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平安建設(shè)活動實施方案篇一

根據(jù)交通運輸部《公路水運工程"平安工地"建設(shè)活動方案》,、省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)"湖南省公路水運工程平安工地"建設(shè)活動實施方案的通知》和省高管局有關(guān)文件精神,，結(jié)合郴寧十四標(biāo)實際，制定本實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念和"恪守八字方針、堅持兩個第一,、打造兩型高速,、造福湘南人民"的建設(shè)理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產(chǎn)隱患,，認(rèn)真解決施工建設(shè)中的突出問題,，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保郴寧高十四標(biāo)建設(shè)平安順利推進,。

二,、工作目標(biāo)

以"平安工地"建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到郴寧十四標(biāo)全線,，將"兩項達標(biāo)、四項嚴(yán)禁,、五項制度"真正落到實處,，施工安全風(fēng)險得到有效控制，減少事故總量,、預(yù)防較大事故,、杜絕重特大事故，推進十四標(biāo)全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升,。

三,、活動內(nèi)容

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照交通運輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》（交公路發(fā)[2008]116號）的要求對項目部各部室,、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各部室,、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé),；特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進行檢測鑒定；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全檢查制度,、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度,、安全技術(shù)交底制度,、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度,、安全故事應(yīng)急求援制度,、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。

在郴寧十四標(biāo)全線建立有針對性的,、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,，包括生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)"兩個五分鐘"制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評）,、賦予專職安全員絕對權(quán)利,、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制,、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等,。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案,，并附安全驗算結(jié)果,，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施,，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方,、石方開挖；滑坡和高邊坡處理,；樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ)；橋梁工程中的大型梁,、蓋梁,、柱等構(gòu)件施工等；爆破工程,；大型臨時工程中的大型支架,、模板、便橋的架設(shè)與拆除,；必要時,，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證,、審查,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

項目部應(yīng)建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn),；堅持"兩個五分鐘"制度,，對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn),，并持證上崗,。

（四）加強施工安全隱患排查治理

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定,，建立施工安全隱患治理臺帳,；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人,、制定整改措施、確定整改時間,，并對隱患治理情況定期進行檢查,。

（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè),、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算,、臨時用電線路的布設(shè),、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫須經(jīng)公安部門驗收,；嚴(yán)格執(zhí)行"兩項達標(biāo)"（施工人員管理達標(biāo)：一線人員用工登記,、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄,、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定,；施工現(xiàn)場防護達標(biāo)：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）,、"四項嚴(yán)禁"（嚴(yán)禁在泥石流區(qū),、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地,；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,，經(jīng)批準(zhǔn)后實施,； "五項制度"（1、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度,，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組,、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,，以告知路人和社會車輛,。

2、施工安全監(jiān)理制度：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理,，編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé),、監(jiān)理內(nèi)容和方法,，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福蓑炇┕がF(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收記錄,，對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查，督促隱患整改。

3,、專項施工方案審查制度。

4,、設(shè)備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架,、滑模爬模、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前,，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收,，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,，由承租單位和安裝單位共同進行驗收,，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi),，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記,。

5、安全生產(chǎn)費用保障制度）,；各類高空作業(yè),、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護,、防墜落設(shè)施,、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志,。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架，做好掛邊網(wǎng),、兜網(wǎng)等防護工作,。隧道施工必須嚴(yán)格落實各方責(zé)任,，做好超前預(yù)報,、監(jiān)控量測、爆破監(jiān)控等各項工作,。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)郴寧公司和總監(jiān)辦要求，項目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費,，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實,、安全生產(chǎn)條件的改善,。

（七）強化安全生產(chǎn)專項檢查

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度,，建立科學(xué),、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度,。

（八）認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點,、難點和面臨的特殊困難、問題,，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為響應(yīng)郴寧公司關(guān)于開展"平安工地"建設(shè)活動的號召,，我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：

組長：李祥雙

副組長：蔣孝華、吳世告,、劉會蘭

成員：姜勇,、蔣冬生、秦自雙,、劉昌國,、伍志輝、蔣銳

平安辦公室主任：姜勇,，辦公室設(shè)安全環(huán)保部,，各大小施工隊隊長為平安工地負(fù)責(zé)人。

五,、活動時間及范圍

活動從2010年開始,，2011年結(jié)束，為期兩年,。第一年為活動創(chuàng)建年,，第二年為達標(biāo)示范年。郴寧十四標(biāo)全線所有在建工程均應(yīng)納入"平安工地"創(chuàng)建范疇,。

六,、活動步驟

項目部成立"平安工地"建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，認(rèn)真部署,，采取多種形式,，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知"平安工地"建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,，營造濃厚的活動氛圍,。

（二）示范實施階段（2010.6.1-2010.7.30）

1、項目部要對照工作目標(biāo)及"平安工地"建設(shè)活動內(nèi)容要求,，充分發(fā)揮主觀能動性,，加大人力、物力,、財力投入,，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度,，加強日常監(jiān)管,，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位,。

2,、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模,、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程,。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地,。

（三）抽查,、觀摩交流階段（2010.8.1-2010.10.31）

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行"平安工地"建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總,，同時,，組織十四標(biāo)全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

（四）達標(biāo)推廣階段（2010.11.1-2011.12.31）

根據(jù)郴寧高速公路建設(shè)的實際,，結(jié)合全省高速公路系統(tǒng)"平安工地"建設(shè)活動實施情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省高速公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗，在郴寧高速公路全線推廣,。

2011年10月初郴寧公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)全線"平安工地"建設(shè)活動達標(biāo)推廣階段工作,，并報省高管局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并接受省交通運輸廳和省高管局的檢查,。

七,、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

項目部各部室,、各施工隊要把深入開展"平安工地"創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平,、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，增強創(chuàng)建"平安工地"的自覺性和責(zé)任感,，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署,、落實,、檢查和推進,。

（二）強化措施、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患,，逐步推進創(chuàng)建工作,，確保落到實處。同時,，要把"平安工地"建設(shè)活動與落實國務(wù)院"安全生產(chǎn)年"提出的"三個突出"和"三個加強"緊密結(jié)合起來,，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展,；要把"平安工地"建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升,。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

項目部要采取多種形式,，結(jié)合日常安全教育,、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建"平安工地"活動的動員和宣傳,，營造良好的活動氛圍,。

（四）加強考核，確保質(zhì)量

郴寧十四標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照"平安工地"創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促,、檢查,、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,，達到預(yù)期目的,。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改,，扎扎實實提高創(chuàng)建水平,，努力推進工程建設(shè)進程，打造一流工程,。

平安建設(shè)活動實施方案篇二

一,、工作目標(biāo)

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到,，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工,、安全防護標(biāo)準(zhǔn)化,、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題,；落實參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心,，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故,、遏制較大事故,、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建 “零傷亡”示范性工程,，推進安全管理水平整體提升,。

二、活動內(nèi)容

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照要求對項目部各室,，各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各室,、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé),；特種設(shè)備必須有關(guān)部門進行檢疫鑒定；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全檢查制度,、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度,、安全技術(shù)交底制度,、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度,、安全事故應(yīng)急救援制度,、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度,。

在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)全線建立有針對性的,、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專職安全員絕對權(quán)利,、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則,、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等,。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動,，推進“平安工地”建設(shè)工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案,，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施,，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬,，對進場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn),；對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn),，并持證上崗,。

（四）加強施工安全隱患排查治理

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制度,，建立施工安全隱患治理臺賬,；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施,、確定整改時間,，并對隱患治理情況定期進行檢查。

（五）施工場地總體布設(shè),、施工駐地建設(shè),、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,，臨時便道設(shè)置,、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達標(biāo)”（施工人員管理達標(biāo)：一線人員用工登記,、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄,、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定,；施工現(xiàn)場防護達標(biāo)：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）,、“五項制度”（施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員,，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組,、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn),。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,，在無法封閉施工的工地,，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛）

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。做好安全防護工作,，施工前必須嚴(yán)格落實各方責(zé)任,，做好超前預(yù)報、監(jiān)控量測等各項工作,。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求,，項目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費,，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到專款專用,。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新,、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,。

(七)強化安全生產(chǎn)專項檢查

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度,，建立科學(xué),、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度,。

（八）認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點,、難點和面臨的特殊困難、問題,，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為響應(yīng)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)項目部關(guān)于開展 “平安工地”建設(shè)活動的號召,，我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：

組 長：xx

副組長 ：xx

成 員：xx

平安辦公室：xx 并設(shè)立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負(fù)責(zé)人,。

四,、活動時間及范圍

活動從xx年開始，xx年結(jié)束,。第一年為活動創(chuàng)建年,，第二年為達標(biāo)示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇,。

五,、活動步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（xx年6月）

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，認(rèn)真部署,，采取多種形式,，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍,。

（二）示范實施階段（xx年6月至8月）

1,、項目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性,，加大人力,、物力、財力投入,，加強安全生產(chǎn)教育,，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管,，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹,、執(zhí)行到位。

2,、確定一批示范工程和示范施工隊,。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程,。努力向上級部門推薦若干個示范班組,、示范工程和示范工地。

（三）抽查,、觀摩交流階段（xx年8月中旬至11月）

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,，并將檢查驗收的情況匯總，同時,，組織246lm1標(biāo)全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動,。

（四）達標(biāo)推廣階段（xx年11月至12月）

根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)建設(shè)的實際，結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗,。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識

項目部各部室,、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,，抓緊部署,、落實、檢查和推進,。

（二）強化措施,、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,，排查整改安全隱患,，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處,。同時,，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施,，堅決遏制重特大事故發(fā)展,；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳,，營造氛圍

項目要采取多種形式,，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,，營造良好的活動氛圍。

（四）加強考核,，確保質(zhì)量

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查,、考核,，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的,。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平,，努力推進工程建設(shè)進程,，打造一流工程。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)項目部

xx年六月

xx省道xx縣城至xx省界段工程

平安建設(shè)活動實施方案篇三

為深入貫徹黨中央,、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署,，認(rèn)真落實2010年全國交通運輸工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，切實加強寧德寧武高速公路a10合同段安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,，促進高速公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，根據(jù)《交通部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)［2010］132號)及《福建省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運工程平安工地建設(shè)活動實施方案的通知》（閩交建?2010?50號）文件要求,，用兩年（2010～2011）時間，開展“平安工地”建設(shè)活動,。結(jié)合寧德寧武a10合同段實際,，制定本實施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅持“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋,、保障全覆蓋”的交通安全理念,，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題,，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,，大力推進行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升安全工作科學(xué)化水平,，確保寧德寧武高速公路a10合同段建設(shè)平安工地順利推進,。

二、工作目標(biāo)

以“平安工地”建設(shè)活動為載體,，將安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到寧武a10合同段全線，將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,、“一崗雙責(zé)制度”真正落到實處,，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化,、場容場貌規(guī)范化,、安全管理程序化，安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效,，施工安全風(fēng)險得到有效控制,。減少事故總量、預(yù)防較大事故,、杜絕重特大事故,，推進寧武a10合同段全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

三,、活動內(nèi)容

1,、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任 嚴(yán)格按照交通運輸部《關(guān)于嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》（交公路發(fā)[2008]116號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記,；項目部各部室,、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須到物資機械部門進行檢測鑒定,；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度,、特種作業(yè)人員持證上崗制度,、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度,、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度,、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度,、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度,。在寧武a10合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,，包括生產(chǎn)技術(shù),、安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”班前、班后講話制度（每次上班前五分鐘進行交底,，下班前五分鐘進行總結(jié)講評）,、賦予專、兼職安全員絕對權(quán)利,、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則,、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等,。

2,、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)［2009］87號文件要求,，對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附上安全驗算結(jié)果,，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后,，方案按程序上報總監(jiān)理辦公室及我項目部上級技術(shù)主管部門審批，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度 開展三級安全培訓(xùn)體系，建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,，強化安全管理人員和農(nóng)民工,、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn),，加強新進人員崗前培訓(xùn)工作，強化就業(yè)準(zhǔn)入制度,，加強勞動監(jiān)察,，嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度，做好對高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,，對分項分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進行專項安全技術(shù)交底,。

5、15,、25定期檢查）,，對查出的問題或隱患，能立即整改的當(dāng)場整改,，不能立即整改的,，下整改通知書，定時定人整改消除,，不能消除的將隱患降到最低值,；制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定動態(tài)計劃,，建立施工安全隱患治理臺賬,。

5、施工場地總體布設(shè),、施工駐地建設(shè),、施工作業(yè)安全防護達標(biāo) 施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算,、臨時用電線路的布設(shè),、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達標(biāo)”（施工人員管理達標(biāo)：一線人員用工登記,、施工安全培訓(xùn)記錄,、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定,；施工現(xiàn)場防護達標(biāo)：一線人員個人防護措施,、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“四項嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁在泥石流區(qū),、滑坡體,、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),，設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實施,； “四項制度”（1,、施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員,，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn),。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,，以告知路人和社會車輛,。

2,、專項施工方案審查制度,。

3、設(shè)備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前,，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用,。驗收合格后30日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備管理部門登記,。

4,、安全生產(chǎn)費用保障制度）,；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護,、防墜落設(shè)施、上下通道,、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,。施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志,。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架,，做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護工作,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

嚴(yán)格按照財政部,、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》和《中鐵四局安全費用使用管理辦法》，使用安全專項經(jīng)費,，項目部要保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新,、安全施工措施的落實,、安全生產(chǎn)條件的改善,。

7、強化安全生產(chǎn)專項檢查 加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度,，建立科學(xué),、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。

8,、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練 項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難,、問題,，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為加強“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室：

組 長： 副組長： 組 員：

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部，xxx任辦公室主任,，負(fù)責(zé)辦公室日常工作,。聯(lián)系電話：

五、活動時間及范圍

活動從2010年開始,，2011年結(jié)束，為期兩年,。第一年為活動創(chuàng)建年,，第二年為達標(biāo)示范年。寧武a10合同段全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇,。

六,、活動步驟

1、宣傳發(fā)動階段（2010.5.10～2010.5.30）項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu),，認(rèn)真部署,，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,，營造濃厚的活動氛圍。

2,、示范實施階段（2010.6.1～2010.7.30）

1）項目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力,、物力,、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育,，完善各項安全生產(chǎn)管理制度,，加強日常監(jiān)管,，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹,、執(zhí)行到位。

2）確定一批示范工程和示范施工隊,。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模,、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組,、示范工程和示范工地,。

3）抽查、觀摩交流階段（2010.8.1～2010.10.31）項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,，并將檢查驗收的情況匯總,，同時，組織a10合同段互相進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動,。

4）達標(biāo)推廣階段（2010.11.1～2011.12.31）

根據(jù)寧武a10合同段建設(shè)的實際,，結(jié)合寧武高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》在寧武a10合同段全線強制性推廣,。2011年10月初寧武a10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)全線“平安工地”建設(shè)活動達標(biāo)推廣階段工作,，并報寧武公司和總監(jiān)辦，并接受寧武公司和總監(jiān)辦的檢查,。

七,、工作要求

1、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識

項目部各部室,、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平,、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,，把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署,、落實,、檢查和推進。

2,、強化措施,、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作,，確保落到實處,。同時，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,，強化安全生產(chǎn)管理措施,，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,，加大隱患排查力度,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升,。

3,、抓好宣傳，營造氛圍

項目部要采取多種形式,，結(jié)合日常安全教育,、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,，營造良好的活動氛圍,。

4、加強考核,，確保質(zhì)量

寧武a10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促,、檢查、考核,，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,，對于存在的問題進行徹底整改,，扎扎實實提高創(chuàng)建水平,，努力推進工程建設(shè)進程，打造高水平工程,。

平安建設(shè)活動實施方案篇四

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，堅持“抓基礎(chǔ),、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,，認(rèn)真解決突出問題,，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推動我區(qū)公路工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

“平安工地”建設(shè)要“圍繞一個目標(biāo),、健全兩個機制、提高三個能力”,，即：以“平安工地”建設(shè)活動為載體,，緊緊圍繞“杜絕重特大事故,、遏制較大事故,、控制一般事故、減少事故總量”這一目標(biāo),，將安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，將各項安全生產(chǎn)工作措施真正落到實處,，逐步建立健全建設(shè)項目安全管理責(zé)任機制和安全信用評價聯(lián)動機制,，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化,、場容場貌規(guī)范化,、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實,，安全培訓(xùn)教育堅持有效,，施工安全風(fēng)險得到有效控制，使安全監(jiān)管能力,、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,，努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,，全面提升建設(shè)項目的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理水平。

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

各參建單位要按實際分工,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確崗位職責(zé),；施工單位要建立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)費用保障制度,、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度,、專項施工方案審查制度,、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等,。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度

施工單位要根據(jù)工程實際情況,，制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查；監(jiān)理工程師要對專項施工方案進行審查,，專職安全員必須按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄,；施工單位必須按照批復(fù)的專項施工方案組織施工。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度

施工單位要建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn),；各分項分部工程開工前要對施工人員進行安全技術(shù)交底。同時,，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定,，簽訂用工合同,，切實處理好農(nóng)民工工資問題,。

（四）加強施工安全隱患排查治理

各參建單位要制定施工安全隱患排查計劃,，排查內(nèi)容按照工程實際開展情況制定,，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患要明確整改責(zé)任人,、制定整改措施,、確定整改時間,，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查,。

（五）施工場地,、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護

施工總體布置必須符合施工安全需要，臨時便道和施工便橋的設(shè)置,、臨時用電線路的布設(shè),、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫必須經(jīng)公安部門驗收,；嚴(yán)禁在泥石流區(qū),、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地,；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,，經(jīng)批準(zhǔn)后實施,；嚴(yán)禁長大隧道無超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)；各類高空作業(yè),、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護,、防墜落設(shè)施、上下通道,、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進,、支護,、襯砌,、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

建設(shè)單位要明確1%或以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費并根據(jù)實際情況及時,、足額支付,；監(jiān)理單位要嚴(yán)格對施工單位的安全經(jīng)費使用情況進行審查,；施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費必須完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實,、安全生產(chǎn)條件的改善等安全生產(chǎn)專項支出,。

交通運輸廳成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全區(qū)公路工程“平安工地”建設(shè)活動的開展,。具體人員組成如下：

交通運輸廳“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，田金昌兼任辦公室主任，辦公室成員從廳建設(shè)處,、安監(jiān)處,、質(zhì)監(jiān)站抽調(diào)，辦公室設(shè)在廳質(zhì)監(jiān)站,。聯(lián)系電話：

各參加“平安工地”建設(shè)活動的相關(guān)單位應(yīng)成立相應(yīng)機構(gòu),，負(fù)責(zé)組織推動活動的開展。各地（市）交通運輸局也要成立相應(yīng)機構(gòu),，負(fù)責(zé)組織推動本轄區(qū)內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動的開展,。

（一）第一年：創(chuàng)建示范年

xx年5月上旬，根據(jù)交通運輸部實施方案,，廳制定印發(fā)《西藏自治區(qū)公路工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》,。5月底前，各地（市）交通運輸局,、各項目法人單位,，應(yīng)結(jié)合實際制定本地區(qū),、本部門“平安工地”建設(shè)活動實施方案，并將“平安工地”建設(shè)活動部署到所有的公路工程項目和施工合同段,。

根據(jù)項目的規(guī)模,、施工難度和技術(shù)風(fēng)險,，交通運輸廳將拉薩至貢嘎機場專用公路新建工程,、西藏自治區(qū)s306線加查至桑日段公路新改建工程(一期)、西藏波密(扎木)至墨脫縣城公路新建工程這三個建設(shè)項目確定為“平安工地”建設(shè)活動的.示范項目,。上述3個項目的法人單位要高度重視,，進一步增強責(zé)任感，在制定好具體實施方案的同時,，在落實和執(zhí)行上狠下功夫,，切實達到示范工程的要求。各示范項目要在5月25日前將示范工程的具體實施方案報廳活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，活動實施和落實情況也要適時報廳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。廳將適時組織相關(guān)單位開展現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

各地（市）交通運輸局,、各項目法人要認(rèn)真開展“平安工地”建設(shè)活動,，及時總結(jié)經(jīng)驗，加大對制度和各項措施的落實,，確保工地平安,。廳將定期不定期對各單位開展“平安工地”建設(shè)活動的實施情況進行督查。

（二）第二年：達標(biāo)推廣年

所有參加“平安工地”建設(shè)活動的建設(shè)項目及從業(yè)單位必須嚴(yán)格按照達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動,。項目法人單位負(fù)責(zé)對本項目逐標(biāo)段開展“平安工地”達標(biāo)驗收,。驗收不合格的，應(yīng)立即整改,。在“平安工地”建設(shè)活動期間,，各施工企業(yè)的具體執(zhí)行情況將納入誠信考核體系，并與招投標(biāo)和資質(zhì)管理掛鉤,，形成“施工現(xiàn)場監(jiān)管”與“建設(shè)市場監(jiān)管”有效聯(lián)動的安全信用評價機制,，不斷規(guī)范我區(qū)公路建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作。

活動結(jié)束后,，各項目法人和施工企業(yè)要及時做好“平安工地”建設(shè)活動總結(jié),，鞏固活動成果。屆時,，廳根據(jù)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織監(jiān)督抽查,，對在“平安工地”建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的具有代表性的“零傷亡”工程和相關(guān)單位進行表彰，推動我區(qū)交通建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平整體不斷提升,。廳活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)做好向部推薦創(chuàng)建“平安工地”優(yōu)秀單位等有關(guān)工作,。

平安建設(shè)活動實施方案篇五

山閔路3.4標(biāo)項目部“平安工地”建設(shè)工作方案 根據(jù)省廳制定了《安徽省公路水運工程“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,，以加快全省公路水運工程安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，努力實現(xiàn)人人平安,、處處平安。結(jié)合x056山閔路改建工程實際情況,，制定本項目部“平安工地”建設(shè)工作方案,。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅持以人為本的安全發(fā)展理念,，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，切實消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問題,，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,，確保x056山閔路改建工程no3.4標(biāo)項目建設(shè)平安順利推進。

二,、工作目標(biāo)

以“平安工地”建設(shè)活動為載體,，切實加強安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到x056山閔路no3.4標(biāo)項目全線,，將“安全生產(chǎn)制度”真正落到實處，做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化,、場容場貌規(guī)范化,、安全管理程序化，有效控制施工安全風(fēng)險,，堅決杜絕重特大事故,、遏制較大事故的發(fā)生，推進x056山閔路no3.4標(biāo)項目全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升,。

三,、活動內(nèi)容

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》的要求對項目部各部室,、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記,；項目部各部室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須報有關(guān)部門進行檢測鑒定,；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度,、特種作業(yè)人員持證上崗制度,、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度,、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度,、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度,、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度,。

在x056山閔路no3.4標(biāo)項目全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,，包括生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結(jié)講評）,、賦予專職安全員絕對權(quán)利,、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制,、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等,。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,，并附安全驗算結(jié)果,，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施,，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：土石方開挖,；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ),；橋梁工程中的空心板,、蓋梁、柱等構(gòu)件施工等,；必要時,，就上述所列工程的專項施工方案組織專家進行論證、審查,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度 項目部應(yīng)建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)；堅持“兩個五分鐘”制度,，對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底,。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗,。

（四）加強施工安全隱患排查治理

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃,，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定,，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人,、制定整改措施,、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查,。

（五）施工場地總體布設(shè),、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)

存在的危險因素,，并由雙方簽字確認(rèn),。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地,，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,，以告知路人和社會車輛。2,、專項施工方案審查制度,。3、設(shè)備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械等自行式架設(shè)設(shè)施前,，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收,，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,，由承租單位和安裝單位共同進行驗收,，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi),，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記,。4、安全生產(chǎn)費用保障制度,；安全防護用品,、防災(zāi)報警系統(tǒng)、應(yīng)急救援系統(tǒng),、施工現(xiàn)場安全防護措施,、安全教育宣傳與培訓(xùn)、安全評審評價檢測與應(yīng)急演練等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)指揮部要求，項目部應(yīng)絕對確保合同價1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費,，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實,、安全生產(chǎn)條件的改善,。

（七）強化安全生產(chǎn)專項檢查

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度,，建立科學(xué),、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度,。

（八）認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點,、難點和面臨的特殊困難、問題,，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，有針對性地組織開展消防、防汛,、等應(yīng)急演練,。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為響應(yīng)指揮部關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的號召,，我項目部成立了“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小織：

組

長：席緒榮 副組長：章大勇,、趙磊

成員：黃國民、童玉貴,、李更生、楊興星,、唐義梅,、萬中華、周平靜,、王海磊,、于勇、楊其水,。

平安辦公室下設(shè)在項目部綜合辦公室，各施工隊隊長為“平安工地”施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

五,、活動時間及范圍

活動從2011年7月份開始,，到2013年工程結(jié)束，為期兩年,。第一年為活動創(chuàng)建年,，第二年為達標(biāo)示范年。x056山閔路no3.4標(biāo)項目部所有在建工程均也納入“平安工地”建設(shè)范疇,。

六,、活動步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2011.7—2011.9）

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，認(rèn)真部署，采取多種形式,，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍,。

（二）示范實施階段（2011.10—2012.12）

1,、項目部要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性,，加大人力,、物力、財力投入,，加強安全生產(chǎn)教育,，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管,，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的貫徹落實,、執(zhí)行到位。

2,、確定一批示范工程和示范施工隊,。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程,。努力向上級部門推薦若干個示范班組,、示范工程和示范工地。

（三）抽查,、觀摩交流階段（2013.1—2013.3）

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,，并將檢查驗收的情況匯總，同時,，組織x056山閔路no3.4標(biāo)項目部所屬施工進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動,。

（四）達標(biāo)推廣階段（2013.3—2013.5）

根據(jù)x056山閔路no3.4標(biāo)項目建設(shè)的實際，結(jié)合大麗高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)大麗高速公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗,，在x056山閔路no3.4合同段項目部各分部分項工程中推廣。

七,、工作要求

（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識

和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,，抓緊部署,、落實、檢查和推進,。

（二）強化措施,、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,，排查整改安全隱患,，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處,。同時,，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施,，堅決遏制重特大事故發(fā)展,；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳,，營造氛圍

項目部要加大宣傳力度,，引導(dǎo)教育廣大員工對安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，營造良好氛圍,，積極參與“平安工地”活動,，健全各種規(guī)章制度，杜絕各類違章,、違規(guī)的作業(yè)行為,。

（四）嚴(yán)格管理，加強檢查,，注重實效

通過開展“平安工地”建設(shè)活動,，確保各項規(guī)章制度和措施真正落到實處，把本次活動和日常安全管理工作結(jié)合起來,，全面落實各項管理措施。加強對活動實施情況的檢查,，協(xié)調(diào)解決好活動開展中存在的矛盾和問題,，對活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，要及時采取有效措施加以解決,，確保本次活動取得實效,。

平安建設(shè)活動實施方案篇六

班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。為貫徹落實市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想,，加強班組安全建設(shè),，促進企業(yè)安全生產(chǎn),，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動,，在全公司范圍內(nèi)開展“平安班組”建設(shè)活動,，特制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省,、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為契機,，緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，弘揚“努力超越,、追求卓越”的精神,，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設(shè)活動,。

二,、活動主題和工作目標(biāo)

1.活動主題內(nèi)容：“促進平安、營造和諧”

2.工作目標(biāo)：班組安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理,，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,；杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,，力爭達到班組各類生產(chǎn)事故為零。

三,、實施步驟

1.整體啟動和宣傳發(fā)動階段

制定計劃,，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍,，作到家喻戶曉,、深入人心。

2.全面實施和推進階段

各黨支部按照有關(guān)要求和實施方案確定的工作目標(biāo),、工作任務(wù)制定具體的分項實施方案,、工作計劃，落實措施,，認(rèn)真組織實施并及通報情況,、相互交流經(jīng)驗。

3.總結(jié)提高階段

部,、班組開展這項工作的情況進行重點檢查,，作為工作考核評比的重要內(nèi)容。

五,、工作要求

開展“平安班組”活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作,，上級組織,、領(lǐng)導(dǎo)對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排,，并提出了明確的要求,。各黨支部、部門,、班組要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和促進公司全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度,，深刻認(rèn)識開展這項活動的重要意義,，高度重視，認(rèn)真組織,，精心安排,，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作,。

1.加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),。各部門都要形成由部門負(fù)責(zé)人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展,。要形成責(zé)任明確,、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制,，定期研究,、檢查和總結(jié)活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，完善措施,，確保活動順利進行,。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范,，做“平安班組”活動的帶頭人。

2.強化責(zé)任落實,。各部門,、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃,，要選準(zhǔn)活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設(shè)之中,。要明確目標(biāo),、細化責(zé)任、強化責(zé)任落實,，加大責(zé)任追究力度,，確保一級抓一級,、逐級抓落實的常態(tài)機制，務(wù)求實效,。

3.要把握好活動重點,。在開展活動的過程中，要重點把握“安全,、穩(wěn)定,、服務(wù)”三大著力點，強化員工的安全理念,、增強平安意識,、提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。要圍繞2006年公司的中心工作,，引導(dǎo)廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上,。

4.要加大宣傳報道的工作力度,。要充分利用網(wǎng)站、報紙,、等宣傳媒體和陣地,，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍,。要加大對外宣傳報道的力度,，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務(wù)客戶,，奉獻社會,，樹立公司良好的社會形象。

平安建設(shè)活動實施方案篇七

目標(biāo)細化實施意見

各村,、單位：

為貫徹落實好《馬投澗鄉(xiāng)人民政府關(guān)于貫徹落實安全河南創(chuàng)建綱要(20**-)的實施意見》(馬政文〔2**〕84號)的要求,，特提出以下平安交通創(chuàng)建實施意見。

一,、工作目標(biāo)

從根本上消除交通參與者各種交通陋習(xí),，促進居民自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序,，增強交通安全意識和自我防護能力,，告別不文明交通行為，營造良好的道路交通環(huán)境,，達到組織機構(gòu)健全,，規(guī)章制度完善，法規(guī)知識普及,，宣傳廣泛深入,，出行文明安全,，交通秩序井然的目標(biāo)。

二,、工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、組織機構(gòu)健全。建立由村領(lǐng)導(dǎo)為組長,，村其他成員,、轄區(qū)民

警等為成員的交通安全宣傳工作組，負(fù)責(zé)本村交通安全宣傳教育工作的組織和運行,，轄區(qū)民警,、交通安全宣傳工作組職責(zé)分工明確。

2,、積極配合公安機關(guān)開展交通安全宣傳教育活動,，建立與交警部門聯(lián)席會議和信息溝通制度，并有會議記錄,。

3,、完善交通安全基礎(chǔ)臺賬。即：交通安全學(xué)習(xí)登記簿,、駕駛員登記簿,、機動車登記簿、開展交通安全宣傳教育登記簿,、轄區(qū)機動車統(tǒng)計臺賬,、鄉(xiāng)村道路界定登記臺賬、黑危路段排查登記臺賬,、重點車輛一盯一登記臺賬等等,。

4、經(jīng)常利用趕集天,、召開群眾會,、出動宣傳車傳播交通安全知識，廣泛開展多種多樣的宣傳教育活動,。

5,、社區(qū)內(nèi)有較濃厚的宣傳教育氛圍。設(shè)立永久性宣傳欄,、墻報;在適當(dāng)?shù)牡胤剿⒍ㄐ涯看蠓降慕煌ò踩珮?biāo)語口號,、警句。

6,、《村民文明交通須知》家喻戶曉,，駕駛員熟記《駕駛員文明行車守則》。本村居民的交通法規(guī)和交通安全常識受教育率達到90%，行車,、走路安全常識抽查合格率達90%以上。

7,、無違章占道,，無集市貿(mào)易堵路現(xiàn)象，無其它違反管理行為,。定期組織村民參加社會公益活動,，協(xié)助交警部門維護交通秩序。

8,、村民無無證駕駛機動車,、駕駛違章車輛現(xiàn)象。

9,、機動車駕駛員無嚴(yán)重交通違章記錄,，年審率達95%以上。

10,、村內(nèi)交通設(shè)施完善,，設(shè)有必要的交通標(biāo)志、標(biāo)線,。機動車,、非機動車停放有序。

11,、村不發(fā)生交通死亡事故或者一次重傷3人以上的交通事故,。

三、實施步驟

1,、建立健全交通安全聯(lián)組工作制度,。召開交通安全管理聯(lián)組會議，每一個村,、學(xué)校,、規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立專人負(fù)責(zé)，摸排轄區(qū)的機動車,、駕駛員的數(shù)量,。

2、組織一批摩托車掛牌,、年審集中服務(wù),。由交警協(xié)調(diào)相關(guān)部門，

對摩托車,、駕駛員未及時參加年審業(yè)務(wù)的,，進行集中登門服務(wù)。

3、交警組織人員針對酒后駕駛,、無證無牌,、超載超速等嚴(yán)重違法行為的整治力度。

四,、村交通安全聯(lián)組工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定交通安全和諧村計劃和相關(guān)事宜。

2,、經(jīng)常組織轄區(qū)居民群眾開展形式多樣的交通安全活動,。

3、定期組織一次對轄區(qū)居民群眾交通法規(guī)的學(xué)習(xí),，不斷提高轄區(qū)居民群眾的交通安全意識,。

4、加強落實上級關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定,，開展便民利民服務(wù),。

5、加強對機動車輛和駕駛員的管理,，開展便民利民服務(wù),，及時給無牌車輛和無證群眾辦理掛牌、學(xué)證等手續(xù),。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)小組其他工作任務(wù)。

五,、工作要求

1,、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo),。交通安全是安全社區(qū)的重要組成部分,，各村、各部門要從實踐科學(xué)發(fā)展觀,、關(guān)注民生,、構(gòu)建和諧社會的高度，高度重視交通安全創(chuàng)建工作,。

2,、落實責(zé)任，齊抓共管,。交通安全工作是一項社會系統(tǒng)工程,，涉及面廣，工作難度大,，各村,、各部門要在創(chuàng)建工作中，樹立大局意識，相互配合,，團結(jié)協(xié)作,，齊抓共管，整合利用好各類資源,，確保工作取得實效,。

3、廣泛動員,，全民參與。通過廣泛的宣傳教育和集中整治,，使交通安全的意識深入人心,、家喻戶曉，廣大人民群眾和全社會真正地關(guān)心,、支持,、參與了交通安全管理工作，并將遵守交通法規(guī),、維護交通秩序變?yōu)樽杂X的行動,，為交通安全管理工作營造良好的社會環(huán)境。

平安建設(shè)活動實施方案篇八

班組是企業(yè)的細胞,，班組的安全工作,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為貫徹落實市,、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想,，加強班組安全建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn),，努力保障職工的生命安全與身體健康,，結(jié)合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動，在全公司范圍內(nèi)開展“平安班組”建設(shè)活動,，特制定實施方案如下：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省,、市公司年中安全工作會議精神,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為契機,，緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神,，抓好“愛心活動”,、實施“平安班組”建設(shè)活動。

二、活動主題和工作目標(biāo)

1.活動主題內(nèi)容：“促進平安,、營造和諧”

2.工作目標(biāo)：班組安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理,，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、制度化；杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,，力爭達到班組各類生產(chǎn)事故為零。

三,、實施步驟

1.整體啟動和宣傳發(fā)動階段

制定計劃,，開展“平安班組”宣傳活動,，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉,、深入人心。

2.全面實施和推進階段

各黨支部按照有關(guān)要求和實施方案確定的工作目標(biāo),、工作任務(wù)制定具體的分項實施方案,、工作計劃，落實措施,，認(rèn)真組織實施并及通報情況,、相互交流經(jīng)驗。

3.總結(jié)提高階段

公司開展“平安班組”領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作開展情況組織調(diào)研,，總結(jié)交流和推廣先進經(jīng)驗,。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結(jié),，同時研究制定下一年度工作計劃,，循環(huán)實施，不斷深化,，確?；顒尤〉脤嵭В荒杲K公司領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度工作檢查對各黨支部,、班組開展這項工作的情況進行重點檢查,，作為年度工作考核評比的重要內(nèi)容。

五,、工作要求

開展“平安班組”活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作,，上級組織、領(lǐng)導(dǎo)對搞好這次活動非常重視,，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排,，并提出了明確的要求,。各黨支部、部門,、班組要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和促進公司全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度,，深刻認(rèn)識開展這項活動的重要意義,，高度重視，認(rèn)真組織,，精心安排,，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作,。

1.加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),。各部門都要形成由部門負(fù)責(zé)人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展,。要形成責(zé)任明確,、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制,，定期研究,、檢查和總結(jié)活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，完善措施,，確保活動順利進行,。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范,，做“平安班組”活動的帶頭人。

2.強化責(zé)任落實,。各部門,、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃,，要選準(zhǔn)活動載體,，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設(shè)之中。要明確目標(biāo),、細化責(zé)任,、強化責(zé)任落實，加大責(zé)任追究力度,，確保一級抓一級,、逐級抓落實的常態(tài)機制，務(wù)求實效,。

3.要把握好活動重點,。在開展活動的過程中,，要重點把握“安全、穩(wěn)定,、服務(wù)”三大著力點,，強化員工的安全理念、增強平安意識,、提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),。要圍繞2006年公司的中心工作，引導(dǎo)廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭做奉獻,，把“平安班組”的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。

4.要加大宣傳報道的工作力度,。要充分利用網(wǎng)站,、報紙、等宣傳媒體和陣地,，加大宣傳力度,，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度,，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果,，充分展示公司員工服務(wù)客戶，奉獻社會,，樹立公司良好的社會形象。

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