時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇一

1、安全生產(chǎn)方針

以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理

全員參與,、逐級負責(zé)、消防結(jié)合,、降低事故

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

全員參與、逐級負責(zé),，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展,。

3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅持“我要安全”理念,，強化“我會安全”意識,，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時,。

二,、安全生產(chǎn)負責(zé)人

生產(chǎn)技術(shù)部：xxx

工程師：xxx

辦公室：xxx

財物部：xxx

運輸部：xxx

三、安全工作計劃

1,、認真貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人的職能,，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責(zé)制,、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制,。

2,、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,，生產(chǎn)班組負責(zé)人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄,。

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企業(yè)年度安全工作計劃篇二

20xx年為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo),，強化安全意識,，實行安全標(biāo)準化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計劃書,。

20xx年安全工作重心：以安全標(biāo)準化建設(shè)為工作核心,，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

1,、20xx年年度安全目標(biāo)：

1）重傷,、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零,。

2）在職員工無重大治安,、刑事案件發(fā)生。

3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起,。

4）完成安全標(biāo)準化評審工作,。

2,、堅持每月至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況,，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,；增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時落實到位,；提高隱患整改率,，確保安全隱患95%整改，及時整改率達到100%以上,；制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),，下半年進行一次消防演習(xí),。

4、消防常規(guī)項目檢查：

1）保安負責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄,；

2）各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄,。

5、安全教育：

1）對員工和新進公司員工的三級安全教育,，堅持安全教育100%考試合格上崗,。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

2）每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,。

3）對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）,、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓(xùn)后方可施工,。

4）上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件,，包括法律法規(guī),、管理制度、事故案例,、培訓(xùn)測試,、培訓(xùn)運作、監(jiān)督,、跟蹤檢查等,。力爭今年通過安全標(biāo)準化評審。

6,、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。

7,、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查,、專項檢查,、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,，落實到人，并及時跟蹤驗證,。

8,、風(fēng)險評估工作：成立公司風(fēng)險評價小組，對公司所有作業(yè)活動,、環(huán)境因素,、設(shè)備設(shè)施等進行風(fēng)險評價，發(fā)現(xiàn)危險源,，建立臺賬,，定期整改并跟蹤驗證整改措施。

9,、計劃執(zhí)行原則：由各部門落實,，責(zé)任到人，切實執(zhí)行安全自查,、隱患自改,、責(zé)任自負。

企業(yè)年度安全工作計劃篇三

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，落實公司20__年的安全生產(chǎn)工作,，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準化企業(yè),，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、控制風(fēng)險,、持續(xù)改進,。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零,；燃氣泄漏事故為零；安全生產(chǎn)事故為零,；污染事故為零,；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于1‰,；安全隱患整改率達100%,，生產(chǎn)過程降低能耗。

三,、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案

（一）,、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達到每一位職工,，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2,、建立健全公司hse管理體系,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責(zé)”的原則,，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的思想,，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強安全意識,。

3,、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查,。

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵,。

（二）,、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平,，增強員工安全意識,，保證生產(chǎn)安全順利進行。

1,、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，并進行考核,，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

3,、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進行復(fù)審，做到持證上崗,。

4,、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5,、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施,。

（三）,、加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn),，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,，確保作業(yè)安全。

3,、在易燃易爆,、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4,、維搶修器具分類整齊存放,，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位,。

5,、設(shè)備及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄,。設(shè)備,、管道表面清潔，無破損,、裂痕,，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門,、儀表正常,；平臺、爬梯,、護欄,、管道、支架等防腐徹底,，無安全隱患,；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人,，建立巡檢記錄,。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制，定期進行檢查,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇四

3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時,，財物部不超過5小時,，辦公室不超過5小時。

四,、為實現(xiàn)的安全目標(biāo),，重點要抓好以下幾個方面的工作：

1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針,，不斷加大力度,，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”,、無事故安全標(biāo)兵等活動,，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認識，努力學(xué)習(xí),，使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動,。

2,、“五個一”即：

每日一題、每周一課,、每月一考,、每季一評、每年一賽,。

3,、“五賽”即：

3.1賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí),，堅定對黨,、對企業(yè)的信念，增強主人翁責(zé)任感,，不斷提高思想政治覺悟,。

3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標(biāo),，大力提高勞動生產(chǎn)率,。

3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,，刻苦鉆研技術(shù),，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求,。

3.4賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率,，降低消耗,，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

3.5賽安全,。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),，及時排除故障,，消除不安全因素，熟知安全知識,，按章操作,，杜絕事故。

4,、通過強化安全宣傳教育,，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益,，職工生命高于一切,，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),，安全責(zé)任重于泰山,，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責(zé),。

5,、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準化工作,，嚴格質(zhì)量要求,。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題,，一一提出進行培訓(xùn),，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀律、工序操作,、生產(chǎn)任務(wù),、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,，按安全管理制度進行獎罰，以此調(diào)動職工的積極性,。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念,，強化“我會安全”技能,，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題,，學(xué)習(xí)其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故,。”

企業(yè)年度安全工作計劃篇三

20xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

(一)完善安全監(jiān)管組織,、機制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核,。二,、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人,、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)積極推進安全機制,、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三)強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達100%,，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

(四)繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)

認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo),，加強技術(shù)管理和服務(wù),，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五)加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強化對公司資源整合、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴格進度和責(zé)任考核，促進安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限,，全面推進施工建設(shè)進度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

(六)加強和改進安全技術(shù)管理

嚴格各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴抓巷道封閉管理,，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機,，提高安全保障水平。

企業(yè)年度安全工作計劃篇五

20xx年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，實施安全標(biāo)準化管理,，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

1,、重大人身傷亡事故為零；

2,、重大火災(zāi)事故為零,；

3、重大爆炸事故為零,；

4,、重大交通事故為零；

5,、重大生產(chǎn)事故為零,；

6、重大設(shè)備事故為零,；

7,、“三違”處罰率達100％；

8,、“三廢”排放符合國家標(biāo)準,，較大污染事故和重大污染事故為零；

9,、多人急性中毒事故為零,；

10,、輕傷率小于3％；

11,、最大限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達100％；

12,、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達100％,；

13、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。各部門,、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進,、同總結(jié),、同考核，形成齊抓共管的良好局面,。

1,、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理,、橫向分工負責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2,、公司負責(zé)人與部門,、車間，部門,、車間負責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，進一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、嚴格落實“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核,。

1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認真組織《安全生產(chǎn)法》,、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。

2,、積極開展全國安全月活動,，廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,，充分利用報刊,、黑板報、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。

3、做好公司新進,、轉(zhuǎn)崗,、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4,、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試，做好特種作業(yè)人,、安全管理人員,、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。

5,、舉辦消防,、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動,，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

6,、加強“三違”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度。

7,、每月有計劃的`對員工進行安全知識教育,。

1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作,。

2,、進一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。

3、制訂檢修方案,，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準,。

4、加大對各類安全整改項目管理,，按照隱患整改“五定”要求進行管理,。

5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作,。

6,、按照安全管理標(biāo)準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。

7、做好安全風(fēng)險分析工作,。加強危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

1,、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),，確保安全生產(chǎn)。

2,、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,、工作票,、動火票制度。運行人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程,；檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù),，落實工作負責(zé)人監(jiān)護職責(zé)，并做好危險因素的辯識和控制,，對一些關(guān)鍵性,、綜合性、危險性大的作業(yè)項目,，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施,。

4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,，嚴厲查處“三違”現(xiàn)象,。

1、做好日常,、季節(jié),、節(jié)假日、專項、綜合性等的安全檢查工作,，定專人,、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、考核和記錄。

2,、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作,。

1、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作,。

2,、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點部位進行檢查并做好風(fēng)險分析,，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施,。

3,、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議,，開展危險源分析活動,，制訂安全措施，做好交底工作,。

1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,，嚴格責(zé)任事故的追究,，認真落實防范措施，做到有布置,、有記錄,、有檢查、有考核,。

2,、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學(xué)習(xí),，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1,、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任,，嚴格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程,。

2,、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時用工管理,，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場,。

4,、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察。

1,、根據(jù)防火工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理,。

2,、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,，做好維護工作,。

3、完善公司專職消防員組織,，積極開展消防演練活動,，提高防火自救能力。

1,、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,，督促做好個人防護。

2,、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,，及時發(fā)放保健費用。

3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,，體檢率達100%。

4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督,。

6,、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。

按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化的要求,，我公司已于2014年12月開始策劃安全管理標(biāo)準化二級工作，計劃于在20xx年2月正式實施安全標(biāo)準化體系,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇六

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)上級公司要求,、結(jié)合我公司實際,，在20xx的安全管理工作中明確責(zé)任，加大力度,，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平,力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo),杜絕重傷以上事故,。實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,。特制訂本計劃。

二,、重點工作與主要措施

1,、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制

首先,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，認真修訂《洛寧新華水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》,、《20xx年安全工作計劃》,、《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細則》和《洛寧新華水電開發(fā)有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任承諾書,。三是各部室應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)：生技部負責(zé)上級安全生產(chǎn)文件精神的宣傳落實，完善各項安全管理制度,，并進行督查落實;辦公室負責(zé)完善后勤安全管理制度,，保證后勤保衛(wèi)消防安全，加強職工食堂管理,，保障車輛交通安全;運行部負責(zé)完善運行發(fā)電各項安全管理制度,，進行各電站20xx年度汛預(yù)案、和“黑啟動預(yù)案”的審定與匯總上報,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況;檢修部負責(zé)進一步完善設(shè)備檢修的各項安全管理制度,，建立設(shè)備檢修臺賬記錄;工程部負責(zé)完善渠道供水和工程各項安全管理制度，進行兩所20cx年度汛方案和應(yīng)急預(yù)案的審定與匯總上報,，負責(zé)渠道除險加固工程安全;計財部負責(zé)健全財務(wù)資金安全管理制度,，按計劃及時向豫西公司申請資金,，為安全治理工作提供資金保障。五是堅持“四不放過”原則,，對發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理，吸取教訓(xùn),、搞好安全生產(chǎn),。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各運行單位必須加大反習(xí)慣性違章整治力度,，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象;強化設(shè)施,、物品規(guī)范定置管理，杜絕亂擺亂放不良現(xiàn)象;完善設(shè)備標(biāo)識編號,。二是強化安全培訓(xùn)教育,，按照公司《安全培訓(xùn)計劃》實施培訓(xùn)工作，提高職工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《危險源的辨識》,、《安全生產(chǎn)事故預(yù)案》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ),。三是明確職責(zé),，落實責(zé)任，完善班組標(biāo)準化操作,，消除班組違章操作,、違章指揮。四是選樹典型,，按照公司《安全工作考核辦法》對各部室進行考評,，對優(yōu)秀部室給予表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

3、抓好各個時期,、關(guān)鍵作業(yè)的安全工作

首先,，抓好特殊時期的安全工作。利用枯水期,，對四站設(shè)備隱患進行排查,，制訂切實可行的檢修計劃,，明確分工，各負其責(zé),，保質(zhì)保量按期完成,，確保汛期設(shè)備安全運行。同時,，針對季節(jié)特點對安全工作的影響,。夏季以防汛、防雷電,、防觸電,，防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防火災(zāi)為主要內(nèi)容進行檢查,，確保安全生產(chǎn),。二是：抓好關(guān)鍵部位的安全。對重大危險源,、壓力容器,、特種設(shè)備、設(shè)施的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，并對四站電氣設(shè)備進行預(yù)防性試驗,。同時，制定《應(yīng)急預(yù)案演練計劃》,，做到組織每年演練一次,。三是：嚴格特種設(shè)備管理，按照國家特種設(shè)備管理辦法,，20xx年對崛山,、張村、長水的起重設(shè)備進行檢驗和取得特種設(shè)備使用登記證,。確保特種設(shè)備年檢率達到100%,。

三、繼續(xù)推行安全隱患排查,、整改工作

重點突出專業(yè)安全檢查,。以6個安全專業(yè)檢查組牽頭，對我公司的渠道,、電氣,、機械、壓力容器,、天車,、消防組織專業(yè)人員進行檢查。前期在渠道的隱患排查中,，排查出禹門河廠區(qū)道路水毀工程,，長水西街渠段,、長水街渠段、河么頭渠段,、豐衣口渠段,、張村上窯渠段、西寨渡槽渠段,、余糧崖底渠段,、落水溝渠段存在安全隱患，針對以上隱患,，公司要專門成立渠道工程施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專項資金加大以上隱患的整改力度,。

按照公司制定的《公司安全生產(chǎn)定期檢查制度》安全檢查,，強化日常安全檢查，要深入現(xiàn)場,，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章,、安全隱患，制定整改方案,，按照整改方案進行整改,。做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準,、整改措施,、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生,，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,。

加強文明生產(chǎn)管理。主要包括：生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生,、生產(chǎn)區(qū)域照明,、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑,、孔,、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面,、通道及安全防護設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度,、噪聲、粉塵與易燃易爆物等,。應(yīng)重點進行監(jiān)督檢查,，確保隱患排查、整改工作有序進行,。

四,、采取有效措施,，提高職工安全素質(zhì)

職工的安全素質(zhì)包括思想素質(zhì)和工作素質(zhì)兩方面。提高思想素質(zhì)就是通過幫助職工樹立正確的安全價值觀念,，使職工充分認識到不講安全的危害性,，從切身利益出發(fā)，變被動的“要我安全”為主動的“我要安全”,，自覺克服麻痹思想和僥幸心理,，時刻把安全生產(chǎn)牢記在心。職工的工作素質(zhì)體現(xiàn)在工作中就是能否全面正確地掌握其安全要求,、技術(shù)要求,、操作要求，能夠勝任自己的工作,。

為此,，20xx年根據(jù)我公司實際情況，有針對性的組織開展好各項安全培訓(xùn)工作,，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,，促進職工提升自身的安全素質(zhì)。

五,、加強職業(yè)衛(wèi)生建設(shè),，保障職工職業(yè)健康

根據(jù)上級公司要求，嚴格落實國家,、省,、市對職業(yè)衛(wèi)生工作要求，預(yù)防,、控制職業(yè)病和消除職業(yè)病危害,，保護員工健康及其相關(guān)權(quán)益。安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,，我們將認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理,，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好各項安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇七

安全隱患是企業(yè)應(yīng)該要著重關(guān)心的問題,，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理

規(guī)章制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，認真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn)，按照“統(tǒng)籌組織分層次,、分系,、大規(guī)模、大力度”安全培訓(xùn)的要求,，采取有力措施,，切實把培訓(xùn)工作抓出成效。是切實加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保障特制定安全管理部20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃如下：

一,、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想：

堅持“安全生產(chǎn)”指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)要求,，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作部署，明確安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo),，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化管理,。

二、培訓(xùn)教育工作的目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，公司工業(yè)人員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，是安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強,，“三違”明確下降，力爭公司所有工作人員持證上崗率達到100%,。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)章及標(biāo)準;

2.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

3.傷亡事故統(tǒng)計,、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

4.應(yīng)急管理,、

應(yīng)急預(yù)案

5.國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗

6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析

7.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

四,、培訓(xùn)教育工作的時間

1.公司法人代表和各部門經(jīng)理每年不少于30學(xué)時

2,、安全管理人員和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時

3.其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時

4.特殊工種每年不少于20學(xué)時

5、其他職工每年不少于15學(xué)時

6.待,、轉(zhuǎn),、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)

五,、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

按等級,、形式和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全意識和安全管理水平,，作業(yè)人員的重點是遵章守紀,、自我保護和提高防范事故的能力。

(一)新工人三級安全教育

對新工人和調(diào)換工種的工人必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格方準上崗,。

三級安全教育是每個剛進公司的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司,、車間,、班組這三級。對新工人和調(diào)換工種的工人,，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格，方準上崗,。

公司級新工人在進入公司前八天每天上午9:00至11:00

新工人再分配到公司之前必須進行初步的安全教育,，教育內(nèi)容如下：

1.勞動保護意義和任務(wù)的一般教育;

2.安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),、標(biāo)準、規(guī)范,、規(guī)程和安全知識;

3.公司安全規(guī)章制度等;

車間級新工人被分配到車間前八天每天上午9:00至11:00

車間級教育是新工人被分配車間以后進行的安全教育,。教育內(nèi)容如下：

1.車間工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;

2.車間安全管理規(guī)章制度

3安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求

4.車間內(nèi)部的工作環(huán)境和工作特點可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項

班組級分配到班組前十天每天上午9:00至11:00

崗位教育實行工人被分配到班組后開始工作前的教育，教育內(nèi)容如下：

1.本人從事工作的性質(zhì),，必要的安全知識,，設(shè)備及安全防護

2.本工種的安全操作規(guī)程

3.班組安全生產(chǎn)的要求和勞動紀律

(二)特定情況下的適時安全教育

1.季節(jié)性加強冬季、夏季,、雨雪天,、訊臺期工作

2.節(jié)假日前后

3.節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)

6.發(fā)現(xiàn)事故隱患,，和發(fā)生事故后

(三)經(jīng)常性安全教育

1.安全生產(chǎn)意識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00

2.普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育每月第一周周五上午9:00至11:00

3.公司定期的安全日于當(dāng)天進行安全教育活動

六、培訓(xùn)評價

1.了解熟悉公司的管理方針,、目標(biāo),、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識,、相關(guān)法律,、法規(guī)管理體系的標(biāo)準、員工紀律,。

2.安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面,、全員、全過程的原則,，覆蓋施工現(xiàn)場所有人員,，確保只通過安全教育的人才能上崗。

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點,，加強管控,，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效,。本站

年度工作計劃

一,、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn),。截至7月1日,，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二,、施工安全主要工作情況

上半年,，我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進行進場安全教育,，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工,。上半年,，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢,，積極的采取應(yīng)對措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行,。

2,、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患,。各項目施工單位都建立了動火審批制度,，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底,，加強了過程的監(jiān)控,，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3,、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房,、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌，做到有備無患,。

20xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念,，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實,，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

(一),、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核,。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔,，嚴格按照定人、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

(二)、積極推進安全機制,、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三),、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達100%,，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四),、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)

認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)礦井,，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù),，嚴格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五),、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強化對公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴格進度和責(zé)任考核,，促進安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進施工建設(shè)進度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇八

1、安全生產(chǎn)方針

以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理

全員參與,、逐級負責(zé),、消防結(jié)合、降低事故

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

全員參與,、逐級負責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展,。

3,、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識,，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時,。

生產(chǎn)技術(shù)部：xxx

工程師：xxx

辦公室：xxx

財物部：xxx

運輸部：xxx

1,、認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入,，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制,。

2、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,，生產(chǎn)班組負責(zé)人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

3,、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時,，辦公室不超過5小時,。

1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針,，不斷加大力度,，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”,、無事故安全標(biāo)兵等活動,，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認識，努力學(xué)習(xí),，使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動,。

2,、“五個一”即：

每日一題、每周一課,、每月一考,、每季一評、每年一賽,。

3,、“五賽”即：

3.1賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí),，堅定對黨,、對企業(yè)的信念，增強主人翁責(zé)任感,，不斷提高思想政治覺悟,。

3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率,。

3.3賽技術(shù),。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù),，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求,。

3.4賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率,，降低消耗,，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

3.5賽安全,。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,，認真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障,，消除不安全因素,，熟知安全知識，按章操作,，杜絕事故,。

4、通過強化安全宣傳教育,，使管理人員,、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切,，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山,，真正把安全工作放到第一位,，自覺認真履行安全職責(zé)。

5,、加強現(xiàn)場管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準化工作，嚴格質(zhì)量要求,。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓(xùn),，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀律,、工序操作,、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,，按安全管理制度進行獎罰,，以此調(diào)動職工的積極性,。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念,，強化“我會安全”技能,，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題,，學(xué)習(xí)其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故,。”

企業(yè)年度安全工作計劃篇九

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,，嚴格管理﹑狠抓落實,，以“五不發(fā)生”為目標(biāo)，堅決遏制重特大事故,，減少一般事故,，安全“四項指標(biāo)”控制在上級下達的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點做以下安排：

一﹑繼續(xù)堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度,，企業(yè)每月組織二次安全教育會議,，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展安全教育活動。

二﹑繼續(xù)堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術(shù)狀況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對從業(yè)人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務(wù),。

(二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查,，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備,，車輛技術(shù)狀況進行檢查(目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好),，夏季和冬季在對營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查,。

(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查工作計劃

對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎(chǔ)管理臺賬,，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進)。

三﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運輸工作,。

四﹑按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求,，嚴格把駕駛員：“準入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作,。

五﹑繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作

安全工作重點是加強駕駛員,，車輛的動態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為,，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),。

企業(yè)年度安全工作計劃篇十

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

二,、主要目標(biāo)

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零,，__元以上工傷率為零，__元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在__萬元以上的事故為零,，重大事故率為零,，死亡事故為零。

三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。

三、具體安排

1,、第一季度:

制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強安全巡查管理。

2,、第二季度:

召開公司安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案,；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3,、第三季度:

4,、第四季度:

開展安全隱患普查整治工作做好“國慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇十一

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,，特制訂下半年如下工作計劃：

1,、杜絕死亡、重傷事故;

2,、杜絕火災(zāi)事故;

3,、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

7、安全隱患整改率達100%;

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴,。

1,、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄,、標(biāo)語等),，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施,。

2,、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工,，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3)定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗,，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營,，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故,。

4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄,。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌,，確保各項工作順利進行,。

5、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

6,、落實好值班、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇十二

1、安全生產(chǎn)方針

以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理

全員參與,、逐級負責(zé),、消防結(jié)合、降低事故

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

全員參與,、逐級負責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展,。

3,、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識,，杜絕重傷事故,，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時,。

生產(chǎn)技術(shù)部：xxx

工程師：xxx

辦公室：xxx

財物部：xxx

運輸部：xxx

1,、認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入,，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責(zé)制,、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制,。

2,、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正,；季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,，生產(chǎn)班組負責(zé)人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

企業(yè)年度安全工作計劃篇十三

安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展,。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康，不破壞環(huán)境,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準,，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”,；才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門,、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動-,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會,；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

企業(yè)年度安全工作計劃篇十四

堅持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針,。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，以標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，建立安全長效機制,，確保企業(yè)安全長效運行。

1.輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi),；

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi),；

3.重大責(zé)任事故為零；

4.杜絕死亡事故,。

（一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性,，尤其是在停水,、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng),。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高年度安全水平,。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,，確保生產(chǎn)運行安全,。

4.通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源,。將化工過程的工藝余熱回收利用,，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5.著力抓好?；返墓芾?，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控,，每日一報等方式加強監(jiān)管,。

6.制造部對設(shè)備及其安全附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用,，或降級監(jiān)護使用,，并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件,。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,，并對大修工作進行安全考評。

7.加強廠區(qū)道路管理,，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志,。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控,。

8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察,，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的`配置工作,。

（二）推進安全標(biāo)準化工作,，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任,、化安全管理,，并保障有效實施。

．層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制,。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全氛圍,。

．實施全過程風(fēng)險管理,。切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi),，組織職業(yè)健康安全管理體系評審,，實現(xiàn)管理承諾。

．認真開展安全標(biāo)準化活動,。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度,，記錄臺賬,。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收,。

．強化現(xiàn)場管理,，公司內(nèi)所有危險作業(yè)（動火、登高,、進入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可,。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理,，根據(jù)公司處罰制度,，對違紀行為進行及時制止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書,。

．嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動,。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并將整改情況書面報安環(huán)部備案,，納入年終考核。

．對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

企業(yè)年度安全工作計劃篇十五

__年度,，煤礦公司將繼續(xù)以__為指導(dǎo),，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

(一),、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核,。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔,，嚴格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

(二),、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三),、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%,，對查出的隱患進行分類定級管理,，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

(四),、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)

認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)礦井,，實行分類指導(dǎo),，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰,，確保__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五),、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強化對公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴格進度和責(zé)任考核,，促進安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進施工建設(shè)進度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

(六)、加強和改進安全技術(shù)管理

嚴格各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度,。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴抓巷道封閉管理,，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機,，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,，淘汰落后采煤方法,、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(七),、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì),。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。

企業(yè)年度安全工作計劃篇十六

集團公司,、分廠,、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,，圍繞車間,、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點,，以減少傷亡為目標(biāo),，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制,，推動本單位安全生產(chǎn)工作,。

全年，本人將完成“一個目標(biāo)”,、突出“三個重點”,、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻,。

一個目標(biāo)：保證全年不出任何安全事故,。

三個重點：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī),、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點,。

三大建設(shè)：一是加強安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，從思想上增強安全意識；二是重視安全制度建設(shè),，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設(shè),，進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,，增強防范意識和防范能力，確?！叭粋Α?。

1、協(xié)助單位搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,，把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事,，共同搞好本單位的安全工作,，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

2,、積極為安全工作獻計獻策,。隨時思考安全問題，及時查找安全隱患,，針對本單位,、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,，積極為安全工作出主意,，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議,。

3,、加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,，認真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī),、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項安全活動,，豐富安全知識，強化安全理念,。

4,、自學(xué)遵守安全規(guī)定。 在工作中,，從小事做起,，從我做起，時刻警鐘常鳴,，隨時繃緊安全這根弦,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事,，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,，做到“不傷害他人，不傷害自己,，不被他人傷害”,。

5、履行安全職責(zé),，強化安全責(zé)任,。要結(jié)合本崗位的`安全工作職責(zé)，認真細化自身工作內(nèi)容,，明確自己的工作責(zé)任,，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實處,。