計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

小學(xué)總務(wù)后勤工作計劃免費篇一

1、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財務(wù)管理形式,，結(jié)合新的體制,，對各校的財務(wù)管理，由中心學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、分校核算”，任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶,。

2,、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，熱愛財務(wù)工作,，努力鉆研自己的業(yè)務(wù)，不斷獲取新的知識,，規(guī)范財務(wù)管理制度,，為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3,、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費新機(jī)制的改革及教育主管部門對預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理,。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費)必須存入中心學(xué)校的基本賬戶,，待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用，絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù)：a財政部門的往來款項專用收據(jù);b行政事業(yè)性收費專用收據(jù);c稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,，必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱,、數(shù)量,、單價、金額大小寫相符,、印章,、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長：簽用途和同意報銷并落名及日期，誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人,，其他一人由知道實情者簽名),，否則一律不予報銷。

5,、用款計劃是在新機(jī)制下必須履行的一項新的財務(wù)制度,。各校要購買各種辦公用品時，必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)人員,，根據(jù)該校的實際做出相應(yīng)的計劃并加蓋學(xué)校公章，提前報送中心學(xué)校,，待批準(zhǔn)后方能購買,。

6、各校必須量入為出,，有收才有支,，嚴(yán)格實行收支兩條線，不允許出現(xiàn)紅字,。

7,、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一安排,，集中管理,，統(tǒng)一指揮，整體維修,，禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修,。

8、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬,、固定資產(chǎn)賬?，F(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,，不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬，對固定資產(chǎn)要賬物相符,，必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,，財產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理，絕不允許資產(chǎn)流失,，誰流失,、誰負(fù)責(zé)，并追究一切責(zé)任,。

9,、決不允許各校利用公費大吃大喝，若有特殊需要開支的,，盡量節(jié)儉為主,，吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金,。若有特殊需要支付的,，必須報中心學(xué)校同意后方能辦理。

小學(xué)總務(wù)后勤工作計劃免費篇二

本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作認(rèn)真貫徹落實,，堅持后勤為教學(xué)服務(wù)的思想,，不斷后勤工作水平，使后勤工作再上一個新臺階,。

1,、建立一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、全心全意為師生服務(wù)的后勤隊伍,。

2、為學(xué)校當(dāng)好家,、理好財,，規(guī)范財務(wù)財物管理制度，做到“物,、據(jù),、卡、帳”四對口,，使后勤管理再上新臺階,。

3、進(jìn)一步開源節(jié)流籌措資金,，改善辦學(xué)條件及師生的生活環(huán)境,，提高教育裝備現(xiàn)代化水平，提高基礎(chǔ)設(shè)施文化品味,。

（一）提高隊伍素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)職能

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)不斷提高理論水平，加強(qiáng)師德規(guī)范,，職業(yè)紀(jì)律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng),。培養(yǎng)一支全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的后勤隊伍,。

2,、根據(jù)各自的特點，進(jìn)行合理的分工,，確保職責(zé)落實,，任務(wù)明確，獎懲分明,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修,，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)能力,，使每一個人都能愛崗敬業(yè)，干一行愛一行,，精一行,，塑造后勤員工的新形象。

4,、提倡同志之間互相尊重,、相互團(tuán)結(jié)、分工合作,、努力搞好各部門的工作,。

（二）嚴(yán)格財物、財務(wù)的管理,，認(rèn)真履行“當(dāng)家理財”的職能,。

1、加強(qiáng)收費管理,，嚴(yán)格執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范收費行為，推行收費公示制,，繳費明白制,，結(jié)算公示制，增強(qiáng)學(xué)生收費和結(jié)算透明度,。

2,、充分發(fā)揮資金使用效益，合理編制經(jīng)費預(yù)算,。

3,、堅持經(jīng)費列支報告制,、報銷審批制、月結(jié)匯報制,。

4,、在認(rèn)真落實校產(chǎn)管理制度的同時，并建立各班各部門財產(chǎn)管理責(zé)任制,。

5,、協(xié)助教務(wù)室加強(qiáng)圖書和教學(xué)儀器的管理，確保正常的教學(xué)秩序,。

（三）進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

按照“高起點,，高標(biāo)準(zhǔn),，高品味”的要求，進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè),。做好校內(nèi)各主要景點,、建筑物、主要活動場所的衛(wèi)生保潔工作,，使校園達(dá)到綠化,、凈化、美化的境地,。

（四）加強(qiáng)安全工作,。

牢固樹立“安全第一”的意識，切實加強(qiáng)學(xué)校安全工作,。以對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，健全確保師生安全的各項規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，進(jìn)一步完善校內(nèi)重點防范部位的安全設(shè)施?？倓?wù)室要嚴(yán)把經(jīng)銷店的進(jìn)貨關(guān),，不準(zhǔn)三無商品及過期變質(zhì)食品進(jìn)入校園，門衛(wèi)實行來客登記制,，非校內(nèi)人員,，不經(jīng)允許不能入內(nèi)，節(jié)假日要嚴(yán)加防范,，學(xué)校安全小組一周一檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,、水電,、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場地安全隱患。協(xié)同公安局交警大隊,，完善護(hù)學(xué)崗的設(shè)置,，徹底解決校門路口放學(xué)擁擠的隱患。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,，增強(qiáng)學(xué)生自我救助,、自我防衛(wèi)知識和自我保護(hù)能力，確保師生人身安全,。

小學(xué)總務(wù)后勤工作計劃免費篇三

通過制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的管理,，使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn),、高效運行,，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

(一)進(jìn)一步加大投入,，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：

1,、積極主動爭取教育局,、辦事處和相關(guān)部門的支持，完成黃竹林學(xué)校大門的改造,、門房維修,、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺,、旗臺的改造維修,。

2、爭取對中學(xué),、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修,。

3、各校采購50套新課桌,，一臺電腦,。

4、水塘壩,、黃竹林各采購兩組檔案柜,。

5、維修好各學(xué)校的門窗課桌;

(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作,。實現(xiàn)校園的香化,、美化、文化,、綠化,，提高校園建設(shè)的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn),，強(qiáng)化管理，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的思想,，逐步通過引入競爭機(jī)制和后勤改革，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能,。為全體師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到,、一流的服務(wù),。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理,，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財務(wù)管理制度,，增收節(jié)資，量入為出,，管好用好有限資金,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。

三,、工作措施和途徑

小學(xué)總務(wù)后勤工作計劃免費篇四

本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作認(rèn)真貫徹落實,，堅持后勤為教學(xué)服務(wù)的思想，不斷后勤工作水平,，使后勤工作再上一個新臺階,。

二、工作目標(biāo)

1,、建立一支政策水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、全心全意為師生服務(wù)的后勤隊伍,。

2,、為學(xué)校當(dāng)好家、理好財,，規(guī)范財務(wù)財物管理制度,，做到“物,、據(jù)、卡,、帳”四對口,，使后勤管理再上新臺階。

3,、進(jìn)一步開源節(jié)流籌措資金,，改善辦學(xué)條件及師生的生活環(huán)境，提高教育裝備現(xiàn)代化水平,，提高基礎(chǔ)設(shè)施文化品味,。

三、任務(wù)與措施

（一）提高隊伍素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)職能

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)不斷提高理論水平，加強(qiáng)師德規(guī)范,，職業(yè)紀(jì)律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng),。培養(yǎng)一支全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的后勤隊伍,。

2,、根據(jù)各自的特點，進(jìn)行合理的分工,，確保職責(zé)落實,，任務(wù)明確，獎懲分明,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)能力,，使每一個人都能愛崗敬業(yè)，干一行愛一行,，精一行,，塑造后勤員工的新形象。

4,、提倡同志之間互相尊重,、相互團(tuán)結(jié)、分工合作,、努力搞好各部門的工作,。

（二）嚴(yán)格財物、財務(wù)的管理,，認(rèn)真履行“當(dāng)家理財”的職能,。

1、加強(qiáng)收費管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范收費行為,，推行收費公示制，繳費明白制,，結(jié)算公示制,，增強(qiáng)學(xué)生收費和結(jié)算透明度。

2,、充分發(fā)揮資金使用效益,，合理編制經(jīng)費預(yù)算。

3,、堅持經(jīng)費列支報告制,、報銷審批制、月結(jié)匯報制,。

4,、在認(rèn)真落實校產(chǎn)管理制度的同時，并建立各班各部門財產(chǎn)管理責(zé)任制,。

5,、協(xié)助教務(wù)室加強(qiáng)圖書和教學(xué)儀器的管理，確保正常的教學(xué)秩序,。

（三）進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

按照“高起點,，高標(biāo)準(zhǔn),，高品味”的要求，進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè),。做好校內(nèi)各主要景點,、建筑物、主要活動場所的衛(wèi)生保潔工作,，使校園達(dá)到綠化,、凈化、美化的境地,。

（四）加強(qiáng)安全工作,。

牢固樹立“安全第一”的意識，切實加強(qiáng)學(xué)校安全工作,。以對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，健全確保師生安全的各項規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，進(jìn)一步完善校內(nèi)重點防范部位的安全設(shè)施,。總務(wù)室要嚴(yán)把經(jīng)銷店的進(jìn)貨關(guān),，不準(zhǔn)三無商品及過期變質(zhì)食品進(jìn)入校園,，門衛(wèi)實行來客登記制，非校內(nèi)人員,，不經(jīng)允許不能入內(nèi),，節(jié)假日要嚴(yán)加防范，學(xué)校安全小組一周一檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,、水電,、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場地安全隱患。協(xié)同公安局交警大隊,，完善護(hù)學(xué)崗的設(shè)置,，徹底解決校門路口放學(xué)擁擠的隱患。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,，增強(qiáng)學(xué)生自我救助,、自我防衛(wèi)知識和自我保護(hù)能力，確保師生人身安全,。

小學(xué)總務(wù)后勤工作計劃免費篇五

學(xué)校后勤工作承擔(dān)著管好財務(wù),、建設(shè)校園、完善教育教學(xué)設(shè)備,、改善教職工生活等重任,。今年我校師生總數(shù)達(dá)3000多人，這給總務(wù)工作帶來了很大的困難和壓力,。在這種情況下,，總務(wù)處只有進(jìn)一步解放思想，更新觀念,，加大精細(xì)化管理的力度,，向管理要質(zhì)量，向管理要效益,，才能切實搞好服務(wù),，起到保障作用,。在新的學(xué)期里,，總務(wù)處要在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實學(xué)校工作計劃中對總務(wù)工作的要求,，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面,，為新學(xué)期的教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航，貢獻(xiàn)力量,。

本學(xué)期,，總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),，抓好四項學(xué)習(xí),，全面開展“五講”?！皣@一個中心”,，即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個中心?！案愫脙蓚€服務(wù)”,，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好“四項學(xué)習(xí)”，即政治理論學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí),、學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；全面開展“五講”,，即講大局,，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn),，講文明,，講實干。

本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、四個力爭,。

三個確保是：確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),，賬物相符,；確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生,，杜絕事故的發(fā)生,。

四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,；力爭教學(xué)樓及學(xué)生宿舍按時完工。

1,、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的思想建設(shè),，樹立“管理育人，服務(wù)育人”的思想,。

本學(xué)期,，我們要繼續(xù)堅持我校以審美化教育為主要特色的素質(zhì)教育的辦學(xué)特色，堅持服務(wù)育人,、管理育人的育人原則,，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀念和“服務(wù)”的觀點,，總務(wù)后勤人員要利用各種場合,、各種機(jī)會，以身立教,，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育,、愛護(hù)公共財務(wù)教育、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等,。為了提高“管理育人、服務(wù)育人”的質(zhì)量,，本學(xué)期在后勤人員思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策,，不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

2,、提高后勤管理人員的法律意識,，不斷完善后勤的各項管理制度。

隨著社會的發(fā)展,，人們的法制觀念逐漸加強(qiáng),，如果我們不強(qiáng)化法律意識，不嚴(yán)格依法辦事,，就會使學(xué)校的工作處于被動地位,。

（1）為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹立法律意識,，對自己的管理部門,、設(shè)備、設(shè)施,，要經(jīng)常檢查,，保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患,，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故,。

（2）逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循,，有法可依,。

（3）在工作中，要拋棄過去松散型的管理方式,，以制度管理人,，以制度規(guī)范人，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,，真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則,。

3,、加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)管理，開源節(jié)流,，勤儉辦學(xué),。

財務(wù)管理要本著“票款分離，節(jié)約開支,，精打細(xì)算,，從嚴(yán)掌握，統(tǒng)一管理”的原則,，建立健全財務(wù)管理制度,。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)預(yù)算,，財務(wù)管理,，財務(wù)收支，加強(qiáng)經(jīng)費的'管理使用,，實行校務(wù)公開,。

（2）堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支,，杜絕浪費,。財會人員對每一筆收支都要認(rèn)真審核，當(dāng)好校長的助手,，做到賬目清楚,，手續(xù)齊全。

（3）堅持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù),。各部門需要購置物資,，必須由各部門負(fù)責(zé)人上報總務(wù)處，提出購物申請,，經(jīng)校長批準(zhǔn)后,，由總務(wù)部門統(tǒng)一購買，入庫登記后,，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取,。要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買,、分管校長,、校長簽字后方可報銷。

4,、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理

（1）進(jìn)一步完善購物,、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù),。繼續(xù)對各班級,、各部門、各專用教室財物實行登記管理制度，兌現(xiàn)損壞賠償制度,，對公物的損壞維修,、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤,?？倓?wù)處在做好財產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時，更要注重“動態(tài)管理”,，即對物品的進(jìn)與出的管理。要合理配置好設(shè)備,，提高財產(chǎn)使用效率,。

（2）要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，延長財產(chǎn)的使用壽命,。在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動,，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,，適時抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。

5,、改善師生就餐環(huán)境,，創(chuàng)建一流食堂。

（1）本學(xué)期開始,，對各種食品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),，總務(wù)處要求對食堂工作人員定期體檢，穿戴工作服,，講究個人衛(wèi)生,，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生,、營養(yǎng),、可口。

（2）加強(qiáng)食堂的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系,，嚴(yán)把進(jìn)貨,、加工、銷售三關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，防止師生食物中毒?？倓?wù)處要經(jīng)常對炊管人員加強(qiáng)法制教育,、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn),、服務(wù)培訓(xùn)。要努力提高師生飯菜質(zhì)量,，永保食品衛(wèi)生量化,。

6、把安全防范工作放在首位,。

（1）統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，把安全教育,、安全管理的各項措施落到實處,。

（2）要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度,，對重點部門,、重點地點嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保師生工作、生活的安全,。同時,，要與各年級組及其它部門搞好配合，做好安全防范的宣傳,、檢查和整改工作,。

1、本學(xué)期將添置部分辦公電腦,，同時爭取更換部分教師辦公桌,，提高教師的辦公條件,。

2、本學(xué)期將完成教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設(shè),，添置課桌椅1200套,，，改善學(xué)校辦學(xué)條件,。

3,、做好學(xué)校400米塑料膠跑道規(guī)劃，力爭早日動工,。

小學(xué)總務(wù)后勤工作計劃免費篇六

以縣教育局文件為指導(dǎo),，認(rèn)真落實縣開學(xué)工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,，規(guī)范管理，均衡發(fā)展,，強(qiáng)化后勤保障,，做好學(xué)校硬件建設(shè),，提升服務(wù)育人意識,。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，開源節(jié)流,，勤儉辦學(xué),。嚴(yán)格收費及財務(wù)管理，科學(xué)理財,，努力為推進(jìn)錢庫一中教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障,。

1、規(guī)范收費行為,。暫緩收取試卷費,、作業(yè)本費。

2,、堅決反浪費,，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。

3,、加強(qiáng)教育信息化建設(shè),建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶服務(wù)教育教學(xué),。

4,、辦好教工食堂，解決遠(yuǎn)地教師用餐問題,。

5,、強(qiáng)化服務(wù)育人意識,，明確職責(zé)分工，提高工作效益,，為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(一)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理,。

1,、增強(qiáng)辦學(xué)績效意識，牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮,、浪費可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,，切實降低學(xué)校運轉(zhuǎn)成本,，提高資源利用率。

2,、增強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算意識,，重視聚財理財，開源節(jié)流,，推行精細(xì)化管理,，嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費,。繼續(xù)采取有效措施,，引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。

3、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,，完善公務(wù)接待制度,，嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行，竭力控制降低接待費支出,，本學(xué)期公務(wù)接待費將大幅度下降,。公務(wù)接待堅持熱情、周到,、節(jié)儉的原則,，實行對口接待，嚴(yán)限就餐陪同人數(shù),。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),，不搞超規(guī)格接待，不講排嘗擺闊氣,。

4,、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機(jī)制,，努力降低運行成本。加強(qiáng)辦公管理,，節(jié)約用電用水,，珍惜水電資源。

5,、學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,，加強(qiáng)全校用水、用電管理,、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙”的教育,，學(xué)校辦公室,、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,，不使用照明燈具,，杜絕白晝燈、長明燈,。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,，防止電資源無效流失。

6,、嚴(yán)格購物審批制度,，本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校物資購入,、使用,、管理、存儲,、更新,、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目,，做到配置合理,、高效使用、確保安全完整,。并對期初,、期中、期末三檢查,。實行保管賠償制度,，健全手續(xù)，責(zé)任到人,，做到物盡其用,、物盡所有,。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理,。

(二)合理編制資金預(yù)算,，規(guī)范安排經(jīng)費使用。

按照“精打細(xì)算,量入支出,、保證重點,、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,，盡量壓縮學(xué)校日常開支,，合理安排資金使用計劃。

1,、根據(jù)校務(wù)會議的統(tǒng)一部署,堅持“統(tǒng)籌兼顧,、保證重點、量力而出,、自求平衡”的原則,，合理安排各種經(jīng)費使用，決不搞赤字預(yù)算,。

2,、嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行，及時控制不必要開支,，嚴(yán)控超預(yù)算支付,。

3、通過黨支部,、工會做好監(jiān)督工作,，提好會計預(yù)算計劃的核算，確保預(yù)算順利進(jìn)行,，并監(jiān)督計劃完成情況,。

4、每月按時編送會計報表,，向縣財務(wù)室報告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況,，并在校務(wù)公開欄上公開張貼，提高財務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益,。

(三)嚴(yán)明開學(xué)收費紀(jì)律,，堅決制止亂收費。

嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定收費,，本學(xué)期暫緩收取試卷費,、作業(yè)本費。嚴(yán)格杜絕中途收費,，嚴(yán)禁有償帶生,、辦班,、補(bǔ)課收費。

(四)加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)制度管理,，完善學(xué)校規(guī)章制度,。

我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章，加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，克服重“錢”輕“物”的思想,，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案,，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,，發(fā)揮更大的效益。

堅持“統(tǒng)籌兼顧,，保證重點,，量入為出，收支平衡”的原則,，嚴(yán)格預(yù)算管理,。經(jīng)費支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金實行“收支兩條線”管理,。要根據(jù)工作需要,，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購,。要做好校產(chǎn)管理,，提高校產(chǎn)使用效益，嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失,，杜絕各類浪費行為,。

(五)加強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，樹立“服務(wù)育人,、管理育人”的思想,。

要定期召開后勤工作人員工作會議,，對存在的問題及時解決,，總結(jié)前期工作，布置近期工作,。堅持理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德規(guī)范,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,后勤工作人員要按時上班,、下班，提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量,。

認(rèn)真落實細(xì)節(jié)管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量,。

(六)樹立服務(wù)意識，全面提高工作效益,。

求真,、務(wù)實、優(yōu)質(zhì),、高效,，提高工作效益，管理人員的自身素質(zhì)至關(guān)重要,。因此,，我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)水平,。同時要科學(xué)合理安排人員，明確職責(zé)分工,，責(zé)任到人,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,、效益好,、切實服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊伍。同時要加強(qiáng)后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè),，提高工作效率,。

(七)努力創(chuàng)造條件，積極為教學(xué)中心的服務(wù),。

由于學(xué)校資金缺口還較大,，要時時、事事,、處處注意節(jié)約,精打細(xì)算,將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益,。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，盡量為教師創(chuàng)造條件,。

1,、確保六年級模擬考試的經(jīng)費投入，確保教學(xué)中心工作;

2,、充分利用教育技術(shù)裝備,，發(fā)揮好班級教學(xué)效益。

3、切實做好直接服務(wù)教師教學(xué)工作,，提高服務(wù)管理水平,。

小學(xué)總務(wù)后勤工作計劃免費篇七

新學(xué)期、新打算,，新思路,。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思,。大家面對新的挑戰(zhàn),，找差距,，訂目標(biāo),，力求在新的一年,、新的學(xué)期,，有新的改變,。以下是我們的努力方向,。

一,、抓思想教育,、積極探索、與時俱進(jìn)

1,、理清思路,，振奮精神，增強(qiáng)信心,，在改革的大潮中,，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí),，掌握過硬本領(lǐng),。

2、加強(qiáng)整體互動,，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望,。

3、發(fā)揮群體智力,，自覺,，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做,，用心去體會一切,。

4、掌握不進(jìn)則退的原則,，要不斷地超越自我，超越目標(biāo),。

5,、本學(xué)期是省級評估的重要時期,，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求,。

6,、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點，敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新,。

7、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

8,、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入，即“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會做事,、學(xué)會合作、學(xué)會生存”,。

9,、增強(qiáng)集體觀念，有熱情,、有激情的努力工作,，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10,、有計劃,、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),，以積極的態(tài)度投到工作中,，和全園的工作保持一致。

11,、每個人寫好工作計劃,、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記,。

12,、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。

二,、安全保衛(wèi)工作不能忽視

1,、繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng)，繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

2,、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作。

3,、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù),。

4、每周對食堂煤氣用具,、煤氣管,、電器設(shè)備、門窗,、進(jìn)行一次全面的檢查修理,。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

6、每天整理和檢修體育用品房器材,，保證體育器械的安全性,。

7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,，堅守崗位,，按時關(guān)鎖大門。

8,、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源,、門窗的常規(guī)檢查。

10,、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗收，幼兒的用餐留樣,，并做好登記,。

11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入。

12,、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

13,、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全,。

三,、各部門日常工作要點：

（一）庫房管理與采購

1,、購置和發(fā)放新生床上用品,、書包、服裝等,。

2,、做好開學(xué)前,，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放,。

3,、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼,。

4、做好省級評估用物的購買與制作,。

5,、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6,、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作,。

7、做好各種節(jié)日,、十周年園慶,、職工福利的購買。

8,、維修各班級的壞床,。

9、投放沙池玩具,、體育器材,。

小學(xué)總務(wù)后勤工作計劃免費篇八

新學(xué)期又來臨,，總務(wù)后勤工作將在校長室的指導(dǎo)下,，根據(jù)后勤工作的特點,，本著為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨,，在先行性、服務(wù)性、全面性,、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉,，工作做細(xì)做實,，管理精細(xì)化,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),，知難而上,克難求進(jìn).立足崗位,，求實奉獻(xiàn)，努力提高服務(wù)水平,。

1,、根據(jù)后勤工作先行性的特點，及早做好開學(xué)工作,。由總務(wù)處負(fù)責(zé),，開學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔,、簿本的分發(fā)工作,，保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況,，做好調(diào)劑工作,，保證每個學(xué)生開學(xué)第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作,，開學(xué)后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，節(jié)約資金,，確保教學(xué)工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置,，營造良好的`開學(xué)氛圍,。

2、加強(qiáng)對廚房工作的管理,。我校食堂走上了社會化道路,，與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務(wù)于師生,，加強(qiáng)與他們之間的聯(lián)系和交流,，廣泛聽取師生的意見，及時的反饋,，加強(qiáng)對廚房工作的督查,，使各項工作常規(guī)化、規(guī)范化,，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，做到讓師生滿意，接受師生監(jiān)督,，讓師生放心。

1,、規(guī)范化收費,。嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門的指示，規(guī)范收費,；不擅立收費項目,，有收費必有告家長書，備存回執(zhí),，做到及時與家長溝通,，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督，做好示范收費工作,。

2,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善,，班級數(shù)的減少,，衛(wèi)生要求更高了，給管理帶來了新的課題,。擬專門分頭召開班主任,，生活委員的會議，使衛(wèi)生工作納入班主任考核,，制訂好各項考核細(xì)則,，使各班包干范圍更明了,，包干職責(zé)更明確，建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能,，建立督——查——改——評的立體網(wǎng)絡(luò)，把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級評比的重要參考,。做到日檢查公布,，一周一評比，一月一總結(jié),，配班老師配合班主任做好大掃除工作,，做到全員參與，要求班主任和各功能室負(fù)責(zé)老師到場指導(dǎo)督促,，總務(wù)處督查,。使校園環(huán)境凈化、美化,，為師生提供一個舒適的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。

3,、健全校產(chǎn),、財產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)各功能室的財產(chǎn)管理及各項報廢手續(xù),，嚴(yán)格貨物的領(lǐng)取手續(xù),、校產(chǎn)進(jìn)行計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。做好理,、化,、生、音,、體,、美、地理,、圖書館各功能室的管理,，健全臺帳資料的登記。這學(xué)期重點做好有些資產(chǎn)的報損工作,，督促專用室做好日常電子化管理工作,。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化,。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學(xué)功效上不斷探索,，使管理更加精細(xì)化，使之發(fā)揮最大的效益。

4,、落實安全責(zé)任制,。維修工作規(guī)范操作，認(rèn)真落實維修制度,，各班級由班主任填寫維修單報送總務(wù)處,，各部門須上報總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,，力爭在最短時間內(nèi)解決,。維修工作逐項登記備查，杜絕以次充好,，偷工減料,。經(jīng)常開展自查自糾工作，消除安全隱患,。做好學(xué)校重點部位的防盜工作,。暑假期間學(xué)校花費八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報警,，強(qiáng)化了學(xué)校的安全工作,，我們要加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理和督查，使安全工作落到實處,，爭創(chuàng)省平安校園,。

5、不斷灌輸節(jié)約理念,。這學(xué)期重點抓好這方面的工作,，真正做到節(jié)流?？倓?wù)處對各辦公室、教室等各處的用水,、用電進(jìn)行不定期的督查,，一星期公布一次，及時通報,，降低運行成本,，不開無人燈，養(yǎng)成愛護(hù)公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣,，真正做到節(jié)流,，為學(xué)校節(jié)省開支，并進(jìn)行評比獎罰,。

學(xué)校后勤工作紛亂繁雜,，有著臨時性、突發(fā)性的特點。我們后勤人員將克服工作困難,，迎難而上,，克難求進(jìn)，以飽滿的工作熱情,、熱忱的工作態(tài)度,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力,，以“勤”字當(dāng)先,，以“節(jié)儉”為原則，以保障服務(wù)為宗旨,，勤于思考,、勤于動腦，雷厲風(fēng)行,，使各項工作有布置,，有落實，有檢查,，出成效,。使后勤服務(wù)更周到，管理更精細(xì),，工作更有特色,，全面提升管理水平。

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