強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,，樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于2022年最新煤礦安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)范文，一起來看看吧!

煤礦安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)篇一

通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來的幾起事故案例,，我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,，同時(shí)也對(duì)自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。

通過反思,，認(rèn)識(shí)到我工作中存在以下主要問題：一,、在安全意識(shí)方面

1、在思想認(rèn)識(shí)上,，“安全第一”的意識(shí)樹立不牢,。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),，不能時(shí)刻保持清醒頭腦,，做到居安思危,，警鐘長鳴。

2,、在對(duì)待安全的態(tài)度上,，對(duì)安全工作的長期性、反復(fù)性,、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足,。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績,，但安全長期穩(wěn)定,，也會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),，隨時(shí)反省,，檢討自身的工作,，對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二,、在安全管理方面

1,、管理的針對(duì)性不強(qiáng),。雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,，但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，安全控制力弱化,。

2,、管理持久力不夠。表現(xiàn)在管理緊一陣,、松一陣，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。

三,、在工作作風(fēng)方面

1,、存在一定程度的好人主義。在管理上,，發(fā)生問題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少,，客觀上存在著好人主義思想,。

2、抓落實(shí)的力度不夠,。沒有做到盯住不落實(shí)的人，追查,、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事,，追究不落實(shí)者的責(zé)任,，查擺深層次原因，出現(xiàn)力度衰減,，影響了管理的實(shí)效性。

四,、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策

1、強(qiáng)化安全意識(shí),。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,，樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。

2,、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,，增強(qiáng)職工問題意識(shí)。

3,、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落,。對(duì)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外,，必須嚴(yán)肅考核,，消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。

煤礦安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)篇二

煤礦安全管理工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。前一階段的工作做好了，畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào),，只能代表過去，并不意味著可以長治久安,。今后怎么樣,，還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎么樣,。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。

從零開始不是推倒重來,，它要求我們始終對(duì)企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機(jī)感,。那就是,，既要管好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個(gè)生產(chǎn)要素,，又要采取積極措施，消除安全隱患,。哪個(gè)環(huán)節(jié)管不好，什么時(shí)候放松一個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，都有可能出問題。有了危機(jī)感,，才會(huì)日復(fù)一日不厭其煩地去抓,，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都毫不放松地去管,。

從零開始不是否定過去，它要求我們始終對(duì)企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責(zé)任感,。安全總是相對(duì)的，一段時(shí)間內(nèi)抓緊了,，可能就做好了,，但隨著時(shí)間的推移,、環(huán)境的變化,，又可能出現(xiàn)新的不安全因素,，管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危,，才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感，才能有針對(duì)性地做好教育和防范,，做到未雨綢繆，消除事故隱患,。

從零開始不是簡單的重復(fù),，它要求我們始終對(duì)企業(yè)安全管理工作保持科學(xué)的態(tài)度,。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化，做好安全管理工作,，特別是防范事故發(fā)生，必須善于從新的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新情況,，提出新思路,，找到新舉措，走出新路子,，這,，更需要不斷從零開始,。

以上就是小編為大家收集整理的有關(guān)2022年最新煤礦安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)范文的相關(guān)內(nèi)容，可圈可點(diǎn)為大家?guī)砀嗟馁Y訊,，希望能夠幫助到大家，更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本網(wǎng)站,。

【2022年最新煤礦安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)范文】相關(guān)推薦文章:

關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)范文三篇

2022油田生產(chǎn)管理工作總結(jié)及安排3篇

2022年煤礦事故警示教育心得體會(huì)范文最新