總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇一

我在平時工作中首先做好科室內工作人員的團結,，因為只有一個團結的'團隊才能做好各項工作,。安排好科室工作人員的上班。值班工作,，做好協(xié)調工作,。做好科內同事的思想工作，不把個人情緒帶到工作中來,，影響醫(yī)院工作和形象,。

也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,，一是對供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質量保證協(xié)議書,；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃,、審核,、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱,、批準文號,、生產日期、失效期等基本信息,，認真審核,、記錄，有質量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進藥品的質量,。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失,；三是積極搜集藥品相關信息,，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應10份,。

及時做好藥品有效期一覽表。近期藥品及時通知醫(yī)生,，及時消耗,。但有時還有一些藥品不能及時用完，造成藥品過期,，浪費,，在這方面還需在制定采購計劃進多聯(lián)系臨床醫(yī)生，熟悉醫(yī)生用藥習慣,，及時做好調整,，防止不必要的浪費。

我院正式開始實行國家基本藥品目錄,，藥品實施零差價,，藥品價格出現(xiàn)大幅調整，雖然病人增多,，業(yè)務量增加,，但經濟收入明顯下降，（見下表）但我院不折不扣堅持實實施國家政策,，解決老百姓看病難,，看病貴的問題，為醫(yī)院在老百姓心中樹立良好形象,。

并取得了優(yōu)秀的成績,，11月又通過了一級醫(yī)院復評工作，取得良好成績,。

今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：

1、是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足,，需要進一步完善。

2,、是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強,。

3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領導給予重視與支持,。

4、是庫房面積嚴重不足,，儲存條件有待進一步提高,。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇二

xx年工作即將結束，這一年是我院不斷深化改革,，加快發(fā)展,，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團結協(xié)作,，奮力拼搏較好的完成了本年度工作,。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結如下：

一. 經濟方面：藥品經濟是藥品管理的重要內容,，歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%,，報損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環(huán)境影響,，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,，但收入仍然占全院總收入的65%。實現(xiàn)藥品利潤 ,。

二. 質量方面：藥品質量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題,，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士，她們嚴格把關,，杜絕了外來藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時安全，感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。

三. 服務方面：服務質量不斷提高,，贏得了患者的信任與滿意。服務過程中,，冬天我們頂風冒雪,，夏天我們迎著炎炎烈日，整個六月份都在下雨,，科室每個人都感冒了,，打著點滴也不休息，鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,，毫無怨言的工作著,，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬,。下半年開展中藥更加大了工作量,，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走默默無聞的工作著,，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言,。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情，一如既往對患者服務,。無論什么樣的困難最后都一一克服了,，沒有壓力就沒有動力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步,。我們還特別重視技術服務,，基本工作技能、計算機,、俄語,、思想道德教育等來提高服務水準。

四. 學習方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習計劃,，合理設置學習內容，安排固定時間與臨時學習相結合,，不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質教育，養(yǎng)成高尚的品質,，處理業(yè)務能達到多面化,，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己,，不斷向上。

五. 其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應藥事管理工作的要求,，在認真總結管理經驗的基礎上，結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內各項規(guī)章制度進行了補充,，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務政治學習制度，補充了工作質量考核標準,，完善了制度,，以制度管人，以制度規(guī)范服務,。積極響應院里各項號召,，及時傳達院有關會議文件精神。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇三

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團結協(xié)作、求真務實,、認真負責的'精神狀態(tài)開展工作,，全年藥品收入360萬元，其中中藥飲片收入121萬元,，占全年藥品收入的33.9%,，中成藥收入100.1萬元，占全年藥品收入的28.04%,，中藥使用率為61.94%,，化學藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%,。西大分院藥房業(yè)務收入150萬元,，比上年增長25%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下,，順利完成了全年的各項工作任務和目標?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一、積極動員搞好雙創(chuàng),，深入開展醫(yī)院質量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員,，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認真學習相關法律,、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育,，明確崗位職責,，加強業(yè)務知識培訓考核,，搞好制度建設，同時完善相關資料,，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎,。

二、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機,，認真搞好科室的管理工作,。一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進行了一次梳理,，查漏補缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯,、按勞分配,、重質量和效益的改革，我科積極響應,，廣泛宣傳,，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質量效益優(yōu)先,、逐步改革到位，充分調動大家積極性,。三是主動查找問題,，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生,。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策,，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,，寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達院務會議精神,，認真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作,，服務好臨床科室,。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本,。每月按時對處方進行點評,，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,，不計付出,，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,，嚴于律己,，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣,。

三,、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。我科嚴把藥品購進質量關,，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案,，索要三證,，簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理，制定了一套從計劃,、審核,、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱,、批準文號,、生產日期、失效期等基本信息認真審核,、記錄,，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應六份,。

四、做好藥品招標采購工作

藥品掛網采購率達95%以上,，達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量,，科學儲存,，合理減少庫存，少積壓,，滿足臨床需求,。

五,、加強業(yè)務培訓

加強業(yè)務培訓,，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓,，鼓勵參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證,。

我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質,，索要“三證”,，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收,、出庫等記錄,，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件，使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理,。

為了搞好我院甲流防治工作,，按照醫(yī)院要求儲備好相關物資、藥品,，組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案,，積極做好防治工作,。

今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足,，需要進一步完善。

2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強,。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領導給予重視與支持。

4.是庫房面積嚴重不足,，儲存條件有待進一步提高,。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

一、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質,，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,，全面提升從藥人員業(yè)務素質，注重人才培養(yǎng),。

二,、是做好中藥房建設的后續(xù)工作

三、是對績效工資實行合理分配,，注重質量與效益,，獎罰分明，充分調動大家積極性,，以此搞好科室管理,。

四、是抓好“三統(tǒng)一”工作,。

總之,，我們還需要加強管理，提升自身素質,，期待來年工作有進一步提升,，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇四

上半年藥劑科的各項工作,，在我院領導的正確領導下，以堅持“學習實踐科學發(fā)展觀”為己任,，認真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關法律法規(guī),，緊緊圍繞醫(yī)院的工作整理重點和要求，全科職工以團結協(xié)作,、求真務實的精神態(tài)度,，順利完成了各項工作任務和目標,，現(xiàn)將工作總結如下：

一：加強理論知識的學習，制定了全年的業(yè)務知識,，每月按時按質完成,。在繁忙的工作中，按時完成院務布置的任務,。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,，增強了藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,，加強了對病人的責任感,。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務素質，轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀念,，還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責,。

二：嚴格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購制度，保證購進藥品的質量,，并密切聯(lián)系臨床,，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時供應,。加強藥品在購進驗收,、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，從而有效保證了我院藥品質量,，保障了患者的用藥安全,。

三：積極開展藥品不良反應的監(jiān)測，將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式,。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關,，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報藥品不良反應報告表,，我可及時做好藥品不良反應事件的網報工作。

四：做好藥品采購單據的整理和供應單位的對賬工作,，協(xié)助財務部門做好藥品經濟核算工作,。

五：重視藥品效期管理，建立了效期藥品報警制度,，做到“先進先出”,、“進效期先出”的原則,。每月都進行效期藥品的自查，將臨近效期內的藥品報告臨床,，根據具體情況采取措施,，臨床合理調整，以減少藥品的報損量,。

六：做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,，每天清潔藥品包裝，做好防塵管理,，保證發(fā)出的藥品整潔,。

七：做好麻醉的藥品和精神的藥品的管理工作，有專人保管,，專柜加鎖,，專用賬冊，專冊登記,。實行每班交班制度,，做到賬物相符。嚴格審查處方用量及用法,，保證麻醉得藥品的安全合理使用,。實行安瓶逐一交換制，不拖欠,，不流失,。

八：遵守院規(guī)院紀，全科無一例不良記錄,。

在以后工作中,，堅持做到更好更細，把藥劑科工作完美化,，科學化,，合理化，是我們的奮斗目標,。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇五

加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論,，鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風,，以提高窗口服務為己任,，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,，做好一線窗口藥劑科服務工作,。

業(yè)務管理

儲備藥品

加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監(jiān)控小組,，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理,，在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每季度進行藥品儲備質量,、效期等盤點,，召開發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失,。

臨床用藥管理

醫(yī)院藥劑科工作總結篇六

在這半年中，我們藥劑科在院領導的領導下,，齊心協(xié)力共同努力,，在各項工作中，取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將我們具體工作匯報,、總結。

一,、服從院領導工作安排,，貫徹上級領導與醫(yī)院的部署。

今年上半年,，鉻超標膠囊劑被媒體與社會高度關注,，上級領導幾次開會發(fā)文部署，要求各從藥單位嚴查,。我們科積極行動,，一方面從購進途徑上嚴格把關,，無鉻含量檢驗合格報告的膠囊劑一律不得購入,，同時通過剪抄報紙、網上查詢及衛(wèi)生局通報等各種渠道收集信息對本院藥品反復排查,，保證藥房無一例鉻含量超標的膠囊,。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,，對我們的工作進行了肯定與表揚。

二,、抓效益,、促發(fā)展。

上半年藥劑科共同努力,，共銷售藥品2286770.31元,，其中西藥2084535.6元、中成藥120465.84元,、中草藥67248.63元,、醫(yī)材10860.18元、煎藥費3660元,。

三,、強化紀律、提高服務質量,。

藥劑科每周二組織員工開會,，傳達院周例會精神，安排周內工作,，教育員工以“厚德,、仁愛、包容,、求實”的岐山精神對待工作,，對顧客及同事要以仁愛、包容相待,。對工作要以求實精神對待,。通過平時開會學習，員工精神面貌大大改觀,，過去員工之間打架吵鬧,、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復存在。

在藥品管理方面,，我們爭取少購,、勤購，既保證藥品供應又防藥品積壓,。同時急診,、門診藥房藥品相互調撥，減少了藥品失效,，避免了不必要的損失,。今年6月份我們對門診、急診、中藥房,、中藥庫,、西藥庫藥品進行了一次大盤點，對門診,、急診人員進行了重新調配,，使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率,。

四,、存在問題。

院內醫(yī)師變動頻繁,，藥品采購,、儲備、領用品種及量不好掌握,，效期藥品促銷難度大,，失效藥品難以杜絕。

以上為我們對上半年的工作總結,，回顧過去,，展望未來，我們在以后工作中要保持優(yōu)點,，克服缺點,，爭取把本職工作做的更好。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇七

在這20--年里,，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導,、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，以求真務實的精神狀態(tài)、,，順利而圓滿完成了各項工作任務和目標,。具體工作情況總結如下：

一、今年日平均門診1000人次,，峰有1600人次一天,，比去年增加了20%，我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,，合理設置窗口,、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，的有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象。

二,、在藥庫方面,，20--年患者人數的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉變等因素，導致臨床用藥的不穩(wěn)定,，使藥庫面臨了前所沒有的壓力,，但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度，做到采購透明,、質量透明,，臨床用藥透明，加強與各臨床科室溝通,，了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的供應充足。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失,。

三,、我藥劑科認真做好20--年處方點評工作，加強醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用管理,，健全抗菌藥物臨床應用管理,，建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)督管理機制，根據我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,，把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內,，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查，每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,，住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來，在醫(yī)院領導高度重視下,，在科室與全院醫(yī)生共同努力,，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降，還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,，并根據排名結果及時調整抗菌藥物供應數量，抗菌藥物的臨床應用也日趨合理,。除這方面還對處方和病歷的書寫,、用的適應癥,、用法用量、配伍禁忌,、藥物相互作用,、重復用藥、選藥適宜性等方面進行檢查,。經過一年的工作,，我院合理用藥情況有了很較大進步，以前存在的問題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權益和用藥安全,，并為人民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療服務。在院領導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展,。

還有在院領導的高度重視下,，各醫(yī)生，護士的大力支持下,，我院成功完成了上級下達的藥品不良反應,，醫(yī)療器械不良反應事件的上報任務。

綜上所述,，藥劑科在20--年的各方面都取得了一定的成績,，但也有做得不完善之處。有以下幾點：

1,、科室的管理還有待加強,，特別是對各崗位工作職責，人員的合理安排還有待完善,。

2,、臨床藥學開展緩慢，對臨床用藥的指導沒有深入開展,。

3,、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足。

4,、部分崗位工作中的銜接有待于加強,。

根據20--年的工作總結而制定的20--年工作計劃是：

1、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查,，使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度,、崗位職責、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實施科室工作質量考評,，每月對各個工作崗位上的工作質量進行檢查,。并做好檢查記錄。

2,、每月做好處方點評工作,，加強對抗生素，糖皮質激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床,，對臨床用藥情況進行了解，制定藥師開展工作的程序,。開展對臨床用藥的討論。

3,、加強對醫(yī)保用藥的管理,，對醫(yī)保用藥的處方單獨存放，單獨統(tǒng)計,，每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,，加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報。

4,、加強藥品采購,、藥庫、調劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,，建立可行的工作溝通程序,，做好溝通記錄。明確各人在工作的內容和職責,。

5,、加強藥品管理，保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度,。藥庫人員依據醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量，每月認真制定出詳細的采購計劃,，藥品采購人員應依據醫(yī)院用藥目錄,，及時從中標單位采購藥品。確保臨床用藥的正常供應,。

在新的一年,，新婦幼保健院搬遷在即，我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇,。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結,、有力量的科室，為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮的貢獻,。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇八

一,、藥房的主要工作情況：

藥房在院領導的關心及支持下,，通過大家共同的`努力成績突出，我們要以此為起點奮發(fā)圖強,，謙虛謹慎,，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務能力，不斷改進服務意識,，在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作,。

二、20xx年藥房成效：

1,、20xx年藥房共完成任務79.3萬元,，20xx年藥房共完成任務79.5萬元。

2,、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書,。

3、有事出現(xiàn)藥品供應不及時,，斷藥情況,。

4、責任心不強,，藥品擺放不歸類,，處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生。

5,、沒有季度性篩查近期藥品的習慣,，致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。

6,、服務質量較差,，與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至被投訴,，對患者經常打聽的藥品不聞不問,，使患者帶著遺憾離開。

7,、藥房工作人員的安全意識較差,，偶有在藥房抽煙，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象,。

8,、藥房的破損率達到了3.5%

9、藥房經常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象,。

三,、20xx年藥房的目標計劃：

1、20xx年藥房任務上調到80萬元.

2,、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務學習,，鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,，提高科室業(yè)務水平。

3,、購藥做到有計劃有安排,，確保庫存供應。

4,、加強工作責任心,，藥品存放要整齊并按類放臵，發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,，杜絕差錯事故發(fā)生。

5,、每季度對藥品進行一次效期質量檢查,，保證臨床用藥的安全。

6,、加強服務意識,，按高服務質量做到病人滿意,，領導滿意,，自己滿意，在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成,。

7、加強安全意識,，對藥房存在的安全隱患要隨時排查,，防火，防盜,，放電,，確保安全無事故。

8,、藥房的破損控制在3%以內,。

9、上班工作要認真不能開小差,，不準干私活,，要認真劃價確保準確率，錯價率保持在0.1%以內,。

四,、藥房的創(chuàng)新思路

1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學習,，掌握藥品發(fā)展形勢,，向醫(yī)生介紹新藥,，逐步對藥物的品名劑量等更換更新。

2,、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,，及時提供中草藥，購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入,。

總之,，我們要在院領導的正確領導下，大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務完成,，搞好服務態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,，一定要把制定的各項工作做的更好。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇九

20xx年即將過去,，新的一年即將來到,，回首這一年來的工作經理，在院長高度重視和分管院長的直接領導下,，藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，求真務實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

首先,，我學習了醫(yī)院的相關制度和綜合管理方案,，知道了在日常工作中應該有高度的集體榮譽感、關心集體,、謙虛待人,、積極學習相關理論知識，提高自身素質,，更好地為病人服務,。

在藥劑科主任和各位老師的帶領下，堅持說好普通話,，做好西藥房的日常工作,，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書,，熟記藥品的用法用量,、配伍禁忌及不良反應。在各位老師的指導及幫助下,，我學會了怎樣與病人溝通,，怎樣做好優(yōu)質服務，在接方時，認真審核處方,，堅持“四查十對”制度,，對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫(yī)師溝通，確認后再調配,。由于醫(yī)院西藥房沒有復核人員,，在司藥時，就要有高度的責任感,，要更細心謹慎,，認真查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時,，對病人態(tài)度和藹,，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項，直到病人清楚滿意為止,。

完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,，合理設置窗口,、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。

由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查,。對處方進行處方分析和評價，評價結果,，及時發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

根據醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測,，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,，并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥,，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害,。

藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績，在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,，并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告,，今年共上報藥品不良反應例,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質量有關的,，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全,。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇十

已經進入了倒計時,，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，求真務實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜,，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲,、自豪,、欣慰。驕傲,、自豪,、欣慰的是在過去的`一年里，現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：

政治思想方面

加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結合科室的實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學習教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任,，以質量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作,。

業(yè)務管理

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意,，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應用,，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓,、學習,，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥,，以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。總之,，藥劑科在的工作中還存在不足之處,，在新一年的工作中努力改進，逐步改善,，提高完善服務質量,，全心全意為臨床服務,，困難面前迎難而上,，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益,、經濟效益更好的發(fā)展保駕護航,，爭做排頭兵。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇十一

在這20xx年里,，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導,、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，以求真務實的精神狀態(tài),、，順利而圓滿完成了各項工作任務和目標,。具體工作情況總結如下：

一,、今年日平均門診1000人次，最高峰有1600人次一天,，比去年增加了20%,，我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程，合理設置窗口,、機動配備人員等,，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，的有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,。

二、在藥庫方面,，20xx年患者人數的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉變等因素,，導致臨床用藥的不穩(wěn)定，使藥庫面臨了前所沒有的壓力,，但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度,，做到采購透明、質量透明,，臨床用藥透明,，加強與各臨床科室溝通，了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的供應充足,。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

三,、我藥劑科認真做好20xx年處方點評工作,，加強醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用管理，健全抗菌藥物臨床應用管理,，建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)督管理機制,，根據我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,，把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查,，每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,，住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,，在醫(yī)院領導高度重視下,，在科室與全院醫(yī)生共同努力，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,，還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名，并根據排名結果及時調整抗菌藥物供應數量,，抗菌藥物的臨床應用也日趨合理,。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應癥,、用法用量,、配伍禁忌、藥物相互作用,、重復用藥,、選藥適宜性等方面進行檢查。經過一年的工作,，我院合理用藥情況有了很較大進步,，以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權益和用藥安全,，并為人民提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療服務,。在院領導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展。

還有在院領導的高度重視下,，各醫(yī)生,，護士的大力支持下，我院成功完成了上級下達的藥品不良反應,，醫(yī)療器械不良反應事件的上報任務,。

綜上所述，藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績,，但也有做得不完善之處,。有以下幾點：

1、科室的管理還有待加強,，特別是對各崗位工作職責,，人員的合理安排還有待完善。

2,、臨床藥學開展緩慢,，對臨床用藥的指導沒有深入開展。

3,、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足,。

4、部分崗位工作中的銜接有待于加強,。

跟據20xx年的工作總結而制定的20xx年工作計劃是：

1,、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查，使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度,、崗位職責,、崗位操作規(guī)程有全面的了解。實施科室工作質量考評,，每月對各個工作崗位上的工作質量進行檢查,。并做好檢查記錄。

2,、每月做好處方點評工作,，加強對抗生素，糖皮質激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床,，對臨床用藥情況進行了解，制定藥師開展工作的程序,。開展對臨床用藥的討論,。

3、加強對醫(yī)保用藥的管理,，對醫(yī)保用藥的處方單獨存放,，單獨統(tǒng)計，每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,，加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報,。

4、加強藥品采購,、藥庫,、調劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通，建立可行的工作溝通程序,，做好溝通記錄,。明確各人在工作的內容和職責。

5,、加強藥品管理,，保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度。藥庫人員依據醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量,，每月認真制定出詳細的采購計劃,，藥品采購人員應依據醫(yī)院用藥目錄，及時從中標單位采購藥品,。確保臨床用藥的正常供應,。

在新的一年，新婦幼保健院搬遷在即,，我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇,。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結、有力量的科室,，為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻,。

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醫(yī)院藥劑科工作總結篇十二

現(xiàn)將藥劑科工作狀況總結如下：

政治思想方面

加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員仔細學習貫徹上級及院里各個文件精神并主動落實到位，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結合科室實際狀況開展學習和探討，激勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)學習教化,，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風,，以提高窗口服務為己任,，以質量第一、病人第一的理念一心一意為病人服務,，做好一線窗口藥劑科服務工作,。

業(yè)務管理

完善工作流程，提高工作效率,，便利病人,。藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何便利病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,。通過完善工作流程，合理設置窗口,，充分調動全體人員的'主動性,，同心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，有效變更了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人供應便利,。

藥品選購

嚴格執(zhí)行藥品網上招標選購，保證臨床患者用藥供應剛好,。做到選購透亮,、質量透亮，臨床用藥透亮,，剛好將藥品供應信息發(fā)布通知到臨床科室,，剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、平安性,、患者滿足度。

儲備藥品

加強藥品儲備管理,，成立了藥品質量監(jiān)控小組,，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及個崗位的工作質量進行抽查，并督促科室人員仔細執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質量管理,，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,，每月進行藥品儲備質量,、效期盤點，召開質控會議,，將檢查結果匯總,，發(fā)覺問題剛好妥當處理，保障患者用藥平安,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品運用質量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院出現(xiàn)藥品過期現(xiàn)象,。

臨床用藥管理

服務質量不斷提高，樹立“以病人為中心”的指導思想,，端正服務看法,，不斷提高服務質量，贏得了患者的信任與滿足,。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口,，如何便利病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。隨焦急診綠色通道的開通,，我科實行一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障了急診流程的正常運作,。總之,，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,，在新的一年的工作中努力改進，逐步改善,，提高完善服務質量,，一心一意為臨床服務，為我院的社會效益,、經濟效益更好的發(fā)展保駕護航,，爭做排頭兵。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇十三

xx年工作即將結束,，這一年是我院不斷深化改革,，加快開展，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心,，以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,，在各兄弟科室的大力支持下,，全科同志團結協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作,。工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結如下：

一.經濟方面：藥品經濟是藥品管理的重要內容,，歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價格下調,。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,，但收入仍然占全院總收入的65%,。實現(xiàn)藥品利潤。

二.質量方面：藥品質量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,，也是患者最關心的問題,，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源平安穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護士,，她們嚴格把關,，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時平安,，感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。

三.效勞方面：效勞質量不斷提高,，贏得了患者的信任與滿意,。效勞過程中，冬天我們迎風冒雪,，夏天我們迎著炎炎烈日,，整個六月份都在下雨，科室每個人都感冒了,，打著點滴也不休息,，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,，毫無怨言的工作著,，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬,。下半年開展中藥更加大了工作量,，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走默默無聞的工作著,，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言,。寒冷的`冬日更擋不住我們對工作的熱情,，一如既往對患者效勞。無論什么樣的困難最后都一一克服了,，沒有壓力就沒有動力,，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術效勞,，根本工作技能,、計算機、俄語、思想道德教育等來提高效勞水準,。

四.學習方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習方案，合理設置學習內容,，安排固定時間與臨時學習相結合,，不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,，養(yǎng)成高尚的品質,，處理業(yè)務能到達多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己，不斷向上,。

五.其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼公布,，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結管理經驗的根底上,，結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內各項規(guī)章制度進行了補充，新增加了毒麻藥品管理制度,，藥品管理制度,，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務政治學習制度,，補充了工作質量考核標準，完善了制度,，以制度管人,，以制度標準效勞。積極響應院里各項號召,，及時傳達院有關會議文件精神,。

工作中還存在許多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態(tài)度,，俄語學習有待進一步加強,。還要加強藥品質量管理力度和深度，加強與臨床溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的效勞水平,。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者效勞,。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇十四

20xx年上半年工作即將結束,，這一年是我院不斷深化改革,，加快發(fā)展，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心,，以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,，在各兄弟科室的大力支持下,，以“二甲”達標為契機，全科同志團結協(xié)作,，奮力拼搏,，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關工作,，并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、經濟方面：

藥品經濟是藥品管理的重要內容,，歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低,，為醫(yī)院節(jié)約資金約xxx萬元左右。藥品收入xxx元,，占醫(yī)院總收入xxx%,，為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元。

二,、質量方面：

藥品質量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題,，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效,。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,，藥劑科根據具體情況采取措施,，并將近效期三個月內的藥品退回公司，以減少藥品的報損量,，減低醫(yī)院的損失,。

三、服務方面：

樹立“以病人為中心”的指導思想，端正服務態(tài)度,，不斷提高服務質量,，贏得了患者的信任與滿意。

四,、學習方面：

加強業(yè)務學習,，提高科室人員業(yè)務素質。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,，提高服務的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流,，推進全體科室人員業(yè)務素質有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學習計劃,，合理設置學習內容,，安排固定時間與臨時學習相結合，不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質教育,，養(yǎng)成高尚的品質，處理業(yè)務能達到多面化,，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命，都自覺充實自己,，不斷向上,。

五、臨床藥學方面：

加強了科室臨床藥學工作,，從本質上真正做到藥學為臨床服務,，指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況,。本年度共編制我院藥訊4期，進行處方點評12次,，出處方點評通報12期,。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份,，參與臨床會診11次,。

六,、不良反應監(jiān)測方面：

加強了藥品不良反應監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應上報情況,。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式,。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質量有關的，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作，本年度共上報不良反應報告57例,，與上一年相比同期增長26.3%,。

七、其他方面：

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應藥事管理工作的要求,，在認真總結管理經驗的基礎上，結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內各項規(guī)章制度進行了補充,，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點評制度等,，完善了制度,，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務,。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務的技能和態(tài)度,，有待進一步加強,。還要加強藥品質量管理力度和深度，進一步深入開展臨床藥學工作,，加強與臨床科室溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務,。

藥劑科主任述職報告

藥劑科主任簡歷表

藥劑科個人年終總結

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淺析藥劑科如何加強其管理及自身發(fā)展

淺議教學醫(yī)院藥劑科如何開展臨床藥學工作

教師培訓工作總結模板匯總五篇

企業(yè)年終工作總結模板匯總五篇

醫(yī)院藥劑科工作總結篇十五

20xx年上半年工作馬上完畢，這一年是我院不斷深化改革,，加快進展,，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院治理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標為契機,，全科同志團結協(xié)作,，奮力拼搏，上下一心,，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關工作,，并在“二甲”達標中獲得了專家組的確定。較好的完成了本年度工作,，并且工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將全年工作總結如下：

藥品經濟是藥品治理的重要內容,，歷年來藥劑科在藥品經濟治理方面做出了卓越的成績,，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低,，為醫(yī)院節(jié)省資金約xxx萬元左右,。藥品收入xxx元，占醫(yī)院總收入xxx%,，為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元,。

藥品質量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,，也是患者最關懷的問題,，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進展效期藥品的自查,，將接近失效內的滯銷藥品準時上報,，藥劑科依據詳細狀況實行措施，并將近效期三個月內的藥品退回公司,，以削減藥品的.報損量,，減低醫(yī)院的損失。

樹立“以病人為中心”的指導思想,，端正效勞態(tài)度,，不斷提高效勞質量，贏得了患者的信任與滿足,。

加強業(yè)務學習,，提高科室人員業(yè)務素養(yǎng),。積極參與醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高效勞的力量和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫忙,，廣泛開展各種學習溝通，推動全體科室人員業(yè)務素養(yǎng)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習規(guī)劃,，合理設置學習內容,，安排固定時間與臨時學習相結合，不占用更多休息時間來進展提高學習,。我們還特別重視素養(yǎng)教育,，養(yǎng)成高尚的品質,，處理業(yè)務能到達多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的學問,。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己，不斷向上,。

加強了科室臨床藥學工作,，從本質上真正做到藥學為臨床效勞，指導臨床醫(yī)生真正做到安全,、經濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應更新、更快的藥學學問,。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應用狀況。本年度共編制我院藥訊4期,，進展處方點評12次,，出處方點評通報12期。每周參加3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,，書與典型住院病人藥歷52份,，參加臨床會診11次。

加強了藥品不良反響監(jiān)測工作,，較好完成了我院不良反響上報狀況。將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉為主動效勞的形式,。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反應。并根據藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，催促臨床主動填報不良反響報告,，發(fā)覺藥品發(fā)生不良反響時,，幫助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由，如與藥品質量有關的,，準時更換廠家,，以保證臨床用藥安全。事后我科準時做好藥品不良反響/大事的網報工作,，本年度共上報不良反響報告57例,，與上一年相比同期增長26.3%。

隨著國家藥政法規(guī)相繼公布,，為適應藥事治理工作的要求,，在仔細總結治理閱歷的根底上，結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內各項規(guī)章制度進展了補充,，新增加了臨床科室小藥柜治理制度，處方點評制度等,，完善了制度,，并且做到以制度管人，以制度標準效勞,。

工作中還存在很多缺乏之處,，比方窗口效勞的技能和態(tài)度，有待進一步加強,。還要加強藥品質量治理力度和深度,，進一步深入開展臨床藥學工作，加強與臨床科室溝通,。增加藥劑科對其他科室的支持力量和對患者的效勞水平,。增加科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以仆人翁精神為患者效勞,。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇十六

工作即將結束,，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展,，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團結協(xié)作,，奮力拼搏較好的完成了本年度工作,。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結如下：

藥品經濟是藥品管理的重要內容,，歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,，帳物相符率超過__%，報損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價格下調,。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,，但收入仍然占全院總收入的__%,。實現(xiàn)藥品利潤。

藥品質量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士,，她們嚴格把關，杜絕了外來藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時安全,，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

服務質量不斷提高,，贏得了患者的信任與滿意,。服務過程中，冬天我們頂風冒雪,，夏天我們迎著炎炎烈日,，整個六月份都在下雨，科室每個人都感冒了,，打著點滴也不休息,，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,，毫無怨言的工作著,，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬,。下半年開展中藥更加大了工作量,，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走默默無聞的工作著,，劉德春同志在沒有進煎藥機的.一個月工作中,，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,，一如既往對患者服務。無論什么樣的困難最后都一一克服了,，沒有壓力就沒有動力,，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術服務,，基本工作技能,、計算機、俄語,、思想道德教育等來提高服務水準,。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學習計劃,，合理設置學習內容,，安排固定時間與臨時學習相結合，不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質教育,，養(yǎng)成高尚的品質，處理業(yè)務能達到多面化,，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命，都自覺充實自己,，不斷向上,。

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應藥事管理工作的要求,，在認真總結管理經驗的基礎上,，結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內各項規(guī)章制度進行了補充,，新增加了毒麻藥品管理制度,，藥品管理制度，藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務政治學習制度，補充了工作質量考核標準,，完善了制度,，以制度管人，以制度規(guī)范服務,。積極響應院里各項號召,，及時傳達院有關會議文件精神。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務的技能和態(tài)度,，俄語學習有待進一步加強,。還要加強藥品質量管理力度和深度，加強與臨床溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平,。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務,。

工作計劃：

1,、密切配合臨床，保證臨床用藥安全有效,。

2,、加強臨床藥師的培養(yǎng)。

3,、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則,，了解和指導臨床應用情況。

4,、進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,，密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,，及時上報藥品不良反應報告,。

新的一年里，全科同志會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神,，努力學習，積極工作,，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經濟效益,。

醫(yī)院藥劑科工作總結篇十七

在這20xx年里，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導,、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，以求真務實的精神狀態(tài),、，順利而圓滿完成了各項工作任務和目標,。具體工作情況總結如下：

一,、今年日平均門診1000人次，最高峰有1600人次一天,，比去年增加了20%,，我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,，合理設置窗口、機動配備人員等,，充分調動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，的有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,。

二、在藥庫方面,，20xx年患者人數的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉變等因素,，導致臨床用藥的不穩(wěn)定，使藥庫面臨了前所沒有的壓力,，但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度,，做到采購透明、質量透明,，臨床用藥透明,，加強與各臨床科室溝通，了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的供應充足,。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

三,、我藥劑科認真做好20xx年處方點評工作,，加強醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用管理，健全抗菌藥物臨床應用管理,，建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)督管理機制,，根據我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄，把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內,，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查,，每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方，住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,，在醫(yī)院領導高度重視下，在科室與全院醫(yī)生共同努力,，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,，還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名，并根據排名結果及時調整抗菌藥物供應數量,，抗菌藥物的臨床應用也日趨合理,。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應癥,、用法用量,、配伍禁忌、藥物相互作用,、重復用藥,、選藥適宜性等方面進行檢查。經過一年的工作,，我院合理用藥情況有了很較大進步,，以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權益和用藥安全,，并為人民提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療服務,。在院領導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展。

還有在院領導的高度重視下,，各醫(yī)生,，護士的大力支持下，我院成功完成了上級下達的藥品不良反應,，醫(yī)療器械不良反應事件的上報任務,。

綜上所述，藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績,，但也有做得不完善之處,。有以下幾點：

1、科室的管理還有待加強,，特別是對各崗位工作職責,，人員的合理安排還有待完善。

2,、臨床藥學開展緩慢,，對臨床用藥的指導沒有深入開展。

3,、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足,。

4、部分崗位工作中的銜接有待于加強,。

跟據20xx年的工作總結而制定的20xx年工作計劃是：

1,、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查,，使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度、崗位職責,、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實施科室工作質量考評，每月對各個工作崗位上的工作質量進行檢查,。并做好檢查記錄,。

2、每月做好處方點評工作,，加強對抗生素,，糖皮質激素的監(jiān)控。每星期安排一次臨床藥師下臨床,，對臨床用藥情況進行了解,，制定藥師開展工作的程序。開展對臨床用藥的討論,。

3、加強對醫(yī)保用藥的管理,，對醫(yī)保用藥的處方單獨存放,，單獨統(tǒng)計，每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,，加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報,。

4、加強藥品采購,、藥庫,、調劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通，建立可行的工作溝通程序,，做好溝通記錄,。明確各人在工作的內容和職責。

5,、加強藥品管理,，保障臨床用藥需求和患者用藥安全。嚴格執(zhí)行藥品采購制度,。藥庫人員依據醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量,，每月認真制定出詳細的采購計劃，藥品采購人員應依據醫(yī)院用藥目錄,，及時從中標單位采購藥品,。確保臨床用藥的正常供應。

在新的一年,，新婦幼保健院搬遷在即,，我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇,。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結、有力量的科室,，為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻,。

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