在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

物業(yè)電工述職報告篇一

尊敬的領導： 您好!

我是__物業(yè)公司的客服主管,。我的工作主要包括：__會所接待大廳固定資產的管理，水吧服務的管理,，保安、保潔的管理,，會所水,、電相關工作的管理，以及小區(qū)其它后勤工作等等,。物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),，工作內容雖然龐雜,，但是在同事們的共同努力下，順利的完成了本年度的各項任務,。今年已經尾聲,，現在我對自己本年度的工作簡單作以總結,。

一、接待大廳資產管理

定期清查轄區(qū)的固定資產,，對有問題的硬件設施及時聯系維修維護,。為美化大廳環(huán)境，今年特別更換了花藝擺件,，新增了沙發(fā)墊和小地墊,。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

二,、水吧服務管理

為了提高水吧的服務品質,，今年水吧也做了人員的調整,。干凈,、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統(tǒng)一制服,，制服需保持整潔,。服務臺每天至少每天清理三次,，客人離開后及時清理茶幾，確保休息區(qū)的整潔,。為保證水吧的服務質量制定了《水吧管理制度》,。經過今年的調整和完善,，今年共成功接待客人__x人次,，并配合公司多次宣傳接待工作,。

三,、保安管理

保安工作是確保公司辦公區(qū)域內人員,、財產安全的根本保障,。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》,，全年內沒有出現任何重大安全事故,，順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務。因為保安部都是男同事,，他們多次熱心幫助兄弟部門,，搬東西并積極配合公司的外宣工作，從不言累,，在此我也十分感謝他們,。

四,、保潔管理

保潔工作是整個公司最臟最累的工作，為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境,。今年以來,，每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨,。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象，他們從無怨言,。今年以來對保潔工作更是嚴格要求，嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節(jié),，并通過和保潔人員的多次面談，提高了保潔員的服務意識,。

五,、水電管理

水電管理是公司正常辦公的基本要求,，今年以來由于多種客觀原因,，辦公區(qū)域多次停電，影響了正常辦公,。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題,。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關及其它用電設備出現問題,，我們都能在第一時間進行更換和維修,，確保辦公區(qū)域的用電設備的正常運行,。

在我看來，這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,，時光已經流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

述職人：_____

20___年_月___日

物業(yè)電工述職報告5

物業(yè)電工述職報告篇二

尊敬的領導： 您好!

我是__物業(yè)公司的客服主管,。我的工作主要包括：__會所接待大廳固定資產的管理，水吧服務的管理,，保安,、保潔的管理,，會所水,、電相關工作的管理,，以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),，工作內容雖然龐雜,，但是在同事們的共同努力下,，順利的完成了本年度的各項任務。今年已經尾聲,，現在我對自己本年度的工作簡單作以總結,。

一,、接待大廳資產管理

定期清查轄區(qū)的固定資產，對有問題的硬件設施及時聯系維修維護,。為美化大廳環(huán)境,，今年特別更換了花藝擺件，新增了沙發(fā)墊和小地墊,。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化,。

二,、水吧服務管理

為了提高水吧的服務品質,，今年水吧也做了人員的調整。干凈,、整潔是水吧的基本要求,。今年以來要求水吧服務人員必須統(tǒng)一制服,，制服需保持整潔,。服務臺每天至少每天清理三次，客人離開后及時清理茶幾,，確保休息區(qū)的整潔,。為保證水吧的服務質量制定了《水吧管理制度》,。經過今年的調整和完善，今年共成功接待客人__x人次,，并配合公司多次宣傳接待工作。

三,、保安管理

保安工作是確保公司辦公區(qū)域內人員、財產安全的根本保障,。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》，全年內沒有出現任何重大安全事故,，順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務。因為保安部都是男同事,，他們多次熱心幫助兄弟部門，搬東西并積極配合公司的外宣工作,，從不言累，在此我也十分感謝他們,。

四,、保潔管理

保潔工作是整個公司最臟最累的工作，為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境,。今年以來,，每位保潔員都勤勤懇懇,、任勞任怨,。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,，他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,，嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節(jié),，并通過和保潔人員的多次面談，提高了保潔員的服務意識,。

五,、水電管理

水電管理是公司正常辦公的基本要求，今年以來由于多種客觀原因,，辦公區(qū)域多次停電,，影響了正常辦公,。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管,、開關及其它用電設備出現問題,，我們都能在第一時間進行更換和維修,，確保辦公區(qū)域的用電設備的正常運行,。

在我看來,，這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,，時光已經流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長,。

述職人：_____

20___年_月___日

物業(yè)做水電工述職報告5

物業(yè)電工述職報告篇三

尊敬的領導： 您好!

20__年是經濟高速增長和金融危機并存的年代,，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件,、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出,。其工作總結如下：

1,、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹,。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經一個多禮拜的努力,，此事終于得到了圓滿的解決,，業(yè)主還拿出現金給我處工作人員慰勞,。

2,、市場環(huán)境的變化,，導致我們管理處秩序維護員短缺,，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),，由于人員的不足,，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品,，但說明了人員穩(wěn)定的重要性,。管理處上報公司,，經對工資和人員做了相應的調整后，小區(qū)到目前為止,，沒有再發(fā)生過上述問題,，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性,。

3,、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨,，也帶來了消防隱患,，經管理處多次協(xié)商,、調節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機,，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評,，消除了安全隱患,。

4,、人員緊缺,，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重,，素質不過硬,，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,，經管理處與業(yè)主溝通,，雖能得到理解，但是不可否認,，這種行為應該胎死腹中,，不能盟發(fā),。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓,，提高個人的榮辱觀，體現物業(yè)管理人的真正價值,。

5,、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表,，并率先在富康花園實施,，雖有少數業(yè)主持有不同的意思，但經過溝通后,，都欣然接受了這一事實,。到目前為止運行壯況良好,，此舉不是為了增加公司的收入,，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任,。

6,、小區(qū)已成立8年之久,，加上地下管網小很容易堵塞,，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作,，現已無任何問題，管網暢通,，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評,。

7,、因為有了__年成功分亨芒果的經驗,，__年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手,，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié),。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,，讓我們深深的感觸到,，只有真心的付出,，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒,。

8,、樓宇天臺的年久失修,，暴露出了安全隱患,，管理處工作人員扛著沉重的焊機,，攀爬于每個樓道,，經一個禮拜的努力,，終于劃上了圓滿的句號,。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理,，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),，投入大量的人力物力,，進行改建,，讓以前的過關變成了現在的回家,，也彰現了我們物業(yè)公司服務的本質,。

9,、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,，多年來一直得不到有效的解決,。管理處與業(yè)主進行反復的溝通,，得到了大多數業(yè)主的認同,，并同意由管理處牽頭進行聯系,，共商門禁改造計劃,。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造,，投入使用后運行良好,。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪,，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,，笑死人了”,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結由于受社會大環(huán)境的影響,，富康花園管理處在13年進行了人員精減,，由以前的16人精減這現在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口,，從而降低服務質量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可,，經過大家的共同努力,，用實際行動給出了答案,。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好,，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,，也只能維持原狀,。業(yè)主投訴率明顯降低,，管理處工作就略顯清閑,。

縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲,，但是也還存在著許多的不足,，希望接下來在公司的正確引導下,，在各位領導的監(jiān)督下，讓我們向著正確的,、穩(wěn)固的方向發(fā)展,，使我們的服務質量再上一個新臺階,。

述職人：_____

20___年_月___日

物業(yè)電工述職報告3

物業(yè)電工述職報告篇四

20xx年度在物業(yè)公司領導關心和支持下較好的完成了各項工作任務,，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作,，盡了一點應盡的責任,。經過多年的培訓和錘煉,，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業(yè),、開拓進取,、學習創(chuàng)新,、優(yōu)質服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在吉祥物業(yè)公司,，作為一名電工,，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經濟效益,，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘,。 回顧一年來的工作歷程,，我主要做了以下幾方面的工作：

截止到12月份，我們做好每一項工作,，保持了較長周期的安全記錄,，優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績,。

一年來,，我們按照今年初提出的“明責任,、嚴紀律、強監(jiān)督,、重獎罰”的要求,，把安全檢查放在一切工作的首位,，加強安全工作落實，建立建全全方位,，全過程的安全意識,，積極參加公司所組織各項安全活動,，在安全上重視調查研究了解實情,，解決實際問題，注重工作期間的安全管理,，在今年緊張的任務中,，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生,，設備檢修和故障處理到位,，減少了配電事故率,，配電設備完好率100%,，針對實際工作抓重點,，查隱患,，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

一年來,，以公司規(guī)定為準則,，以優(yōu)質服務為宗旨,，認真為業(yè)主服好務，提高服務質量,，業(yè)主有情況反應,，馬上做出回應積極配合，規(guī)范工作程序,，對業(yè)主實行承諾服務,，堅持全天24小時電話保持暢通,，隨叫隨到,。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,，一般故障立即修,，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜,。對不方便的用戶，主動去幫助,，誠信服務盡最大努力減少業(yè)主停電,，受到業(yè)主好評,。在實際工作中積極主動,。

盡管在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足,，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強,。優(yōu)質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

以上是我個人工作總結,，有什么不足之處,，敬請領導批評指正!

物業(yè)電工述職報告篇五

1、電氣設備可靠的運行：

2,、電氣備件申報，領用,，更換：

在電氣備件申報，領用,，更換方面，我始終本著節(jié)儉的中指,，壞的電氣件能修復的盡可能地去修復它,，盡量不更換新的，只要能保證生產可靠正常地運行就行,，在原有的一些設備不關鍵的地方用了進口的電氣件,，壞了無法修復的,，盡可能地用國產的電氣件替換,，這樣做能節(jié)儉一些,，不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備，每次要領的電氣配件我都作以登記,，一段時間下來,，我做到心中有數，通過我這些努力地工作,，我大概核算了一下,，一年的電氣維修費用同期從20xx年的9萬左右下降到20xx年的5萬左右，為公司節(jié)約做了一點微薄之力,。

3,、節(jié)約用電：

國家電網規(guī)定大工業(yè)用電分峰，谷,，平,，三個時段計費，每個時段計費不一樣的,，峰時高達每千瓦小時0.93元,，谷時每千瓦小時只有0.37元，所以,，在生產過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調每個工段峰,，谷，平,，時段用電負荷情況,，在保證正常生產的情況下，盡可能地讓他們搓開高峰用電時間,。在9月份生產旺季接近尾聲時,，我密切關注公司每天每時段的用電總負荷情況，盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器,，因為國家電網規(guī)定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算,，這樣做，盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右,。通過我這些細致的工作和大家地努力配合下,，全公司的用電總量同期從20xx年的360萬度下降到20xx年320萬度，為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事,。

4,、培訓與學習

電工班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤為嚴格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng),，加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識，我們不定期認真組織學習,，從提高員電氣技能和生產安全入手,，開展技能學習,、安全生產學習，特別是電氣安全方面的學習20多余次,，內容涵蓋各型電氣標準操作程序及維修要點等,。通過培訓和學習，電工班員工的整體安全意識和專業(yè)知識水平得到了有所的提高,。

1,、認真履行廠紀廠規(guī)職責不夠到位：

如，上班有遲到早退現象,，生產時電工按排有人值班,，有時有缺崗，溜崗現象,，如果車間電氣設備出故障,，人員不能及時到位就必然要影響生產，造成經濟損失,。

2,、對班組加強細化管理要求認識不足:對管理精細化工作缺乏細致深入，有的工作看似做了,，實際沒做,，有的做了，但細處沒做,。如,，對一些重要電氣設備巡檢工作做的不夠到位，有時漏檢,，甚至沒有巡檢,。

我會在今后的工作中逐步改善和調整不足之處，并從本人做起,，努力加強協(xié)調電工班成員的整體運作,，從培養(yǎng)班組全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排,，決心細化工作，將為每日電氣設備巡檢制定明確的定時定人的時間表格,，落實到每個人,，確保電氣設備完好可靠的運行，確保生產安全和人身安全,。同時制定全面工作經濟責任制,，做到獎懲分明，使全體班組成員的工作熱情和工作效率進一步地提高,，請領導根據實際工作情況對電工班工作及班組建設繼續(xù)支持和幫助,。

總之,，這一年通過全班組成員的共同努力，在公司和生產部領導的正確領導下,，電工班能夠完成各項工作任務來之不易,，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司要求還很遠。未來,，我們將以“規(guī)范化,、標準化、精細化”為工作追求目標,，以人員素質管理為突破口,，切實轉變思想觀念。扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好堅實基礎,，相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會更加美好,。

物業(yè)電工述職報告篇六

尊敬的領導： 您好!

從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”,。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”,，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲,，做服務行業(yè)想使服務對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做,，都是處理一大堆煩瑣小事,，處理不當就是大事。

物業(yè)管理服務確實是非常煩瑣的事,，什么事都要管,，不只是管事、管人,、管設備,、還要管貓貓狗狗等小動物，業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩,，鄰里關系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司,，大事小事事事都會找物業(yè)公司，物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調,，再協(xié)調,，物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵，有時甚至被野蠻業(yè)主打,，矛盾升級就會鬧到法院去，網絡上媒體上經常有關于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導,。

現在的人們維權意識比過去都強了,，可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了,，很多報導都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小,、小事化了,，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權途徑,，私底下協(xié)商作出很大的讓步,，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動不動就起訴你物業(yè)公司,，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力,，綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難，管理費也很難收,，物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè),，是一種勞動密集型行業(yè)，社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做,，只要有手有腳就能做,，根本沒有什么技術性。

其實物業(yè)管理專業(yè)技術含量很高,，只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質不高,，造成外界對物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓,，提高員工的基本素質,，提高服務質量，該維權的一定要維權,，一切按物業(yè)管理條例及相關的法律法規(guī)辦,，同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權法,，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益,，嚴重損害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標準化，社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點,，社會地位也會提高,，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。

述職人：_____

20___年_月___日

物業(yè)做水電工述職報告4

物業(yè)電工述職報告篇七

1,、安全方面：無傷,、亡事故發(fā)生，達到既定（公司,、項目部）目標。

2,、施工質量：通過監(jiān)理組織的分部分項質量驗收,、甲方（業(yè)主）組織的初次竣工質量驗收,、寶安質檢站組織的'聯合竣工質量驗收，驗收合格,，達到既定（公司,、項目部）目標。截止到20xx年9月底,，還沒有因為施工質量問題遭到業(yè)主索賠,。

3、施工進度：按甲方及土建項目部的進度目標,，按時完成分部分項,、初驗、合驗,，達到既定（公司,、項目部）目標。

4,、協(xié)作方面：本項目部在施工過程中,，本人嚴格要求自己，積極配合多方工作,，在施工過程中的管理能力及專業(yè)技術水平得到甲方（xx地產開發(fā)公司）,、兄弟單位（xx）項目部的認可,扭轉了以前兩家單位對本公司的看法，為今后本公司接xx地產的工程及直屬項目部的配合工作奠定了一定的基礎,。

5,、配合公司完成：20xx年6月“安全月”，防觸電演練,；20xx年度（xx月）質量環(huán)境管理體系認證（配合土建檢查水電部分）,；20xx年度6月“安全月”，防觸電演練,；20xx年度（xx月）質量環(huán)境管理體系認證（水電安裝專項檢查）,；xx工程項目規(guī)模大（x萬建筑面積，x棟x座塔樓,，）,、施工任務重、施工質量要求嚴,、施工配合面廣,。如何在少員（我本人兼任項目經理、電氣專業(yè)工程師,、水電資料員,、后勤保障等）情況下，優(yōu)質、高效,、按期,、安全、文明地建好該項工程,，是本項目部及本人的重要里程碑,，為此，全面調度項目部的管理人員的積極性,，嚴格按照質量安保體系運行,。精心組織、科學管理,，確保實現各項預定目標,。過程曲折，結果達到目標,。該項目的成功將為xx公司在住宅水電安裝今后的發(fā)展奠定基礎,，也為我本人積累了大量施工經驗。

本人的缺點：做事直率,，為人誠實,，因而受到有些人的非議。今后我將加強此方面的鍛煉,。

本人的期望：得到領導在工作上的全方位支持和幫助,。

文檔為doc格式

物業(yè)電工述職報告篇八

突發(fā)重大故障的搶修工作方面，約計參加20余次,，其中包括恒榮半島安置房光纖被壓斷,，導致恒榮半島安置房17—20棟無法正常收看數字電視，后在鄧代武副主任的部署下,，維護部同仁齊心協(xié)力,，及時找出光纖被壓斷處，進行熔接,，3小時內便恢復了恒榮半島安置房17—20棟數字電視信號,。還參加了葉家花園線路改造工程，葉家花園的光纜是由仁和小區(qū)分的,，仁和小區(qū)和葉家花園由一條6車道馬路相隔,，以前鋪設的時候，相接處沒有地井,，因此選擇了空架的方式將光纜從仁和小區(qū)拉至葉家花園,，由于空架高度不夠，老是發(fā)生被大貨車掛斷或掛傷,，嚴重影響了葉家花園的數字電視的觀看,，十一月中旬,，在劉信龍主任的合理安排部署下，歷經8小時,，終于將空架線路由4米增高至八米,，免除了光纜再次被大貨車掛斷掛傷的后患數字電視維護工作既包含了日常巡查,、故障查修,、定期維護、突發(fā)重大故障的搶修,，也應該防危杜患,，保障數字電視信號“不間斷、高質量,、講效益,、重安全”的十二字方針，圓滿完成了重大電視節(jié)目的優(yōu)質,、順利,、安全播出。

二,、對于承載技術的不了解,，也制約了自己在機房管理的方面的發(fā)展。

三,、在吃苦耐勞方面還要向老廣電網絡人學習,。

學習，應該融入我們日常工作當中,，盡快學習,，盡快應用，盡快提高,。因此,，在今后的工作學習中，我將堅持不懈提高政治思想素質和業(yè)務技能水平,，奮發(fā)積極,，取長補短，以飽滿的工作熱情和生命的斗志投身到廣播電視安裝維護工作中去,，爭當一名合格優(yōu)秀的工程技術人員,。