總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇一

我在平時工作中首先做好科室內(nèi)工作人員的團結(jié),，因為只有一個團結(jié)的'團隊才能做好各項工作。安排好科室工作人員的上班,。值班工作,，做好協(xié)調(diào)工作。做好科內(nèi)同事的思想工作,，不把個人情緒帶到工作中來,，影響醫(yī)院工作和形象。

也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),，一是對供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃,、審核,、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱,、批準文號,、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息,，認真審核,、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失,；三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時刻關(guān)注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應10份,。

及時做好藥品有效期一覽表。近期藥品及時通知醫(yī)生,，及時消耗,。但有時還有一些藥品不能及時用完，造成藥品過期,，浪費,，在這方面還需在制定采購計劃進多聯(lián)系臨床醫(yī)生，熟悉醫(yī)生用藥習慣,，及時做好調(diào)整,，防止不必要的浪費。

我院正式開始實行國家基本藥品目錄,，藥品實施零差價,，藥品價格出現(xiàn)大幅調(diào)整，雖然病人增多，業(yè)務量增加,，但經(jīng)濟收入明顯下降,，（見下表）但我院不折不扣堅持實實施國家政策，解決老百姓看病難,，看病貴的問題,，為醫(yī)院在老百姓心中樹立良好形象。

并取得了優(yōu)秀的成績,，11月又通過了一級醫(yī)院復評工作,，取得良好成績。

今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：

1,、是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足,，需要進一步完善,。

2、是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強,。

3,、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領(lǐng)導給予重視與支持,。

4、是庫房面積嚴重不足,，儲存條件有待進一步提高,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇二

xx年工作即將結(jié)束,，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導下,，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏較好的完成了本年度工作,。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一. 經(jīng)濟方面：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%,，報損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,，但收入仍然占全院總收入的65%,。實現(xiàn)藥品利潤 。

二. 質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士,，她們嚴格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時安全,，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

三. 服務方面：服務質(zhì)量不斷提高,，贏得了患者的信任與滿意,。服務過程中，冬天我們頂風冒雪,，夏天我們迎著炎炎烈日,，整個六月份都在下雨，科室每個人都感冒了,，打著點滴也不休息,，鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,，毫無怨言的工作著,，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬,。下半年開展中藥更加大了工作量,，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走默默無聞的工作著,，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言,。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,，一如既往對患者服務。無論什么樣的困難最后都一一克服了,，沒有壓力就沒有動力,，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術(shù)服務，基本工作技能,、計算機,、俄語、思想道德教育等來提高服務水準,。

四. 學習方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習計劃，合理設置學習內(nèi)容,，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,，不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育,，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務能達到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己，不斷向上,。

五. 其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，新增加了毒麻藥品管理制度,，藥品管理制度,，藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務政治學習制度，補充了工作質(zhì)量考核標準,，完善了制度,，以制度管人，以制度規(guī)范服務,。積極響應院里各項號召,，及時傳達院有關(guān)會議文件精神。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇三

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務實,、認真負責的'精神狀態(tài)開展工作,，全年藥品收入360萬元，其中中藥飲片收入121萬元，占全年藥品收入的33.9%,，中成藥收入100.1萬元,，占全年藥品收入的28.04%，中藥使用率為61.94%,，化學藥品和生物制品收入135.9萬,，元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務收入150萬元,，比上年增長25%,。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員,，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關(guān)法律,、法規(guī)和文件,，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責,，加強業(yè)務知識培訓考核,，搞好制度建設，同時完善相關(guān)資料,，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,，認真搞好科室的管理工作,。一是對科室的制度、規(guī)范,、程序進行了一次梳理,，查漏補缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯,、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,，我科積極響應,，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性,，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,，充分調(diào)動大家積極性,。三是主動查找問題，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習,，認真學習黨的各項方針政策,，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀，寫好心得體會,。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作，服務好臨床科室,。七是做好處方點評工作,，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,，不計付出,，不計報酬,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己,，杜絕歪風邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三,、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),，一是對供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,，制定了一套從計劃、審核,、采購到驗收的完整相關(guān)程序,，對購進藥品名稱、批準文號,、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認真審核、記錄,，有質(zhì)量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,，時刻關(guān)注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應六份,。

四、做好藥品招標采購工作

藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上,，達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量,，科學儲存,，合理減少庫存，少積壓,，滿足臨床需求,。

五,、加強業(yè)務培訓

加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。

我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,，嚴格審核供貨商資質(zhì),，索要“三證”，建立檔案,，按規(guī)定辦理入庫驗收,、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件,，使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理,。

為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲備好相關(guān)物資,、藥品,，組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案，積極做好防治工作,。

今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足,，需要進一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,，需要醫(yī)院領(lǐng)導給予重視與支持,。

4.是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進一步提高,。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

一,、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質(zhì)，采取自學與爭取醫(yī)院領(lǐng)導安排到上級醫(yī)院短訓,，全面提升從藥人員業(yè)務素質(zhì),，注重人才培養(yǎng)。

二,、是做好中藥房建設的后續(xù)工作

三,、是對績效工資實行合理分配，注重質(zhì)量與效益,，獎罰分明,，充分調(diào)動大家積極性，以此搞好科室管理,。

四,、是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之,，我們還需要加強管理,，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進一步提升,，力爭使各項工作做到盡善盡美,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇四

上半年藥劑科的各項工作,，在我院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，以堅持“學習實踐科學發(fā)展觀”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),，緊緊圍繞醫(yī)院的工作整理重點和要求,，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神態(tài)度,，順利完成了各項工作任務和目標,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一：加強理論知識的學習，制定了全年的業(yè)務知識,，每月按時按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中，按時完成院務布置的任務,。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,，增強了藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,，加強了對病人的責任感,。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務素質(zhì)，轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,，還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責,。

二：嚴格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購制度，保證購進藥品的質(zhì)量,，并密切聯(lián)系臨床,，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品的及時供應。加強藥品在購進驗收,、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥安全,。

三：積極開展藥品不良反應的監(jiān)測,，將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關(guān),，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報藥品不良反應報告表，我可及時做好藥品不良反應事件的網(wǎng)報工作,。

四：做好藥品采購單據(jù)的整理和供應單位的對賬工作,，協(xié)助財務部門做好藥品經(jīng)濟核算工作。

五：重視藥品效期管理,，建立了效期藥品報警制度,，做到“先進先出”、“進效期先出”的原則,。每月都進行效期藥品的自查,，將臨近效期內(nèi)的藥品報告臨床，根據(jù)具體情況采取措施,，臨床合理調(diào)整,，以減少藥品的報損量。

六：做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,，每天清潔藥品包裝,，做好防塵管理，保證發(fā)出的藥品整潔,。

七：做好麻醉的藥品和精神的藥品的管理工作,，有專人保管，專柜加鎖,，專用賬冊,，專冊登記。實行每班交班制度，做到賬物相符,。嚴格審查處方用量及用法,，保證麻醉得藥品的安全合理使用。實行安瓶逐一交換制,，不拖欠,，不流失,。

八：遵守院規(guī)院紀,，全科無一例不良記錄。

在以后工作中,，堅持做到更好更細,，把藥劑科工作完美化，科學化,，合理化,，是我們的奮斗目標。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇五

加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中,，不拘形式,，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)學習教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風,，以提高窗口服務為己任,，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,，做好一線窗口藥劑科服務工作,。

業(yè)務管理

儲備藥品

加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理,，在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度進行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點,，召開發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

臨床用藥管理

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇六

在這半年中,，我們藥劑科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，齊心協(xié)力共同努力,，在各項工作中,，取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將我們具體工作匯報,、總結(jié),。

一、服從院領(lǐng)導工作安排,，貫徹上級領(lǐng)導與醫(yī)院的部署,。

今年上半年，鉻超標膠囊劑被媒體與社會高度關(guān)注,，上級領(lǐng)導幾次開會發(fā)文部署,，要求各從藥單位嚴查。我們科積極行動,，一方面從購進途徑上嚴格把關(guān),，無鉻含量檢驗合格報告的膠囊劑一律不得購入，同時通過剪抄報紙,、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報等各種渠道收集信息對本院藥品反復排查,，保證藥房無一例鉻含量超標的膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,，對我們的工作進行了肯定與表揚,。

二、抓效益,、促發(fā)展,。

上半年藥劑科共同努力，共銷售藥品2286770.31元,，其中西藥2084535.6元,、中成藥120465.84元、中草藥67248.63元,、醫(yī)材10860.18元,、煎藥費3660元。

三,、強化紀律,、提高服務質(zhì)量,。

藥劑科每周二組織員工開會，傳達院周例會精神,，安排周內(nèi)工作,，教育員工以“厚德、仁愛,、包容,、求實”的岐山精神對待工作，對顧客及同事要以仁愛,、包容相待,。對工作要以求實精神對待。通過平時開會學習,，員工精神面貌大大改觀,，過去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復存在,。

在藥品管理方面，我們爭取少購,、勤購,，既保證藥品供應又防藥品積壓。同時急診,、門診藥房藥品相互調(diào)撥,，減少了藥品失效，避免了不必要的損失,。今年6月份我們對門診,、急診、中藥房,、中藥庫,、西藥庫藥品進行了一次大盤點，對門診,、急診人員進行了重新調(diào)配,，使得各藥房人員搭配更加合理、提高了工作效率,。

四,、存在問題。

院內(nèi)醫(yī)師變動頻繁,，藥品采購,、儲備、領(lǐng)用品種及量不好掌握,，效期藥品促銷難度大,，失效藥品難以杜絕。

以上為我們對上半年的工作總結(jié)，回顧過去,，展望未來,，我們在以后工作中要保持優(yōu)點，克服缺點,，爭取把本職工作做的更好,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇七

在這20--年里，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導,、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，以求真務實的精神狀態(tài),、，順利而圓滿完成了各項工作任務和目標,。具體工作情況總結(jié)如下：

一,、今年日平均門診1000人次，峰有1600人次一天,，比去年增加了20%,，我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程，合理設置窗口,、機動配備人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，的有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,。

二、在藥庫方面,，20--年患者人數(shù)的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉(zhuǎn)變等因素,，導致臨床用藥的不穩(wěn)定，使藥庫面臨了前所沒有的壓力,，但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度,，做到采購透明、質(zhì)量透明,，臨床用藥透明,，加強與各臨床科室溝通，了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的供應充足,。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

三、我藥劑科認真做好20--年處方點評工作,，加強醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應用管理,，健全抗菌藥物臨床應用管理，建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)督管理機制,，根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,，把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內(nèi)，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查,，每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,，住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,，在醫(yī)院領(lǐng)導高度重視下,，在科室與全院醫(yī)生共同努力，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,，還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名，并根據(jù)排名結(jié)果及時調(diào)整抗菌藥物供應數(shù)量,，抗菌藥物的臨床應用也日趨合理。除這方面還對處方和病歷的書寫,、用的適應癥,、用法用量、配伍禁忌,、藥物相互作用,、重復用藥、選藥適宜性等方面進行檢查,。經(jīng)過一年的工作,，我院合理用藥情況有了很較大進步，以前存在的問題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,，并為人民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療服務。在院領(lǐng)導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展,。

還有在院領(lǐng)導的高度重視下,，各醫(yī)生,，護士的大力支持下，我院成功完成了上級下達的藥品不良反應,，醫(yī)療器械不良反應事件的上報任務,。

綜上所述，藥劑科在20--年的各方面都取得了一定的成績,，但也有做得不完善之處,。有以下幾點：

1、科室的管理還有待加強,，特別是對各崗位工作職責,，人員的合理安排還有待完善。

2,、臨床藥學開展緩慢,，對臨床用藥的指導沒有深入開展。

3,、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足,。

4、部分崗位工作中的銜接有待于加強,。

根據(jù)20--年的工作總結(jié)而制定的20--年工作計劃是：

1,、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查，使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度,、崗位職責,、崗位操作規(guī)程有全面的了解。實施科室工作質(zhì)量考評,，每月對各個工作崗位上的工作質(zhì)量進行檢查,。并做好檢查記錄。

2,、每月做好處方點評工作,，加強對抗生素，糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床,，對臨床用藥情況進行了解，制定藥師開展工作的程序,。開展對臨床用藥的討論,。

3、加強對醫(yī)保用藥的管理,，對醫(yī)保用藥的處方單獨存放,，單獨統(tǒng)計，每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,，加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報,。

4,、加強藥品采購、藥庫,、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,，建立可行的工作溝通程序，做好溝通記錄,。明確各人在工作的內(nèi)容和職責,。

5、加強藥品管理,，保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度。藥庫人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量,，每月認真制定出詳細的采購計劃,，藥品采購人員應依據(jù)醫(yī)院用藥目錄，及時從中標單位采購藥品,。確保臨床用藥的正常供應,。

在新的一年，新婦幼保健院搬遷在即,，我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇,。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結(jié)、有力量的科室,，為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮的貢獻,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇八

一、藥房的主要工作情況：

藥房在院領(lǐng)導的關(guān)心及支持下,，通過大家共同的`努力成績突出,，我們要以此為起點奮發(fā)圖強，謙虛謹慎,，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務能力，不斷改進服務意識,，在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作,。

二、20xx年藥房成效：

1,、20xx年藥房共完成任務79.3萬元,，20xx年藥房共完成任務79.5萬元。

2,、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書,。

3、有事出現(xiàn)藥品供應不及時,，斷藥情況,。

4,、責任心不強，藥品擺放不歸類,，處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生,。

5、沒有季度性篩查近期藥品的習慣,，致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期,。

6、服務質(zhì)量較差,，與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生,，甚至被投訴，對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問,，使患者帶著遺憾離開,。

7、藥房工作人員的安全意識較差,，偶有在藥房抽煙,，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。

8,、藥房的破損率達到了3.5%

9,、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象。

三,、20xx年藥房的目標計劃：

1,、20xx年藥房任務上調(diào)到80萬元.

2、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務學習,，鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,，提高科室業(yè)務水平。

3,、購藥做到有計劃有安排,，確保庫存供應。

4,、加強工作責任心,，藥品存放要整齊并按類放臵，發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,，杜絕差錯事故發(fā)生。

5,、每季度對藥品進行一次效期質(zhì)量檢查,，保證臨床用藥的安全。

6,、加強服務意識,，按高服務質(zhì)量做到病人滿意,，領(lǐng)導滿意，自己滿意,，在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。

7,、加強安全意識,，對藥房存在的安全隱患要隨時排查，防火,，防盜,，放電，確保安全無事故,。

8,、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。

9,、上班工作要認真不能開小差,，不準干私活，要認真劃價確保準確率,，錯價率保持在0.1%以內(nèi),。

四、藥房的創(chuàng)新思路

1,、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學習,，掌握藥品發(fā)展形勢，向醫(yī)生介紹新藥,，逐步對藥物的品名劑量等更換更新,。

2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,，及時提供中草藥,，購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。

總之,，我們要在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務完成，搞好服務態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,，一定要把制定的各項工作做的更好。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,，新的一年即將來到,，回首這一年來的工作經(jīng)理，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下,，藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標,。

首先，我學習了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案,，知道了在日常工作中應該有高度的集體榮譽感,、關(guān)心集體、謙虛待人,、積極學習相關(guān)理論知識,，提高自身素質(zhì)，更好地為病人服務,。

在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下,，堅持說好普通話，做好西藥房的日常工作,，并熟悉了各種藥品的擺放位置,。趁空余之際了解藥品說明書，熟記藥品的用法用量,、配伍禁忌及不良反應,。在各位老師的指導及幫助下，我學會了怎樣與病人溝通,，怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務,，在接方時，認真審核處方,，堅持“四查十對”制度,，對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫(yī)師溝通，確認后再調(diào)配,。由于醫(yī)院西藥房沒有復核人員,，在司藥時，就要有高度的責任感,，要更細心謹慎,，認真查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時,，對病人態(tài)度和藹,，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項，直到病人清楚滿意為止,。

完善工作流程,，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何方便病人、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,，合理設置窗口、機動配備人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便,。

由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,，評價結(jié)果,，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測，并及時向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,，并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害,。

藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,，并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應例,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十

已經(jīng)進入了倒計時，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下,，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標,。回首這一年我們藥劑科日日夜夜,，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,，驕傲、自豪,、欣慰,。驕傲、自豪,、欣慰的是在過去的`一年里,，現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

政治思想方面

加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,，鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學習教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任,，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作,。

業(yè)務管理

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意,，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,，對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應用，減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生,?？傊巹┛圃诘墓ぷ髦羞€存在不足之處,，在新一年的工作中努力改進,，逐步改善，提高完善服務質(zhì)量,，全心全意為臨床服務,，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn),，為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航，爭做排頭兵,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十一

在這20xx年里,，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，以求真務實的精神狀態(tài),、,，順利而圓滿完成了各項工作任務和目標。具體工作情況總結(jié)如下：

一,、今年日平均門診1000人次,，最高峰有1600人次一天，比去年增加了20%,，我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,，合理設置窗口、機動配備人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，的有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象。

二,、在藥庫方面,，20xx年患者人數(shù)的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉(zhuǎn)變等因素，導致臨床用藥的不穩(wěn)定,，使藥庫面臨了前所沒有的壓力,，但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度，做到采購透明,、質(zhì)量透明，臨床用藥透明,，加強與各臨床科室溝通,，了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的供應充足,。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

三、我藥劑科認真做好20xx年處方點評工作,，加強醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應用管理,，健全抗菌藥物臨床應用管理，建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)督管理機制,，根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,，把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內(nèi)，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查,，每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,，住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,，在醫(yī)院領(lǐng)導高度重視下,，在科室與全院醫(yī)生共同努力，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,，還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名，并根據(jù)排名結(jié)果及時調(diào)整抗菌藥物供應數(shù)量,，抗菌藥物的臨床應用也日趨合理,。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應癥,、用法用量,、配伍禁忌,、藥物相互作用、重復用藥,、選藥適宜性等方面進行檢查,。經(jīng)過一年的工作，我院合理用藥情況有了很較大進步,，以前存在的問題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全，并為人民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務,。在院領(lǐng)導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展,。

還有在院領(lǐng)導的高度重視下，各醫(yī)生,，護士的大力支持下,，我院成功完成了上級下達的藥品不良反應，醫(yī)療器械不良反應事件的上報任務,。

綜上所述,，藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績，但也有做得不完善之處,。有以下幾點：

1,、科室的管理還有待加強，特別是對各崗位工作職責,，人員的合理安排還有待完善,。

2、臨床藥學開展緩慢,，對臨床用藥的指導沒有深入開展,。

3、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足,。

4,、部分崗位工作中的銜接有待于加強。

跟據(jù)20xx年的工作總結(jié)而制定的20xx年工作計劃是：

1,、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查,，使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度、崗位職責,、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實施科室工作質(zhì)量考評，每月對各個工作崗位上的工作質(zhì)量進行檢查,。并做好檢查記錄,。

2,、每月做好處方點評工作，加強對抗生素,，糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床，對臨床用藥情況進行了解,，制定藥師開展工作的程序,。開展對臨床用藥的討論。

3,、加強對醫(yī)保用藥的管理,，對醫(yī)保用藥的處方單獨存放，單獨統(tǒng)計,，每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,，加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報。

4,、加強藥品采購、藥庫,、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,，建立可行的工作溝通程序，做好溝通記錄,。明確各人在工作的內(nèi)容和職責,。

5、加強藥品管理,，保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度。藥庫人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量,，每月認真制定出詳細的采購計劃,，藥品采購人員應依據(jù)醫(yī)院用藥目錄，及時從中標單位采購藥品,。確保臨床用藥的正常供應,。

在新的一年，新婦幼保健院搬遷在即,，我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇,。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結(jié)、有力量的科室,，為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻,。

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醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十二

現(xiàn)將藥劑科工作狀況總結(jié)如下：

政治思想方面

加強理論學習,，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員仔細學習貫徹上級及院里各個文件精神并主動落實到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室實際狀況開展學習和探討,，激勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學習教化,，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任,，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念一心一意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作,。

業(yè)務管理

完善工作流程,，提高工作效率，便利病人,。藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,。通過完善工作流程,，合理設置窗口，充分調(diào)動全體人員的'主動性,，同心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，有效變更了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應便利,。

藥品選購

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標選購,，保證臨床患者用藥供應剛好。做到選購透亮,、質(zhì)量透亮,，臨床用藥透亮，剛好將藥品供應信息發(fā)布通知到臨床科室,，剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足度,。

儲備藥品

加強藥品儲備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及個崗位的工作質(zhì)量進行抽查,，并督促科室人員仔細執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期盤點,，召開質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題剛好妥當處理,，保障患者用藥平安,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品運用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院出現(xiàn)藥品過期現(xiàn)象。

臨床用藥管理

服務質(zhì)量不斷提高,，樹立“以病人為中心”的指導思想,，端正服務看法，不斷提高服務質(zhì)量,，贏得了患者的信任與滿足。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口,，如何便利病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。隨焦急診綠色通道的開通,，我科實行一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障了急診流程的正常運作,。總之,，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,，在新的一年的工作中努力改進，逐步改善,，提高完善服務質(zhì)量,，一心一意為臨床服務，為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,，爭做排頭兵,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十三

xx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革,，加快開展,，增進效益的一年，更是落實以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的大力支持下,，全科同志團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一.經(jīng)濟方面：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,，帳物相符率超過99.9%,，報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào),。受大環(huán)境影響,，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的65%,。實現(xiàn)藥品利潤,。

二.質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)心的問題,，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源平安穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護士,，她們嚴格把關(guān),，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時平安,，感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。

三.效勞方面：效勞質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意,。效勞過程中,，冬天我們迎風冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個六月份都在下雨,，科室每個人都感冒了,，打著點滴也不休息，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,，毫無怨言的工作著，每個人都是隨叫隨到,，不計較報酬,。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,，早來晚走默默無聞的工作著,，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言,。寒冷的`冬日更擋不住我們對工作的熱情，一如既往對患者效勞,。無論什么樣的困難最后都一一克服了,，沒有壓力就沒有動力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步,。我們還特別重視技術(shù)效勞,，根本工作技能、計算機,、俄語,、思想道德教育等來提高效勞水準。

四.學習方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習方案,，合理設置學習內(nèi)容，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,，不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育,，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務能到達多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己，不斷向上,。

五.其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼公布,，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的根底上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度,，藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務政治學習制度,，補充了工作質(zhì)量考核標準,，完善了制度，以制度管人,，以制度標準效勞,。積極響應院里各項號召，及時傳達院有關(guān)會議文件精神,。

工作中還存在許多缺乏之處,，比方窗口效勞的技能和態(tài)度，俄語學習有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,，加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的效勞水平,。增強科室銳意進取精神,，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者效勞。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年工作即將結(jié)束,，這一年是我院不斷深化改革,，加快發(fā)展，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導下,，在各兄弟科室的大力支持下,，以“二甲”達標為契機，全科同志團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關(guān)工作,，并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、經(jīng)濟方面：

藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,，帳物相符率超過99.9%,，報損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約xxx萬元左右,。藥品收入xxx元,，占醫(yī)院總收入xxx%，為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元,。

二,、質(zhì)量方面：

藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)心的問題,，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,，以減少藥品的報損量,，減低醫(yī)院的損失。

三,、服務方面：

樹立“以病人為中心”的指導思想,，端正服務態(tài)度，不斷提高服務質(zhì)量,，贏得了患者的信任與滿意,。

四、學習方面：

加強業(yè)務學習,，提高科室人員業(yè)務素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習計劃,，合理設置學習內(nèi)容,，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,，不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育,，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務能達到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己，不斷向上,。

五,、臨床藥學方面：

加強了科室臨床藥學工作，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務,，指導臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學知識,。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況,。本年度共編制我院藥訊4期,，進行處方點評12次，出處方點評通報12期,。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,，書與典型住院病人藥歷52份，參與臨床會診11次,。

六,、不良反應監(jiān)測方面：

加強了藥品不良反應監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應上報情況,。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式,。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反應報告57例,，與上一年相比同期增長26.3%,。

七,、其他方面：

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應藥事管理工作的要求,，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,，新增加了臨床科室小藥柜管理制度,，處方點評制度等，完善了制度,，并且做到以制度管人,，以制度規(guī)范服務。

工作中還存在許多不足之處,，比如窗口服務的技能和態(tài)度,，有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,，進一步深入開展臨床藥學工作,，加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平,。增強科室銳意進取精神,，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。

藥劑科主任述職報告

藥劑科主任簡歷表

藥劑科個人年終總結(jié)

藥劑科實習生簡歷表格

淺析藥劑科如何加強其管理及自身發(fā)展

淺議教學醫(yī)院藥劑科如何開展臨床藥學工作

教師培訓工作總結(jié)模板匯總五篇

企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總五篇

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年工作馬上完畢,，這一年是我院不斷深化改革,，加快進展，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院治理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導下,，在各兄弟科室的大力支持下,，以“二甲”達標為契機，全科同志團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關(guān)工作,，并在“二甲”達標中獲得了專家組的確定,。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

藥品經(jīng)濟是藥品治理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟治理方面做出了卓越的成績,，帳物相符率超過99.9%,，報損率不斷降低,，為醫(yī)院節(jié)省資金約xxx萬元左右。藥品收入xxx元,，占醫(yī)院總收入xxx%，為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元,。

藥品質(zhì)量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)懷的問題,，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效,。并且每月各個藥房都進展效期藥品的自查，將接近失效內(nèi)的滯銷藥品準時上報,，藥劑科依據(jù)詳細狀況實行措施,，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以削減藥品的.報損量,，減低醫(yī)院的損失,。

樹立“以病人為中心”的指導思想，端正效勞態(tài)度,，不斷提高效勞質(zhì)量,，贏得了患者的信任與滿足。

加強業(yè)務學習,，提高科室人員業(yè)務素養(yǎng),。積極參與醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高效勞的力量和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫忙,，廣泛開展各種學習溝通，推動全體科室人員業(yè)務素養(yǎng)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習規(guī)劃，合理設置學習內(nèi)容,，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,，不占用更多休息時間來進展提高學習。我們還特別重視素養(yǎng)教育,，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務能到達多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的學問,。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己,，不斷向上。

加強了科室臨床藥學工作,，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床效勞,，指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應更新,、更快的藥學學問。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應用狀況,。本年度共編制我院藥訊4期，進展處方點評12次,，出處方點評通報12期,。每周參加3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份,，參加臨床會診11次,。

加強了藥品不良反響監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反響上報狀況,。將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動效勞的形式,。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反應,。并根據(jù)藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，催促臨床主動填報不良反響報告，發(fā)覺藥品發(fā)生不良反響時,，幫助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由,，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，準時更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。事后我科準時做好藥品不良反響/大事的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反響報告57例,，與上一年相比同期增長26.3%,。

隨著國家藥政法規(guī)相繼公布，為適應藥事治理工作的要求,，在仔細總結(jié)治理閱歷的根底上,，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進展了補充,，新增加了臨床科室小藥柜治理制度,，處方點評制度等，完善了制度，并且做到以制度管人,，以制度標準效勞,。

工作中還存在很多缺乏之處，比方窗口效勞的技能和態(tài)度,，有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量治理力度和深度，進一步深入開展臨床藥學工作,，加強與臨床科室溝通,。增加藥劑科對其他科室的支持力量和對患者的效勞水平。增加科室銳意進取精神,，更要發(fā)揚以仆人翁精神為患者效勞。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十六

工作即將結(jié)束,，這一年是我院不斷深化改革,，加快發(fā)展，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導下,，在各兄弟科室的大力支持下,，全科同志團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作,。工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,，帳物相符率超過__%，報損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào),。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,，但收入仍然占全院總收入的__%,。實現(xiàn)藥品利潤。

藥品質(zhì)量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,，也是患者最關(guān)心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,，她們嚴格把關(guān),，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時安全,，感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。

服務質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意,。服務過程中,，冬天我們頂風冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日,，整個六月份都在下雨,，科室每個人都感冒了，打著點滴也不休息,，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著,，每個人都是隨叫隨到,，不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,，早來晚走默默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進煎藥機的.一個月工作中,，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,，一如既往對患者服務,。無論什么樣的困難最后都一一克服了，沒有壓力就沒有動力,，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步,。我們還特別重視技術(shù)服務，基本工作技能,、計算機,、俄語、思想道德教育等來提高服務水準,。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習計劃，合理設置學習內(nèi)容,，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,，不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì),，處理業(yè)務能達到多面化,，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己,，不斷向上。

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應藥事管理工作的要求,，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度,，藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務政治學習制度,，補充了工作質(zhì)量考核標準,，完善了制度,，以制度管人,，以制度規(guī)范服務。積極響應院里各項號召,，及時傳達院有關(guān)會議文件精神,。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務的技能和態(tài)度,，俄語學習有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強與臨床溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平,。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務,。

工作計劃：

1,、密切配合臨床，保證臨床用藥安全有效,。

2,、加強臨床藥師的培養(yǎng)。

3,、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則,，了解和指導臨床應用情況。

4、進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,，密切配合醫(yī)療,、護理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應報告,。

新的一年里,，全科同志會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,，努力學習,，積極工作，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十七

在這20xx年里,，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，以求真務實的精神狀態(tài),、,，順利而圓滿完成了各項工作任務和目標。具體工作情況總結(jié)如下：

一,、今年日平均門診1000人次,，最高峰有1600人次一天，比去年增加了20%,，我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,，合理設置窗口、機動配備人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，的有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,。

二,、在藥庫方面，20xx年患者人數(shù)的劇爭用藥量的相應增加和由于國家藥品采購平臺的轉(zhuǎn)變等因素,，導致臨床用藥的不穩(wěn)定,，使藥庫面臨了前所沒有的壓力，但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度,，做到采購透明,、質(zhì)量透明,，臨床用藥透明，加強與各臨床科室溝通,，了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的供應充足。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

三,、我藥劑科認真做好20xx年處方點評工作，加強醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應用管理,，健全抗菌藥物臨床應用管理,，建立和完善抗菌藥物臨床應用管理工作制度和監(jiān)督管理機制，根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應目錄,，把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內(nèi),，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應用情況開展檢查，每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,，住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來，在醫(yī)院領(lǐng)導高度重視下,，在科室與全院醫(yī)生共同努力,，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降，還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,，并根據(jù)排名結(jié)果及時調(diào)整抗菌藥物供應數(shù)量,，抗菌藥物的臨床應用也日趨合理,。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應癥,、用法用量,、配伍禁忌、藥物相互作用,、重復用藥,、選藥適宜性等方面進行檢查。經(jīng)過一年的工作,，我院合理用藥情況有了很較大進步,，以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,，并為人民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務,。在院領(lǐng)導的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展,。

還有在院領(lǐng)導的高度重視下，各醫(yī)生,，護士的大力支持下,，我院成功完成了上級下達的藥品不良反應，醫(yī)療器械不良反應事件的上報任務,。

綜上所述,，藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績，但也有做得不完善之處,。有以下幾點：

1,、科室的管理還有待加強，特別是對各崗位工作職責,，人員的合理安排還有待完善,。

2、臨床藥學開展緩慢,，對臨床用藥的指導沒有深入開展,。

3、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足,。

4,、部分崗位工作中的銜接有待于加強。

跟據(jù)20xx年的工作總結(jié)而制定的20xx年工作計劃是：

1,、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查,，使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度、崗位職責,、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實施科室工作質(zhì)量考評，每月對各個工作崗位上的工作質(zhì)量進行檢查,。并做好檢查記錄,。

2、每月做好處方點評工作,，加強對抗生素,，糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控。每星期安排一次臨床藥師下臨床,，對臨床用藥情況進行了解,，制定藥師開展工作的程序。開展對臨床用藥的討論,。

3,、加強對醫(yī)保用藥的管理,，對醫(yī)保用藥的處方單獨存放，單獨統(tǒng)計,，每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,，加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報。

4,、加強藥品采購,、藥庫、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,，建立可行的工作溝通程序,，做好溝通記錄。明確各人在工作的內(nèi)容和職責,。

5,、加強藥品管理，保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度,。藥庫人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量，每月認真制定出詳細的采購計劃,，藥品采購人員應依據(jù)醫(yī)院用藥目錄,，及時從中標單位采購藥品。確保臨床用藥的正常供應,。

在新的一年,，新婦幼保健院搬遷在即，我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇,。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結(jié),、有力量的科室，為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻,。

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