工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇一

回首20xx，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。x月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了x物業(yè),，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去.籌劃未來(lái),，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修，投訴處理,，收費(fèi),，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生,，蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),，上級(jí)部門檢查等,。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬(wàn)緒，有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò)。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一,，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng),。

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。

第二,，本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍,。

第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,，無(wú)以至千里;不積小流,，無(wú)以成江海?！?0xx,，收獲了成功，經(jīng)歷了困難,，感受了啟迪;20xx我會(huì)一如既往,，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。最后預(yù)祝x物業(yè)公司日益壯大,，祝全體同事工作順利,，平安幸福!

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇二

年初，×××提出了“發(fā)展,、提升,、規(guī)范、透明”的戰(zhàn)略方針,，物業(yè)公司提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨,。緊緊圍繞執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制?？茖W(xué)安排,，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌,，樹良好企業(yè)形象,，完成新物業(yè)交接，實(shí)現(xiàn)多元化管理,，力創(chuàng)社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,，展開工作,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)近一年來(lái)的工作作如下小結(jié)：

一,、明確指標(biāo)努力增收節(jié)支

年初,，按董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門簽訂了部門責(zé)任書,，明確了總經(jīng)辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。一年來(lái)，雖有物業(yè)管理員的更換，隨著房屋問(wèn)題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費(fèi)的加收,，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),，同時(shí)注意物業(yè)外增收，經(jīng)努力銷純凈水收入xxx多元,。代辦理房屋出租收入××××元,，代為服務(wù)收入××××元。名都交接增收××××元,。

二,、抓實(shí)培訓(xùn)落實(shí)量化制度

依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實(shí)處，購(gòu)進(jìn)“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤,，組織大家認(rèn)真觀看學(xué)習(xí),，學(xué)時(shí)近10個(gè)小時(shí)共8盤，自編培訓(xùn)講義×課題宣,，講×次（全員）并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合,，在新進(jìn)職員多、員工進(jìn)出變數(shù)大的情況下,，培訓(xùn)放在首位,，先培訓(xùn)再上崗。并著重抓責(zé)任制的落實(shí),，并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)各崗位職責(zé)完善量化,，操作起來(lái)簡(jiǎn)便易監(jiān)督檢查，確保了各項(xiàng)制度的落實(shí),?？隙ū嵐さ穆氊?zé)細(xì)和實(shí)在各部門推廣，并逐部門逐崗位抓制度的量化,，以崗位職責(zé)完善規(guī)范,，要求在崗員工定崗定職，做好工作,。

三,、物業(yè)交接鍛煉員工隊(duì)伍

今年公司一項(xiàng)重大工作,，新物業(yè)××××大廈交接,，年初開始就名都交接作了充分準(zhǔn)備。明確交接各項(xiàng)工作流程,，招收新員工計(jì)劃,，又必須按名都大廈落成交接的階段，逐步增加人員以減少費(fèi)用支出,。由于組織準(zhǔn)備工作充分,，部門之間分工明確，較好完成了交接任務(wù),，實(shí)施對(duì)新物業(yè)的管理,。半年多來(lái)的實(shí)踐,，員工隊(duì)伍得到鍛煉，已能勝任各自的工作,。

四,、五心服務(wù)提高企業(yè)形象

年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象，總辦以身作則,，在拓寬服務(wù)上大做文章,，為讓業(yè)主滿意，必要時(shí)業(yè)主需要的都主動(dòng)去服務(wù),，業(yè)主全家外出,，家里的花木要澆水，養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng),，物業(yè)管理員主動(dòng)接下鑰匙,，很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請(qǐng)保姆,，主動(dòng)聯(lián)系家政服務(wù)公司,，幫助協(xié)調(diào)，先后調(diào)換多人,，終于請(qǐng)到滿意的保姆,。業(yè)主汽車×××通行證要辦理，主動(dòng)幫助代辦,，密切與業(yè)主的關(guān)系,。受到業(yè)主的贊揚(yáng)和感謝，企業(yè)形象得到了提高,。

五,、加強(qiáng)溝通發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

今年注意擺正與其他部門的關(guān)系，新物業(yè)管理員上崗,，剛開始有做好工作的愿望,，有些工作又必須由其他部門員工配合的，溝通協(xié)調(diào)不好,，影響工作心理不好受,，及時(shí)調(diào)整注意溝通。現(xiàn)在已能很好配合開展工作,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不直接去干預(yù),，而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào),，讓他們?nèi)ソ鉀Q問(wèn)題,，并能通過(guò)個(gè)別問(wèn)題在部門教育大多數(shù)，有利調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，使團(tuán)隊(duì)精神得到了發(fā)揚(yáng),。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇三

自今年x月份調(diào)入物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問(wèn)書本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳,、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。一年來(lái),，我主要從事辦公室的工作，文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的`分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來(lái)講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

一年來(lái),，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：

(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)管好財(cái),、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇四

幾年來(lái)的不斷發(fā)展和壯大,，職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高,，職工家屬的認(rèn)可,，已使今天的_物業(yè)樹立起了品牌效應(yīng)，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次,，加大售房力度,，多次慕名前來(lái)誠(chéng)聘_物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。

_物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵,，在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法，受到了朱玉林副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià),，并做出要求：_物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣,。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮，被評(píng)為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號(hào),，省,、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作,，對(duì)電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評(píng)價(jià),。

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障,。一年來(lái),，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓,，利用每周四的生產(chǎn)例會(huì)，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,，安全措施層層到位,，通過(guò)全公司的共同努力,，去年在生產(chǎn)工程、維修,、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身,、設(shè)備輕傷及以上事故。綜合市場(chǎng),、職工食堂,、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn)，由于責(zé)任到位,，防范措施得當(dāng),，全年未發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)事故,。

交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重,，在車輛管理上，我們認(rèn)真執(zhí)行出車單制度,，要求每名司機(jī)做到“不見票,、不動(dòng)車”，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車,，從管車,、派車到駕車，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面,。

過(guò)去的一年，我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī),，樹形象工程,，由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性通過(guò)驗(yàn)收，并已交付使用,，這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力,，同時(shí)為公司今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,，要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維,、模式、方法中脫胎換骨,，就應(yīng)大膽去償試,。隨著電力體制改革的不斷深入，工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大,，光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，我們依托自身優(yōu)勢(shì)和局里的優(yōu)惠政策，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè),，企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試,，“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,，產(chǎn)品種類不斷推陳出新,，其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板：19000平方米，為局內(nèi)工程提供貨源6000平方米,，出售給市重點(diǎn)工程指揮部,、市政公司、園林處,、仁安公墓等單位共計(jì)：11000平方米;彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米,，工程總造價(jià)145萬(wàn)元;理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程提供,、加工理石貨源：5869平方米,，“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià)，而且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤(rùn),，減少了資金的倒流,。

回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步,，都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知：工作中還存在很多不足,，離業(yè)主的要求還有差距,。新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，以“管理無(wú)盲點(diǎn),、服務(wù)無(wú)缺憾、業(yè)主無(wú)怨言”為工作指針,，振奮精神,，鼓足干勁,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志,，飽滿的熱情,，勵(lì)精圖治,，再譜新篇，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作!

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇五

轉(zhuǎn)眼間在物業(yè)項(xiàng)目部工作已近2年的時(shí)間,，20xx年6月,，正式任職為物業(yè)的客服部主管，在過(guò)去的一年半中作為客服部的主管在物業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,，以及在物業(yè)各部門的配合中,，帶領(lǐng)我部的員工順利完成了20xx年6月至今的各項(xiàng)工作任務(wù),。在此，對(duì)一直以來(lái)支持我工作的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及客服部所有員工表示感謝,。我也感謝各部門同事對(duì)我工作上的支持與配合,。20xx年客服部的工作是比較繁忙的一年，完成了園區(qū)全部27棟樓的驗(yàn)收與鑰匙交接,、保管工作,，以及配合各部門對(duì)園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的了解,，對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)有很多不同的收獲,。

現(xiàn)將12年6月至今的工作進(jìn)行總結(jié)

下面是我這一年半以來(lái)的主要工作內(nèi)容：

1、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求在網(wǎng)站發(fā)布及制作招聘廣告,，對(duì)各部門所需工作人員進(jìn)行有計(jì)劃的招聘,。

2、對(duì)客服工作人員進(jìn)行了工作崗位分配,，負(fù)責(zé)區(qū)域與職責(zé)劃分,，責(zé)任落實(shí)到人。

3,、對(duì)客服工作人員進(jìn)行了辦公禮儀,、日常巡邏注意要點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)工作。

4,、制作物業(yè)前期介入的各部門相關(guān)崗位職責(zé)與管理規(guī)定,。

5、按照物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求與住房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園區(qū)27棟樓3654戶住宅進(jìn)行了驗(yàn)收工作,。

6,、對(duì)已接收的住宅及各部位鑰匙進(jìn)行封存加派專人進(jìn)行管理。

7,、對(duì)于日常巡視中各部門發(fā)現(xiàn)的園區(qū)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分類,，制作園區(qū)現(xiàn)存問(wèn)題匯總，聯(lián)系工程部門進(jìn)行維修,，跟蹤及記錄,。

8、充分合理調(diào)配人員對(duì)工程部的各項(xiàng)維修施工進(jìn)行積極的配合,。

9,、信息統(tǒng)計(jì)，包括7個(gè)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人,，電話等信息,，3個(gè)窗廠及2個(gè)門廠的聯(lián)系方式等各外配套單位信息。

10、對(duì)各檢驗(yàn)項(xiàng)目的原始記錄資料進(jìn)行錄入電腦形成電子檔,，進(jìn)行管理,，對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，認(rèn)真做好錄入及編排打印,，根據(jù)各部門的工作需要,，制作表格文檔。

11,、定期對(duì)發(fā)放給各部門使用的辦公用品,、服裝、設(shè)備使用情況及庫(kù)存進(jìn)行清查,、核實(shí)數(shù)量,。

12、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)周邊的物業(yè)公司進(jìn)行了詳細(xì)的人員工資待遇的調(diào)查,，制作了《關(guān)于員工的工資調(diào)整報(bào)告》,。

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的其它工作,。在完成上述工作的過(guò)程中,，我學(xué)到了很多,，也成長(zhǎng)了不少,。工作中的磨礪了我的性格，提升了我的心理素質(zhì),。對(duì)于我這個(gè)剛投入物業(yè)客服主管崗位,，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人來(lái)說(shuō)，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,，幸運(yùn)的是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與各部門同事的'配合下,，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì)，敢于接受挑戰(zhàn),。

湖畔新城項(xiàng)目回遷在即,，客服部門工作雖然在平穩(wěn)的進(jìn)行著，但在近期的培訓(xùn)考核工作中也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,，為做好日后工作,，現(xiàn)將客服部門存在的問(wèn)題總結(jié)出以下兩點(diǎn)。

1,、員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。

通過(guò)客服部的工作實(shí)踐來(lái)看，客服部員工的業(yè)務(wù)水平偏低,，服務(wù)思想素質(zhì)不高,。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，甚至曾經(jīng)與工程部人員發(fā)生過(guò)語(yǔ)言沖突。

2,、部門管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決

雖然制作了相關(guān)的管理制度,，但一些員工對(duì)制度的細(xì)節(jié)之處沒(méi)有堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，造成部分員工工作散漫,，工作積極性不高,，使部門的工作效率受到了一定影響。

在日后的工作里,，我要努力改正過(guò)去工作中存在的缺點(diǎn),，不斷提升自己，著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1,、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

2,、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，提高與他人交流的技巧,，完善客服部規(guī)章制度并堅(jiān)決執(zhí)行,，達(dá)到逐步實(shí)現(xiàn)制度化管理為主與人性化為輔的管理目標(biāo)。

3,、進(jìn)一步改善自己的性格,，提高對(duì)工作耐心度，處理事件時(shí)更加注重細(xì)節(jié),，加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性,，以達(dá)到盡快成為一名優(yōu)秀客服主管的目地。

4,、加強(qiáng)部門人員培訓(xùn),，確保客服員工的業(yè)務(wù)水平有明顯的提高,。

5,、積極與各部門密切配合，確保物業(yè)工作流程順暢進(jìn)行,。

回顧客服部門的前期工作,，工作中員工與我都得到了學(xué)習(xí)與收獲，在日后的工作中還將繼續(xù)的得到鍛煉與成長(zhǎng),，通過(guò)積極的參加相關(guān)培訓(xùn),，在以后的工作中客服部門員工的專業(yè)知識(shí)與服務(wù)技能會(huì)更上一層，團(tuán)結(jié)一致的為園區(qū)居民竭誠(chéng)服務(wù),，為物業(yè)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20__是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力,，不斷創(chuàng)新的一年;是面對(duì)公司先后二次重大人事變革,、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標(biāo)、深化服務(wù)內(nèi)容,，緊跟形式發(fā)展步伐的一年,。全年來(lái)，在總公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體成員的勤奮努力,、恪盡職守、不斷更新中,，公司始終堅(jiān)持“源于心誠(chéng),、止于完美”的公司宗旨，在上傳下達(dá),、內(nèi)外業(yè)務(wù)辦理,、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理,、服務(wù)業(yè)主等方面取得了豐碩成果,。當(dāng)你走進(jìn)物業(yè)公司，看到由1棟錯(cuò)落有致,、揉合歐陸元素的現(xiàn)代化建筑與整齊有序的服務(wù)人員相互襯映的情景時(shí),。

當(dāng)看到引領(lǐng)潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風(fēng)格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時(shí);看到逐步完善的健身器材、兒童樂(lè)園,、休閑會(huì)所,、羽毛球場(chǎng)地、休閑座椅,、公示欄,、果皮箱等公共設(shè)施整齊配置時(shí),。你一定對(duì)獨(dú)具匠心,、靈動(dòng)風(fēng)情的環(huán)境所感染，一定對(duì)公司及公司全體成員的辛勤勞動(dòng)所自豪,，這一系列的成績(jī)著實(shí)滲透著公司領(lǐng)導(dǎo)及全體成員的汗水與熱血?，F(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1.基本情況

按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，物業(yè)公司現(xiàn)總經(jīng)理1人,、副總經(jīng)理2人,、工程技工5人、綠化技工2人,、保潔技工10人,、秩序維護(hù)部經(jīng)理12人，增設(shè)辦公樓大堂經(jīng)理1名,、會(huì)所經(jīng)理1名,，共計(jì)__人。今年來(lái)，物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為住戶服務(wù)這一核心,，扎扎實(shí)實(shí),、有聲有色開展工作，針對(duì)____花園服務(wù)特點(diǎn),、人文環(huán)境,、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn),，我們著重在解決新問(wèn)題,、抓落實(shí)上下功夫、求實(shí)效,，全年來(lái),，共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理及時(shí)率達(dá)到100%,，公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)50余件,，維修及時(shí)率70%。

2.工作思路及方法

(一)承接對(duì)外工程,、完善對(duì)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè),、取得明顯成效。

從年初以來(lái),，在大家的共同努力中,，先后承接對(duì)外工程建設(shè)，加大公司創(chuàng)收,，效果顯著,。如：20__年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了__小區(qū)電路改裝、插線板的安裝工程以及對(duì)各樓層照明線路重新布置工程,、安裝日光燈,、牛眼燈、射燈3000余盞,，并完成了大廈首次保潔任務(wù),，為公司贏得榮譽(yù);20__年8月份至11月份完成了____花園商務(wù)會(huì)所電路改造及安裝工程，完成安裝琉璃燈,、日光燈,、牛眼燈、射燈1000余盞,。對(duì)內(nèi)協(xié)助開發(fā)商完善了____花園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改造2、4,、5,、6,、9號(hào)樓水表箱及水表168戶。尤其是自從新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái),，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善工程,，全方位提升了____花園物業(yè)服務(wù)品質(zhì)及品牌效應(yīng)，解決了長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)的共性問(wèn)題及事關(guān)廣大業(yè)主居住的問(wèn)題,，取得了明顯成效,。

(二)積極主動(dòng)工作、誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù),、打牢服務(wù)基礎(chǔ),。

全年來(lái)，公司在日常業(yè)務(wù)處理,，深化客戶關(guān)系,、提高業(yè)主滿意率上發(fā)生了重大變化，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),、變投訴解決為主動(dòng)跟進(jìn)行處理,。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓、試水,、交房驗(yàn)收等方面做到了不斷聯(lián)系提醒業(yè)主盡快收房工作,，在業(yè)主收房過(guò)程中，手續(xù)辦理,、鑰匙交接,、費(fèi)用收取、引領(lǐng)驗(yàn)房,、辦理裝修等全套業(yè)務(wù)同期進(jìn)展,，達(dá)到了業(yè)主的滿意。從年初以來(lái)公司安排人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶,，安裝可視對(duì)講82臺(tái),、冷熱水管、地暖管打壓23戶,，冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶,，三凌電梯公司在日常保養(yǎng)的基礎(chǔ)上處理應(yīng)急故障10次，解決樓上漏水引發(fā)的矛盾5戶,，弱電維修、可視對(duì)講調(diào)試,、對(duì)講門鈴無(wú)聲音,、無(wú)圖像125次;電壓測(cè)試、壁掛爐調(diào)試,、插座安裝86戶;聯(lián)系更換平開窗扇塑鋼窗合頁(yè)28戶;電話有線無(wú)信號(hào)處理14戶;壁掛爐掛架6戶,。

尤其是針對(duì)08年年初一場(chǎng)冷空氣的侵襲,，使室外環(huán)境溫度降低到零下35度，____花園面對(duì)帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景,，公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，對(duì)所有地下室進(jìn)行保溫，加電熱帶,、保溫材料,，在大家的共同的努力下，才使高層住戶排水暢通,、緩解了天氣嚴(yán)寒給廣大業(yè)主帶來(lái)的不良影響,，同時(shí)，針對(duì)__公司尚未成立,，戶外管道井全部封凍的實(shí)際,，又對(duì)小區(qū)水表、進(jìn)戶水管進(jìn)行加保溫,、每單元添加珍珠鹽等加強(qiáng)保溫,，在全體維修人員的長(zhǎng)期堅(jiān)持中，解決了井內(nèi)凍結(jié),、水表防凍的困難,，保障了廣大業(yè)主的正常生活。

(三)發(fā)揮服務(wù)特色,、提升物業(yè)品牌,。

優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來(lái),，物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量,、建立和諧關(guān)系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度,，完善工作程序,，先后協(xié)調(diào)解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔服務(wù)外包,、地上停車場(chǎng)辦證,、為小區(qū)結(jié)婚業(yè)主訂購(gòu)送鮮花等事宜，完成了元旦,、春節(jié)小區(qū)節(jié)日裝飾工作,，08年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報(bào)頻道記者對(duì)小區(qū)進(jìn)行了宣傳報(bào)道;中房物業(yè)、西城物業(yè)及建校學(xué)生先后進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行參觀,，進(jìn)一步提升了品牌宣傳,。

同時(shí)，為響應(yīng)物業(yè)辦號(hào)召,，先后由公司抽調(diào)人員組成了籃球隊(duì)參加了全市物業(yè)行業(yè)建身活動(dòng),，8月份,，公司在參加物業(yè)服務(wù)技能大練兵活動(dòng)中榮獲集體三等獎(jiǎng)、現(xiàn)主任__同志榮獲物業(yè)服務(wù)崗位技能大練兵理論競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng),，《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱號(hào),，為公司贏得了榮譽(yù)，提高了物業(yè)服務(wù)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介,。同時(shí),，為融洽業(yè)主與物業(yè)關(guān)系，創(chuàng)建和諧花園小區(qū),，公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動(dòng)”,，參加競(jìng)猜的業(yè)主達(dá)50余人，活動(dòng)的開展有效促進(jìn)了服務(wù)內(nèi)容的深化,。

3.加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

公司主要下設(shè)客服、維修,、綠化,、秩序維護(hù)部、保潔部五個(gè)主要職能部門及車場(chǎng),、會(huì)所,、大廈、地上停車場(chǎng)等管理人員等特別部門與崗位,。在服務(wù)中,，我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力倡導(dǎo)服務(wù)理念,，提升服務(wù)水平,，全年工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。

(一)客服部：客服部各項(xiàng)工作是公司的主線,，面對(duì)廣大業(yè)主服務(wù),、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、對(duì)上工作安排,、對(duì)下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作,，主要通過(guò)客服人員進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決,。全年來(lái),，面對(duì)人員流動(dòng)較大，崗位安排調(diào)整大的實(shí)際,，公司加大內(nèi)部管理,，完善內(nèi)部機(jī)制，對(duì)日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分責(zé)任,，在每片區(qū)裝修巡檢,、空置房檢查、業(yè)務(wù)處理,、費(fèi)用催繳上做到了責(zé)任到人;對(duì)內(nèi)又進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,，如：共同收取費(fèi)用、共同處理投訴,、報(bào)修,，共同解決當(dāng)天問(wèn)題等，使工作效率明顯提升,。

如：公司經(jīng)過(guò)新班子調(diào)整后,，在人員管理、業(yè)務(wù)管理,、欠費(fèi)催繳,、塑鋼門窗報(bào)修、維修,、壁掛爐調(diào)試,、屋面維修統(tǒng)計(jì)，室內(nèi)起包住戶解決等方面做出了積極努力,，收到良好效果,，在為期三個(gè)月工作__催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)約26萬(wàn)余元，解決長(zhǎng)期欠費(fèi)戶25戶,，催繳營(yíng)業(yè)房欠費(fèi)達(dá)10余戶,。

(二)工程維修部：維修部是公司工作的重點(diǎn)，各項(xiàng)工作貫穿于小區(qū)的方方面面,。全年來(lái),，維修部在對(duì)外業(yè)務(wù)承攬、對(duì)內(nèi)工程維修,、住戶室內(nèi)維修,、公共設(shè)施維護(hù)等方面創(chuàng)出了驕人的業(yè)績(jī)，尤其是在維修業(yè)務(wù)量大,、任務(wù)重的前提下,，全體人員加班加點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),，為做好服務(wù)工作奠定了良好基礎(chǔ),。

如：在2、4,、5,、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥,、一身汗,，短短幾分中,，整個(gè)人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過(guò)程中，為了趕工期,，維修人員加班加點(diǎn),，全月無(wú)休息，表現(xiàn)出了較高的覺(jué)悟和敬業(yè)精神;在改裝多層排水工程中,，面對(duì)高空作業(yè)難,、險(xiǎn)的特點(diǎn)，全體維修人員毫不猶豫想方設(shè)法進(jìn)行改裝,，按時(shí)完成了工期,，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)出了較好業(yè)績(jī)，為公司發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇七

物業(yè)公司的工作總結(jié)該怎么寫?本站小編給大家?guī)?lái)了物業(yè)公司小區(qū)工作匯報(bào),，歡迎查看。

物業(yè)公司小區(qū)工作匯報(bào)

一,、落實(shí)業(yè)委會(huì)布置的工作

(一)人清,、物清、空間清的工作

1.人清：我司制定了《長(zhǎng)河灣小區(qū)暫住人員管理規(guī)定》,，并與居住在小區(qū)的暫住人員和單位簽訂了關(guān)于長(zhǎng)河灣小區(qū)暫住人員的管理規(guī)定,、成品保護(hù)協(xié)議、臨時(shí)規(guī)約確認(rèn)單,、消防安全責(zé)任書,、身份信息確認(rèn)單。一旦發(fā)現(xiàn)暫住人員違反上述規(guī)定的立即清除,。如12月3日,，居住在2號(hào)樓設(shè)備夾層的個(gè)別暫住人員，發(fā)生大聲喧嘩,、做飯事件,，我司立即制止并沒(méi)收用具，同時(shí)通知其單位負(fù)責(zé)人,。開發(fā)商第一時(shí)間向我司表達(dá)歉意,，并派專人徹查，下達(dá)了"如再有不遵守小區(qū)相關(guān)規(guī)定及不配合業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司管理的將做退職處理"的決定,。

2.物清：我司配合居委會(huì)對(duì)樓內(nèi)垃圾桶及雜物進(jìn)行檢查清理,。由客服人員和保安員在雜物旁貼通知或入戶提醒業(yè)主清理雜物，收到預(yù)期效果,。除個(gè)別業(yè)主需要耐心說(shuō)服外,，多數(shù)業(yè)主都能自覺(jué)支持工作。目前有些單元出現(xiàn)少量反彈現(xiàn)象，我司已組織保潔,、保安,、客服巡視組定期檢查，發(fā)現(xiàn)一處,，糾正一處,，使清理工作成果長(zhǎng)久保持下去(進(jìn)入12月份我司又清除12處雜物),。

3.空間清：我司已經(jīng)與開發(fā)商一起,，將已售未使用、未售的a區(qū)地下儲(chǔ)藏室全部清點(diǎn)上鎖,，由開發(fā)商派專人管理,。我司年底前將清理空間明細(xì)單提交業(yè)委會(huì)驗(yàn)收。

(二)小區(qū)封閉管理

目前小區(qū)封閉管理基本達(dá)到預(yù)期效果,，與我司加強(qiáng)公示制度分不開的,。我司采取的先公示宣傳，再有計(jì)劃,、有措施,、分步驟的實(shí)施辦法得到廣大業(yè)主的肯定。()我司在日后類似工作中可以借鑒這一工作經(jīng)驗(yàn),，即：廣泛宣傳,、公布方案、分步實(shí)施,、檢查效果,、整改計(jì)劃、保持成果,。

1.近期大門封閉管理效果

(1)北門實(shí)行業(yè)主,、居民與機(jī)動(dòng)車、快遞公司等車輛分開進(jìn)出,，減少大門擁擠現(xiàn)象,，效果很好。業(yè)主們基本能做到自覺(jué)刷卡進(jìn)出,，老年業(yè)主行動(dòng)不便或偶爾忘記帶卡向保安求助時(shí),，值守保安都能給予幫助。送奶公司,、快遞公司等服務(wù)公司辦理的第一批臨時(shí)出入證已陸續(xù)到期,，門崗保安已進(jìn)入重點(diǎn)檢查階段，督促服務(wù)單位續(xù)辦證件,，做到管理持續(xù)有效,。

(2)西北門自11月5日起業(yè)主24小時(shí)自行刷卡進(jìn)出后，巡視崗發(fā)現(xiàn)兩次小區(qū)業(yè)主越門而入行為，經(jīng)保安教育后,，業(yè)主表示以后按規(guī)定文明進(jìn)出,。

(3)東門尾隨現(xiàn)象較多，早晚高峰時(shí)暫時(shí)增加臨時(shí)崗,，加強(qiáng)管理,。

(4)西門業(yè)主進(jìn)出口因與機(jī)動(dòng)車在一起，臨時(shí)定點(diǎn)崗暫時(shí)保留,。

(5)2號(hào)樓臨街商業(yè)出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡進(jìn)入,。公示文件于12月2日張貼，客服人員已對(duì)大廈,、底商的業(yè)戶開始辦理門禁卡,，但目前只有五家業(yè)戶來(lái)辦理。針對(duì)這種現(xiàn)象,，我司客服人員逐一通知業(yè)戶,，并于12月20、21兩日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦卡,、集中授權(quán),。

小區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)小區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)(6)a區(qū)和五段車庫(kù)綜合管理的事宜還在與開發(fā)商商榷。

2.封閉管理的疏堵結(jié)合建議

小區(qū)實(shí)施封閉管理后,，偶有出現(xiàn)家政服務(wù),、消費(fèi)品銷售、送餐小廣告,。我司進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)這些人員登記進(jìn)入業(yè)主家服務(wù)后，按照公司要求每人都要設(shè)法張貼20至50張的小廣告,。一些業(yè)主看到后很有意見,，認(rèn)為破壞了小區(qū)的環(huán)境，這些公司應(yīng)走正規(guī)渠道宣傳自己,，如通過(guò)電梯廣告,、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)等。我司對(duì)這種行為堅(jiān)決制止并對(duì)行為人說(shuō)服教育,。

我司為了保證小區(qū)業(yè)主的安全秩序,，建議引進(jìn)信譽(yù)好、有專業(yè)技能的家政服務(wù)公司為業(yè)主提供特約服務(wù),，這樣既滿足了業(yè)主的生活需求,，又防止了外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區(qū)，無(wú)法控制管理,，同時(shí)還可以給業(yè)主創(chuàng)造公共收益,。如易盟天地95081家庭服務(wù)中心,，提供月嫂、育兒師,、老人護(hù)理,、病人護(hù)理、鐘點(diǎn)工,、小時(shí)工等服務(wù),，以及油煙機(jī)和空調(diào)清洗、酒后代駕,、無(wú)公害蔬菜配送等,。公司已經(jīng)在小區(qū)舉辦了兩次宣傳活動(dòng)，組織業(yè)主,、居民實(shí)地考察,、體驗(yàn)了他們的'培訓(xùn)基地、金牌門店,、養(yǎng)老中心等。目前合作方式正在探討中,。

(三)分批次,、分情況對(duì)欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主啟動(dòng)法律程序

我司分階段、多次,、多方式與欠費(fèi)業(yè)主溝通,，使催繳物業(yè)費(fèi)工作取得了顯著效果。

1.11月11日我司對(duì)催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)情況進(jìn)行了通報(bào),，公示了48名欠費(fèi)業(yè)主的樓號(hào)和單元號(hào),。

2.12月1日我司再次對(duì)催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)情況進(jìn)行了通報(bào)，公示了38名自2018年1月18日以來(lái)(近3年)從未交納過(guò)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主房號(hào),。我司根據(jù)情況還會(huì)陸續(xù)公示欠繳業(yè)主房號(hào)(欠2年或欠1年),。

3.12月10日我司已聯(lián)系了律師向38名欠費(fèi)業(yè)主發(fā)律師函，正式進(jìn)入法律程序,，準(zhǔn)備工作已就緒,。

由于合同所限及酬金制的特殊性，請(qǐng)業(yè)委會(huì)盡快完善法律上的委托手續(xù)及其他合法文件,。

(四)電子貨物箱和信報(bào)箱的安裝

兩節(jié)將至,，大廈信件、報(bào)紙,、印刷品將猛增,。我司在對(duì)大廈業(yè)戶進(jìn)行調(diào)研后，選型定制了適合大廈業(yè)主需求的信報(bào)箱,，目前已在制作中,，計(jì)劃于12月25日投入使用,。

說(shuō)明：設(shè)置信報(bào)箱的目的是開源節(jié)流，提高服務(wù)并降低成本,。第一批信箱48個(gè),，制作費(fèi)用4,800元。如果每個(gè)信箱收管理費(fèi)每月15-30元,、每年180-360元,。48個(gè)信箱全年8,640-17,280元。如果設(shè)專人送達(dá)信件,，綜合費(fèi)用支出3,500元/月,、全年42,000元。

二,、需簽訂和討論的合同

1.公共收益合同：目前屬全體業(yè)主可使用的公區(qū)場(chǎng)地有3處 --- 2號(hào)樓底商煙酒店,、大廈商務(wù)中心、2號(hào)樓底商手工坊,，其使用合同分別于11月10日和12月17日到期,。小賣部和商務(wù)中心已提交續(xù)簽申請(qǐng)。手工坊表示不再續(xù)簽,，3號(hào)樓業(yè)主沙婉玲提出使用申請(qǐng),，用于展示無(wú)公害食品。我司按照市場(chǎng)價(jià)格,，使用費(fèi)擬在原價(jià)基礎(chǔ)上漲幅5%以上,，以上合同提請(qǐng)業(yè)委會(huì)討論。

2.保安服務(wù)合同,、保潔服務(wù)合同：我司于12月10日會(huì)同業(yè)委會(huì)主任史健,、樂(lè)玲委員與保安公司和保潔公司的負(fù)責(zé)人就草擬合同的崗位編制、費(fèi)用等條款提出了要求,。根據(jù)業(yè)委會(huì)的意見,，我司將擬定的服務(wù)合同、人員安排,、崗位職責(zé),、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度有關(guān)條款提交業(yè)委會(huì)討論,。

3.物業(yè)服務(wù)合同：長(zhǎng)河灣小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與福安樓寓物業(yè)管理有限公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同于將于2018年1月18日屆滿,。為此，福安樓寓物業(yè)管理有限公司已于20xx年12月11日,，向業(yè)委會(huì)提交了《關(guān)于長(zhǎng)河灣小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同續(xù)簽事宜的函》,。請(qǐng)業(yè)委會(huì)按照相關(guān)規(guī)定給予回復(fù)。

三,、工程情況及建議

1.11-12月公區(qū)報(bào)修 412次,，入戶維修547次;搶修業(yè)主專屬區(qū)域供暖設(shè)備漏水4家;開挖地面,、修復(fù)斷裂外管線5處(大廈2處小區(qū)3處);搶修樓內(nèi)公區(qū)管線漏水5處;2、3號(hào)樓防火門口封堵37套,，電磁鎖安裝40套,，門口機(jī)移位安裝16部;機(jī)房門上鎖 272套，封堵鎖孔 386處;解決14號(hào)樓3單元管道震動(dòng),、減噪工程一處;綠化自建有機(jī)肥料基地兩處;外包單位聯(lián)動(dòng)報(bào)修 143次,。

說(shuō)明：我小區(qū)外管線都是直埋pe管，在特定階段是國(guó)家推行的新型材料,，經(jīng)過(guò)實(shí)踐近幾年這種材料和施工做法已經(jīng)淘汰,，但本小區(qū)維修只能延續(xù)這種材料。這三年已經(jīng)累計(jì)發(fā)生26次類似外管線破裂時(shí)間,，耗費(fèi)大量人力,、財(cái)力，累計(jì)外管線搶修182天,。這些維修占用了大量人力物力,，實(shí)屬不可預(yù)見情況，應(yīng)不屬于物業(yè)費(fèi)支出范疇,。

2.特種設(shè)備檢測(cè)中心已于12月8日對(duì)2號(hào)樓電梯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察,，鑒定結(jié)果兩個(gè)月之內(nèi)出具。

3.小區(qū)的安全監(jiān)控室現(xiàn)有兩處,，一處在2號(hào)樓3單元一層，一處在大廈一層西北側(cè),。目前整個(gè)監(jiān)控及消防系統(tǒng)設(shè)備老化,、過(guò)時(shí)，已經(jīng)不能滿足小區(qū)安防的需要,，須更新改造,。我司向業(yè)委會(huì)建議，擬將大廈的中控室與住宅區(qū)的合并,，監(jiān)控人員可由16人減員至8人,，每年可節(jié)省近30萬(wàn)元資金，同時(shí)將大廈中控室加以改造用于經(jīng)營(yíng),，以增加公共收益,。這是解決監(jiān)控系統(tǒng)更新改造資金不足的可行辦法。提請(qǐng)業(yè)委會(huì)討論,。

四,、財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

1.11月份財(cái)務(wù)收支情況：計(jì)劃收繳物業(yè)費(fèi)300萬(wàn)元，實(shí)際收繳物業(yè)費(fèi)300.29萬(wàn)元,，略超額完成任務(wù),。計(jì)劃物業(yè)費(fèi)支出143.7萬(wàn),，實(shí)際支出132.7萬(wàn)。

2.12月份財(cái)務(wù)收支展望：計(jì)劃收繳物業(yè)費(fèi)317萬(wàn),，截止2018年12月11日已完成229萬(wàn),。計(jì)劃支出128萬(wàn)。

3.本年度財(cái)務(wù)收支情況估算：截止到20xx年12月11日,，我司已經(jīng)收繳物業(yè)費(fèi) 1631 萬(wàn),，收繳率達(dá)到95%.我司爭(zhēng)取明年1月18日前再增加 200 萬(wàn)元，收繳率達(dá)到 110 %.

本年度預(yù)計(jì)：物業(yè)費(fèi)支出 1660 萬(wàn)元,，結(jié)余 60 萬(wàn)元,，公共收益結(jié)余 40 萬(wàn)元。

五,、召開業(yè)主公眾日

我司計(jì)劃12月底召開業(yè)主公眾日,。前兩年我司安排業(yè)主參觀了配電室、水泵房,、風(fēng)機(jī)房,、電梯機(jī)房、監(jiān)控室等公共設(shè)施設(shè)備,。今年我司應(yīng)業(yè)委會(huì)和業(yè)主的要求,，計(jì)劃以新年聯(lián)歡、茶話會(huì)的形式與更多的業(yè)主交流,，聽取業(yè)主對(duì)我司服務(wù)質(zhì)量和管理工作的意見和建議,。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇八

個(gè)責(zé)任擔(dān)子很重的工作，在上半年中子在不斷的學(xué)習(xí)中,，我還是相對(duì)好的完成了工作：

可以說(shuō)對(duì)于物業(yè)這一行了解不多,，但是還是做一行就要不斷的逼著自己學(xué)習(xí)，每天給自己的任務(wù)就是,，不斷地去向別人吸取一點(diǎn)知識(shí),，這樣在工作中才能夠得心應(yīng)手，在進(jìn)入xx小區(qū)xx物業(yè)管理中心的時(shí)候,，我是很滿意這里的工作環(huán)境的,。

完美的，這樣才能在以后的工作中會(huì)更加順手的去面對(duì)類似于這樣的問(wèn)題,。

在上半年年會(huì)的工作中,，我還是很有成就感的，我在xx小區(qū)物業(yè)管理中心這里上半年一共接到了xx個(gè)電話,，這是一個(gè)很讓我有成就感的一個(gè)數(shù)據(jù),，重要的是成功的解決了業(yè)主的問(wèn)題xx個(gè)。

在這里上半年的工作是一個(gè)過(guò)度,，是我自己客服生涯從少年到成年的一個(gè)過(guò)度,，鍛煉了自己的客服工作能力,，我很滿意自己的工作。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇九

在過(guò)去的一年里,，我們物業(yè)公司接受了很多的大型接待活動(dòng),，經(jīng)過(guò)一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能,，協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性,，提高了積極性和主動(dòng)性，也讓我意識(shí)到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的必要性,。

保衛(wèi)方面

一,、隊(duì)伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù)

1、保安隊(duì)伍的組建,，入職條件必須是政治合格,，無(wú)犯罪記錄，誠(chéng)實(shí),、守信,，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng),。入職前要通過(guò)試用期,，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認(rèn),，7人是退伍軍人,，7人是有責(zé)任心的青年，是一支比較有進(jìn)取心,、有凝聚力的隊(duì)伍,。

2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火,、防盜、防破壞為重點(diǎn),，突發(fā)性事件的處理,，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗,，保證工作正常開展,。

3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,，服務(wù)禮儀的培訓(xùn),，禮貌值班、文明接待來(lái)訪人員,。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi),，盡量為來(lái)訪人員提供便利,，加強(qiáng)語(yǔ)言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀,，樹立良好的服務(wù)形象,。

4、在節(jié)日,、慶典活動(dòng)中,，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)的布置,，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,，禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，通過(guò)在日常巡查工作中,，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,，確保了無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生,。

二、制度的建立與完善

1,、工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。自升任隊(duì)長(zhǎng)后，我對(duì)值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成,。

2、制定,、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù),、保安工作守則，各崗位職責(zé),、會(huì)議制度,、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度,、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度,、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔,，以敏捷快速反應(yīng)來(lái)推動(dòng)安全,，通過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),，使我們提升服務(wù)形象,，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任,，并隨機(jī)抽查保安各崗來(lái)保障制度落實(shí),。

3、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個(gè)軟件,，資料定時(shí)更新,，通過(guò)系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個(gè)公司安保人員的一切個(gè)人信息,，為安保工作提供了很大的幫助,。

消防方面

1、消防工作一直是安全工作的重中之重,，全公司緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度,，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí),，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。

2,、自年初起,，公司先后兩次共五名保安人員參加了有--省消防總隊(duì)組織消防管理人培訓(xùn)，回來(lái)后對(duì)消防工作有了很大的提升,，加強(qiáng)了公司的相仿安全工作,。并且全體人員都參加了,，有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)在我公司舉行的消防知識(shí)培訓(xùn),，增加了全體人員的消防意識(shí)與實(shí)際的操作應(yīng)急能力,。通過(guò)培訓(xùn)和演練,，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急,、自救、逃生的能力,，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障,。

3,、自接到有消防總隊(duì)下發(fā)的建設(shè)“四個(gè)能力”的防火墻工程后，積極完善消防資料,，健全職責(zé),，明確責(zé)任，切實(shí)從基礎(chǔ)抓起,，員工培訓(xùn),，學(xué)習(xí)，值班記錄,，制度上墻,，日常的維護(hù)，檢測(cè),，保養(yǎng),，消防演練，應(yīng)對(duì)消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,，并取得了,，消防安全兩企業(yè)的稱號(hào)，并在由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)舉行的消防知識(shí)競(jìng)賽和技能大比武中,，取得了不錯(cuò)的成績(jī),，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇十

(一)人清,、物清,、空間清的工作

1.人清：我司制定了《長(zhǎng)河灣小區(qū)暫住人員管理規(guī)定》，并與居住在小區(qū)的暫住人員和單位簽訂了關(guān)于長(zhǎng)河灣小區(qū)暫住人員的管理規(guī)定,、成品保護(hù)協(xié)議,、臨時(shí)規(guī)約確認(rèn)單、消防安全責(zé)任書,、身份信息確認(rèn)單,。一旦發(fā)現(xiàn)暫住人員違反上述規(guī)定的立即清除。如12月3日,，居住在2號(hào)樓設(shè)備夾層的個(gè)別暫住人員,，發(fā)生大聲喧嘩、做飯事件,，我司立即制止并沒(méi)收用具,，同時(shí)通知其單位負(fù)責(zé)人。開發(fā)商第一時(shí)間向我司表達(dá)歉意,，并派專人徹查,，下達(dá)了"如再有不遵守小區(qū)相關(guān)規(guī)定及不配合業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司管理的將做退職處理"的決定。

2.物清：我司配合居委會(huì)對(duì)樓內(nèi)垃圾桶及雜物進(jìn)行檢查清理。由客服人員和保安員在雜物旁貼通知或入戶提醒業(yè)主清理雜物,，收到預(yù)期效果,。除個(gè)別業(yè)主需要耐心說(shuō)服外，多數(shù)業(yè)主都能自覺(jué)支持工作,。目前有些單元出現(xiàn)少量反彈現(xiàn)象,，我司已組織保潔、保安,、客服巡視組定期檢查,，發(fā)現(xiàn)一處，糾正一處,，使清理工作成果長(zhǎng)久保持下去(進(jìn)入12月份我司又清除12處雜物),。

3.空間清：我司已經(jīng)與開發(fā)商一起，將已售未使用,、未售的a區(qū)地下儲(chǔ)藏室全部清點(diǎn)上鎖,，由開發(fā)商派專人管理。我司年底前將清理空間明細(xì)單提交業(yè)委會(huì)驗(yàn)收,。

(二)小區(qū)封閉管理

目前小區(qū)封閉管理基本達(dá)到預(yù)期效果,，與我司加強(qiáng)公示制度分不開的。我司采取的先公示宣傳,，再有計(jì)劃,、有措施、分步驟的實(shí)施辦法得到廣大業(yè)主的肯定,。()我司在日后類似工作中可以借鑒這一工作經(jīng)驗(yàn),，即：廣泛宣傳、公布方案,、分步實(shí)施,、檢查效果、整改計(jì)劃,、保持成果,。

1.近期大門封閉管理效果

(1)北門實(shí)行業(yè)主、居民與機(jī)動(dòng)車,、快遞公司等車輛分開進(jìn)出,，減少大門擁擠現(xiàn)象，效果很好,。業(yè)主們基本能做到自覺(jué)刷卡進(jìn)出,，老年業(yè)主行動(dòng)不便或偶爾忘記帶卡向保安求助時(shí)，值守保安都能給予幫助,。送奶公司,、快遞公司等服務(wù)公司辦理的第一批臨時(shí)出入證已陸續(xù)到期,，門崗保安已進(jìn)入重點(diǎn)檢查階段，督促服務(wù)單位續(xù)辦證件,，做到管理持續(xù)有效。

(2)西北門自11月5日起業(yè)主24小時(shí)自行刷卡進(jìn)出后,，巡視崗發(fā)現(xiàn)兩次小區(qū)業(yè)主越門而入行為,，經(jīng)保安教育后，業(yè)主表示以后按規(guī)定文明進(jìn)出,。

(3)東門尾隨現(xiàn)象較多,，早晚高峰時(shí)暫時(shí)增加臨時(shí)崗，加強(qiáng)管理,。

(4)西門業(yè)主進(jìn)出口因與機(jī)動(dòng)車在一起,，臨時(shí)定點(diǎn)崗暫時(shí)保留。

(5)2號(hào)樓臨街商業(yè)出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡進(jìn)入,。公示文件于12月2日張貼,，客服人員已對(duì)大廈、底商的業(yè)戶開始辦理門禁卡,，但目前只有五家業(yè)戶來(lái)辦理,。針對(duì)這種現(xiàn)象，我司客服人員逐一通知業(yè)戶,，并于12月20,、21兩日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦卡、集中授權(quán),。

小區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)小區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)(6)a區(qū)和五段車庫(kù)綜合管理的事宜還在與開發(fā)商商榷,。

2.封閉管理的疏堵結(jié)合建議

小區(qū)實(shí)施封閉管理后，偶有出現(xiàn)家政服務(wù),、消費(fèi)品銷售,、送餐小廣告。我司進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)這些人員登記進(jìn)入業(yè)主家服務(wù)后,，按照公司要求每人都要設(shè)法張貼20至50張的小廣告。一些業(yè)主看到后很有意見,，認(rèn)為破壞了小區(qū)的環(huán)境,，這些公司應(yīng)走正規(guī)渠道宣傳自己，如通過(guò)電梯廣告,、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)等,。我司對(duì)這種行為堅(jiān)決制止并對(duì)行為人說(shuō)服教育。

我司為了保證小區(qū)業(yè)主的安全秩序,，建議引進(jìn)信譽(yù)好,、有專業(yè)技能的家政服務(wù)公司為業(yè)主提供特約服務(wù),，這樣既滿足了業(yè)主的生活需求，又防止了外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區(qū),，無(wú)法控制管理,，同時(shí)還可以給業(yè)主創(chuàng)造公共收益。如易盟天地95081家庭服務(wù)中心,，提供月嫂,、育兒師、老人護(hù)理,、病人護(hù)理,、鐘點(diǎn)工、小時(shí)工等服務(wù),，以及油煙機(jī)和空調(diào)清洗,、酒后代駕、無(wú)公害蔬菜配送等,。公司已經(jīng)在小區(qū)舉辦了兩次宣傳活動(dòng),，組織業(yè)主、居民實(shí)地考察,、體驗(yàn)了他們的培訓(xùn)基地,、金牌門店、養(yǎng)老中心等,。目前合作方式正在探討中,。

(三)分批次、分情況對(duì)欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主啟動(dòng)法律程序

我司分階段,、多次,、多方式與欠費(fèi)業(yè)主溝通，使催繳物業(yè)費(fèi)工作取得了顯著效果,。

1.11月11日我司對(duì)催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)情況進(jìn)行了通報(bào),，公示了48名欠費(fèi)業(yè)主的樓號(hào)和單元號(hào)。

2.12月1日我司再次對(duì)催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)情況進(jìn)行了通報(bào),，公示了38名自2015年1月18日以來(lái)(近3年)從未交納過(guò)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主房號(hào),。我司根據(jù)情況還會(huì)陸續(xù)公示欠繳業(yè)主房號(hào)(欠2年或欠1年)。

3.12月10日我司已聯(lián)系了律師向38名欠費(fèi)業(yè)主發(fā)律師函,，正式進(jìn)入法律程序,，準(zhǔn)備工作已就緒。

由于合同所限及酬金制的特殊性,，請(qǐng)業(yè)委會(huì)盡快完善法律上的委托手續(xù)及其他合法文件,。

(四)電子貨物箱和信報(bào)箱的安裝

兩節(jié)將至，大廈信件,、報(bào)紙,、印刷品將猛增,。我司在對(duì)大廈業(yè)戶進(jìn)行調(diào)研后，選型定制了適合大廈業(yè)主需求的信報(bào)箱,，目前已在制作中,，計(jì)劃于12月25日投入使用。

說(shuō)明：設(shè)置信報(bào)箱的目的是開源節(jié)流,，提高服務(wù)并降低成本,。第一批信箱48個(gè)，制作費(fèi)用4,800元,。如果每個(gè)信箱收管理費(fèi)每月15-30元、每年180-360元,。48個(gè)信箱全年8,640-17,280元,。如果設(shè)專人送達(dá)信件，綜合費(fèi)用支出3,500元/月,、全年42,000元,。

二、需簽訂和討論的合同

1.公共收益合同：目前屬全體業(yè)主可使用的公區(qū)場(chǎng)地有3處 --- 2號(hào)樓底商煙酒店,、大廈商務(wù)中心,、2號(hào)樓底商手工坊，其使用合同分別于11月10日和12月17日到期,。小賣部和商務(wù)中心已提交續(xù)簽申請(qǐng),。手工坊表示不再續(xù)簽，3號(hào)樓業(yè)主沙婉玲提出使用申請(qǐng),，用于展示無(wú)公害食品,。我司按照市場(chǎng)價(jià)格，使用費(fèi)擬在原價(jià)基礎(chǔ)上漲幅5%以上,，以上合同提請(qǐng)業(yè)委會(huì)討論,。

2.保安服務(wù)合同、保潔服務(wù)合同：我司于12月10日會(huì)同業(yè)委會(huì)主任史健,、樂(lè)玲委員與保安公司和保潔公司的負(fù)責(zé)人就草擬合同的崗位編制,、費(fèi)用等條款提出了要求。根據(jù)業(yè)委會(huì)的意見,，我司將擬定的服務(wù)合同,、人員安排、崗位職責(zé),、考核標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)懲制度有關(guān)條款提交業(yè)委會(huì)討論。

3.物業(yè)服務(wù)合同：長(zhǎng)河灣小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與福安樓寓物業(yè)管理有限公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同于將于2015年1月18日屆滿,。為此,，福安樓寓物業(yè)管理有限公司已于20xx年12月11日,，向業(yè)委會(huì)提交了《關(guān)于長(zhǎng)河灣小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同續(xù)簽事宜的函》。請(qǐng)業(yè)委會(huì)按照相關(guān)規(guī)定給予回復(fù),。

三,、工程情況及建議

1.11-12月公區(qū)報(bào)修 412次，入戶維修547次;搶修業(yè)主專屬區(qū)域供暖設(shè)備漏水4家;開挖地面,、修復(fù)斷裂外管線5處(大廈2處小區(qū)3處);搶修樓內(nèi)公區(qū)管線漏水5處;2,、3號(hào)樓防火門口封堵37套，電磁鎖安裝40套,，門口機(jī)移位安裝16部;機(jī)房門上鎖 272套,，封堵鎖孔 386處;解決14號(hào)樓3單元管道震動(dòng)、減噪工程一處;綠化自建有機(jī)肥料基地兩處;外包單位聯(lián)動(dòng)報(bào)修 143次,。

說(shuō)明：我小區(qū)外管線都是直埋pe管,，在特定階段是國(guó)家推行的新型材料，經(jīng)過(guò)實(shí)踐近幾年這種材料和施工做法已經(jīng)淘汰,，但本小區(qū)維修只能延續(xù)這種材料,。這三年已經(jīng)累計(jì)發(fā)生26次類似外管線破裂時(shí)間，耗費(fèi)大量人力,、財(cái)力,，累計(jì)外管線搶修182天。這些維修占用了大量人力物力,，實(shí)屬不可預(yù)見情況,，應(yīng)不屬于物業(yè)費(fèi)支出范疇。

2.特種設(shè)備檢測(cè)中心已于12月8日對(duì)2號(hào)樓電梯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察,，鑒定結(jié)果兩個(gè)月之內(nèi)出具,。

3.小區(qū)的安全監(jiān)控室現(xiàn)有兩處，一處在2號(hào)樓3單元一層,，一處在大廈一層西北側(cè),。目前整個(gè)監(jiān)控及消防系統(tǒng)設(shè)備老化、過(guò)時(shí),，已經(jīng)不能滿足小區(qū)安防的需要,，須更新改造。我司向業(yè)委會(huì)建議,，擬將大廈的中控室與住宅區(qū)的合并,，監(jiān)控人員可由16人減員至8人，每年可節(jié)省近30萬(wàn)元資金,，同時(shí)將大廈中控室加以改造用于經(jīng)營(yíng),，以增加公共收益。這是解決監(jiān)控系統(tǒng)更新改造資金不足的可行辦法,。提請(qǐng)業(yè)委會(huì)討論,。

四,、財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

1.11月份財(cái)務(wù)收支情況：計(jì)劃收繳物業(yè)費(fèi)300萬(wàn)元，實(shí)際收繳物業(yè)費(fèi)300.29萬(wàn)元,，略超額完成任務(wù),。計(jì)劃物業(yè)費(fèi)支出143.7萬(wàn)，實(shí)際支出132.7萬(wàn),。

2.12月份財(cái)務(wù)收支展望：計(jì)劃收繳物業(yè)費(fèi)317萬(wàn),，截止2015年12月11日已完成229萬(wàn)。計(jì)劃支出128萬(wàn),。

3.本年度財(cái)務(wù)收支情況估算：截止到20xx年12月11日,，我司已經(jīng)收繳物業(yè)費(fèi) 1631 萬(wàn)，收繳率達(dá)到95%.我司爭(zhēng)取明年1月18日前再增加 200 萬(wàn)元,，收繳率達(dá)到 110 %.

本年度預(yù)計(jì)：物業(yè)費(fèi)支出 1660 萬(wàn)元,，結(jié)余 60 萬(wàn)元，公共收益結(jié)余 40 萬(wàn)元,。

五、召開業(yè)主公眾日

我司計(jì)劃12月底召開業(yè)主公眾日,。前兩年我司安排業(yè)主參觀了配電室,、水泵房、風(fēng)機(jī)房,、電梯機(jī)房,、監(jiān)控室等公共設(shè)施設(shè)備。今年我司應(yīng)業(yè)委會(huì)和業(yè)主的要求,，計(jì)劃以新年聯(lián)歡,、茶話會(huì)的形式與更多的業(yè)主交流，聽取業(yè)主對(duì)我司服務(wù)質(zhì)量和管理工作的意見和建議,。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

xxx年,，物業(yè)一公司在礦工會(huì)的正確帶領(lǐng)下、緊緊圍繞礦工會(huì)工作的總體思路和工作目標(biāo),，結(jié)合本單位實(shí)際,，充分發(fā)揮車間工會(huì)組織的橋梁作用，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作,，動(dòng)員和組織分公司廣大職工在共同建設(shè),、共同享有和諧物業(yè)中發(fā)揮車間工會(huì)組織應(yīng)有的作用，全體員工發(fā)揮了團(tuán)結(jié)一致,、攻堅(jiān)克難的精神,，使后勤服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步加強(qiáng)，使后勤服務(wù)效率得到進(jìn)一步提升,。

為進(jìn)一步做好xx年元旦,、古爾邦節(jié),、春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)。車間工會(huì)積極配合礦工會(huì)開展了節(jié)前的送溫暖活動(dòng),，“三節(jié)”期間慰問(wèn)生病職工3人,，慰問(wèn)困難職工家庭10人次，共計(jì) 元,。為員工送去了組織的關(guān)懷與溫暖,。元月中旬，由礦工會(huì)牽頭,，組織個(gè)單位職工積極踴躍的為寧煤扶貧基金會(huì)捐款獻(xiàn)愛心,，共計(jì)捐款10550元，弘揚(yáng)了“一方有難,，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),。

做好日常“送溫暖“活動(dòng),。物業(yè)公司的用工形式比較復(fù)雜,，現(xiàn)有在冊(cè)職工232人，臨時(shí)用工57人,，女職工111人,，占職工比例50%。因各勞務(wù)公司派遣的職工大多數(shù)都在綠化,、單身公寓樓工作,，難免在工作、生活中遇到這樣那樣的問(wèn)題,。關(guān)心職工生活,，幫助職工解決實(shí)際困難是從平時(shí)的小事中體現(xiàn)的，平時(shí)職工生病住院,，車間工會(huì)組織人員前去看望,；職工在工作中遇到困難，車間工會(huì)想辦法幫助落實(shí)解決,；職工遇到婚喪嫁娶等事,，車間工會(huì)前去幫忙和慰問(wèn),來(lái)表達(dá)公司的關(guān)懷。有的職工家中出現(xiàn)糾紛,，公司女工委會(huì)登門為其調(diào)解,，尤其是關(guān)系到職工利益的事情，車間工會(huì)都積極的向礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反映,。每逢在中秋節(jié),、春節(jié)、古爾邦節(jié)等節(jié)日車間工會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問(wèn)品到當(dāng)班職工工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)，體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工會(huì)組織的溫暖,。

6月12日,，車間工會(huì)統(tǒng)一組織了“送清涼，保安全” 防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng),，為鍋爐檢修人員送上了50多元的毛巾,、飲料等防暑降溫用品；8月中旬又遇上了第二季高溫,，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急部署,，給夏季檢修工作在現(xiàn)場(chǎng)的員工送去了爽口的西瓜，綠豆湯為他們帶去了一片清涼,。9月29日,，車間工會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到生活區(qū)為工作在供暖現(xiàn)場(chǎng)的職工送去了藥箱及常用的感冒、潤(rùn)喉,、創(chuàng)可貼等藥品,，保證了突發(fā)生病的職工能及時(shí)得到治療。

為及時(shí)了解職工的困難,，多為職工辦實(shí)事,，辦好事，車間工會(huì)每年年初都對(duì)困難職工進(jìn)行摸底,、調(diào)查,。首先各班組先將自己的困難職工上報(bào)到車間工會(huì)審核后，上報(bào)礦工會(huì),，工會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核對(duì)核實(shí)，最后篩出17名困難職工,，進(jìn)行了建檔工作,。為使困難職工檔案實(shí)行數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理，車間工會(huì)嚴(yán)格按照困難職工界定新標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行重管理,。

物業(yè)一公司始終堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開工作制度，不斷規(guī)范隊(duì)務(wù)公開工作,，使隊(duì)務(wù)公開工作緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)的實(shí)際,。今年隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到7項(xiàng)，涉及到車間工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用,、各職工代表提案答復(fù)情況,、職工的獎(jiǎng)懲情況、困難職工的補(bǔ)助及慰問(wèn)情況,、獎(jiǎng)金的發(fā)放,、廢舊物資處理、住房的分配等各方面。公司,、班組能嚴(yán)格按照隊(duì)務(wù)公開工作制度,，充分利用公開欄、數(shù)字化平臺(tái)以及召開全體職工代表會(huì)和班組民主生活會(huì)議等形式,，積極開展民主管理,，做好班務(wù)公開工作。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,，車間工會(huì)每月用文明生產(chǎn)檢查的形式和每月班組建設(shè)檢查的形式進(jìn)行檢查,、考核。有力地推進(jìn)了后勤民主管理,，密切了干群關(guān)系,。

7月22日，成功召開了物業(yè)一公司xx上半年職工代表大會(huì),，大會(huì)認(rèn)真聽取和審議了公司經(jīng)理何學(xué)軍所作的行政工作報(bào)告及其車間工會(huì)主席所作的《物業(yè)一公司上半年工會(huì)工作》,、《會(huì)費(fèi)的使用情況的報(bào)告》大會(huì)認(rèn)真總結(jié)了物業(yè)一公司xx年度的各項(xiàng)工作，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排,，統(tǒng)一了職工的思想,，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁,。

物業(yè)一公司共有職工232人,，其中女職工111人，占職工比例50％,。車間工會(huì)女工委員會(huì)針對(duì)本單位女職工人員構(gòu)成特點(diǎn),，積極開展了各項(xiàng)女工工作，積極主動(dòng)配合車間工會(huì)做好幫助教育工作,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,，激發(fā)他們的工作熱情，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族女職工發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng),、自愛,、自重、自立”精神,，結(jié)合分公司的實(shí)際,，扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作。今年10月,， 積極組織111名女工參加礦組織的健康體檢,，做到有病早發(fā)現(xiàn)，早治療,。

車間工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨,，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。xx年，我們組織職工參加靈新礦工會(huì)文體中心舉辦的各類文體活動(dòng)比如：羽毛球,、兵乓球,、拔河、女職工跳繩,、籃球比賽,、大合唱等活動(dòng)，其中：

3,、車間工會(huì)組隊(duì)參加礦慶“三.八”女職工跳繩比賽中獲得了團(tuán)體第二名,；

4、九月下旬,，組隊(duì)參加礦工會(huì)舉辦的慶?！鞍部当@球比賽”獲得女子隊(duì)獲得了團(tuán)體第三名。通過(guò)開展豐富多彩的文體活動(dòng),，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力,。

8、按時(shí)做好會(huì)費(fèi)收繳工作,。車間工會(huì)每年對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)做到按時(shí)收繳,，按時(shí)上交。對(duì)中途辭職的職工及時(shí)監(jiān)督補(bǔ)繳會(huì)費(fèi),，工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳率為100％,。

xx年，我們將在礦黨委和礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹黨的群眾路線教育活動(dòng),，緊扣礦黨政的中心工作，全面落實(shí)車間工會(huì)工作,，履行車間工會(huì)職能，發(fā)揮車間工會(huì)作用,。具體做法如下：

一,、深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)。發(fā)揮車間工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)作用,，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、使命意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工緊緊圍繞公司的服務(wù)發(fā)展開創(chuàng)車間工會(huì)工作的新局面。

二、繼續(xù)做好職工“熱點(diǎn)難點(diǎn)”問(wèn)題的摸底,，不斷完善工會(huì)組織維權(quán)服務(wù)機(jī)制,。深入職工，傾聽職工呼聲,，把廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,、熱切企盼解決的難點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)，真正把求真務(wù)實(shí)精神貫徹于維權(quán)之中,。

三,、不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工會(huì)工作，拓寬工作途徑,、豐富工作載體,、增強(qiáng)工作實(shí)效，永葆車間工會(huì)工作的生機(jī)和活力,。

四,、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

五、提高員工綜合素質(zhì),，引導(dǎo)員工勤于學(xué)習(xí),、注重思考熱愛本職、兢兢業(yè)業(yè),、銳意創(chuàng)新,、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn),、扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事,。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

自今年6月份調(diào)入__物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,，問(wèn)書本,、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

（一）積極主動(dòng)地搞好文案管理,。

半年來(lái),，我主要從事辦公室的工作，__的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

（二）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來(lái)講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：

一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在__工作半年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好

四,、存在的不足

（二）食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五,、下步的打算

針對(duì)20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益

（三）管好財(cái)、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支

（四）想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

物業(yè)公司工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

在xx年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,，結(jié)合xx實(shí)際情況，對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作,。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作,。

今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃,、拿、卡,、要,、報(bào)等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),，切實(shí)做好自身的本職工作。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

(1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔,。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),，細(xì)化維修基金賬戶管理,，今年，我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到xx學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)結(jié)合xx實(shí)際情況,，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì),。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料,。

(3)催繳“維修基金”的工作：今年，在領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,，對(duì)xx使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,，要求整改,。為此，我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中,。

為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì),。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、xx花園業(yè)主委員會(huì),、xx花園業(yè)主委員會(huì),，同時(shí)又重新審批了xx住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，并選聘了為xx物業(yè)管理有限公司進(jìn)入xx住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理,。

1,、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立。

2,、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況,。

3、加強(qiáng)宣傳力度,，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí),。

4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度,。

5,、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)。

6,、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入,。