人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

末次會(huì)議發(fā)言稿篇一

各位老師,、各位專家：

你們辛苦了,！首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工,，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝,。

此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系,，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性,，希望會(huì)后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門和基層單位要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施,，及時(shí)進(jìn)行整改,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

公司自20xx年2月22日通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證,，截止目前已8年多了,，順利通過(guò)了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力,，事實(shí)證明,，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性,、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的,、不可替代的作用。

我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審,，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性,、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng),，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程,、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象,，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量,，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求,，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求,。

最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求：

1、各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位,，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么,。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng),，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé),。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門,、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn),。

2,、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理,、準(zhǔn)確、規(guī)范,、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上,，必須得到全員的充分理解和支持。（1）在接下來(lái)的20xx版文件轉(zhuǎn)換中（由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換）,，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員,，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底,，提出改進(jìn)建議,，提交各有關(guān)部門（單位）評(píng)審后實(shí)施。（2）體系覆蓋的部門（單位）對(duì)本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié),，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。（3）生產(chǎn)事業(yè)部,、運(yùn)銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝,、檢驗(yàn)文件的分析和評(píng)審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審核程序,。文件編制人員要深入現(xiàn)場(chǎng),，積極聽取現(xiàn)場(chǎng)員工尤其是具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見，確保文件的先進(jìn)性,、合理性和可操作性,。（4）動(dòng)態(tài)、及時(shí)地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn),、新的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求,，納入質(zhì)量管理體系文件中。

3,、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一,，而監(jiān)督檢查的有效性與效率,，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析,，目前各部門（單位）所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的,，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。

iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式,，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用,，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后,，再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝,！

謝謝大家！

末次會(huì)議發(fā)言稿篇二

各位老師,、同學(xué)：

下午好!我是教育科學(xué)學(xué)院x級(jí)教育學(xué)原理研究生：x,。我的論文題目是：杜威道德教育思想中的悖論研究。我的報(bào)告內(nèi)容分為5個(gè)方面即研究意義,、概念界定,、文獻(xiàn)綜述、研究思路與方法,、參考文獻(xiàn),。為何這樣安排哪?我個(gè)人認(rèn)為做一項(xiàng)研究首先應(yīng)該明白為什么研究即研究的必要性，也是研究意義;其次就是研究中的核心概念的確定可以讓一項(xiàng)研究不跑題,，也是概念界定;再次就是看看前人對(duì)這個(gè)問(wèn)題是如何研究的,，也就是文獻(xiàn)綜述;然后就是自己如何來(lái)研究，也就是研究思路;自己的研究不是想當(dāng)然的而是有依據(jù)的,，這個(gè)依據(jù)就是參考文獻(xiàn),。

首先，我談一下研究意義,，這個(gè)研究意義分為理論意義與實(shí)踐意義,。在理論意義方面，我認(rèn)為此研究有兩個(gè)方面的貢獻(xiàn),。第一,，此研究可以完善和深化人們對(duì)杜威道德教育思想的認(rèn)識(shí),。第二，此研究用邏輯學(xué)中悖論的邏輯思維方法來(lái)解讀杜威道德教育思想中的悖論,，可以擴(kuò)展道德教育的理論,。在實(shí)踐方面，主要改變?nèi)藗儗?duì)德育實(shí)效性低的新認(rèn)識(shí),。長(zhǎng)期以來(lái)人們認(rèn)為德育實(shí)效性低歸因于：德育目標(biāo)政治化;德育內(nèi)容教材化;德育方式僵硬化等,。其實(shí)，早在蘇格拉底對(duì)道德是否可教問(wèn)題進(jìn)行了探討,，如果把道德看為知識(shí),，那么就是可教的;如果把道德看為德性，道德就是不可教的;本研究主要探索德育自身存在著不可調(diào)和的矛盾而使德育低效,。試圖嘗試改變外在條件解決這些矛盾,，解決德育低效問(wèn)題。

其次,，概念界定,。道德教育悖論是指：道德教育中的邏輯矛盾。這個(gè)邏輯矛盾指違反矛盾律要求而出現(xiàn)的一個(gè)事物的一種自相矛盾,。那么什么是矛盾律哪?在亞里士多德那里,，認(rèn)為矛盾律是指：一個(gè)事物為真就不能同時(shí)為假;一個(gè)事物為假時(shí)就不能同時(shí)為真。那么例如：我這句話不是有十三個(gè)字組成,。如果是指其他不是十三個(gè)字組成的句子,，肯定為真;如果指向自身時(shí)，我這句話就是十三個(gè)字組成,。是真的呀;為何說(shuō)它不是十三字組成哪?說(shuō)他是假的哪?這就是一個(gè)基本的語(yǔ)義悖論。

再次,，文獻(xiàn)綜述,。由于沒有前人對(duì)這方面進(jìn)行過(guò)研究，我把文獻(xiàn)綜述分為兩個(gè)部分杜威道德教育思想研究綜述和道德教育悖論研究綜述,。在杜威道德教育思想中分為國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀與國(guó)外研究現(xiàn)狀,。在國(guó)內(nèi)研究中為三個(gè)階段：1.從1919年4月30日，杜威登上中國(guó)上海土地開始到1949年,，稱為重視學(xué)習(xí)階段;2.從1949到1978年為大規(guī)模批評(píng)階段;3.從1978年到90年代為謹(jǐn)慎,、學(xué)習(xí)階段;4.從90年代至今，全面客觀研究的嶄新階段,。在國(guó)外對(duì)杜威的教育思想也分為四個(gè)階段：1.從1896年創(chuàng)辦杜威實(shí)驗(yàn)學(xué)校到1957年蘇聯(lián)人造衛(wèi)星上天為重視肯定階段;從1957年到1971年為批判,、否定階段;從70年代到80年代，為重新評(píng)估和學(xué)習(xí)階段;從80年代至今為重新肯定階段,，國(guó)外厚達(dá)幾十卷德《杜威全集》出版,。關(guān)于道德教育悖論研究綜述分為五個(gè)方面即：概念,、產(chǎn)生的原因、悖論現(xiàn)象,、悖論消解,、小結(jié)。

最后,，自己的研究思路與方法,。主要讀書，杜威哲學(xué)方面的書籍：分析哲學(xué),、數(shù)理邏輯,、語(yǔ)言邏輯方面的書籍。這些書籍只是提供研究的方法,。關(guān)鍵還是要用這些悖論的邏輯思維方法來(lái)分析比較杜威道德教育思想,，從中分析其中的邏輯矛盾，然后用清晰的語(yǔ)言來(lái)解讀難懂的悖論,。主要的研究方法為：文獻(xiàn)法與邏輯分析法,。

末次會(huì)議發(fā)言稿篇三

審核專家：

您辛苦了!首先，我代表東風(fēng)(十堰)汽車油缸有限公司全體員工,，對(duì)審核專家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝,。

此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系,，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性,，希望會(huì)后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施,，及時(shí)進(jìn)行整改,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

公司自20xx年通過(guò)is0/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證,，截止目前已近8年,，順利完成了從is0/ts16949：20xx向20xx版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力,，事實(shí)證明,，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性,、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的,、不可替代的作用。

我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來(lái)公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核,，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性,、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià),，通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程,、各項(xiàng)活動(dòng)的能力,，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌,，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的'基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量,，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求,，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求,。最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求：

1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能,、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé),。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制,，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施,，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。

2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理,，制度管理必須建立在一個(gè)合理,、準(zhǔn)確、規(guī)范,、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持,。

3,、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,，監(jiān)督檢查的有效性與效率,，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析,，目前各部門所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的,，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化,。

ts16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出,，只有大家團(tuán)結(jié)一心,，多溝通，多學(xué)習(xí),，才會(huì)有所進(jìn)步,，才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本,，提高效益,，持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信,，只要努力就會(huì)有成功,，只要付出就會(huì)有收獲。

最后,，再次對(duì)審核專家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝!

末次會(huì)議發(fā)言稿篇四

各位主管：

下午好,！通過(guò)這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門,，涉及到了體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款,，對(duì)公司的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查研究。從基礎(chǔ)理論入手聯(lián)系公司實(shí)際,，切入點(diǎn)我們認(rèn)為是準(zhǔn)確的,，抓住了要害。對(duì)公司整個(gè)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題和管理中存在的漏洞,，被審核的公司主管級(jí)干部都提出了非常好的建設(shè)性意見,，為我們指明了改進(jìn)的方向，對(duì)此向他們表示感謝,！

通過(guò)這次內(nèi)審,，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識(shí)上和質(zhì)量體系運(yùn)行的實(shí)踐上，基本達(dá)到我們預(yù)期的期望和結(jié)果,。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準(zhǔn)則,，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責(zé)、資源管理,、產(chǎn)品實(shí)行,、成品的測(cè)量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認(rèn)等方面控制是比較好的,。工作環(huán)境,、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、顧客滿意,、原物料和過(guò)程測(cè)量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導(dǎo)下相比20xx年有很大程度上的改進(jìn),。同時(shí),，也曝露了一些問(wèn)題點(diǎn)：

1、一些部門還需加強(qiáng)職責(zé)的落實(shí),。

2,、各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)。

3,、質(zhì)量體系運(yùn)行中的各部門質(zhì)量目標(biāo)需要自行重新設(shè)定,，在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

4,、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制,，后續(xù)希望在體系維護(hù)員的作用下能得到有效的改善。

5,、對(duì)供方的日常評(píng)價(jià)也有待加強(qiáng),。

6、體系在公司運(yùn)行,，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度,。

7、程序文件的運(yùn)行及體現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)有些脫節(jié),，公司在管理上執(zhí)行力不足,，不夠深入。

內(nèi)審組就本次審核提出了xx個(gè)不合格項(xiàng),，均為一般不合格,，對(duì)于審核組的結(jié)論意見和建議，希望各部門認(rèn)真的對(duì)待,，在二個(gè)禮拜內(nèi)按照iso16949體系標(biāo)準(zhǔn)舉一反三,，制訂出切實(shí)可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生,！

通過(guò)這次這次內(nèi)審,，我們堅(jiān)信公司的質(zhì)量管理水平較以前會(huì)有明顯的進(jìn)步，展望未來(lái),，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺(tái)階,。

謝謝大家！

末次會(huì)議發(fā)言稿篇五

你們好,！首先,，我代表xxx股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家的到來(lái),，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝,。相信你們的到來(lái),，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展,，起到十分重要的作用,。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議,，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見,。同時(shí)要求公司各部門的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí),、積極配合好老師和專家們對(duì)伊泰的這次審核工作,。

如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的推行在伊泰集團(tuán)的重要性,，才能從各自的工作角度出發(fā),，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。

當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，具有通用性和指導(dǎo)性,。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè),，甚至應(yīng)用于政府,、教育等組織，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度,、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用,。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化,、系統(tǒng)化、制度化,、規(guī)范化,，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。

如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模,，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域,，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的信賴,，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn),。iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過(guò)程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想,。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,，可以通過(guò)過(guò)程方法、系統(tǒng)的管理方法來(lái)增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì),，提高競(jìng)爭(zhēng)力,，擴(kuò)大自身的知名度。

公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo),。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo),，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底,。最后,，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功,。

謝謝大家,！

末次會(huì)議發(fā)言稿篇六

各位專家：

你們好！首先,，我代表xxx股份有限公司全體員工,，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝,。相信你們的到來(lái),，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的作用,。我們希望各位老師,、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見,。同時(shí)要求公司各部門的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專家們對(duì)伊泰的這次審核工作,。

如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢,？我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的'推行在伊泰集團(tuán)的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā),，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作,。

當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性,。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè),、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府,、教育等組織,，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度,、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果,，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、制度化,、規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高,。

如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模,，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn),。iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過(guò)程管理,、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,，可以通過(guò)過(guò)程方法,、系統(tǒng)的管理方法來(lái)增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力,，擴(kuò)大自身的知名度,。

公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo),。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo),，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底,。最后,，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功,。

謝謝大家,！

末次會(huì)議發(fā)言稿篇七

尊敬的審核組長(zhǎng)、審核組各位專家,，同志們：

按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求,，今天我們?cè)谶@里召開本次監(jiān)督審核的末次會(huì)議，幾天來(lái),，專家們分成12個(gè)審核組,，對(duì)各縣（市、區(qū)）,、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核,，他（她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對(duì)我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核,，做出了客觀公正的評(píng)價(jià),，專家們的意見和建議是對(duì)我們的極大鼓勵(lì)和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向,。我代表市政府對(duì)國(guó)家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來(lái)對(duì)我市的大力支持表示衷心感謝,！

下面,，針對(duì)專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作,，我講以下三點(diǎn)意見：

一,、高度重視工作中存在的問(wèn)題，加大力度認(rèn)真加以整改

剛才,，審核組長(zhǎng)宣讀了審核意見,，對(duì)過(guò)來(lái)我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)，肯定了我們工作中的成績(jī),，指出了工作中存在的問(wèn)題和不足,。這次審核，是對(duì)我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱,，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,，工作中還有許多問(wèn)題，與iso14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距,。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,，存在著不精不細(xì)的問(wèn)題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié),，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范,。二是縣級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高,。三是內(nèi)審員隊(duì)伍不穩(wěn)定,，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。

這次監(jiān)督審核是對(duì)我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo),，針對(duì)今天專家組開出的不符合和觀察項(xiàng),，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門,，出現(xiàn)不符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施,，確保督辦到位、督辦到底,，同時(shí),，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組,，深入到出現(xiàn)問(wèn)題的地區(qū)和部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改效果,。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報(bào)告,，正式上報(bào)國(guó)家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心,。

針對(duì)這些問(wèn)題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認(rèn)真分析原因,，分門別類地徹底整改,，對(duì)于整改不到位的地區(qū)和部門,，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤,。

二,、創(chuàng)新思維、真抓實(shí)干,，確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓

繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要內(nèi)容,，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好,。今后,，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。

一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作,，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問(wèn)題，加大培訓(xùn)與檢查力度,。

二是通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,，著力推動(dòng)污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度,，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo),。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度,，力爭(zhēng)廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走,、清水渠中流、兩岸綠成蔭,、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀,。

三是把國(guó)家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,，鞏固和提高國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn),，確保順利通過(guò)2015年國(guó)家環(huán)保部對(duì)我市環(huán)保模范城市的復(fù)查,。

三、做大環(huán)境平臺(tái),，全面推動(dòng)和諧廊坊建設(shè)

在過(guò)來(lái)幾年時(shí)間里,，通過(guò)全市上下的'共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、社會(huì)各階層積極參與的良性互動(dòng)局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高,，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng),。

幾年來(lái),，廊坊市iso14001認(rèn)證和國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國(guó)家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助,，在此,，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作,，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,，更加美好。

謝謝大家,！

質(zhì)量管理體系外審首次會(huì)議講話 各位老師,、各位專家：

你們好！ 首先,，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工,，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝,。相信你們的到來(lái),，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的作用,。我們希望各位老師,、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見,。同時(shí)要求公司各部門（單位）的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專家們對(duì)伊泰的這次審核工作,。

如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢,？我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的推行在伊泰集團(tuán)的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā),，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作,。

iso9001是國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格,，為了保證產(chǎn)品合格,，要對(duì)所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較科學(xué)的工作規(guī)范,。這是一個(gè)很高層次的管理模式,。 iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性,。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè),、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府,、教育等組織,，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果,，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用,。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化,、制度化,、規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高,。

如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模,，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，贏得顧客的信賴,，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過(guò)程管理,、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想,。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過(guò)過(guò)程方法,、系統(tǒng)的管理方法來(lái)增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì),，提高競(jìng)爭(zhēng)力,，擴(kuò)大自身的知名度,。

公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo),。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo),，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底,。最后,，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功,。

謝謝大家,！

末次會(huì)議發(fā)言稿篇八

剛才內(nèi)審組長(zhǎng)介紹了本次內(nèi)審過(guò)程的情況，公布了此次內(nèi)審的結(jié)論,，認(rèn)為本中心質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是持續(xù)有效的,，能夠保持穩(wěn)定的檢驗(yàn)檢測(cè)能力，能滿足客戶的要求,，但仍存在一些不符合的內(nèi)容,。對(duì)此，內(nèi)審組開具了16項(xiàng)不符合項(xiàng),，并要求針對(duì)不符合進(jìn)行整改,。

我中心質(zhì)量管理體系自2015年建立運(yùn)行以來(lái),，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際，管理手冊(cè)是否須做修改,，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求,，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評(píng)審會(huì)議提出,。

問(wèn)題有部份未形成書面的不符合項(xiàng)報(bào)告,，按照中心目前的運(yùn)行狀況，查出20,、30的項(xiàng)不符合項(xiàng),。。,。,。。,。,。等，在此建議對(duì)部份未形成書面的不符合項(xiàng)要列出《問(wèn)題清單》,。以便各室對(duì)照《問(wèn)題清單》進(jìn)行自查自糾,，對(duì)于存在的不符合項(xiàng)問(wèn)題的整改情況，各室要以書面報(bào)告的形式上報(bào)質(zhì)管辦,。

此次內(nèi)審工作應(yīng)該說(shuō)對(duì)各室,，是一次指導(dǎo)，一次培訓(xùn),。各室管理人員應(yīng)聯(lián)系工作實(shí)際,，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求，提高人員的工質(zhì)量觀念,，能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來(lái),，為質(zhì)量管理體系順利通過(guò)外部審核做好充分的準(zhǔn)備。

首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對(duì)審核組工作的積極配合,，使本次審核能夠按照計(jì)劃的安排如期進(jìn)行并順利完成,。

一．本次審核的目的、依據(jù),、范圍和方法

1. 內(nèi)審的目的：確認(rèn)公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核,。

2. 審核的依據(jù)：iso9001,、iso14001、ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)、體系文件,、客戶要求（包括合同的要求及其他書面和口頭要求等）,。

3. 審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的`所有部門和條款。

4. 審核的方法：

與被審核部門,、崗位人員交談,；

觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過(guò)程,；

閱相關(guān)的文件資料和記錄,；

對(duì)已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)的驗(yàn)證,。

本次審核通過(guò)對(duì)公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動(dòng),、產(chǎn)品及設(shè)備等方面的抽樣調(diào)查結(jié)果,，對(duì)于iso9001、iso14001,、ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進(jìn)行證實(shí),。

二．審核情況的總結(jié)

1. 本次內(nèi)審的不符合項(xiàng)

我們?cè)?天的審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求,，但同時(shí)也發(fā)

現(xiàn)有一些不符合之處,， 本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個(gè)不符合項(xiàng)。詳見不符合項(xiàng)分布表,。

2. 宣讀不符合報(bào)告（見附件） 3. 審核結(jié)論

發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說(shuō)明這些部門的所有工作都存在問(wèn)題,。而不符合項(xiàng)較少，特別是沒有不符合項(xiàng)的部門也并不說(shuō)明這些部門各項(xiàng)工作都已做的很好,，這僅說(shuō)明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少或者沒有不符合項(xiàng),。因?yàn)橛行┎块T在管理體系審核中承擔(dān)的職能較多,，而有些部門在管理體系中承擔(dān)的職能較少,。因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)能成為公司進(jìn)一步改進(jìn),、完善該體系的契機(jī),。而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。

三．被審核方在管理工作上的成績(jī)

改進(jìn)的地方,，都能積極的提出建議和意見,。如，人力部更新了出差審批的流程,、市場(chǎng)保障部更新了項(xiàng)目立項(xiàng)流程等,。正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項(xiàng)管理工作的持續(xù)有效和不斷完善,。

四． 要求

1. 所有不符合項(xiàng)要求在8月15日前整改完畢,。由審核組再次驗(yàn)證,。

2. 雖然從內(nèi)審的結(jié)果來(lái)看，我們的體系運(yùn)行狀況基本良好,。但是還是有許多可以持續(xù)改進(jìn)的地方,。如，技術(shù)文檔的管理,、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)的提高,、執(zhí)行人員對(duì)文件理解不夠，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)等,。都還有賴大家共同努力,。

最后，感謝各位同事的配合,，希望大家一如既往,、共同進(jìn)步。謝謝,！

剛才幾位專家對(duì)我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹,，并通報(bào)了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此,，我代表xxxxxx廠全體員工對(duì)幾位專家表示衷心的感謝,。

我廠質(zhì)量管理體系自2015年建立運(yùn)行以來(lái)，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際,，管理手冊(cè)做了2次修改,，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從qhse管理體系中獨(dú)立出來(lái)之后,，更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性,，同時(shí)也要求全體員工對(duì)質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識(shí),。以前,，大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量,、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念,。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過(guò)程的關(guān)鍵，在我廠生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn),，所以,，大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。

通過(guò)此次體系內(nèi)部審核,，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，涉及到制度規(guī)定不完善、推進(jìn)落實(shí)不到位及部分規(guī)定要求未得到落實(shí)等方面。下一步工作中,，各單位要及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，完善制度、加強(qiáng)落實(shí),?；隗w系處于初始運(yùn)行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列出了《問(wèn)題清單》,，未形成書面的不符合項(xiàng)報(bào)告,。但各單位要高度重視，對(duì)照《問(wèn)題清單》進(jìn)行自查自糾,、舉一反三,，存在問(wèn)題的整改情況以書面報(bào)告的形式于xxx月xxx日前報(bào)至主管部門。

此次審核工作應(yīng)該說(shuō)對(duì)我廠各單位,、部門更多了一些指導(dǎo),，更多了一些培訓(xùn)，也更多了一些幫助,。對(duì)質(zhì)量管理的理念和體系的思想進(jìn)行了普及,。各單位管理人員應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求,，全面提高員工質(zhì)量觀念,，能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來(lái)，為下階段質(zhì)量管理體系順利通過(guò)外部審核,、認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備,。

末次會(huì)議發(fā)言稿篇九

各位老師、各位專家：

你們辛苦了!首先,，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工,，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。

此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式,，雖然未覆蓋整個(gè)體系,，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門和各基層單位要舉一反三,，開展自我檢查,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門和基層單位要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因,，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),。

公司自20xx年2月22日通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已8年多了，順利通過(guò)了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉(zhuǎn)換,。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的'活力,，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái),，無(wú)論從管理的科學(xué)性,、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用,。

我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審,，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià),，通過(guò)這些活動(dòng),，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力,，不斷優(yōu)化過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌,，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量,，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善,，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求,。

最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求：

1.各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位,，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能,、質(zhì)量活動(dòng),，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制,，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門,、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施,，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn),。

2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理,、準(zhǔn)確,、規(guī)范,、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持,。

(1)在接下來(lái)的20xx版文件轉(zhuǎn)換中(由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換),，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真,、全面的調(diào)研摸底,，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門(單位)評(píng)審后實(shí)施,。

(2)體系覆蓋的部門(單位)對(duì)本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件,。

(3)生產(chǎn)事業(yè)部,、運(yùn)銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)文件的分析和評(píng)審把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審核程序,。文件編制人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，積極聽取現(xiàn)場(chǎng)員工尤其是具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見,，確保文件的先進(jìn)性,、合理性和可操作性。

(4)動(dòng)態(tài),、及時(shí)地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件,，把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求,，納入質(zhì)量管理體系文件中,。

3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,，是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率,，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性,。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的,，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化,。

iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用,，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。最后，再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!

謝謝大家,！

末次會(huì)議發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

首先感謝組織領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)審核組工作的充分支持和有力的后勤保障,，使審核工作得以充分展開,審核工作已順利完成,現(xiàn)在召開末次會(huì)議,。

我們這次的審核目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核,觀察/評(píng)價(jià)組織（在獲證后/第x次監(jiān)督審核后）形成文件的管理體系的變化/實(shí)施與審核準(zhǔn)則的符合程度,評(píng)價(jià)管理體系確保滿足法律法規(guī)和合同要求的能力,評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的有效性,識(shí)別管理體系潛在的改進(jìn),以決定是否推薦保持認(rèn)證(通過(guò)qms ems ohs認(rèn)證）進(jìn)行qms ems ohs第二階段審核,。

2.組織的員工愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真踏實(shí),，能按照組織的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹管理體系,。

3.組織的高層管理者發(fā)布的管理方針，體現(xiàn)了組織的承諾和追求,，為建立/評(píng)審管理目標(biāo)提供框架,，管理方針正在員工中得到溝通、理解和實(shí)施,；（經(jīng)過(guò)評(píng)審適宜組織的實(shí)際,，不做修訂）

4.組織的結(jié)構(gòu)健全，各部門職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定形成文件,，接口清楚,；

10.能夠按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行管理體系的內(nèi)部審核和管理評(píng)審，內(nèi)審安排合理,，管理評(píng)審輸入訊息充分,，決定的改進(jìn)措施正在落實(shí)。組織的自我完善改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)建立,，正在有效運(yùn)行,。

根據(jù)我們?cè)趯徍酥械玫降挠嵪ⅲM織的管理體系還將深入繼續(xù),，按照持續(xù)改進(jìn)的思想,，我們本次出具n份書面不符合報(bào)告（宣讀不符合報(bào)告）。

宣讀審核組意見?，F(xiàn)在我代表審核組向通過(guò)管理體系認(rèn)證(推薦保持認(rèn)證)的現(xiàn)場(chǎng)審核表示祝賀,。關(guān)于本次審核，做以下說(shuō)明：

2.審核報(bào)告不是宣傳材料,，未經(jīng)雙方書面許可,不得向第三方展示和宣傳,。

3.因?yàn)椴环蠄?bào)告是依據(jù)有限時(shí)間的觀察結(jié)果,有可能還存在其他改進(jìn)的機(jī)會(huì)，所以我們要正確對(duì)待抽樣的風(fēng)險(xiǎn)和審核的不確定性,。

本次開具不符合報(bào)告的部門僅是發(fā)現(xiàn)的區(qū)域,不一定是責(zé)任部門,；

其他改進(jìn)的問(wèn)題已在審核中作了交流，口頭提示的嚴(yán)重程度不一定輕微,；

所以我們強(qiáng)調(diào)舉一反三‘

4.審核報(bào)告中要求關(guān)閉不符合的期限,是審核機(jī)構(gòu)規(guī)定的最長(zhǎng)期限,我要提醒組織注意,如果超過(guò)這個(gè)期限仍不能關(guān)閉不合格報(bào)告,有可能導(dǎo)致審核結(jié)論的改變,。

5.本次審核我們接觸組織很多文件、記錄和數(shù)據(jù),凡涉及組織的經(jīng)營(yíng)/技術(shù)/商業(yè)/管理等方面未公開的訊息和特有的信息,，包括本次審核的情況,我代表審核組再次承諾保密,。如果組織發(fā)現(xiàn)審核員違規(guī)的情況,可直接向xxx舉報(bào)/投訴,。

6.組織獲得管理體系推薦保持認(rèn)證(認(rèn)證證書)后，根據(jù)規(guī)定,組織要(繼續(xù))接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核,。

一種是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的常規(guī)監(jiān)督,請(qǐng)關(guān)注審核中心通知,；

再次感謝組織領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)審核組工作的充分支持和有力的后勤保障。

祝組織質(zhì)量管理體系有效實(shí)施,持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)造輝煌!謝謝大家

末次會(huì)議發(fā)言稿篇十一

1,、自首次會(huì)議到今天,，經(jīng)過(guò)近兩周的時(shí)間，在各部門的配合和支持下,，20xx年內(nèi)部審核工作順利完成,。

2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍,。此次審核的目的'是檢查本公司質(zhì)量體系的符合性有效性和適宜性,，以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行；審核范圍是：與iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的條款及公司所有部門,；審核的依據(jù)是：iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)條款,、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書,，國(guó)家相關(guān)的一些法律法規(guī)等,。

3.關(guān)于此次審核其他一些重申的地方：審核活動(dòng)是一種抽樣活動(dòng)，有一定的風(fēng)險(xiǎn)和局限性,。在審核工作中,，有些部門或崗位內(nèi)審員可能抽查得多一些，有些部門或崗位內(nèi)審員可能抽查得少一些,，這樣發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不盡相同,。還有，內(nèi)審員根據(jù)本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)審查,，可能對(duì)審查的部門崗位的流程不是很清楚,，所以每個(gè)審核員的關(guān)注點(diǎn)也不一樣，審核的結(jié)果也會(huì)有區(qū)別,。因此,，我們要認(rèn)識(shí)到，沒發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并不代表部門或崗位的工作就一點(diǎn)問(wèn)題也沒有,；同樣，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題多,，也不是對(duì)部門或崗位的否定,，也要肯定我們的工作成績(jī)。

還有就是,，咱們內(nèi)審員不合格報(bào)告項(xiàng)是發(fā)現(xiàn)不合格的地方,，其它不合格的地方未必被查到,。審核只能對(duì)抽樣的樣本進(jìn)行負(fù)責(zé)，但咱們自己應(yīng)該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處,，各部門都要能舉一反三地改進(jìn)其他的工作,。對(duì)不合格的原因進(jìn)行分析確定。查找原因,，認(rèn)真分析,，采取有效的措施,，糾正問(wèn)題和不足,，持續(xù)改進(jìn)形成良性循環(huán)。

審核小組在這兩周內(nèi)對(duì)質(zhì)量體系涉及的6個(gè)部門進(jìn)行了審核,，觀察到公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行已基本有效,。也發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)審核小組的分析,，歸納共提出了個(gè)不合格項(xiàng),，個(gè)觀察項(xiàng)，不合格項(xiàng)均為一般不合格,。根據(jù)會(huì)議議程,，下面將由各內(nèi)審員宣讀不合格項(xiàng)報(bào)告。這些不合格報(bào)告在內(nèi)審時(shí)或會(huì)前已經(jīng)和各部門的審核陪同人員,、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了確認(rèn),。

各內(nèi)審員宣讀不合格報(bào)告：

現(xiàn)在我代表審核組宣布結(jié)論：濟(jì)寧山推新動(dòng)力機(jī)械有限公司符合gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現(xiàn)的不合格糾正在6月10前完成,，在6月25日前申請(qǐng)外審,，并于8月1日前完成華夏認(rèn)證中心對(duì)我公司的外審工作。

謝謝大家,。

20xx年5月29日

末次會(huì)議發(fā)言稿篇十二

各位審核組專家,、各位同事：

大家好！

首先,，我代表xx科技有限公司對(duì)中知認(rèn)證的各位專家表示衷心的感謝,！感謝專家審核組對(duì)我們公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng)以及對(duì)我們管理工作的指導(dǎo)和幫助。 xx科技有限公的貫標(biāo)工作從去年12月份開始策劃,，今年3月份發(fā)布文件并實(shí)施運(yùn)行,，經(jīng)過(guò)了六月下旬 的內(nèi)部審核和7月份 管理評(píng)審以及這兩天的審核認(rèn)證，貫徹gb/t29490-20xx《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí),，形成了員工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍,，同時(shí)加強(qiáng)了員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力培訓(xùn),，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,，促進(jìn)了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)規(guī)范，加強(qiáng)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力,，提高了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取,、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)水平,。在此,，我對(duì)公司各個(gè)部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！

系運(yùn)行情況作了全面客觀的評(píng)價(jià),，在肯定成績(jī)的同時(shí),，非常中肯地指出了存在的問(wèn)題、差距和不足,，對(duì)問(wèn)題的分析非常深刻,、準(zhǔn)確，對(duì)體系的運(yùn)行提出了新的更高的要求,，這對(duì)于我們改進(jìn)工作,，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率和各項(xiàng)管理工作水平，必將起到積極的促進(jìn)作用,。下面我給大家提幾點(diǎn)希望：

一,、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次審核并貫徹落實(shí)到工作中 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能和活動(dòng)，使公司員工恩能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),、理解執(zhí)行,，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,、管理,、運(yùn)用和保護(hù)水平。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制,，及時(shí)溝通知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門,、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施,，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn),，并帶動(dòng)所屬部門級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。

二,、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件,，并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的負(fù)責(zé)人根據(jù)審核組專家針對(duì)此次審核文件和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行過(guò)程中提出的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析,，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部配合制定和落實(shí)改進(jìn)措施,，并實(shí)施改進(jìn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行分析，追蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施,，以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn),。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出,，只有大家團(tuán)結(jié)一心,，多溝通，多學(xué)習(xí),，才會(huì)有所進(jìn)步,，才會(huì)達(dá)到擁有健全和改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制、機(jī)制和制度,，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)程管理的規(guī)范化和制度化,。

最后，再次對(duì)審核專家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝,！

謝謝大家,！