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最新物業(yè)客服的個人工作總結 物業(yè)客服個人工作總結(匯總12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 16:02:03
最新物業(yè)客服的個人工作總結 物業(yè)客服個人工作總結(匯總12篇)
時間:2023-11-06 16:02:03     小編:文軒

總結是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

物業(yè)客服的個人工作總結篇一

時光如梭,不知不覺中來xxxx服務中心工作已有一年了,。在我看來,,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長,。

回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,,認為它很簡單、單調(diào),、甚至無聊,,不過是接下電話、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,,要做一名合格、稱職的客服人員,,需具備相關專業(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,,否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

3,、函件,、文件的制作、發(fā)送與歸檔,,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份,。

在完成上述工作的過程中,,我學到了很多,也成長了不少:

1,、工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質。

對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,,尤其是在任主管的悉心教導下,,讓我遇到困難時勇于面對,,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來,。

記得xxxx房屋交付的時候,,因時間緊迫,人員較少,,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點,。

交房的第一天我是負責客服中心的協(xié)助工作,,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺,。但當我看到從重xxxx遠道而來的xxxx在面對客戶時從容甜美的笑容,,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,,也會很累,,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義,。

所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,,盡到自己的工作職責,。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,,煩惱與否,,都應已工作為,重客戶為重,,始終保持微笑,,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象,。

在接下來第二天,、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉換為正式接待工作,,在加強了自身情緒的掌控的同時,,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù),。聽到上級領導的鼓勵,,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰,。

2,、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。

3、工作學習中拓展了我的.才能,。

當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,,我都會認真負責的去對待,,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

4,、加強學習物業(yè)管理的基本知識,,提高客戶服務技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀;

7,、多與各位領導、同事們溝通學習,,取長補短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐,。

物業(yè)客服的個人工作總結篇二

忙碌的20xxx年即將過去,。回首客務部一年來的工作,,感慨頗深,。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結中逐漸成熟,,并且取得了一定的成績,。

自x年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務質量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,,日平均接待來訪30余次,,回訪平均每日20余次。

在“首問負責制”方針落實的同時,,我們在7月份對前臺進行培訓,。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓,。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,,使前臺的服務有了較大的提高,,得到了廣大業(yè)主的認可。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,,以及其它相關法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對園區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制、加強巡視,,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,,并且同公司的法律顧問多溝通,,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改,。

以往客服部對收費工作不夠重視,,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,,而且只在周六,、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,,收費放在第二位,,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,,甚至收與不收一個樣,,嚴重影響了收費率。所以,,從本年度第二季度開始我們開始改革,,取消樓宇管理員,,設立專職收費員,,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,,將不適應改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的,。一期收費率從55%提高到58%,;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),,而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的,??头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,,所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到,、微笑服務、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”,。前臺服務人員必須站立服務,,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,,即提升了客務部的形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質,。

(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓,。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學習相關法律知識,,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,,如業(yè)主報修,,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去,、各部分工程質量保修期限是多少,,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳,、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,,我們會拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討、分析,、學習,,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習,、不斷積累經(jīng)驗,。

五、組織活動,、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會,、游園活動,,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,,但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,,在這種情況下,我們要克服困難,、廣開思路,、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。

我們結合實際情況,,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心,、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,,寓樂其中,,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,,通過一次次的活動,,體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,,并為公司增加一筆收入,,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,,并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用,。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,,園區(qū)內(nèi)20xx多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結清,,便于7月份水費上調(diào)的順利過度,。針對這一情況。時間緊任務重,。我們及時調(diào)整班次,,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,,加班加點全員入戶收水費,。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務,。使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸,。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,,共計追繳費用約2454.7元,。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,,減少工作失誤,,細查到位每一戶,。

根據(jù)計劃安排,20xxx年xx月開始進行滿意度調(diào)查工作,,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中,。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,,返回1600份,回收率為62%,。

20xxx飽滿的精神去迎接新的一年,,共同努力為xxx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

一,、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,,以便提高20xx年收費率。

二,、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責。

三,、推行《員工待客基本行為準則》,,提高員工素質及服務水平。

四,、根據(jù)公司要求,,在20xx年對客服部全體人員進行業(yè)務素質及專業(yè)知識培訓,及時進行考核,。

五,、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善,。

物業(yè)客服的個人工作總結篇三

企業(yè)制定服務制度的目的是更好的為客戶服務,,幫助客戶解決問題,滿足他們的需求,,達到和超過他們的期望,。今天本站小編給大家為您整理了物業(yè)客服

個人工作總結

,希望對大家有所幫助,。

回顧這半年來的工作,,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學習與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

一,、客戶服務部日常工作,。

客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者,,自己清醒地認識到,,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。工作千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉,、受理客戶投訴、退換房屋,、交房等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,,力求周全,、準確、適度,,避免疏漏和差錯,,至今基本做到了事事有著落。

1,、及時了解準備交付的房屋情況,,為領導決策提供依據(jù)。作為一個房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),,房屋交付是重中之重,。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,,利用一切有利資源,,采取有效措施,到案場和施工現(xiàn)場積極與有關人員交流,、溝通,,及時將所了解的房屋信息,、工作進度、問題反饋到領導及總經(jīng)理室,,使公司領導在最短時間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進展,,并在此基礎上進一步安排交付工作。

2,、理順關系,,創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,,各項工作幾乎都是從頭開始,,這半年的時間里,達到了部門熟,、人際關系較融洽的目的,,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

3,、認真做好公司的文字工作,,草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發(fā),、登記,、分遞工作;部門文件、審批表,、

協(xié)議書

整理歸檔入冊,,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作,。

4,、受理客戶投訴并及時協(xié)調(diào)相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召,。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,,在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識,,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感,。二是逼,強大的資源整合能力,,,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,,來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行預測,,充分考慮成本和營銷并進行適當?shù)囊龑Ш涂刂?。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度,。

二,、加強自身學習,,提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,,而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學習,,向書本學習、向周圍的領導學習,,向同事學習,,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,,已具備了本部門工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,,熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,,爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,責任心,,努力提高工作效率和工作質量,。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,,本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,,但也存在一些問題和足,,主要表現(xiàn)在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

在下半年的工作中,,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,,加強學習,,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡,、走向的了解,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù);第二,,本著實事求是的原則,,做到上情下達,、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業(yè)務水平。遵守公司內(nèi)部

規(guī)章制度

,,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,。

我非常感謝各位領導,、同志們給了我這次競聘的機會。我叫-x,,今年27歲,,大專文化,物業(yè)管理專業(yè),,考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證,。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上,從事了物業(yè)管理各崗位工作,。今天我本著鍛煉自己,,為建行服務的宗旨站到這里,競聘客服主管一職,。物業(yè)服務具有專業(yè)性,、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,,從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看,,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的同志,,都有自己的優(yōu)勢,。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個方面:

一是有較為扎實的專業(yè)知識,。自青干院畢業(yè)參加工作以來,,我始終不忘學習專業(yè)知識,,不斷地豐富自己,、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務培訓和消防,、安全等知識的學習,。又參加了豪才律師事務所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高,。

二是有豐富的實踐經(jīng)驗,。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程,,掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務辦理到整理歸案,,任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實,,知道客服主管工作的職責任務,明白做客服主管所必備的素質和要求,。

三是有較強的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,,誠實待人,。經(jīng)過不斷學習和鍛煉,自己的業(yè)務能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,,能夠勝任客服主管工作,。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,,提高客服服務工作質效,,樹立客服主管優(yōu)質的形象。我的目標是:我與客服主管共發(fā)展。

1,、加強學習,,全面提高自身素質。努力學習各種新知識,,適應形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,,以全局為重,,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,,不當擺設。在工作中,,維護鑫苑形象,,維護團隊形象,講團結顧大局,,擺正位置,,當好主角。做到“三個服從”,,即個人服從公司,,感情服從原則,主觀服從客觀,。做到服務不缺位,,主動不偏位,融洽不空位,。讓領導放心,,業(yè)主滿意。

2,、履行職責,,不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實,、準確,、及時、完整地提供業(yè)主信息,,嚴格崗位分工及崗位輪換,,規(guī)范操作,防范操作不明確,,確??头I(yè)務的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則,,組織擬定好客服日常檢查計劃,,每周對客服工作進行重點檢查,對檢查出的問題及時進行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,,重點做好日常管理檢查,在裝修監(jiān)管,、工程問題的處理,,業(yè)主的報修,確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,,對重點問題,、緊急問題按照規(guī)定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品,、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,,對調(diào)、休班嚴格管理,,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3,、開拓進取,,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著小區(qū)逐步走向成熟,,我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。 中國建行全面實施的股份制改革,,這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神,,加快金融改革,促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,,通過股份制改造,我行將成為資本充足,,內(nèi)控嚴密,,運營安全,服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此,,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,,創(chuàng)新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作,。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,,落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新,。

4、拓展服務理念,,打造優(yōu)質服務品牌,。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念,,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標,,堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務,。配合支行對綜合實力強,、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢,、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),,加強會計業(yè)務合作,為開發(fā)商,、消費者等提供限時、首問責任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質服務;全面實施服務環(huán)境規(guī)范,、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,,從客戶的利益出發(fā),永遠把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務達標基礎上,,推出首問責任制、一次性告知制,、同崗替代制,、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務,。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內(nèi)涵,,為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境,。

尊敬的各位領導,各位評委,,在我的競聘演說結束時,,我還想說的是,,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,,我會努力努力再努力,,不斷完善自我,追求自我,,超越自我,,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,,他會把地球撬起來,。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

時光如梭,,不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了,。在我看來,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,,對客服工作也由陌生變成了熟悉,。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單,、單調(diào),、甚至無聊,不過是接下電話,、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職狀況;當然,,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到,。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

3、 函件,、文件的制作,、發(fā)送與歸檔,,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,,大件物品放行條1387余份,。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,,也成長了不少

1,、 工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質,。對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在各位領導和同事們的幫助下,,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,,敢于挑戰(zhàn),,性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,,因時間緊迫,,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,,大家每晚都加班至凌晨兩三點。

3,、 工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦園區(qū)內(nèi)布置是我自己做的第一個,,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,,我都會認真負責的去對待,,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

7,、 多與各位領導,、同事們溝通學習,取長補短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進的步伐。

很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團隊,,綠城的文化理念,,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我,、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向,。此時此刻,,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,取得更大的進步!

物業(yè)客服的個人工作總結篇四

暮雨朝云年暗換,,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,,不覺間來到____花園____物業(yè)客服部已兩年多了,。20____年對于____物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展爭創(chuàng)優(yōu)質服務的一年,,我們在不斷改進完善各項工作的同時,,迎來了全新的力量加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求,。在這之中,,客服部的工作得到了公司領導的關懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,,“客戶至上,,誠信為人,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導下已經(jīng)深入人心,,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中,。新年將至,回顧這一年來的工作,,有得有失?,F(xiàn)將一年來的個人工作總結如下:

在20____年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上.20____年根據(jù)領導提出“一年打基礎,二年上層次,,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,,不斷學習和掌握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準,,熟悉小區(qū)業(yè)主及設施、設備的基本情況,。20____年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識,,在公司領導的帶領下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚,。

自20____年__月開始交房以來,,園區(qū)整體一期工程已完工__棟,共計__戶住宅,,共__單元,。二期工程已完工__棟,,共計__戶住宅,共__單元,??傮w上已收樓__棟,辦理入住__戶,,其中具備辦理入住條件共__戶,,未辦理入住手續(xù)為__戶。閑置房屋共計__戶,,其中空置房__戶,,樣板間__戶,工程抵款__戶,,施工單位辦公借用__戶,,具備辦理入住條件未辦理入住__戶。

自覺接受品質部的培訓與考核,,掌握客服部基本作業(yè)程序,,在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,,同時及時反饋回訪業(yè)主。

1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,,發(fā)現(xiàn)設備設施及處理隱患__起,,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,,在日檢責任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知__份,,其中包括,裝修垃圾堆放,、責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設備設施,、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況,。

2.負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,,通知施工單位維修處理各類滲水,、漏水共計戶,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決,。

3.責任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,,處理率達到98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作,。

4.負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,,已多次聯(lián)系施工方維修未果,至今仍有__戶業(yè)主家相關問題未得到妥善處理,。

5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質服務給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,,積極開展20____年____區(qū)物業(yè)服務費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內(nèi)),,b5已到期____戶,,現(xiàn)已催繳收取____戶,b2已到期__戶,,現(xiàn)已繳納____戶,。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,,現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,,達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務費用的順利收取。

業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標,,在工作中磨礪塑造自我性格,,提升自身心理素質。對于社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導下,,敢于挑戰(zhàn),,性格也進一步沉淀下來很多。

工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因“小”而常被忽視,,常使人感到繁瑣,無暇以顧,。所以更要時刻牢記領導強調(diào)的“服務細化,,從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。

20____年是我不斷探索,,也是自我追尋的一年,,在未來20____年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點,,不斷提升,、加強以下幾方面:

1.繼續(xù)加強學習物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關法律法規(guī),。

2.加強文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,,熟悉了解相關物業(yè)管理案例解析,。

3.進一步改善自我性格,,提高工作耐心度,更加注重細節(jié),,加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性,。

4.多與領導、同事溝通學習,,取長補短,,提升能力,跟上公司前進步伐,。

不去想是否能夠成功,,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨,,既然目標是地平線留給世界的只能是背影,。啟程,才會到達理想和目的地,,拼搏,,才會獲得輝煌的成功,播種,,才會有收獲,。追求,才會品味堂堂正正的.人生,。振奮自我,,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績,。

物業(yè)客服的個人工作總結篇五

暮雨朝云年暗換,,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,,不覺間來到x花園x物業(yè)客服部已兩年多了,。20xxx年對于x物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展爭創(chuàng)優(yōu)質服務的一年,,我們在不斷改進完善各項工作的同時,,迎來了全新的力量加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求,。在這之中,,客服部的工作得到了公司領導的關懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,,“客戶至上,,誠信為人,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導下已經(jīng)深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中,。新年將至,,回顧這一年來的工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的個人工作總結如下:

在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,,20xx年根據(jù)領導提出“一年打基礎,二年上層次,,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,,不斷學習和掌握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準,,熟悉小區(qū)業(yè)主及設施,、設備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識,,在公司領導的帶領下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā),,并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。

自20xx年7月開始交房以來,,園區(qū)整體一期工程已完工23棟,,共計x58戶住宅,共60單元,。二期工程已完工xx棟,,共計xx戶住宅,共xx單元,??傮w上已收樓xx棟,辦理入住xx戶,,其中具備辦理入住條件共xx戶,,未辦理入住手續(xù)為xx戶。閑置房屋共計xx戶,,其中空置房xx戶,,樣板間10戶,工程抵款5戶,,施工單位辦公借用2戶,,具備辦理入住條件未辦理入住xx戶。

自覺接受品質部的培訓與考核,,掌握客服部基本作業(yè)程序,,在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,,同時及時反饋回訪業(yè)主,。

1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,,發(fā)現(xiàn)設備設施及處理隱患154起,,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,,在日檢責任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知58份,其中包括,,裝修垃圾堆放,、責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域,、業(yè)主私自改動設備設施,、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

2,、負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作,,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水,、漏水共計83戶,,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。

3,、責任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,,處理率達到98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作,。

4、負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,,已多次聯(lián)系施工方維修未果,,至今仍有xx戶業(yè)主家相關問題未得到妥善處理。

5,、為提高創(chuàng)新優(yōu)質服務給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,,積極開展20xx—20xx年b區(qū)物業(yè)服務費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內(nèi)),,b5已到期xx戶,,現(xiàn)已催繳收取xx戶,b2已到期xx戶,,現(xiàn)已繳納xx戶,。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議,,現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,,達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務費用的順利收取。

業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,,提升自身心理素質,。對于社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導下,敢于挑戰(zhàn),,性格也進一步沉淀下來很多,。

工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視,,常使人感到繁瑣,,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調(diào)的“服務細化,,從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”,。

20xx年是我不斷探索,也是自我追尋的一年,,在未來20xx年全新的一年里,,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升,、加強以下幾方面:

1,、繼續(xù)加強學習物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關法律法規(guī),。

2,、加強文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,,熟悉了解相關物業(yè)管理案例解析,。

3、進一步改善自我性格,,提高工作耐心度,,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性,。

4,、多與領導、同事溝通學習,,取長補短,,提升能力,跟上公司前進步伐,。

不去想是否能夠成功,,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程,。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影,。啟程,,才會到達理想和目的地,,拼搏,,才會獲得輝煌的成功,播種,,才會有收獲,。追求,才會品味堂堂正正的人生,。振奮自我,在公司領導的帶領下,,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績,。

物業(yè)客服的個人工作總結篇六

個責任擔子很重的工作,在上半年中子在不斷的學習中,,我還是相對好的完成了工作:

可以說對于物業(yè)這一行了解不多,,但是還是做一行就要不斷的逼著自己學習,每天給自己的任務就是,,不斷地去向別人吸取一點知識,,這樣在工作中才能夠得心應手,在進入xx小區(qū)xx物業(yè)管理中心的時候,,我是很滿意這里的工作環(huán)境的,。

完美的,這樣才能在以后的工作中會更加順手的去面對類似于這樣的問題,。

在上半年年會的工作中,,我還是很有成就感的,我在xx小區(qū)物業(yè)管理中心這里上半年一共接到了xxx個電話,,這是一個很讓我有成就感的一個數(shù)據(jù),,重要的是成功的解決了業(yè)主的問題xxx個。

在這里上半年的工作是一個過度,,是我自己客服生涯從少年到成年的`一個過度,,鍛煉了自己的客服工作能力,我很滿意自己的工作,。

物業(yè)客服的個人工作總結篇七

時間總是在不知不覺,、忙忙碌碌中悄悄l流逝,我們甚至還沒來得及感受一下,,轉眼即將迎來新的一年,,這一年對我來說是即短暫又漫長的一年,。短暫的是不等我熟練掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已經(jīng)飛逝,;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服工作人員今后的路必定很漫長,。回顧當初應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,;歷歷在目,,如今在領導的關懷鼓舞下我正式成為了新城物業(yè)的一名客服人員。

很多人可能不了解客服工作,,認為它很簡單,、單調(diào)、甚至無聊,,不過是接下電話,、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,;其實不然,,要做一名合格、稱職的客服人員,,需具備相關專業(yè)知識,,熟練地掌握的工作技巧,一定要有高度的自覺性和工作責任心,,否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職狀況;當然,,這一點我也并不是一開始就認識到了,,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到,。

工作學習中拓展了我的才能,;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定,。前兩天剛制作方案是我自己做的第一個方案,,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情,;接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把每一項工作做的更好,。

在這全新的一年里,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,,加強以下幾個方面的工作:

1,、加強學習物業(yè)管理的基本知識,,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀,;

4,、 多與各位領導、同事們溝通學習,,取長補短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐,。

很幸運我可以加入可愛而優(yōu)秀的團隊,,新城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我,、推動著我,;讓我可以在工作中學習,在學習中成長,;也確定了自己努力的方向,。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,取得更大的'進步,!謝謝大家,,我的工作總結完畢!

物業(yè)客服的個人工作總結篇八

20__年是公司全體員工風雨兼程,、齊心協(xié)力,,不斷創(chuàng)新的一年;是應對公司一次重大人事變革、人員調(diào)整,、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標,、深化服務資料,緊跟形式發(fā)展步伐的一年,。三個月以來,,在公司曲總及王總的領導下,在全體成員的勤奮努力,、恪盡職守,、不斷更新中,公司始終堅持“服務一個項目,,塑造一個精品”的公司宗旨,,在上傳下達、服務質量,、內(nèi)部管理,、管家服務等方面取得了豐碩成果,。

一、基本狀況

按照公司組織架構及新領導班子調(diào),,物業(yè)公司現(xiàn)項目經(jīng)理1人,、保潔技工4人、秩序維護部5人,,增設樣板間管家3名,,共計13人。幾個月來,,物業(yè)服務全體成員緊緊圍繞為客戶服務這一核心,,扎扎實實、有聲有色開展工作,,針對東昌御府服務特點,、人文環(huán)境、居住人群,、周邊環(huán)境等不同特點,,我們著重在解決新問題、落實上下功夫,、求實效,,幾個月以來,截止__月__日共接待客戶__人,。

二,、發(fā)揮服務特色、提升物業(yè)品牌

優(yōu)良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一,。幾個月來,,物業(yè)公司在提高服務質量、建立和諧關系,、創(chuàng)造優(yōu)質服務氛圍中加大工作力度,,完善工作程序,先后在東昌御府舉行了公司開業(yè),、樣板間開放,、公司開盤管家一站式服務,進一步提升了品牌宣傳,,提高了物業(yè)服務對外業(yè)務聯(lián)系和品牌推介,。

三、加強內(nèi)部管理,,充分發(fā)揮團隊作用

公司主要下設管家客服,、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位,。在服務中,,我們注重發(fā)揮團隊精神,,大力倡導服務理念,提升服務水平,,幾個月的工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行潛力,。

(一)管家客服部:管家客服部各項工作是公司的主線,應對廣大業(yè)主服務,、對上工作安排,、對下業(yè)務落實等全面工作,主要透過管家人員進行協(xié)調(diào),、解決,。幾個月來,應對人員流動較大,,崗位安排調(diào)整大的實際,,公司加大內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機制,,對日常業(yè)務以區(qū)域為標準劃分職責職責到人為基礎,。

(二)秩序維護部:秩序維護部是公司發(fā)展的窗口,人員形象及工作職責心彰顯服務的特色,。幾個月來,,秩序維護部范圍調(diào)整人員,在思路轉變,,人員調(diào)整中發(fā)揮了較好的工作場面,,確保了工作秩序的正常運轉。做好工作,,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。

(三)保潔部:保潔部是公司的名片,。每一天重復進行的工作彰顯服務質量與服務潛力,。全年幾個月來,本部分人員團結互助,,用心肯干,,不怕苦、不怕累,、不怕臟,,顯出了較強的吃苦精神和服務意識。用心配合和努力工作,,為物業(yè)保潔部贏得榮譽,,體現(xiàn)了較強的團隊精神。

(四)公司:公司各項工作在公司領導的親臨指導下,,在耐心細致的工作安排中,,先后在組織框架,、人員調(diào)整、各部門管理,,對內(nèi)對外業(yè)務聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用,。在各部門的銜接與任務安排中、在業(yè)務聯(lián)系溝通處理中,、對內(nèi)業(yè)務梳理中,,發(fā)揮了橋梁作用,在對物業(yè)服務區(qū)域重要事務處理,、整體與建設中發(fā)揮了必須的作用,。與此同時,繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執(zhí)行潛力,。

物業(yè)客服的個人工作總結篇九

20xx年度,,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的'團結合作下,在部門員工努力工作下,,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,,辦理手續(xù)及時,、服務周到,報修,、投訴,、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃,。

截止到20xx年x月x日共辦理交房手續(xù)xx戶,。辦理二次裝修手續(xù)xx戶,二次裝修驗房xx戶,,二次裝修已退押金xx戶,。車位報名xx戶。以下是重要工作任務完成情況及分析:

每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,,并協(xié)調(diào)處理結果,及時反饋,、電話回訪業(yè)主,。累計已達上千項。

本年度,,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次,。運用*發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,,表述清晰,、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關解釋工作,。

20xx年x月x日之前共發(fā)出xx份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,,開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份,完成率xx%,。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報表xx份,,投訴處理單xx份。開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份,,業(yè)主投訴報修維修率xx%,。我部門回訪xx份,回訪率xx%,,工程維修滿意率xx%,。

20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成xx戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領導的指揮下,,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,,并發(fā)放置換物品及折抵補償金,。

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。

截止到20xx年x月x日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪x戶,,并發(fā)放物業(yè)服務意見表xx份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達xx%,接待電話報修的滿意率達xx%,,回訪工作的滿意率達xx%,。

已完善及更新業(yè)主檔案xx份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案,。

協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。為xx戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明,。

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導下,,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結合相關的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習,。

部門員工由一個思想認識不足,、對工作沒有動力的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊,;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊,。

工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結如下:

一,、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,,關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強,。

二,、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時,;

三,、物業(yè)各項費用收取時機、方式,、方法不夠完善,;物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶,未交1戶,。水電費預交費用不足業(yè)主49戶,,未交7戶。

四,、客服工作壓力大,,員工身體素質及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

五,、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復,,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度,。

六,、對小區(qū)的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來,。

物業(yè)客服的個人工作總結篇十

服務周到,,報修、投訴,、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,,順利完成了年初既定的各項目標及計劃,。

以下是重要工作任務完成情況及分析:

每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,,并協(xié)調(diào)處理結果,及時反饋,、電話回訪業(yè)主,。累計已達上千項,。

本年度,,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約x多次。運用發(fā)送通知累計x條,,做到通知擬發(fā)及時,、詳盡,表述清晰,、用詞準確,,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關解釋工作。

20xx年x月x日之前共發(fā)出x份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,,開發(fā)公司工程部維修完成回單x份,,完成率x%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報表x份,,投訴處理單x份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單x份,業(yè)主投訴報修維修率x%,。我部門回訪x份,,回訪率x%,工程維修滿意率x%,。

20xx年x月x日地下室透水事故共造成x戶業(yè)主財產(chǎn)損失,。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

我部門工作人員在完成日常工作的同時,,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平,。

物業(yè)客服的個人工作總結篇十一

時光如水,、歲月如梭,一晃間一年已經(jīng)過去了,,回顧當初在商會應聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,,我要對來到×公司做一份物業(yè)客服個人客服工作總結。如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負客服工作職責的客服員工,,對客服客服工作也越來越熟悉,。這是短暫而又漫長的一年,短暫的是時間流逝飛快,,漫長的是成為一名優(yōu)秀的客服人員,,道路還很漫長。

做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相關專業(yè)知識,掌握一定的客服工作技巧,,并要有高度的自覺性和客服工作責任心,。當然,這一點我是在客服工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到,。

1.拓展了才能。每當我把每一項客服工作都認真努力的完成時,,都是對我的支持與肯定,。毛織交易會期間,我們客服客服部在這四五天加班,,把自己的分內(nèi)事做好,,體現(xiàn)我們客服客服中心的團結精神,體現(xiàn)大家對客服工作都充滿了激情,,這時的累也就不算什么了,。

2.提升了自身的心理素質,磨礪了我的性格,。對于剛接觸物業(yè)管理,、經(jīng)驗不豐富的人而言,客服工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在領導和同事們的幫助下,,勇于面對,敢于挑戰(zhàn),,性格也進一步沉淀下來,。職業(yè)精神就是當你在客服工作崗位時,無論多辛苦,,都應把客服工作做到位,,盡到自己的客服工作職責。微笑服務就是當你面對客戶時,,無論煩惱與否,,高興與否,都要以客服工作為重,,始終保持微笑,,因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和客服工作狀態(tài),,作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務放在第一,。

3.細節(jié)的重要性,。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得,。不論是批閱公文時的每一行文字,,每一個標點,還是領導強調(diào)的服務做細化,,衛(wèi)生無死角等,,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),,才能從中獲得回報,。不因細節(jié)因其小,而輕視,、忽略,。

1.首先就是熟悉各方面信息,包括裝修單位,、業(yè)主,、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,,完成后進行回訪,。

2.商戶資料、檔案,、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理以,。

3.公司單發(fā)函,,整頓通道亂擺亂放通知單,,物品放行條,、大型裝修資料、小型工程單,、溫馨提示、維修單等等怎么運用都要熟悉,。

對于明年,,我要努力改正過去一年里客服工作中的缺點,不斷提升:

1.多與領導,、同事們溝通學習,,取長補短,提升自己各方面能;

3.拓展各項客服工作技能;

4.加強學習物業(yè)管理的基本知識,,完善客服接待流程及禮儀,,提高客戶服務技巧與心理,。

公司的文化理念與客服工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我,。通過此次的客服工作總結,,讓我確定了自己努力的方向,在新一年客服工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,取得更大的進步!

物業(yè)客服的個人工作總結篇十二

忙碌的20xx年即將過去,?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深,。這一年來我在各級領導的關心和支持下,、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。

自20xx年x月推出“一對一管家式服務”來,,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,,負責到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,在“一對一管家式服務”落實的同時,,還參加組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》,、《交房接待人員服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉,、等進行培訓,。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑,、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的認可,。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律,、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務角度出發(fā),,善意勸導,及時制止并給出合理化建議,,并且同的相關部門進行溝通,,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂,、露臺搭建陽光房等,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改,。

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,,所以一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務,、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務也會讓其消減一些,,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,,無論是領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,,這樣,即提升了客服的形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)的形象,,更突出了物業(yè)的服務性質。

(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的,。還定期給員工做這方面的培訓,。主要是結合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》,、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律,、法規(guī)、學習相關法律知識,,從法律上解決實際當中遇到的問題,,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)就什么都負責的,,還拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討、,、學習,,發(fā)生糾紛物業(yè)承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習,、不斷積累經(jīng)驗,。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,,小區(qū)入住業(yè)主的增多,,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁,!

一,、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,,以便提高20xx年入住率。

二,、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責。

三,、推行《客戶大使服務規(guī)范》,、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、《舉止行為》,,提高員工素質及服務水平。

四,、全力配合各部門做好房屋交付工作,。

五、全力做好裝修巡查工作,,合理安排相關人員巡視,,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

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