計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。通過制定計劃,，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一

2___年來,，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機關(guān)部門的大力幫助下,，以年初局行政提出的：“住一條總線,、夯實二個基儲開展三項活動,、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高,。”為工作思路,，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動力,，以抓用電管理為重點,，多經(jīng)收入為保證,，通過全所員工的辛苦努力,，安全穩(wěn)定、順利,、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一,、經(jīng)濟效益完成情況

1,、供電量完成12153.8258萬kwh,，超年控計劃1153萬kwh,，與去年同期增加18.29%。

2,、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh,，與去年同期上升26%,。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%,，與年控計劃9.70%，下降0.32百分點,。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點,，單臺線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計劃60%,，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點,。

4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時,。

5、營業(yè)普查,，共計普查約1016戶,，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元,，為公司追回?fù)p失約5萬元,。

6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元,。

7,、電費回收100%。

二,、重抓思想工作,，提高職工隊伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,，為企業(yè)的經(jīng)營,、發(fā)展、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基矗堅持以人為本的原則,，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí),，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,，進行了反腐倡廉警示教育系列課程,，進行黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,，理想信念教育，通過教育,，幫助他們樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力,，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高,、精神面貌煥然一新,，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,，競能比武,，16個基層單位中，綜合評分排名第2名,。

三,、狠抓安全,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,，半年來未發(fā)生安全事故,，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求,，“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%,，我們的具體做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識,、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3,、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起,，即時處理的有56起,，隨后在機關(guān)部門的幫助下處理16起,，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

4,、春,、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進行了清理。

5,、對工器具進行了試驗,、檢測、保管,、從新配備,、完善。

6,、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長,，需增變臺,，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案,。

7,、有計劃的完成“兩措”計劃。

四,、狠抓用電管理,，大力降低線損

自年初開始，推行了組包線,，人包變的管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,，杜絕了“三電”,，嚴(yán)禁了“跑、冒,、漏、滴”的情況發(fā)生,，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,，共查出竊電戶4戶,，追回?fù)p失9044.84元，查出表計燒壞313戶,，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點,。

五、提高經(jīng)濟效益,，“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，2名請了長假,，5名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編,。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,，從房東或別處搭取居民用電,，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來,，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查,，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例,，到目前為此共對向陽南北路,、八一北路、解放路計戶進行用電普查,，查出高價低接522戶,，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元,。

六,、落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神,，開展了一系列重要舉措,。

1,、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育，及待客的熱情,，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),，每月進行一次書面筆考,，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%,，良好率達(dá)80%,，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。

2,、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通,。

3,、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時通電到戶,，并免除了所有工時費用,，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企,。

4,、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體,、主要用電大戶,，外商企業(yè)。

5,、定期走訪五保戶,，全年累計共走訪121戶。

6,、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù),。

7、為減小停電給客戶帶來的不便,，實行“0”點作業(yè),，共計76起。

經(jīng)過全員共同努,，本所服務(wù)意識,，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階,，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評,。

七,、存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從各季安全大檢查來看,，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，綜合評分也有所上升,，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,，一到吹大風(fēng),，下大雨，和春節(jié),、夏季等用電高峰時,，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷,，用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象,。

2、一直以來,，本所堅持以人為本,，重抓員工隊伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財力,、物力,，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題,。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出,。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二

2018年以來,我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，團結(jié)一致,、齊心協(xié)力,，加強安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成了市局下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo),，現(xiàn)將半年來我所工作情況重點匯報如下：

1,、 購電量

1-5月份累計完成購電量 41203960kwh,，較去年同期的 kwh多購3248800kwh，購電量同比增長8.5 %,，較好完成年初市局下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo),。

2、 10kv ,、0.4kv線損

1至5月份累計完成購電量41203960kwh,，售電量39858132kwh，損失電量 1345828kwh,，10kv線損1至5月份累計完成3.27%,，較去年同期3.97%，下降了0.7%,，比市局年初下達(dá)指標(biāo)5.2%少損了1.93%,。1-5月份低壓綜合線損率為8.91%，與年控計劃9.5%,，降低0.59百分點,，較去年同期的9.11%，下降了0.2個百分點,，完成市局下達(dá)工作指標(biāo).線損小指標(biāo)完成情況：企業(yè)綜合功率因數(shù)完成0.93,，比指標(biāo)0.92降低0.01;計量故障差錯率完成99%，完成上級指標(biāo),。

3,、 安全工作

2016年以來我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,，本轄區(qū)內(nèi)無系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故,，無發(fā)生主設(shè)備燒毀及其他重大事故，確保了電網(wǎng)安全運行,，確保了政治安全,，經(jīng)濟安全，生產(chǎn)安全目標(biāo)實現(xiàn),。今年上半年從國網(wǎng)公司到市局進行了一系列的安全工作,，我們根據(jù)上級精神也進行了專項整頓工作，完成了上級安全生產(chǎn),、培訓(xùn),、教育等工作。

4,、 電費回收

本年度1-5月電費應(yīng)收21489424.20元,，實收21489424.20元，上交回收率100%，舊欠回收0元,。舊欠回收完成 0%,，距完成市局下達(dá)的的清欠任務(wù)還有距離。

1,、 經(jīng)營管理：今年以來我們始終堅持經(jīng)濟效益是中心的經(jīng)營原則,，強化內(nèi)部管理，深化經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制,。

1供電所班子內(nèi)部分工明確：所長負(fù)責(zé)全面,，各副所長分線包片負(fù)責(zé)電費回收，供電所與各崗人員簽定目標(biāo)責(zé)任狀,，獎罰分明。根據(jù)市局安排月考兌現(xiàn),，確保目標(biāo)任務(wù)的完成,。

2深入開展?fàn)I業(yè)大普查。全所計量設(shè)備臺帳清晰,，定期召開經(jīng)營分析會,，堅持每月及時分期抄表制度，對發(fā)現(xiàn)的計量及ct問題,，報所分析,、備案、核算,，及時合理追補,。杜絕人情電、關(guān)系電,，在跑,、漏、丟上做文章,，今年4,、5月份由所組織全面系統(tǒng)的對轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價上進行了細(xì)致的逐戶自查及普查，一是對統(tǒng)管內(nèi)營光,、工副用電按居民電價收的人情電糾改,。二是加大農(nóng)電工本人及大隊干部白用電監(jiān)控力度，所里和各線及時核查,，每月上墻公布,。三是根據(jù)用戶用電負(fù)荷及時調(diào)動ct倍率，盡量縮小計量誤差,。

3關(guān)于作好線損管理,。(1)我們主抓了職工及農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能交流培訓(xùn)，傳授查竊、降損管理先進經(jīng)驗,、介紹用戶竊電實例,、講解影響線損的主要因素，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)對線損高的線路及臺區(qū)提出指導(dǎo)性意見,，制定整改措施,，領(lǐng)導(dǎo)帶班深入一線，變換時限,，增加抄表次數(shù),，采取更換專用鎖、加封印封條等措施,。(3)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)制度,，獎勤罰懶，激勵上進,。通過廣大干部職工的不懈努力,，我所10kv、0.4kv管理收到預(yù)期效果,。10kv及0.4kv較去年均有所下降,。

4電費回收：今年以來在舊欠回收問題上通過大家努力雖然做了一定工作,制定了目標(biāo)跟蹤措施,但離上級要求還是有差距。其主要是領(lǐng)導(dǎo)層工作方法思路,、措施不當(dāng),未能調(diào)動職工的積極性,，在下半年里要重新謀劃。

5安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”,、“安全第一、預(yù)防為主”,、“學(xué)安規(guī),、懂安規(guī)、用安規(guī)”,，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,，大家心里都明白，只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí),，提高安全事故的防范能力,，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”,，大家都積極參加,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實踐工作中認(rèn)真開展“安全月”,、“安全周”以及各項專題安全整頓等活動,，同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、危險點控制分析,、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患,，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),，并進行消缺，明確安全職責(zé),。在半年時間里,，我所實現(xiàn)安全生產(chǎn) 天，設(shè)備完好率達(dá)到100%以上,，無任何安全事故發(fā)生的記錄,。

營銷管理：

1：1-5月應(yīng)收電費21489424.20萬元，實收電費21489424.20萬元,，電費回收率100%,，電費上繳率100%，陳欠電費完成回收0萬元,。

2：校驗民用電表8700余塊。

3：完成營銷資料工作整理工作,，根據(jù)上級要求,，正在完成低壓信息錄入，低壓抄表路線圖,、高壓抄表路線圖,、高壓抄表順序說明、高壓用戶信息錄入情況,。預(yù)計在20日前完成,。

4：完成并上報了轉(zhuǎn)供電調(diào)查情況,，對不合規(guī)定轉(zhuǎn)供電進行了認(rèn)真清理,。

5： 普查用電工作關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,，故我所從不敢放松,，因本所有線路多,、人員少,、退休內(nèi)退職工多,、工作崗位職工少,，所以本所屬于缺編,，在電價核比工作上切實無太大力量投入,，但我們也對用電核查工作不懈怠，不停加大自查力度,。嚴(yán)堵“跑,、漏、丟”。

6：我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,，針對隱患,，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生,。

7：成立光力水電量比例效能監(jiān)察小組,，負(fù)責(zé)研究本所系統(tǒng)光力水電量比例效能監(jiān)察工作。完成了監(jiān)察自查,，認(rèn)真填寫各種報表,，并完成各報表分析。

安全生產(chǎn)：

1：日常安全性評價工作中發(fā)放安全宣傳材料4000余份,。更換跌落保險59只,，避雷器 23只。更換安裝10kv隔離開關(guān) 36只,。更換p15t,、p25t支瓶920只。更換低壓支瓶 300只,。jp柜維修104臺次,。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10kv分支更換絕緣線(高壓電纜)1處 40m。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場所及學(xué)校安全用電治理工作,。

2：按照上級要求,，完成了李親顧站13條出線全部清掃任務(wù)。

3：下達(dá)隱患通知書15份,。

4：配合農(nóng)電科,、安檢科完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)考試工作。

5：護電工作,，轄區(qū)分工明確,，堅持定期巡視制度，轄區(qū)10kv,、35kv,、110kv、500kv桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜,、人為破壞事故,，其中10kv-500kv線路清理樹障97棵，400kv清理樹障245棵,。

6：轄區(qū)所有變臺搖測接地電阻,，不合格變臺6處。正在處理中,。

7：依照上級指示進行了詳細(xì)的防汛工作安排并制定了處理緊急事故,、處理防汛事故等預(yù)案,。

8：對工器具進行了試驗、檢測,、保管,、重新配備、完善,。

9：對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長,，需增變臺,，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案,。有計劃的完成“兩措”計劃,。

10：更換加粗低壓導(dǎo)線1360m。

11：完成農(nóng)灌線路改造計劃,。

12：完成設(shè)備評級計劃,。

13：標(biāo)準(zhǔn)化線路情況基礎(chǔ)資料已經(jīng)全部收集到位。

14：檢查了電桿情況,，重點放在水泥耐張桿,、運行年限長的水泥電桿。發(fā)現(xiàn)不合格電桿9處,，其中一般缺陷6處,，緊急缺陷3處，緊急缺陷在2008年7月前處理完畢,。檢查完畢后，對工作開展情況進行統(tǒng)計匯總,，已將統(tǒng)計匯總表于5月19日前報到生產(chǎn)技術(shù)部,。

15：根據(jù)市局要求，積極開展了“學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《案例》,、學(xué)制度”專題安全教育活動，并認(rèn)真做好記錄,。

：貫徹落實了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會做好春節(jié),、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。

16：累計召開安全例會25次,，及時完成了市局各科室報表登統(tǒng)工作,，完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時工作任務(wù)。,。,。

提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅持為民辦實事的精神,，開展了一系列重要舉措。

1,、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,，及待客的熱情，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊,，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，2008年以來未發(fā)現(xiàn)供電所責(zé)任的投訴事件,。

2,、一如繼往的堅持客服中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通,。農(nóng)灌卡表改造工程要積極與村委會進行溝通,，認(rèn)真做好群眾解釋工作。在售卡處和街道顯要位置張貼“客戶須知”,，向用戶詳細(xì)解釋磁卡的使用方法,。

3：將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體,、主要用電大戶,，外商企業(yè)。

4：2018年來我所在反商業(yè)賄賂,、精神文明廉正建設(shè)搞好警示教育方面,。結(jié)合本所實際情況建立健全了各項規(guī)章制度，作到了有令必行,，有禁必止,，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司“十個不準(zhǔn)”保證了本單位班子成員及員工沒發(fā)生違紀(jì)違法群眾舉報事件。我所強化服務(wù)意識,，認(rèn)真落實服務(wù)承諾,，注重加強職工隊伍建設(shè)特別是農(nóng)電工的教育督導(dǎo),，積極協(xié)調(diào)與社會各界的溝通聯(lián)系，走訪用戶,，廣泛聽取各方面的意見和建議，及時處理群眾來信,、來訪及投訴事件,。我所注重以下幾個方面，一是用戶關(guān)心的電費電價,。我所嚴(yán)格國家電價政策,，不但統(tǒng)管內(nèi)的收費電價要管理到位，還要抓好統(tǒng)管以外的配變,，電價政策的收執(zhí)不出問題。二是對停限電用戶意見大的宣傳解釋,，要嚴(yán)格執(zhí)行政府公示拉停序位,，及時向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及用戶匯報及解釋。三是作好工業(yè)用戶避峰添谷用電,、摘瓜措施,，確保居民生活、農(nóng)業(yè)正常供電,，四是保障24小時值班報修,、搶修工作到位,。由于廣大干部職工的努力，得到了社會各界理解和支持,，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生因供電所工作不到位引發(fā)的越級上訪有效投訴事件,。

5出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù),。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識,，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階,，樹立了良好的社會形象,，受到了社會各界的好評,。

黨建、班子建設(shè)

2018年以來我所始終堅持從思想上,、作風(fēng)上組織建設(shè)上注重加強黨的建設(shè),，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，從嚴(yán)要求班子成員,。班子成員之間勇于開展批評與自我批評,，堅持民主集中與個人分工相結(jié)合，完善監(jiān)督約束機制,，班子團結(jié),，帶領(lǐng)全體職工心往一處想，勁往一處使,，較好的完成了市局交給的各項工作,，保持了政令上通下達(dá)。認(rèn)真貫徹了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話的通知》(保供紀(jì)〔2018〕2號)根據(jù)保定供電公司第二季度紀(jì)檢監(jiān)察工作例會會議精神,，結(jié)合工作實際,，大力推進學(xué)用結(jié)合活動。認(rèn)真查找本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的“危險點”兩處并及時制定了整改措施,。

我所積極參與鎮(zhèn)黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，使全體黨員從思想行動上有了很大提高，培養(yǎng)積極分子1名,，黨員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事例,。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從各季安全大檢查來看,，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，綜合評分也有所上升,，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,，一到吹大風(fēng),，下大雨，和春節(jié),、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,，主線燒斷,，用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2,、一直以來,，本所堅持以人為本,，重抓員工隊伍建設(shè)，在這方面也投入了大量人力,、物力,，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題,。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出,。

3、單臺線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,，這主要是有個別臺區(qū)管理不到位,，也有部分造成供電半徑長的現(xiàn)象。

4,、同桿架設(shè),，“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進行清除,。

5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,，無理等用戶時,，不能從容面對。

6,、線損仍不穩(wěn)定,，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

7：舊欠電費回收存在畏難情緒,，舊欠回收方法措施不當(dāng)有待改進,。

8：目標(biāo)考核不嚴(yán)禁，獎勤罰懶激勵上進機制不得力,。

2018年下半年總體指導(dǎo)思想是：繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，規(guī)范管理齊心協(xié)力,、真抓實干,，為全面完成上級下達(dá)的各項考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。

1,、 抓好安全生產(chǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施及各項責(zé)任制，杜絕各類事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)部人身重大傷亡事故,。重大設(shè)備,、火災(zāi)及本單位負(fù)主要責(zé)任的交通事故,。

2,、 加強營銷管理，集中檢查抄表40個重點臺區(qū),，校驗電表7000塊,，低壓線損完成公用綜合配變控制在8.5%以下，公用農(nóng)灌配變控制在5.6%以下,，高壓線損控制在3.5%以下,。電費100%收繳。完成24臺公用配變增容計劃,。完成高壓計量的20臺預(yù)付費裝置安裝情況,。配合市局完成下半年工程任務(wù)，并完成一,、二批農(nóng)灌遺留工程及2008年一批改造三個村增容改造和安裝計量裝置任務(wù),。

3、 抓好“各項責(zé)任制”落實,，全面提高干部職工敬業(yè)管理水平,。

4、 抓好供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

5,、 調(diào)整思路重點改進舊欠電費回收方法措施。爭取完成上級下達(dá)的舊欠回收任務(wù),。

6,、 修訂好本單位各項工作規(guī)章制度及考核細(xì)則，確保完成上級交給的各項工作任務(wù),。

7,、 加強學(xué)習(xí)，不斷改進全面提高干部職工業(yè)務(wù),，組織協(xié)調(diào)素質(zhì)水平及農(nóng)電管理水平,。

8、 加強對農(nóng)電工隊伍管理教育引導(dǎo),。

9,、 采取整改措施，加大管理,，2008年對低損高的臺區(qū)全面整改治理,。

10、 抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保民主行風(fēng)電力企業(yè)保持優(yōu)秀,。

1、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟效益的重要保證,，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能,，落實安全責(zé)任制，加大考核力度,。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，努力提高安全活動質(zhì)量,。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓(xùn),，努力提高全員安全意識和技能操作水平,，加大安全用電的宣傳力度。

2,、加強企業(yè)的經(jīng)營管理

堅持以經(jīng)濟效益為中心,，堅持開展有經(jīng)濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結(jié)算,，即供電量,、售電量、售電均價,、維護費用,、成本、收益,，以此來提高全員的成本意識和效益意識,，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認(rèn)識和電力營銷水平,，制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核辦法,，做到嚴(yán)考核，重獎罰,，在增供擴銷上下功夫,。

3、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，建立以客戶為中心的服務(wù)體系,，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“走出去,，請進來”“盡心服務(wù),、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高員工素質(zhì)，增強服務(wù)意識,，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制,，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

4、進一步加強黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位

1),、積極開展,，大力創(chuàng)建一流企業(yè)，樹立企業(yè)新形象,。

2),、認(rèn)真貫徹十六精神，按照“三個代表”的要求,，切實加強黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),，進一步加大反腐倡廉的宣傳力度，不斷加強黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,，理想信念教育,，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力,，進一步健全監(jiān)督機制和約束機制,，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

以上是我上半年年各項工作開展的基本情況,，及下辦年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升,。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三

我們北郭供電所上半年，在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在包片領(lǐng)導(dǎo),、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省,、市公司__年工作會議精神,，按照“創(chuàng)新型、資本型、多元化,、信息化”的戰(zhàn)略思想,，我所職工齊心協(xié)力、努力工作,，狠抓供電所基礎(chǔ)軟硬件建設(shè),，以示范所后續(xù)任務(wù)為抓手，堅持安全生產(chǎn)管理不放松,、強化職工服務(wù)意識,、進一步開拓市場營銷、開展新的“十項”供電服務(wù)承諾,，努力完成各項工作任務(wù),。上半年，各項指標(biāo)完成：

1,、10千伏售電量完成5515931千瓦時;較去年同期增長了4.7%,，線損完成3%，較計劃值3.5%下降了0.5百分點,，平均銷售單價519.83元,。

2、0.4千伏售電量完成3093535千瓦時;較去年同期下降了40.21%,，其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶服務(wù)中心管理;線損完成5.1%,，較計劃值5.1%下降了1.9個百分點，千度元每千瓦時完成641.65元,，較計劃每千瓦時增長了20.65元,，排縣公司各供電所第一名。

3,、截止6月20日,，人身、設(shè)備,、線路,、車輛及內(nèi)保安全無事故，實現(xiàn)安全運行181天,，累計安全運行1267天的長周期安全生產(chǎn)運行記錄,。

4、電費及維管費上解雙向解零,。

5,、爭取政策、不辱使命,，超計劃完成電網(wǎng)升級改造任務(wù),。以上成績的取得,，其主要我們做了以下幾方面的工作：

一、統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,、明確任務(wù)。

為了進一步提高站所整體工作,，組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳省,、市、縣公司__

年工作會議精神,，把思想和行動統(tǒng)一到省,、市、縣公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作部署上來,，把智慧凝聚到落實發(fā)展的各項舉措上來,，增強加快發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,。結(jié)合站所工作實際和電網(wǎng)升級改造任務(wù)，深入開展縣公司安排的各項活動,。為迎接建黨__

二、加強站所“整頓”工作,，努力構(gòu)建“和諧岐山建設(shè)提升年”活動,。

1、為了貫徹落實縣委__

屆十一次全委會精神,，根據(jù)縣公司今年整體工作安排,，在全公司范圍內(nèi)開展“和諧岐山建設(shè)提升年”活動，重點開展“團結(jié)友愛建和諧,、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育活動,。一是我所按照縣公司活動實施方案要求，及時組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),。為了學(xué)透文件實質(zhì)內(nèi)容,，所長專門去縣委辦索取__

2、通過三月份省公司“第六次供電服務(wù)宣傳月”活動開展情況的通報,，縣公司為切實解決基層站所存在的突出問題,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，上半年扎實開展了供電所“整頓”工作,。首先由黃偉鋒同志負(fù)責(zé),，按照示范所標(biāo)準(zhǔn)進行自查，對于資料,，我們按照分工,，限時間、按照標(biāo)準(zhǔn),，對存在的.問題逐一進行登記匯總,。同時，在自查過程中,，對資料管理暴露出來的問題,，我們及時調(diào)整思路,，重新對資料管理進行分工，對于數(shù)字性的資料,，為了達(dá)到準(zhǔn)確性,，我們對10千伏和0.4千伏線路、設(shè)備重新進行了測量,、登記和填報,，并進行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房,，我們組織人員,，對照規(guī)范要求，從品牌,、數(shù)量,、擺放位置、標(biāo)簽的黏貼等進行整理,，做到了數(shù)量足,、品種齊、擺放整齊有序,、領(lǐng)用規(guī)范,，庫房干凈衛(wèi)生,。二是對站所基礎(chǔ)設(shè)施進行了完善,。首先拆除了辦公室、職工灶,、宿舍,、值班室等明火設(shè)施，公共場所安裝了電燒水壺,、布置了職工活動室,，對營業(yè)廳家具重新進行擺放，職工灶添置灶具,，提高了伙食質(zhì)量;更換了銹蝕廁所牌子2面;為了方便職工洗衣服,，重新安裝了水管，購買了讀書,，創(chuàng)建了職工書屋;填充和更換了醫(yī)藥箱內(nèi)藥品,，對內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底打掃，整體面貌煥然一新,。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學(xué)習(xí),，受到兄弟縣公司的肯定。

三,、加快電網(wǎng)升級改造,，提高配網(wǎng)運行水平,。

1、抓生產(chǎn)必須抓安全,。在生產(chǎn)過程中,，一是我們始終把安全思想工作放在各項工作的首位來抓。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,，堅持周五安全活動和月末安全分析例會不放松,，點評和剖析不安全現(xiàn)象和出現(xiàn)的隱患苗頭，牢固樹立安全思想意識,。二是對工器具按周期及時實驗;個人腳扣和安全帶,，集中進行沖擊和拉力實驗，對不合格的工器具不允許使用,，并及時上報更換,。三是堅持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度,。凡是外出工作,，必須開具派工單，拿派工單領(lǐng)取工器具,。大的工作必須填寫工作票,、操作票及兩交底單，并執(zhí)行兩卡管理,，從而杜絕了盲目工作,、私自操作等不安全因素的發(fā)生。

2,、狠抓春安檢查,。為了提高線路設(shè)備運行水平，根據(jù)縣公司春安檢查工作安排,，我所提早布置,、提早安排、提早規(guī)劃,，加班加點分組按要求進行細(xì)致巡視檢查,。針對10千伏線路設(shè)備巡視，我們在基礎(chǔ)資料完善上,，逐級逐桿逐線測量檔距,、73臺配變接地電阻進行了搖測，詳細(xì)匯總了存在的缺陷并梳理歸類進行消缺,。0.4千伏,、特別對易跳閘臺區(qū)，我們加大了巡視消缺力度,，更換配電柜上的rto,、破損的刀閘手柄,、逐一對總保進行了測試，打通了44個組線路通道,、處理了懸空桿及不規(guī)范下戶線,，提高了高低壓線路運行水平。

3,、爭取政策,，加大電網(wǎng)升級改造力度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù),，我所已完成__

年上報任務(wù),，但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路項目,，還有配變增容問題,。為了爭取項目，我所職工不辱使命,，加班加點,，放棄五一節(jié)假日，戰(zhàn)晴天,，搶雨天,，精心測量、匯總,、規(guī)劃線路圖紙,，共上報處資料11處。完成新增支線3條,、改造支線3條,、更換配變2臺,、增容配變2臺110千伏安,，同時完成了下戶部分，并投入運行,。為__

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的2021年已經(jīng)過去,，充滿希望的2022年終于來臨,。回首2021年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

一,、管理實踐

2021年_月_日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是對我在公司_年來工作的高度肯定,。想到這里，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千,、如履薄冰。短短_年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二、突出成績

1,、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

2,、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

3、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。

4,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

5,、強化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。

6,、推行項目小組、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。

7、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組,，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

8,、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組。

三,、存在不足

1,、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。

2,、對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,，進行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試，但深度,、力度都還顯不,。

3、對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實,，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為__的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五

今年以來,，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書,，各項工作取得新成績。

一,、20xx年工作基本情況

各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時,，同比增長17.8;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,，同比增長28.6;線損率完成3.3，可比口徑同比持平;平均電價完成372.9/千千瓦時,，比合同指標(biāo)提高2.2/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.3,，同比提高3.3百分點，超合同指標(biāo)3.2百分點;售電量市場占有率完成76.3,，同比降低4.0百分點,，超合同指標(biāo)0.5百分點;小火電平均購電價完成298.9/千千瓦時，比合同指標(biāo)降低7.4/千千瓦時,。 安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化“無違章企業(yè),、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”,、“三要六查”安全周和安全專項治理活動,。全面落實防汛、迎峰度夏措施,，圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護,、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”,。截至**月10日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進,。集團公司與政府簽署《會談紀(jì)要》,，將“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進“工程”建設(shè),，500千伏、220千伏站擴建,、35千伏線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村試點,，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95,，電網(wǎng)電壓合格率99.71,。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細(xì)化管理,，實施集約化經(jīng)營,，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度,，經(jīng)營電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行,，電能計量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營業(yè)操作,，確保了電費及時足額回收,。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造,。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,，加強全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作,，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查,。堅持依法治企，規(guī)范招投標(biāo),、合同,、職工福利和社保資金管理,，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位,。加強農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作,。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展,。加強制度化、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系,，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制,。榮獲“獎”*,。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎,。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。

績效管理扎實推進,。建立完善績效管理體系,，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，編制部門職能、崗位說明書和績效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度,，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職,?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作,，深化銀企合作,，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn),、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大,、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力,。1-10月份,，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤317x元,，分別同比增長1和1,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”,，貫徹“三個十條”,，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,，規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理,，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，實行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿完成全市重大政治,、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價,。“”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,?！啊狈?wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流。

黨建精神文明建設(shè)進一步加強,。學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會精神,，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”,、“五好”黨員,、“實踐、創(chuàng)新在支部”,、 黨員“政治生日”等活動,，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營，實行分組上黨課,。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開展查處“嫌疑”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動,，進行不正當(dāng)交易行為自查自糾,，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織”,。加強隊伍建設(shè),，強化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期,。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·平安”活動深入推進,。強化“愛心·平安”理念教育,，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心,、保平安”簽名,、格言故事征集、演講比賽等活動,，評選“十大感人事跡”,。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作,、查紀(jì)律,、查作風(fēng))、五進(進崗位,、進班組,、進現(xiàn)場、進客戶,、進家庭)”活動,。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言,。公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎,。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六

提高選人用人公信度，是黨的xx大對干部工作提出的重大任務(wù),。近兩年來,，公司一直在積極研究和探索如何通過選拔任用機制激發(fā)干部職工工作的積極性，培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍這一課題,。該公司先后出臺了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行規(guī)定》等制度，不斷推進和完善公開選拔,、競爭上崗等競爭性選拔干部的方式,，匡正選人用人風(fēng)氣，堅決杜絕跑官要官等不正之風(fēng),。

從xx年開始,，該公司就開始了公司管理人員公開招聘的實踐，為干部公開選拔奠定了基礎(chǔ),。xx年6月,，該公司進行了首次中層后備干部公開選拔,，邁出了干部公開選拔實踐的第一步。此次選拔堅持“民主,、公平,、競爭、擇優(yōu)”的原則,，紀(jì)委全過程監(jiān)督,，嚴(yán)格實施“兩推兩考一審查”程序，即在組織推薦的基礎(chǔ)上,，增加了個人推薦,，組織推薦注重業(yè)務(wù)能力和水平，個人推薦注重基本素質(zhì);“審查”即對推薦人選資格進行嚴(yán)格審核;“兩考”即筆試和答辯,。這是一次真正的“陽光下的賽馬”,。公司上下反響強烈，共102名職工參加了報名,。通過層層篩選,、公開平等競爭，一大批群眾公認(rèn),、工作能力強,、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀人才脫穎而出，為公司科學(xué)發(fā)展,、快速發(fā)展儲備了有生力量,。

管理人員公開招聘和后備干部公開選拔，起到了良好的目視效應(yīng),，提高了公司選人用人的公信度,，樹立了正確的選人用人導(dǎo)向，讓積極上進的員工看到了發(fā)展的希望和進步的途徑,，讓能干事者有機會,、干成事者有舞臺，受到了職工群眾的廣泛贊譽,。

二,、強化“源頭”管理，創(chuàng)新警示教育方式

黨的xx屆四中全會對深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了一系列新思想,、新要求,、新舉措，其中“推進反腐倡廉制度創(chuàng)新”是《決定》的又一大亮點,。近兩年來,，該公司加大警示教育力度，推進廉潔文化建設(shè)，積極探索新形勢下反腐倡廉的新方式,、新方法,，在堅決懲治腐敗的同時加大教育、監(jiān)督,、制度的創(chuàng)新力度,，緊緊抓住事前監(jiān)督，進行“源頭”管理,，取得了顯著效果,。

該公司創(chuàng)新警示教育方式，緊緊抓住反腐教育的“源頭”--干部提拔,，制訂了新提拔干部廉政宣誓,、廉潔承諾、黨政紀(jì)考試等制度,，研究制訂了“廉政誓詞”,，要求擬提拔干部要過“廉潔七道關(guān)”，提高了教育實效,。衡水供電系統(tǒng)已有兩批次共計26名“廉”才兼?zhèn)涞膯T工通過層層關(guān)卡的考驗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

“廉潔七道關(guān)”的內(nèi)容為：第一關(guān)是試用關(guān);第二關(guān)是考察關(guān);第三關(guān)是鑒定關(guān);第四關(guān)是考試關(guān);第五關(guān)是談話關(guān);第六關(guān)是宣誓關(guān);第七關(guān)是承諾關(guān),。

“廉潔七道關(guān)”的主要特點：一是宣誓儀式要在公司領(lǐng)導(dǎo),、部分中層干部、職工代表的見證下進行;二是新任職干部簽訂的廉政承諾書,，要在局域網(wǎng)上向全體職工公布,，接受廣大職工的監(jiān)督。采取這樣的形式,，不但強化了新任職干部廉潔從業(yè)的責(zé)任感和使命感,，對其他的領(lǐng)導(dǎo)干部也是一種鞭策和警示，促使他們認(rèn)真履職,、嚴(yán)格自律,，做一個政治上的“明白人”、經(jīng)濟上的“清醒人”,、作風(fēng)上的“正派人”,。許多新任職干部將自已的廉潔承諾書用鏡框鑲起來，掛在辦公室的顯要位置,，時刻警醒自己要廉潔從政,。《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》,、人民網(wǎng)分別對該公司的這一作法進行了報道,。

參考供電公司工作總結(jié)(二)

，供電公司在省,、市公司的正確指導(dǎo)下,，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,，圍繞年度業(yè)績指標(biāo)和重點工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效能,、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手,，大力加強作風(fēng)建設(shè),，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神,，各項工作取得了豐碩成果,，現(xiàn)將20工作總結(jié)匯報如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

二,、重點工作推進情況

(一)圓滿完成xx民俗文化節(jié),、xx美食文化節(jié)、xx電視臺節(jié)目錄制,、中高考期間等重要時段,、重要活動保供電工作;扎實開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動,，組織參與全國電力安全知識競賽,，開展6.15全員安全日活動;持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動,，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理,，1-5月清理樹障4000余棵，新增,、補充桿號牌5500余塊;重點關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。

(二)配合完成220千伏xx輸變電可研收資,，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏xx線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農(nóng)場項目)全部竣工驗收,，完成工程決算12個;35千伏xx線重建工程(桿塔55基，線路全長13.68千米),，除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外,，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實際完成投資2870萬元,，投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目物資和非物資招標(biāo)申請上報;簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,，修訂年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫。

(三)主動服務(wù)縣域內(nèi)的“百個億元項目”用電事宜,，通過開辟綠色通道,、開展現(xiàn)場辦公和落實重要業(yè)擴項目分級經(jīng)理制等方式，加快政府重點項目工程的報裝接電時間，截至5月底,，已報裝7家,，其中，受理階段1家,、設(shè)計階段3家,、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局,，積極了解縣安置房,、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，專人負(fù)責(zé)安置房,、廉租房等的報裝用電的協(xié)調(diào)和跟進工作;根據(jù)《省物價局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(xx49號)，完成全縣“兩戶”確認(rèn),，以及電費退補和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè),，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計更換,，40余個臺區(qū)實現(xiàn)遠(yuǎn)程自動抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報,，經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認(rèn)證年度復(fù)核。

(四)加強職能部門服務(wù)意識,，健全工作機制,，理順工作流程，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進管理規(guī)范;改進工作作風(fēng),，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度,，深入一線調(diào)查研究,，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》,，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;加強廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè),，邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為,。

三,、存在問題和困難

(一)電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期,，特別是千億xx工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn),，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū),、規(guī)劃區(qū),，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇,、征地拆遷,、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。

(二)迎峰度夏來臨,，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢,。

四、下半年工作安排

(一)以“安全生產(chǎn)大檢查”入手,，做實“安全生產(chǎn)月”活動,，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動電網(wǎng)有序用電方案,，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,。

(二)做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資,，啟動工程和xx農(nóng)場配電網(wǎng)改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作,。

(三)開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動,，制定回收計劃,，做好陳欠電費和新欠電費梳理、統(tǒng)計和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果,，加快專變采集終端安裝,，完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè),、調(diào)試,。

(四)推進與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項目，完成農(nóng)電黨員隊伍摸排,，排查分析近年來信訪,、維穩(wěn)隱患重難點問題，開展矛盾糾紛排查化解,。

經(jīng)典的供電公司工作總結(jié)(三)

xx,，在市公司黨委和縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我司紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真貫徹遵循黨中央,、省、市紀(jì)委關(guān)于反腐敗工作的總體要求,、基本原則,、領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局，結(jié)合公司工作實際,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)日常工作相結(jié)合,，以爭創(chuàng)先進為目標(biāo),，以學(xué)習(xí)貫徹黨章，發(fā)揮黨員先鋒模范活動為動力,，以構(gòu)建與我司電力管理現(xiàn)狀相適應(yīng)的教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為抓手,，緊扣作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建服務(wù)品牌活動,，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)、組織和工作力度,，堅持從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治企，一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效,。

一,、加強反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線

在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，紀(jì)檢監(jiān)察部門在公司內(nèi)部大力開展反腐倡廉教育,，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合,，督促公司黨員干部加強黨性修養(yǎng),，廉潔自律，反對和防止腐化墮落,，常修為政之德,、常思貪欲之害、常懷律己之心,，牢記“兩個務(wù)必”,，切實做到“八個堅持、八個反對”,，具體抓了以下工作:

(一),、在公司上下全力開展廉政教育，重點學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第xx屆二次全會精神,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及其《實施綱要》，黨的三大作風(fēng),、電網(wǎng)公司《八條禁令》,，****市紀(jì)委第三次全會精神、市預(yù)防職務(wù)犯罪工作會議精神,、電網(wǎng)公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設(shè)工作要點等,。特別是今年開展了以“講黨性、重品行,、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學(xué)習(xí)“七個不準(zhǔn)”活動,，都取得了明顯成績,。

(二)、通過總支會,、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達(dá)貫徹上級各部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,，針對公司司存在的問題，加強對公司領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,。積極開展警示教育,。組織職工觀看有關(guān)廉政建設(shè)的專題片、典型案例和展覽,，通過形象化教育,，增強了全體職工反腐倡廉自覺性。由黨群工作部牽頭,，堅持了每月1次的職工政治學(xué)習(xí)制度,。抽調(diào)紀(jì)檢干部和中層干部參加紀(jì)檢培訓(xùn)。通過開展上述活動,，我司黨員和干部職工受到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的深刻教育,，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗打下了堅實的基礎(chǔ)。

(三),、加強公司廉政文化建設(shè),，不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育,、示范,、熏陶、導(dǎo)向作用,，更好地貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實施綱要》,，促進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的深入開展,，公司主辦了刊物《威信電力》，作為宣傳的主陣地,，及時刊發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于思想道德建設(shè)的理論文章,，采用定期或不定期的方式，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度,，及時報道各個時期的工作動態(tài),。根據(jù)供電局紀(jì)委安排到“電力干校”進行培訓(xùn),，公司安派副總經(jīng)理參加學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)內(nèi)容，提高了對公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)能力,。在公司形成了“以廉為榮,、以貪為恥”良好風(fēng)尚,。

二、加強制度建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行,，確保反腐倡廉工作落到實處

(一)、按照局黨委工作部署和《供電局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求,，公司認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,，結(jié)合實際，黨總支書記與班子成員,，總經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人,，各部室負(fù)責(zé)人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，客戶服務(wù)部門同時簽定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,，及時對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分工進行調(diào)整，保證建設(shè)責(zé)任得到落實,。同時,，結(jié)合基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作的開展，公司進一步建立完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察工作制度》等制度,，今年四月,，公司董事長，總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書,。公司6個領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉,，通過完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度和工作內(nèi)容，建立了公司“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政工齊抓共管,、紀(jì)檢機構(gòu)協(xié)調(diào)、科室站各負(fù)其責(zé),、依靠職工支持”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,，對具體工作進行了責(zé)任分解，落實到人,。按照“一崗雙責(zé)”制和“一級抓一級,、層層抓落實”的原則，層層了簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,，為我司黨風(fēng)廉政責(zé)任制的開展大下了堅實的基礎(chǔ)。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七

一,、上半年年,，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

(一)明確思想加強學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)局20__年安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月,、季,、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查,，完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動21次,，學(xué)習(xí)安全簡報5次,，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。員工參加局安規(guī)考試1次，無一人未通過考核,。

(二)始終堅持以人為本,，加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀,，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工，對線路,、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。每年對所有安全用具進行了2次試驗,，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,，從而確保工具的安全可靠,。

(三)加強電網(wǎng)建設(shè),，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過在全所員工的努力，為“民吉”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成低電壓改造四處,，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva，每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項,，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全,，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

(四)以春、秋兩檢為契機,，促進電網(wǎng)堅強,。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患,，首先進行分析和總結(jié)，并進行消缺,。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處。我們堅持查到一處,、處理一處,、安全一片。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié),，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣,，排除阻力,，依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計,，今年共砍伐樹障80余棵，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通,。

二、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是安全文化建設(shè)有待加強,，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為,。

2,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常,。

3,、電網(wǎng)堅強程度不夠，我所老舊線路較多,，部分線路超壽命運行,，對客戶安全用電造成一定的影響。

三,、20__年下半年安全工作思路：

(一)明確目標(biāo),、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,，強化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,，不破局安全記錄,，確保“雙零”目標(biāo)。

(二)深化“百問百查”,，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量,。加強安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識,，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,，并將電力設(shè)施保護，收編臺區(qū)日常維護,、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。

(三)完善應(yīng)急機制,，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏,、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

(四)加強電網(wǎng)巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處，進行改進,。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活動,，落實重大隱患的整改進度,，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運行能力。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八

剛剛過去的年,，是艱難坎坷的一年,，也是波瀾壯闊的一年。這一年,，我們歷經(jīng)了抗冰搶險、抗震救災(zāi)的磨練洗禮,，歷經(jīng)了有序供電,、奧運保電的千辛萬苦，歷經(jīng)了國際金融危機帶來的深刻影響,。在重重艱難和壓力面前,，公司廣大干部職工迎難而上，頑強拼搏,，無私奉獻(xiàn),，各項工作取得了新成績，開創(chuàng)了新局面,。全年完成購電量12.79億千瓦時,，同比增長1.87%;售電量12.46億千瓦時，同比增長2.94%;綜合線損率2.54%,，供電可靠率99.938%;電壓合格率98.75%;電費回收率100%;完成銷售收入7.4億元,，稅金2716萬元,利潤616萬元。

(一)堅持以安全創(chuàng)新為基礎(chǔ),，安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定,。2014年，公司以確保奧運安全供電為主線,，堅持把安全生產(chǎn)可控,、能控、在控貫穿于生產(chǎn),、經(jīng)營全過程,。修訂完善了《各級管理人員工作現(xiàn)場到位標(biāo)準(zhǔn)》和《到位檢查標(biāo)準(zhǔn)》，共規(guī)范崗位46個,、到位標(biāo)準(zhǔn)396條,、到位檢查標(biāo)準(zhǔn)3067條，進一步明確了各級管理人員的到位職責(zé)。該標(biāo)準(zhǔn)入選了青島供電公司最佳實踐庫,。制定下發(fā)了違反“四個安全”考核處罰規(guī)定,，進一步細(xì)化、量化了考核內(nèi)容,，全年考核處罰職工15人次,。大力開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化評價評級工作，公司作為全省十七個試點縣之一,在完成自查,、自評和整改后,，12月份順利通過集團公司安全生產(chǎn)評價、評級工作復(fù)查,，青島供電公司安監(jiān)處趙總對公司安全管理工作和《到位標(biāo)準(zhǔn)》的有效實施給予高度評價,。深入開展安全生產(chǎn)“百問百查”和“安全生產(chǎn)月”活動，3月份組織了全員安規(guī)考試,，6月份舉行了安全知識競賽,。完成春秋兩季檢修工作，組織了防汛和反事故演習(xí),。進一步加強職工的安全培訓(xùn),，將安全培訓(xùn)與具體專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，提高“主動安全”意識,。截至2014年12月31日,，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)4006天。

(二)堅持發(fā)揚“鐵軍”精神,，奧運保電和援川救災(zāi)任務(wù)圓滿完成,。奧運保電和援川救災(zāi)工作，是公司有史以來持續(xù)時間最長,、規(guī)模最大,、條件最艱苦、工作最艱巨的兩大任務(wù),。公司上下高度重視,，增強大局意識，堅決服從上級公司的統(tǒng)一調(diào)遣,，迅速組織精干力量奔赴各條戰(zhàn)線,。在奧運保電工作中，公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織實施了“護站”,、“護線”、“加強值班警戒”等一系列保電措施：一是增強了220千伏變電站的保衛(wèi)力量,。每座變電站增設(shè)4名保衛(wèi)值班人員,，加強24小時值班警戒和治安巡邏,，嚴(yán)格門禁制度，嚴(yán)防非工作人員進入,。二是加強了鎮(zhèn),、村聯(lián)動聯(lián)防。依靠鎮(zhèn),、村治安巡邏隊等群眾力量,，動員全社會共同參與，聯(lián)合作戰(zhàn),，加強對輸電線路的防護力度,。三是加大線路清障力度。對線下違章樹木和建筑物開展了一次集中清理,，共清理線下樹障5200棵,。四是對**境內(nèi)35千伏以上輸電線路實行全封閉式巡視和防護,。增加人員26名,、車輛5臺,，加大對**境內(nèi)2條500千伏線路、4條220千伏輸電線路和110千伏,、35千伏重點輸變電設(shè)施的巡視力度，實行包線到所,、包桿到人,。在援川救災(zāi)工作中，公司廣大干部職工表現(xiàn)出無私奉獻(xiàn),、全力支援的高尚精神風(fēng)貌,，共計捐款、繳納“特殊黨,、團費”32萬余元,，捐獻(xiàn)價值8萬元的軍用棉被600床。6月14日,，公司緊急組建的25人援川電力突擊隊,，奔赴受災(zāi)最嚴(yán)重的北川縣任家坪村執(zhí)行救災(zāi)援建任務(wù)。他們在工作中不計得失,、不畏艱險,、不怕犧牲，以堅強的意志和毅力,，連續(xù)奮戰(zhàn)45天,，圓滿完成了700多套板房電氣安裝和外線施工等急難險重任務(wù)。

在決戰(zhàn)奧運保電和援川救災(zāi)“兩大戰(zhàn)役”的四個多月里,，公司上下齊心協(xié)力,，前方后方和衷共濟,，以團結(jié)一致的強大力量、堅韌不撥的頑強毅力,，最終奪取了奧運保電和援川救災(zāi)的全面勝利,，為災(zāi)區(qū)重建和奧運會順利舉辦做出了積極的貢獻(xiàn)，以實際行動展現(xiàn)了**供電職工英勇頑強,、敢打敢拼的“鐵軍”風(fēng)采,。

(三)堅持以電網(wǎng)發(fā)展為目標(biāo)，新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐加快,。2014年,，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司上下齊心協(xié)力,、密切協(xié)作,，完成電網(wǎng)建設(shè)改造資金2800余萬元。其中,，投資1502萬元，新建改造110千伏工程項目8個;投資236萬元,，新建改造35千伏工程項目4個;投資83.3萬元,，新建改造10千伏工程項目9個;投資251.23萬元，完成調(diào)度工程項目8個;農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造投入資金686萬元,，增容變壓器29臺4480千伏安,，更換配電盤136面、表箱2130只,、電度表8300只,、敷設(shè)電纜3.29千米，改造0.4千伏線路23.48千米,，一戶一表602戶,。目前，**境內(nèi)擁有220千伏變電站2座,、110千伏變電站7座,、35千伏變電站17座，主變總?cè)萘?21.06萬千伏安;110千伏線路14條213.37千米;35千伏線路53條256.6千米;10千伏配電線路88條1565.26千米;0.4千伏配電線路3155.3千米,，10千伏配電變壓器3344臺,，總?cè)萘?9.96萬千伏安。

加快推進新農(nóng)村電氣化建設(shè),。積極爭取市委,、市政府支持，5月份由市政府牽頭專題召開了**市加快實施新農(nóng)村電氣化建設(shè)協(xié)調(diào)會,，下發(fā)了《電氣化建設(shè)實施意見》,，把電氣化縣建設(shè)納入全市新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,，建立了“政府主導(dǎo)、電力主動,、鎮(zhèn)村互動”的高效工作機制,。2014年，公司共投入資金700余萬元,，建成姜山,、李權(quán)莊2個電氣化鎮(zhèn)，44個電氣化村;在建另外15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電氣化試點村17個,。其中,，新架設(shè)線桿28基、線路6千米,，敷設(shè)電纜18.75千米,，整理pvc套管37.24千米、線弓478處,，安裝透明表箱2467個,、電子表12756只，整改線路走向8處,，更換節(jié)能配變7臺,。通過實施電氣化改造，帶動了農(nóng)村小加工,、小作坊等“五小”加工業(yè)的發(fā)展,，為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn).

(四)堅持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，經(jīng)營管理水平持續(xù)提升,。加強集約化經(jīng)營，實施精益化管理,。深入研究和創(chuàng)新業(yè)績考核辦法,，制定下發(fā)了《定期工作和動態(tài)工作考核細(xì)則》，每月落實考核責(zé)任,。嚴(yán)格實行抄核收分離,，成立抄表中心，下設(shè)5個抄表隊,，負(fù)責(zé)全市所有用戶的電量抄錄,，目前已接管直供戶電能表3170只、臺區(qū)電能表1145只;一戶一表85個臺區(qū)9369戶,，農(nóng)村“四到戶”71個臺區(qū)15747戶,。加強線損管理，嚴(yán)格執(zhí)行供電所線損考核管理辦法,，超罰節(jié)獎,，對線損嚴(yán)重超標(biāo)的152個臺區(qū)27764只電能表現(xiàn)場進行校驗,，更換淘汰不合格表2120只。2014年低壓線損率10.16%,同比降低0.59個百分點,。強化電費回收預(yù)警機制,，推廣預(yù)付費業(yè)務(wù)，電費回收率100%,，收取功率因數(shù)調(diào)整電費337.8萬元,。深入開展?fàn)I業(yè)普查和反竊電工作，檢查用電村67個1847戶,，發(fā)現(xiàn)問題253處,，全部予以整改，查處竊電案件19起,，追補電量11.38萬千瓦時,、電費12余萬元。加強計量管理,，全年輪換校驗單相表85767只,、互感器4796只。穩(wěn)妥進行車輛管理改革,，壓縮拍賣車輛40臺,，年均可節(jié)約開支153萬元。注重法律風(fēng)險超前管理,，研究下發(fā)了《法律事務(wù)糾紛管理規(guī)定》,，提高了干部職工的法律意識和法律素質(zhì)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面展開,。2014年,，公司把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，提升企業(yè)管理水平的重要手段來抓,。成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，公司領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長,，下設(shè)7個工作小組,，進行了明確的責(zé)任分工。制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體系框架,、推進方案和實施細(xì)則,，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在“面”上鋪開，在“點”上實施,。目前,，共編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1546個、管理標(biāo)準(zhǔn)134個,、工作標(biāo)準(zhǔn)167個,，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)體系對公司日常工作的指導(dǎo)作用,，提升了管理水平。加快公司最佳實踐庫建設(shè),，《gprs負(fù)荷控制管理》入選集團公司最佳實踐庫,，《工程管理》、《現(xiàn)場到位標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)電工薪酬管理》入選青島供電公司最佳實踐庫,。加強標(biāo)桿選樹工作,，姜山供電所被集團公司命名為“標(biāo)桿供電所”?？萍歼M步取得新成果,，公司研制開發(fā)的“智能電力工程項目管理系統(tǒng)”獲集團公司科技成果二等獎和青島市科技進步三等獎;“電力變壓器經(jīng)濟運行計算分析系統(tǒng)”和“vqc無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)”獲**市科技進步二等獎;高壓線路放線牽引機獲國家實用新型專利權(quán)。

(五)堅持以“四個服務(wù)”為宗旨,，行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平全面提高,。以提升“四個服務(wù)”能力為重點，扎實開展“彩虹連奧運,，服務(wù)促和諧”活動,，努力營造“和諧共贏”的服務(wù)機制。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,，規(guī)范服務(wù)流程,，簡化業(yè)擴報裝程序，全年受理高壓客戶用電申請254戶,，驗收送電182戶,，高壓增容73505千伏安。完成了95598系統(tǒng)升級改造,，受理客戶各類業(yè)務(wù)電話10492個,，全部給予及時答復(fù)處理,。安裝投運大客戶監(jiān)控終端211臺，24小時監(jiān)控大客戶的用電情況,，幫助指導(dǎo)科學(xué)合理用電,。拓展零點作業(yè),、帶電作業(yè)工作范圍,，全年開展零點作業(yè)工程263次;實施帶電作業(yè)256次,，增供電量60萬千瓦時,。積極開拓電費回收渠道，開通郵政儲蓄代扣電費業(yè)務(wù),，全年已開通127800戶，方便了客戶交費,。圓滿完成全市重要政治,、經(jīng)貿(mào)活動和重大節(jié)日期間的保電任務(wù)78次。

2014年5月份以來,，由于電煤供應(yīng)緊張,，電力供需矛盾非常突出，我市最大負(fù)荷缺口達(dá)到12萬千瓦,，按照上級下達(dá)的用電指標(biāo),，公司緊急啟動了有序用電應(yīng)急方案,，采取移峰,、錯峰、輪休等措施,，合理分配用電負(fù)荷。同時,，在**電視臺以滾動字幕形式，向全社會發(fā)布2014年**電網(wǎng)供用電形勢及電力服務(wù)情況報告。加強對大客戶的指導(dǎo)和服務(wù)，召開了座談會,，公司領(lǐng)導(dǎo)與泰光,、耐克森橡膠、耐克森輪胎,、海升果汁、漢莎食品,、雀巢,、萬福等大企業(yè)直接對接，營銷部與35千伏及以上線路用戶直接對接;供電所與10千伏線路用戶直接對接,，爭取了客戶的理解和支持,，確保了全市有序用電。

(六)堅持以教育培訓(xùn)為中心,，職工隊伍素質(zhì)整體提升,。嚴(yán)格落實公司、部室,、班組三級培訓(xùn)制度,，制定了嚴(yán)密細(xì)致的年度教育培訓(xùn)計劃，以每月開展一個主題教育為重點,，加強新知識,、新技術(shù)、新設(shè)備為主要內(nèi)容的專業(yè)技能培訓(xùn),。強化農(nóng)電培訓(xùn)基地建設(shè),，配齊了多媒體綜合培訓(xùn)室、微機教室,、線路實訓(xùn)區(qū),、學(xué)員宿舍等硬件設(shè)施，12月份通過了青島供電公司驗收,。加強師資隊伍建設(shè),，成立了30人的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。全年共舉辦各類培訓(xùn)班18期,，培訓(xùn)職工900人次;參加集團公司,、青島供電公司各類專業(yè)培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)職工760人次,。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,，認(rèn)真落實民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能,。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九

進入夏季以來,，供電局認(rèn)真落實省市公司迎峰度夏應(yīng)急工作部署。

二是經(jīng)常督促物流分中心及時補充搶修物資和檢查搶險救災(zāi)設(shè)備物資的完好性,；

四是嚴(yán)肅值班紀(jì)律,，每天安排一名局領(lǐng)導(dǎo)和兩名中層人員二十四小時值班,，保證了應(yīng)急信息的及時上傳下達(dá)。

六是做好預(yù)警工作,，與縣政府,、水利、氣象部門建立聯(lián)系機制和協(xié)調(diào)機制,，保證惡劣天氣第一時間獲知信息，發(fā)布預(yù)警信息,，為救災(zāi)做好準(zhǔn)備,。

正是由于準(zhǔn)備充分，所以在災(zāi)情發(fā)生的當(dāng)天上午,，依據(jù)氣象預(yù)警信息,，供電局應(yīng)急指揮中心就發(fā)布了暴雨雷電大風(fēng)預(yù)警信息，啟動應(yīng)急機制,。

在災(zāi)情發(fā)生后,，迅速啟動黃色預(yù)警，供電局領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時間趕到調(diào)度,、應(yīng)急指揮中心和各個受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮救災(zāi)工作,。并組織干練員工趕赴各故障點，及時掌握了災(zāi)情狀況,。同時立即向市公司和縣政府匯報災(zāi)情信息,，爭取支持。三十支共三百五十人組成的專業(yè)搶修隊伍,，五十二輛應(yīng)急搶修車輛也在最短時間內(nèi),，到達(dá)指定現(xiàn)場投入救災(zāi)工作。新聞報道小組迅速聯(lián)系新聞媒體,，及時報道此次災(zāi)情,。并時刻關(guān)注輿論動態(tài)，以“95598”和各供電所值班室為紐帶,，及時解答市民的提問,，確保群眾投訴和詢問事事有答復(fù)、件件有落實,，及時解決了群眾因不了解具體情況,，而產(chǎn)生的不滿情緒。

一是由于突遇五十年不遇的十級大風(fēng)暴雨,，造成大量的樹木被風(fēng)刮倒,，砸落到線路上，造成倒桿斷線,。

二是由于農(nóng)網(wǎng)改造使用大量的預(yù)制應(yīng)力電桿,，可靠性難以保證,。三是按照國家《電力設(shè)施保護條例》規(guī)定，10千伏和與400伏線路與樹木的安全距離是5米,，而此次被風(fēng)刮倒的樹木大多數(shù)都是楊樹,，高度都在十五米以上，因此,，樹木刮倒砸壓在線路上,，造成倒桿斷線，是造成此次災(zāi)害的直接原因,。

此次受災(zāi)造成10kv線路跳閘30條次,，10kv倒桿22根、斷線41處,；400v斷桿241根,、斷線146處；變壓器損壞12臺,、容量1225kva,，累計停電臺區(qū)603個，累計受停電影響戶數(shù)104578戶,；損失電量152萬kwh,，直接經(jīng)濟損失300多萬元。

希望上級考慮在以后的.農(nóng)村電網(wǎng)改造中,，從提高設(shè)備的抗災(zāi)能力和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),，采用更高標(biāo)準(zhǔn)的電桿和電氣設(shè)備，不再使用預(yù)制應(yīng)力電桿,。

在下步工作中,，我局將認(rèn)真貫徹近期省市公司應(yīng)急工作相關(guān)要求，嚴(yán)格落實應(yīng)急工作責(zé)任,，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,，加強與氣象水利部門聯(lián)系，密切關(guān)注本地區(qū)天氣狀況,，強化監(jiān)測監(jiān)控和二十四小時應(yīng)急值班制度,。及時做好信息報送工作，加強對線路設(shè)備的巡視檢查力度,，儲備充足的各類搶險物資和防暑降溫的藥品等,，做好應(yīng)對惡劣天氣、惡劣環(huán)境的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。此次災(zāi)情中發(fā)現(xiàn)的問題我們也將在以后的工作中積極改進,，確保不斷提升電網(wǎng)應(yīng)急搶修能力，做到更好的應(yīng)對突發(fā)情況的發(fā)生,，努力將損失降到最小,。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十

月11日

今年以來,，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成績,。

一,、年工作基本情況

各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份,，售電量完成31.32億千瓦時,，同比增長17.81%；經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時,，同比增長28.67%；線損率完成3.39%,，可比口徑同比持平,；平均電價完成372.91元/千千瓦時，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時,；經(jīng)營電量市場占有率完成91.30%,，同比提高3.31個百分點，超合同指標(biāo)3.28個百分點,；售電量市場占有率完成76.39%,，同比降低4.02個百分點，超合同指標(biāo)0.50個百分點,；小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時,，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹“三個百分之百”要求,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè),、個人”創(chuàng)建,，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動,。全面落實防汛,、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的.安全監(jiān)管,，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”,、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天,。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進。集團公司與**政府簽署《會談紀(jì)要》,，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“**工程”建設(shè),，500千伏**,、220千伏**站擴建、35千伏**線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點,，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收,。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.955%，電網(wǎng)電壓合格率99.715%,。

經(jīng)營管理不斷強化,。堅持精細(xì)化管理，實施集約化經(jīng)營,，規(guī)范地方電廠管理,，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策,，認(rèn)真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收,。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,，加強全面預(yù)算管理,，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查,。堅持依法治企,，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位,。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作,。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展。加強制度化,、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計劃進行,、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制,。《**》榮獲“**獎”*,。公司4項課題分別榮獲**行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一,、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第**位,。

績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系,，制定績效管理體系文件,，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，編制部門職能、崗位說明書和績效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度,，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職,?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作,，深化銀企合作,，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展**房產(chǎn),、**電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大**,、**等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力,。1-10月份,，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤3179萬元,，分別同比增長13%和15%,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”,，貫徹“三個十條”,，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,，規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理,，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，實行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿完成全市重大政治,、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價,。“**”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,?！?*”服務(wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流。

黨建精神文明建設(shè)進一步加強,。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會精神,，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”,、“五好”黨員,、“實踐、創(chuàng)新在支部”,、黨員“政治生日”等活動,，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營，實行分組上黨課,。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開展查處“嫌疑腐敗”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動,，進行不正當(dāng)交易行為自查自糾,，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織”。加強隊伍建設(shè),，強化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期,。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心?平安”活動深入推進,。強化“愛心?平安”理念教育,，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名,、格言故事征集,、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”,。組織開展“愛心?平安四查（查思想,、查工作、查紀(jì)律,、查作風(fēng)）,、五進（進崗位、進班組,、進現(xiàn)場,、進客戶、進家庭）”活動,。公司“愛心?平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評,，并在集團公司“愛心?平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲**等獎,。

二,、存在的問題與困難

一是安全工作離可控,、在控,、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱,，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，個別員工安全意識淡薄，技能素質(zhì)不高,，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,，工程施工環(huán)境不寬松,，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重,。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀,，新電價政策對公司電費回收、市場開拓,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電,、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛,，擠壓了電網(wǎng)效益空間。

[1][2]下一頁

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一

xxxx年在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局積極開展工作,，認(rèn)真貫徹落實《電力信息公開條例》，充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用,，及時準(zhǔn)確的做好電力信息公開工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,、責(zé)任明確

我局高度重視政務(wù)公開工作,，成立了以局長為組長，副局長為副組長,，部室負(fù)責(zé)人為成員的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強了電力信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，并完善了相關(guān)制度,，對電力信息公開工作機制,、公開責(zé)任、公開內(nèi)容,、公開方式,、等方面作出統(tǒng)一規(guī)范和要求，確保了電力信息的及時性,、準(zhǔn)確性,、公開性。

二,、認(rèn)真落實,、精心組織

1、積極開展本單位電力信息公開工作,，與上級（負(fù)責(zé)電力信息公開）部門,、單位溝通、匯報有關(guān)事項,。

2,、負(fù)責(zé)收集,、審核、錄入,、發(fā)布中國電力信息公開網(wǎng)本單位（基層級）電力公開信息,；接受上級（負(fù)責(zé)電力信息公開）部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督,。

3,、指定專人負(fù)責(zé)收集、審核,、錄入,、發(fā)布的本單位（基層級）電力公開信息，已經(jīng)在網(wǎng)站公開發(fā)布的內(nèi)容如下：

1）供電企業(yè)基本情況,。企業(yè)性質(zhì),、辦公地址、營業(yè)場所及聯(lián)系方式,、電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)及編號等,。

2）供電企業(yè)辦理用電業(yè)務(wù)的程序及時限。各類用戶辦理新裝,、增容與變更用電性質(zhì)等用電業(yè)務(wù)的程序,、時限要求等。

3）供電企業(yè)執(zhí)行的電價和收費標(biāo)準(zhǔn),。供電企業(yè)向各類用戶計收電費時執(zhí)行的電價標(biāo)準(zhǔn)以及供電企業(yè)向用戶提供有償服務(wù)時收費的項目,、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等。

4）供電質(zhì)量和“兩率”情況,。供電企業(yè)執(zhí)行的供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及供電企業(yè)電壓合格率,、供電可靠率情況等。電壓合格率和供電可靠率按季度公布,。

5）停限電有關(guān)信息,。因供電設(shè)施計劃檢修需要停限電的，全部按要求和承諾提前7日公告停電區(qū)域,、停電線路和停電時間,。

6）供電企業(yè)供電服務(wù)所執(zhí)行的法律法規(guī)以及供電企業(yè)制定的涉及用戶利益的有關(guān)規(guī)定。

7）供電企業(yè)供電服務(wù)承諾以及投訴電話,。

8）其他需要主動公開的信息,。

電力信息公開工作,，由營銷部牽頭負(fù)責(zé),，落實一名專職工作人員進行日常信息工作，編制了電力信息公開及相關(guān)的文件檔案查詢辦法,，及時更新我局的電力檢修信息,，以此保證電力信息公開的及時性,、連續(xù)性。

三,、結(jié)合工作,、服務(wù)群眾

我局結(jié)合我縣舉辦的3.15消費者權(quán)益日大型宣傳活動，在廣場設(shè)立電力信息咨詢宣傳臺,，為廣大電力客戶宣傳解答用電方面的業(yè)務(wù)咨詢等問題,，為了方便群眾能夠準(zhǔn)確及時地了解電力行業(yè)的各項法律法規(guī)、我局各供電營業(yè)單位在營業(yè)廳內(nèi)將主動公開的電價,、用電業(yè)務(wù)辦理流程等信息在公開欄,、電子顯示屏、便民資料手冊,、等多種便于公眾知曉的方式公開,，我們通過報刊、電視等新聞媒體等途徑進行應(yīng)公開的電力信息進行發(fā)布,。我們將在以后的工作中再接再厲,，力爭把我局的政府信息公開工作推上一個新的臺階。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二

（1）xx年重點抓了“兩票三制”,。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大,、執(zhí)行“兩票三制”,，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度,。對于“兩票三制”的落實情況,，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時進行抽查,；每月對部門發(fā)生的“兩票”,，首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司安全專責(zé)進行復(fù)審,，不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當(dāng)月考核,。

（2）不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語，遵守調(diào)度紀(jì)律,，公司４月底組織全體員工進行《安規(guī)》,、《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試，６月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學(xué)安全,、講安全”活動,。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,，全員安全意識得到進一步提高,。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三

一,、上半年車間安全重點工作簡要回顧：

1、***集中修和電力春檢工作：車間以確保人身安全為重點,，在創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化車間精品班組”工作中提出了“立足設(shè)備爭創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,，確立了“點線聯(lián)控負(fù)責(zé)到底”的實施方案,認(rèn)真落實段上關(guān)于20xx年春檢工作安排，詳細(xì)制定車間春檢集中修工作安全措施并組織落實,。大力開展設(shè)備整治,，全面提高設(shè)備質(zhì)量，強化現(xiàn)場作業(yè)控制,，確保了電力春檢和***集中修期間人身和設(shè)備安全,。電力春檢期間共處理設(shè)備缺陷64條。***集中修期間重點對**站銹蝕嚴(yán)重的直吊線和鈄拉線進行了更換,，對**工區(qū)主導(dǎo)電回路進行了重點檢查和整治,，共發(fā)現(xiàn)處理缺陷50多處，其中較大設(shè)備隱患3起,，段,、車間分別給與了獎勵。20xx年電力春檢任務(wù)的順利完成和***集中修工作的順利結(jié)束,，為上半年車間安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。截止到6月x日,，車間安全生產(chǎn)225天.

2,、防洪工作：車間高度重視防洪工作，采取五項措施確保汛期設(shè)備安全,。一是認(rèn)真核查,，補充防洪料具。車間制定20xx年防洪工作安排,，詳細(xì)制定搶修預(yù)案,，對防洪重點、關(guān)鍵區(qū)段用數(shù)碼相機拍照,、繪制汽車搶修線路示意圖等,，做到心中有數(shù)。并要求車間,、班組指定一名負(fù)責(zé)人,，按照防洪搶險預(yù)案，重新核定車間和班組的防洪料具儲備數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)缺少或損壞立即補充,，由車間領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，督促專業(yè)人員抓好落實,。二是嚴(yán)肅紀(jì)律,，落實防洪值班,。嚴(yán)肅汛期的請,、休假紀(jì)律,，車間管理人員離開工作崗位時，必須向主任,、書記請假,。車間調(diào)度負(fù)責(zé)每天抽查車間防洪值班情況，并根據(jù)車間工作情況,，協(xié)調(diào)車間值班,，確保車間、班組兩級24小時防洪值班制度落實到位,。遇有惡劣天氣,，車間迅速啟動防洪預(yù)警，要求車間管理人員和工班長主動到崗,、搶修材料上車,，做好事故搶修準(zhǔn)備。三是嚴(yán)格防范,，強化現(xiàn)場控制,。嚴(yán)格檢查防洪措施落實情況，緊盯線路重點地段,、危樹,、三線跨越等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，遇下雨天氣,，班組和包保干部必須帶領(lǐng)巡檢人員對線路一米不漏地進行檢查,，加強“雨前、雨中,、雨后”巡視,，發(fā)現(xiàn)險情及時整修。防止防洪期間倒桿,、斷線事故的發(fā)生,。加大危樹砍伐力度，針對危及安全供電的危樹,，車間制定了危樹砍伐推進計劃,，將班組處理情況與車間考核掛鉤，不遺余力的'處理,，消除危樹隱患,。截止到現(xiàn)在，共砍伐危樹供電124棵,，修剪50棵,、電力1259棵,，修剪129棵，確保了設(shè)備安全,。四是加強演練,，確保應(yīng)急使用。由安全,、技術(shù)主管人員組織對防洪專業(yè)保障人員進行防洪搶險知識強化培訓(xùn),，并以班組為單位組織防洪演練，提高防洪保障隊伍防洪意識及搶險技能,，一旦接到搶險命令立即投入搶險,，確保汛期安全供電。

3,、安全專項活動開展情況：上半年車間重點開展了“打非治違”“安全大檢查”,、“安全月”、“安全風(fēng)險管理”,、“安全崗位大排查”活動,針對本車間具體情況,，制定細(xì)化措施，認(rèn)真安排落實,，建立活動問題庫,，積極整改確保活動順利完成,。安全專項活動較多但萬變不離其宗,，我們主要抓好切入點、關(guān)鍵點,、結(jié)合點,、落腳點四點，保證各項活動有機結(jié)合落到實效,。一是找準(zhǔn)切入點,。把“安全大檢查”、“安全月”,、“安全風(fēng)險管理”,、“安全崗位大排查”和當(dāng)前防洪工作有機結(jié)合，作為吸取事故教訓(xùn)的切入點,，分析事故原因教訓(xùn),，組織干部、職工對車間上半年安全生產(chǎn)存在的問題,，再回顧,、再分析、再反思，對比事故找出共性問題,，引發(fā)干部職工思想共鳴,，強化全員安全警覺性。使職工自地投入到各項安全活動中去,，把該查的問題亮出來,，車間召開了12次學(xué)習(xí)會,2次動員會,車間管理人員按時集中召開了風(fēng)險管理專題分析會。各班組由包保干部組織召開了風(fēng)險管理分析6次,出黑板報6期,制作宣傳橫幅7條,事故案例巡回展覽5次,。這些活動的開展有效地推動了安全專項活動向縱深發(fā)展,。二是明確關(guān)鍵點,。把學(xué)習(xí),、整改作為落腳點，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險源控制,、設(shè)備外部環(huán)境惡劣等問題,，分析原因、制定措施,、分類建檔,、專人負(fù)責(zé)、及時消號,、追蹤檢查,，確保問題徹底解決?；顒又形覀冎攸c落實好風(fēng)險源的卡控確保安全,。三是抓住結(jié)合點。把當(dāng)前開展的防洪防汛,、安全專項整治等重點工作與其它工作有機結(jié)合起來,，在階段部署上提前規(guī)劃防洪防汛、暑期人身安全等季節(jié)性安全重點工作,，在組織手段上明確干部包保,、現(xiàn)場檢查、督察督辦等工作紀(jì)律,，全方位確保各項活動互有融合,、各有側(cè)重、有序推進,。四是突出落腳點,。把確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定作為活動的落腳點，對活動組織無序,、問題整改不力,、效果評價不高、干部作風(fēng)不實的主管領(lǐng)導(dǎo)和人員，一律進行通報批評和責(zé)任追究,，促使各級管理人員把主要精力,、時間、心思用在安全管理上,，促進安全的穩(wěn)步發(fā)展,。

二、上半年供電設(shè)備故障和跳閘情況及分析

1.上半年責(zé)任設(shè)備故障跳閘：0件

2.上半年供電設(shè)備跳閘情況及分析：

上半年發(fā)生供電設(shè)備跳閘7件分別為:,。

三,、上半年電力專業(yè)設(shè)備故障和跳閘情況及分析

1、責(zé)任故障：0件

2,、設(shè)備跳閘：5件

**供電車間共發(fā)生電力設(shè)備跳閘5次,，與去年同期相比跳閘次數(shù)有所增加。其中：南自閉1件,，南貫通2件,，饋一2件。

四,、上半年兩違情況分析

共發(fā)生43件違章違紀(jì),，其中其中a類0件，b類6件,，c類37件,。段發(fā)現(xiàn)6件，車間發(fā)現(xiàn)25件,，班組發(fā)現(xiàn)12件,。

6件b類兩違表現(xiàn)為值班脫崗、勞動保護制度執(zhí)行不嚴(yán),，這說明職工勞動紀(jì)律松馳,，車間有關(guān)人員及班組包點干部必須加強管理嚴(yán)格考核。

五,、上半年綜合天窗修情況分析,。

上半年各班組認(rèn)真落實天窗修的有關(guān)要求，積極申報天窗計劃,，按時參加天窗協(xié)調(diào)會,上半年管內(nèi)沒有發(fā)生施工延點現(xiàn)象,。車間加強對營業(yè)線施工的管理檢查,杜絕無協(xié)議施工和未簽訂協(xié)議的施工配合,對未簽訂施工安全協(xié)議的施工項目堅決予以制止，杜絕了外圍施工造成的設(shè)備故障,。上半年計劃182/23130分,給點151個,，電調(diào)16901分,部令取消：3個，局令取消20個,、天氣影響10個,、工務(wù)沖突1/120分。天窗利用率100%,上升率97.1%。

六,、上半年安全聯(lián)控信息分析

上半年共發(fā)生15件聯(lián)控信息,，均為*上異物所致，***工區(qū)7件,，***工區(qū)8件,。避免了弓*故障的發(fā)生。

七,、上道作業(yè)列車防護情況分析：

上道作業(yè)次數(shù)193次,，記錄防護登記簿次數(shù)193次，通過作業(yè)點列車次數(shù)276次,，實際預(yù)報列車次數(shù)276次,，防護率100％，記點率100％,。

八,、“一表兩卡三書”使用情況分析：

（1）崗位安全檢查表（胸卡）：193次

（2）勞動保護檢查卡：193次

（3）有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡：無

（4）三書：無

九,、道路交通安全,、路外、消防安全分析：

上半年道路交通安全,、路外,、消防安全良好。

七,、上半年供電,、電力專業(yè)關(guān)鍵性、傾向性問題：

1．管內(nèi)新栽危樹較多,，危及設(shè)備安全供電,。

2．加強業(yè)務(wù)組作業(yè)的監(jiān)控力度。

3.春冬季大風(fēng)天氣較多,，要做好清理上異物的工作,。

4.春季是鳥類在支柱上搭窩的季節(jié)，要做好預(yù)防和清理鳥窩的工作,。

進入雨季,，加強防洪工作；

5.加強營業(yè)線施工配合工作,。

6.高溫天氣造成b值小的現(xiàn)象較嚴(yán)重車間及時進行了處理.

7.新職工人身安全問題較為嚴(yán)重各班組必須引起高度重視.

十,、下半年車間安全工作打算：

1、落實段,、車間防洪工作各項措施,，確保防洪期間設(shè)備安全供電。

2、加危樹的砍伐力度,，消除因倒樹引起的設(shè)備故障,。

3、加強防洪期間的值班紀(jì)律,，做好事故搶修準(zhǔn)備,，同時結(jié)合防洪期間認(rèn)真組織事故演練，提高事故搶修人員的搶修意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4,、落實防暑降溫各項措施，確保暑期人身安全,。

“安全大檢查”“打非治違”專項活動5,、繼續(xù)落實“崗位風(fēng)險”的各項措施，使安全年活動圓滿結(jié)束,。

6,、秋檢注重重點設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備缺陷的處理,，為設(shè)備安全過冬做好準(zhǔn)備.

7,、做好防寒工作的前期準(zhǔn)備工作，確保防寒期間的人身和設(shè)備安全,。

**供電車間

20xx年x月x日

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四

1-5月完成售電萬千瓦時,，同比增加電量萬千瓦時，增長％,；

綜合線損率1-5月累計％,。

電費應(yīng)收余額：1-5月止電費應(yīng)收余額為萬元。

花果山公園綠化改造建設(shè)項目：公司已將政府的財政投資約150萬元投入公園建設(shè),，已完成公園規(guī)劃建設(shè)很多建設(shè)內(nèi)容,。因按規(guī)劃完善公園設(shè)施需數(shù)百萬元投資，受資金因素影響,，需要逐步協(xié)調(diào)解決公園建設(shè)投資后,，加快公園建設(shè)工作進度。

（二）工業(yè)交通服務(wù)月督查項目落實情況：

1,、民安工業(yè)園的熠昇陶瓷項目,、錦昌陶瓷項目、永達(dá)三期項目,、悅興陶瓷項目涉電事項進展情況：因無法解決當(dāng)?shù)厝罕妼﹄娏€路施工阻抗問題,，導(dǎo)致高車10千伏高壓線未遷移,，施工用電尚未接通,。

2,、民安工業(yè)園的建鏵玻璃項目用電工程進展情況：用戶已提出用電申請，但因整體項目的線路架設(shè)未完成,，所以未能直接向該項目提供施工用電,。

3,、民安工業(yè)園污水廠項目：已于5月20日竣工并通過驗收,。

4、皮件集中區(qū)建設(shè)項目：電線桿已于3月31日遷移完畢,。

5,、鑫山工業(yè)集中區(qū)供電線路工程：部分線路正在施工。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十五

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，安全工作離上級的要求還有較大差距。

（1）員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié),、分析,、討論不夠深，同一問題重復(fù)發(fā)生,；在填票時責(zé)任心不強,、不到位、不細(xì)心,，110kv線路施工,，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對《調(diào)度管理》,、《安規(guī)》和《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,，“習(xí)慣性違章、思想麻痹,、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),，監(jiān)督不到位,，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,，必需加強各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,，部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān)，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位,。

（2）各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識還要進一步提高,；安全管理工作粗放、不細(xì),、不實,、不深的情況還存在，抓落實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,；安全意識不高,，自我保護意識不強,，職責(zé)不清，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高,；安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進一步加強,。

xx年安全生產(chǎn)工作安排

在認(rèn)真貫徹落實xx年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹大政方針，用心落實“五個概念”,，按照“強本,、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，繼續(xù)堅持“完善,、規(guī)范、鞏固,、提高”的總體要求,，在“提高”上下功夫。

供電所上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十六

20xx年,我街道在區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，黨工委,、辦事處把維護社會穩(wěn)定，落實各項綜治措施提上黨工委重要議事日程,，當(dāng)作頭等大事來抓,，緊密結(jié)合我街道實際制定計劃，分解任務(wù),，完善制度,，加強隊伍建設(shè)，圍繞“打防控”一體化建設(shè),，扎實加強治安防范責(zé)任制,，加大摸排調(diào)處矛盾糾紛力度，狠抓重點場所管理,、禁毒和反邪教工作,，街道綜合治理力度得到進一步加強，綜治責(zé)任制得到進一步落實,，赴省進京上訪控制在零指標(biāo),，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面，有力地推動了三個文明建設(shè)健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。在今年，我們主要抓了以下幾個方面工作,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作,，切實落實綜治責(zé)任

今年以來，街道黨工委,、辦事處領(lǐng)導(dǎo)堅持把綜治和化解矛盾作為“民心工程”,、“基礎(chǔ)工程”和“一把手工程”來抓，黨工委書記粟曉,、辦事處主任劉著章每月定期召集組織專題會議,，研究綜治、信訪,、維穩(wěn)工作,。為了加強對綜治工作的檢查指導(dǎo)。一是完善了綜治責(zé)任制,。與社區(qū),、管區(qū)、座落單位簽定了年度綜治目標(biāo)責(zé)任書,，進一步明確了綜治責(zé)任,，有力地促進了各項工作開展。

二是進一步健全完善了各項綜治工作制度,。

建立健全了街道綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和基層綜治組織工作制度,。

三是建立了化解矛盾包案制度。

四是開展日常性檢查督導(dǎo)活動,。

開展對全街轄區(qū)內(nèi)的單位,，社區(qū)、管區(qū)進行了日常性檢查督導(dǎo),，每月進行一次通報,，有力地推進了基層綜治工作水平的提高。

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)多次到綜治辦及基層一線調(diào)研,，現(xiàn)場辦公解決突出問題,。發(fā)揮綜合治理的合力優(yōu)勢，增強社會管理的駕馭能力,，解決了基層綜治工作中存在的實際問題。有力地推動了綜治工作的開展,，確保了綜治工作各項措施得到落實,。

二、抓好“三聯(lián)三包”大走訪活動的落實,，踐行黨的群眾路線

在區(qū)綜治委,、區(qū)委政法委決定在全區(qū)政法系統(tǒng)集中開展“三聯(lián)三包”大走訪活動后，我街道按照上級要求,，并結(jié)合實際,，明確了大走訪活動的目標(biāo)任務(wù)和工作要求,。

一是加強對“三聯(lián)三包”大走訪活動的領(lǐng)導(dǎo)，召集社區(qū)(管區(qū))主要負(fù)責(zé)人及分管人員開會,，傳達(dá)上級會議和文件精神,，明確了街道開展“三聯(lián)三包”大走訪活動的任務(wù)安排，對綜治民調(diào)工作及社會治理網(wǎng)格化管理提出了要求,。

二是街道干部和社區(qū)(管區(qū))按照駐點聯(lián)系表實行包干,，責(zé)任到人，走訪聯(lián)系服務(wù)群眾3585戶,，收集電話3918個,。通過大走訪活動，宣傳講解綜治民調(diào)工作的意義,，引導(dǎo)廣大群眾以良好的心態(tài)投入到綜治民調(diào)中來,，創(chuàng)造有利于民調(diào)的良好氛圍。

三是做好公開信,、民情聯(lián)系卡的發(fā)放工作,，按照區(qū)里要求統(tǒng)一印發(fā)吁請人民群眾參與平安建設(shè)、搞好綜治民調(diào)的公開信(發(fā)放公開信11000余封),，民情聯(lián)系卡5000份,，印發(fā)《蒸湘區(qū)加強社會管理創(chuàng)新工作問卷調(diào)查》11000余份、《湖南省社會管理綜合治理民意調(diào)查問卷》7000份,，收集群眾反映的意見和建議,，建立健全干部聯(lián)系服務(wù)群眾臺帳。

三,、扎實開展治安防范,，有效加強壓降發(fā)案

為充分發(fā)揮基層治保組織第一道防線的作用。年初,，調(diào)整充實治安巡邏隊伍,，完善制度。在落實“打防控”體系建設(shè)上,，包片民警堅持每周到所包片社(居)指導(dǎo)檢查一次工作,，每月召開一次治安員會議。街道黨工委,、辦事處高度重視壓降發(fā)案工作,，針對街道的實際情況，街道召開全體干部,、座落單位總動員會,，對壓降發(fā)案工作進行了責(zé)任分解，形成一種“個個有責(zé)任,，人人有任務(wù)”的認(rèn)識,。通過一系列的宣傳發(fā)動工作,，使街道在群眾心中的形象得到了全面改觀。讓“鎖好自己的門,，管好自家的窗,，管好自家的人”的意識深入千家萬戶，形成全民壓發(fā)案的良好氛圍,。通過開展壓降發(fā)案工作以來,，街道今年共發(fā)案37起，與同期相比發(fā)案率下降5%,破獲各類案件19起,，破案率與同期比有了大幅提升,。根據(jù)不同季節(jié)確定工作重點，可防性案件較去年有明顯下降,。社會管理綜合治理是解決社會治安問題治本之策,。

“標(biāo)本兼治，以防為主”是搞好社會管理綜合治理的基本方針,，大力推進社會管理綜合治理至村入戶進社區(qū),，落實群防群治，實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,，加強社區(qū)治保會建設(shè),。今年以來調(diào)整義務(wù)巡邏隊員15人，現(xiàn)有隊員131人,，充分發(fā)揮8個社區(qū)義務(wù)巡邏隊的作用,，在巡邏過程中，制止不法行為20xx,，社區(qū)居民安全感明顯增強,。根據(jù)市區(qū)綜治委的工作安排，我們在全街開展反邪教警示教育宣傳“進村,、入戶,、面對面”工作，做到街不漏村,、村不漏戶,、戶不漏人，使廣大人民群眾對反邪教知識,，黨的政策及國家法律,、法規(guī)入腦入心，自覺抵制邪教,，鏟除滋生邪教組織土壤。進行“崇尚科學(xué),，崇尚文明,、反對邪教”的宣傳警示教育活動,，將“邪教”邪教組織活動扼殺在萌芽狀態(tài)。截至目前,，全街道22名曾經(jīng)沾染上惡習(xí)的習(xí)練人員,，全部進行回訪對話，思想有轉(zhuǎn)變,，未發(fā)現(xiàn)赴市,、區(qū)上訪，幫教轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上,，確保了公開聚集練功為零,。

四、加大綜治,、信訪維穩(wěn)工作力度,，促進社會穩(wěn)定和諧隨著重點工程項目的開工建設(shè)和城市擴建，各類矛盾日益增多,，綜治,、信訪維穩(wěn)工作也遇到許多新情況、新問題,。面對嚴(yán)竣的信訪形勢和繁重的維穩(wěn)任務(wù),，街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識,，把信訪維穩(wěn)工作納入重要議事日程,，全年多次在黨政領(lǐng)導(dǎo)會議上研究加強信訪維穩(wěn)工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群眾性事件解決在基層,、解決在萌芽狀態(tài),，出臺了對信訪維穩(wěn)工作講評機制。

同時,，嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,，把信訪工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實行基層信訪工作“一票否決制”,。街道與社區(qū),、管區(qū)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，要求認(rèn)真履行職責(zé),，工作到位,，狠抓落實，提高了信訪工作的辦案效率和質(zhì)量,，實行信訪工作每周講評制,、包案負(fù)責(zé)制與督辦制，督促信訪案件及時結(jié)辦。遇有重大事件,，黨政一把手必親臨現(xiàn)場接待上訪群眾,。

在平時工作中加大對信訪工作經(jīng)費投入，強化信訪工作隊伍,，做到要人有人,，要錢給錢。

今年以來,，調(diào)解各類矛盾糾紛78起,，調(diào)處成功72起;對轄區(qū)內(nèi)重點人員17人次進行重點穩(wěn)控;參與市、區(qū)處置突發(fā)性維穩(wěn)事件11起;接訪勸返20xx余人次;共受理各類來信來訪29件,，其中信訪件18件,，在這些來信來訪件中，已處置27件,，對群眾的上訪問題,，街道信訪部門均做到及時受理，全程參與并督查督辦落實到位,，按時辦結(jié),，對一時沒有政策依據(jù)，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明,。在29件信訪件中,，做到事事有回音，件件有落實,，對信訪件牽涉面廣的,，信訪辦及時會同街道各部門找各相關(guān)主管部門協(xié)調(diào)落實。

五,、開展學(xué)校及周邊治安綜合治理,，不斷優(yōu)化校園及周邊治安秩序

今年，我們把維護校園及周邊安全作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),，對街道轄區(qū)內(nèi)的校園及周邊治安專項整治工作進行了動員部署,，先后召開由職能部門及各學(xué)校、幼兒園負(fù)責(zé)人會議,，多次到校園進行安全工作檢查,，并加強了學(xué)校保衛(wèi)機構(gòu)和各項保衛(wèi)制度建設(shè)，明確校長,、園長是學(xué)校,、幼兒園治安第一責(zé)任人。公安機關(guān)加強了學(xué)校周邊的治安巡邏,，同時,，各職能部門加強聯(lián)動,，加大對學(xué)校周邊重點人員的管控，加大對涉校案件的打擊查處力度,，大力整治學(xué)校及周邊各類非法經(jīng)營活動和各種危及師生安全的隱患,。對轄區(qū)內(nèi)的15所中小學(xué)、幼兒園校園內(nèi)及周邊環(huán)境進行逐一地毯式排查,，對排查出的問題逐一進行督查限期整改，通過加強學(xué)校周邊環(huán)境治理,，減少和消除亂設(shè)攤,、亂停車、網(wǎng)吧等娛樂場所以及其他影響學(xué)校周邊環(huán)境的情況,，逐步建立學(xué)校周邊環(huán)境的長效管理機制,，為廣大學(xué)生營造一個健康、整潔的校園周邊環(huán)境,。

六,、明年工作措施

明年，街道將繼續(xù)以xx大和xx屆三中全會精神為指導(dǎo),，深入貫徹打防結(jié)合,、預(yù)防為主、專群結(jié)合,、依靠群眾的綜治方針,，突出工作重點，著眼主動防范,，發(fā)揮綜治優(yōu)勢,，開拓創(chuàng)新，推動街道綜治工作取得更大成效,。

(一)加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度,，確保社會和諧穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹中央綜治辦《關(guān)于切實做好矛盾糾紛大排查大調(diào)解工作的意見》,，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，全面掌握重點地區(qū)、重點領(lǐng)域,、重點行業(yè),、重點人員情況，不留死角,。對排查出來的問題,，按照“五個一”的工作要求，進一步落實責(zé)任,，強化工作措施,，狠抓化解穩(wěn)定工作的落實。

(二)進一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，力爭在充實基層綜治力量和提高基層綜治戰(zhàn)斗力上有新突破,。在健全完善綜治機構(gòu),、充實人員的基礎(chǔ)上、進一步抓好社區(qū)(管區(qū))綜治組織機構(gòu)建設(shè),。

(三)加強對各項工作的檢查督導(dǎo),，促進各項工作措施的落實。幫助基層查找問題,，研究解決問題辦法,，推動綜治各項工作，積極完成各項工作任務(wù),。同時,，要定期組織對全街道所轄單位、社區(qū)(管區(qū))社會管理綜合治理工作進行考核驗收,。

我們將在區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹社會管理綜合治理工作的方針和市,、區(qū)政法工作會議精神,，堅持“兩手抓，兩手硬”的思想,，落實社會管理綜合治理打防結(jié)合,，以防為主的方針，不斷強化基礎(chǔ)防范工作,，積極搞好平安創(chuàng)建和社會管理綜合治理工作,，認(rèn)真落實基層基礎(chǔ)防范工作措施，使我街社會管理綜合治理工作取得更大成績,。