總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇一
我在平時工作中首先做好科室內(nèi)工作人員的團結(jié),,因為只有一個團結(jié)的'團隊才能做好各項工作,。安排好科室工作人員的上班,。值班工作,做好協(xié)調(diào)工作,。做好科內(nèi)同事的思想工作,,不把個人情緒帶到工作中來,影響醫(yī)院工作和形象,。
也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,;二是藥品購進管理,,制定了一套從計劃、審核,、采購到驗收的完整相關(guān)程序,,對購進藥品名稱、批準文號,、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息,認真審核、記錄,,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,,以先進先出為原則,,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,,減少醫(yī)院損失,;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),,做好藥品不良反應(yīng)記錄,、本年度上報藥品不良反應(yīng)10份。
及時做好藥品有效期一覽表,。近期藥品及時通知醫(yī)生,,及時消耗。但有時還有一些藥品不能及時用完,,造成藥品過期,,浪費,在這方面還需在制定采購計劃進多聯(lián)系臨床醫(yī)生,,熟悉醫(yī)生用藥習慣,,及時做好調(diào)整,防止不必要的浪費,。
我院正式開始實行國家基本藥品目錄,,藥品實施零差價,藥品價格出現(xiàn)大幅調(diào)整,,雖然病人增多,,業(yè)務(wù)量增加,但經(jīng)濟收入明顯下降,,(見下表)但我院不折不扣堅持實實施國家政策,,解決老百姓看病難,看病貴的問題,,為醫(yī)院在老百姓心中樹立良好形象,。
并取得了優(yōu)秀的成績,11月又通過了一級醫(yī)院復(fù)評工作,,取得良好成績,。
今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:
1,、是雖然建立了一套完整的工作制度,,但是還存在一些不足,,需要進一步完善。
2,、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強,。
3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。
4、是庫房面積嚴重不足,,儲存條件有待進一步提高,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇二
xx年工作即將結(jié)束,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,,增進效益的一年,,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟科室的大力支持下,,全科同志團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作,。工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一. 經(jīng)濟方面:藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào),。受大環(huán)境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,,但收入仍然占全院總收入的65%,。實現(xiàn)藥品利潤 。
二. 質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士,,她們嚴格把關(guān),杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,,感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。
三. 服務(wù)方面:服務(wù)質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意,。服務(wù)過程中,,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,,整個六月份都在下雨,,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,,鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,,每個人都是隨叫隨到,,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,,為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,,一如既往對患者服務(wù),。無論什么樣的困難最后都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步,。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),基本工作技能,、計算機,、俄語、思想道德教育等來提高服務(wù)水準,。
四. 學習方面:分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對性的學習計劃,合理設(shè)置學習內(nèi)容,,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能達到多面化,,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,,不斷向上。
五. 其他方面:隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,,藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學習制度,,補充了工作質(zhì)量考核標準,,完善了制度,以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。積極響應(yīng)院里各項號召,及時傳達院有關(guān)會議文件精神,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇三
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,科室成員以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實、認真負責的'精神狀態(tài)開展工作,,全年藥品收入360萬元,,其中中藥飲片收入121萬元,占全年藥品收入的33.9%,,中成藥收入100.1萬元,,占全年藥品收入的28.04%,中藥使用率為61.94%,,化學藥品和生物制品收入135.9萬,,元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬元,,比上年增長25%,。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、積極動員搞好雙創(chuàng),,深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作
今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,,多次召開科室會議,,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,,提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認真學習相關(guān)法律、法規(guī)和文件,,開展職業(yè)道德教育,,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,,搞好制度建設(shè),,同時完善相關(guān)資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
二,、規(guī)范科室管理
我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作,。一是對科室的制度,、規(guī)范、程序進行了一次梳理,,查漏補缺,,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,,使大家有章可循,,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,,此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯,、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,,我科積極響應(yīng),,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,,充分調(diào)動大家積極性,。三是主動查找問題,排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,,先后對成員談心,、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,,減少差錯事故的發(fā)生,。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,,寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,,傳達院務(wù)會議精神,,認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系,,相互協(xié)作,,服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點評工作,,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,,并建立了登記本,。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,,強化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,,不計付出,不計報酬,,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,,杜絕歪風邪氣,,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三,、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān),,一是對供貨商的管理,,建立供貨商信息檔案,索要三證,,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,,制定了一套從計劃,、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,,對購進藥品名稱,、批準文號、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認真審核,、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,,從而保證了購進藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),,做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報藥品不良反應(yīng)六份,。
四,、做好藥品招標采購工作
藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上,達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作,,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,,合理減少庫存,,少積壓,滿足臨床需求,。
五,、加強業(yè)務(wù)培訓
加強業(yè)務(wù)培訓,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,,也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,,今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。
我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,,嚴格審核供貨商資質(zhì),,索要“三證”,,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫驗收,、出庫等記錄,,按要求上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理,。
為了搞好我院甲流防治工作,,按照醫(yī)院要求儲備好相關(guān)物資、藥品,,組織科室成員學習醫(yī)院的防治預(yù)案,,積極做好防治工作。
今年我科工作雖然取得了一些成績,,但還存在以下幾點不足:
1.是雖然建立了一套完整的工作制度,,但是還存在一些不足,需要進一步完善,。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強,。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,。
4.是庫房面積嚴重不足,,儲存條件有待進一步提高。
以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展。
一,、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,采取自學與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,注重人才培養(yǎng),。
二、是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作
三,、是對績效工資實行合理分配,,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理,。
四,、是抓好“三統(tǒng)一”工作。
總之,,我們還需要加強管理,,提升自身素質(zhì),,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇四
上半年藥劑科的各項工作,在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以堅持“學習實踐科學發(fā)展觀”為己任,,認真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作整理重點和要求,,全科職工以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神態(tài)度,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一:加強理論知識的學習,,制定了全年的業(yè)務(wù)知識,每月按時按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中,,按時完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,,增強了藥品管理的法律知識,、質(zhì)量意識和安全意識,加強了對病人的責任感,。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,,還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。
二:嚴格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購制度,,保證購進藥品的質(zhì)量,,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,保證了臨床藥品的及時供應(yīng),。加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,,保障了患者的用藥安全,。
三:積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測,,將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān),,及時更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報藥品不良反應(yīng)報告表,我可及時做好藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)報工作,。
四:做好藥品采購單據(jù)的整理和供應(yīng)單位的對賬工作,協(xié)助財務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟核算工作,。
五:重視藥品效期管理,,建立了效期藥品報警制度,,做到“先進先出”、“進效期先出”的原則,。每月都進行效期藥品的自查,將臨近效期內(nèi)的藥品報告臨床,,根據(jù)具體情況采取措施,,臨床合理調(diào)整,,以減少藥品的報損量。
六:做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,,每天清潔藥品包裝,,做好防塵管理,,保證發(fā)出的藥品整潔。
七:做好麻醉的藥品和精神的藥品的管理工作,,有專人保管,,專柜加鎖,,專用賬冊,,專冊登記。實行每班交班制度,,做到賬物相符,。嚴格審查處方用量及用法,,保證麻醉得藥品的安全合理使用。實行安瓶逐一交換制,,不拖欠,,不流失,。
八:遵守院規(guī)院紀,,全科無一例不良記錄,。
在以后工作中,,堅持做到更好更細,把藥劑科工作完美化,,科學化,,合理化,,是我們的奮斗目標。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇五
加強理論學習,,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,,鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施,。通過系統(tǒng)學習教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
業(yè)務(wù)管理
儲備藥品
加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每季度進行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點,召開發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。
臨床用藥管理
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇六
在這半年中,我們藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,齊心協(xié)力共同努力,,在各項工作中,,取得了長足發(fā)展。現(xiàn)將我們具體工作匯報,、總結(jié),。
一、服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的部署,。
今年上半年,,鉻超標膠囊劑被媒體與社會高度關(guān)注,上級領(lǐng)導(dǎo)幾次開會發(fā)文部署,,要求各從藥單位嚴查,。我們科積極行動,,一方面從購進途徑上嚴格把關(guān),,無鉻含量檢驗合格報告的膠囊劑一律不得購入,同時通過剪抄報紙,、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報等各種渠道收集信息對本院藥品反復(fù)排查,,保證藥房無一例鉻含量超標的膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,,對我們的工作進行了肯定與表揚,。
二、抓效益,、促發(fā)展,。
上半年藥劑科共同努力,,共銷售藥品2286770.31元,,其中西藥2084535.6元、中成藥120465.84元、中草藥67248.63元,、醫(yī)材10860.18元、煎藥費3660元,。
三,、強化紀律,、提高服務(wù)質(zhì)量。
藥劑科每周二組織員工開會,,傳達院周例會精神,,安排周內(nèi)工作,,教育員工以“厚德,、仁愛、包容,、求實”的岐山精神對待工作,對顧客及同事要以仁愛,、包容相待。對工作要以求實精神對待。通過平時開會學習,,員工精神面貌大大改觀,,過去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭吵現(xiàn)象已不復(fù)存在。
在藥品管理方面,,我們爭取少購、勤購,,既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓,。同時急診、門診藥房藥品相互調(diào)撥,,減少了藥品失效,,避免了不必要的損失。今年6月份我們對門診,、急診,、中藥房、中藥庫,、西藥庫藥品進行了一次大盤點,,對門診、急診人員進行了重新調(diào)配,,使得各藥房人員搭配更加合理,、提高了工作效率。
四,、存在問題,。
院內(nèi)醫(yī)師變動頻繁,藥品采購,、儲備,、領(lǐng)用品種及量不好掌握,效期藥品促銷難度大,,失效藥品難以杜絕,。
以上為我們對上半年的工作總結(jié),回顧過去,,展望未來,,我們在以后工作中要保持優(yōu)點,克服缺點,,爭取把本職工作做的更好,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇七
在這20--年里,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo),、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,以求真務(wù)實的精神狀態(tài),、,順利而圓滿完成了各項工作任務(wù)和目標,。具體工作情況總結(jié)如下:
一,、今年日平均門診1000人次,峰有1600人次一天,,比去年增加了20%,,我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,的有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,。
二,、在藥庫方面,20--年患者人數(shù)的劇爭用藥量的相應(yīng)增加和由于國家藥品采購平臺的轉(zhuǎn)變等因素,,導(dǎo)致臨床用藥的不穩(wěn)定,,使藥庫面臨了前所沒有的壓力,但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度,,做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,,加強與各臨床科室溝通,了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的供應(yīng)充足,。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
三,、我藥劑科認真做好20--年處方點評工作,加強醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機制,,根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內(nèi),,對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查,,每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在科室與全院醫(yī)生共同努力,,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,,并根據(jù)排名結(jié)果及時調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。除這方面還對處方和病歷的書寫,、用的適應(yīng)癥、用法用量,、配伍禁忌,、藥物相互作用、重復(fù)用藥,、選藥適宜性等方面進行檢查,。經(jīng)過一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進步,,以前存在的問題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,并為人民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展,。
還有在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,各醫(yī)生,,護士的大力支持下,,我院成功完成了上級下達的藥品不良反應(yīng),醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報任務(wù),。
綜上所述,,藥劑科在20--年的各方面都取得了一定的成績,但也有做得不完善之處,。有以下幾點:
1,、科室的管理還有待加強,特別是對各崗位工作職責,,人員的合理安排還有待完善,。
2,、臨床藥學開展緩慢,對臨床用藥的指導(dǎo)沒有深入開展,。
3,、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足。
4,、部分崗位工作中的銜接有待于加強,。
根據(jù)20--年的工作總結(jié)而制定的20--年工作計劃是:
1、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查,,使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度,、崗位職責、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實施科室工作質(zhì)量考評,,每月對各個工作崗位上的工作質(zhì)量進行檢查。并做好檢查記錄,。
2,、每月做好處方點評工作,加強對抗生素,,糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床,對臨床用藥情況進行了解,,制定藥師開展工作的程序,。開展對臨床用藥的討論。
3,、加強對醫(yī)保用藥的管理,,對醫(yī)保用藥的處方單獨存放,單獨統(tǒng)計,,每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,,加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報。
4,、加強藥品采購,、藥庫、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,,建立可行的工作溝通程序,,做好溝通記錄。明確各人在工作的內(nèi)容和職責,。
5,、加強藥品管理,保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度,。藥庫人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量,,每月認真制定出詳細的采購計劃,藥品采購人員應(yīng)依據(jù)醫(yī)院用藥目錄,,及時從中標單位采購藥品。確保臨床用藥的正常供應(yīng),。
在新的一年,,新婦幼保健院搬遷在即,我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇,。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結(jié),、有力量的科室,為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮的貢獻,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇八
一,、藥房的主要工作情況:
藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,通過大家共同的`努力成績突出,,我們要以此為起點奮發(fā)圖強,,謙虛謹慎,不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力,,不斷改進服務(wù)意識,,在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作。
二,、20xx年藥房成效:
1,、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬元,20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬元,。
2,、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書。
3,、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時,,斷藥情況。
4,、責任心不強,,藥品擺放不歸類,,處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生,。
5,、沒有季度性篩查近期藥品的習慣,,致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期,。
6、服務(wù)質(zhì)量較差,與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生,,甚至被投訴,對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問,,使患者帶著遺憾離開,。
7,、藥房工作人員的安全意識較差,偶有在藥房抽煙,,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。
8,、藥房的破損率達到了3.5%
9,、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象,。
三、20xx年藥房的目標計劃:
1、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬元.
2,、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習,,鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,,提高科室業(yè)務(wù)水平,。
3、購藥做到有計劃有安排,,確保庫存供應(yīng),。
4、加強工作責任心,,藥品存放要整齊并按類放臵,,發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷Γl(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,,杜絕差錯事故發(fā)生,。
5、每季度對藥品進行一次效期質(zhì)量檢查,,保證臨床用藥的安全,。
6、加強服務(wù)意識,,按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意,,領(lǐng)導(dǎo)滿意,自己滿意,,在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。
7,、加強安全意識,,對藥房存在的安全隱患要隨時排查,防火,,防盜,,放電,,確保安全無事故,。
8、藥房的破損控制在3%以內(nèi),。
9、上班工作要認真不能開小差,,不準干私活,要認真劃價確保準確率,,錯價率保持在0.1%以內(nèi),。
四、藥房的創(chuàng)新思路
1,、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學習,,掌握藥品發(fā)展形勢,向醫(yī)生介紹新藥,,逐步對藥物的品名劑量等更換更新,。
2,、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,,及時提供中草藥,購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入,。
總之,,我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務(wù)完成,,搞好服務(wù)態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,,一定要把制定的各項工作做的更好,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇九
20xx年即將過去,新的一年即將來到,,回首這一年來的工作經(jīng)理,,在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務(wù)實的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標,。
首先,我學習了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案,,知道了在日常工作中應(yīng)該有高度的集體榮譽感,、關(guān)心集體、謙虛待人,、積極學習相關(guān)理論知識,,提高自身素質(zhì),更好地為病人服務(wù),。
在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下,,堅持說好普通話,做好西藥房的日常工作,,并熟悉了各種藥品的擺放位置,。趁空余之際了解藥品說明書,熟記藥品的用法用量,、配伍禁忌及不良反應(yīng),。在各位老師的指導(dǎo)及幫助下,我學會了怎樣與病人溝通,,怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,在接方時,認真審核處方,,堅持“四查十對”制度,,對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫(yī)師溝通,確認后再調(diào)配,。由于醫(yī)院西藥房沒有復(fù)核人員,,在司藥時,就要有高度的責任感,,要更細心謹慎,,認真查對藥品是否與處方相符,在交代藥品用法用量時,,對病人態(tài)度和藹,,并耐心地為病人講解用法用量及注意事項,,直到病人清楚滿意為止。
完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。
由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查,。對處方進行處方分析和評價,,評價結(jié)果,,及時發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。
根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測,,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報,,并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機制,指導(dǎo)臨床合理用藥,,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害,。
藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績,,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,今年共上報藥品不良反應(yīng)例,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十
已經(jīng)進入了倒計時,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標,?;厥走@一年我們藥劑科日日夜夜,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,,驕傲,、自豪,、欣慰,。驕傲、自豪,、欣慰的是在過去的`一年里,,現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
政治思想方面
加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,,鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學習教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
業(yè)務(wù)管理
在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,,隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,,以便及時合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓、學習,,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,??傊巹┛圃诘墓ぷ髦羞€存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進,,逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為臨床服務(wù),,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,爭做排頭兵,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十一
在這20xx年里,,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,以求真務(wù)實的精神狀態(tài),、,,順利而圓滿完成了各項工作任務(wù)和目標。具體工作情況總結(jié)如下:
一,、今年日平均門診1000人次,,最高峰有1600人次一天,比去年增加了20%,,我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,的有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象。
二,、在藥庫方面,,20xx年患者人數(shù)的劇爭用藥量的相應(yīng)增加和由于國家藥品采購平臺的轉(zhuǎn)變等因素,導(dǎo)致臨床用藥的不穩(wěn)定,,使藥庫面臨了前所沒有的壓力,,但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度,做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,加強與各臨床科室溝通,,了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的供應(yīng)充足。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。
三,、我藥劑科認真做好20xx年處方點評工作,,加強醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機制,,根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,,把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內(nèi),對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查,,每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,在科室與全院醫(yī)生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,,還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,并根據(jù)排名結(jié)果及時調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應(yīng)癥,、用法用量,、配伍禁忌,、藥物相互作用、重復(fù)用藥,、選藥適宜性等方面進行檢查,。經(jīng)過一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進步,,以前存在的問題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,并為人民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展,。
還有在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,各醫(yī)生,,護士的大力支持下,,我院成功完成了上級下達的藥品不良反應(yīng),醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報任務(wù),。
綜上所述,,藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績,但也有做得不完善之處,。有以下幾點:
1,、科室的管理還有待加強,特別是對各崗位工作職責,,人員的合理安排還有待完善,。
2、臨床藥學開展緩慢,,對臨床用藥的指導(dǎo)沒有深入開展,。
3、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足,。
4,、部分崗位工作中的銜接有待于加強。
跟據(jù)20xx年的工作總結(jié)而制定的20xx年工作計劃是:
1,、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查,,使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度、崗位職責,、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實施科室工作質(zhì)量考評,每月對各個工作崗位上的工作質(zhì)量進行檢查。并做好檢查記錄,。
2,、每月做好處方點評工作,加強對抗生素,,糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床,對臨床用藥情況進行了解,,制定藥師開展工作的程序,。開展對臨床用藥的討論。
3,、加強對醫(yī)保用藥的管理,,對醫(yī)保用藥的處方單獨存放,單獨統(tǒng)計,,每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,,加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報。
4,、加強藥品采購,、藥庫、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,,建立可行的工作溝通程序,,做好溝通記錄。明確各人在工作的內(nèi)容和職責,。
5,、加強藥品管理,保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度,。藥庫人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量,每月認真制定出詳細的采購計劃,,藥品采購人員應(yīng)依據(jù)醫(yī)院用藥目錄,及時從中標單位采購藥品,。確保臨床用藥的正常供應(yīng),。
在新的一年,新婦幼保健院搬遷在即,,我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇,。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結(jié)、有力量的科室,,為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻,。
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醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)將藥劑科工作狀況總結(jié)如下:
政治思想方面
加強理論學習,,提高職工的政治思想覺悟,。全科人員仔細學習貫徹上級及院里各個文件精神并主動落實到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室實際狀況開展學習和探討,,激勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學習教化,,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念一心一意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
業(yè)務(wù)管理
完善工作流程,,提高工作效率,便利病人,。藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何便利病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,充分調(diào)動全體人員的'主動性,,同心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效變更了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,為病人供應(yīng)便利,。
藥品選購
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標選購,,保證臨床患者用藥供應(yīng)剛好。做到選購?fù)噶?、質(zhì)量透亮,,臨床用藥透亮,剛好將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知到臨床科室,,剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足度,。
儲備藥品
加強藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及個崗位的工作質(zhì)量進行抽查,,并督促科室人員仔細執(zhí)行各項管理制度,,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期盤點,,召開質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)覺問題剛好妥當處理,,保障患者用藥平安,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品運用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》等一系列管理措施并相繼實施,,杜絕醫(yī)院出現(xiàn)藥品過期現(xiàn)象。
臨床用藥管理
服務(wù)質(zhì)量不斷提高,,樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)看法,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,贏得了患者的信任與滿足,。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口,如何便利病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點。隨焦急診綠色通道的開通,,我科實行一系列措施,,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),保障了急診流程的正常運作,??傊巹┛圃?0xx年的工作中還存在不足之處,,在新的一年的工作中努力改進,逐步改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,一心一意為臨床服務(wù),為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,,爭做排頭兵,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十三
xx年工作即將結(jié)束,這一年是我院不斷深化改革,,加快開展,,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,,全科同志團結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一.經(jīng)濟方面:藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99.9%,,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào),。受大環(huán)境影響,,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%,。實現(xiàn)藥品利潤,。
二.質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源平安穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),,確保了患者用藥平安有效。在這里我們要感謝全體護士,,她們嚴格把關(guān),,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時平安,,感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。
三.效勞方面:效勞質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意,。效勞過程中,,冬天我們迎風冒雪,,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,,科室每個人都感冒了,,打著點滴也不休息,鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,,毫無怨言的工作著,每個人都是隨叫隨到,,不計較報酬,。下半年開展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,,早來晚走默默無聞的工作著,,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,,為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言,。寒冷的`冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者效勞,。無論什么樣的困難最后都一一克服了,,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步,。我們還特別重視技術(shù)效勞,,根本工作技能、計算機,、俄語,、思想道德教育等來提高效勞水準。
四.學習方面:分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對性的學習方案,,合理設(shè)置學習內(nèi)容,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能到達多面化,,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,,不斷向上。
五.其他方面:隨著國家藥政法規(guī)相繼公布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的根底上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,,藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學習制度,,補充了工作質(zhì)量考核標準,,完善了制度,以制度管人,,以制度標準效勞,。積極響應(yīng)院里各項號召,及時傳達院有關(guān)會議文件精神,。
工作中還存在許多缺乏之處,,比方窗口效勞的技能和態(tài)度,俄語學習有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的效勞水平,。增強科室銳意進取精神,,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者效勞。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年工作即將結(jié)束,,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,增進效益的一年,,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟科室的大力支持下,,以“二甲”達標為契機,全科同志團結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏,,上下一心,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關(guān)工作,,并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定,。較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一,、經(jīng)濟方面:
藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99.9%,,報損率不斷降低,為醫(yī)院節(jié)約資金約xxx萬元左右,。藥品收入xxx元,,占醫(yī)院總收入xxx%,為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元,。
二,、質(zhì)量方面:
藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,,以減少藥品的報損量,,減低醫(yī)院的損失。
三,、服務(wù)方面:
樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,贏得了患者的信任與滿意,。
四、學習方面:
加強業(yè)務(wù)學習,,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對性的學習計劃,合理設(shè)置學習內(nèi)容,,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能達到多面化,,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,,不斷向上。
五,、臨床藥學方面:
加強了科室臨床藥學工作,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務(wù),,指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學知識,。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。本年度共編制我院藥訊4期,,進行處方點評12次,出處方點評通報12期,。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次,。
六,、不良反應(yīng)監(jiān)測方面:
加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況,。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。事后我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作,本年度共上報不良反應(yīng)報告57例,,與上一年相比同期增長26.3%,。
七,、其他方面:
隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,,處方點評制度等,完善了制度,,并且做到以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù)。
工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,,有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,,進一步深入開展臨床藥學工作,,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平,。增強科室銳意進取精神,,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。
藥劑科主任述職報告
藥劑科主任簡歷表
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教師培訓工作總結(jié)模板匯總五篇
企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總五篇
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年工作馬上完畢,,這一年是我院不斷深化改革,,加快進展,增進效益的一年,,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院治理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟科室的大力支持下,,以“二甲”達標為契機,全科同志團結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏,,上下一心,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關(guān)工作,,并在“二甲”達標中獲得了專家組的確定,。較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
藥品經(jīng)濟是藥品治理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟治理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,,報損率不斷降低,,為醫(yī)院節(jié)省資金約xxx萬元左右。藥品收入xxx元,,占醫(yī)院總收入xxx%,,為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元。
藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)懷的問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效,。并且每月各個藥房都進展效期藥品的自查,,將接近失效內(nèi)的滯銷藥品準時上報,藥劑科依據(jù)詳細狀況實行措施,,并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司,以削減藥品的.報損量,,減低醫(yī)院的損失,。
樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,端正效勞態(tài)度,,不斷提高效勞質(zhì)量,,贏得了患者的信任與滿足。
加強業(yè)務(wù)學習,,提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),。積極參與醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高效勞的力量和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫忙,,廣泛開展各種學習溝通,推動全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對性的學習規(guī)劃,合理設(shè)置學習內(nèi)容,,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進展提高學習。我們還特別重視素養(yǎng)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能到達多面化,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的學問。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,,不斷向上。
加強了科室臨床藥學工作,,從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床效勞,,指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生供應(yīng)更新,、更快的藥學學問。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用狀況,。本年度共編制我院藥訊4期,進展處方點評12次,,出處方點評通報12期,。每周參加3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,,參加臨床會診11次,。
加強了藥品不良反響監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反響上報狀況,。將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動效勞的形式,。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反應(yīng),。并根據(jù)藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報”的原則,,催促臨床主動填報不良反響報告,發(fā)覺藥品發(fā)生不良反響時,,幫助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找緣由,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,準時更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。事后我科準時做好藥品不良反響/大事的網(wǎng)報工作,本年度共上報不良反響報告57例,,與上一年相比同期增長26.3%,。
隨著國家藥政法規(guī)相繼公布,為適應(yīng)藥事治理工作的要求,,在仔細總結(jié)治理閱歷的根底上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進展了補充,,新增加了臨床科室小藥柜治理制度,,處方點評制度等,完善了制度,并且做到以制度管人,,以制度標準效勞,。
工作中還存在很多缺乏之處,比方窗口效勞的技能和態(tài)度,,有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量治理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,,加強與臨床科室溝通,。增加藥劑科對其他科室的支持力量和對患者的效勞水平。增加科室銳意進取精神,,更要發(fā)揚以仆人翁精神為患者效勞,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十六
工作即將結(jié)束,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,,全科同志團結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過__%,,報損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào),。受大環(huán)境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,,但收入仍然占全院總收入的__%,。實現(xiàn)藥品利潤,。
藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,,也是患者最關(guān)心的問題,,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,,她們嚴格把關(guān),,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,,感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。
服務(wù)質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意,。服務(wù)過程中,,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,,整個六月份都在下雨,,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,,鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,,每個人都是隨叫隨到,,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,,早來晚走默默無聞的工作著,,劉德春同志在沒有進煎藥機的.一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,,為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言,。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務(wù),。無論什么樣的困難最后都一一克服了,,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步,。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),,基本工作技能、計算機,、俄語,、思想道德教育等來提高服務(wù)水準。
分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對性的學習計劃,,合理設(shè)置學習內(nèi)容,安排固定時間與臨時學習相結(jié)合,,不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能達到多面化,,充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,,都自覺充實自己,,不斷向上。
隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標準,,對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,,藥品管理制度,,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度,、業(yè)務(wù)政治學習制度,,補充了工作質(zhì)量考核標準,完善了制度,,以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。積極響應(yīng)院里各項號召,及時傳達院有關(guān)會議文件精神,。
工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,俄語學習有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平,。增強科室銳意進取精神,,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。
工作計劃:
1,、密切配合臨床,,保證臨床用藥安全有效。
2,、加強臨床藥師的培養(yǎng),。
3、貫徹落實抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則,,了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況,。
4、進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,,密切配合醫(yī)療,、護理等相關(guān)部門,及時上報藥品不良反應(yīng)報告,。
新的一年里,,全科同志會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,,努力學習,,積極工作,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)篇十七
在這20xx年里,,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,以求真務(wù)實的精神狀態(tài),、,,順利而圓滿完成了各項工作任務(wù)和目標。具體工作情況總結(jié)如下:
一,、今年日平均門診1000人次,,最高峰有1600人次一天,,比去年增加了20%,我們科在人員不變的情況下通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,的有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象。
二,、在藥庫方面,,20xx年患者人數(shù)的劇爭用藥量的相應(yīng)增加和由于國家藥品采購平臺的轉(zhuǎn)變等因素,導(dǎo)致臨床用藥的不穩(wěn)定,,使藥庫面臨了前所沒有的壓力,,但我們還是繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購制度和用藥制度,做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,加強與各臨床科室溝通,,了解藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的供應(yīng)充足。還嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。
三,、我藥劑科認真做好20xx年處方點評工作,加強醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機制,根據(jù)我院實際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,,把抗菌藥物使用嚴格品種控制在40種之內(nèi),,對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查,每個季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項整治活動”以來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,在科室與全院醫(yī)生共同努力,,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進行排名,,并根據(jù)排名結(jié)果及時調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。除這方面還對處方和病歷的書寫,、用的適應(yīng)癥、用法用量,、配伍禁忌,、藥物相互作用、重復(fù)用藥,、選藥適宜性等方面進行檢查,。經(jīng)過一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進步,,以前存在的問題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,并為人民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進修臨床藥學,加促我院臨床藥學的開展,。
還有在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,各醫(yī)生,,護士的大力支持下,,我院成功完成了上級下達的藥品不良反應(yīng),醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報任務(wù),。
綜上所述,,藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績,但也有做得不完善之處,。有以下幾點:
1,、科室的管理還有待加強,特別是對各崗位工作職責,,人員的合理安排還有待完善,。
2、臨床藥學開展緩慢,,對臨床用藥的指導(dǎo)沒有深入開展,。
3、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足,。
4,、部分崗位工作中的銜接有待于加強,。
跟據(jù)20xx年的工作總結(jié)而制定的20xx年工作計劃是:
1、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查,,使科室成員對各自崗位的的規(guī)章制度,、崗位職責、崗位操作規(guī)程有全面的了解,。實施科室工作質(zhì)量考評,,每月對各個工作崗位上的工作質(zhì)量進行檢查。并做好檢查記錄,。
2,、每月做好處方點評工作,加強對抗生素,,糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床,對臨床用藥情況進行了解,,制定藥師開展工作的程序,。開展對臨床用藥的討論。
3,、加強對醫(yī)保用藥的管理,,對醫(yī)保用藥的處方單獨存放,單獨統(tǒng)計,,每月對醫(yī)保用藥不合理處方進行統(tǒng)計,,加強與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報。
4,、加強藥品采購,、藥庫、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,,建立可行的工作溝通程序,,做好溝通記錄。明確各人在工作的內(nèi)容和職責,。
5,、加強藥品管理,保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行藥品采購制度,。藥庫人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫存量,每月認真制定出詳細的采購計劃,,藥品采購人員應(yīng)依據(jù)醫(yī)院用藥目錄,,及時從中標單位采購藥品。確保臨床用藥的正常供應(yīng)。
在新的一年,,新婦幼保健院搬遷在即,,我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇。力爭把藥劑科打造成醫(yī)院的一個團結(jié),、有力量的科室,為醫(yī)院的開拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻,。
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