隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
支部班子述職報告篇一
各位領導、各位同仁:
20xx年以來,我校局管校級領導共4人,,校長趙學祥,書記葉和紅,,副校長項征,、祁永明。兩年來,,在區(qū)教育局的正確領導,、關心重視下,在全體教職員工的通力合作,、艱苦努力下,,班子成員團結協(xié)作,克難奮進,,學校的各項工作按部就班,,較好地完成了各項工作任務,現在我代表校級領導班子就20xx年以來的工作作簡要匯報,,請大家批評指正,。
所做工作
1、加強學習,,提升素質,。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關學習、培訓,,在平時工作中能聯(lián)系工作實際,不斷加強方針,、政策,、法規(guī)的學習,加強教育教學,、學校管理理論和先進的經驗的學習,,努力提高自己的思想素質、政策水平,、管理能力,。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,,全面貫徹黨的教育方針,,嚴格執(zhí)行課程計劃標準,規(guī)范辦學行為,、管理行為,,堅持依法治校,對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達,,各項規(guī)定嚴格執(zhí)行,,各類任務竭盡全力完成,班子成員思想素質不斷提高,,能嚴格要求自己,,為人師表,教書育人,,講奉獻,,謀發(fā)展,決策,、管理能力不斷提高,,遵守議事規(guī)則,實行民主管理,,學校重大問題,,班子成員能認真分析研究,先各抒己見,,在統(tǒng)一思想,,堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會,、行政例會,、教職工例會制度,每年召開教代會,,對涉及到學校發(fā)展的重大決定,,如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃,,教職工切身利益的考評方案如年度考核,、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見,、反復醞釀,,經教代會討論后方可執(zhí)行,班子成員牢固樹立“管理育人,,教書育人,,服務育人”的觀念和“以人為本,,以校為本,以實為本”的管理理念,,充分發(fā)揮教代會,、校務委員會在學校管理工作中溝通協(xié)調、監(jiān)督,、合作的作用,。
2、團結協(xié)作,,奮力拼搏,。班子成員帶頭講政治,講大局,,講團結,,樹正氣,不搞拉幫結派,,不搞陰謀詭計,,面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復雜的學校,、社會環(huán)境和多元的矛盾,,大家不氣餒、不放棄,、不放松,,直面現實,,確立目標,迎難而上,,平時工作班子成員全局觀念強,,工作上既有分工負責,,又有合作補位,,大家目標同向,、決策同議、責任同當,,心往一處想,,勁往一處使,努力做到了事事有人做,,人人有事做,,事事有人管,人人有事管,,因而學校各方面工作運行正常,學校穩(wěn)定,、和諧,,教師的大局意識,、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強,,廣大教師面對不正常的生源,、不配合的家長、不公平的評價,,忍氣受冤,,奮力拼搏,為城區(qū)教育的穩(wěn)定,,為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展,,作出了艱苦的努力。
3,、完善制度,,規(guī)范管理。兩年來我們根據上級教育行政部門的政策規(guī)定,、學校的發(fā)展規(guī)劃,、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現的新情況、新問題,,在廣泛調研,、充分討論的基礎上,通過校級領導班子集體決策,,或行政會討論通過,,或教代會討論通過等形式,不斷修改,、整合,、完善學校的規(guī)章制度,崗位職責和考評方案,,力求做到使制度,、職責、考評方案科學合理,,便于操作,,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結合,,最大限度的調動各方面的工作的積極性,。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時,,通過“雙向選擇,,擇優(yōu)聘用,考評激勵”重點加強行政人員,、班主任隊伍,、教研組長,、備課組長、骨干教師等隊伍的建設與管理,,通過“制度鞭策,,崗位競聘,考評激勵,,行政示范,,骨干引領,內化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質,,提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平,。20xx年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理,,由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校,,多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理,、督促和學生學習習慣,、學習規(guī)范的教育培養(yǎng),德育工作做到全員化,、全方位,、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,,考評促進,,強力整治校園周邊環(huán)境,爭取家長的支持配合,,發(fā)揮校園文化的德育功能,,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學生違法犯罪,,校風,、學風有了較大的好轉。堅定不移抓實教學管理,,首先是嚴格執(zhí)行課程計劃,,開齊課程,開足課時,,強化教學常規(guī)管理,,制定并落實教師教學工作的基本要求,加強教學“五認真”的檢查考評,,并把過程檢查與終端成績相結合,,評價教師的教學工作質量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略,,艱難推進課堂教學改革,,進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評,,努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效,,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學生都能學有所得,,學有提高,。嚴格規(guī)范抓細后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,,提高他們服務教學,、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電,、各類公物及物品購,、管、領得管理,,基建維修,,大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購,,公開招標,,校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關要求去做,嚴格學校財務管理,,確保有限的公用經費能勉強維持正常運轉,。
在全校師生的共同努力下,20xx年以來學校各方面工作取得了可喜的成績,。據不完全統(tǒng)計,,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項,;平安校園,、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項,;先進基層黨組織,、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校,、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項,;區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織,、區(qū)模范職工之家,、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項,。這些成績的取得,,凝聚著全體師生心血,、汗水和智慧。
不足之處
1,、班級成員的學習還需加強,,理論水平、進取精神,、管理能力還需提高,。
2、學校管理工作還要更細,、更實,,面對不公的生源、復雜的矛盾,,偶有悲觀,、畏難情緒。
3,、隊伍建設還需加強,,尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術,、骨干教師,、教研組長、備課組長的引領示范作用,,全體教師的精神狀態(tài),,、進取意識,、教學能力,。
4、德育工作前瞻性,、實效性還不夠,,德育工作還要前沿推進,重心放低,,渠道多樣,,方法多變。
5,、課堂教學改革起步早,,但由于多種原因,成效不夠顯著,,教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實,,課堂效益亟待提高。
6、各項規(guī)章制度,、各種考評方案還要不斷研究,,進一步的完善,各種考評還要進一步規(guī)范,、認真,,力求更加科學、合理,、公平,、公正。
今后打算
我們將繼續(xù)加強學習,,不斷提高,以身作則,,率先垂范,,繼續(xù)依靠全體教職工,充分調動各方面工作的積極性,,“舉全校之力,,匯多方力量,爭學校發(fā)展”,。我們的目標是:“克難奮進,,挖潛增效,實現止滑有進,,良性循環(huán),,促進學校、教師,、學生的發(fā)展”,;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,,德育為先,,質量為要;我們的策略是:“向隊伍要質量,,向管理要質量,,向德育要質量,向課堂要質量”,。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況,,改善學校的生存環(huán)境。
支部班子述職報告篇二
201x年是貫徹xx大的精神開局之年,,我園以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領本園發(fā)展,,全面貫徹落實國家、省、市,、區(qū)關于加快學前教育改革發(fā)展意見,,以“創(chuàng)新、發(fā)展,、和諧”為主題,,以創(chuàng)建市綠色學校為契機,以省優(yōu)質幼兒園新試行標準規(guī)范各項工作,,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,,構建具有園本特色的課程體系,以構筑優(yōu)質教育為主旨,,進一步提升幼兒園保教質量,,班子成員共同協(xié)作,團結奮進,,依靠群體智慧,,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一,、務實高效,,強化班子建設
全力做到事業(yè)上同心、目標上同向,、工作上同步,,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,我們始終遵循一切從大局出發(fā),,一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則,,最終達到步調一致。在聚合群體智慧的同時,,注重拓展班子每個成員的智慧風格,,努力提升內功,發(fā)揮示范引領作用,,手把手的傳授教學經驗和技能,,為青年教師起到了良好的榜樣作用,校園里“師徒帶教,、共同成長”風氣蔚然,。
二、以人為本,,實施民主管理
我園堅持以人為本,,運用激勵原則,通過目標激勵,、榜樣激勵,、民主參與激勵等有效途徑,,充分調動教工積極性,從而促進保教質量的全面提高,。我們將各部門和教師個人的目標都統(tǒng)籌到總目標上,,使全體教師心往一處想,勁往一處使,,通過一次次的全體教師會議,,年級組長的分析會議,園委會,,家委會,,膳委會和座談會等集思廣益,制定了各部門,、各類人員崗位考核細則,、幼兒園崗位設置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項規(guī)章制度,,匯編《園本工作規(guī)程》,,確保各項工作有章可循,園內工作做到制度化,、規(guī)范化、有序化,、透明化,。由于各項規(guī)章制度及一系列考核方案都通過教工大會審議通過,反映每位教師的意愿,,均得以有效實施,。
教師成長以德為先,今年,,我園以提高全體教師隊伍整體素質為目標,,加強師德師風建設為重點,圍繞“兩個提升年”和“綠色學?!眲?chuàng)建的工作要求,,結合我園實際情況認真制定內容,進一步樹立為人師表,、愛生敬業(yè)的師德形象,。利用多渠道和多途徑開展集中學習和教師自學,深入解讀《新黨章》,、《xx大》等文件精神,,組織開展“xx大”知識競賽,繼續(xù)進行“師德宣講團”,,簽訂“師德承諾書”,,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動:通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會,、“張麗莉式的好教師”評選等活動,,人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命,、師愛永恒”師德演播室活動,,創(chuàng)新活動形式,變了以往以講座,、征文,、理論學習等為主要形式的師德建設活動,采用主持人的形式展開活動,,讓教師們在尋找先進,、搜集素材、現場演播的過程中直接地參與,、對話,、互動中真切地感受良好的師德風范。
三,、精細管理,,彰顯“仁和”特色
我園堅持以師幼發(fā)展為本,通過細化常規(guī)管理,、深化課題研究,、轉變教科研方式、扎實保教并重,、規(guī)范安全管理等途徑進一步強化保教隊伍建設,,提高保教質量,推進優(yōu)質教育,,努力實現新的跨越,。
常規(guī)管理,優(yōu)化尋常,。為了進一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施和管理,,提升幼兒園保教工作質量,保障每一位幼兒身心健康和快樂成長,。本學期我們繼續(xù)引領教師對《指南》進行學習和解讀,,開展《指南》引領下的課程實施、主題環(huán)境創(chuàng)設以及活動研討,,結合自然角評比,,進行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享;班級之間針對各班區(qū)角游戲的材料提供,、游戲內容,、幼兒表現等,,進行了認真的互查分析;課題組,、年級組還對課題,、課程實施中的問題和收獲進行了梳理和反思,并結合各年齡段幼兒的年齡特點設想下階段課程實施的方向,;對各班半日活動也進行了跟蹤觀摩,,以教育活動和游戲活動為重點環(huán)節(jié)進行了質量調研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點,,給予肯定和推廣,;聆聽教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問題,給予及時的溝通與指導,;幫助教師進一步銘記規(guī)范要求,,尋求問題存在的根本原因,切實加以整改,,努力提高幼兒園一日保教工作質量,。
學習互補,快速提升,。園班子成員優(yōu)勢互補,、自我加壓,認真學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》樹立一切以幼兒發(fā)展為本的理念,,尊重孩子的成長需要,,幫助教師進一步領會和貫徹《指南》精神,更新教育理念,,優(yōu)化保教行為,努力挖掘日常保教工作中的亮點和不足,,總結有效經驗,,分析存在問題,改進工作方法,,使幼兒園精細化管理落到實處,。積極參加各級各類培訓學習:如“江蘇省中小學校長網絡培訓”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓”,、無錫市學科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等,,通過聆聽專家的講座、答疑,、與名師面對面,、頭腦風暴、撰寫論文等,,不斷提升自身的專業(yè)水平,,從而更好地引領教師專業(yè)成長,。學習掌握了解我國學前教育的相關法律法規(guī)、以及國內外學前教育最前沿的教育動態(tài),,不斷更新教育觀念,,提高教育管理水平。
書香校園,,智慧人生,。與書為友,以書養(yǎng)性,。在園領導班子的積極倡導下,,運用學校推薦書目與自選書目相結合的方式,引領教師靜下心來閱讀教育經典著作,,并堅持寫讀書筆記及心得,,使讀書成為教師成長的催化劑,努力打造“書香校園”,。教師們利用課余時間,,賞名著,讀經典,,在閱讀中與大師對話,,在閱讀中與園長交流,暢談了自己的讀書感悟,,紛紛表示要立足崗位,,發(fā)揚年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神,,努力成為新時代優(yōu)秀人民教師,。通過讀書活動的開展,幫助教師不斷豐富自我,、修養(yǎng)身心,,營造內涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍,,成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風景線,。
辛勤耕耘,終有收獲,。我們所付出的每一點,、每一滴的辛勤勞動在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報,。
支部班子述職報告篇三
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下,,牢固樹立科學發(fā)展觀,以鄧小平理論為指導,,認真貫徹“三個代表”重要思想,,努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線,、方針、政策,,在政治上,、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學習,,與時俱進,,始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心,努力鉆研業(yè)務,,認真履行職責,,廉潔秉公辦事,依靠上級部門和領導的指導幫助,,在綜合科全體同志的幫助支持下,,較好的完成了各項工作任務,各方面都得到了鍛煉和提高?,F將一年來的工作情況報告如下,,請同志們批評指正:
一、 堅持學習,、努力鉆研,,不斷提高自身的綜合素質。
加強理論學習是提高思想素質,、更新觀念,、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求,。本人一直比較重視理論學習,,一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習,認真學習黨的xx大,,學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神,,每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀,、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
在學習中本人也經常自我剖析,,不斷提升思想境界,,不斷完善品德修養(yǎng),自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中,,轉化為努力工作的動力,。到中心工作后,工作職責和內容發(fā)生變化,,知識結構和能力要求也要隨之轉變,,要做好綜合科的工作,,必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。
為此本人平時注重加強業(yè)務知識,、政策法規(guī)等知識的學習,,堅持利用業(yè)余時間自學,以增加自己的知識儲備,,根據工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度,、人事、辦公室,、黨建,、紀檢、教育,、群團,、安全生產等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育,,認真學習,,不斷更新專業(yè)知識。
通過學習,,提高自身的理論水平,,并做到理論聯(lián)系實際,自覺將所學知識指導實踐,,改進工作方法,,提高工作效率。工作中遇到問題時,,能夠多思多想,,勤于總結,能客觀的對待工作和問題,,能在調查研究的基礎上,,提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累,,使自己的業(yè)務工作能力,、組織協(xié)調能力有了明顯的提高。
二,、認真履職,、開拓進取,為做好中心的工作盡心盡力,。
(一)自覺履行崗位職責,,組織和調動本科室同志做好日常工作??剖衣毠ぶg能默契配合,,團結協(xié)作,,互幫互助,遇到問題都能積極進行溝通,,互相研討,。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,常溝通,,積極探索政治思想工作新方式新方法,,把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去,防微杜漸,,實時引導,,使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展,并按上級的要求做好綜合科的各項工作,。
(二)建章立制,,加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實,,先后建立了財務內控制度,,明確財務人員的職責權限,使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度,,使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,,規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制,保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法,,規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法,,提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行,,從自身做起,。
(三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作,。一是做好考勤,、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設,、綜治等工作落實安全生產責任,,狠抓各項安全管理措施的落實,及時準確的上報報表并定期做好安全檢查,,加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購,,堅持貨比三家,并組織做好《福建交通》,、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產管理,加強固定資產日常管理,,及時反映固定資產增減變化,。
年初,、年末都要對中心固定資產進行全面的盤點,保證賬賬,、賬實,、賬卡相符。做好固定資產核實工作,,避免國有資產流失,。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目,,協(xié)調解決關系職工身心健康,、生產安全和切身利益的問題,協(xié)助單位領導改善了職工生產,、生活中的問題,。六是快速反映,完成了臨時工作和緊急任務,。
(四)加強財務管理,,夯實內業(yè)基礎。能按照上級的要求,,認真執(zhí)行電算化管理辦法,,嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作,,使財務管理規(guī)范化,。不私設小金庫。
加強對資金的管理,,嚴格會計核算,。按時辦理個人所得稅納稅申報,及時交納稅款,。資金使用上做到量入為出,,管好用好各類資金。加強預算的日常管理,,把好行政經費與專項經費開支審核關,,嚴格控制行政經費支出,確保預算資金??顚S?,充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經費與專項經費不超支,。及時編制預,、決算,確保會計信息真實、可靠,。
(五)組織做好教育培訓工作,。按照年初計劃安排,于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班,,培訓人員55人,,完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作,,著力培養(yǎng)和提高人員素質,。
(六)以人為本,做好人事工作,。能堅持原則,,在事業(yè)單位崗位設置中,做到以人為本,,廣泛征求全體職工的意見,,深入調研,對大家不理解的問題,,能做耐心細致的解釋,。鉆研政策法規(guī),抓好工作落實,。同事之間互相尊重,,以誠相待,講團結,,顧全大局,,協(xié)調好科室內外的工作關系。
(七)結合日常工作,,做好黨風廉政建設,。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置,、職稱評定,、福利發(fā)放等,均能嚴格按照有關規(guī)定辦理,,增強辦事透明度,。做好黨費收繳、使用工作,。
三,、廉潔從業(yè)、遵章守紀,,保持良好的道德修養(yǎng),。
本人能嚴格遵守各項規(guī)章,,自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定,認真學習《中國中國共產黨黨內監(jiān)督條例》,,從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線,。工作中嚴格要求自己,自覺起表率作用,,把握原則,嚴守組織紀律,,不利用工作上的權力謀取任何私利,,嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,。
同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求,,加強綜合科的廉政教育和管理,做到堅持原則,、公道正派,,按章辦事。
四,、正視不足,、勤勉改進,明確今后努力方向,。
回顧任職一年來的工作,,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導,,離不開科室同志的精誠團結和密切協(xié)作,,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時,,自己也感到自身還存在許多不足:
一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠,,在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現象;二是在研究新情況,、解決新問題,,把上級的方針政策同本職工作實際結合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠,。針對以上不足,,本人決心在今后學習、工作中認真加以改進,。一是加強學習,,完善自我;二是宏揚正氣,清正廉潔;三是求真務實,,開拓創(chuàng)新,。
今后本人將理清思路,,總結經驗、查找差距,、揚長避短,,積極研究新情況,探索新辦法,,解決新問題,,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,,在領導的帶領下與同志們一起,,完成上級下達的各項任務。
支部班子述職報告篇四
與時俱進加快發(fā)展
――xx鹽業(yè)公司,、縣鹽務局領導班子述職報告
縣鹽務局(公司)領導班子9月份調整以來,,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,,認真貫徹黨的十六大精神,,實踐“三個代表”重要思想,樹立科學發(fā)展觀,,以發(fā)展鹽業(yè)經濟和強化食鹽專營為工作重心,,解放思想,實事求是,,與時俱進,,加快發(fā)展,各項工作一年一個新臺階,,為全縣經濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻,。
主要經濟目標任務完成情況
,系統(tǒng)內各企業(yè)累計實現銷售收入5100萬元,,上繳稅金794萬元,,工業(yè)投入994萬元。2004年預計可完成銷售收入6000萬元,,上繳稅金可望超過1000萬元,,工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面,,將連續(xù)三年完成市局下達的各項指標,。
工作中采取的主要措施
回顧兩年多來的各項工作,我們在不斷加強班子建設的基礎上,,堅持以鹽為主體,,以化工養(yǎng)殖為兩翼,以科技為推動力,,多種經營,,加強管理,,全面發(fā)展;以市場管理為主線,,不斷加強鹽政執(zhí)法,,提高行政效率,強化服務職能,,提高食鹽“三率”,,促進食鹽專營。在具體工作中,,我們主要抓了以下七個方面:
一,、不斷加強班子建設,提高隊伍整體素質
一是認真學習“三個代表”重要思想,,不斷增強責任感和使命感,爭做解放思想,、與時俱進,、勇于實踐、銳意進取的模范,。二是加強業(yè)務學習,,樹立創(chuàng)新意識,不斷提高科學分析形勢,、駕馭市場經濟,、應付復雜局面、依法辦事和總攬全局的能力,。三是堅持黨的民主集中制,,完善決策機制,充分發(fā)揮領導集體的作用,。四是堅持從嚴治黨,,標本兼治,加強教育,,強化監(jiān)督,,努力從源頭上預防和清除腐敗。五是堅持重實際,、說實話,、辦實事、求實效,,轉變作風,,真抓實干,克服形式主義和官僚主義,,做到上下一致,,政令暢通,。
二、加大執(zhí)法力度,,整頓鹽業(yè)市場
(一)加強執(zhí)法隊伍整肅,,提高執(zhí)法水平。一是認真組織執(zhí)法人員學習《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》,。二是在落實鹽政執(zhí)法責任制的基礎上,,進一步制定出臺了《五條禁令》、《八個必須》,、《鹽政執(zhí)法錯案責任追究制度》,、《鹽政執(zhí)法過錯責任追究制度》等一系列規(guī)章制度,全部掛牌上墻,。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》,,向省局申領了《中國鹽政執(zhí)法證》,實現了全員持證上崗,。
(二)加強聯(lián)動執(zhí)法,,搞好市場清理。20,,縣鹽務局落實省,、市鹽務、公安聯(lián)席會議精神,,與公安部門積極協(xié)商,,將我縣鹽政納入了公安“110”社會聯(lián)動系統(tǒng),成立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室,。從此,,鹽政執(zhí)法的`辦案能力和社會影響力明顯加大。月,,縣鹽務局,、公安局聯(lián)合成立了打擊非法經營食鹽違法犯罪工作領導小組,對聯(lián)合執(zhí)法辦公室進行了充實調整,,落實了工作職責,。兩年多來,鹽政執(zhí)法力度不斷加大,,案件查處率不斷提高,,年查處涉鹽案件33起,年查處85起,;2004年截止10月底,,案件查處已達108起之多。
(三)全局總動員,,狠抓大案要案,。一是組建加強組,,配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來,,我們出臺了《關于進一步加強鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實施意見》,,要求局內凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個執(zhí)法加強組,每組4―5人,,新購一部執(zhí)法車輛,,配合稽查大隊全天候行動,堵截私鹽源頭,,巡查重點區(qū)域,。二是強化對鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺了兩個文件,,分別對原鹽生產企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實責任,,規(guī)范了市場秩序。三是狠抓大案要案,,提高社會影響,。鹽政、公安,、加強組緊密配合,協(xié)同作戰(zhàn),,連破大案要案,。去年6月13日,無棣,、海興兩縣鹽政,、公安共同出擊,查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣,、黃驊,、海興三縣交界處用漁船運銷私鹽并暴力抗法案件,涉案人員取保候審,。去年10月19日,,市、縣鹽政,、公安聯(lián)合行動,,將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時振利抓獲,。今年7月12日,,稽查大隊與加強組在城東某飯店查處案件時,遭到飯店老板王春明等數十人的圍攻毆打,,縣公安經偵,、刑偵迅速介入,,將肇事者2人刑事拘留,1人取保候審,。所有這些案件的查處,,嚴厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰,社會影響極為強烈,,鹽政執(zhí)法的社會地位空前提高,。
三、強化服務,,迎難而上,,全力搞好食鹽專營
(一)落實食鹽專營崗位責任制,進一步調動專營人員的工作積極性,。每年年初,,公司首先對上年度的食鹽銷售目標責任制進行兌現。在此基礎上,,與各中隊簽訂了當年度銷售目標責任書,,從工作機制上不斷加大支持,極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情,。
(二)搞好市場排查摸底,,規(guī)范市場鹽種。從去年2月份開始,,稽查大隊在搞好日常工作的同時,,對全縣所有用鹽單位、食(漁)鹽零售點,、飯店,、食堂及醬菜、熟食加工戶進行了拉網式排查,,對每戶用什么鹽,、每年用多少鹽進行了全面了解,造冊登記,。在此基礎上,,將市場上原先所供的大袋精鹽原價收回,改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽,,使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領食鹽市場,,為市場清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎。
(三)積極組織貨源,,保證“非典”期間食鹽市場穩(wěn)定,。去年5月份,面對“非典”疫情,為防止我縣出現食鹽搶購風,,鹽務局臨時購置了兩臺食鹽封口機,,替出局辦公室,組織人員日夜加班,,趕裝食鹽20余噸,。與此同時,專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭,,保證了市場供應,,維護了市場穩(wěn)定。
(四)利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動,,搞好防治碘缺乏知識宣傳,。縣鹽務局一是通過與中央電視臺聯(lián)系,,及時對中央臺播放的防治碘缺乏知識專題片進行了翻錄,,刻制了20盤影碟,發(fā)放到各個學校進行播放,,提高學生的自我保護意識,;二是每年在縣電視臺插播宣傳口號,在《xx大眾報》刊發(fā)防治知識,,與有關部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》,,印發(fā)宣傳品等,擴大全民教育范圍,。
四,、攻堅破難,以運銷龍頭帶動企業(yè)全面發(fā)展
2002年以來,,運銷公司在局黨委的正確領導下,,本著創(chuàng)名牌,、保信譽,、樹形象的經營理念,團結一致,,攻堅破難,,充分發(fā)揮龍頭帶動作用,為企業(yè)快速,、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障,。
(一)嚴把銷售質量關,實施質量名牌戰(zhàn)略,。運銷公司為適應用鹽企業(yè)對鹽質提出的高質量要求,,建立了嚴格的銷售質量保障體系:一是從領導做起,加強宣傳教育,,培養(yǎng)和強化每個員工的質量意識,;二是從運銷化驗和筑裝管理入手,,建章立制,加強監(jiān)督管理,,保證向用戶發(fā)運合格原鹽,。
期承受著運費上漲、車輛限載的巨大壓力,。近一年來,,運銷公司又經歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉折。特別是在去年10月份特大風暴潮發(fā)后,,隨著鹽業(yè)企業(yè)生產量的下降,,市場緊張局面日益加劇。運銷公司不等不靠,,積極應對,,采取了一系列措施,保證了對大客戶的供應:一是及時在濰坊開辟了寒亭,、壽光兩處鹽源,,運銷公司全員出動,截止10月底,,從濰坊調運原鹽11萬噸,,有效緩解了市場供求壓力;二是提前摸清市場形勢,,從原鹽尚未大幅度漲價之時,,就發(fā)動職工集資,結合銀行貸款,,大批定購原鹽,,保證冬春兩季市場供應;三是與交管部門積極協(xié)調,,解決運輸環(huán)節(jié)中車輛限載,、車皮緊張的矛盾;四是根據市場情況,,與有關鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調一致,,適時調整鹽價,提高企業(yè)經濟效益,。通過多方努力,,運銷公司在保障合同供應和原鹽質量的同時,最大限度地實現效益,,保證了鹽業(yè)企業(yè)大災之年不欠收,。
(三)強激勵,硬約束,調動職工積極性,。一是制定措施,,將銷售任務與組織貨源任務落實到人,兌現獎懲,;二是科學測算銷售成本,,控制業(yè)務經費,減少費用支出,,增收節(jié)支,,提高經濟效益。
今年以來,,經過運銷公司全體員工的共同努力,,截止10月底,銷售原鹽24.5萬噸,,同比增長20%,,創(chuàng)歷史最高水平。
五,、加強行業(yè)管理,,搞好業(yè)務指導,實施科技興鹽
兩年多來,,縣鹽務局,、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢,通過加強行業(yè)管理,,搞好業(yè)務指導,,實施“科技興鹽”,把促進原鹽提質增產作為生產管理的重頭戲來抓,,促進了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
(一)搞好灘田改造,增加塑苫面積,,確保優(yōu)質高產,。2002年以來,局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設備老化,、工藝陳舊,、系統(tǒng)不配套,、產量低,、質量差的實際,經與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,,調度資金,,按照“新、深、長”工藝要求,,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進行了大面積改造,,同時新上塑苫管道收鹽設備。車網城鹽場投資500余萬元,,山子鹽場投資100多萬元,。截止目前,車網城鹽場塑苫結晶面積已達7500公畝,,管道收鹽設備28套,,企業(yè)生產能力和產量、質量明顯提高,。二是在縣鹽場方面不斷加大工業(yè)投入,。2002年,投資總額590萬元,,建成第六工區(qū),,增加結晶面積300公畝;2003年,,投資總額480萬元,,更換22個、新增8個塑苫大篷,;2004年,,投資約600萬元,其中更換8個,、新增28個塑苫大篷,,使塑苫面積達到7040公畝,為正常年景結晶總面積的70%,,有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。
(二)搞好生產管理,提高產品質量,。一是發(fā)揮職能處室作用,,搞好現場管理。每年原鹽生產季節(jié),,局都派出技術人員常駐生產一線,,幫助企業(yè)加強現場檢查和指導,確保工藝落實,。二是落實“優(yōu)質優(yōu)價”公收政策,,將企業(yè)各工區(qū)的產品質量與公收價格掛鉤,搞好獎懲兌現,,促進了職工質量意識和產品質量的提高,。
(三)狠抓制鹵,,保證原鹽生產。2002年以來,,特別是2003年10月份特大風暴潮以后,,生產企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴重困難。為此,,局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產工作的重心,,分清主次,加大措施,,取天之利,,避天之害,利用一切可利用面積加緊制鹵,,全力保證鹵源供應,,有效緩解了生產緊張局面。
由于以上措施的落實,,截至10月底,,系統(tǒng)內生產原鹽16.96萬噸,其中,,縣鹽場生產10.36萬噸,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場生產6.6萬噸,基本保證了大災之年不欠產,。
六,、搞好科學規(guī)劃,打造中國海鹽(鹽化工)基地
支部班子述職報告篇五
抓住第二批鎮(zhèn)機關保持共產黨員先進性教育的契機,,狠抓機關作風建設,。結合保持共產黨員先進先進性教育的開展,完善了鎮(zhèn)機關工作,、學習等各項規(guī)章制度,。改進接待方式,做到文明接待,,勤儉節(jié)待;嚴格執(zhí)行省政府“八條禁令”和州政府“五條要求”,,并明確要求鎮(zhèn)機關黨員干部晚上11:30以后不準在街上吃燒烤、唱卡啦,、飲酒猜拳,,必須回宿舍休息,并做到持證上班,。
明確要求黨員干部做“五種人”,,并組建了農村便民服務隊,深入農村為群眾開展各項便民服務,,為方便群眾辦事,,星期四的趕集日集中村委會人員辦公等,通過加強這些細節(jié),、小節(jié)的工作,,切實轉變了工作作風和機關作風,樹立起公仆形象,,堅決杜絕“門難進,、臉難看、話難聽,、事難辦”的四難現象發(fā)生,,真正落實并做到“領導當楷模,機關作表率,、基層樹形象”的三句話要求,。
總之,xxx鎮(zhèn)八屆黨委,、九屆人大,、九屆政府近兩年來得到上級領導的關心、支持,,得到各掛鉤幫扶單位及友鄰單位的幫扶,,xxx鎮(zhèn)民族團結、經濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定進步,。鎮(zhèn)領導班子雖然取得一定成績,但我們清醒地認識到工作中還存在一些不足之處,,表現在:
1,、領導班子思想觀念不夠新,學習上不夠積極;
2,、領導班子整體年輕,、工作經驗缺乏、決策的水平不高;
5,、領導班子深入基層不夠,,調查、研究的力度不夠,,與人民群眾溝通交流不夠,。
針對以上存在的問題和不足,我們領導班子將在以后的工作中,,加以解決,。并希望上級黨委、人大,、政府多給予xxx鎮(zhèn)關心,、支持和廣大干部職工多提意見,、出主意。xxx鎮(zhèn)八屆黨委,、九屆人大,、九屆政府有信心、有能力帶領全鎮(zhèn)39000多各族人民脫貧致富奔小康,,全面建設小康社會,。
述職人:
20xx年xx月xx日
2015領導班子年終述職報告(三)——黨委政府領導班子
支部班子述職報告篇六
xx年以來,園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委,、區(qū)政府的堅強領導下,,認真貫徹落實中央和省、市,、區(qū)各項決策部署,,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以抓好班子建設為龍頭,,團結帶領園區(qū)廣大干部群眾,,篳路藍縷,扎實苦干,,銳意積極,,不斷創(chuàng)新,推動園區(qū)經濟社會全面提高,,為實現全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻?,F述職、述廉如下:
一,、加強自身學習,,努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來,園區(qū)領導班子緊密結合新的形勢和任務,,著力在深化學習上下功夫,,努力提高班子的整體素質。一方面加強政治理論學習,,始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結合,;堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會,、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結合,;堅持把學習貫徹中央、省,、市,、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業(yè)知識學習,,按照“五型”單位的建設要求,,積極參加各類業(yè)務培訓活動,,定期舉辦周末“大講堂”,組織召開黨工委專題學習會,,重點加強經濟管理,、土地規(guī)劃、投資融資,、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習,。經過開展多種形式的學習活動,,進一步增強了班子成員確定復雜形勢,、應對困難局面和解決實際問題的本事,進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論,、方針,、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的本事,有力的促進了班子整體素質的全面提升,。
二,、堅持民主集中,積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來,,園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制,,積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍,,促進領導班子凝聚力不斷增強,。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經過廣泛征求黨員和群眾意見后,,再由團體討論決定的,,充分保障了決策的科學性和民主性;堅持在團體領導下的個人分工負責制,,班子成員根據團體決策和個人分工,,各司其職,各負其責,,使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮,;認真落實民主生活會制度,深入剖析自身存在的不足之處,,積極開展批評和自我批評,,全年召開班子民主生活會2次,構成領導班子分析檢查報告1份,,班子成員分析檢查報告6份,。經過溝通思想、善意批評,、誠懇幫忙,,在班子成員之間構成了生活上相互關心,、工作上相互支持、思想上相互交流,,政治上相互信任的良好氛圍,。
三、突出堡壘作用,,全面加強黨的自身建設一年來,,園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設,注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,,努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘,。強化機關黨員干部組織,、作風,、隊伍建設,認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動,,確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現代化瑤海建設排頭兵”為活動主題,,引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感,;加強社區(qū)黨建工作,社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成,,社區(qū)后備干部隊伍素質顯著提高,;非公黨建工作穩(wěn)步推進,非公黨員隊伍不斷壯大,、結構不斷趨向合理,,截止20xx年底,園區(qū)已累計成立新經濟組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨組建27家,,聯(lián)合組建10家),,黨的工作在所有“兩新”組織實現了全面覆蓋,共管理服務黨員254名,,培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個,。
四、落實勤政為民,,不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的本事水平一年來,,園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,緊緊圍繞“112—224”的發(fā)展目標,,不斷解放思想,加快開放開發(fā),,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設,,促進社會和諧,推動園區(qū)經濟社會發(fā)展取得顯著成績。
1,、工業(yè)經濟平穩(wěn)運行,,各項指標全線飄紅。xx年,,園區(qū)堅持了工業(yè)經濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢,,綜合實力顯著增強。一是經濟總量大幅增加,。全年實現地區(qū)國內生產總值33,。48億元,同比增長18.7%,;工業(yè)總產值68.89億元,,同比增長63.7%,工業(yè)增加值15.09億元,。同比增長21.4%,;稅收1.44億元,,同比增長24%,;二是規(guī)上企業(yè)數量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家,,總數達70家,,其中億元以上企業(yè)新增3家,總數達11家,。三是商業(yè)經濟蓬勃發(fā)展,。新增限上商業(yè)企業(yè)7家,總數達13家,;實現商業(yè)銷售額46.58億元,,同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強,。根據省經濟研究所公布的20xx年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調查顯示,,瑤海經濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。
2,、招商引資成果豐碩,,為企服務不斷深化。20xx年,,園區(qū)招商引資工作取得重大突破,,全年完成招商引資37.8億元,協(xié)議引進內資36.5億元,,同比增長72.6%,,協(xié)議引進外資1755萬美元,同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè),、南亞機械,、特步服飾、中建材玻璃基板,、好百年物流園等億元以上重大項目11個,,其中10億元以上項目2個,分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目,。在為企服務上,,園區(qū)進一步加大服務力度,創(chuàng)新服務方式,,深化服務內涵,,不斷強化企業(yè)項目推進,積極搭建企業(yè)交流平臺,,努力幫忙企業(yè)爭取政策支持,,組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術改造項目庫,、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持,。
3、重點項目穩(wěn)步推進,,基礎設施日趨完善,。xx年,園區(qū)重點項目推進速度全面加快,,基礎設施水平不斷提升,,全年在建項目142個,完成固定資產投資84.4億元,,同比增長32.7%,,當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路,、職教四路,、關井路、文忠路,、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷,;大力協(xié)調解決長源液壓件、勝華銅業(yè),、飛箭化工,、福文科工貿、榮光鞋業(yè)等項目推進難題,,可新增產能近80億元,;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣,、云夢等九大房地產項目完成投資6億元,,逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn),、文澮苑,、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快,11萬平方米復建房竣工并交付使用,,實現新開工面積17萬平方米,。
4、拆遷安置規(guī)范有序,,和諧程度大幅提升,。xx年,園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為,,明確拆遷安置流程,,開展建園以來的拆遷檔案整理工作,促進拆遷安置工作逐步完善,;方橋,、勤勞、站北,、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清,,方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米,,1200多戶,,順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示,;征地拆遷遺留問題得到突破性進展,,文澮苑全面開工建設;后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成,,新完成拆遷231戶46000平方米,。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效,全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數都有顯著下降,,整體社會和諧程度大幅提升,。
存在的問題及今后努力的方向
一年來,在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下,,園區(qū)各項工作都取得了較好的成效,。可是在成績面前,,我們也清醒的認識到工作中依然存在著一些問題:一是知識儲備不夠,,學習的主動性有待加強;二是創(chuàng)新思維不夠,破解難題的本事有待加強,;三是深入調研不夠,,統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強;四是落實工作力度不夠,,工作節(jié)奏還有待加強,。對于上述問題,園區(qū)領導班子將給予高度重視,,認真解決,,按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求,不斷加強學習,,更新思想觀念,,提高自身修養(yǎng),努力把園區(qū)領導班子建設成為引領園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘,。
支部班子述職報告篇七
各位領導,、老師,來賓:
按照區(qū)教育局黨委的通知要求,,本人代表學校領導班子,,將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要匯報。
20__年,,學校領導班子在區(qū)教育局黨委,、教育局的正確領導下,以深入實施素質教育為目標,,以構建“快樂型”校園生活空間為主線,,以扎實校本培訓、推進教育科研,、強化教師隊伍建設,、規(guī)范學校管理、加強組織建設為重點,,不斷推動學校各項教育工作在新的起點上再創(chuàng)新業(yè)績,。在全體教師的共同努力,大力支持下,,學校取得了些許成績:學校在區(qū)域教育規(guī)模調整的過程中,,順利、圓滿地完成了兩個分校的分流任務,。
一,、積極構建“快樂活動”,彰顯德育工作實效
1,、從管理細節(jié)著手,,開展“養(yǎng)成教育”活動,。今年,我們以“班級管理”為落腳點,,從制度入手,,引導教師關注細節(jié),提高班級管理水平,,以班風促學風,,促校風,做到了——每周提出一個養(yǎng)成教育重點;每天落實幾項常規(guī)檢查;每月呈現八項執(zhí)規(guī)情況,。
2,、從貫徹要求出發(fā),開展“專題教育”活動,。大隊部按照上級部門的部署,,認真組織開展了“學習‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”,、“紅領巾尋訪江蘇精神”,、民族精神月主題實踐等一系列活動,使學生在活動中不斷豐富和發(fā)展自己的道德情感體驗,。
3,、從學生需求出發(fā),開展“校本特色”活動,。大隊部以“快樂訓練營”為載體,,開展養(yǎng)成教育活動,為學生建立《我的好習慣》成長卡,,并以“責任感的培養(yǎng)”為突破口,,指導各班根據班情設置管理崗位,引導學生根據特長和需要“自主”選擇崗位,,明確職責,,提高自我管理、自我評價的能力,。以“快樂讀書吧”為載體,開展閱讀活動,,每天安排快樂閱讀時間,,并組織學生到圖書室讀書,感受濃濃書香,,得到精神滋養(yǎng),。以“快樂小天地”為載體,開展學生社團活動,,培養(yǎng)學生的興趣愛好,。11月份,,陽光社團空竹隊的學生還代表我區(qū)參加了市中學生運動會開幕式的大課間展示活動,獲得最佳表演獎,。以“快樂直通車”為載體,,推進了“研究性學習”活動,讓學生在活動中快樂學習,,快樂成長,。以“快樂大舞臺”為載體,開展風采展示活動,,引導學生展示自我,,享受成功的喜悅。結合“六一”慶?;顒?,組織各班開展了“快樂大舞臺”展示活動,讓“每個”學生盡情地展示自我,,并與喜悅相伴,。
二、積極構建“快樂課堂”,,提高教育教學質量
今年,,學校以“快樂課堂的構建”為主要載體,努力探索提高教育教學質量的新舉措,。
1,、注重理念引領,為構建“快樂課堂”奠定基礎,。
年初,,學校召開了教學工作會議,圍繞“新學期該如何有序,、高效地開展各學科組的教學研究活動” 展開討論,,并明確教導主任、學科組長作為學校學科領域的骨干,,理念轉變要爭“先”,,要引導教師關注“學”是“教”的根本;組織落實要創(chuàng)“優(yōu)”,要真心實意地帶動教師研習,,真真切切地取得研究實效,。4月初,邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍,,并進行了課題研究的理論指導,。
2、夯實研究活動,,為構建“快樂課堂”引入活水,。
一方面,,學校采用“請進來”和“走出去”的方式,落實了研訓工作,。上半年,,學校還組織教師走進杭州崇文實驗學校進行了參觀學習,拓寬了教育視野,。同時,,學校不遺余力地支持、選派教師參加各級各類培訓及區(qū)名師工作室等的學習,。另一方面,,我們開展了“草根化”的校本研究活動。根據校情,,教導處加強了對學科組研究的過程化管理,,還根據市教科所專家的指導意見,制定了《“快樂課堂”教學情況觀察記載》,。下半年,,教導處還組織開展了以學科組為單位進行的“快樂教育”論壇系列活動。教導處還指導各學科組學科特點,,延展對學科活動的探究,,例如:體育組結合學科教學,開展了“陽光活動,,快樂運動”的專題研究,,并形成了《“1234”體育活動方案》(“1”即一項傳統(tǒng)項目——排球;“2”即兩個運動時段——大課間活動時間和體活課時間;“3”即三項常規(guī)訓練——廣播操、武術操,、手指操;“4”即春夏秋冬四個季節(jié)的游戲活動),,豐富了體育學科活動的內涵。
3,、建立監(jiān)控體系,,為構建“快樂課堂”提供保障。
每學期初,,教導處都組織教師開展“重溫教學常規(guī),,規(guī)范教學行為”的學習活動,并結合《小學教學常規(guī)實施意見》和教學常規(guī)要求,,從備課,、上課、作業(yè)以及輔導,、考查等方面,為教師進行全面而詳細的指導,。今年,,教導處還根據形勢發(fā)展的需要,,在全面總結學校現狀與經驗的基礎上,,制定了《學校教學質量監(jiān)控體系及實施辦法》,,并在該方案的指導下,推進了學科教學與質量的管理工作,。
支部班子述職報告篇八
20xx年春季學期即將結束了,,在這幾年里,我們{竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念,,提出“讓學生學會生活,,學會感恩,養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路,,走‘特色之路’,,施“素質教育”,立“成人成材”之道,,嚴格辦學,、嚴格管理、狠抓校風,、教風,、學風建設。
2,、加強自身學習,,不斷提高自身的思想道德素質和業(yè)務素質。人常說:“樹人者必先強己”,。在社會日益發(fā)展的今日,,知識更新很快,作為知識的傳播者,,必須加強學習,,樹立終身學習的理念,擠時間,,抽時間學習提高自身綜合素質,。近兩年來,本人參加了幾個集中或網上培訓:20xx年參加“國培計劃”數學課的培訓,;20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”,;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時,,在業(yè)余時間,,經過“走出去、請進來”,、“同上一堂課”,、訂閱教學相關雜志,、參加各級教研、國培等多種形式,,為自我供給多種學習途徑,,拓寬自我視野,提高自身思想道德素質和業(yè)務水平,。
1,、教學質量穩(wěn)步提升。
近四年來,,我校始終抓住教育教學質量這一主線,,落實每周教學任務,認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情景,,要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂,,準備不充分不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導,,做到課堂與課后同步跟進,。要求教師們了解學生的學習情景,改善教學方法,,把握教學重點,,到達最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻,。
2、教研工作落實有效,。
學校工作重點在教學質量,,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,,努力抓好課堂教學品質,,經過“同上一堂課”、“匯報課”,、“示范課”,、“團體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”,、“高效課堂”,,搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質課堂,、示范課堂,,促使學校教師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時,,學校積極推進兩個科研子課題運作,,并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究,。教師們在工作過程中積極探究,,認真總結,教研論文水平不斷提高,,順利完成上級任務,。
1、大力改善硬件設施,。幾年來,,學校始終抓住各種有利的契機,積極改善學校硬件設施,。四年里,,積極爭取上級領導的支持,先后爭取了600多萬元,,完成了新教學樓,、水塔、教師周轉房,、學生浴室,、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設,使學校的硬件設施更加優(yōu)化,,學校的辦學條件進一步改善,;圍墻加固、維修,,為學生的安全再一次供給了保障,。
2、文化建設充實內涵,。在硬件設施不斷改善的基礎上,,學校為了進一步綠化美化學校,栽種了新的植被,,豐富了樓道文化建設,,注重學校實際,積極打造學校良好文化氛圍,,營造良好學習生活氛圍,,為每一位學生健康成長供給最適宜的發(fā)展空間。
1,、打造舒適和諧環(huán)境,。
有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度,。在這幾年時間里,,學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理,、科學管理,,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位{竹村委小學教職員工的思想動力,。在學生方面,,針對農村寄宿制學校實際,學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,,以留守學生,、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點,。重視留守兒童的管理,,做到心有人愛,身有人護,,學有人教,,難有人幫,到達了德智雙優(yōu),,身心兩健,,學有所長,全面發(fā)展的育人目標,。經過全體教職員工一向努力,,學校取得了可喜成績,教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進團體光榮稱號,。
2、家校攜手,,共擔職責,。
幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,,每次家長會,,教師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣,、話語,,從學生的實際、家長的感受出發(fā),,真誠地與家長商談溝通,,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,,商量解決的辦法,做到曉之以情,,動之以理,,爭取家長的認同、配合和支持,。我們異常要求家長要將孩子的安全放在首位,,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長必須要將聯(lián)系方式告知教師,,以便及時地與教師取得聯(lián)系,。時常能夠聽到我們的教師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語,。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,,家校的關系和諧了,,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3,、良好習慣的教育,,使學校更加整潔美麗。
教育學生,,首先教育學生學會做人,,養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每一天的習慣,,只為自我創(chuàng)造最舒適的學習,、生活環(huán)境。當然,,打掃學校容易,,堅持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,,領導,、教師、班主任做到了周周講,、天天講,、時時講、處處講,,在全體師生的共同努力下,,{竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強,同時,,得到了社會,、家長的高度評價。
4、團隊工作有聲有色,。
團隊工作作為學校政教工作的一部分,,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,,結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點,。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,,開展一系列既教育學生又豐富多彩的團體活動,。
5、重視安全,,人人平安,。
為了使法制教育取得實效,我校經常利用班會,、師生集會等各種不一樣的形式,,進行法制教育,提高了學生辨別是非的本事,,鼓勵學生勤奮學習,。安全工作“職責重于泰山,落實至關重要”,。學校成立了組織機構,,加強了制度建設,每學期以及節(jié)假日都經過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項,;制定安全工作制度和值班管理制度,。經過多種活動對學生進行安全教育。確保學校安全,,創(chuàng)立平安學校,。讓學生懂得:禮貌禮貌要做到,生命安全更重要,。
學校本著人性化管理原則,,公開學校重大事務,為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,,集思廣益,,學校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關心,、關注的問題及時予以解釋,,將誤會及早消除。同時,,學校工會關心教師身心狀況,,關心教師疾苦,,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會,,了解教師家庭狀況,、身體狀況,關心教師子女情景,,營造簡便,、和諧工作環(huán)境。
遵紀守法,,廉潔自律,;具有團結協(xié)作精神,作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來,,學校始終本著“讓學生吃飽,、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,,力爭做到每周所食菜品無一雷同,,讓學生吃得放心,吃得開心,。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
盡管{竹村委小學地處偏僻,,教師崗位結構不合理,,老齡化比較嚴重,但我們堅信,,我們{竹村委小學全體師生必須有決心,、有信心、有本事把學校越辦越好,!