)的法律法規(guī)和章程選舉產(chǎn)生,，并承擔(dān)相應(yīng)的工作職能,。三套班子是否順利選舉產(chǎn)生并保持團(tuán)結(jié)，關(guān)系到居民區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,，要從加強(qiáng)居民區(qū)基層黨組織對居委會事務(wù)和集體資產(chǎn)經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)角度,，選舉好三套班子,。同時，要按照《居委會組織法》規(guī)定,，進(jìn)一步完善基層黨組織和居委會的制度建設(shè),，推進(jìn)基層民主建設(shè)和民主管理，尤其是要制訂好經(jīng)濟(jì)合作社《章程》,，明確集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，嚴(yán)格照章辦事，探索和完善集體資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，推進(jìn)集體資產(chǎn)民主管理,，確保集體資產(chǎn)保值增值。
（五）操作的透明問題,。村改居各項工作都涉及到村（居）民的切身利益,，必須堅持依法公開，透明操作,。依法公開體現(xiàn)在嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和黨委,、政府有關(guān)政策意見,，正確處理國家,、集體和個人利益關(guān)系，維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)和村民的合法權(quán)益,。要切實(shí)尊重民意,，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅持村民投票表決“說了算”,，政府不搞一廂情愿,，清產(chǎn)核資情況、養(yǎng)老保險,、資產(chǎn)量化,、撤村建居等一些群眾關(guān)心的重要環(huán)節(jié),、重大事項必須經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論通過，股份經(jīng)濟(jì)合作社的有關(guān)事項則通過股東大會或股東代表大會討論通過,，并且必須張榜公示,，征求意見建議，接受群眾監(jiān)督,。
村改居工作的一些思考
查和對全縣面上情況的了解,，有一些問題值得我們思考。
（一）管理模式如何轉(zhuǎn)變,。村改居后,，居委會替代村委會行使管理職能，管理模式也要隨之作相應(yīng)轉(zhuǎn)變,。管理模式的轉(zhuǎn)變,，目標(biāo)是從村改居社區(qū)轉(zhuǎn)變到城市社區(qū)，需要經(jīng)歷一個漫長的過渡期,，在過渡期內(nèi),，既要根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際和村改居后的現(xiàn)狀，又要以城市社區(qū)為發(fā)展目標(biāo),，逐步實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)型,。促進(jìn)管理模式的轉(zhuǎn)變，一方面,，居委會要體現(xiàn)主動性,，按照城市社區(qū)的職能要求，逐步轉(zhuǎn)變角色,，更多地?fù)?dān)負(fù)起有關(guān)社會事務(wù)管理的職能,；另一方面，縣,、街道兩級黨委,、政府要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持，政府應(yīng)承擔(dān)起對社會公共事務(wù)管理的職責(zé),，加大財政投入力度,，尤其是在社區(qū)管理上，政府服務(wù)工作要跟上社區(qū)自治的要求,，切實(shí)幫助社區(qū)解決一些實(shí)際問題,，指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)，解決社區(qū)建設(shè)專項資金,，培訓(xùn)社區(qū)干部,，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。政府各部門對原來由村負(fù)責(zé)的市政建設(shè)、治安管理,、消防等社會事務(wù),，應(yīng)按照城市管理辦法，強(qiáng)化管理措施,，增加投入,，逐步達(dá)到中心城區(qū)的管理要求。政府要制定對村改居社區(qū)財政投入的長期規(guī)劃,，逐步將村改居社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入財政年度預(yù)算,，逐步加大投入的力度，同時,，考慮到財政壓力較大和村改居社區(qū)都擁有經(jīng)濟(jì)合作社,、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的現(xiàn)狀，可研究制定相應(yīng)的政策性文件,，探索村改居社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌集和使用模式,。社區(qū)管理日常經(jīng)費(fèi)上，逐步探索物業(yè)化管理模式,，可制定相應(yīng)政策性文件,，居委會在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)向居民收取一定的管理費(fèi)。社區(qū)工作人員的工資,、福利待遇應(yīng)逐步由財政負(fù)擔(dān),，可考慮由社區(qū)適當(dāng)補(bǔ)助。
（二）股東利益如何保證,。股東利益的實(shí)質(zhì)是集體資產(chǎn)的保值增值問題,，具體體現(xiàn)在股本金投向和股權(quán)利益分配兩個方面。集體資產(chǎn)折股量化并成立股份合作社,，已經(jīng)從制度上改變了長期以來集體資產(chǎn)“少數(shù)人操心,，多數(shù)人不放心”的狀況,，也從根本上消除了影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的一個隱患源頭,。資產(chǎn)量化后,，因?yàn)椴坏锰岈F(xiàn)，群眾對集體資產(chǎn)的保值增值問題特別關(guān)注,，對居委會干部（合作社董事會）的壓力也較大,。要從法律、政策層面對股本金的投向進(jìn)行限制和引導(dǎo),，明確允許和禁止投資的領(lǐng)域,，規(guī)定投資決策的程序,，確保股本金保值增值,，使股東權(quán)益在法律、政策層面上得到保障。同時,，在股權(quán)利益分配上,，應(yīng)建立明確的收益分配機(jī)制，在提取公益金,、公積金后,，保證股東的年終分紅能逐年有所增長。從理論上講,，只要股東大會或股東代表會議討論通過,，股份合作社可以進(jìn)行任何投資，但實(shí)際運(yùn)作中,，各地對股本金的投資進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,，使投資的范圍相對比較狹窄。這一方面保證了集體資產(chǎn)的安全,，做到了零風(fēng)險,，但同時也使股本金獲得大幅增值、高額回報的可能性變得較小,，尤其是對凈資產(chǎn)以貨幣資產(chǎn)形態(tài)為主的經(jīng)濟(jì)合作社而言,，這種矛盾更為突出?？律酱骞杀窘鹬饕断蚩聨r風(fēng)景區(qū)股份長期投資,、畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和15畝村級留用地建設(shè)3塊，是風(fēng)險較小,、收益穩(wěn)定的項目,。但從面上情況看，并不是所有村都擁有如此優(yōu)越的條件,。投資建造標(biāo)準(zhǔn)廠房,、外來人口公寓等，都需要土地,，在目前宏觀調(diào)控的大背景下,，一方面，經(jīng)過村改居,，原村擁有的土地已不多甚至已全部征用完畢,；另一方面，村級留用地受地段,、規(guī)劃等因素制約,，并不一定能如村（居）所愿開發(fā)建設(shè)。從實(shí)現(xiàn)村改居集體資產(chǎn)保值增值目標(biāo)出發(fā),，縣,、鎮(zhèn)兩級黨委、政府應(yīng)該對村級留用地的開發(fā)建設(shè)，尤其是規(guī)劃等方面給予更多的支持,。要從發(fā)展的角度,，對經(jīng)濟(jì)合作社股本金的投資政策進(jìn)行不斷的完善。
會穩(wěn)定也是一個巨大的隱患,。
轉(zhuǎn)變農(nóng)民生產(chǎn)方式,，政府必須加強(qiáng)對村改居居民的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作。這方面,，我市各地目前正在大力開展的農(nóng)民培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工程積累的許多經(jīng)驗(yàn)都可以借鑒,。各級政府可以參照被征地農(nóng)民政策，在村改居居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面制訂出臺相應(yīng)的政策意見,，鼓勵居民興辦二三產(chǎn)業(yè),，在工商登記、稅收,、貸款,、招工、用水用電用地等方面給予一些優(yōu)惠政策,，努力實(shí)現(xiàn)村改居居民務(wù)工非農(nóng)化,。同時，社區(qū)經(jīng)濟(jì)合作社在提取的公益金中,，可增加教育投資支出,，鼓勵居民參加各類職業(yè)培訓(xùn)，提高文化,、技術(shù)和道德素質(zhì),，增強(qiáng)就業(yè)競爭力。村改居是一項階段性的工作,，但解決社區(qū)居民就業(yè)是一項長期的艱巨任務(wù),。
（四）農(nóng)民意識如何轉(zhuǎn)變。與解決居民就業(yè)問題一樣,，如何提高居民的市民意識,，使村改居居民在自身素質(zhì)上真正實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變，逐步融入城市生活,，也是一項長期的艱巨任務(wù),。十年樹木，百年樹人,，要改變千百年來形成的傳統(tǒng)的農(nóng)民意識,，并非一朝一夕之事。各級黨委,、政府應(yīng)該在這方面制定長遠(yuǎn)的工作規(guī)劃,，一方面要加強(qiáng)引導(dǎo),，通過教育培訓(xùn)，不斷提高居民的素質(zhì),；另一方面,，要做好同化工作,，發(fā)揮“同城效應(yīng)”,，依托村改居社區(qū)離中心城區(qū)較近的地域優(yōu)勢，使村改居居民在思想,、素質(zhì),、行為等方面逐步融入城市，真正成為城市居民的一員,。
（五）法規(guī)政策如何配套,。村改居工作是一項探索性很強(qiáng)的工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ娇梢哉瞻崽子?，因此,，各地都是根?jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行探索。從村改居工（轉(zhuǎn)下頁）（接上頁）作的現(xiàn)狀看,，有關(guān)的法規(guī)政策還比較滯后,，主要體現(xiàn)在幾個方面：一是村改居后管理模式的有關(guān)法規(guī)政策。村改居社區(qū)是介于農(nóng)村和城市社區(qū)之間的一種形態(tài),，是一種過渡性的社區(qū),，目前，《城市居民委員會組織法》和《村民委員會組織法》都不適合村改居社區(qū)的管理,，前者太超前,，后者太滯后，村改居后是按照居民自治的規(guī)則管理,，還是按照村民自治的規(guī)則管理,，目前法律還沒有專門的規(guī)定。對村改居社區(qū)的管理模式,，尤其是政府和居委會的管理職能,、社區(qū)建設(shè)和管理、相關(guān)經(jīng)費(fèi)的籌集使用等,，都需要研究制定有關(guān)政策法規(guī),，以有效促進(jìn)村改居社區(qū)管理模式的轉(zhuǎn)變。二是股份經(jīng)濟(jì)合作社性質(zhì),、定位及運(yùn)作的有關(guān)法規(guī)政策,。從構(gòu)成看，合作社擁有股東大會,、董事會,、監(jiān)事會等機(jī)構(gòu),，年終要實(shí)現(xiàn)股權(quán)分紅，是一個標(biāo)準(zhǔn)的股份公司,，是一個經(jīng)營實(shí)體,，但是它又不是傳統(tǒng)意義上“做生意”的公司，目前的政策意見也不允許它涉足流通行業(yè),，合作社的《章程》也對股權(quán)的流動作了非常嚴(yán)格的規(guī)定,；從登記看，合作社又不是企業(yè),，不能進(jìn)行工商登記,，目前只是由縣級經(jīng)管總站和民政局備案，每年向地稅部門繳稅,。股份經(jīng)濟(jì)合作社由原村級集體資產(chǎn)折股量化轉(zhuǎn)變而來,，與居委會、社區(qū)都有著密切的關(guān)系,，也是目前社區(qū)管理工作中一項非常重要的內(nèi)容,。從某種角度講，集體資產(chǎn)不能與居委會徹底剝離,，村改居社區(qū)也不可能轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某鞘猩鐓^(qū),。目前，對股份經(jīng)濟(jì)合作社的性質(zhì)沒有一個權(quán)威的解釋,，從現(xiàn)狀看,，也有些不倫不類。要用發(fā)展的眼光,，對社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社的性質(zhì),、定位及其運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行研究，尤其是在合作社的地位,、與居委會的關(guān)系,、股權(quán)的流動、股本金的投資等方面進(jìn)行探索,，制定完善相關(guān)政策,。三是村改居居民的有關(guān)保障政策。主要是村改居后居民養(yǎng)老保障,、計劃生育和大病醫(yī)療統(tǒng)籌等權(quán)益保障政策,。四是村改居居民培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作的有關(guān)政策。
村改居工作總結(jié)匯報篇五
1,、制定規(guī)劃,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市農(nóng)村改水改廁工作整體部署,，年初區(qū)改水改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時下發(fā)全區(qū)年度工作目標(biāo),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,、量化，把工作目標(biāo)分解到村,、責(zé)任到人,、落實(shí)到基層。田家庵區(qū)及時調(diào)整了了農(nóng)村改水改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照《田家庵區(qū)農(nóng)村改水改廁工作實(shí)施意見》,，在確定了黑泥、辛東,、陸塘三個改廁示范村的基礎(chǔ)上,，又增加了連崗,、泉山,、鐘郢和前鋒四個村為改廁示范村。舜耕,、安成兩鎮(zhèn)也相應(yīng)調(diào)整了改水改廁領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了具體實(shí)施辦法。區(qū)改水改廁領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定下發(fā)了改水改廁領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)鎮(zhèn)抓村制度,，并成立了農(nóng)村改廁工作驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了改廁驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)改水改廁領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議,，研究部署改水改廁工作,，并深入各改廁村指導(dǎo)督促，建立了季報制度,，有力地保障了改水改廁工作的實(shí)施,。
2、深入發(fā)動,，廣泛宣傳,。一是針對群眾的思想狀況，通過召開動員會,、開辦講座,，發(fā)放農(nóng)村改廁實(shí)用技術(shù)手冊、宣傳畫,、宣傳光盤等形式,，開展“喝衛(wèi)生水、上衛(wèi)生廁所,、住衛(wèi)生環(huán)境”的宣傳活動,，幫助他們樹立衛(wèi)生意識，積極參與改廁,。尤其是在非典之后,，結(jié)合對非典預(yù)防知識的宣傳,，抓住全民衛(wèi)生意識普遍增強(qiáng)的有利時機(jī)，迅速掀起了新一輪農(nóng)村改廁集中宣傳的新高潮,。二是突出重點(diǎn),，抓好改廁示范戶和示范村的建設(shè)。動員農(nóng)村團(tuán)干部,、團(tuán)員,、青年星火帶頭人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)青年職工,、青年教師積極參與改廁“五帶頭”活動,；同時，加大力度,，推進(jìn)示范村建設(shè),，確保兩鎮(zhèn)有2個50戶連片的示范村。三是確保改廁補(bǔ)貼資金及時足額發(fā)放,。按照“重點(diǎn)扶持”的原則,，團(tuán)區(qū)委將1萬元改廁專項資金都及時分配到各示范村，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定責(zé)任書,。步了解農(nóng)村實(shí)際,，夯實(shí)改水改廁工作的群眾基礎(chǔ)。區(qū)改水改廁領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次組織人員深入各改廁村進(jìn)行考察調(diào)研,，并召開了黨員,、團(tuán)員村民代表聯(lián)系會議。通過走訪農(nóng)戶,，散發(fā)宣傳資料,，辦板報等多種宣傳形式，使廣大農(nóng)戶進(jìn)一步認(rèn)識到了改水改廁的重要性,、緊迫性,，出現(xiàn)了群眾自愿改廁的良好局面。xx年累計發(fā)放各種宣傳資料3000余份,。
3,、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),。目前全區(qū)改廁工作正按照“示范帶動,、典型引路”的方針在四個重點(diǎn)村全面鋪開，堅持因地制宜,、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,，根據(jù)不同的居住環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件，在舜耕鎮(zhèn)推介了水沖式廁所,、在安成鎮(zhèn)推介了三格式,、沼氣式,、通風(fēng)改良式廁所。對建成廁所正確使用方法的宣傳和指導(dǎo),，保證建好一個用好一個,。同時，抓好技術(shù)培訓(xùn),，舉辦培訓(xùn)班培訓(xùn)技術(shù)人員72人,。xx年，我區(qū)改廁達(dá)203戶（以獎代補(bǔ)）,。兩鎮(zhèn)在新建農(nóng)民新村時,，400戶同步改廁，舜耕鎮(zhèn)已率先實(shí)現(xiàn)消滅空白村的目標(biāo),。
下一步工作安排
總結(jié)
在舜耕鎮(zhèn),、安成鎮(zhèn)全面消滅空白村；以點(diǎn)代面,，推進(jìn)行政區(qū)劃調(diào)整過來的三和,、史院,、曹庵兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)改水改廁工作,。具體安排如下：
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,，積極營造改廁輿論氛圍,。將采取分散宣傳與集中宣傳并舉的方法，在堅持日常深入改廁村,、改廁戶宣傳的同時,，舉辦兩次集中宣傳周活動，利用宣傳車,，散發(fā)宣傳資料,，印制標(biāo)語等多種形式進(jìn)一步提高廣大農(nóng)戶改水改廁意識，夯實(shí)改廁基礎(chǔ),。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對改水改廁工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化改水改廁領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)鎮(zhèn)抓村制度,，定期召開改水改廁協(xié)調(diào)會議,，定期深入改廁村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，建立改廁村工作月報制度,，及時掌握改廁村的工作進(jìn)展情況,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)改廁技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo),。舉辦2期改廁技術(shù)培訓(xùn)班,。盡可能地在實(shí)際操作中降低改廁成本,，杜絕因技術(shù)問題產(chǎn)生的'返工現(xiàn)象。將在連崗村,、石頭埠村建設(shè)一批沼氣式廁所,。加強(qiáng)對新劃過來的兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，全面鋪開改水改廁工作,。
4,、進(jìn)一步落實(shí)好表彰獎勵工作。根據(jù)區(qū)改水改廁表彰獎勵辦法,，xx年底召開改水改廁工作總結(jié)表彰大會,，對在一年中已改的農(nóng)戶及時兌現(xiàn)獎勵資金，對在改廁工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個人及時予以表彰,。
村改居工作總結(jié)匯報篇六
生整潔行動措施方案》,實(shí)行目標(biāo)管理,，采取有力措施，廣泛發(fā)動,，深入宣傳,，精心組織，在全區(qū)掀起了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動高潮,，迅速開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,、健康教育宣傳等愛國衛(wèi)生活動，經(jīng)過三年時間的努力,，全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌進(jìn)一步得到提升,，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動取得階段性成果。
一,、年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動目標(biāo)完成情況
1,、生活垃圾無害化處理率：市區(qū)達(dá)到100%;農(nóng)村社區(qū)達(dá)到100%。
2,、生活污水處理率：市區(qū)達(dá)到100%;農(nóng)村社區(qū)達(dá)到100%,。
3、農(nóng)貿(mào)市場管理：市區(qū)符合管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場達(dá)到100%;農(nóng)村社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實(shí)現(xiàn)經(jīng)營場所相對固定,、劃行規(guī)市,、專人管理、整潔有序,，符合管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的為100%,。
4、飲水安全：全區(qū)的城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部村自來水普及率100%,，農(nóng)村社區(qū)生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生合格率99%。
5、農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率為90%,，城市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及農(nóng)村中小學(xué)校和幼托機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),、工廠,、車站、旅游景區(qū),、公路沿線加油站無害化公共廁所普及率達(dá)到100%,。
6、創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位10個,，省級衛(wèi)生小區(qū)8個,，市級衛(wèi)生單位8個，市級衛(wèi)生小區(qū)24個,市級衛(wèi)生村4個,。
7,、城市及辦事處基礎(chǔ)設(shè)施健全。積極開展單位及門店(包括車輛修理,、廢品收購,、屠宰場等行業(yè))、建筑工地,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、城中村、路巷(包括城鄉(xiāng)道路,、溝渠)環(huán)境衛(wèi)生治理和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生良好。
8,、病媒生物防制工作：城市四害密度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，辦事處,、村(社區(qū))得到了有效控制,。
9、健康教育：城市居民,、農(nóng)村居民健康知識知曉率分別達(dá)到80%,、65%。城市各行業(yè)職工相關(guān)健康知識知曉率達(dá)到85%,，城鄉(xiāng)中小學(xué)生健康知識知曉率達(dá)到85%,。
10、建立健全了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,，制定,、落實(shí)了專項經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算每年80萬元，合理、科學(xué)配備城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔人員,，保障環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi),，不斷完善檢查評比制度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作的成果不斷得到鞏固和提高,。
二,、多措并舉，全面落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,。
(一)深入開展愛國衛(wèi)生宣傳月活動,。
圍繞全國第22、23,、24個衛(wèi)生宣傳月活動,，積極組織各成員單位，在我區(qū)開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治,、精品路創(chuàng)建,、病媒生物防制及健康教育宣傳等活動。通過我區(qū)信息服務(wù)平臺,、愛國衛(wèi)生月宣傳專欄,、條幅等形式，在全區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,，倡導(dǎo)大家行動起來,，共同維護(hù)我們生活的環(huán)境，營造良好的社會氛圍,。先后開展宣傳活動178次,，懸掛宣傳橫幅600余條，印發(fā)宣傳資料34350份,，辦黑板報,、健康專欄356期，清除垃圾515噸,，接受群眾咨詢800人,。
(二)積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動,。
村改居工作總結(jié)匯報篇七
建立“一把手工程”工作責(zé)任機(jī)制,，按照“市指導(dǎo)、縣為主,、鄉(xiāng)村實(shí)施”的模式,，新（改）建戶用廁所項目原則上不招投標(biāo)，由村委會,、農(nóng)戶和施工方簽訂三方協(xié)議,，加強(qiáng)理事會,、議事會、農(nóng)戶三方監(jiān)管,，并張榜公示,。
通過強(qiáng)化措施，湘潭市農(nóng)村廁所革命取得顯著成效：
把以農(nóng)村廁所革命為抓手,，統(tǒng)籌農(nóng)村人居環(huán)境整治七項重點(diǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。
把,。把農(nóng)村廁所革命實(shí)事做實(shí),、好事做好，切實(shí)增強(qiáng)群眾對改廁的認(rèn)同感,、參與度和滿意度,。
把。嚴(yán)格資金使用和監(jiān)管,，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān),，扣緊安全生產(chǎn)弦，確保如期高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù),。
為更好更快推進(jìn)農(nóng)村廁所革命,，湘潭市建議：生態(tài)環(huán)境部門要在居民相對集中區(qū)配套開展農(nóng)村改廁終端污水處理；建議中央財政提高農(nóng)村廁所革命專項資金獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),。
學(xué)習(xí)能力是一個人發(fā)展的底層能力之一,，這個世界發(fā)展變化太快，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能跟得上這個時代的步伐,。
學(xué)習(xí)的意義之一就是可以借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，讓自己少犯錯誤,，用盡可能短的時間來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。
我們固然應(yīng)該尊重過去流血的經(jīng)驗(yàn)，但是還應(yīng)該尊重自己流血的經(jīng)驗(yàn),。這些經(jīng)驗(yàn)都可能是花費(fèi)了很多資源,、時間和金錢總結(jié)出來的，是把廁所革命的總目標(biāo)和各地具體實(shí)際情況相結(jié)合摸索出來的方法,，值得我們學(xué)習(xí)。
村改居工作總結(jié)匯報篇八
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量,、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程,，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。為全面完成2018年自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造,，切實(shí)改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境,，提高廣大農(nóng)民群眾生活質(zhì)量，我委通過及時召開專題會議，制定工作計劃,，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)等措施積極推進(jìn)農(nóng)村改廁工作,，真正把這一造福農(nóng)村群眾的民心工程抓好抓實(shí)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé)
縣政府制發(fā)了《來安縣2018年農(nóng)村改廁工作計劃(來政辦秘〔2018〕11號》文件,，遵循部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶優(yōu)先實(shí)施、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村常住戶優(yōu)先實(shí)施,、其余自然村常住戶分步實(shí)施原則,，根據(jù)省、市下達(dá)我縣的3000戶改廁任務(wù)要求,，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報自愿申請改廁農(nóng)戶情況,，確定全縣完成自然村4349戶常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造。同時,，按照縣發(fā)改委要求,，制作完成農(nóng)村改廁項目立項文書，并在項目投資平臺錄入,?？h衛(wèi)計委、項目鎮(zhèn)分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,，明確分管負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人,，為項目的有效實(shí)施提供有力的組織保證。
(二)周密部署,，精心組織實(shí)施
召集了全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人,，組織召開了2018年全縣農(nóng)村改廁工作專題會議，建立農(nóng)村改廁專用qq群和微信群,，安排部署摸底調(diào)查工作,，按照自愿申請原則，進(jìn)行旱廁改造,。制發(fā)了改造申請表,、統(tǒng)計表、整治協(xié)議書,、過程管控表,、項目驗(yàn)收表等一系列文書，用于指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)高效規(guī)范開展農(nóng)村改廁工作,，并將改廁任務(wù)細(xì)分到責(zé)任人,，確保改廁工作有人抓、有人管,、落到實(shí)處,。前往三灣,、六郎、石固等9個貧困村,，實(shí)地查看貧困戶廁所情況,，并聯(lián)系相應(yīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府，就做好農(nóng)村改廁摸底調(diào)查工作提出要求,。
(三)合理布點(diǎn),，加大財政投入
為確保改廁項目的順利推進(jìn)，經(jīng)廣泛調(diào)研,，便于建設(shè)管理,，發(fā)揮改廁工作的防病效益，確定實(shí)施主體為半塔鎮(zhèn)和楊郢鄉(xiāng),。其中半塔鎮(zhèn)實(shí)施改廁農(nóng)戶1505戶,，包括建檔立卡貧困戶330戶,，貧困村常住戶405戶,，自然村常住戶770戶;楊郢鄉(xiāng)實(shí)施全鄉(xiāng)推進(jìn)，改廁農(nóng)戶2844戶,，包括建檔立卡貧困戶377戶,，貧困村常住戶631戶，自然村常住戶1836戶,。同時，縣政府進(jìn)一步加大財政投入,，安排農(nóng)村改廁項目專項資金,，主要用于采購農(nóng)村改廁所需相關(guān)配套設(shè)備,、地下部分建設(shè)和建檔立卡貧困戶廁屋改造等,。
(四)公開招標(biāo)，確保公平公正
縣衛(wèi)計委負(fù)責(zé)采公開招標(biāo)農(nóng)村改廁所需的裝配式三格式化糞池,、坐便器、蹲便器,、加壓水桶等配套設(shè)備;楊郢鄉(xiāng),、半塔鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實(shí)的改廁施工隊公開招標(biāo)工作。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn),，現(xiàn)場教學(xué)推進(jìn)
為準(zhǔn)確,、及時、全面完成全縣“三大革命”gis系統(tǒng)農(nóng)村改廁信息錄入工作,，同時做好農(nóng)村改廁健康教育培訓(xùn)工作,，7月17日上午，縣衛(wèi)計委組織今年實(shí)施農(nóng)村改廁項目的半塔鎮(zhèn),、楊郢鄉(xiāng)系統(tǒng)管理員及12個項目村負(fù)責(zé)人,，召開了農(nóng)村環(huán)境“三大革命”gis系統(tǒng)信息錄入暨農(nóng)村改廁健康教育培訓(xùn)會。
7月25日下午,，來安縣農(nóng)村改廁現(xiàn)場推進(jìn)會在楊郢鄉(xiāng)靜波村召開,。縣衛(wèi)計委分管負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人;半塔鎮(zhèn),、楊郢鄉(xiāng)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人;12個項目村負(fù)責(zé)人以及半塔鎮(zhèn),、楊郢鄉(xiāng)中標(biāo)施工隊技術(shù)人員參會。與會人員共同前往到靜波村孫郢組農(nóng)村改廁試點(diǎn)農(nóng)戶家中,，現(xiàn)場觀摩了農(nóng)村旱廁改造施工工藝,，全面了解了裝配式三個化糞池規(guī)格型號、安裝流程,、使用須知以及后期維護(hù)等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)和全過程,。
(六)強(qiáng)化督查，確保標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。
為保證建廁質(zhì)量,、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)《全國愛衛(wèi)辦關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村戶廁建設(shè)的通知》和省住建廳制發(fā)的《安徽省農(nóng)村改廁技術(shù)導(dǎo)則(試行)》(2018年修訂)精神,，6月-12月間,，縣衛(wèi)計委數(shù)次組織業(yè)務(wù)人員深入村、組,、戶,，指導(dǎo)農(nóng)戶建廁，在選址,、設(shè)計,、選料、注意事項等方面給予了技術(shù)指導(dǎo),，楊郢鄉(xiāng)組織各村民理事會主要成員3-5人現(xiàn)場全程監(jiān)督施工進(jìn)程,，及時改正了改廁過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，從而保證了改廁項目又好又快地開展,。已建成4352座,，在建283座?！叭蟾锩眊is平臺系統(tǒng)已錄入信息4352條,。
(一)部分群眾思想觀念較為陳舊,。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念,，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠(yuǎn)的院外,，為改廁施工帶來一定的難度,。
(二)農(nóng)村改廁宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強(qiáng),，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習(xí)慣,，衛(wèi)生意識不高,，未真正認(rèn)識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處,，宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
(一)務(wù)實(shí)作為，確保完成目標(biāo)任務(wù),。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、務(wù)實(shí)作為，把農(nóng)村改廁作為今后工作的重中之重來抓,，定期調(diào)度、督促指導(dǎo),，協(xié)調(diào)幫助鎮(zhèn),、村兩級解決改廁工作實(shí)施中遇到各種困難和問題，確保完成年度農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù),。
(二)加強(qiáng)宣傳,，營造良好氛圍。充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò),、微信、廣播,、報紙等媒體平臺,，全方位地開展改廁科普知識宣傳,通過組織開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等多種有效方式，積極宣傳改廁的科學(xué)道理,，改變傳統(tǒng)的不良習(xí)慣,，增強(qiáng)農(nóng)民改廁的積極性和主動性。
(三)以會代訓(xùn),，加以推廣復(fù)制,。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧,，因地制宜，務(wù)求實(shí)效,。同時,，加強(qiáng)交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片,，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶,，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、示范帶動,、典型推動,，全面推開全縣農(nóng)村改廁工作。
(四)超前謀劃,，科學(xué)制定規(guī)劃,。按照分步實(shí)施的基本原則，合理確定年度改廁地點(diǎn),、任務(wù)數(shù)和時間節(jié)點(diǎn),。健全完善長效管護(hù)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“廁具壞了有人修,、渣液滿了有人抽,、抽走之后有效用”的基本目標(biāo)。同時,，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確使用衛(wèi)生戶廁,，促進(jìn)農(nóng)民健康意識的形成和健康生活方式的轉(zhuǎn)變，形成全民積極配合,、廣泛支持,、主動參與的良好局面，共同珍惜和維護(hù)自己的美好家園,，全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,。
第二篇:農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)村改廁工作的組織保障進(jìn)一步加強(qiáng),。
一是面對改廁工作數(shù)量大,、技術(shù)高、時間緊等實(shí)際,，迅速建立了以分管書記為首,，鎮(zhèn)科教文辦為主體,，鎮(zhèn)衛(wèi)生所、建管站,、水利站等部門全力配合的全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各街道、村居建立調(diào)整了由豐富工作經(jīng)驗(yàn)同志組成的領(lǐng)導(dǎo)班子,，并落實(shí)專人負(fù)責(zé),，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度;二是建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系村制度，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)分工,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對改廁工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。
(二)抓宣傳教育，農(nóng)村改廁工作的認(rèn)識程度進(jìn)一步提高,。
一是結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村工作,，切實(shí)有效地開展多形式、多層次,、深入持久的改廁宣傳教育活動,。各街道、村居通過有線電視,、廣播專題播出健康衛(wèi)生知識;向每家每戶發(fā)放公開信,，宣傳改廁的重要性。同時利用橫幅,、標(biāo)語,、黑板報等形式，大力宣傳,，建立強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),。二是堅持以各村(居)為依托，通過派員蹲點(diǎn),、衛(wèi)生宣傳日等方式到村居入門入戶宣傳,，變“要我改廁”為“我要改廁”，自覺投入改廁工作,。
(三)抓政策配套,，農(nóng)村改廁工作的政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
一是加大投入力度,，健全激勵機(jī)制,。經(jīng)費(fèi)不足是改廁的一大難題，為進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作的順利實(shí)施,，采取“上級政府補(bǔ)一點(diǎn),、鎮(zhèn)政府貼一點(diǎn)，村集體配一點(diǎn)”的辦法，保證資金投入,。全鎮(zhèn)共投入資金400多萬元,，保證了改廁的順利實(shí)施。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，增強(qiáng)改廁技術(shù)力量,。以村居為單位舉辦多次改廁技術(shù)培訓(xùn)，確保各村居有熟練技術(shù)的改廁專業(yè)人員,。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次到各村指導(dǎo),、督促改廁工作，有力保證了改廁工作的順利推進(jìn),。
(四)抓督查考核,，農(nóng)村改廁工作的進(jìn)度進(jìn)一步提速。
為確保改廁任務(wù)保質(zhì)保量的推進(jìn),，鎮(zhèn)政府建立了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局,。在改廁過程中,，鎮(zhèn)政府與具體實(shí)施改廁工作的村簽訂了責(zé)任狀，要求村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好村民思想工作,，協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾,，限期推進(jìn)改廁任務(wù)，并將工作實(shí)績與工資,、獎金掛鉤,。通過各村自查、鎮(zhèn)級督查,、市級驗(yàn)收等方式督促改廁工作的進(jìn)程,。對檢查出的問題及時反饋，并提出整改措施,，做到改廁質(zhì)量與進(jìn)度同步,。
(五)抓典型示范,，農(nóng)村改廁工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推廣,。
建立“全鎮(zhèn)有示范村、各村有示范戶”的工作模式,，樹立典型,，以點(diǎn)帶面，推廣好的做法與經(jīng)驗(yàn),，調(diào)動村民向好意識,，全面鋪開改廁工作。城南村,、許莊村落實(shí)專人組織改廁班子，在通過對村民走訪,、實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,，按照村民住戶相對集中的原則選址，統(tǒng)一采用“三格式”新建公廁,，在新建處配備灰箱，便于村民堆放生活垃圾,，同時落實(shí)公廁專人保潔,。新建公廁交付使用后，原村民旱廁全部拆除,，此舉得到村民贊同，并在全鎮(zhèn)得到推廣,。
(一)建立組織,，強(qiáng)調(diào)一個“精”字
為打好農(nóng)村戶廁改造的攻堅戰(zhàn)，鎮(zhèn)黨委,、政府精心組織,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把改廁工作列入重要工作議程,，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，當(dāng)做一件大事來抓。針對改廁工作任務(wù)重,、時間緊,、分布廣的特點(diǎn)，鎮(zhèn),、街道,、村居迅速行動，都及時建立了農(nóng)村改廁工作小組,。同時,，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《**鎮(zhèn)農(nóng)村改廁普及村標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的通知》，明確責(zé)任,，分解任務(wù),，排出進(jìn)度,，掛圖作戰(zhàn)。建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門聯(lián)系村制度,，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動,，左右互動的良好態(tài)勢，全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作得以整體推進(jìn),。
(二)掌握實(shí)情,，力求一個“準(zhǔn)”字。
多年來,，隨著城市發(fā)展及農(nóng)村拆遷,，農(nóng)村戶廁數(shù)據(jù)變化較大，為進(jìn)一步摸清改廁底數(shù),，各村居落實(shí)專門隊伍,，對農(nóng)村戶廁進(jìn)行調(diào)查摸底。從各村農(nóng)村人口數(shù)到變化后的戶廁數(shù),，從原有的三格式,、水沖式、衛(wèi)生廁所,、簡易式,、公廁戶各類數(shù)據(jù)到每口廁所的長度,、寬度,，都做到準(zhǔn)確測量,、分類統(tǒng)計,。城東村是此次改廁任務(wù)最重的村,，他們落實(shí)專人統(tǒng)計摸底,，每天頂著烈日走遍每家每戶,，仔細(xì)統(tǒng)計,，準(zhǔn)確測量,，做到統(tǒng)計一戶不漏，尺寸一戶不錯,。細(xì)致精確的調(diào)查摸底為全鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁改造的科學(xué)規(guī)劃,、合理布局奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
(三)熱情宣傳,，注意一個“廣字”,。
各街道、各行政村充分利用有線廣播,、電視,、板報、櫥窗等多種宣傳媒介,，廣泛宣傳改廁的重要意義,。鎮(zhèn)科教文辦將《**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭三格式無害化衛(wèi)生廁所使用注意事項》下發(fā)到每家每戶,，明確改廁工作與全面建設(shè)小康社會、提高社會文明程度的關(guān)系,，提高群眾的衛(wèi)生意識,、責(zé)任意識，增強(qiáng)群眾改廁的自覺性和積極性,。同時,，進(jìn)一步搞好組織推動。4月份,，鎮(zhèn)政府組織各村的支部書記到南通市崇川區(qū)參觀學(xué)習(xí)他們改廁的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，5月初在仙鶴村先行搞了10戶試點(diǎn)工作，并于5月22日在仙鶴村召開了改廁工作推進(jìn)會,，增強(qiáng)改廁工作的緊迫意識,，動員全鎮(zhèn)打響改廁攻堅戰(zhàn)。要求進(jìn)一步明確目標(biāo),、理清思路,，動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是廣大基層干部,，全力以赴打好農(nóng)村改廁這場硬仗,。鎮(zhèn)政府各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,、機(jī)關(guān)工作人員及至村領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛帶頭做起,，為群眾樹立榜樣，有效推動了群眾改廁的積極性,。
(四)狠抓落實(shí),，做到一個“快”字。
農(nóng)村改廁工作直接影響到創(chuàng)建衛(wèi)生村進(jìn)程,，更直接影響到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的進(jìn)程與實(shí)現(xiàn),。鎮(zhèn)政府充分認(rèn)識到改廁工作的緊迫性和重要性，精心組織,，狠抓落實(shí),，千方百計加快工作進(jìn)度。紅星村,、城南村采取與具體改廁實(shí)施部門(到組)簽訂責(zé)任狀,，工作實(shí)績與工資、獎金掛鉤,，以及通過聽匯報,、看臺帳、查現(xiàn)場,、訪群眾等方式督促改廁進(jìn)度,。仙鶴成立專業(yè)隊伍,，分成6個施工組，首先放樣試點(diǎn),，各組在短期內(nèi)落實(shí)專人從事改廁工作,。紅星村在改廁任務(wù)下達(dá)后，三天內(nèi)落實(shí)了四個工程隊,，分組實(shí)施,。改廁測量統(tǒng)計工作于一周內(nèi)完成，十天內(nèi)就完成了三十多座三格式改廁樣板,，為全鎮(zhèn)改廁工作樹立了先進(jìn)典型,。
(五)規(guī)范運(yùn)作，堅持一個“質(zhì)”字,。
本著好事辦好,，實(shí)事辦實(shí)的原則全力推進(jìn)農(nóng)村改廁。為保證改廁的質(zhì)量,，鎮(zhèn)政府對各村居的分管領(lǐng)導(dǎo),、分管人員，改廁技術(shù)人員和施工隊伍組織了多場技術(shù)培訓(xùn),，通過集中輔導(dǎo),、現(xiàn)場技術(shù)人員狠抓質(zhì)量。改廁隊伍深入到農(nóng)戶,、定好點(diǎn),、選好型、購好材,，注重科學(xué)改造,，提高質(zhì)量、加快進(jìn)度,、降低成本。為保證改廁任務(wù)落實(shí)到位,，鎮(zhèn),、村、居分別出資,，保證資金到位,。紅星村投入50余萬元，對全村599個私廁進(jìn)行了改造,，目前全村無害化三格式衛(wèi)生廁所達(dá)97%以上,，并改造公廁2座，新建公廁1座,。城南村全村500座戶廁均改成衛(wèi)生廁所,，對已劃紅線征地的一,、
經(jīng)過鎮(zhèn)、村居的共同努力,，尤其是基層工作人員,，每日頂著酷暑，走遍每家每戶,，耐心動員,、仔細(xì)測量，不辭辛苦推進(jìn)改廁工作,，目前我鎮(zhèn)已達(dá)到改廁創(chuàng)建指標(biāo),，其中各村的改廁普及率均已達(dá)到90%以上。全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所覆蓋面得到提高,，農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣得到較大改善,。
農(nóng)村改廁工作是一項社會性、長期性的工程,，不能僅以達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)為根本目的,，而要將其做為一項民心工程來建設(shè),。
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。從認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度,，從全面建設(shè)小康社會，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對農(nóng)村改廁工作的認(rèn)識,，把改廁作為提升農(nóng)村精神文明創(chuàng)建的牽動性項目擺上重要工作日程,。進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)、村、居改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將改廁工作納入本職工作中,，加大扶持力度，深入基層,，加強(qiáng)對聯(lián)系點(diǎn)的指導(dǎo)與督查，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的主動性,。
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度，提高農(nóng)民群眾改廁積極性,。繼續(xù)廣泛開展多形式,、多層次,、深入持久的改廁宣傳活動,。結(jié)合“非典”和“禽流感”、“豬鏈球菌”防治工作,，開展改廁宣傳教育活動,。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視,、廣播,、報紙、報刊、宣傳畫等方式,，大力宣傳,，營造氛圍，進(jìn)一步調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與改廁的自覺性,。
三是要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),，狠抓建設(shè)施工。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),，切實(shí)結(jié)合改廁用戶不同需要,，組織技術(shù)力量進(jìn)行試點(diǎn)實(shí)踐，解決改廁工作中遇到的新情況,、新問題,。繼續(xù)加大開展改廁技術(shù)培訓(xùn)活動，有針對性地培養(yǎng)一批專業(yè)施工隊伍,，同時注重建設(shè)施工向?qū)I(yè)化,、市場化方向的發(fā)展。
四是要建立社會化動員機(jī)制,，強(qiáng)化使用管理,。將農(nóng)村改廁工作與創(chuàng)建衛(wèi)生村工作相結(jié)合。堅持改廁領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位重點(diǎn)幫扶制度;堅持并切實(shí)發(fā)揮基層黨團(tuán)干部,、醫(yī)務(wù)人員,、教師等示范帶動作用。大力宣傳推廣衛(wèi)生廁所的使用管理辦法,，深入農(nóng)戶培訓(xùn),、教育和引導(dǎo)正確用廁和管廁，使改廁戶更好的發(fā)揮示范帶動作用,，推動改廁工作的發(fā)揮,。
五是要建立信息通報制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核,。各街道,、村、居及時向鎮(zhèn)政府匯報改廁動態(tài),，鎮(zhèn)政府及時向市愛衛(wèi)辦上報改廁情況,，以便及時了解溝通。相關(guān)單位,、部門也應(yīng)將農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)納入年度考核,，高度重視改廁工作，并在改廁經(jīng)費(fèi)上予以保證,。
第三篇:農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報
農(nóng)村改水改廁工程,，是進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，預(yù)防和減少疾病,，加快農(nóng)民”保健康,、奔小康”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)”鎮(zhèn)風(fēng)文明,、村容整潔,、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展”的社會主義新農(nóng)村建設(shè),，我鎮(zhèn)自2010創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府對農(nóng)村改水改廁工程十分重視,，連續(xù)幾年來投入大量的人力、物力,、財力到此項工程中,，將此列為我鎮(zhèn)改善十大民生工程之一，截止目前已改水1127戶,，改建廁所427戶,，農(nóng)村壞境有了明顯的改觀，農(nóng)民的思想和精神面貌發(fā)生了可喜的變化?，F(xiàn)在我鎮(zhèn)農(nóng)村改水改廁工作總結(jié)如下：
堅持貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，按照”政府組織、部門協(xié)調(diào),、科學(xué)治理,、全民參與”的工作方針，堅持”突出重點(diǎn),、因地制宜,、分類指導(dǎo)、典型引路”的工作原則,，把農(nóng)村改水改廁工作納入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容,，抓實(shí)、抓細(xì),、抓好,，使其真正成為惠及百姓的民心工程。
(一),、農(nóng)村改水工作
1,、改造水廠及二次改水：根據(jù)工作任務(wù)，做好全鎮(zhèn)x個村委(社區(qū))自來水工程建造和xx廠(站)管網(wǎng)延伸工作的技術(shù)指導(dǎo),，共新增自來水受益人口5740人,，通過改造水廠管網(wǎng)延伸工作,，受益人口
累計達(dá)8000多人，同時,，積極配合水利局開展“千萬農(nóng)民飲用水”工程,，對全鎮(zhèn)九個村進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，二次改水受益人口9352人;
2,、實(shí)施規(guī)范水體消毒項目：我鎮(zhèn)2座水廠積極做好規(guī)范水體消毒項目,，這些水廠都建立了水體消毒管理房，配備了氯塊緩釋消毒器,，并落實(shí)了專人管理,，有的延伸了供水管道，建立了水體消毒與檢測登記等記錄,，落實(shí)了相應(yīng)的規(guī)章制度;
3,、水體消毒工作與余氯檢測工作：每年都對鎮(zhèn)干部及村分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場消毒與余氯檢測培訓(xùn)，開展農(nóng)村水質(zhì)余氯檢測,，全年共抽檢水樣12份,，合格12份，合格率100%,。
(二),、農(nóng)村改廁工作
1、加快全鎮(zhèn)改廁進(jìn)度：據(jù)統(tǒng)計,，近年來,，全鎮(zhèn)新建衛(wèi)生戶廁累計1000多座，新改建無害化戶廁800累計達(dá)座,，新建公共廁所3座,。進(jìn)一步加快農(nóng)村改廁步伐，逐步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,，力爭農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率及糞便無害化處理率均達(dá)到90%,。
2、創(chuàng)建全鎮(zhèn)改廁達(dá)標(biāo)村：鎮(zhèn)政府組織農(nóng)辦,、環(huán)保,、衛(wèi)生、等部門分管負(fù)責(zé)人到各村指導(dǎo)農(nóng)村改廁工作;組織村分管領(lǐng)導(dǎo),、改廁負(fù)責(zé)人,、達(dá)標(biāo)村負(fù)責(zé)人和施工人員等不同層次的相關(guān)人員到各村現(xiàn)場參觀，并邀請專家進(jìn)行改廁技術(shù)培訓(xùn),，發(fā)放各類改廁宣傳資料5000余份,，接受培訓(xùn)160人次。積極培育農(nóng)村改廁示范典型,，利用抓點(diǎn)示范,、典型引路,，積極推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。因地制宜,，根據(jù)各村情況選擇預(yù)制式,、磚砌式、污水一體化等,，要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),，保質(zhì)保量完成任務(wù)。結(jié)合“清潔鄉(xiāng)村”檢查,，對每個村的一個改廁達(dá)標(biāo)村進(jìn)行了中期
督查,。
(一)缺乏基層的管理網(wǎng)絡(luò)
由于農(nóng)村改水改廁面廣、量大,、任務(wù)重,，分管領(lǐng)導(dǎo)工作繁多，缺乏具體執(zhí)行的專管員,，造成有的地方水體消毒不規(guī)范，余氯不穩(wěn)定,，有的農(nóng)戶改廁完成后沒有進(jìn)行驗(yàn)收等,。
(二)衛(wèi)生觀念仍然跟不上形勢的發(fā)展
經(jīng)過幾年的宣傳，群眾對農(nóng)村改水改廁有了一定的了解,，但是水廠企業(yè)化管理仍有一定難度;農(nóng)村改廁有部分人認(rèn)為是“要我做”,，而對于現(xiàn)在推廣的無害化戶廁的新技術(shù)、新方法,，不夠了解,，不樂意接受。
第四篇:農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量,、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程,，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以多村振興戰(zhàn)略為導(dǎo)向,，以改善民生為目標(biāo),，以保障人民健康為宗旨，補(bǔ)齊影響農(nóng)村群眾生活的短板,，進(jìn)一步推動農(nóng)村社會文明進(jìn)步,，為決勝全面小康、建設(shè)大美鄉(xiāng)村重要保障,。
目前,，__區(qū)農(nóng)戶總共__戶，2019年全年需要完成新建,、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座,，普及率要達(dá)__%,，2020年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所__座,，普及率達(dá)90%,。新建公廁__座，改造公廁22座,，目前進(jìn)展順利,。到目前已經(jīng)完成__戶，改廁完成率達(dá)86.55%,。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設(shè)的有效載體,，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手,，扎實(shí)有效地開展了農(nóng)村改廁工作,，并做到以點(diǎn)帶面，逐步推開,，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標(biāo),。
__區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)來抓，堅持在壓實(shí)責(zé)任分工,、強(qiáng)化投入保障,、創(chuàng)新舉措機(jī)制等多方面深入發(fā)力，具體是做到了“三個三”,。
第一,，打牢“三大基礎(chǔ)”。
一是打牢責(zé)任分工的基礎(chǔ),。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，制定出臺了《__市__區(qū)農(nóng)村改廁工作實(shí)施方案》和《__市__區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)健委,，由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦,、發(fā)改委,、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、衛(wèi)健委,、自然資源局、住建局,、城管局等主要部門組成,，進(jìn)一步明確責(zé)任分工、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，每月2o日至25日,，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo),，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展,。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ),。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，廣泛深入開展調(diào)查摸底,。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭,，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多、熟悉情況,、善做群眾工作的優(yōu)勢,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務(wù)數(shù)下發(fā)各行政村，組織村干部扎實(shí)開展入戶調(diào)查,，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件，方便改廁資料的收集,。全面掌握,，確保改廁工作有人抓、有人管,、落到實(shí)處,，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎(chǔ),。大力開展宣傳動員工作，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程,。召開村,、組干部和群眾座談會形式，與他們細(xì)算改廁的健康效益,、經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認(rèn)識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑,，也是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(diǎn)(每個村一個點(diǎn)，原則上每個點(diǎn)不少于30戶),，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，同時通過廣播、電視,、板報,、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學(xué)道理和衛(wèi)生防病知識,，增強(qiáng)農(nóng)民的衛(wèi)生意識,，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生,、不文明的陋習(xí)。再是印發(fā)改廁宣傳資料,，宣傳改廁益處,，教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度,。
第二,，落實(shí)“三大保障”。
一是通過強(qiáng)化資金投入,，保障農(nóng)戶改廁工作,。按照“地方為主、中央補(bǔ)助”政策和“先建后補(bǔ),、以獎代補(bǔ)”原則,，經(jīng)驗(yàn)收合格后，每座獎補(bǔ)1000—1600元,，積極鼓勵引導(dǎo)民間資本,、社會資本參與廁所改革，區(qū)里根據(jù)改廁建設(shè)情況,，對工作推進(jìn)進(jìn)度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵,。
二是通過優(yōu)化舉措機(jī)制，保障政策扶持,。相關(guān)資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關(guān)項目的支持力度,，整合更多的資金用于項目實(shí)施和后續(xù)管理。要把推進(jìn)廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容,，改水改廁不到位,、不徹底的，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實(shí)行“一票否決”,。
三是通過注重跟蹤服務(wù)，保障改廁的規(guī)范管理,。要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,，認(rèn)真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設(shè)管理辦法(試行)》，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織現(xiàn)場施工,。不得變更三格式化糞池結(jié)構(gòu)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)且未取得相關(guān)資質(zhì)的人員不得承包施工項目,。要按照編號造冊的要求進(jìn)行編號和造冊備案,，并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗(yàn)收的必備資料。
第三,、強(qiáng)化“三項管理”,。
一是強(qiáng)化質(zhì)量管理。在工程推進(jìn)過程中,，我們始終堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實(shí),。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(居)具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，在建設(shè)初期到現(xiàn)場講解指導(dǎo),，放好樣板,，打造示范村，其他項目村再以樣板村的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推開,。
二是強(qiáng)化督查管理,。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查,、明察暗訪,。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領(lǐng)導(dǎo),，專門負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度,。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(居),，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場督查指導(dǎo)改廁工作,。
三是強(qiáng)化管護(hù)工作管理,。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”,，建好廁所是前提,，用好,、管好才是關(guān)鍵,。衛(wèi)生廁所設(shè)計再科學(xué)、施工質(zhì)量再好,，如若使用不當(dāng),，不進(jìn)行維護(hù)，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題,，并且影響使用年限,。要防止重建設(shè)、輕管理，重使用,、輕維護(hù)的傾向,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時，做到加強(qiáng)對農(nóng)戶的指導(dǎo),，讓群眾掌握科學(xué)的使用和維護(hù)方法,。要做好后續(xù)服務(wù)工作，把為民服務(wù)零距離體現(xiàn)在工作細(xì)節(jié)上,，定期組織農(nóng)戶維護(hù)清理,，確保建好一個、管好一個,、用好一個,。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研,，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念,，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠(yuǎn)的院外,，甚至將改廁工作視為包袱,，為改廁施工帶來了一定難度。
(二)農(nóng)村改風(fēng)宣傳力度需一步加大,。部分農(nóng)戶改廁意識不強(qiáng),，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習(xí)慣，衛(wèi)生意識不高,，不知道“三格式”化糞池的原理,，仍不知道從第三格中取肥施用，未真正認(rèn)識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處,。
(三)需要進(jìn)一步加大改廁資金投入,。由于目前人工工資、材料價格大幅度上漲,，現(xiàn)有補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)顯然不夠,，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌，村里又沒有實(shí)力補(bǔ)助,，一定程度上影響了改廁工作的順利開展,。
具體將做到“三個進(jìn)一步”。
一是進(jìn)一步鞏固提升宣傳成效,。在現(xiàn)有知曉率的基礎(chǔ)上,，不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫,，通過進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式,、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導(dǎo)，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面,，更進(jìn)一步加深對現(xiàn)有政策實(shí)質(zhì)的理解和把握,，進(jìn)而做到用好政策、用活政策,，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展,。
二是進(jìn)一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅持依靠群眾,，充分發(fā)揮群眾的智慧,，先易后難，因地制宜,，對群眾基礎(chǔ)好的村民組先行實(shí)施,，務(wù)求實(shí)效。同時,，加強(qiáng)交流溝通,，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶,，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,、示范帶動、典型推動,，全面推開,。
三是進(jìn)一步探索完善農(nóng)村改廁工作機(jī)制。深入開展農(nóng)村改廁工作,，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),，堅持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步在體制機(jī)制創(chuàng)新上下功夫,、出實(shí)招,，壓實(shí)責(zé)任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升,、服務(wù)再提升,、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階,。
第五篇:農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報
根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%以上的要求,，農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關(guān)于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù),、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù),、農(nóng)戶自建戶數(shù),、未改戶數(shù)等基本信息,。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計，我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶，有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶,，無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶,。
為確保我縣2020年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況,，我縣分兩批下達(dá)2020年農(nóng)村改廁任務(wù)共4829戶,。
2020年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作，在6月份已基本完成貧困戶改廁工作,。目前,，2020年改廁已全部竣工，正組織第三方開展驗(yàn)收工作,。
2018年,，我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設(shè)，按照合同約定,，總投資5.16億元,，建成后由項目公司負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村污水處理設(shè)施的日常運(yùn)營管理，服務(wù)期25年,。我縣共75個行政村,，目前69個中心村已建設(shè)完成投入使用，其他的在建,，按合同中心村污水設(shè)施全覆蓋,。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進(jìn)行無害化處理，其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主,。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立改廁維修站點(diǎn)。提供對已改的戶廁進(jìn)行有償?shù)木S修服務(wù),。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作，以政府購買服務(wù)方式,，依托第三方社會機(jī)構(gòu)運(yùn)營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務(wù),。
第六篇:農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程,，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以多村振興戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以改善民生為目標(biāo),，以保障人民健康為宗旨,，補(bǔ)齊影響農(nóng)村群眾生活的短板，進(jìn)一步推動農(nóng)村社會文明進(jìn)步,，為決勝全面小康,、建設(shè)大美鄉(xiāng)村重要保障,。
目前，廣豐區(qū)區(qū)農(nóng)戶總共149330戶,，2019年全年需要完成新建,、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所5900座，普及率要達(dá)84.69%,，2020年全年需要完成新建,、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所9288座，普及率達(dá)90%,。新建公廁30座,，改造公廁22座，目前進(jìn)展順利,。到目前已經(jīng)完成124251戶,，改廁完成率達(dá)86.55%。2019年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設(shè)的有效載體,，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手，扎實(shí)有效地開展了農(nóng)村改廁工作,，并做到以點(diǎn)帶面,，逐步推開，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標(biāo),。
廣豐區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)來抓,，堅持在壓實(shí)責(zé)任分工、強(qiáng)化投入保障,、創(chuàng)新舉措機(jī)制等多方面深入發(fā)力,，具體是做到了“三個三”。
第一,，打牢“三大基礎(chǔ)”,。
一是打牢責(zé)任分工的基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，制定出臺了《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁工作實(shí)施方案》和《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)健委,，由區(qū)委宣傳部,、區(qū)政府辦、發(fā)改委,、財政局,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委,、自然資源局,、住建局,、城管局等主要部門組成，進(jìn)一步明確責(zé)任分工,、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每月2o日至25日,，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo),，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展,。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ),。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，廣泛深入開展調(diào)查摸底,。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭,，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多、熟悉情況,、善做群眾工作的優(yōu)勢,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務(wù)數(shù)下發(fā)各行政村，組織村干部扎實(shí)開展入戶調(diào)查,，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件，方便改廁資料的收集,。全面掌握,，確保改廁工作有人抓、有人管,、落到實(shí)處,，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎(chǔ),。大力開展宣傳動員工作,，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村,、組干部和群眾座談會形式,，與他們細(xì)算改廁的健康效益、經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益和環(huán)保效益四本帳,，使他們深刻認(rèn)識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(diǎn)(每個村一個點(diǎn),，原則上每個點(diǎn)不少于30戶)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，同時通過廣播,、電視,、板報、宣傳欄等媒體,，宣傳改廁的科學(xué)道理和衛(wèi)生防病知識,，增強(qiáng)農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生,、不文明的陋習(xí),。再是印發(fā)改廁宣傳資料，宣傳改廁益處,，教育群眾轉(zhuǎn)變思想,。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度。
第二,，落實(shí)“三大保障”,。
一是通過強(qiáng)化資金投入，保障農(nóng)戶改廁工作,。按照“地方為主,、中央補(bǔ)助”政策和“先建后補(bǔ)、以獎代補(bǔ)”原則,，經(jīng)驗(yàn)收合格后,，每座獎補(bǔ)1000—1600元，積極鼓勵引導(dǎo)民間資本,、社會資本參與廁所改革,，區(qū)里根據(jù)改廁建設(shè)情況，對工作推進(jìn)進(jìn)度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵,。
二是通過優(yōu)化舉措機(jī)制,，保障政策扶持。相關(guān)資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關(guān)項目的支持力度,，整合更多的資金用于項目實(shí)施和后續(xù)管理,。要把推進(jìn)廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容，改水改廁不到位,、不徹底的,，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實(shí)行“一票否決”,。
三是通過注重跟蹤服務(wù),，保障改廁的規(guī)范管理。要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,，認(rèn)真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設(shè)管理辦法(試行)》,，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織現(xiàn)場施工,。不得變更三格式化糞池結(jié)構(gòu)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，未經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)且未取得相關(guān)資質(zhì)的人員不得承包施工項目,。要按照編號造冊的要求進(jìn)行編號和造冊備案，并統(tǒng)一拍照備查,。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗(yàn)收的必備資料,。
第三、強(qiáng)化“三項管理”,。
一是強(qiáng)化質(zhì)量管理,。在工程推進(jìn)過程中，我們始終堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保把農(nóng)村改廁工作做好,、好實(shí),。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(居)具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，在建設(shè)初期到現(xiàn)場講解指導(dǎo),，放好樣板,，打造示范村，其他項目村再以樣板村的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推開,。
二是強(qiáng)化督查管理,。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查,、明察暗訪,。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領(lǐng)導(dǎo),，專門負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度,。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(居),，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場督查指導(dǎo)改廁工作,。
三是強(qiáng)化管護(hù)工作管理,。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”,，建好廁所是前提,，用好、管好才是關(guān)鍵,。衛(wèi)生廁所設(shè)計再科學(xué),、施工質(zhì)量再好，如若使用不當(dāng),，不進(jìn)行維護(hù),，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題,，并且影響使用年限。要防止重建設(shè),、輕管理,，重使用、輕維護(hù)的傾向,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時,，做到加強(qiáng)對農(nóng)戶的指導(dǎo)，讓群眾掌握科學(xué)的使用和維護(hù)方法,。要做好后續(xù)服務(wù)工作,，把為民服務(wù)零距離體現(xiàn)在工作細(xì)節(jié)上，定期組織農(nóng)戶維護(hù)清理,，確保建好一個,、管好一個、用好一個,。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊,。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念,，不愿將新建廁屋置于院內(nèi),，寧愿選擇位置較遠(yuǎn)的院外，甚至將改廁工作視為包袱,，為改廁施工帶來了一定難度,。
(二)農(nóng)村改風(fēng)宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強(qiáng),，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習(xí)慣,，衛(wèi)生意識不高，不知道“三格式”化糞池的原理,，仍不知道從第三格中取肥施用,，未真正認(rèn)識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。
(三)需要進(jìn)一步加大改廁資金投入,。由于目前人工工資,、材料價格大幅度上漲，現(xiàn)有補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)顯然不夠,，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌,，村里又沒有實(shí)力補(bǔ)助，一定程度上影響了改廁工作的順利開展,。
具體將做到“三個進(jìn)一步”,。
一是進(jìn)一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎(chǔ)上，不斷在農(nóng)戶理解政策,、吃透政策上再下功夫,，通過進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度,、系統(tǒng)宣傳引導(dǎo),，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面，更進(jìn)一步加深對現(xiàn)有政策實(shí)質(zhì)的理解和把握,，進(jìn)而做到用好政策,、用活政策，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展,。
二是進(jìn)一步加快農(nóng)村改廁步伐,。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧,，先易后難,，因地制宜，對群眾基礎(chǔ)好的村民組先行實(shí)施,，務(wù)求實(shí)效,。同時,，加強(qiáng)交流溝通,，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶,，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,、示范帶動、典型推動,，全面推開,。
三是進(jìn)一步探索完善農(nóng)村改廁工作機(jī)制。深入開展農(nóng)村改廁工作,，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),，堅持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步在體制機(jī)制創(chuàng)新上下功夫,、出實(shí)招,，壓實(shí)責(zé)任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升,、服務(wù)再提升,、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階,。
村改居工作總結(jié)匯報篇九
**年以來,，我鎮(zhèn)在不斷鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生村為契機(jī)，把農(nóng)村的改廁工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和實(shí)事來抓,，全鎮(zhèn)上下密切配合,，克服了重重困難，在首先貫通好各村各戶自來水的前提下,，農(nóng)村的改廁工作又有了新的進(jìn)展,。在改廁的過程當(dāng)中，鎮(zhèn),、村,、組三級職責(zé)分明，標(biāo)準(zhǔn)明確,，管理規(guī)范,，群眾贊成，取得了顯著成效,。到目前為止,，全鎮(zhèn)**個行政村和**個居委會，無害化衛(wèi)生戶廁已達(dá)到**戶,，改廁普及率達(dá)到**%,。
我鎮(zhèn)農(nóng)村的改廁工作做到黨政領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，建立了7人組成的農(nóng)村改廁領(lǐng)導(dǎo)小組,。由分管副鎮(zhèn)長擔(dān)任組長抓改廁工作。各村還根據(jù)實(shí)際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作,，各村民小組配備了1名改廁專管員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促各農(nóng)戶的改廁工作,，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導(dǎo)管理體系，定期召開會議,，研究部署改廁工作,，及時解決具體問題，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導(dǎo),，特別是西片的**等村,，他們經(jīng)濟(jì)比較薄弱，但村級領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，也能自己克服改廁資金不足的困難,，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿,。
農(nóng)村的改廁工作涉及面廣,，工作量大，在改廁過程當(dāng)中,，我們采取了以點(diǎn)帶面與重點(diǎn)突破相結(jié)合,、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的方式,，因地制宜，合理規(guī)劃,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)。在實(shí)施過程當(dāng)中,，我們抓住關(guān)鍵,，重點(diǎn)解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn),、村,、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法，即三個一點(diǎn)點(diǎn),，政府貼一點(diǎn),、村里出一點(diǎn)、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點(diǎn),，先后總投入資金**多萬元,。為確保改廁的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們還制定了四個統(tǒng)一,，即：統(tǒng)一規(guī)格,，按照市愛衛(wèi)辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴(yán)格要求不走樣,；統(tǒng)一規(guī)劃放樣,，對水管排污道主線路由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點(diǎn)再行施工,，力求做到科學(xué)合理,；統(tǒng)一施工隊伍,，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓(xùn),，明確具體做法和標(biāo)準(zhǔn)要求；統(tǒng)一組織驗(yàn)收,，施工結(jié)束后,，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦會同村干部對改廁農(nóng)戶進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對不合格的要返工改建,，直到達(dá)標(biāo)為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)做好使用管理工作,，不圖形式,，確保實(shí)效。在改廁的同時,，我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定,，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一,，對改廁的用地面積實(shí)行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排,，確保解決,。
我們在開展農(nóng)村改廁工作中，重點(diǎn)在戶廁的配套上下功夫,，各村根據(jù)實(shí)際情況采取了一定的制約措施,，督促農(nóng)戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛(wèi)生設(shè)備，特別是對鎮(zhèn)村干部,、企事業(yè)單位的干部職工要求帶頭完成改廁配套任務(wù),。目前全鎮(zhèn)農(nóng)村全面取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理,，徹底改變了農(nóng)村幾千年來露天糞坑不衛(wèi)生的舊風(fēng)陋習(xí),。
人員到位，職責(zé)分明是農(nóng)村改廁工作順利進(jìn)行的有力保證,。因此我們在改廁工作中做到了行動快,、措施實(shí)，從鎮(zhèn)到村民小組實(shí)行三級管理,，建立了一支強(qiáng)有力的改廁施工管理隊伍,。我們根據(jù)年初制訂的“農(nóng)村改廁目標(biāo)管理責(zé)任制”的要求，下達(dá)改廁任務(wù),，定期組織驗(yàn)收,、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一,。因此,，近幾年來我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,，成效顯著，改廁普及率從**年的**%提高到現(xiàn)有的**%,，增加了**%,。
我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求,，還有一定的差距,，特別是衛(wèi)生戶廁配套還未達(dá)到100%，有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還達(dá)不到所規(guī)定的要求,，還有少部分農(nóng)戶化糞得不到無害化處理,，各村的改廁面還不夠平衡。因此,，我們要以農(nóng)村改廁驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn),，對全鎮(zhèn)各村進(jìn)行一次檢查考核,，對一部分村組未達(dá)到改廁普及面的，質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,，限期改變,，扎扎實(shí)實(shí)地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn),、文明鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果作出新貢獻(xiàn),。
村改居工作總結(jié)匯報篇十
為合理有效利用農(nóng)村資源，進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村發(fā)展后勁,，促進(jìn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的快速,、健康發(fā)展，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,，按照市領(lǐng)導(dǎo)提出的“大力推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，加快城鎮(zhèn)化步伐”、“加快推進(jìn)撤鄉(xiāng)并村,、一步跨入城鎮(zhèn)化”的指示要求,，結(jié)合###實(shí)際，特制定此方案,。
一,、指導(dǎo)思想
以省、哈爾濱市委農(nóng)村工作會議精神為指針,，以破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),、改善農(nóng)村生產(chǎn)方式和人居環(huán)境為核心，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、科學(xué)規(guī)劃,、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局,、分類指導(dǎo)的要求,，全面推進(jìn)擴(kuò)并自然屯、壯大中心村,、發(fā)展小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,，通過優(yōu)化農(nóng)村土地利用結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地,，加快人口集中和產(chǎn)業(yè)集聚，規(guī)劃建設(shè)布局合理,、配套完善,、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的城鎮(zhèn)化發(fā)展格局,。
二,、堅持原則
（一）科學(xué)規(guī)劃,，合理布局。要從適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的根本目的出發(fā),，按照有利于資源的合理配置和開發(fā)利用，有利于農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展,，有利于小城鎮(zhèn)建設(shè)和強(qiáng)化行政管理,，有利于提高人民群眾生活水平，進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,。(二)突出重點(diǎn),，注重實(shí)效。要堅持從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是,，正確區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的不同情況,，以規(guī)模小,、布局不合理、產(chǎn)業(yè)不突出,、發(fā)展?jié)摿π〉泥l(xiāng)鎮(zhèn),、村為重點(diǎn)，因地制宜地開展撤并工作,，防止“一刀切”,、“一陣風(fēng)”。
（三）量力而行,，分步實(shí)施,。實(shí)行規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步推進(jìn),，分步驟,、分階段地處理好近期建設(shè)與遠(yuǎn)景發(fā)展、改造與新建的關(guān)系,，穩(wěn)步推進(jìn)撤屯并村工作,。
（四）積極穩(wěn)妥，確保穩(wěn)定,。既要積極主動地開展工作,，又要深入細(xì)致，慎重穩(wěn)妥,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛征求意見，認(rèn)真做好干部群眾的思想政治工作和每一環(huán)節(jié)的具體工作,，正確處理改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,，防止因工作簡單粗糙而引發(fā)或激化矛盾，確保社會穩(wěn)定,。
三,、任務(wù)目標(biāo)
按照《黑龍江省撤并村屯規(guī)劃綱要》的要求和我市村鎮(zhèn)空間布局的實(shí)際情況進(jìn)行布局調(diào)整和撤并工作，主要采用試點(diǎn)帶動,，逐步推進(jìn)的方式進(jìn)行撤并村屯,。
2012－2014年，計劃撤并自然屯30個,，涉及14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。其中，###鎮(zhèn)2個,，五家鎮(zhèn)3個,，蘭棱鎮(zhèn)2個，杏山鎮(zhèn)1個,，農(nóng)豐鎮(zhèn)1個,，單城鎮(zhèn)1個，東官鎮(zhèn)1個,，臨江鄉(xiāng)1個,，新興鄉(xiāng)7個，青嶺鄉(xiāng)2個,，水泉鄉(xiāng)1個,，萬隆鄉(xiāng)1個，公正鄉(xiāng)2個,，周家鎮(zhèn)5個,。涉及總戶數(shù)5265戶，人口19163人,，總占地面積477萬平方米,。（詳見附表）2012年，主要結(jié)合我市“兩城”建設(shè),，重點(diǎn)啟動?xùn)|城核心的新興鄉(xiāng),、###鎮(zhèn)城郊村及公正、水泉鄉(xiāng)村屯撤并工作,，計劃撤并自然屯10個,，涉及總戶數(shù)2197戶，總?cè)丝?707人,，占地面積158萬平方米,。
新興鄉(xiāng)撤并6個屯。其中,，關(guān)家窩棚,、唐家窩棚、肖家窩棚,、孤家并入東城核心區(qū),，范家屯、韓家屯并入新民村,。并入東城核心區(qū)的4個屯,，位于錢江路南，“同三”高速路和松花南路之間,，涉及450戶農(nóng)戶,，1333人。4個屯幅員面積平方公里,，村莊占地面積35萬平方米,，建筑物總面積70244平方米（其中：正房40686平方米，廂房8142平方米,，門房18992平方米,，耳房2424平方米）。并入新民村的范家屯和韓家屯2個屯,，涉及戶數(shù)641數(shù),，2421人口，村莊占地面積75萬平方米,。農(nóng)民新區(qū)建設(shè)采取用建設(shè)用地置換的方式,，由政府簽頭，按照市場價格,，科學(xué)計算成本和利潤,，由開發(fā)商承建新區(qū)，在哈雙新城規(guī)劃區(qū)內(nèi),，按比例給開發(fā)商土地,，以地?fù)Q樓，撤并后的宅基地交給政府,。
公正鄉(xiāng)撤并徐家屯,、西山屯2個屯。其中,，徐家屯并入公正村,，涉及戶數(shù)30戶，人口81人,，村莊面積11萬平方米,；西山屯并入固強(qiáng)村，涉及戶數(shù)68戶，人口232人,，村莊占地面積6萬平方米,，計劃將村屯建設(shè)用地指標(biāo)流轉(zhuǎn)到城鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)，提高土地利用價值,，用于彌補(bǔ)中心村的基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)民新居建設(shè)投入,。水泉鄉(xiāng)撤并付家屯1個屯，并入三林村,。付家屯總戶數(shù)150戶,，人口700人，村莊占地面積20萬平方米,，計劃整體搬遷到三林村中心村,，集中建設(shè)農(nóng)民新居。
###鎮(zhèn)撤并1個屯,，雙廟屯并入市區(qū),，涉及860戶，2850口人,，全部遷到市區(qū)回遷房居住,，置換建設(shè)用地11萬平方米。
四,、政策措施
