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水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生,、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段,、節(jié)約成本為目的”,,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,,探索新的管理模式,,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值,、增值為己任,,水電工工作計(jì)劃。為配合后勤處的管理工作,,現(xiàn)提出20xx年度的工作計(jì)劃:
一,、目前校園管理存在的一些問(wèn)題:
在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累,、總結(jié),制定切實(shí)有效的管理方案:
1,、服務(wù)項(xiàng)目分散,,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮,、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大,。
3,、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:
一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),,致使破壞嚴(yán)重;另一方面,,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀,、丟失,,如:門窗、衣柜,、電話機(jī),。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,。因此,,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全,。
4,、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:
由于各系對(duì)中心移交的桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,,只是對(duì)桌,、椅進(jìn)行大體上的控制,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌,、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,,極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力,、財(cái)力,。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,時(shí)間一長(zhǎng),,都是以報(bào)廢情況上報(bào),。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危鉀Q教學(xué)樓課桌,、椅問(wèn)題,,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。
5,、報(bào)修,、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,,常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修,,由于中心與水電組已明確分工,,致使維修不及時(shí),,引起師生極大不良反映。
6,、水電設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題:
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施,、設(shè)備的維修,、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水,、供電設(shè)施,、設(shè)備、消防加壓泵老化,、損壞,,特別是7#、8#,、13#,、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,,存在某些安全隱患;而下水管道,、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,,學(xué)生反映強(qiáng)烈,,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》,。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施,、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學(xué)習(xí),、生活,。
二、針對(duì)以上問(wèn)題中心將采取的建議措施:
1,、實(shí)行綜合管理,,將水電、土,、木,、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,,并做好零星維修承諾制,,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法,。
2,、保潔人員、水電工,、管理人員等人員實(shí)行集中管理,、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,,做到為廣大師生服務(wù)。
3,、學(xué)生宿舍樓由專人管理,,增設(shè)生活輔導(dǎo)員?!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5〉
4,、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,,增設(shè)教學(xué)樓***,。〈具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6〉
5,、對(duì)于水電設(shè)施,、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施,、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,,重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),,對(duì)發(fā)電機(jī)房,、配電房,、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,,如檢查不合格,,將限期整改直至合格。對(duì)7#,、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),,并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo),。
三、管理內(nèi)容:
1,、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理:
〈1〉,、報(bào)修、維修,。
a,、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜,、桌椅等,各部門,、各系辦公室配套的桌椅,、門窗的零星維修。
b,、土部:對(duì)教學(xué)樓,、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理,。
c、鐵部:有關(guān)門鎖,、鋁合窗鎖扣等的零星維修,。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通,、值周工作安排,、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排,、督促,、檢查等〉。
〈3〉,、教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理,。
2、新增管理內(nèi)容:
〈1〉,、供水,、供電的管理。
〈2〉,、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理。
〈3〉,、增設(shè)教學(xué)樓***,,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅的管理,。
四,、管理目標(biāo):
中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),。
1、總體目標(biāo):
〈1〉,、制定零星維修管理措施,、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,,中心每月組織一次檢查,,并做好學(xué)生回訪記錄。
〈2〉,、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),,建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行日檢,、周檢、月綜合的管理辦法,。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈,、整潔,,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清,。
〈3〉,、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法。
〈4〉,、加強(qiáng)水,、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù),、保養(yǎng)工作,,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài),。
2,、具體目標(biāo):
〈1〉、零星維修管理:
〈a〉,、中心建立專職維修人員,,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。
〈b〉,、維修時(shí)間安排:
報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時(shí)間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,,作好維修準(zhǔn)備工作。
〈c〉,、維修時(shí)限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間,,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工,。
木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工,。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工,。
鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作:
〈a〉,、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。
〈b〉,、保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊、樓梯,、洗手間清掃,。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái),、梯級(jí),、梯梯扶手,。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱,、電表箱,、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻,、樓內(nèi)高廳,、天花板。每月一次
〈3〉,、公共設(shè)施,、設(shè)備管理:
〈a〉、建立共用設(shè)施,、設(shè)備檔案,,掌握水電、配套家具,、課桌椅的分布及使用情況,。
〈b〉、對(duì)水電,、課桌椅,、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,,需要維修的及時(shí)維修,,大,、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,。
〈c〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施,、設(shè)備的檢查,、維修,、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅,、家具進(jìn)行普查,,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,,追究使用者賠償責(zé)任,。
〈d〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,,每學(xué)年末組織一次檢查,。
〈e〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,,保障學(xué)生的正常使用,。
〈4〉、水電設(shè)施,、設(shè)備管理:
〈a〉,、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查,、登記,,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。
〈b〉,、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng),。
〈c〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,水泵每月進(jìn)行二次檢查,、保養(yǎng)。
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
在實(shí)際管理中,,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得積累、總結(jié),,制定切實(shí)有效得管理方案:
1,、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確,、責(zé)任不清,,造成多頭管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮,、推諉,,學(xué)生意見(jiàn)比較大。
2,、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,,在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期,,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班。(師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水,、電突遇故障等)
3,、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:
一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),,致使破壞嚴(yán)重;另一方面,,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物,。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,,如:門窗,、衣柜、電話機(jī),。此外,,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此,,急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得安全。
4,、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:
由于各系對(duì)中心移交得桌椅管理不到位,,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌,、椅進(jìn)行大體上得控制,,具體得處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁,,流失嚴(yán)重,,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,,極大浪費(fèi)后勤處得人力,、物力、財(cái)力,。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,,時(shí)間一長(zhǎng),都是以報(bào)廢情況上報(bào),。因此,,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄危鉀Q教學(xué)樓課桌,、椅問(wèn)題,,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。
5,、報(bào)修,、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關(guān)水與電得問(wèn)題報(bào)給中心維修,,由于中心與水電組已明確分工,,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映,。
6,、水電設(shè)施、設(shè)備得維護(hù),、保養(yǎng)問(wèn)題:
1,、實(shí)行綜合管理,將水電,、土,、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法,。
2、保潔人員,、水電工,、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),,提高專業(yè)技術(shù)能力,,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù),。
3,、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員,。(具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5)
4,、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,,增設(shè)教學(xué)樓xxx,。(具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6)
5、對(duì)于水電設(shè)施,、設(shè)備這一項(xiàng)目,,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,,重點(diǎn)對(duì)一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房,、配電房,、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,,如檢查不合格,,將限期整改直至合格。對(duì)7#,、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),,并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo),。
1、對(duì)原有工作內(nèi)容得管理:
(1)報(bào)修,、維修,。
a、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓,、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜,、桌椅等,各部門,、各系辦公室配套得桌椅,、門窗得零星維修。
b,、土部:對(duì)教學(xué)樓,、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理,。
c、鐵部:有關(guān)門鎖,、鋁合窗鎖扣等得零星維修,。
(2)校園環(huán)境衛(wèi)生保潔(含下水道得疏通、值周工作安排,、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配,、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促,、檢查等),。
(3)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理,。
2,、新增管理內(nèi)容:
(1)供水、供電得管理。
(2)增設(shè)生活輔導(dǎo)員,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓得管理,。
(3)增設(shè)教學(xué)樓xxx,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌,、椅得管理,。
中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,,努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo),。
1、總體目標(biāo):
(1)制定零星維修管理措施,、服務(wù)承諾,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,,急修率達(dá)100%,,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,,并做好學(xué)生回訪記錄,。
(2)加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制,、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行日檢、周檢,、月綜合得管理辦法,。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊,、樓梯扶手等干凈,、整潔,共用廁所無(wú)異味,,垃圾日產(chǎn)日清,。
(3)物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理辦法,。
(4)加強(qiáng)水,、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù),、保養(yǎng)工作,,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài),。
2,、具體目標(biāo):
(1)零星維修管理:
(a)中心建立專職維修人員,,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù)。
(b)維修時(shí)間安排:
報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時(shí)間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,,作好維修準(zhǔn)備工作,。
(c)維修時(shí)限得檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定得時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地,,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工,。
木部:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。
土部:樓板,、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目得在1周內(nèi)完工,。
鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工,。
(2)保潔工作:
(a)保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。
(b)保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊,、樓梯、洗手間清掃,。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊,、走廊平臺(tái)、梯級(jí),、梯梯扶手,。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱,、電表箱,、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻,、樓內(nèi)高廳,、天花板。每月一次
(3)公共設(shè)施,、設(shè)備管理:
(a)建立共用設(shè)施,、設(shè)備檔案,掌握水電,、配套家具,、課桌椅得分布及使用情況。
(b)對(duì)水電,、課桌椅,、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,,做好記錄,需要維修得及時(shí)維修,,大,、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
(c)每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施,、設(shè)備得檢查,、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室,、學(xué)生宿舍配套課桌椅,、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,,追究使用者賠償責(zé)任。
(d)做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,,每學(xué)年末組織一次檢查,。
(e)根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,,保障學(xué)生得正常使用,。
(4)水電設(shè)施、設(shè)備管理:
(a)發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,三次檢查,、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,。
(b)消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng),。
(c)抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查,、保養(yǎng),。
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
按照市公司xx年電力工作會(huì)議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作,,更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,,結(jié)合我縣實(shí)際情況,使電力管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,現(xiàn)提出我縣xx年電力管理工作計(jì)劃,。
為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,,按照xx市的統(tǒng)一部署,,今年準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)督管理工作,。為做好這項(xiàng)工作,,開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,,認(rèn)真落實(shí)市電力辦的工作部署,。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作,,要求有關(guān)企事業(yè)單位,、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,,認(rèn)真組織實(shí)施,集中全力配合,,完成這項(xiàng)工作,。
往年夏季、冬季都是用電的高峰期,,企業(yè),、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電,、短路,、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便,。為做好xx年高峰期的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,,減少電力故障帶來(lái)的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,,在用電高峰期到來(lái)之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的'電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn),,與危改辦等部門,,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù),。
為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用,,保障供、用電雙方的需求,,維護(hù)供,、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,,按照各自的職能,,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃,,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,,指定專人負(fù)責(zé),成立電力監(jiān)管隊(duì)伍,,定期進(jìn)行檢查,,消除隱患;主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用,。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,,對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查,、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局,。
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
結(jié)合我校實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下,。
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,,為做好這項(xiàng)工作,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工,、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,,完成這項(xiàng)工作,。
我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,,線路容易出現(xiàn)停電,、短路、拉閘限電等故障較多,,造成居民極大不便,。
為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,,為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù),。
為了加強(qiáng)我校電力使用,保障供,、用電雙方的需求,,維護(hù)供、用電秩序,,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
定期進(jìn)行檢查,,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用,。對(duì)電力糾紛,、竊電等問(wèn)題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查,、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局,。
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失,。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖,、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電,、生產(chǎn)用電,、照明用電,加大宣傳力度,,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),,促使我校低消耗用電。
電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門,、用電戶相結(jié)合的原則,。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施,、違法行為。
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
20xx年是我進(jìn)入xx公司的第一年,,總的來(lái)說(shuō)20xx年是收獲比較大的一年,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,,需要加勉。寫(xiě)這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為自己以后的工作制定規(guī)劃,、目的和綱要。
20xx年7月26進(jìn)入公司,,做的第一個(gè)工程的是浐灞半島樓宇對(duì)講兼戶內(nèi)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng),,為期半個(gè)多月。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),,為期兩個(gè)月,。十一月之后在延安延長(zhǎng)石油賓館同樣是消防報(bào)警系統(tǒng),直到20xx年元月底,。期間,,在蒲城一家酒店裝過(guò)消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚(yú)化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試,。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上有了很大的收獲,,并且樹(shù)立了信心和決心把以后的工作做好。
20xx年對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
一.在弱電施工方面樹(shù)立全局觀念,,做好本職工作,,與各部門通力協(xié)作,完成工程進(jìn)度,。同時(shí)在施工期間,,公司內(nèi)員工要全力配合樹(shù)立公司形象,使公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
二.要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):
2.與工程部各部門之間的溝通,,包括技術(shù),、材料和施工規(guī)劃等等;3.與本公司同事之間的溝通,,包括技術(shù)溝通,、安全施工等事宜,只有做好溝通,,才能順利施工,。
三.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察,,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,,研究圖紙的施工合理性和方便性,,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠家溝通,。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和技巧,在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習(xí),,不懂就問(wèn),,勤于動(dòng)腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”,。
在做出以上總結(jié)后,,我為自己制定出20xx年工作計(jì)劃如下:
一.與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,,保證接下來(lái)的工作順利進(jìn)行,;
二.與同事之間多交流,打造出一支團(tuán)結(jié),、精干,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);
四.自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,,工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)ced制圖。
以上就是我對(duì)自己20xx年度的工作總結(jié)和未來(lái)一年的工作計(jì)劃,,做這個(gè)總結(jié)計(jì)劃是對(duì)自己的一個(gè)答卷和期待,,是面對(duì)新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書(shū)和戰(zhàn)略,我堅(jiān)信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報(bào),。
在20xx年,以全新的自己投入到工作中,,我有信心完成這一年的工作,。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),,維護(hù)供用電的公共安全,,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,按照××市的統(tǒng)一部署,,今年準(zhǔn)備對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn),。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項(xiàng)工作,,開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電工,、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)籌安排我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作,,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,,認(rèn)真組織實(shí)施,集中全力配合,,完成這項(xiàng)工作,。
往年夏季、冬季都是用電的高峰期,,企業(yè),、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電,、短路,、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便,。為做好××年高峰期的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,,減少電力故障帶來(lái)的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,,在用電高峰期到來(lái)之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn),,與危改辦等部門,,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù),。
為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用,,保障供、用電雙方的需求,,維護(hù)供,、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,,按照各自的職能,,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門,、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃,,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé),,成立電力監(jiān)管隊(duì)伍,,定期進(jìn)行檢查,,消除隱患;主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用,。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,,對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查,、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局,。
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè),、事業(yè)單位,,特別是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,,消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。今年還要繼續(xù)對(duì)危改和市政建設(shè),、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖,、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣,在使全縣生活用電,、生產(chǎn)用電,、照明用電等企業(yè)和個(gè)人,加大宣傳力度,,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),,促使我區(qū)低消耗用電。
根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求,,電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門,、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則,。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項(xiàng)目作為重點(diǎn),,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為,。另外,,各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),各司其職,,堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,,確保電力設(shè)施的安全。今年,,電力辦計(jì)劃開(kāi)展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育工作,,將電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),,擴(kuò)大影響,,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
水電工工作計(jì)劃
校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生,、美化環(huán)境為宗旨,、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,,制定新的管理制度,探索新的管理模式,,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備能夠保值、增值為己任,,水電工工作計(jì)劃,。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出2006年度的工作計(jì)劃:
一,、目前校園管理存在的一些問(wèn)題:
在實(shí)際管理中,,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累,、總結(jié),,制定切實(shí)有效的管理方案:
1、服務(wù)項(xiàng)目分散,,切塊不明確,、責(zé)任不清,造成多頭管理,,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮,、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大,。
3,、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:
一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),,致使破壞嚴(yán)重;另一方面,,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物,。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,,如:門窗,、衣柜、電話機(jī),。此外,,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此,,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全。
4,、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:
由于各系對(duì)中心移交的桌椅管理不到位,,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌,、椅進(jìn)行大體上的控制,,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,,流失嚴(yán)重,,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,,極大浪費(fèi)后勤處的人力,、物力、財(cái)力,。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,,時(shí)間一長(zhǎng),都是以報(bào)廢情況上報(bào),。因此,,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危鉀Q教學(xué)樓課桌,、椅問(wèn)題,,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。
5,、報(bào)修,、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,,常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修,,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),,引起師生極大不良反映,。
6、水電設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)問(wèn)題:
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修,、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,,造成有些供水、供電設(shè)施,、設(shè)備,、消防加壓泵老化、損壞,,特別是7#,、8#、13#,、14#供電線路比較混亂,,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道,、排污管道也已超過(guò)了使用年限,,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便,。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,,專業(yè)化的管理,,保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活,,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》,。
二、針對(duì)以上問(wèn)題中心將采取的建議措施:
1,、實(shí)行綜合管理,,將水電、土,、木,、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,,如達(dá)到目標(biāo)管理,,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。
2,、保潔人員,、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理,、在崗培訓(xùn),,提高專業(yè)技術(shù)能力,,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,,做到為廣大師生服務(wù)。
3,、學(xué)生宿舍樓由專人管理,,增設(shè)生活輔導(dǎo)員,。〈具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5〉
4,、教學(xué)樓課桌,、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***,?!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6〉
5、對(duì)于水電設(shè)施,、設(shè)備這一項(xiàng)目,,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,,重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水,、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房,、配電房,、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,,如檢查不合格,,將限期整改直至合格。對(duì)7#,、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),,并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo),。
三,、管理內(nèi)容:
1、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理:
〈1〉,、報(bào)修,、維修。
a,、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜,、桌椅等,各部門,、各系辦公室配套的桌椅,、門窗的零星維修。
b,、土部:對(duì)教學(xué)樓,、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理,。
c、鐵部:有關(guān)門鎖,、鋁合窗鎖扣等的零星維修,。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通,、值周工作安排,、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排,、督促,、檢查等〉。
〈3〉,、教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。
2,、新增管理內(nèi)容:
〈1〉,、供水、供電的管理,。
〈2〉,、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理。
〈3〉,、增設(shè)教學(xué)樓***,,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅的管理,。
四,、管理目標(biāo):
中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),。
1、總體目標(biāo):
〈1〉,、制定零星維修管理措施,、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,,中心每月組織一次檢查,,并做好學(xué)生回訪記錄。
〈2〉,、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),,建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行日檢,、周檢、月綜合的管理辦法,。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈,、整潔,,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清,。
〈3〉,、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法,。
〈4〉,、加強(qiáng)水、電設(shè)施,、設(shè)備日常的維護(hù),、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài),。
2,、具體目標(biāo):
〈1〉、零星維修管理:
〈a〉,、中心建立專職維修人員,,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。
〈b〉,、維修時(shí)間安排:
報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時(shí)間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,,作好維修準(zhǔn)備工作。
〈c〉,、維修時(shí)限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間,,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。
木部:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工,。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工,。
鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作:
〈a〉,、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。
〈b〉,、保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊、樓梯,、洗手間清掃,。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái),、梯級(jí),、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng),。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱,、電表箱、消防安全指示燈等,。每周一次
清掃玻璃墻,、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次
〈3〉,、公共設(shè)施,、設(shè)備管理:
〈a〉、建立共用設(shè)施,、設(shè)備檔案,,掌握水電、配套家具,、課桌椅的分布及使用情況,。
〈b〉、對(duì)水電,、課桌椅,、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,,需要維修的及時(shí)維修,,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,。
〈c〉,、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查,、維修,、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅,、家具進(jìn)行普查,,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,,追究使用者賠償責(zé)任,。
〈d〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,,每學(xué)年末組織一次檢查,。
〈e〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,,保障學(xué)生的正常使用。
〈4〉,、水電設(shè)施,、設(shè)備管理:
〈a〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,三次檢查,、登記,,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。
〈b〉,、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng),。
〈c〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,水泵每月進(jìn)行二次檢查,、保養(yǎng)。
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
在新的一年,,為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況,我們水電維修工程部2014年工作的重點(diǎn),,著力于水電維修工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),,并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,主動(dòng)配合公司各部門完成各項(xiàng)維修任務(wù),,特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),,保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運(yùn)行,。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,,在現(xiàn)有人員編制中,,夜間實(shí)行值班制度。
(1)加強(qiáng)水電維修工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,,更需進(jìn)一步提高,。本部門將不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的學(xué)習(xí),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。
(2)完善制度,,明確責(zé)任,保障水電維修部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,,從而更適合目前工作的開(kāi)展,。從設(shè)備管理和人員安排制度,,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度,,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開(kāi)展,。
(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識(shí)。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備的運(yùn)行、性能,,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,,按照規(guī)范操作,水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),,做到有設(shè)備,,有維護(hù),出成效,;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃具體到個(gè)人,。
(4)開(kāi)展強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高維修技能水平,。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍,,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),,為進(jìn)一步提高工作技能,,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高整體維修隊(duì)伍的服務(wù)水平,。
(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,將工作目標(biāo)細(xì)化,。
能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一,,能源管理的關(guān)鍵是:
(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí),。
(2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術(shù)措施,,比如進(jìn)行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,,大路燈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間,,將能耗降到最低,;將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具,,控制開(kāi)關(guān)改為節(jié)能延時(shí)開(kāi)關(guān)。
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,,避免和減少不必要的浪費(fèi),。
(5)每月定時(shí)對(duì)公司所使用的水電表并進(jìn)行匯總,為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù),。
1,、加大與公司各部門的協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取在1月底完成對(duì)屋面水管太陽(yáng)能的檢查及處理,。對(duì)生活水箱水位控制浮球閥的改良,,公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題,提出解決方案,,繼續(xù)維修整改,。加大安全系數(shù),消除安全隱患,,保障財(cái)產(chǎn)安全,。
2、對(duì)小區(qū)的供電,、給排水,、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí),。
3,、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,、保養(yǎng)項(xiàng)目,、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),,使設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全,、可靠,,延長(zhǎng)其使用壽命,,達(dá)到保值、增值的目的,。
1,、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng),、維修工作,,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,,做到 "兩手抓,,兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況,,還是要保證堅(jiān)持每天向業(yè)主提供維修服務(wù),主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目,。
1、強(qiáng)化管理,,把公司做強(qiáng),,通過(guò)強(qiáng)化管理,使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化,、正規(guī)化,、專業(yè)化、綜合一體化,,在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng),,儲(chǔ)備管理人才,打造公司的誠(chéng)信品牌,。
2,、規(guī)?;\(yùn)作,把公司做大,,以興澤園小區(qū)物業(yè)管理作基礎(chǔ),,成立經(jīng)營(yíng)部,對(duì)外承接業(yè)務(wù),,擴(kuò)大員工的發(fā)展空間,使公司運(yùn)作規(guī)?;瑒?chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
(2011—2012學(xué)第二學(xué)期)
結(jié)合我校實(shí)際情況,,使電力管理工作正常運(yùn)行,,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。
一,、提高自身素質(zhì)
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),,維護(hù)供用電的公共安全,,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,,為做好這項(xiàng)工作,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工,、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,,完成這項(xiàng)工作。
二,、做好用電高峰段的安全運(yùn)行
我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,,線路容易出現(xiàn)停電,、短路、拉閘限電等故障較多,,造成居民極大不便,。為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,,減少電力故障帶來(lái)的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,,為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù),。
三,、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我校電力管理新格局
為了加強(qiáng)我校電力使用,,保障供,、用電雙方的需求,維護(hù)供,、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,,按照各自的職能,,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進(jìn)行檢查,,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用,。對(duì)電力糾紛,、竊電等問(wèn)題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查,、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局,。
四,、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失,。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖,、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),,在使全校生活用電,、生產(chǎn)用電,、照明用電,,加大宣傳力度,,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我校低消耗用電,。
五,、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行
電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門,、用電戶相結(jié)合的原則,。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為,。另外,各用電戶各負(fù)其責(zé),,堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全,。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作,。
計(jì)劃人:文曦
二0一一年九月
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
在新的一年,我將要做好本職工作,。來(lái)公司已經(jīng)有3個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,,我感受到了公司人文環(huán)境非常好,不論商務(wù),、后勤、工程技術(shù)等人員,,大家都有一個(gè)向心力,為人處世都比較和諧低調(diào),,由其是各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)去時(shí),,關(guān)心備至,。
通過(guò)這段時(shí)間工作,,與公司每個(gè)員工相處的都非常融洽,工作上大家都相互幫助,,尋找工具和備品備件時(shí),,都能相互提供與尋找,,電腦遇到問(wèn)題時(shí),,都能給予及時(shí)解決,,我非常感謝大家的幫助,。在這期間,,我學(xué)到了什么是雙機(jī)熱備的概念與架構(gòu),,簡(jiǎn)單硬盤(pán)數(shù)據(jù)的找回,,投影儀安裝注意事項(xiàng),,方案與施工計(jì)劃寫(xiě)作中詞語(yǔ)的運(yùn)用上還得進(jìn)一步提升,。做工程這些年,,深知現(xiàn)場(chǎng)工作的困難,,需要與客戶溝通,了解他們的需求與要求,,才能做好工作,。項(xiàng)目經(jīng)理需要與廠家、代理商,、公司內(nèi)部銷售人員,、采購(gòu)、后勤,、部門經(jīng)理等溝通,了解設(shè)備的特征,、性能、到貨日期,、運(yùn)輸,、備用金準(zhǔn)備,、施工工具、安裝人員等等情況,,作為項(xiàng)目經(jīng)理,,要主動(dòng)做好以上的每一件事情,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要及時(shí),、準(zhǔn)確掌握,并把這些信息加以總結(jié)利用,,做好電子版存檔,,才能完成好每個(gè)項(xiàng)目,。
會(huì)。隨著年齡的增加,,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的不斷增多,,我希望在新的一年工作中多學(xué)習(xí)管理,。人員管理是最不容易的,,每個(gè)人都有自己的想法,,通過(guò)不同的方法和手段,,以理服人,,誠(chéng)信為人的原則去管理好人員,我認(rèn)為是行之有效的,。
工作中我們大家應(yīng)該共同努力,,把公司的每一項(xiàng)工作做好,,減少或杜絕隱患,把問(wèn)題提前想好,、顧全,在與客戶溝通中要不卑不亢,,在不影響公司利益的同時(shí),要站在客戶的角度想一想,,多一些誠(chéng)懇和交流,少一些誤會(huì)與麻煩,。工程施工前做好前期準(zhǔn)備,,施工過(guò)程中做好設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證,、到貨清單簽收、驗(yàn)收單等的保存,,回到公司后做好電子版記錄并存檔,。細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵,,每一個(gè)細(xì)節(jié)都能讓你功虧于潰,時(shí)時(shí)牢記這個(gè)關(guān)鍵詞,,做每一件事都要時(shí)刻想到細(xì)節(jié)決定成敗,。
希望公司在新的一年里效益會(huì)更好,,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,只有公司效益上去了,,我們才能有個(gè)人效益,。
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
20xx年我們?nèi)救藛T應(yīng)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,。在新的一年里,我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督,,扎實(shí)做好安全工作。下大氣力把預(yù)防工作抓深,、抓細(xì)、抓實(shí),,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生,,徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全健康運(yùn)行的前題下,,要狠抓值班人員的安全意識(shí),,督促個(gè)人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高,。為了圓滿完成公司的20xx年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),,結(jié)合我站的實(shí)際情況,特制定出我站20xx年度工作計(jì)劃與工作重點(diǎn),。
認(rèn)真完成站20xx年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,不發(fā)生特重大事故,,不發(fā)生誤操作事故,,不發(fā)生責(zé)任事故,,變電事故率為零,兩票合格率,、設(shè)備完好率,、設(shè)備除缺率均達(dá)100%,,不發(fā)生人身傷亡事故,,不發(fā)生重大設(shè)備事故,,不發(fā)生重大交通事故,,全年考核無(wú)事故,,積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),完成我站建設(shè)無(wú)違章供電企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo),。
(一)第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作,,做好春季安全大檢查工作,做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作,,制定設(shè)備的安全越冬方案,,制定20xx年度設(shè)備維護(hù)管理制計(jì)劃,做好設(shè)備定級(jí)工作,,堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng),。堅(jiān)持開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”工作,做好安全大檢查和自查工作,。
(二)第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗(yàn)工作,,做好夏季高峰負(fù)荷時(shí)期來(lái)臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測(cè)溫工作和制定高峰負(fù)荷時(shí)設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施,做好三夏安全供電工作,,做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作,,作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作,做好半年安全工作總結(jié),,堅(jiān)持開(kāi)展 “三愛(ài)”活動(dòng)。
(三)第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作,,保證設(shè)備的安全渡夏,,對(duì)儲(chǔ)油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況,對(duì)油位過(guò)高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理,,對(duì)大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無(wú)發(fā)熱情況,,做好雷雨季節(jié)的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作,。
(四)第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作,注意儲(chǔ)油設(shè)備的油位,,油位過(guò)低的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油處理,,做好防火、防凍、防小動(dòng)物進(jìn)入工作,,做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作,做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作,;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。
一月:做好“元旦”安全供電工作,。加強(qiáng)值班,,時(shí)值冬季氣溫低,除了注意觀察儲(chǔ)油設(shè)備油位,,保證油位不低于正常值外,,還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時(shí),,或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,。做好oms的培訓(xùn)工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
二月:在春節(jié)期間的值班中,,做好雙節(jié)值班安排,注意防火防盜,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
三月:開(kāi)好“班前班后會(huì)”,,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容,,認(rèn)真填寫(xiě)操作票,,按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作,。搞好設(shè)備定級(jí)工作,,參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
四月:做好防汛和消防工作準(zhǔn)備,按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案,,疏通檢查站內(nèi)的下水管道,。完善防火、防小動(dòng)物措施,。整理站容站貌,。做好“五一”的安全供電工作,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
五月:加強(qiáng)“五一”期間的值班工作,,組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng),從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的,。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作。及時(shí)查找不足,,及時(shí)修改,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
六月:掀起學(xué)安規(guī)高潮,,加強(qiáng)對(duì)安全工作的教育力度,,切實(shí)達(dá)到“零違章”保“零事故”的目的,。作好設(shè)備迎峰渡夏工作,。學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào),組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
七月:加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況,,對(duì)由于氣溫高,,負(fù)荷大引起的主變油位過(guò)高,要及時(shí)放低油位至正常水平,,繼續(xù)做好防汛工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
八月:在雷雨天氣過(guò)后,,及時(shí)檢查避雷器的動(dòng)作情況,,設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無(wú)裂紋放電現(xiàn)象,,檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無(wú)下陷,。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫工作,,認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
九月:開(kāi)展秋季安全大檢查的自查活動(dòng),做好下半年的設(shè)備定級(jí)工作,,并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié),。堅(jiān)持繼續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng),組織好第三季度的安規(guī)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
十月:按照站內(nèi)制定的防污閃措施計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查力度,。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作,,特別要注意好儲(chǔ)油設(shè)備的油位,一但油位過(guò)低要及時(shí)注油,。在全站范圍內(nèi)開(kāi)展第二次技術(shù)比武活動(dòng),。完善秋季安全大檢查工作,認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
十一月:大風(fēng)、大霧天氣過(guò)后,,加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視,發(fā)現(xiàn)異常,,及時(shí)處理或上報(bào)。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
十二月:搞好全站和個(gè)人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計(jì)劃,,進(jìn)行第四季度的安規(guī)考試工作,。加強(qiáng)冬季的防火,、防盜、防小動(dòng)物工作,。根據(jù)本站冬季負(fù)荷較高特點(diǎn),,密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,加強(qiáng)夜間巡視,,檢查好各設(shè)備主導(dǎo)流部位的接觸情況,確保全年安全供電無(wú)事故,。
為圓滿完成我站與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)和全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。對(duì)責(zé)任目標(biāo)的分解情況加以落實(shí),,真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有指標(biāo)”,。站長(zhǎng)作為站內(nèi)第一生產(chǎn)責(zé)任人,對(duì)站內(nèi)安全工作要進(jìn)行統(tǒng)籌安排與處理,;安全員作為站內(nèi)主要安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)與安全有關(guān)的計(jì)劃和活動(dòng)的實(shí)施,;當(dāng)班值班人員為站內(nèi)安全直接責(zé)任人,要切實(shí)對(duì)站內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),。
水電工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨,、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,,探索新的管理模式,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備能夠保值、增值為己任,,水電工工作計(jì)劃,。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20xx年度的工作計(jì)劃:
在實(shí)際管理中,,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累,、總結(jié),制定切實(shí)有效的管理方案:
1,、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確,、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮,、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大,。
2、校園難以實(shí)行規(guī)范化,、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時(shí)期,,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班。(師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水,、電突遇故障等)
3,、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:
一方面,,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物,。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,,如:門窗、衣柜,、電話機(jī),。此外,,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,。因此,,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全,。
4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:
由于各系對(duì)中心移交的桌椅管理不到位,,而中心對(duì)移交給各系之后,,只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上的控制,,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌,、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,,極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力,、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,,時(shí)間一長(zhǎng),,都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?,解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。
5、報(bào)修,、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,,常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映,。
6、水電設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)問(wèn)題:
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修,、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水,、供電設(shè)施、設(shè)備,、消防加壓泵老化,、損壞,特別是7#,、8#,、13#、14#供電線路比較混亂,,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道,、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,,部分管道已經(jīng)破裂(已經(jīng)無(wú)法修復(fù))涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施,、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,,專業(yè)化的管理,,保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活,。
1、實(shí)行綜合管理,,將水電、土,、木,、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。
2,、保潔人員、水電工,、管理人員等人員實(shí)行集中管理,、在崗培訓(xùn),,提高專業(yè)技術(shù)能力,,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù),。
3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,,增設(shè)生活輔導(dǎo)員,。(具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5)
4,、教學(xué)樓課桌,、椅由專人管理,,增設(shè)教學(xué)樓xxx。(具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6)
5,、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,,中心將制定一套水電設(shè)施,、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水,、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房,、配電房,、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,,如檢查不合格,將限期整改直至合格,。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),,并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,,排污管道進(jìn)行整改,,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo),。
1,、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理:
(1)報(bào)修,、維修。
a,、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜,、桌椅等,各部門,、各系辦公室配套的桌椅,、門窗的零星維修。
b,、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,,滲水等進(jìn)行零星維修,,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。
c,、鐵部:有關(guān)門鎖,、鋁合窗鎖扣等的零星維修。
(2)校園環(huán)境衛(wèi)生保潔(含下水道的疏通,、值周工作安排,、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配,、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促,、檢查等),。
(3)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理,。
2、新增管理內(nèi)容:
(1)供水,、供電的管理,。
(2)增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理,。
(3)增設(shè)教學(xué)樓xxx,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌,、椅的管理,。
中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1,、總體目標(biāo):
(1)制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,,急修率達(dá)100%,,完好率達(dá)98%,,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄,。
(2)加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),,建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行日檢、周檢,、月綜合的管理辦法,。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊,、樓梯扶手等干凈、整潔,,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清,。
(3)物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法,。
(4)加強(qiáng)水,、電設(shè)施,、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作,,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài),。
2、具體目標(biāo):
(1)零星維修管理:
(a)中心建立專職維修人員,,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。
(b)維修時(shí)間安排:
報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時(shí)間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作,。
(c)維修時(shí)限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。
木部:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工,。
土部:樓板,、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工。
鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工,。
(2)保潔工作:
(a)保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水,。
(b)保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊,、樓梯,、洗手間清掃,。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí),、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng),。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱,、消防安全指示燈等,。每周一次
清掃玻璃墻,、樓內(nèi)高廳,、天花板,。每月一次
(3)公共設(shè)施,、設(shè)備管理:
(a)建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,,掌握水電,、配套家具、課桌椅的分布及使用情況,。
(b)對(duì)水電、課桌椅,、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,,需要維修的及時(shí)維修,大,、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,。
(c)每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查,、維修,、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅,、家具進(jìn)行普查,,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,,追究使用者賠償責(zé)任,。
(d)做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,,每學(xué)年末組織一次檢查。
(e)根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,,保障學(xué)生的正常使用,。
(4)水電設(shè)施,、設(shè)備管理:
(a)發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,三次檢查,、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。
(b)消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。
(c)抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng),。