總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇一

20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，均有了不同程度的熟悉和提高,。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1.項目資料的整理工作。

2.工程技術(shù)標的編制工作,。

3.每天登陸oa辦公系統(tǒng),，處理待辦任務。

4.配合公司迎檢工作,，配合綜合部完成車輛等資料梳理工作,。

5.對于公司下發(fā)各類文件認真學習并根據(jù)領導要求做好記錄，簽字等工作,。

6.積極參加各類培訓及集團公司組織的活動,。

7.完成領導安排的各項臨時性工作。

二,、工作中創(chuàng)新做法及取得成效

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部作做出了應有的貢獻,。

三,、工作中存在困難和改進措施

在過去一年時間里，我也在不斷的學習著新的知識,，并積累著與他人溝通,、交流的方法，來提高自己的專業(yè)知識和人文素養(yǎng),。通過這一年的工作,，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我指明了改進的方向,，也相應的督促和提高了我的整體水平,，并讓我意識到工作中還需要多認真學習好，規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。

四、對公司工作的建議

提高員工的待遇,、加強員工的福利以及發(fā)放,，獎勵、鼓勵施工一線的員工,。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇二

物業(yè)組在公司領導和上級部門的正確領導下,，以及本組員工共同努力下，順利,、圓滿的完成了公司的物業(yè)管理工作和后勤保障任務,，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

的各項規(guī)章制度和條令條例。并有針對性的安排各班小組人員進行業(yè)務技能培訓,，不斷提高本組人員的業(yè)務技能和綜合水平,。

水電班編制4人，在班長李國君的帶領下認真做好自己的本職的工作,，對辦公樓的設備設施勤巡,、勤查、勤保養(yǎng),。使設備設施隨時保持正常和良好,。嚴格按要求執(zhí)行各種設備操作規(guī)程,。水電班人員還經(jīng)常利用休息時間加班加點，如：周六周日對辦公樓的設備設施進行維護保養(yǎng),、清洗花園水池、六樓會議室的會場布置等,。為辦公樓的設備正常運轉(zhuǎn)及水電供應提供有力的保障,。由于工作需要，水電班的電工葉俊鉗5月份抽調(diào)到工地負責水電安裝及室內(nèi)外裝飾的管理和監(jiān)督工作,，工作量大且時間又長,，但本著對工作負責的態(tài)度，該員工不怕吃苦,，任勞任怨,，吃住在工地，半年沒有休息,，并出色的完成了各項工作任務,。

員工食堂現(xiàn)平均每天用餐人數(shù)為每天140人次左右，而且?guī)砍Ｓ薪哟蝿?，在人員少任務重的情況下,，廚房的3名工作人員堅持愛崗敬業(yè)，發(fā)揚積極進取的奉獻精神,。對每天進入食品嚴格把好質(zhì)量和衛(wèi)生關,。工作中兢兢業(yè)業(yè)，一年來每天都按時按刻的高標準做好膳食工作,。特別是廂房有接待任務時廚房的工作人員更是繁忙,，經(jīng)常是加班加點，但廚房的工作人員始終是無怨無悔,。廚房工作人員辛勤努力和付出同時也得到了公司領導的認可和好評,。

4、物業(yè)組費用支出：

物業(yè)組負責執(zhí)行對辦公樓的水電,、燃氣,、設備設施的維修保養(yǎng)、飯?zhí)檬称芳昂笄谖镔Y的采購和管理任務,，本著開源截流的原則,，在對辦公樓的水電、燃氣,、及設備設施的維修保養(yǎng)中進行了合理計劃和科學的管理,。在后勤物資的采購工作中嚴格執(zhí)行公司的采購制度流程，嚴格把好價格和質(zhì)量關,，為公司的后勤提供有力的物資保障,。

2,、食堂管理及剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決;

3、水,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施;

4,、部分設備、設施維護保養(yǎng)不到位,，效果不理想,。

通過xx年的工作總結(jié)，物業(yè)組全體員工在成績面前應戒驕戒躁,，深刻反省我們工作存在的不足,，取長補短。在新的一年里,，意味著新的起點及新的挑戰(zhàn),，物業(yè)組全體員工決心再接再厲，更上一層樓,。為完成20xx年度的各項工作目標而更加努力!

xx年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強有力的后勤保障為工作目標,。貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例。認真組織開展對員工的思想教育和業(yè)務技能的培訓,，增強員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升,，確保辦公樓的管理秩序正常。

圍繞物業(yè)管理這中心工作,，層層抓落實,，爭取實現(xiàn)和完成以下工作目標：

1、做好辦公樓的設備,、設施的維護和保養(yǎng)工作,，切實保證設備、設施的正常運轉(zhuǎn);

2,、規(guī)范管理公司公共財產(chǎn),，認真抓好采購工作，為公司提供有力的后勤保障;

3,、加強食堂秩序管理,，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標準;

4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作,，為公司提供一個整潔,、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境;

2,、食堂管理辦法,，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。對每天購入的食品廚房

木的正常和良好;,，

4,、做好后勤物資采購工作,，保證正常的物資需要。

5,、宿舍管理

公司員工集體宿舍采取專人負責制,，物業(yè)組將定期對宿舍內(nèi)務和衛(wèi)生進行檢查和評比，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責,，樹立服務觀念,，立足于公司發(fā)展，服務于辦公大樓的辦公需要,，努力做好本年度的后勤服務工作!

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇三

行政工作涉及到各分公司,、各單位,、部門,，由此，行政工作是復雜,、煩瑣的,，更多時候需要各分公司、各單位,、各部門負責人積極配合,，高層領導的有力決策。在此,，我對近段時間行政工作的開展總結(jié)如下：

（一）行政后勤工作基本能及時落實到位,。

（二）采購經(jīng)過整改后，減少了采購程序和瑣碎,，節(jié)省了相關開支,。但是，采購工作還未落實到計劃當中,，采購單的填寫還是未落實,。

（三）領料：領料程序在原來的基礎上有所規(guī)范，但還欠缺計劃性,。

（四）租金收取方面相對及時,。

（五）會議記錄能及時上交，工作總結(jié)開始實施,，但因為公司一慣的企業(yè)文化造成行政人員落實工作困難,，在各方面還需要上級領導的重視和監(jiān)督實施。

（一）人員招聘：通過各種渠道,，積極招聘,，勉強能適應工作需要。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素,，導致招不上好的人才,，或者因為公司原有的企業(yè)文化和環(huán)境,，造成優(yōu)秀人才的流失。

（二）人事調(diào)動,、考勤,、采購、員工宿舍管理,、招聘,、離職、請假等方面有了相應的管理制度和書面化,。但鑒予長時間的無制度化管理,，因此，在很多方面還是難以在預定的時間內(nèi)達到預期的效果,，需要更多的時間來來慢慢完善,。

（三）人員組織規(guī)劃：由于公司長期以來都有人員組織規(guī)劃的史冊，故此方面也就一直淵源流長,。

（四）人員培訓：人員培訓工作計劃書,、相關程序、制度與表格已出臺,，從xx年11月中旬開始,，行政部已將員工培訓落實到實際中，因為公司管理層對行政工作認識不到位以至于不重視,，認為培訓工作只是行政部門的工作,，此方面，還需高層領導的積極配合與重視,，多方面對高層領導培訓,，提升高層領導的管理意識，讓管理達到一個高層次,，通過時間逐步完善,，真正起到人員培訓的效果，從而促進企業(yè)文化的推進,，而不是形式主義的培訓,。

（五）績效考核：關于此方面，由于時間因素和行政工作的復雜繁瑣,，故還需要在后階段一步一步開始執(zhí)行與實施,。

（六）考勤：考勤工作在原來的基礎上，加強了一定的力度,，由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督,，在條件有限的情況下，考勤工作已經(jīng)落實準確,、及時,、有據(jù)可查,。

（七）檔案管理：通過整理，人事資料基本編號入檔,，便于快捷,、方便的查找，未盡的事項將在下一階段完善,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導向,、激勵、協(xié)調(diào),、凝聚等多種功能,，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，是企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的基礎,，是現(xiàn)代企業(yè)的重要標志,。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標之上的崇高的精神追求，她蘊藏于企業(yè)一切活動之中,，又凌駕在企業(yè)一切活動之上,；她不是工作,，而是對工作的感情,；她不是金錢，而是對金錢的態(tài)度,；她不是權(quán)力，她是權(quán)力與權(quán)力之間的協(xié)調(diào),。而我們公司產(chǎn)生企業(yè)文化不被認同,，其原因其實并不是企業(yè)文化本身的錯,，而是我們在提出,、建立企業(yè)文化時沒有提升到這個層面上來，本來終極的精神追求卻沒有達到終極的精神境界,，導致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱。所以,，在建立企業(yè)文化的過程中,，還需要公司層領導做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度認識與認知,。

1,、企業(yè)領導缺乏主動性：目前公司部分經(jīng)理人缺乏對企業(yè)文化的正確理解與認識，與企業(yè)形象混為一談,，缺乏企業(yè)文化建設的主動性,。

2,、認識不到位：沒有認識到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關系,，在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建設的配套建設,，或者認識到了企業(yè)文化建設的重要性,，但沒有認識到與企業(yè)改革的相互影響,，顧此失彼,。

3,、企業(yè)文化建設與企業(yè)管理相脫離，很多時候把企業(yè)文化建設成一種文藝娛樂型文化,，沒有與企業(yè)的發(fā)展有效結(jié)合。

４,、忽視企業(yè)文化傳播體系的建立,，導致企業(yè)高層和中,、基層之間的溝通障礙，使企業(yè)上下對企業(yè)文化變革及其他變革難以達成共識,，等等,。

５,、由于長時間形成的企業(yè)文化，守舊的思維慣性,，讓員工習慣性的按原有的思考、分析和解決問題,，員工的創(chuàng)新意識差。表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀的惰性和對學習新知識的抵觸,、對改變原有工作習慣的恐懼，缺乏學習和創(chuàng)新的積極性,。

６,、注重個人利益。許多員工包括部分管理層領導把自己做事的方式與方法定位在個人利益上,，或者打工者的位置上，或者是公司高層領導的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法,，這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀念和責任感,。他們往往會產(chǎn)生失去原有職位的恐懼和失去原有權(quán)力的擔憂等,，出于個人或小團體的利益，他們對企業(yè)變革產(chǎn)生抵觸行為或謀權(quán)活動等，從而阻礙了企業(yè)變革,。

７,、傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性,。在公司長時間形成來的企業(yè)文化，逐漸形成的具有企業(yè)特點的共同思想,、作風,、價值觀念和行為準則。傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩(wěn)定性,，它存在于組織中的每個員工的信仰,、價值觀和規(guī)范之中，一旦形成,，不容易變化,。它是特定內(nèi)、外環(huán)境下的產(chǎn)物,，當企業(yè)的內(nèi),、外環(huán)境發(fā)生變化的時候，企業(yè)文化也應隨之變革,，否則,，傳統(tǒng)的企業(yè)文化就會變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的阻力。

８,、傳統(tǒng)企業(yè)文化中創(chuàng)新文化的缺乏,。由于企業(yè)觀念和思維方式的長期形成，新聘任的人員在同事的影響,、要求或者約束下,，特是高層領導認識不到這一點的時候，會逐漸讓新來的人適應或者效仿企業(yè)共同的思維及行為方式等,，這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的個性發(fā)揮和創(chuàng)新精神,。從心理學的角度講，人往往不會主動放棄既有的穩(wěn)定感和安全感,，所以大部分不會追隨領導走向新的征途，而同時企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才,，除非有強有力的人格魅力與自信,，能夠運用雄辯的口才和表演技巧，客觀對事,、對人,，這實際上就是企業(yè)共同價值觀與個性理念文化的沖突。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神，就會直接導致企業(yè)的固步自封和落后,。

９,、企業(yè)文化經(jīng)費落實不到位。

（一）經(jīng)過晨會的多次強調(diào),，總部規(guī)范了返貨的堆放,、管理。

（二）對南北方分公司返貨管理,、對賬也進行了規(guī)范,。當然，更多的規(guī)范在于落實,，在原有的企業(yè)文化中,，落實規(guī)范化的管理，還需各位領導加強力度,，協(xié)助行政部門更好開展工作,。

（一）高層領導做出有力的決策，在原有企業(yè)文化上不斷對各部門經(jīng)理做相對應的培訓,，推動企業(yè)文化改革,，不斷改進。

（二）在提高領導班子管理的認識與認知上,，監(jiān)督各部門領導將行政部門的工作,、企業(yè)文化落實到位，提倡有計劃性的工作,，有計劃性的領料,、采購，有計劃性的組織實施每一項工作,，提高工作效率,。

（三）提倡重視人才、以公司為己任,，以事做事,，以人為本，為事做事,，而不是為人做事,。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇四

進入12月份，在國家擴大內(nèi)需的政策措施下,，市場開始回暖,，我們抓準時機，重拳出擊,，歲末再傳捷報,，中標了杭州九堡大橋工程,，超額完成年度經(jīng)營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟,。一年來,，營銷工作的主要收獲為：

1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩,；

2,、海外市場開發(fā)取得重要進展；

3,、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績,；

4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善,；

5,、公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯；

6,、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機制初步形成,。

施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序

報告指出，xx年公司在建項目具有大項目多,、產(chǎn)品種類多,、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大,、管理難度大的特點,；受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境,。

公司全面貫徹落實“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神,，突出施工組織管理，加強項目前期策劃,，使工程一開工就處于受控狀態(tài),。

施工過程中，認真開展勞動競賽,，加大重點項目,、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展,；重點指導項目部抓好過程控制,，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費,、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生,；及時協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件，加強與相關業(yè)主,、監(jiān)理的溝通,。綜觀全年形勢，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序,，未發(fā)生重大業(yè)主投訴,，超額完成了年度任務。

企業(yè)管理從緊從嚴報告指出,，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟形勢強勁沖擊的大背景下,，公司經(jīng)濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效,，企業(yè)的風險控制能力逐步增強,。

1、財務風險控制績效明顯,。一是實施緊縮開支的財務政策,，管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降,。二是財務預算管理工作進一步深化,。三是突顯了財務理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃,。

五是繼續(xù)加強稅收籌劃,。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器,，主動出擊維權(quán),，積極應訴化險。

2,、項目成本風險逐步化解,。一是材料調(diào)差、變更索賠,、合同結(jié)算工作取得階段性成果,。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結(jié)算,，有效控制了分包成本,。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度,，培育有業(yè)績有實力的核心分包商,。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現(xiàn)辦法,，提高項目班子工作積極性,；實行虧損項目經(jīng)理述職，幫助虧損項目開展成本分析,，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施,。五是合同管理信息化建設深入推進,，數(shù)據(jù)錄入率達標，各個模塊正常運行,，實現(xiàn)了遠程查看和審批功能,。

3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強,。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用,。二是大力推進科技進步和技術(shù)開發(fā)。8項施工技術(shù)獲得局科技進步獎,，經(jīng)科技查新達到國際首創(chuàng)1項,、國內(nèi)先進水平7項；5項工法獲得江蘇省施工工法,，其中4項獲得國家級工法,。

管理目標基本實現(xiàn)，主要項目管理精細,，工程質(zhì)量穩(wěn)定,；獲得國際

橋梁大獎1項、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項,、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項,，省級優(yōu)秀qc小組7項。

5,、安全生產(chǎn)風險得到有效控制,。公司認真開展安全生產(chǎn)月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行,；切實加強對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓,，提高安全工作保障率；重點落實特種設備的取證工作和安全管理,；著力抓好防洪,、防臺、防滑坡,、冬季施工等季節(jié)性的安全預案以及防震預案的編制和落實,。

施工生產(chǎn)的安全風險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責任事故,。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進企業(yè)”,。

6、設備管理水平持續(xù)提高,。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法,，統(tǒng)一設備攤銷尺度，理順管理秩序,。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作,。

港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理,，將作業(yè)標準細分到位，區(qū)分新舊船機設備,，推行“基星級”概念,，使公平,、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合,；不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置,，為降低項目船機成本做了大量工作,，服務水平大步提高。

感謝您的耐心觀看,！

thankyouforwatching,！

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇五

20xx年，在公司的領導的大力支持下,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

（一）、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：做到了員工人事檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范；做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導交辦的任務做到了及時處理，不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化體育活動拓展,、公司五周年慶等活動,；行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了良好的推動作用,。

（二）、加強服務,，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好服務,，即為領導服務、為員工服務,、為客戶服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下方面：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的午餐,、采購、辦公耗材及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，推動行政部工作質(zhì)量不斷提高。提高了辦事效率，增強了服務意識,。

（三）,、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部門從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程,、制度等業(yè)務內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，不斷充實自己,。

（四）、認真履行職責

1,、促進員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行督促檢查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合設計部通過各種考察學習方式提高員工素質(zhì),，促進企業(yè)發(fā)展。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，協(xié)助設計部完成人員招聘工作。對于新員工,，不定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助解決思想上的難題,。通過各種手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核測評，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失,。完善公司人事檔案信息的建立管理、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

（五）,、以下為公司年度行政工作簡要總結(jié)：

（六）、存在的不足過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，在其他部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，經(jīng)驗不足，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠,，由于行政事務繁雜，因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。

五是處理事情的方式方法還有待加強，處理事情找準目標,，確定方法這點應該繼續(xù)學習和加強,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年也已經(jīng)到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法；加強管理,，改進服務,；大膽探索行政組工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政組人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習,、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2,、對待領導指派的事務，多思考,，多分析,，定目標，找方法,，努力辦好領導交辦的事務；

3,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強企業(yè)凝聚力。

4,、加強公司日常后勤服務工作,，經(jīng)常更換盒飯?zhí)峁┥蹋ＷC員工就餐愉快,，定期開展戶外集體活動,，比如羽毛球、籃球運動,，騎游活動,，增強員工之間的了解。不定期開展員工家屬集體活動,，增強員工的歸屬感和幸福感,。

相信有了公司領導的指導，有了全體員工的支持，我們行政組的工作將會不斷深化,，細化,，切實為大家服好務，為公司的發(fā)展做出我們的`一份貢獻,！

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇六

當新年的腳步悄然而至,，我們x年的工作也宣告落幕了。為在x年能更好的前進,，我們有必要進行總結(jié),，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短,，力求公司在新的一年里更快,、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,，對x年行政部工作總結(jié)如下：

1,、人員招聘。x年共入職50人,，離職39人,。參加網(wǎng)上招聘6次，并與部分職高學校取得了聯(lián)系,。分析：車間技術(shù)人員流動性強,，售后服務部的缺乏資深人才，往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來,，且穩(wěn)定性不高,，流失量大。銷售部下半年部分人員調(diào)離,、停職檢查,、病假、婚假等,，后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘,，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定,。年后,，正是人才流通量最大的時候，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候,，利用網(wǎng)絡,、人才市場設點及員工轉(zhuǎn)介紹等手段，大量招聘銷售,、技術(shù)類人員,，以滿足人才儲備的需求,。

2、x年舉辦了1次企業(yè)管制度培訓,，1次安全生產(chǎn)的培訓,，2次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較想,。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚,、溝通談心，或許比論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,，但必須選擇好主題,。針對x年度售后滿意度得分一值偏低，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓,、接待過程禮貌用語培訓,、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓，以增強他們的服務意識及業(yè)務水平,，作為人事行政部負責人,，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓，這是我應該檢討的,，力爭在x年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

3,、人事考核方面,。x年度積極評出優(yōu)秀員工3名、銷售能手1名,、技術(shù)能手1名,、服務標兵1名、優(yōu)秀經(jīng)/主管1名,，共計7人已上報集團公司，但對中層管人員的考核《管人員民意測評表》并未實施,，建議年終進行不記名民意測評,。

4、于x年6月份擬制了新的企業(yè)管制度,、員工手冊自8月1日起執(zhí)行,。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容，推行表單管,。但由于本人工作不到位,，導致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題,?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,，因為規(guī)章制度是公司管的一個核心，年后需要各部門經(jīng),、主管的支持與配合,，共同加強“5s管”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展,。

6,、x年上半年及下半年分別二次對公司固定資產(chǎn)、車間工具,、辦公用品及低值易耗品進行盤點,，并詳細登記在案，使公司物品管更加完善詳細,。

7,、原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過市場考察，重新?lián)Q了供應方,，降低了維修保養(yǎng)費用,。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,，損壞頻率較大,，同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,，客戶服務部需重新購置復印機一臺,，現(xiàn)已上報x年請購計劃。

當然,，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,，它還有部分比較細微的地方，比如員工檔案管,、社會保險辦,、上傳下達、來人來訪接待,、公務用車管,、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào),、后勤服務保障以及文書工作等,，工作中不足之處，懇請公司領導指導批評,，x年我們將更加努力,，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇七

20xx年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨,、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出用心貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領導批評指正：

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

1,、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改善,。

2,、搞好iso再認證工作，確保iso認證透過,，透過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導員工勇于承擔職責了解職責。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔職責,。

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作,，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺,；工作效率雖有所提高,，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的,！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇八

20xx年，在辦公室領導及兄弟科室的大力支持下,，在科室全體同志的共同努力下,，政工人事科全面完成了年度各項工作任務，現(xiàn)報告:

(一)干部隊伍建設

1,。抓好干部學習教育工作,。一是組織干部參加各類學習培訓。今年,，共組織20多名干部參加市委組織部,、市直機關工委等單位組織的培訓達30批次。二是組織大討論活動,。根據(jù)市委統(tǒng)一安排,，認真組織機關干部集中開展了“解放思想，開放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風,，提高執(zhí)行力”大討論活動,，就如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風、提高執(zhí)行力,、加快發(fā)展等問題深入地進行了討論。透過活動的開展,，使大家充分認識到應對當前市情,，提高執(zhí)行力的重要性和必要性，并針對存在的問題,，提出了整改措施,。三是鼓勵干部自學。用心購買計算機,、法律等書籍,，發(fā)放到每名干部手中，號召大家自覺更新知識,，擴大知識面,。

2。抓好人事工作,。一年來,，在辦公室黨組的正確領導下，我們認真落實了干部選拔任用工作條例的資料和要求,，共調(diào)整干部37名,，為4名干部辦理了調(diào)進調(diào)出手續(xù)。在選拔任用過程中,，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣,，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦,、考察,、醞釀、討論決定,、任職等程序,，落實了任前公示制，考察預告制,，任職試用制,，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，到達了公開,、公正,、公平的目的。根據(jù)辦公室工作需要,，我們會同后勤做好司機的選聘工作,，在試用期滿后及時與4名司機簽定了勞動合同，落實了待遇。

3,。規(guī)范機關管理,。我們在廣泛征求意見的基礎上，對辦公室機關管理制度進行了全面的修訂完善,，擬定了24類122條政府機關工作人員務必遵守的.學習,、工作和生活制度，配套完善了首問負責,、職責追究,、限時辦結(jié)等相關制度，以手冊形式發(fā)放到每名機關工作人員手中,，強化了每一名政府工作人員的職責,，進一步規(guī)范了機關干部言行。

(二)機關黨建

1,。抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作,。今年6月，我們對2名納新對象認真進行了嚴格的政治審查,，組織參加了赴革命老區(qū)理解革命教育及入黨宣誓活動,，發(fā)展為中共預備黨員，為黨組織注入了新鮮血液,。8月,，為3名預備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2,。完成黨報黨刊任務,。我們把抓好黨報黨刊任務作為一項政治任務，按照全市2013年度黨報黨刊發(fā)行工作會議要求,，認真執(zhí)行訂閱范圍,、訂閱數(shù)量，完成了人民日報,、求是等黨報黨刊任務,。

3。豐富機關文化生活,。為豐富辦公室機關文化生活,，增進干部職工的交流與合作，我們認真做好機關活動室的日常管理,，組織開展健康有益的迎新春文體活動,，在全體機關干部職工的涌躍參與和共同努力下，活動取得了圓滿成功,。

4,。配合社區(qū)換屆工作,。今年是韓家街社區(qū)第三屆居委會換屆選舉年。5月,，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位,，對市委、市政府兩大院及周邊20個單位的社區(qū)居民狀況進行了認真摸底和統(tǒng)計匯總,，確定了1269名選民資格,，選出了居委會正式候選人9名，并受社區(qū)選舉委員會委托,，主持召開了第一分會場選舉大會，按照選舉法規(guī)定的選舉程序,，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會成員,。

5。組織獻愛心活動,。5,。12汶川大地震后，我們采取發(fā)倡議書,、繳納特殊黨費等多種形式,，號召大家發(fā)揚一方有難、八方支援的精神,，用心投身到抗震救災活動中,，共籌集善款3。1萬元,，并透過組織,、民政等渠道送往災區(qū)。

(三)工資福利工作

1,。完成正常工資調(diào)整工作,。今年，經(jīng)過半個月的反復測算,，我們對晉升級別,、檔次的103名機關干部工資進行了調(diào)整，并補發(fā)到位,。

2,。組織機關干部體檢。為保證機關工作的健康運轉(zhuǎn),，我們組織包括政府領導,、機關干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的128名機關工作人員進行了身體檢查,。

3,。搞好慰問活動,。一是慰問住院工作人員。凡有工作人員住院,，我們第一時間趕往病房看望,，送上了辦公室的溫暖與關懷；二是做好節(jié)假日慰問金的發(fā)放,。

(四)組織參與全市性活動

1,。參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展。春節(jié)期間,，為烘托節(jié)日氣氛,，我們組織政府綜合口近10個單位參加了迎新春文藝匯演，參演節(jié)目達20個,。在元宵節(jié)花燈評比中,，政府綜合口選送的30盞花燈，獲得一等獎2個,、二等獎3個,、三等獎3個，贏得了領導和群眾的充分肯定,。

2,。組隊參加全市籃球比賽。今年4月,，辦公室選拔了10名同志組成市政府代表隊,，參加了“建設杯”籃球比賽。經(jīng)過20多天的艱苦訓練,，在全體隊員頑強拼搏下,，取得了全市第八名的好成績。

3,。用心參與禮貌城市建立活動,。在搞好機關禮貌大院建立工作的同時，根據(jù)市禮貌委的要求,，辦公室組織相關科室編寫了8千字的禮貌城市建立資料,，得到了省檢查組的肯定?？朔щy,，加大協(xié)管員工資籌措力度，并督促做好陽春大街路段路面保潔,、車輛歸整工作,。

4。組織參加健步行和長壽文化旅游節(jié)活動,。4月,，組織綜合口單位300多人參加了“迎奧運游鐘祥”萬人環(huán)湖觀花賞景健步行活動,。組織綜合口單位150多人到客店觀看“鐘聚祥瑞”音畫晚會，組織機關干部參加了旅游節(jié)開幕式,。

5,。扎實做好包段的防汛工作。7月下旬,，在市防汛指揮部的領導下,，加強了與段面所在鎮(zhèn)村領導的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場蹲點排查,，及時發(fā)現(xiàn)和處理險情,，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財產(chǎn)安全,。

(五)工會,、老干部工作

1。做好老干部工作,。使老干部老有所學、老有所為,、老有所樂,。一是為老干部征訂了長壽研究刊物。二是舉行重陽節(jié)老干部茶話會,，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和機關建設獻計獻策,。三是組織開展垂釣等健康有益的活動。四是開展走訪慰問,，落實老干部待遇,。

2。做好機關工會工作,。重點突出規(guī)范化建設,，做到圍繞機關建設，抓工會工作促黨務工作,、工會工作服務黨務工作,。

一是做好工會會員登記工作。

二是在汶川大地震發(fā)生后,，工會向每位工作人員發(fā)出向災區(qū)捐款的倡議書,，得到廣泛支持。

三是做好困難職工救助工作,。透過用心向總工會申報,，為9名困難職工進行了救助。

20xx年,，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,，以和諧禮貌機關建立為主線，抓好思想政治工作和干部隊伍建設兩大根本任務,，以提高執(zhí)行力為主線,，以干部隊伍建設和禮貌機關建立為抓手，著力推進思想政治,、干部隊伍建設,、黨風廉政建設等三方面工作。

一是加強學習,。學習相關政策理論知識和業(yè)務知識,，當好行家里手。

二是增強服務意識,。熱情為機關工作人員服好務,，做好貼心人。

三是提高執(zhí)行力,。在今后的工作中多鍛煉,、多思考，盡職盡責,，當好“大內(nèi)勤”,。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇九

在這兩個月的時間，我從一名崗位新手變成了能夠獨立完成相關工作的普通行政文員了,。這兩個月里面,，我通過大家的照顧和幫助，以及自己的不懈奮斗,、積極請教,、虛心學習，終于很圓滿地完成了試用期里面的工作,，到今天,，我終于轉(zhuǎn)正為正式員工了。為了能夠在后面的工作中能夠用更強的能力去完成各縣工作,，所以我將這兩個月我在行政文員試用崗位上接觸到工作總結(jié)一下,，讓自己對自己的情況有一個更加清楚、全面的認識,。

一,、主要接觸到的工作

1、因為還是一名新員工,，大家也不了解我的具體工作能力,，所以剛開始的時候我的主要工作就是按照領導的要求做好各種表格和文檔，還有就是當各個部門同事需要打印,、復印文件的時候,，我?guī)退麄兇蛴?、復印好所有的文件，然后分門別類的給他們裝訂保管好,，等著他們來拿,，當有的同時需要的時候我還會直接給他們送過去。

2,、公司并沒有配備后勤部門,，所以這些工作的都是交給我們行政部門來弄的，公司組長有時候就會帶著我出去采購這些辦公室物品,，然后我就協(xié)助其他的同事將這些物品發(fā)放到各個部門同事的手中,。還設有就是各個部門有損壞和使用期到來的時候，我們也要做好登記,，然后跟換或者聯(lián)系相關人員進行檢修,。

3、跟著行政部的同事,，將每個月,、每個季度甚至是過去一年的工作情況制作成檔案，然后將他們做好裝訂和分類,，方便后續(xù)需要的時候進行查閱,。

二、進步情況

1,、讓我對我們公司里面行政文員所需的工作有了更加清晰的認識，讓我知道了身為一名員工應該具備的素質(zhì)和思想,，要有一定的職責意識和團隊意識,。

2、行政文員的工作應該是一個公司需要與各個部門打交道的一個崗位了,，所以這段時間的工作,，讓我與各個部門的人都快混熟了,，所以與公司的相處進展的非常不錯,，讓我在人際交往上面有很大的進步。

三,、不足的地方

1,、工作能力還是有很多的不足，我還需要進一步的鍛煉,，繼續(xù)與請他的同事請教學習,。

2、工作意識還有待提高,，經(jīng)常都是別人分配任務給我我再去做,，自己不能夠獨立找到事情去做,。

四、總結(jié)

在后面的工作當中,，我仍舊會用十二分的力氣去完成所有交代給我的工作，我還會努力向前輩們學習如何獨立地完成工作,！

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇十

20xx年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領導批評指正：

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

1、本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進,。

2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作,，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持,。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督,。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇十一

時光如梭，不知不覺來公司已經(jīng)一個半月了。很榮幸在今年的8月份加入了xx這個大家庭,。我在行政部主要負責公司網(wǎng)站更新和維護,；企業(yè)微信號運營；企業(yè)微信維護與管理,；企業(yè)畫冊,、公司員工名片、微名片設計和制作,；工程資料的整理和歸檔,，配合完成各類證書的報名以及繼續(xù)教育等工作。

在之前的一個月里,，為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,，學習和熟悉企業(yè)微信維護和管理，熟悉證書報名的流程,。也嘗試著做了一些公司員工名片,、公司畫冊以及企業(yè)的公眾號編輯，前段時間派譴至市住建局幫忙整理資料,。我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務,。

回想自己在公司將近一個多月的工作,，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠熟悉,，遇事考慮不夠周全,、不夠細致，不積極向其他同事求教,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中，我要主動加強和同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的工作效能,。

我將本著對本職工作的認真和責任心,，利用空余時間學習相關專業(yè)知識，把工作做好做精。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇十二

回顧20xx年,，作為公司的行政文員,，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié),。

一年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

（1）每天我都認真做好各項服務工作,，以保障業(yè)務部,、單證部、船務部,、財務部及設計部門工作的正常開展,。

（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

（3）在行政部經(jīng)理may的指導下,，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

1,、認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作,，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關領導給予解決,。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理,，根據(jù)部門領用情況,，進行領用登記。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門交待打印,、掃描、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試,。

6,、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內(nèi),、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行,。

7、財務工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請，機票,、酒店費用的支付,，確保及時支付相關合作公司的月結(jié)費用。

8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

1,、行政部門經(jīng)理may的指導：學習正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關系中的禮儀形象等,。

2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導：學習基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。

3,、船務部門經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等,。

4,、設計部門經(jīng)理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5,、業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法,。

6、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫,、存檔文件的.正確裝訂方法,。

7、外貿(mào)業(yè)務員ally和lilian的指導：對外郵件的整理及歸檔方法,，加強英文閱讀能力,。

8,、總經(jīng)理陳小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事,。

9,、董事熊先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做,，就算最后沒有成功也沒關系,，至少曾經(jīng)努力過。

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,，希望能通過近2個月內(nèi)的學習,，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要,，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好,。感謝##的栽培和給予學習的機會,，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策,，自我激勵,，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事。

文檔為doc格式

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇十三

20xx年因公司規(guī)范化管理的要求,，行政部的主要工作,，就是從簡單“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉(zhuǎn)變。

(一)制度建設,。行政部先后擬定了制度,、規(guī)定、細則,、流程等,，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、使用資產(chǎn)保護,、文件傳遞與審批,、行政日常管理等方面。

(二)組織設置與人員到位,。-年,，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術(shù)性,、事務性比較強的工作提上日程成為可能,。

(三)各項工作逐漸步入軌道。受制于人員到位,、制度適用性等因素,，管理工作雖然在-年中就有體現(xiàn),，但作為一項制度，直到今年才可能開始進入實施,，春節(jié)后才能較正常地展開,。其他如檔案管理、制度體系建設也都逐漸具備了提上日程的條件,。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

(一)困難：

1,、行政部較頻繁的人員流動,，帶來工作不連續(xù)的問題。

1)自進入新址以后,，行政部人員幾乎整體置換,。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等,。

2)辦事風格的不同,，也容易引發(fā)多方面的不適應。

2,、負面影響延續(xù)的問題,。

1)行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來,。

2)以前遺留的不良的工作作風,，還有陰影。

3,、公司的階段性發(fā)展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題,。

1)各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能,。

2)公司目前所處的階段,，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度,。在整體氛圍可有可無的情況下,，工作推進的難度可想而知。

4,、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善,，由此引發(fā)的問題,。

單純這一項并不構(gòu)成嚴重困難，但在前述幾項的共同作用下,，此項容易成為引發(fā)矛盾的導火索,。

(二)不足：

1、行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離,。

1)部門關鍵崗位,，職業(yè)相關性方面，要么初入職場,，所有工作都需要指導進行,，要么缺乏專業(yè)素質(zhì)，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題,。

2)置換現(xiàn)有人員,，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入,，一時也無必要,。

2、團隊建設,、內(nèi)部管理尚有不足,。

1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍)、事務性強,，需要部門員工普遍做到一專多能,，且相互之間有團隊、補位意識,。這一點上已經(jīng)加強,，但還需進一步加強。

2)行政部內(nèi)部管理,，如車輛,、文件傳遞等，仍有提高的余地,。

3,、責任心、責任感有待進一步加強,。

1)行政部工作“即時重要”的性質(zhì),，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。

2)部門內(nèi)個別崗位尚存在熟悉工作,、轉(zhuǎn)變角色等問題,，加之年齡結(jié)構(gòu)普遍偏低，責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。

4,、服務意識與服務水平尚待提高,。

1)目前部門個別崗位服務意識不足，主要還不是責任心的問題,，而是對工作性質(zhì)的理解有待提高的問題,。

2)服務水平與服務技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強,，且大部分均有上進心,。

(一)改進措施

針對前述的困難及不足，行政部將正視困難,，廣泛溝通,，保持耐心，虛心求教,，加強學習,，經(jīng)常培訓，提高認識,，嚴格自我要求,，并在下述的“下一步的工作”中逐步改進,。

(二)下一步的工作

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、以完善部門每個員工崗位職責為契機,，強化崗位意識、責任意識,，通過梳理每個崗位的工作流程,，明確責任界限，提升服務意識與服務水平,。

3,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

4,、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

5、以公司制度體系建設為契機,，每個崗位就自己的管理范圍,，從新審視涉及到的制度、規(guī)定,，提升規(guī)范化,、制度化管理的水平。

6,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;結(jié)合集團的企業(yè)文化宣傳,，辦一些有文化特色的活動,。

7、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。

公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖,。

困難是存在的,，現(xiàn)實的，難免的;我們的不足也是顯而易見的,。但行政部有決心也有信心迎難而上,，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻!

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇十四

在日常中我積極做好自己的工作,，每月都會做的采購辦公用品,，七月份初的時候統(tǒng)計了同事們的辦公用品需求，公司有的,，及時的發(fā)放給他們,，沒有的我都做好登記，及時的進行采購,，像一些消耗量大的辦公用品,，筆，筆記本,，文件夾等,，七月初我也進行了大批量的采購，這樣就不用每月都采購了,，而且統(tǒng)一采購還可以節(jié)約費用,。而一些不太用到的，例如訂書機,，膠水等,，則是同事有需求,，才采購,。

在考勤方面，我每天上午都會從系統(tǒng)導出數(shù)據(jù),，查看昨日下班的考勤情況和今天早上的考勤情況,，確認考勤沒有問題，如果發(fā)現(xiàn)遲到或者未打卡的同事,，則去詢問他們,，具體是怎么回事，是忘記了,，就找部門主管補考勤單,，如果是請假，則是補請假條,，還是曠工了,。遲到的，則是按照規(guī)定，改扣考勤分的就扣分,。

公司的水費,，電費，物業(yè)費用等這些我都及時的去繳納了,，避免費用的問題,，導致公司運營出問題。還有公司同事的排班,，我每周放假前都是會提前排好,，在群里通知大家，避免大家遺漏導致沒有來上班,，或者是放假的時間,，卻過來上班了。

在跟人事同事的工作中,，我協(xié)助幫新入職的員工辦理入職手續(xù),，將文件給到新同事去進行簽字確認，告知公司的制度,，講解哪些是需要注意的事情,，做好考勤的錄入系統(tǒng)工作，把新同事帶到公司進行參觀,，讓他了解公司有哪些部門,，都是做什么工作的，以及他以后的工作中可能會與哪些部門的同事做交接,。最后帶他到所在的部門去上崗,。

七月份公司是會舉行一個大型的會議，來總結(jié)上半年的工作,，并確定好下半年的計劃的,，我提前準備好要舉辦地點的情況，并定好時間,，確認到會人數(shù),，會議前，布置好會議室,，會議中則是和同事一起協(xié)助領導做一些事情,，并做好會議的記錄，在會后,，收拾好會議室,，并提交會議記錄，以及通知同事查看,，確保每位同事都了解這次會議的情況,，避免有些同事因請假或者其他事情未參加導致沒有接收到會議的信息,。

行政的工作是比較繁瑣的，但我還是認真的做好了,，接下來的八月份主要是日常的工作為主,，我同樣也要保持良好的心態(tài)去做好自己的工作。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇十五

回顧20xx年,，作為公司的`行政文員,，一年來，在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報如下：

根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門安排的打印,、掃描,、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。及時的整理外來文件，做好文件登記,、標注文號,。

檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,，集團專門組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進行學習,，并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下,，對歷年檔案進行了整理分類,，按規(guī)定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化,、規(guī)范化,。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),，按時歸檔,，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱,、借閱等工作,，務必做到細致并保證檔案的完整，及時借閱,、及時歸還,，不讓公司的檔案丟失和損壞,。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開始的生疏,，到現(xiàn)在的熟練,，我嚴格的要求自己,，做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品,，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,，盡量做到零庫存,；每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品,，務必做到筆筆清楚,，件件細致。

按照國家工商部門的規(guī)定,，定期對xx和xx的組織機構(gòu)代碼證,、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年x月份主要是對xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,，按照市建委的要求來整理資料,，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難,，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請,。

1,、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓,，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作,。

2、在辦公室日常接待及接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待來訪人員,，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關領導給予解決,，維護公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎上加強學習、不斷積累經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,，進一步加強學習意識,，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己,，展現(xiàn)自己,。20xx年將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭,，不逞一時之勇,，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務,，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦,、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領導做好各類活動的組織,，加強團隊建設。胸裝謹慎的意識,，外飾積極的作風,，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮,，待人待事熱情誠懇,。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇十六

行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂閱報刊雜志、文件的保管,、大到接待,、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

20xx年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨,、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領導批評指正：

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

1,、本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進,。

2、搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強對員工的`監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

懂得事情輕重緩急,，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持,。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督,。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇十七

我于20xx月x日在x行政中心擔任人事助理一職，至今在那里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：

1,、好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,，通知其進行面試、審批,、經(jīng)過,、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,，并且每次培訓都會進行意見反饋,，不斷完善我們的培訓資料。加上x分公司對我們進行的各種培訓,，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平,。

2、人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,，并分析各部門員工的情景,，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),，員工的新進人數(shù),，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù),，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員,，上報失職問責等,。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情景,。由于剛接手人事的時候,，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上,。從那以后，讓我明白了,，做人事工作,，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的,。

3,、員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,，一開始工作起來相當迷茫,，有想過要放棄社保這個工作,，可是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識和流程，經(jīng)過我的不懈努力,，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,，需要花更多的時間去學習社會保險知識,，才能更好的做好此項工作，為員工服務,。

4,、行政工作流程

在從事人事助理的同時,，還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓,，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào),。經(jīng)過這些日常的工作，不僅僅充實了我的工作資料,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)本事和組織本事,。

有幸能參加集團組織的崗位培訓，經(jīng)過系統(tǒng)的學習,，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風,，受益匪淺。從鄭x回來后,，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，可是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,，針對我負責的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。

我發(fā)現(xiàn)僅有自我先理順了工作思路后，才能更有效,、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結(jié),、月計劃月總結(jié),、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的x個月中,，各項工作雖然取得了一些成績,，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意,，導致在工作中總會出些小差錯,，加上做事研究的不夠全面，所以我需要在以后的工作中,、生活中,，更加仔細、認真,，才能保證減少工作中的失誤,。

經(jīng)過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作資料,。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化,、精神、規(guī)章制度和管理模式,。

1,、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,，還要努力提升自我工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。

2,、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的x個月里里,，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓,，繼續(xù)改善工作中的不足。202__我將更加努力,，積極配合領導完成日常行政人事管理工作,。

感激x給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習,，努力工作,，用成績來回報公司,。

公司行政工作總結(jié)好標題集錦篇十八

下面是這一個月以來的工作小結(jié)：

1、落實相關人事管理制度

每天實事求是地統(tǒng)計考勤,，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄,。月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計表。月底要寫新的考勤卡,。早晨檢查各個部門人員是否到齊,，沒到齊要打電話詢問。

2,、接受新簡歷

根據(jù)公司的實際需要,，人事部在有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,。認真的對待每一份應聘者簡歷做好登記,，傳給負責人進行篩選，安排面試時間,，電話一一通知,，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎,。

3,、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到打掃領導辦公室衛(wèi)生,、會議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門,、復印,、掃描、傳真,、訂餐,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、各部門的耗材和領用登記、采購辦公用品大到新員工培訓,、保管公司印章,、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保,、其他部門領導的租房合同及對其領用情況進行備案等等一切為大家做好后勤保障工作,。

每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。

總的來說行政助理這個職位事情很隨機,，說多也不多,，說少也不少，總是在一點一滴的積累起來,，不像其他員工每天完成工作量就行,，往往都是些瑣事，需要不時的用筆記下,，煩的神比較多,，因為公司從里到外大大小小的事都要負責，即使不需要你負責也要知道怎么回事,。希望在未來的工作中更加努力,，領導也多提寶貴意見，我一定會改正的,。