我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)管理實訓心得體會篇一

20xx年x月x日——20xx年x月x日

26號樓財務(wù)管理計算機實驗室

通過財務(wù)管理綜合實訓,，使得我們能較系統(tǒng)地練習企業(yè)財務(wù)管理會計核算的基本程序和方法,，加強對所學專業(yè)理論知識的理解,、實際操作的動手能力。從而對所學理論有一個較系統(tǒng),、完整的認識，最終達到會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的,。

企業(yè)模擬群體對抗賽,、企業(yè)財務(wù)分析及其分析報告、進行模擬項目投資并且編寫其一系列的報表,。

這學期開學伊始,，我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務(wù)管理綜合實訓,。這兩周后，我們還將進行手工模擬實訓操作,。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用,。

這兩周的實訓，雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點,，但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和深深的體會,。

第一階段：

前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業(yè)ceo的角色,。這是我的第一次真正意義上的實訓,，懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情，我開始了實訓的第一天,。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數(shù)據(jù),。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加,、如何處理各種管理費用和銷售費用,、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,，最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績,。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒,。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,，然后查看自己所認為的那個綜合分數(shù)（后來發(fā)現(xiàn)完全不是）。每改動幾個就去查看一次,，如果分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了,，如果分數(shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,，那就要購買好點的原材料,，把價格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤,。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了,，就反思一個堂堂的ceo怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境,，也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房,，該在什么時候購進原材料是質(zhì)量好價格低，該怎樣強占市場占有率,。由于我的胡亂瞎改,，我的第一、二周期的排名相當?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六,。

經(jīng)過這一系列的思考后,，在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮,，進行了自認為相對合理的'決策,。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。

這個群體對抗賽使我充分認識到做一個ceo的不簡單,，他需要考慮很多,，而且需要慎重考慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況,。

第二階段：

第一個任務(wù)之后,，接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財務(wù)報表,，并對該公司和其財務(wù)報表進行財務(wù)分析,。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進行分析。財務(wù)分析包括償債,、獲利,、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析,。這部分的分析是在學過財務(wù)管理的基礎(chǔ)上進行的,，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些,，不會有那種摸不著頭腦的感覺,。

我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的,?？赡芫褪且驗槟吧也畔胩岢鰜砦襾碜?。我想趁這個機會多了解一點,，順便補習一下自己學的不夠扎實的那部分，結(jié)果我高估自己了,。看著書本和通過上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,，我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎(chǔ)知識還是不夠扎實,，理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來，我們能夠比較順利地完成這份財務(wù)分析還是很開心和滿意的,。

第三階段：

上機實訓的最后一項任務(wù)就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料,，自己親自動手編寫一套完整的財務(wù)報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進行一定的分析,。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過,。只不過那次是老師一邊講，然后我們一邊編,。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此,，本來以為做過會簡單點,，不過經(jīng)過一個寒假的洗禮，我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了,。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照,，以便進行這次的編寫。

經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓,，我覺得對我來說是受益匪淺的,，這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的,，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到實際當中來,。這促使我以后還要不斷地去實踐，從實踐當中去發(fā)現(xiàn)自己的不足,。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標,，向成功邁進一大步。

財務(wù)管理實訓心得體會篇二

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,，財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性越來越凸顯出來,。為了更好地適應(yīng)市場的需求，我校開設(shè)了財務(wù)管理業(yè)務(wù)實訓課程，提供了一個實踐的平臺,，使我們能夠通過實際操作了解財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)。在這次實訓中,，我真切地感受到了財務(wù)管理的重要性,，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗,。以下將分為五個方面來總結(jié)我的實訓心得體會。

首先,，實訓過程中最讓我深刻的體會是財務(wù)分析的重要性,。通過對一家企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，我能夠了解到該企業(yè)的財務(wù)狀況,、盈利能力以及發(fā)展?jié)摿?。在分析過程中，我學會了使用各種財務(wù)比率和指標來評估企業(yè)的財務(wù)健康狀態(tài),。例如,，通過計算盈利能力指標，我可以了解到該企業(yè)的銷售額是否穩(wěn)定,，利潤是否可持續(xù)增長,。這對于企業(yè)的經(jīng)營決策具有重要的參考價值。通過財務(wù)分析,，我也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)薄弱環(huán)節(jié),，及時采取措施進行調(diào)整和改進。

其次,，實訓過程中我對預算的重要性有了更深刻的理解,。在一家企業(yè)中，預算是一項重要的管理工具,，它可以幫助企業(yè)合理安排和使用資源,。在實際操作中，我學會了編制預算和對預算進行監(jiān)控,，以實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標,。通過預算編制，我了解到了企業(yè)的各項經(jīng)營成本以及預計的收入情況,，并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整,。預算的制定不僅要考慮到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，還要與企業(yè)的長期發(fā)展目標相一致,。通過實訓,，我深刻地認識到預算對于企業(yè)的決策和盈利能力的重要性。

第三,，實訓中我也明白了內(nèi)部控制對企業(yè)的重要性,。內(nèi)部控制是企業(yè)對其財務(wù)活動進行管理和監(jiān)督的一種重要手段。在實際操作中,，我了解到了內(nèi)部控制是為了保護企業(yè)的資產(chǎn),、預防欺詐和錯誤、保證財務(wù)信息的準確完整,。通過對企業(yè)內(nèi)部控制的了解和實踐，我學會了對企業(yè)的風險進行評估和控制,，建立健全的內(nèi)部控制機制,。內(nèi)部控制可以確保企業(yè)的財務(wù)報告的可靠性，提高企業(yè)的運作效率和競爭力,。

第四,，實訓中我深刻體會到了財務(wù)管理與其他管理領(lǐng)域的密切聯(lián)系。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,，與其他管理領(lǐng)域存在著緊密的聯(lián)系,。在實際操作中，我學會了通過財務(wù)分析和預算信息為企業(yè)的營銷和生產(chǎn)等決策提供支持,。同時,，財務(wù)管理還需要與人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等進行緊密配合,，實現(xiàn)企業(yè)綜合目標的最大化,。

最后，實訓過程中,，我也深刻體會到了團隊合作的重要性,。在實際操作中，我們需要與同學們共同分析財務(wù)數(shù)據(jù),、討論問題,、制定決策方案，并在實踐中學以致用,。只有形成團隊合作和協(xié)同工作的氛圍,，才能最大限度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和能力，取得更好的實訓效果,。團隊合作不僅提高了工作效率,，還促進了知識的共享和交流，培養(yǎng)了我們的溝通與合作能力,。

綜上所述,，通過這次財務(wù)管理業(yè)務(wù)實訓，我對財務(wù)分析、預算編制,、內(nèi)部控制,、財務(wù)管理與其他管理領(lǐng)域的聯(lián)系以及團隊合作等方面有了更深入的理解。這次實訓不僅讓我學到了理論知識,，更重要的是培養(yǎng)了我實踐操作和團隊合作的能力,。相信通過這次實訓，我能夠更好地適應(yīng)未來的職業(yè)發(fā)展,，為企業(yè)的財務(wù)管理提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

財務(wù)管理實訓心得體會篇三

每個人都有自己的一套學習方法，可以說各不相同,，適用的就是好的,，學校里面學的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績,，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,，而是天天考試,，有些知識必須了然于心，吐口而出,。所以,，學習是一個持續(xù)性的過程，需要長久累月的堅持,。然而學習又是一個技術(shù)性的東西,，可以有技巧在里面。

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學科,，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法,，以及財務(wù)指標的計算和評價。

在財務(wù)管理的整個體系當中,，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值,。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用成本,。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益,，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,，因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,，是時間的函數(shù),，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義,，不同于通貨膨脹,。

在最近的學習中，我感覺到會計的學習,，首先要在心中建立一種會計體系的框架,，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點的學習,，然后再將各個知識點串聯(lián)起來,，形成整個會計系統(tǒng)的知識。財務(wù)管理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念,，有了這樣的理念，我們再來學習各個知識點,，就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評,。

學到后來會發(fā)現(xiàn),，其實，財務(wù)管理的這條線,，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的,，也可以說，是圍繞著會計的核算流程來的,。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開學習，重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié),。

自己其實還處于一個比較迷茫的階段,，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠也達不到財務(wù)高手的境界的,。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng),，不過學習久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧,。

用腦學習財務(wù)管理用心體會它,。

這次兩個月的學習里總共安排了三門財務(wù)類課程，包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓》,、《財務(wù)管理》,、《會計學基礎(chǔ)》，同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務(wù)與會計內(nèi)訓,，說實話,，其實到現(xiàn)在為止,，在財務(wù)管理這門專業(yè)里還沒有心得,，但是,，我覺得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認識，知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢（籌資）,、用錢（資金運營和項目投資,、投資管理）、分錢（收益分配）”,。

而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,，最主要就是通過三張報表（即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表）進行分析,，其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”,，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何,；利潤表是企業(yè)的“錄像”,，反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣”,；現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,，透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來會“怎么樣”,。

還有就是企業(yè)為什么要借貸,，即所謂的借雞生蛋，以前總感覺企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況,，而這次通過幾位專家的精彩講解,，真是令我打開了眼界，債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率,，還可以節(jié)約企業(yè)所得稅,，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權(quán)益。

在財務(wù)管理培訓初期出現(xiàn)了一個小插曲“當時,，楊斌老師問我們：誰在做財務(wù)管理,？全班只有朱波舉手”，就是搞生產(chǎn),、技改,、基層管理的都認為自己與財務(wù)管理沒有關(guān)系，財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導的事這種錯誤的認識,。

就拿我本職工作安全管理來說,，企業(yè)的安全設(shè)施、安全措施,、勞動保護,、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián),，上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用,，是不是應(yīng)該對我們以前制定的一些制度進行再次評價,、修改或優(yōu)化。

因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工,、管理人員相對以前要少了很多,，安全專兼職管理人員隊伍也相應(yīng)進行了精簡，如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī),、保證企業(yè)遠離重大安全風險,、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。

誠然,，安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎(chǔ),，它更多的是人力、物力和財力的投入,，但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門,，不僅僅要追求安全的結(jié)果，還應(yīng)將企業(yè)財務(wù)管理,、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程,，不盲目的進行物防、技防上的投資,，不制定繁瑣,、無用的制度,，不浪費人力,、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。

財務(wù)管理實訓心得體會篇四

第一段：引言( 100 字)

在財務(wù)管理的學習過程中,，實踐是不可或缺的一部分,。近期，我參與了一項財務(wù)管理業(yè)務(wù)實訓,，通過模擬真實的財務(wù)情境進行決策和操作,。在實訓過程中，我深刻領(lǐng)悟到了財務(wù)管理的重要性,，也積累了豐富的實踐經(jīng)驗,。在接下來的文章中，我將分享我的實訓心得體會,，包括財務(wù)分析,、投資決策和風險控制三個方面。

第二段：財務(wù)分析（200 字）

財務(wù)分析是財務(wù)管理的基礎(chǔ),。通過實踐中的財務(wù)分析,，我學會了如何使用各種財務(wù)指標評估公司的財務(wù)狀況和業(yè)績,。我了解到，財務(wù)報表不僅是數(shù)字的集合,，更是反映公司經(jīng)營情況的鏡子,。在實訓中，我們針對公司的財務(wù)報表進行了詳細分析,，比較了不同年度的數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些潛在問題。例如,，我們發(fā)現(xiàn)公司的利潤率在過去幾年逐漸下降,，這可能意味著公司面臨著盈利能力下降的風險。通過這些分析,，我逐漸發(fā)展了解讀財務(wù)報表的能力,，為后續(xù)的投資決策提供了基礎(chǔ)。

第三段：投資決策（200 字）

在財務(wù)實訓中,，投資決策是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。通過分析行業(yè)和公司的數(shù)據(jù)，我們需要判斷投資的風險和收益,。在實訓中,，我學會了如何使用財務(wù)模型對投資項目進行估值。比如,，我們使用了凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）等方法對不同項目進行了評估,。通過這些分析，我了解到了每個項目的潛在收益和風險,，進而為公司的投資決策提供了參考,。同時，我還學會了考慮時間價值的問題,，以及如何進行項目的風險控制,。

第四段：風險控制（200 字）

在財務(wù)實踐中，風險控制是非常重要的,。通過實際操作,，我深刻體會到了風險的不確定性和變化性。在實訓中,，我們通過設(shè)置風險控制指標和限制條件,，對投資項目進行了風險評估。同時,，我們還學會了如何通過多元化投資來降低風險,。通過這些實踐，我逐漸掌握了風險控制的方法和技巧,，并在實際操作中運用到了自己的實訓項目中,。從中我明白了在財務(wù)決策中,，風險是不能完全避免的，但可以通過科學的方法來降低風險,。

第五段：總結(jié)與展望（300 字）

通過這次財務(wù)管理業(yè)務(wù)實訓,，我不僅增加了對財務(wù)分析、投資決策和風險控制的理解,，也對財務(wù)管理的實踐運用有了更深刻的體會,。在實訓中，我體驗到了財務(wù)管理的決策過程和工作環(huán)境,，提高了自己的實際操作能力,。同時，實踐中遇到的挑戰(zhàn)也讓我更加深入地思考問題,，鍛煉了我的分析和解決問題的能力,。未來，我將繼續(xù)積極參與各種實踐機會,，提升自己的財務(wù)管理能力,，并將所學知識和技能應(yīng)用于實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。

以上是我在財務(wù)管理業(yè)務(wù)實訓中的心得體會,，通過這次實訓，我不僅提升了自己的實際操作能力,，也加深了對財務(wù)管理的理解,。我相信這次實訓對我的職業(yè)發(fā)展將有著深遠的影響，讓我更加熟悉并掌握財務(wù)管理的核心知識和技能,。

財務(wù)管理實訓心得體會篇五

不知不覺已經(jīng)度過了三年大學時光,，在不久的將來，我們就要步入社會,，走上工作崗位了,。三年的專業(yè)學習究竟讓我學會了多少會計理論,，掌握了多少職業(yè)技能,，相信單憑成績單上的數(shù)字并不能給我一個滿意的答復，只有把自己放在會計這個職位上才能真正檢驗我這三年來的學習成果,。因此,，這次到泛海(日照)工業(yè)有限公司實習，不僅是為了完成學校安排的學習任務(wù),，更是我對自己的一次考驗,，一次鞭策。在這次實習中,，我受益匪淺,，感觸良多,，盡管有些想法還不成熟，經(jīng)驗也相當匱乏,，但我相信這次實習將為我未來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ),。

公司的規(guī)模很大，為了避免尾大不掉的弊端,，公司各部門分工都很細致,、明確。就拿財務(wù)資產(chǎn)部來說,，我所在的物流組,，由于主要負責采購貨款的支付，相對來說,，處理的最多的業(yè)務(wù)就是原材料的采購和入庫,，以及增值稅進項稅的核算和申報。組里的分工也很明確,，有的職員負責省內(nèi)采購業(yè)務(wù)的處理,，有的負責省外采購業(yè)務(wù)的處理，還有的負責進口采購業(yè)務(wù)的處理,。按照以銷定購的原則,，當簽訂了銷售合同后，采購部門根據(jù)合同確定需要的材料,，制作資金計劃報給物流組,，然后等所采購的材料經(jīng)驗收入庫之后，管理員登記入賬,，采購部門將銷貨方開的實物發(fā)票交給物流組,，組里的人員對采購合同、采購發(fā)票,、驗收證明等相關(guān)憑證進行審核,，確定真實合法后，辦理付款業(yè)務(wù),。有些款項比較大的業(yè)務(wù)還必須經(jīng)過資金組的審批才能通過,。而付款的工作則由出納室根據(jù)物流組或者資金組送去的單證完成。最后記賬憑證要交給決算組裝訂,，核對,，做報表。有時候,，一些進口設(shè)備如果沒有事先作資金計劃還要掛賬,，不能直接付款。

我在剛進組的時候，先初步了解了一下公司里有關(guān)財務(wù)方面的管理制度,，弄明白了我們所在科室的職能,，然后就開始做一些力所能及的工作。從復印文件,、發(fā)送傳真到認證稅票,、核算稅金，再到審核憑證,，工作由簡入繁,，由淺入深。而我們也在最初的笨手笨腳到后來的駕輕就熟中慢慢熟悉了業(yè)務(wù),，熟悉了程序,。

正如老師所說，實踐與理論是有差距的,。我也是在實習中才發(fā)現(xiàn)我們所掌握的還遠遠不夠,。比如稅票認證，這是我們在理論學習中鮮少遇見的,。我們都知道增值稅進項稅額作為可抵扣稅額應(yīng)上報稅務(wù)機關(guān),，可卻不知道現(xiàn)在的企業(yè)是通過掃描稅票，在網(wǎng)上申報的,。經(jīng)過幾天的實習我們才發(fā)現(xiàn),，購貨方保留的是增值稅專用發(fā)票里的第二和第三聯(lián)，其中第二聯(lián)——抵扣聯(lián)要經(jīng)過機器掃描,，通過抵扣聯(lián)信息企業(yè)采集系統(tǒng),，由網(wǎng)絡(luò)申報給稅務(wù)機關(guān)，稅務(wù)機關(guān)解密,，認證后將結(jié)果反饋給企業(yè),。如果反饋結(jié)果為“通過”，我們就可以在相應(yīng)的抵扣聯(lián)上蓋上“已認證”的章,，表示抵扣稅額已由稅務(wù)機關(guān)認可,，會計人員可以將這筆進項稅入賬，而如果反饋結(jié)果不是“通過”,，則要查找原因,。因為是由計算機操作，所以工作算不上難,，但要相當細心,，因為如果出現(xiàn)差錯,，公司和稅務(wù)機關(guān)就對不起賬,，就不得不在數(shù)以千計的發(fā)票中查找出錯的發(fā)票了。

我們實習期間還趕上了公司季度財產(chǎn)清查。我們隨財務(wù)資產(chǎn)部的會計們?nèi)}庫抽查存貨,。我和搭檔抽查了兩個倉庫,，簡單來說就是根據(jù)倉庫管理員打印的庫存清單，隨機勾選一定種類的存貨進行盤點,，每種存貨都要實地去查看,，清點，如果發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,，要向管理員詢問原因,，并記錄下來，還要查看相關(guān)單據(jù),，確保管理員的解釋是真實可靠的,。通過此次盤點，我發(fā)現(xiàn)公司的倉庫中存在著存貨擺放混亂,、標識牌與存貨不對應(yīng),、標識牌上的數(shù)目沒有及時更新等問題，這些給我們抽查帶來一定的困難,。另外,，參照公司內(nèi)部的盤點報告，也可以看出倉庫中有不少積壓物資,，且賬齡較長,，使得公司必須提取大額的存貨跌價準備，是公司急需解決的問題,。

財務(wù)管理體會

財務(wù)管理實訓心得體會篇六

財務(wù)管理公司實訓是大學生財務(wù)管理課程中非常重要的一環(huán),，通過實際操作與團隊合作，加深了對財務(wù)管理理論的理解與應(yīng)用,。實訓讓我深切感受到財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,，并且體會到財務(wù)數(shù)據(jù)對決策的決定性作用。在實踐中,，我也更好地了解了財務(wù)流程與價值鏈的構(gòu)成,，提升了實際操作的能力。

二,、團隊合作

在實訓過程中,，我們被隨機分為不同的團隊，每個團隊需要承擔一個特定的企業(yè)項目,。與團隊成員相互協(xié)作,、共同努力，是我們實訓成功的關(guān)鍵,。每個人都扮演著不同的角色,，有的負責財務(wù)報表的編制，有的負責財務(wù)分析，還有的負責財務(wù)預算等,。通過團隊合作,，我們可以更好地利用團隊成員的專業(yè)特長，減少錯誤和失誤,，提高工作質(zhì)量,。這種合作精神不僅僅在實訓中有用，對今后的工作和生活也大有裨益,。

三,、財務(wù)決策

財務(wù)管理公司實訓中，財務(wù)決策是一個重要的環(huán)節(jié),。財務(wù)決策是指根據(jù)財務(wù)信息和預測結(jié)果,，對企業(yè)的財務(wù)目標和經(jīng)營方針進行決策的過程。實踐中,，我們需要根據(jù)公司的財務(wù)報表和市場環(huán)境,，分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，制定合理的財務(wù)目標和策略,。通過實踐,，我學會了如何通過財務(wù)報表分析企業(yè)的運營情況，判斷企業(yè)是否盈利,，并根據(jù)分析結(jié)果作出有效的財務(wù)決策,。

四、財務(wù)流程

財務(wù)流程是指企業(yè)中財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)和流程,。實踐中,，我們需要從財務(wù)憑證的錄入開始，到最后的財務(wù)報表的編制與分析,，每個環(huán)節(jié)都需要仔細操作并保證準確性,。在實踐中，我深刻認識到財務(wù)流程對于企業(yè)財務(wù)管理的重要性,，只有做好每個細節(jié)的把控,，才能保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實可靠性。財務(wù)流程的把控是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),，也是企業(yè)財務(wù)健康發(fā)展的保障,。

五、實踐總結(jié)

通過財務(wù)管理公司實訓的實踐經(jīng)驗,，我深刻認識到財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性,，并學會了財務(wù)報表的編制與分析等實際操作。團隊合作讓我更好地了解到了團隊精神的重要性,，以及如何與不同專業(yè)的人員合作,。財務(wù)決策和財務(wù)流程的掌握,，讓我對財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)有了更深的了解。實踐中的困難和挑戰(zhàn),，讓我從中學會如何解決問題,，提升自己的實際操作能力,。財務(wù)管理公司實訓為我今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),，也讓我更加熱愛財務(wù)管理這個專業(yè)，愿意將所學運用到實際中去,。

財務(wù)管理實訓心得體會篇七

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標,，它是進行企業(yè)價值判斷的重要指標，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,，也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,，同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素.對于企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對預計當期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算,，就無法安排好籌資方案,，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負的現(xiàn)金流量，之后只好通過借款維持經(jīng)營,，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,，這樣的話，企業(yè)容易走入到一個財務(wù)困境中.所以,，科學地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立,，需要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出.但是,，公司向銀行貸款，填補了資金缺失,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了509800元.現(xiàn)金流量表具體情況如下：

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利,、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000，借款收到的現(xiàn)金500000元.

（二）第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營,，所以,，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出，其中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600,；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元,；支付各項稅費177239.5元.但是,，由于上一季度有效地經(jīng)營，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好,，本季度出現(xiàn)了銷售商品,、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了196670.5元.

（三）第三季度由于決策失誤，當期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位,，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱,，加上引進了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662.59元,；分配股利,、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風險增大.

（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,，我們整個團隊開始反思尋找原因,，找到后總結(jié)了教訓，重視經(jīng)營縮減開支,，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,，向銀行貸款了15000000，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.

（五）第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益,，我們進行了擴大再生產(chǎn),，購買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時,，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元,；支付各項稅費780259元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元.

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元.

財務(wù)管理實訓心得體會篇八

財務(wù)管理是商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，因此對于財務(wù)知識的掌握和實踐非常重要,。在大學期間,，我們有幸參加了財務(wù)管理公司的實訓課程，通過這次實踐,，我深刻體會到了財務(wù)管理的實際應(yīng)用和重要性,，下面將從實踐的角度，分享我在這次實訓課程中的心得體會,。

第二段：豐富的實踐經(jīng)驗

在實訓課程中,，我充分參與了公司的日常財務(wù)工作，如記錄賬目,、協(xié)助編制財務(wù)報表及預算等,。這些實際操作的機會為我提供了寶貴的實踐經(jīng)驗，讓我更好地理解和掌握財務(wù)管理的技能,。通過參與公司業(yè)務(wù),，我學會了如何進行會計分錄和賬目的修正，提高了賬務(wù)處理的準確性和規(guī)范性,。我還學到了財務(wù)報表的編制和分析方法,，比如如何理解資產(chǎn)負債表和利潤表,，以及如何根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)計算和分析各項指標，這些技能對于我們未來從事財務(wù)管理工作有著重要的幫助,。

第三段：團隊合作的重要性

在實訓過程中,，我與同學們組成了一個緊密的團隊，共同完成了一系列的任務(wù)和項目,。這個過程中充分展現(xiàn)了團隊合作的重要性,。每個人都有著自己的專長和經(jīng)驗，我們通過協(xié)作和交流互相學習,，提高了工作效率和質(zhì)量,。通過團隊合作,，我學會了傾聽和尊重他人的觀點,，學會了如何與他人有效地溝通和合作。這些團隊合作的技能對于未來從事財務(wù)管理工作也是至關(guān)重要的,，因為一個良好的團隊合作可以帶來更高效和更具創(chuàng)造性的解決方案,，同時也能建立良好的職業(yè)關(guān)系和團隊合作精神。

第四段：挑戰(zhàn)與反思

在實踐中,，我也面臨了許多困難和挑戰(zhàn),。比如，有時候我們需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成大量的工作,，壓力較大,；有時候會遇到復雜的財務(wù)問題需要解決，需要不斷學習和思考,，有時候會遇到不同意見的沖突,，需要妥善處理。這些挑戰(zhàn)讓我反思了自己的不足之處,，并激勵著我更加努力地去克服困難,。同時，這些挑戰(zhàn)也讓我更加深刻地認識到財務(wù)管理工作的復雜性和重要性,，讓我明白了只有不斷提高自己的能力,，才能面對更加復雜和變化多樣的財務(wù)問題。

第五段：結(jié)語

通過參與財務(wù)管理公司的實訓,，我不僅學到了豐富的實踐經(jīng)驗,，也同時體會到了團隊合作的重要性和面臨挑戰(zhàn)時的反思與成長。我相信這次實訓對于我今后從事財務(wù)管理工作有著重要的幫助,，同時也激發(fā)了我對財務(wù)管理領(lǐng)域更深入的學習和探索的興趣,。財務(wù)管理是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我希望通過不斷努力和學習,，能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就,。

財務(wù)管理實訓心得體會篇九

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標,，它是進行企業(yè)價值判斷的重要指標，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障,，也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,，同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素。對于企業(yè)來說,，若在購買生產(chǎn)線之前未對預計當期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算,，就無法安排好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂,。如果通過緊急貸款補足負的現(xiàn)金流量,，之后只好通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,，這樣的話,，企業(yè)容易走入到一個財務(wù)困境中。所以,，科學地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立,，需要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃,，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出,。但是，公司向銀行貸款,，填補了資金缺失,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了509800元。現(xiàn)金流量表具體情況如下：

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利,、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,，借款收到的現(xiàn)金500000元。

（二）第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營,，所以,，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出，其中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600,；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元,；支付各項稅費177239,。5元。但是,，由于上一季度有效地經(jīng)營,，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品,、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元,，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了196670,。5元。

（三）第三季度由于決策失誤,，當期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位,，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱，加上引進了新的一條低端生產(chǎn)線,，公司出現(xiàn)了緊急貸款,。

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662。59元,；分配股利,、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532。52元,，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元,。本季度籌資公司產(chǎn)生的.現(xiàn)金流量凈額為7681300。07元,。企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風險增大,。

（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款,，我們整個團隊開始反思尋找原因,，找到后總結(jié)了教訓，重視經(jīng)營縮減開支,，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,，向銀行貸款了15000000，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解,。

（五）第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益,，我們進行了擴大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)線,，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了,。同時，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù),。

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品,、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元,；支付各項稅費780259元,；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522。56元,。

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662,。59元。