在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理安全工作計劃篇一

為實現(xiàn)以上目標(biāo),，必須抓好以下重點工作：

一,、以完善安全機(jī)制為主線，全力推進(jìn)規(guī)范管理

4,、全面實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手,，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項目部、文明工地,、現(xiàn)場工裝設(shè)備,、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。一是標(biāo)準(zhǔn)化項目部必須滿足安全生產(chǎn)的要求,，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求,，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達(dá)到施工場地場容規(guī)范,，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生,，對居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度要求,，確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用,。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底,，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚,、危險點清楚、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚,、安全責(zé)任清楚。

二,、以提高安全管理能力為抓手,，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)

1、充實安全管理專業(yè)人員力量,。加強(qiáng)對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工計劃管理、施工組織編制,、技術(shù)管理,、設(shè)計管理、環(huán)保管理,、工程驗工,、物資設(shè)備管理等方面，全面落實“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,，全面落實安全質(zhì)量包保人員職責(zé),。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項目安全管理臺帳,，加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時協(xié)調(diào)整改，抓小防大,。

2,、大力推進(jìn)能力建設(shè)。一是采取“請進(jìn)來,、走出去”的方式,，聘請

3、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊建設(shè),。施工單位應(yīng)按照“管理有效,，監(jiān)控有力,、運作高效”原則組織架子隊，必須加強(qiáng)自控型架子隊建設(shè),，堅決杜絕包工頭,。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能,，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗,。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù),。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長的帶領(lǐng)下作業(yè),，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員,、安全員跟班作業(yè),。

4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力,。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師,，嚴(yán)格建立

三、以加強(qiáng)安全預(yù)防為核心,，全面盯控安全關(guān)鍵

1,、確保高橋墩施工安全。一是必須注意

2,、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢,，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者,，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時，應(yīng)設(shè)隔離層,，以防物體墜落傷人;基礎(chǔ)砌筑時應(yīng)經(jīng)常檢查基坑,，邊坡變化情況。如有裂縫,，滑移等情況應(yīng)及時加固,，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應(yīng)搭設(shè)腳手架,，高度超過4m時,，應(yīng)設(shè)上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外,，還應(yīng)設(shè)護(hù)欄,。

3、確保架梁施工安全,。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備及安全裝置進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)安全良好后方可開工作業(yè),。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，信號正確清楚,，同時應(yīng)密切觀察各部位的安全狀況,，發(fā)現(xiàn)異常及時停止作業(yè)。三是運梁時應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定速度行駛,，做好防碰撞措施,，并設(shè)置專人密切觀察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩(wěn),。四是架梁時應(yīng)做好安全可靠的防傾措施,，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒,。五是架梁吊機(jī)的上側(cè)平面通道及墩臺頂,，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、上下踏梯,、人行通道等安全措施,。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍、防滑等安全防護(hù)工作,，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用安全電壓,，六級以上大風(fēng)天氣禁止架梁作業(yè)。

4,、確?；鸸て繁９堋⑹褂冒踩?。施工單位要建立火工品儲存,、保管、使用制度,，使用前要辦理使用許可證,，危險品的運輸、移動,、使用,、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材,。

6,、確保大型設(shè)備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專項管理制度和安全卡控措施,，健全管理臺帳,。設(shè)專人對大型施工機(jī)具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況、安裝、使用,、維護(hù),、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進(jìn)行檢查,。使用過程中,，必須實行“一機(jī)一人”防護(hù)。必須對大型施工機(jī)具及特種設(shè)備從進(jìn)場到撤出進(jìn)行全過程檢查監(jiān)督,，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工,。

7、確保吊裝工程施工安全,。一是吊裝前應(yīng)制訂施工

8,、確保深基坑開挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點做好基坑璧的支護(hù)和基坑防水,，制定防基坑坍塌,、變形、涌水等不確定因素的應(yīng)急處理預(yù)案,，臨近既有線施工要做好地下電纜的調(diào)查,、防護(hù)，確保路基邊坡的穩(wěn)定,。

9,、確保季節(jié)施工安全。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點制定防控措施和應(yīng)急預(yù)案,，及時掌握氣候變化,，建立有效的響應(yīng)機(jī)制，儲備充足的應(yīng)急物資,。

四,、以開展大整治大達(dá)標(biāo)活動為契機(jī)，大力抓好施工現(xiàn)場專項整治

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,，繼續(xù)認(rèn)真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂兩不兩假”問題的整治,，即：泥漿亂流,、道路亂臟、材料亂堆,、棄土亂丟,、機(jī)具亂放、用電亂拉,，人員配備不到位,、重點設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假,。

五,、以加強(qiáng)安全考核為手段，充分調(diào)動全員保安全動力

六,、加強(qiáng)對安全工作的組織

監(jiān)理安全工作計劃篇二

為實現(xiàn)以上目標(biāo),，必須抓好以下重點工作：

一、以完善安全機(jī)制為主線,，全力推進(jìn)規(guī)范管理

1,、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動,，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,，建立長效機(jī)制。一是全面實現(xiàn)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,。一季度要完成安全管理制度的修訂,，要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，實行安全包保制度,，嚴(yán)格對安全責(zé)任不落實的人員進(jìn)行考核;使安全管理和考核做到制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化，形成層層管安全,，人人控安全的保證體系,。二是加強(qiáng)對規(guī)章制度的規(guī)范管理。每半年對安全管理辦法,、制度和通知進(jìn)行清理,，抓好制度健全、修訂和廢止,，建立安全長效清單,，做到有章可循、有標(biāo)可依,。三是開展對安全管理制度落實情況的分析評價,。要定期對安全管理制度針對性、可行性,、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評價,，抓好安全責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制,、分級包保制和量化制度的落實,，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題,。

2,、全面落實安全生產(chǎn)例會標(biāo)準(zhǔn)化。按照“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，加強(qiáng)對建設(shè)項目的安全管理。成立安全生產(chǎn)管理委員會,，每季度組織召開一次安委會工作會議,，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)重點工作,，制定重點工程安全控制措施,，研究決定上季度安全生產(chǎn)評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產(chǎn)月度分析例會，總結(jié)布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產(chǎn)管理專題會檢查,、分析安全生產(chǎn)情況,，考核、布置安全生產(chǎn)工作,。要抓好安全質(zhì)量隱患問題庫管理,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理，分類歸檔,，納入安全質(zhì)量隱患問題庫并在分析例會上進(jìn)行分析,，制定針對性措施，按照“四不放過”的原則,，對于檢查的問題嚴(yán)格進(jìn)行考核,。

3、全面推進(jìn)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,。各級監(jiān)理要全面落實“指導(dǎo),、檢查、分析,、預(yù)防,、整改、追究”的安全管理責(zé)任,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,。一是完善現(xiàn)場安全檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量,、質(zhì)量和覆蓋面,，提高安全檢查的針對性、有效性和預(yù)防性,。二是加強(qiáng)專業(yè)檢查指導(dǎo)。在落實監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上,，定期開展安全質(zhì)量評估評價,，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量,。圍繞關(guān)鍵時間,、關(guān)鍵地段、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵作業(yè),，按照要求檢查、發(fā)書,、整改,、驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理,，切實做到“兩個防止”,，即：防止一個單位發(fā)生的問題在另一個單位重復(fù)發(fā)生。

4,、全面實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手,，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項目部、文明工地,、現(xiàn)場工裝設(shè)備,、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。一是標(biāo)準(zhǔn)化項目部必須滿足安全生產(chǎn)的要求,，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求,。二是文明工地必須達(dá)到施工場地場容規(guī)范,，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低,。三是現(xiàn)場工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度要求,，確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,，作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底,，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險點清楚,、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、安全責(zé)任清楚,。

二,、以提高安全管理能力為抓手,，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)

1、充實安全管理專業(yè)人員力量,。加強(qiáng)對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工計劃管理、施工組織編制,、技術(shù)管理,、設(shè)計管理、環(huán)保管理,、工程驗工,、物資設(shè)備管理等方面，全面落實“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,，全面落實安全質(zhì)量包保人員職責(zé),。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項目安全管理臺帳,，加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時協(xié)調(diào)整改，抓小防大,。

2,、大力推進(jìn)能力建設(shè)。一是采取“請進(jìn)來,、走出去”的方式,，聘請專家進(jìn)行授課，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),。二是各監(jiān)理組長要親自抓安全教育培訓(xùn),，制定切實可行的安全培訓(xùn)計劃，認(rèn)真抓好落實,，每次培訓(xùn)必須形成影像資料,。三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長”必須經(jīng)過部、局組織的安全培訓(xùn);工程開工前,，必須建立固定民工學(xué)校,，結(jié)合實際情況，備齊各種培訓(xùn)教材,，配足師資力量,，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃,，從預(yù)算中落實教育培訓(xùn)經(jīng)費并?？顚Ｓ?要建立本項目勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫，對培訓(xùn)過的合格人員,，實行“一人一號一證”制度,，統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一發(fā)證，對無證無號的勞務(wù)工不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè),。四是要建立監(jiān)理人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度，結(jié)合施工項目的特點,，針對施工過程中的新技術(shù),、新設(shè)備、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的施工工藝和工法,，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實提高安全監(jiān)管能力。

3,、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊建設(shè),。施工單位應(yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力,、運作高效”原則組織架子隊,，必須加強(qiáng)自控型架子隊建設(shè)，堅決杜絕包工頭,。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任,，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗,。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊統(tǒng)一集中管理,，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長的帶領(lǐng)下作業(yè),，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員,、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè),。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師,，嚴(yán)格建立工作計劃管理,，加強(qiáng)對施工方案的審查和施工過程把關(guān)，充分履行安全的管理職責(zé),。定期對監(jiān)理人員資質(zhì),、到崗情況、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅決予以清退,。加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍,，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退,。

三,、以加強(qiáng)安全預(yù)防為核心，全面盯控安全關(guān)鍵

1,、確保高橋墩施工安全,。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業(yè)前檢查機(jī)械設(shè)備和繩索的安全性和可靠性,，起吊后下面不得站人或通行,。二是作業(yè)過程中必須專人負(fù)責(zé)起重設(shè)備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,、安全帽,。三是起重設(shè)備、上料斗,、鋼繩,、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護(hù)，確保良好使用,。

2,、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢,，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者,，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時，應(yīng)設(shè)隔離層,，以防物體墜落傷人;基礎(chǔ)砌筑時應(yīng)經(jīng)常檢查基坑,，邊坡變化情況。如有裂縫,，滑移等情況應(yīng)及時加固,，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應(yīng)搭設(shè)腳手架,，高度超過4m時,，應(yīng)設(shè)上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外,，還應(yīng)設(shè)護(hù)欄,。

3、確保架梁施工安全,。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備及安全裝置進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)安全良好后方可開工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮,，信號正確清楚,，同時應(yīng)密切觀察各部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時停止作業(yè),。三是運梁時應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定速度行駛,，做好防碰撞措施,，并設(shè)置專人密切觀察運梁狀態(tài)，確保運梁安全平穩(wěn),。四是架梁時應(yīng)做好安全可靠的防傾措施,，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒,。五是架梁吊機(jī)的上側(cè)平面通道及墩臺頂,，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、上下踏梯,、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍,、防滑等安全防護(hù)工作,，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用安全電壓，六級以上大風(fēng)天氣禁止架梁作業(yè),。

4,、確保火工品保管,、使用安全,。施工單位要建立火工品儲存、保管,、使用制度,，使用前要辦理使用許可證，危險品的運輸,、移動,、使用、儲存必須符合規(guī)定,，按照規(guī)定配備消防器材,。

5、確保腳手架工程施工安全,。一是搭架時架子工須戴安全帽,、系安全帶、穿防滑鞋,，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn),，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復(fù)工工程和風(fēng)雨后應(yīng)對腳手架進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷,、懸空、接點松動,、架子歪斜等情況應(yīng)及時處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定,，不得隨意加大腳手架間距,，腳手架與墻面應(yīng)設(shè)置足夠的支撐點。腳手架地基應(yīng)平穩(wěn),、應(yīng)夯實或加設(shè)墊木,、墊板，腳手架斜道外側(cè)和上料平臺須綁1m高的護(hù)身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護(hù)立網(wǎng),，且隨施工升高而升高,。腳手架板要鋪滿，鋪平,，鋪穩(wěn),，不得有探頭板;腳手架在搭設(shè)過程中要設(shè)置連墻桿，剪刀撐及必要的拉繩和吊索,，高腳手架應(yīng)有良好的防電,，避雷裝置。

6,、確保大型設(shè)備施工作業(yè)安全,。施工單位必須定制專項管理制度和安全卡控措施，健全管理臺帳,。設(shè)專人對大型施工機(jī)具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況,、安裝、使用,、維護(hù),、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進(jìn)行檢查,。使用過程中,，必須實行“一機(jī)一人”防護(hù)。必須對大型施工機(jī)具及特種設(shè)備從進(jìn)場到撤出進(jìn)行全過程檢查監(jiān)督,，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工,。

7、確保吊裝工程施工安全,。一是吊裝前應(yīng)制訂施工方案,，明確吊裝順序，了解吊裝機(jī)具的性能和安全技術(shù)搭設(shè)的要求;二是吊裝員應(yīng)經(jīng)過體檢,，身體要適合從事高空作業(yè)并應(yīng)戴安全帽,，系安全帶，穿防滑鞋,，帶工具袋;三是吊裝前應(yīng)對起重和吊裝設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞或松動者立即調(diào)換修好，并定期檢查;四是起重機(jī)行駛的道路須平整、堅實,，吊裝時有專人指揮,，使用統(tǒng)一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作;五是綁扎物件的吊索,、吊環(huán)要經(jīng)過計算,，綁扎方法要正確牢固;六是起吊時要保持垂直，升降要平穩(wěn),，不得超出回轉(zhuǎn)半徑斜線拖吊;七是起吊重型構(gòu)件時,，必須用牽引線，不得超載;雙機(jī)或臺機(jī)起吊時,，要合理分配且不得超過單機(jī)起重量的80%,，操作時要統(tǒng)一指揮，密切配合;八是六級以上大風(fēng),、暴雨,、大霧天氣禁止吊裝作業(yè);九是非有關(guān)工作人員不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，起重臂下不得站人,，上下作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)隔離板或繩網(wǎng)，嚴(yán)禁站在被吊物上指揮,，嚴(yán)禁在未固定或無防護(hù)措施的構(gòu)件上行走作業(yè);十是起重機(jī)停止工作時應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)和行走裝置,，鎖好司機(jī)室門，吊鉤應(yīng)升到高處;起重機(jī)在電線下工作時應(yīng)與電線保持水平和垂直的安全距離,，塔式或其他長吊桿起重機(jī)應(yīng)設(shè)避雷和防觸電裝置,。

8、確保深基坑開挖施工作業(yè)安全,。施工單位要重點做好基坑璧的支護(hù)和基坑防水,，制定防基坑坍塌、變形,、涌水等不確定因素的應(yīng)急處理預(yù)案,，臨近既有線施工要做好地下電纜的調(diào)查、防護(hù),，確保路基邊坡的穩(wěn)定,。

9、確保季節(jié)施工安全,。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點制定防控措施和應(yīng)急預(yù)案,，及時掌握氣候變化，建立有效的響應(yīng)機(jī)制,，儲備充足的應(yīng)急物資,。

四、以開展大整治大達(dá)標(biāo)活動為契機(jī)，大力抓好施工現(xiàn)場專項整治

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,，繼續(xù)認(rèn)真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動,，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流,、道路亂臟,、材料亂堆、棄土亂丟,、機(jī)具亂放,、用電亂拉，人員配備不到位,、重點設(shè)備裝備配置不到位,，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假,。

五,、以加強(qiáng)安全考核為手段，充分調(diào)動全員保安全動力

不斷完善激勵約束考核機(jī)制,。進(jìn)一步修訂完善激勵約束考核辦法,，通過每季度定期對施工單位的檢查、評價和考核,，不斷激勵和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動性,。

六、加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

各級監(jiān)理要充分認(rèn)清安全工作面臨的新形勢,、新目標(biāo)和新任務(wù),，認(rèn)真落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué),、不懈怠”的要求,，全面落實安全管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制,、項目負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制,。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度要求,，采取日常巡查,、專項檢查、季節(jié)性檢查,、定期檢查,、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產(chǎn)第一手資料,，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,。要廣泛開展安全主題教育及競賽活動,，增強(qiáng)全員保安全的責(zé)任感，激發(fā)全員保安全的積極性;要堅持以人為本,，切實關(guān)心職工生活,，形成全員保安全的強(qiáng)大合力。

監(jiān)理安全工作計劃篇三

（二）地域限制,，管理成本加大

由于我站所處地理位置周邊的春雨路,、興苑路禁止拖拉機(jī)通行，加之過去用暫住證辦理注冊登記的拖拉機(jī)多數(shù)在外地使用,，他們到我站來辦理檢驗業(yè)務(wù)時拖拉機(jī)開不到我站接受檢驗,，監(jiān)理人員只有采取預(yù)約外出服務(wù)，加大了我站的行政成本,、工作量,，同時也影響檢驗率。

（三）省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管系統(tǒng)工作不正常,，特別是今年下半年系統(tǒng)拖拉機(jī)檢驗?zāi)０宀荒苷Ｊ褂?，影響各項工作效能和為民服?wù)質(zhì)量的提升。

（四）對微耕機(jī)缺乏長效監(jiān)管,，埋下農(nóng)機(jī)安全事故隱患,。

近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮,，特別是近幾年中央及各級財政對購置農(nóng)機(jī)具補貼政策的實施,，農(nóng)機(jī)擁有量逐年增加，隨之而來的是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患也在增大,，農(nóng)機(jī)事故時有發(fā)生,，特別是出現(xiàn)微耕機(jī)等小型農(nóng)業(yè)機(jī)械傷人甚至死人的事故,，給我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作敲響了警鐘,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀,。

監(jiān)理安全工作計劃篇四

監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。

1,、 檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度,、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查,、合格后方準(zhǔn)開工。

2,、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系、業(yè)績等進(jìn)行審查，符合要求,。

3,、 施工組織設(shè)計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核,，提出合理化建議,，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實施,。

4,、 檢查工程所用材料、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實行報驗制度,，對所有進(jìn)場的原材料、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,，合格后方準(zhǔn)使用于本工程,。

5、 技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核,。對每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正,。

6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收,，上道工序達(dá)不到合格要求,，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄,。

7,、 采取主動控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,，提出預(yù)控措施,。

8、 對施工過程進(jìn)行檢查：實行巡查制度,，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,，關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,，如樁基工程,、基坑支護(hù)工程,、防水工程、砼澆搗,、土方回填等,，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢,。

9,、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進(jìn)行驗收和評定,，做好檢查驗收記錄,。

通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制,，達(dá)到合格要求,。

(二) 工程進(jìn)度控制

1、 根據(jù)施工合同,，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃,，按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，審核其科學(xué)性和合理性,，提出合理化建議,。

2、 實行周報和月報制度,，定期檢查工程進(jìn)度,，并對比分析，找出偏差,，分析進(jìn)度滯后的原因,。

但由于種.種不利因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延,，主要存在以下幾個方面原因：

(1)施工方計劃性不強(qiáng),，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預(yù)控措施不到位,，計劃發(fā)生偏離后,，未及時分析原因,，并采取調(diào)整措施,。

(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒有統(tǒng)籌計劃,，造成相互之間的影響,。

(3)原材料及勞動力供應(yīng)不及時。

(4)天氣原因影響,。

針對影響工程進(jìn)度的諸多因素,，監(jiān)理采取監(jiān)理例會,、專題會議等多種方式

進(jìn)行研究、督促,，要求施工單位及時調(diào)整施工方案,，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè),，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排，科學(xué)組織施工,，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn),。

(三) 工程投資控制

對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報審表,，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書,。

(四) 工程合同及信息管理

1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

2#樓管理松懈,，未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑,，嚴(yán)重違反規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后,，對其發(fā)出工程暫停令,，停工整頓三天，要求施工單位整改,，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令,。

2.每周組織一次監(jiān)理例會，主要是對上周施工情況進(jìn)行評價,，分析偏差原因,，提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃，提出預(yù)控措施,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會議,，解決工程中實際存在的問題,。

3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進(jìn)行評價,，提交有關(guān)階段的,、專項的和總體的質(zhì)量評估報告。

4.做好各項監(jiān)理記錄,，建立完善的監(jiān)理臺帳,，力求資料的及時性、真實性,、完整性,，并做好檔案的管理工作,。

5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。

(五) 安全生產(chǎn),、文明施工管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關(guān)規(guī)定,，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),。

2,、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,，檢查是否對新進(jìn)場的工人做安全交底及安全教育,，檢查方案的實施情況。

4,、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施,、冬季升溫、夏季防暑,、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項工作。進(jìn)行質(zhì)量,、安全綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項目部及時整改,。

5、定期,、不定期地進(jìn)行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改,。

6,、加強(qiáng)安全審批制度，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準(zhǔn)投入使用,，對各項安全生產(chǎn)專項方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實施,。

經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理,，甲方的大力支持及乙方的積極配合,，整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。

(六)目前的形象進(jìn)度

截止到12月底,，1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂,。

二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)

由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,，組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對現(xiàn)場實際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作：

1,、處理好與甲方的關(guān)系：

監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系,，很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心,，都是圍繞如何讓甲方滿意來進(jìn)行,。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸,，盡量留有回旋余地,。經(jīng)過一年的努力，我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評,。

2,、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系：

監(jiān)理單位最主要的對外協(xié)調(diào)對象就是質(zhì)監(jiān)站，因為監(jiān)督,、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一,。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來實施的,。如果施工單位素質(zhì)好,，公關(guān)到位，監(jiān)理是比較輕松的,，因為現(xiàn)場的監(jiān)理工再在努力,，也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào),，則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,，或者被通報批評，或遭業(yè)主的處罰,。在這種情況下,，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護(hù),，對施工單位的違規(guī)行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位,，在做好現(xiàn)場整改工作的同時，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),，化被動為主動,，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系,。如果協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動,，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼,。經(jīng)過監(jiān)理人員扎實的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚,。

3,、處理好與施工單位的關(guān)系：

監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對施工單位只有不卑不亢,，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,，贏得對方的尊重。通過一年的工作,，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)，把問題消滅在萌芽狀態(tài),，對施工現(xiàn)場的管理起了很大的輔助作用,，施工單位對監(jiān)理部的工作十分滿意。

4,、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：

由于監(jiān)理部人員來自五湖四海,，流動性強(qiáng)，年齡差距大,，水平良莠不齊,，專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個大團(tuán)隊,、大家庭的原則,，所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,，尺有所短,，寸有所長，要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,，只要珍惜崗位的,，能夠自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作則,，對新人鼓勵其學(xué)習(xí),，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階,。通過一年的磨合,，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦,、任勞任怨,，打造出了一個和諧的團(tuán)隊。

三,、__年監(jiān)理工作計劃及安排

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對總包的各種管理體系的檢查,，并監(jiān)督其執(zhí)行,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個施工方案,、進(jìn)度計劃的審核,，并提出合理化建議。

3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢,、工序驗收、隱蔽驗收工作,。

5,、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段,、專項監(jiān)理工作總結(jié),。

6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工,，將計劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時進(jìn)行對比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施,。

7、做好各分部工程預(yù)驗收,、驗收工作,。

8、定期組織召開監(jiān)理例會,、專題會議,，并做好會議紀(jì)要的整理工作。

9,、及時提交監(jiān)理月報,，反映工程進(jìn)展的真實狀況。

監(jiān)理安全工作計劃篇五

1、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)培訓(xùn),、宣傳工作,，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)380人次。

3,、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,，做好重要節(jié)日、重點時段安全檢查,、隱患排查,，日常安全檢查平均每月不少于4次，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,，農(nóng)機(jī)事故三項指標(biāo)（事故率,、重傷率、死亡率）控制在4%,、3%,、2%以下，達(dá)到市級目標(biāo)責(zé)任書的要求,。

（二）采取的措施及工作建議

切實加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍建設(shè),，充實人員，提高隊伍整體素質(zhì),，繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全源頭管理工作力度,，從源頭上減少農(nóng)機(jī)安全管理漏洞，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),、安全檢查,、隱患排查治理工作力度，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，送檢下鄉(xiāng)，送考下鄉(xiāng),，便民利民,，努力提高“三率”， 堅決遏制各類重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,，確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,。

監(jiān)理安全工作計劃篇六

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步安全生產(chǎn)的各項規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),，提高安全與文明施工管理水平,，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),，完善責(zé)任體系,，夯實工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項整治,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

結(jié)合總公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求特制定一工程部20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)：

杜絕任何安全生產(chǎn)事故,，事故起數(shù)和死亡人數(shù)為零。

輕傷事故控制在4‰以內(nèi),。

不發(fā)生萬萬元以上的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失,。

不發(fā)生食品安全事故的發(fā)生。

堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”,，切實做好安全工作,，保證一工程部安生產(chǎn)為零事故。未來規(guī)范安全生產(chǎn)工作,，提高員工的安全素質(zhì),，帶動一工程部安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,，體制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,，及時將公司有關(guān)安全會議精神落實,，傳達(dá)到每一位與昂安全生產(chǎn)意識。

2,、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，在安全生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn),，誰負(fù)責(zé)安全,。員工在自己的崗位上要認(rèn)真執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，落實安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3,、定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉、掌握必須要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，做好職工安全培訓(xùn)記錄,。

2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),，做到持證上崗。

3,、正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

4,、加強(qiáng)事故處理防范,，在突發(fā)事故中正確熟練的采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度,。

1,、繼續(xù)建立隱安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2,、將安全隱患列入安全隱患臺帳,，及時制定整改，落實整改責(zé)任,，無能力整改的要立即向上級部門報告,，研究，制定,，落實整改,。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

1,、安全措施費用計劃

為了有計劃有目的改善勞動條件,，防止工傷事故，減少職業(yè)危害,，提高員工的安全生產(chǎn)意識,，改善勞動生產(chǎn)條件，關(guān)心勞動者的身心健康,，特制定本計劃,。

（1）教育培訓(xùn)(一萬元)

主要用于員工的安全教育培訓(xùn),，特殊工種的培訓(xùn)。

（2）安全宣傳教育措施(5000元)

用于訂閱安全衛(wèi)生雜志,、報刊,、教材、掛圖,、宣傳畫等,。

（3）防護(hù)用品(65萬元)

監(jiān)理安全工作計劃篇七

20__年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文,、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時緊密結(jié)合 “安全月活動”,、“建筑施工安全生產(chǎn)專項督查”,、“開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動”等。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實建科院及上級建設(shè)主管部門工作會議和有關(guān)文件精神,，建立健全安全管理制度,，加強(qiáng)對在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對所屬項目的管理和日常監(jiān)督,。由于全體員工安全意識的進(jìn)一步提高,，經(jīng)過上下共同努力,，一年來,，公司在監(jiān)工程項目安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。為總結(jié)過去,，更好地完成新一年的工作,，現(xiàn)將20__年度的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、安全監(jiān)理保證體系建設(shè)情況

1,、完善管理制度,，規(guī)范安全管理

為進(jìn)一步完善安全管理制度，切實做好公司在監(jiān)項目的安全管理工作,，公司于20__年初修訂了20__年質(zhì)量安全工作意見,、公司項目管理辦法、項目考核辦法,、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件,，并簽發(fā)各分公司、各項目監(jiān)理部,，要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行。

由于公司實行抓大放小的經(jīng)營理念和努力拓展外地市場等一系列的經(jīng)營舉措的實施,，公司承接的大項目逐年增多,，外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模,。據(jù)12年年底統(tǒng)計現(xiàn)有在監(jiān)項目達(dá)172個。隨著近年來公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，因此公司項目管理工作必須實行“強(qiáng)化制度建設(shè),，實行分級管理”。今年以來公司著重強(qiáng)化落實各分公司的制度建設(shè)和項目安全管理工作,，要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對性的切實有效的管理制度,，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層制度完善,，人人責(zé)任明確,，真正做到以制度管項目，把項目安全管理工作落到實處,。

2,、明確安全工作目標(biāo)

1)、監(jiān)理項目杜絕發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的安全事故;

2),、監(jiān)理項目力爭“零事故”;

3),、創(chuàng)省、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地若干項,。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平

全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，通過講解實際案例,、放映幻燈片等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，并通過公司生產(chǎn)會和專題例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級建設(shè)主管部門安全文件精神和要求,，極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

4,、及時傳達(dá)建設(shè)主管部門會議精神,，轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件

監(jiān)理安全工作計劃篇八

以下是為您整理的安全監(jiān)理工作計劃，供大家學(xué)習(xí)參考,。

章工程概況

安全工作十分繁重,，為進(jìn)一步加強(qiáng)管理施工安全管理，全面夯實安全工作,，深入落實“六位一體”要求,，實現(xiàn)安全平穩(wěn)有序，五和大道新建工程項目部特制定安全監(jiān)理工作計劃,。

第二章總體要求

以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),，全面落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué),、不懈怠”的要求,，堅持“規(guī)范管理,、強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵”的思路,，進(jìn)一步唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量,、保衛(wèi)安全”的主旋律，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，以確保施工安全和人身安全為重點,，健全安全管理制度，全力整治安全隱患和問題,，堅決實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo),。

第三章奮斗目標(biāo)

消滅因建設(shè)引起的交通事故，消滅因建設(shè)引起的人身死亡事故,，消滅因建設(shè)引起的火災(zāi),、爆炸事故，消滅因建設(shè)引起的機(jī)械設(shè)備安全事故,，消滅因建設(shè)工程質(zhì)量事故引發(fā)的安全事故,，消滅因建設(shè)引起的環(huán)境破壞，實現(xiàn)安全保障,。

為實現(xiàn)以上目標(biāo),，必須抓好以下重點工作：

一、以完善安全機(jī)制為主線,，全力推進(jìn)規(guī)范管理

1,、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動,，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,，建立長效機(jī)制。一是全面實現(xiàn)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,。一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),，實行安全包保制度,，嚴(yán)格對安全責(zé)任不落實的人員進(jìn)行考核;使安全管理和考核做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,，形成層層管安全,，人人控安全的保證體系。二是加強(qiáng)對規(guī)章制度的規(guī)范管理,。每半年對安全管理辦法,、制度和通知進(jìn)行清理，抓好制度健全,、修訂和廢止,，建立安全長效清單,，做到有章可循、有標(biāo)可依,。三是開展對安全管理制度落實情況的分析評價,。要定期對安全管理制度針對性、可行性,、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評價,，抓好安全責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制,、分級包保制和量化制度的落實,，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題,。

2,、全面落實安全生產(chǎn)例會標(biāo)準(zhǔn)化。按照“安全預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，加強(qiáng)對建設(shè)項目的安全管理。成立安全生產(chǎn)管理委員會,，每季度組織召開一次安委會工作會議,，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)重點工作,，制定重點工程安全控制措施,，研究決定上季度安全生產(chǎn)評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產(chǎn)月度分析例會，總結(jié)布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產(chǎn)管理專題會檢查,、分析安全生產(chǎn)情況,，考核、布置安全生產(chǎn)工作,。要抓好安全質(zhì)量隱患問題庫管理,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理，分類歸檔，納入安全質(zhì)量隱患問題庫并在分析例會上進(jìn)行分析，制定針對性措施,，按照“四不放過”的原則，對于檢查的問題嚴(yán)格進(jìn)行考核,。

監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上，定期開展安全質(zhì)量評估評價,，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量。圍繞關(guān)鍵時間,、關(guān)鍵地段,、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè),，按照要求檢查,、發(fā)書、整改,、驗收,，實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實做到“兩個防止”,，即：防止一個單位發(fā)生的問題在另一個單位重復(fù)發(fā)生,。

4、全面實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項目,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手,，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項目部,、文明工地、現(xiàn)場工裝設(shè)備,、原材料,、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化項目部必須滿足安全生產(chǎn)的要求,，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求,，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達(dá)到施工場地場容規(guī)范,，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生,，對居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度要求,，確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用,。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底,，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚,、危險點清楚、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、安全責(zé)任清楚,。

二,、以提高安全管理能力為抓手，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)

1,、充實安全管理專業(yè)人員力量,。加強(qiáng)對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工計劃管理、施工組織編制,、技術(shù)管理,、設(shè)計管理、環(huán)保管理,、工程驗工,、物資設(shè)備管理等方面，全面落實“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,，全面落實安全質(zhì)量包保人員職責(zé),。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項目安全管理臺帳,，加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時協(xié)調(diào)整改，抓小防大,。

2,、大力推進(jìn)能力建設(shè)。一是采取“請進(jìn)來,、走出去”的方式,，聘請專家進(jìn)行授課，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),。二是各監(jiān)理組長要親自抓安全教育培訓(xùn),，制定切實可行的安全培訓(xùn)計劃，認(rèn)真抓好落實,，每次培訓(xùn)必須形成影像資料,。三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長”必須經(jīng)過部、局組織的安全培訓(xùn);工程開工前,，必須建立固定民工學(xué)校,，結(jié)合實際情況，備齊各種培訓(xùn)教材,，配足師資力量,，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃,，從預(yù)算中落實教育培訓(xùn)經(jīng)費并?？顚Ｓ?要建立本項目勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫，對培訓(xùn)過的合格人員,，實行“一人一號一證”制度,，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一發(fā)證，對無證無號的勞務(wù)工不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè),。四是要建立監(jiān)理人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度,，結(jié)合施工項目的特點，針對施工過程中的新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的施工工藝和工法，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實提高安全監(jiān)管能力,。

崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊統(tǒng)一集中管理,，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù),。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長的帶領(lǐng)下作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員,、技術(shù)員,、安全員跟班作業(yè)。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力,。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格建立工作計劃管理,，加強(qiáng)對施工方案的審查和施工過程把關(guān),，充分履行安全的管理職責(zé)。定期對監(jiān)理人員資質(zhì),、到崗情況,、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅決予以清退,。加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育培訓(xùn),，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退,。

三,、以加強(qiáng)安全預(yù)防為核心，全面盯控安全關(guān)鍵

1,、確保高橋墩施工安全,。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業(yè)前檢查機(jī)械設(shè)備和繩索的安全性和可靠性,，起吊后下面不得站人或通行,。二是作業(yè)過程中必須專人負(fù)責(zé)起重設(shè)備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,、安全帽,。三是起重設(shè)備,、上料斗,、鋼繩,、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護(hù)，確保良好使用,。

監(jiān)理安全工作計劃篇九

為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管力度和依法執(zhí)政水平,，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的主題,，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)建“平安西山”,，為我區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支持,，結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的工作實際，特制定以下

工作計劃

（一）認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，嚴(yán)防重、特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,。與所有涉農(nóng)辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂安全

責(zé)任書

（二）做好拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作,，確保農(nóng)機(jī)管理“三率”水平目標(biāo)任務(wù)完成，201*年我區(qū)拖拉機(jī)掛牌率,、檢驗率,、駕駛?cè)顺肿C率均達(dá)85%以上，達(dá)到市級目標(biāo)責(zé)任書的要求,。

（三）積極開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,，不斷提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的法律意識和交通安全意識，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)350人次,。

（四）深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理行動,，強(qiáng)化安全檢查。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)做好拖拉機(jī)規(guī)范落戶工作,，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放拖拉機(jī)號牌,、行駛證,、駕駛證；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查,，繼續(xù)做好“打非治違”,、農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理工作，嚴(yán)厲打擊和查處農(nóng)機(jī)駕駛操作人員違法載客,、超速超載,、無牌無證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為,，日常安全檢查每月不少于4次,，加強(qiáng)春運、安全生產(chǎn)月,，農(nóng)村街天集日,、民俗活動慶典，節(jié)假日等重點時段的安全檢查,、隱患排查,，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

（五）進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量,。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),，對拖拉機(jī)及駕駛員實行網(wǎng)絡(luò)化管理，全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平,，樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象,。

（六）繼續(xù)做好微耕機(jī)的安全使用監(jiān)管工作，與微耕機(jī)所有人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立工作臺賬,，加大宣傳培訓(xùn)的工作力度，預(yù)防和減少微耕機(jī)使用事故,，消除農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患,，確保人民生命財產(chǎn)安全。

（一）明確安全責(zé)任,，層層簽訂安全責(zé)任書,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實節(jié)假日值班制,、日常監(jiān)管,、日常檢查制、重大事故專報制,、安全責(zé)任追究和責(zé)任倒查制,，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“區(qū)域全覆蓋”的有關(guān)規(guī)定,，貫徹“預(yù)防為主,、加強(qiáng)監(jiān)管,、落實責(zé)任”的方針，強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛,、操作人員的安全監(jiān)督管理,，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)安全管理部門簽訂201*年農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任書,，并納入考核,，結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗及農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的辦理，與機(jī)手（車主）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，簽訂率達(dá)100%。

（二）加強(qiáng)拖拉機(jī)落戶源頭管理,，規(guī)范拖拉機(jī)落戶,。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機(jī)械運行安全技術(shù)條件》（gb16151.1～16151.13-1996）的規(guī)定和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)云南省運輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范（暫行）的通知》（昆農(nóng)通〔20xx〕226號）規(guī)定：1.發(fā)動機(jī)為單缸柴油機(jī)，額定功率不大于25kw;2.外形尺寸不超過5×1.85×2.2（m）;3.結(jié)構(gòu)型式為雙軸,，整機(jī)為4輪或6輪,，輪胎規(guī)格不超過8.25-16;4.最高設(shè)計時速不大于40km/h。嚴(yán)禁超范圍,、超標(biāo)準(zhǔn),、跨地區(qū)注冊登記。

（三）送檢下鄉(xiāng),，不斷提高檢驗率,。充分調(diào)動基層農(nóng)機(jī)部門的積極性，加大對拖拉機(jī)檢驗的宣傳和動員,，采取方便群眾,、送檢下鄉(xiāng)的方式開展檢驗。為方便群眾,，提高檢審率,，采取一年集中兩次到村組集中檢驗與按時到監(jiān)理站窗口檢驗相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在檢驗中,，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)檢驗的有關(guān)規(guī)定,，對不購買交強(qiáng)險、機(jī)具存在技術(shù)缺陷的,，不予檢驗,，杜絕不檢驗就簽章的情況發(fā)生，拖拉機(jī)檢驗率不低于85%,。

（四）加強(qiáng)拖拉機(jī)駕駛?cè)丝荚?，把好駕駛?cè)藴?zhǔn)入關(guān)，不斷提高持證率,。認(rèn)真受理培訓(xùn)申請,，嚴(yán)格審查申請人的資格,，加強(qiáng)對培訓(xùn)質(zhì)量的檢查，在理論培訓(xùn),、駕駛操作培訓(xùn)期間,，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，填寫檢查日志,，拖拉機(jī)駕駛?cè)顺肿C率不低于85%,。

（五）加強(qiáng)安全宣傳、教育,、培訓(xùn),，提高農(nóng)民群眾的安全意識。利用拖拉機(jī)集中檢驗,、農(nóng)機(jī)駕駛（操作）培訓(xùn)人員較集中的時機(jī),，開展農(nóng)機(jī)安全操作知識、安全意識培訓(xùn),、農(nóng)機(jī)安全警示教育,，提高安全意識。認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全“五進(jìn)”活動,，切實深入田間地頭,、農(nóng)機(jī)操作場所，農(nóng)副產(chǎn)品加工場,、農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場搞好安全宣傳,，結(jié)合“安全宣傳月”、春運,、歲末年初等重點時段,，在農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)村節(jié)慶日,、中小學(xué)校通過播放安全警示光碟,，擺放宣傳展板、張貼宣傳標(biāo)語,，懸掛宣傳橫幅,、制作安裝固定農(nóng)機(jī)安全宣傳牌，通過三農(nóng)通短信發(fā)送“交通安全

警示語

（六）深入開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理工作,。積極組織開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查和隱患排查,，堅決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象，采取有效措施,，大力提高拖拉機(jī)上牌率,、檢驗率、持證率,、提高安全監(jiān)管水平,，禁止無牌拖拉機(jī)投入使用，禁止無證駕駛操作拖拉機(jī),，禁止未按規(guī)定檢驗的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入生產(chǎn)使用,，逐步杜絕違法載人、超速超載,、無證駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī),，要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法行為,，有效治理違規(guī)發(fā)放牌證，嚴(yán)禁給未檢驗或檢驗不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)放牌證,，嚴(yán)禁跨行政區(qū)域發(fā)放牌證,。

（七）深入開展“源頭治理”工作。嚴(yán)把拖拉機(jī)檢驗注冊關(guān),，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn),、超范圍機(jī)型落戶；嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制,，嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試,、發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制，有效解決無證駕機(jī)現(xiàn)象,；采取“送教下鄉(xiāng),、送考下鄉(xiāng)”的辦法，極大地方便群眾,，有效減少無證駕駛現(xiàn)象,。

（八）深入開展“打非治違”專項行動。本著“尊重歷史,、正視現(xiàn)實,、積極穩(wěn)妥,、確保實效”的原則，對存在的問題列出清單,，逐一整治,，限時辦結(jié)，并把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動與日常農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作結(jié)合起來,，配合相關(guān)部門,，嚴(yán)格整治拼裝、改裝的拖拉機(jī),、微耕機(jī),，加強(qiáng)對拖拉機(jī)、微耕機(jī)田間地頭的安全生產(chǎn)管理,。

（九）加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,。加強(qiáng)對拖拉機(jī)、微耕機(jī)在田間,、場院作業(yè)的安全監(jiān)管,，在春耕生產(chǎn)及農(nóng)機(jī)作業(yè)量大的時段，深入田間地頭,，采取宣傳教育與執(zhí)法監(jiān)管并重的方式,，面對面開展工作，使宣傳教育入耳入心,，使執(zhí)法行為取得實效,，確保農(nóng)民機(jī)手的安全意識明顯提高，拖拉機(jī)及微耕機(jī)事故明顯減少,。

（十）繼續(xù)開展丘北經(jīng)驗推廣工作,。按丘北經(jīng)驗推廣工作的要求，認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)“戶籍化”管理,，全面強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理力度,，加大對農(nóng)機(jī)“一車一檔、一人一檔”制度的建設(shè)力度,，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)機(jī)及其駕駛（操作）人員做到情況清,，底子明，進(jìn)一步筑牢事故防控的前沿防線,，建立完善辦事處一級拖拉機(jī)駕駛?cè)恕耙蝗艘粰n”,、農(nóng)機(jī)“一車一檔”臺賬，形成區(qū),、處級的管理網(wǎng)絡(luò),。

（十一））繼續(xù)加強(qiáng)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口建設(shè)，狠抓源頭管理，規(guī)范各項監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,。提高工作水平和監(jiān)管能力,。一是進(jìn)一步積極規(guī)范便民服務(wù)措施，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),，推廣服務(wù)承諾制,、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等做法,，強(qiáng)化服務(wù)觀念,，提升服務(wù)效果；二是不斷完善各項

規(guī)章制度

（十二）切實加強(qiáng)對在冊拖拉機(jī),、微耕機(jī)的安全管理。對所有在冊拖拉機(jī),、微耕機(jī)進(jìn)行一次全面的清理清查,，對多年未進(jìn)行檢審的拖拉機(jī)按規(guī)定程序進(jìn)行清銷，對所有微耕機(jī)進(jìn)行登記備案,，抓實微耕機(jī)的“三個一”管理措施（安全教育,、安全告知、備案管理）,，切實掌握我區(qū)在冊拖拉機(jī)和微耕機(jī)的擁有量和安全生產(chǎn)情況,，做到底數(shù)清，情況明,。

(十三) 進(jìn)一步加強(qiáng)信息上報及臺賬建設(shè)工作,。認(rèn)真落實上級有關(guān)文件、會議精神,，抓好痕跡管理工作,，按要求及時上報我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作信息材料、報表等,，切實讓日常工作常態(tài)化,，重點工作專項化，把所有工作臺賬按照要求進(jìn)行分類整理,，歸檔管理,。

為進(jìn)一步做好201*安全生產(chǎn)管理工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo),，確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定,，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實際情況,，制定本計劃,。

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,，遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，認(rèn)真貫徹落實區(qū)、市,、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求,，全面做好安全生產(chǎn)管理工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大管理力度,。要進(jìn)一步充實和完善各級安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全機(jī)構(gòu)，始終把安全放在重要工作日程,，增加人員和經(jīng)費,，全面進(jìn)行監(jiān)管。

三,、做好安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作,，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,。簽狀率要達(dá)到100%,。

四、進(jìn)一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,，各單位制度必須上墻并嚴(yán)格執(zhí)行,。

五、加大宣傳教育力度,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《xx區(qū)安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識，通過開會,、培訓(xùn)等形式,，組織干部職工學(xué)習(xí)安全知識，全面增強(qiáng)員工的安全意識,。

六,、進(jìn)一步完善各級安全

應(yīng)急預(yù)案

七、按時參加縣里召集的各種安全生產(chǎn)工作會議,，及時傳達(dá)貫徹有關(guān)會議精神,，每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產(chǎn)管理工作例會暨防范重特大安全事故工作會議一次，研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題,，部署本季度的工作,。

八、每季度開展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查,，重要會議,、重大活動和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產(chǎn)專項檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,，要及時提出整改意見,，督促相關(guān)單位按時整改完畢。

九,、積極參加和開展“安全生產(chǎn)月”等活動,，要制定方案，精心組織,，確保實效,。

十、切實抓好消防安全工作,。重點是糧所商場,、糧油市場等人員密集場所，要加強(qiáng)檢查監(jiān)管的力度,，確保萬無一失,。

十一、切實抓好燃?xì)夤竞臀搴＜Z食儲備庫重大危險源的監(jiān)管工作,，進(jìn)一步完善監(jiān)管檔案,。

十二、加強(qiáng)對廠房,、倉庫,、宿舍及其電線電路等配套設(shè)施的檢查，并提出整改意見,，督促相關(guān)單位進(jìn)行整改,。

十三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》,、《職業(yè)病防治法》,、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報,。

十四,、指導(dǎo)和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭年內(nèi)完成,。

十五,、年終要按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”的要求對下屬各個企業(yè)進(jìn)行考評，視責(zé)任制的落實情況進(jìn)行獎懲,。

十六,、全年各類安全生產(chǎn)事故為零，圓滿完xx縣政府下達(dá)的各項安全生產(chǎn)管理控制指標(biāo),。

監(jiān)理安全工作計劃篇十

市農(nóng)業(yè)局,、西山區(qū)政府與區(qū)農(nóng)林局,、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂了20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入各級目標(biāo)任務(wù)考核,。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗、駕駛員審驗換證等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)與機(jī)手（車主）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書880份,，簽訂率達(dá)100%,。

(二)制定實施方案，切實加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

制定并下發(fā)了昆明市西山區(qū)農(nóng)林局《20xx年春運農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實施方案》,、《西山區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作的通知》,，《昆明市西山區(qū)全面開展拖拉機(jī)及微耕機(jī)摸底排查工作實施方案》、《西山區(qū)20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實施方案》,、《西山區(qū)20xx年“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動方案》,，《西山區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作實施方案》，成立了西山區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌安排了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作專項經(jīng)費,，使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期組織召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會議,，及時傳達(dá)組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件,、會議精神，并加以督促落實,。

（三）規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),，嚴(yán)格拖拉機(jī)的檢驗、落戶

嚴(yán)格按規(guī)定辦理各項農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),，嚴(yán)格依法行政,，文明公正執(zhí)法，認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚?、發(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗以及拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗,，注冊登記、行駛牌證的核發(fā)等工作,，切實做到嚴(yán)把四關(guān)（培訓(xùn)關(guān),，考試發(fā)證關(guān)，牌證放發(fā)關(guān),，檢驗關(guān)）的要求,，從源頭上抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

對參加年檢的拖拉機(jī),，按有關(guān)規(guī)定，逐臺進(jìn)行安全檢查,，做到見人見機(jī),，查驗證件,，校驗機(jī)車，認(rèn)真落實“誰檢驗,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，對達(dá)到要求的,，給予核發(fā)檢驗合格標(biāo)志,，對達(dá)不到要求的，一律不給予簽證,；在車身顯著位置噴涂“嚴(yán)禁違法載人”警示語,，從源頭上加強(qiáng)管理，有效消除農(nóng)機(jī)事故隱患,，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,。

拖拉機(jī)的注冊登記，嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)登記管理規(guī)定》,、《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》和《昆明市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范（暫行）〉的通知》（昆農(nóng)通〔20xx〕26號）的規(guī)定,，嚴(yán)格審查拖拉機(jī)所有人提交的法定材料，對符合落戶掛牌的給予及時辦理,，對不符合要求的一律不予登記掛牌,，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍機(jī)型落戶,。

嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制,，嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試、發(fā)證關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制,。

（四）送檢下鄉(xiāng)集中檢驗拖拉機(jī),，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管服務(wù)水平

4月、8月,，在各辦事處農(nóng)科站的支持配合下,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)系保險公司工作人員一起，深入到團(tuán)結(jié),、?？凇⒈屉u,、馬街,、福海、前衛(wèi)辦事處拖拉機(jī)相對集中的大平地,、樂畝,、谷律,、硯臺、龍?zhí)?、中灘,、西華、長坡村小組（居委會）,，為機(jī)手集中檢驗拖拉機(jī),、辦理拖拉機(jī)交強(qiáng)險保險、對檢驗合格,，手續(xù)齊全的現(xiàn)場核發(fā)檢驗合格標(biāo)志,，辦理簽證手續(xù)，實行一條龍服務(wù),，這樣既方便了群眾,，又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強(qiáng)安全宣傳教育,，在每個檢審現(xiàn)場都擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳展板,，懸掛安全宣傳警示布標(biāo)，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板,、發(fā)放宣傳資料,、并進(jìn)行認(rèn)真講解，宣傳拖拉機(jī)牌證,、駕駛證管理規(guī)定,，道路、田間安全作業(yè)常識,、違法行為處罰,、農(nóng)機(jī)事故處理程序，并以近年來發(fā)生的道路交通事故為案例,，深刻剖析事故原因,，從中吸取教訓(xùn)。

（五）采取多種形式,，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳,，提高廣大群眾安全防范意識

4、設(shè)置永久性固定的農(nóng)機(jī)安全宣傳牌,、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳,、提高安全意識。制作了“嚴(yán)禁拖拉機(jī)載人 超速超載行駛”,、“平安出行 嚴(yán)禁酒后駕駛拖拉機(jī)”,、“嚴(yán)禁無牌無證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機(jī)上路行駛”、“關(guān)愛生命關(guān)注農(nóng)機(jī)安全”等警示語的農(nóng)機(jī)安全宣傳標(biāo)牌16塊（市所制作的4塊,、自籌資金制作了12塊）,，設(shè)立在團(tuán)結(jié),、碧雞、?？谌齻€街道辦事處拖拉機(jī)通行量集中的地方，反復(fù)提醒廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員,、人民群眾關(guān)注農(nóng)機(jī)安全,、對提高農(nóng)機(jī)安全意識起到潛移默化的作用。

（六）深入開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查,、“打非治違”,、“安全生產(chǎn)大檢查大排查等治理工作

按照區(qū)政府的安排，積極參與春運等道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查,。我站還組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理員在農(nóng)村趕集日,、節(jié)假日、深入田間地頭,、農(nóng)機(jī)操作場所,，農(nóng)貿(mào)市場、危險路段,、拖拉機(jī)通行量集中路段,，開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象,，加大對運輸型拖拉機(jī)超速超載,、無牌無證、酒后駕駛,、疲勞駕駛,、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度,，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),，禁止無牌拖拉機(jī)投入使用，禁止無證駕駛操作拖拉機(jī),，禁止未按規(guī)定檢驗的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入生產(chǎn)使用,，近年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生大的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故,。

監(jiān)理安全工作計劃篇十一

我村位于距x區(qū)公里的龍泉山脈中段偏西北處,。全村區(qū)域面積平方公里，轄9個居民組,，共有人口1815人,。我村共有農(nóng)家樂37家，個體戶3家,。

一年來,，我村委會深入開展食品安全專項整治工作,，在山泉鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)食安辦的大力幫助和指導(dǎo)下,，按照^v^《關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》的要求，堅決貫徹落實《^v^關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,，本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，把食品安全工作作為村委會的重點工作來抓。現(xiàn)就我村村委會在食品安全工作中的做法進(jìn)行匯報,。

我委指定一名工作人員專門抓村委會食品安全工作,，負(fù)責(zé)村委會食品安全檢查督促工作，在原有的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，使工作收到了較好的效果。

按照山泉鎮(zhèn)黨委,、政府關(guān)于食品安全工作的文件要求和食品安全專項整治行動的工作要求,，我村村委會利用各種宣傳資料及轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)、銷售食品的農(nóng)家樂等相關(guān)食品安全知識工作要求,，對轄區(qū)內(nèi)的食品安全宣傳條幅進(jìn)行了多次張貼,，并積極發(fā)放食品安全宣傳資料。

我村委會按照上級有關(guān)部門的要求,，把食品安全工作列入工作重點,，重點抓好農(nóng)家樂和各組村民的群宴活動。圍繞農(nóng)家樂及各組村民宴席食品安全工作,，邀請鎮(zhèn)食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)對我村村委37家常年經(jīng)營的農(nóng)家樂進(jìn)行了培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營,，亮證經(jīng)營,，食品安全要求及準(zhǔn)入制等方面的內(nèi)容，通過培訓(xùn)使我村村民吃上放心菜,。商品質(zhì)量檢驗登記,、索票索證和進(jìn)銷臺賬登記制度全面落實。使我村委會歷年來沒有發(fā)生一起讓群眾食物中毒事故,，保證了廣大人民群眾的身體健康,，同時也保證了消費者的合法權(quán)益不受侵害，受到了上級部門的好評,。

監(jiān)理安全工作計劃篇十二

為貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、國家_《關(guān)于落實工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任若干意見》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及市建設(shè)委員會《關(guān)于組織開展全市建設(shè)工程項目綜合執(zhí)法檢查工作的通知》，綜合建設(shè)工程建筑市場行業(yè)實際情況,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，加強(qiáng)我公司安全監(jiān)理工作實施有效,，特制定以下安全監(jiān)理排查方案。

1,、工作目標(biāo)：

全面貫徹落實安全生產(chǎn)法及條例,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的總體工作方針，建立健全項目監(jiān)理部安全監(jiān)理排查方案,，公司全面深入到各項目監(jiān)理部組織排查施工現(xiàn)場各類安全隱患,，確保我公司建設(shè)工程監(jiān)理工作實施有效。

2,、組織機(jī)構(gòu)：

為加強(qiáng)我公司建設(shè)工程安全監(jiān)理工作管理到位,，組織以公司法人為總負(fù)責(zé)，各項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,、安全監(jiān)理工程師,、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師等人員的安全監(jiān)理工作組織體系，公司總工程師,、總工辦主任,、安全監(jiān)理聯(lián)絡(luò)員組成安全監(jiān)理工作檢查小組，定期不定期的對各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,。

第一階段：在四月至五月份，宣傳部署階段,。針對我公司安全監(jiān)理工作實際情況,，為加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)理人員安全意識，組織進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn),，做到各項目監(jiān)理部掌握安全知識、同時組織各部門,、各項目管理部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理條例》,，制定安全監(jiān)理工作排查計劃，做好各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作排查方案的編制及審核工作,。

第二階段：自查自收階段,。進(jìn)入六月份后為建設(shè)工程施工高峰期且為安全隱患、事故高發(fā)期，安全監(jiān)理工作必須突出以“隱患治理,、防范事故”為主題,，開展各項目監(jiān)理部安全工作自查自糾工作，對公司在安全監(jiān)理管理工作中的不足加大整改力度,。同時督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項整治工作,、配合安監(jiān)等部門做好建筑市場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作,，按照文件要求督促施工單位按時上報隱患排查情況報告,，尤其在六月份安全生產(chǎn)月活動中安全監(jiān)理工作要更扎實、到位,。自覺維護(hù)社會治安,，抓好建筑施工安全防范措施、為安全群防群治工作打下良好的基礎(chǔ),。

第三階段：進(jìn)入十月份各施工單位進(jìn)入趕工作,、搶交工階段，施工中容易發(fā)生高處墜落,、物體打擊,、燃?xì)忾W爆、觸電等傷亡事故,。因此,，公司安全監(jiān)理工作檢查組積極配合各項目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場隱患排查工作、排查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要求施工單位定人,、定崗,、定時間，限期整改及時消除安全隱患,。對突出的重大隱患及時上報安全機(jī)構(gòu),，并按文件要求督促施工單位向建筑施工安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組上報安全隱患排查報告。進(jìn)入冬季施工,，要冬施的項目必須報冬季施工方案,，報伊寧市安監(jiān)部門審批同意后可進(jìn)行冬季施工，而且對冬季施工期間的安全隱患排查作為重中之重控制,，嚴(yán)防煤氣中毒等安全事故的發(fā)生,。

1、公司總工辦認(rèn)真審查項目監(jiān)理部編制的安全監(jiān)理規(guī)劃,、安全監(jiān)理實施細(xì)則,，審查內(nèi)容為各項目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細(xì)則是否有針對性,，對施工單位安全技術(shù)措施的檢查措施是否健全,，安全監(jiān)理工作是否執(zhí)行有效,。

2、公司安全監(jiān)理工作檢查小組督促項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證是否辦理到位,，是否在有效期內(nèi)。三類人員,、特種作業(yè)人員是否取得考核合格證書和操作員資格證書,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促整改。

3,、督促各項目監(jiān)理部認(rèn)真審查施工單位安全施工組織設(shè)計,、基坑支護(hù)、臨時用電,、腳手架搭設(shè)等專項方案編制是否符合設(shè)計,、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對本工程是否有針對性,。審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理制度和安全管理機(jī)構(gòu)是否健全,，安全管理人員是否到位。

4,、督促項目監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工企業(yè)根據(jù)工程特點,、規(guī)模編制的安全應(yīng)急救援預(yù)案、安全文明施工防護(hù)措施制度是否執(zhí)行有效,。對不符合要求的預(yù)案,、措施、制度提出整改要求,，及時檢查整改情況并監(jiān)督實施有效,。

5、審查施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否符合工程投標(biāo)時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等要求,，不符合要求及時督促施工單位改進(jìn),。檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū),、生活區(qū)及工人食堂衛(wèi)生管理措施,、制度是否建立，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求限期整改,。

6,、審查施工企業(yè)施工機(jī)械和各種安全設(shè)施，安全許可證是否辦理到位,、驗收手續(xù)是否齊全,、是否按規(guī)定進(jìn)行報驗備案。對大型吊裝設(shè)備必須有安、拆專項方案,，經(jīng)主管安檢部門檢測合格核發(fā)準(zhǔn)用證后方可使用,。

7、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計方案,，安全技術(shù)措施,，專項方案是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對大型建設(shè)工程項目的基坑支護(hù)尤為重要,，對違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的必須及時要求整改,。

8、對危驗性較大的建設(shè)工程項目建立安全監(jiān)理工作巡查制度,，安全監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制,。發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時整改，把安全隱患消滅在萌牙狀態(tài),。

9,、在施工過程中，監(jiān)理人員在巡視,、平行檢驗過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，使用不合格安全設(shè)備、產(chǎn)品,、防護(hù)用品必須及時下發(fā)安全監(jiān)理通知單限期整改,，并對整改情況及時復(fù)查并要求施工單位及時進(jìn)行回復(fù)，并及時將安全隱患排查和整改情況向建設(shè)單位匯報,。在安全監(jiān)理通知單限期整改時間內(nèi)施工企業(yè)拒不整改安全隱患,，由項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定及時匯報,。公司安全監(jiān)理工作小組進(jìn)行督查安全監(jiān)理工作到位情況,，發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作不到位及時督促糾正確保施工階段安全監(jiān)理工作實施有效。

1,、每項建設(shè)工程項目開工由公司總工辦會同項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議,，確定建立工程項目安全責(zé)任目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理處罰制度,，完善各項責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,，把安全監(jiān)理工作落到實處。

2,、組織各項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程相關(guān)法律,、法規(guī)、安全生產(chǎn)法,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)管理的文件精神,。認(rèn)真落實并執(zhí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)劃,、安全監(jiān)理細(xì)則，并根據(jù)工程變更及時調(diào)整修改安全監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則,，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。

3,、各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保證安全監(jiān)理人員到位,，建立以項目總監(jiān)理工程師為主的各專業(yè)監(jiān)理人員組成的安全監(jiān)理工作小組，安全監(jiān)理工程師必須是自治區(qū)建設(shè)廳安全監(jiān)督總站組織培訓(xùn)取得安全監(jiān)理培訓(xùn)崗位證書的人員,，其它專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查落實安全監(jiān)理工作的實施,。樹立“以人為本，齊抓共管”的安全監(jiān)理工作長效機(jī)制,，落實監(jiān)理工作制度,。

4、在施工監(jiān)理工作中各項目監(jiān)理部必須嚴(yán)格檢查施工階段的安全前提檢查,，階段性安全達(dá)標(biāo)的安全監(jiān)理工作控制,，對不具備安全達(dá)標(biāo)條件及伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書中的內(nèi)容整改不到位的項目，項目監(jiān)理部不同意簽字報審,、回執(zhí),，總工辦公室不蓋章并向伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站及時匯報。

5,、在施工階段安全監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)施工單位不嚴(yán)格按安全施工組織設(shè)計,、專項方案中的支撐體系組織施工，現(xiàn)場監(jiān)理必須及時下達(dá)監(jiān)理通知限期整改并上報公司總工辦公室,，在限期不整改野蠻施工的項目必須上報伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站，并下達(dá)工程暫停令杜絕安全隱患整改的發(fā)生,。

6,、施工階段安全監(jiān)理工作嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011的規(guī)定對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項規(guī)章制度,，把各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

7,、施工階段安全監(jiān)理隱患排查中臨時用電為薄弱環(huán)節(jié),，隱患較多，施工單位不能按專項方案組織施工,，針對此問題安全監(jiān)理在工作中要加強(qiáng)電氣專項安全管理工作力度,，在安全監(jiān)理人員中增加電氣專業(yè)人員，重點對施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，及時排查隱患,。杜絕電氣隱患所造成的漏電傷亡事故,。

8、施工階段安全監(jiān)理工作中隱患排查應(yīng)注意麻痹思想不放過,，事故隱患不放過,，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過,。尤其是工程進(jìn)入裝修階段后,，施工單位對安全放松、管理麻痹等現(xiàn)象嚴(yán)重,，容易造成高處墜落,，物體打擊傷亡事故。因此隱患排查加大巡視力度發(fā)現(xiàn)隱患及時督促施工單位整改并及時向建設(shè)單位匯報,，若施工單位不限期整改向上級行政主管部門匯報,。

9、公司必須從主管安全領(lǐng)導(dǎo)做起,，重視安全監(jiān)理工作,，建立健全安全監(jiān)理責(zé)任制，強(qiáng)化各部門安全監(jiān)理責(zé)任意識,，把安全監(jiān)理納入工作重點控制范圍,，從源頭抓起做到人人抓安全各部門負(fù)責(zé)人隨時注意安全信息積極協(xié)助各項目做好安全防范工作，確保安全監(jiān)理工作到位,。

1,、加強(qiáng)安全監(jiān)理責(zé)任落實：從公司法人、各部門負(fù)責(zé)人到各項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師都必須高度重視,，把安全隱患排查工作落實到實處,，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患一查到底,。

2,、突出重點強(qiáng)化督查：公司總工辦公室及安全監(jiān)理工作小組必須對各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理隱患排查工作做到指導(dǎo)、督查,，發(fā)現(xiàn)各項目監(jiān)理部工作不到位必須及時督促把責(zé)任落實到位,。

3、完善制度建立長效機(jī)制：各項目監(jiān)理部以項目總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)的安全監(jiān)理工作機(jī)構(gòu),，建立完善安全監(jiān)理隱患排查制度,，項目總監(jiān)定期不定期的記錄總監(jiān)巡視記錄，召開聯(lián)席會議及時通報安全隱患排查情況,。各項目對每天安全工作情況在監(jiān)理日志中記錄,，發(fā)現(xiàn)隱患下達(dá)監(jiān)理通知做到編號有序。安全監(jiān)理工作必須有始有終,，各建設(shè)工程項目竣工做到安全管理資料立卷存檔,，做到有據(jù)可查,，健全安全監(jiān)理工作長效機(jī)制。

4,、公司總工辦公室安全監(jiān)理工作檢查小組負(fù)責(zé)對各項目監(jiān)理部工作督促,、檢查、評估,，并向法定代表人匯報各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作隱患排查情況,，工作到位情況以使安全監(jiān)理工作在預(yù)控狀態(tài)下進(jìn)行。

5,、公司組織定期不定期的對各類監(jiān)理人員進(jìn)行安全相關(guān)法律,、法規(guī)、基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，及時組織監(jiān)理人員參加自治區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總站安全監(jiān)理工程師培訓(xùn)班,，做到持證上崗。