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林場工作總結和下一年工作打算篇一

國有濟源大溝河林場始建于1958年，位于濟源市西南,，黃河小浪底北岸,，現有職工80余名，（其中在職職工45名,，退休職工35名）,。擁有林地6萬畝，森林覆蓋率97.8％,，林木蓄積量10余萬立方米,，屬重點生態(tài)公益性林場，是省國有林場改革試點單位,，20xx年批準為省級森林公園,。在上級各主管部門的正確領導下，我場從解放思想轉變觀念入手,，搶抓機遇,，迎難而上，以改革為動力,，以調整產業(yè)結構為主線,，以安置富余人員為核心，以制度創(chuàng)新為保障,，在抓好營林管護的同時,，多措并舉開辟新的發(fā)展渠道，在經營管理,、機制創(chuàng)新等方面進行了有益的探索和嘗試,，取得了較好的效果。

偏僻的位置,、信息的閉塞,，特殊的環(huán)境、因循守舊的觀念是制約林場發(fā)展的重要原因,。林場要改變貧困面貌,，唯一出路是必須發(fā)展，必須真正的干起來,。因此我場按照《決定》要求,，首先從改變觀念入手，采取了以下措施：一是多次學習林業(yè)政策、先進單位典型事跡,，觀看學習碟帶,，不斷提高林場職工的認識，增強改革發(fā)展的緊迫感和責任感,。二是請專家教授等人員到場授課,，讓大家了解國際國內形勢、林業(yè)發(fā)展形勢,、科技知識、致富信息及社會發(fā)展趨勢從而使大家掌握了一些政策,、信息和科普知識,。三是走出去參觀考察。先后組織骨干人員和職工到鄢陵花卉苗木基地,、固始養(yǎng)雞場,、養(yǎng)豬場及其它先進林場、企業(yè)參觀考察學習,，并要求寫出考察報告,、心得體會。經過參觀考察學習,，走出大山的林業(yè)人看到了外面世界的精彩,，開闊了視野，增長了見識,；其后組織全場職工進行大討論,，查問題，找原因,，挖掘自身優(yōu)勢,，尋找發(fā)展出路。經過討論,，大家認識到我們的資源是優(yōu)勢,、技術是優(yōu)勢，我們有上級的支持,、有勤勞的雙手,、有樸實的品德、有吃苦耐勞的精神,，別人能干的事我們也能干,，從而使大家達成共識：消極等待思想要不得，只有發(fā)展才有出路,，只有依托自身優(yōu)勢,，搶抓機遇，大膽開拓創(chuàng)新，才會走上強場富民之路,。并制定了以林為主,，圍繞自身優(yōu)勢，開展多種經營的發(fā)展思路,，確立了“一年理順打基礎,，兩年起步圖發(fā)展，三年之內見成效”的奮斗目標,。思想統一了,，目標明確了，發(fā)展意識增強了,，轟轟烈烈地開始了二次創(chuàng)業(yè),。

奮斗目標確立后，我們經過詳細的市場調查,，充分的論證,，決定依靠資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,、技術優(yōu)勢成立了“濟源市黃河園林工程有限公司”,，實行股份制經營，從事荒山造林,、園林設計與施工,、通道綠化、苗木培育與銷售等業(yè)務,，三年來,，該公司先后承擔三十余家的設計、施工業(yè)務,，創(chuàng)造了產值500余萬元,，增加固定資產80余萬元。為了和園林公司配套發(fā)展,，我場收回了過去承包給農民的土地,，又租賃了一百余畝的苗圃地，全部育上了綠化苗木,，形成了較好的產業(yè)鏈,。通過園林公司的成立，不僅安排了二十余名下崗富余人員,，又從社會上招收了部分下崗職工,，并安排了部分職工子女就業(yè)。園林公司的成立,，通過職工入股分紅,，到公司加班勞動,，人均年收入增加20xx元以上。園林公司的成立,，已成為我場走出林場辦企業(yè),、發(fā)揮優(yōu)勢謀發(fā)展的新的經濟增長點。今年在完善往年工程的基礎上,，又承接了濟源聯創(chuàng),、恒通化工、邵原一中,、邵原實驗小學,、市委市政府、第二行政區(qū),、市區(qū)大樹進城項目,、濟源賓館、濟源林業(yè)局等單位綠化工程,，創(chuàng)產值180萬元，預計利潤25萬元,。其次,，利用我場豐富的林下資源優(yōu)勢，發(fā)展了土雜雞養(yǎng)殖,，實行職工自主經營,，政策扶持，自負盈虧的自營方式,，開辟職工脫貧致富的綠色產業(yè),。

一是加強人的管理，精簡機構,，實行一人多崗,，一人多職，實現人盡其能,；二是完善制度,，目標管理，獎罰分明,，實現干多干少不一樣,，干好干壞不一樣的激勵機制；三是實行競爭上崗,、末位淘汰的競爭機制,，樹立“崗位靠競爭、報酬靠貢獻”的觀念,，充分調動職工積極向上,、踏實工作的積極性。

基礎建設作為改善職工生活條件和工作條件的一項常規(guī)工作始終是我場堅持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產生活中的實際困難,，逐步改善生產生活條件,。打深水井一眼、建護林房三座,、高標準了望塔一座,、新配備七臺電腦、各護林點全部通上了電,、配備了電視機等設備,，實現了辦公自動化，提高了辦公效率,，改善了林區(qū)生活條件,。穩(wěn)定了職工情緒，激發(fā)了職工工作熱情,。

要振興林業(yè),，使林場經濟不斷向前發(fā)展，形成良性循環(huán),，真正做到青山長綠,，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位,。因此,，我場始終堅持“以林為本”,，把造林培育擺在全場工作的重要位置,，完成造林520畝，成活率均在90％以上,，完成大田育苗150畝,，重點培育山地造林樹種側柏、速生楊樹40畝,，四旁,、道路,、園林綠化樹種110畝。

1.森林防火工作歷年來都是我場工作的重中之重,，常抓不懈,，主要采取了以下措施：一是強化意識，進一步加強森林防火工作的宣傳教育,，提高廣大群眾的防火意識,，營造濃厚的防火氣氛，在林區(qū)各主要路口設立五個醒目的防火警示牌,，路邊、村莊,、學校書寫防火標語萬余條,，與精神病人、癡呆人的監(jiān)護人簽定防火責任狀,，確保防火法規(guī)家喻戶曉,、人人皆知；二是強化責任,，領導分片負責,，護林員劃定山頭、地塊,，場與林區(qū)內濟邵高速施工等單位簽訂防火責任協議,，真正做到山有人管、林有人護,、火有人救,、責有人擔,；三是認真做好值班和火情監(jiān)測,，進入防火期，實行領導帶班的防火24小時值班制度和護林員夜間巡視,、了望臺不間斷監(jiān)測的措施,，確保火情信息上傳下達通暢,，并加強了主管領導巡視檢查工作,，發(fā)現問題及時整改，消除隱患,，重點布防,，確保萬無一失，取得了全年無森林火災的成績,，被市森林防火指揮部評為“20xx年度全市森林防火先進單位”,。護林員某同志榮獲“全國優(yōu)秀護林員”稱號。

2.搞好森林有害生物的測報與防治,。年初根據今年我場刺槐尺蛾的發(fā)展預測,，及時向市森防站上報,，并在5月初進行了飛機生物農藥防治，面積達1.6萬畝,。

3.加強《野生動物保護法》的宣傳,，在今年“愛鳥周”期間，市林業(yè)局在我場舉行了“愛鳥及屋”的掛巢儀式,，為鳥類提供溫馨舒適的生存環(huán)境,，進一步提高了全民愛鳥護鳥意識，關注生態(tài)發(fā)展,，促進人與自然和諧相處,。

經過一年來的努力，完成全年經營收入**萬元,。其中：種植業(yè)**萬元,，養(yǎng)殖業(yè)**萬元，承包戶上交收入**萬元,，補貼收入**萬元,，營業(yè)外收入**萬元。

2,、林場基礎設施落后,，林區(qū)房屋破舊，吃水困難,。林區(qū)護林房大多建于上世紀五十年代,，由于年久失修，房屋已成為危房,。生活條件遠遠落后于當地群眾,。

3、社會保障體系尚不健全,，除養(yǎng)老保險參加外,，醫(yī)療、工傷保險因無力補交（40余萬元）,，而不能參加,。

1、盡快出臺國有林場林地,、林木和林權流轉以及真正能夠操作林木林地抵押借款等相關政策,，加快國有林場的改革發(fā)展步伐。

2,、要求國家安排專項資金解決林場的基礎設施建設需求,。

3、要求每年給國有林場森林防火專項資金,，加大防火設施建設力度,。

4,、出臺相關政策，給國有林場明確定性,。

5,、有關部門下達撫育間伐計劃。自天保工程后,，沒有撫育計劃,，大多已成過熟林，林分密度大,，自然老化現象嚴重,。應采取積極穩(wěn)妥措施，恢復撫育間伐,，提高森林質量,。

6、切實解決國有林場職工醫(yī)療,、工傷,、失業(yè)等社會保險欠帳問題，解決職工后顧之憂,。

7,、增加管護人員，確保資源安全,。由于我場地處淺山丘陵區(qū),，道路多，林區(qū)內農村,、農民居住多而分散,，人為活動頻繁，國有林地和集體林地縱橫交錯,，而上級核定的管護人員少（5700畝/人）,，且經費不足,，管護困難，森林資源達不到有效保護。建議每人管護20xx畝,。

林場工作總結和下一年工作打算篇二

龍門林場始終圍繞生態(tài)立縣要求切實加強修河源頭保護工作,，在生態(tài)創(chuàng)建方面較好成績。

但也深刻認識到有些問題正在逼近,，比如沿海和周邊地區(qū)的高耗能,、高污染的產業(yè)轉移、生產生活垃圾正在逐步侵占等等,。針對這些問題,，我們認為關鍵一點就是要從源頭上加以控制,。比如我們在規(guī)范現有生豬養(yǎng)殖場的同時，原則上禁止新建大規(guī)模的生豬養(yǎng)殖場,；在嚴格監(jiān)管現有企業(yè)排放的同時,，并嚴禁引進可能對環(huán)境產生破壞的項目；在搞好居民生產生活物資供應的同時,，嚴禁高毒農藥流入農村,，全面抓好測土配方工程，減少農藥化肥對農村水質和土壤的污染,。加強居民培訓力度,，大面積推廣有機農業(yè)生產方法。為解決當前生態(tài)環(huán)境保護工作中的一些突出問題,，我們在抓好農村清潔工程,，即上半年開展的林業(yè)秩序整頓年活動和上個月開展的農村衛(wèi)生環(huán)境專項整治活動。

目前,，林業(yè)秩序整頓年活動的效果非常好,，基本剎住了盜伐濫伐的.現象；全面解決好了農村面源污染問,。保護好修河源頭水資源,，是我們林場的基礎性工作。具體來說,，我們主要采取了四個方面的措施：

一是每季度組織一次專項行動,，對沿河1.5公里范圍內存在的排污口進行排查；

三是完善生態(tài)基礎設施建設,，加強造林綠化工作,；

四是加大源頭治理投入力度，從20xx年以來,，每年投入了10多萬元用于與修河源頭生態(tài)保護和污染治理等有關的工作,。

總之，對修河源頭環(huán)境保護工作,，我們的措施是最嚴格的,，目標也是非常明確的，就是確保龍門河,、龍門的生態(tài)環(huán)境山青水綠,、青山常在。

林場工作總結和下一年工作打算篇三

春風林場首要以人工林為主,，樹種首要為油松,，所占比例達95%以上。人工造林首要分兩個時代,，第一個時代為60－70年月年夜規(guī)模人工造林時代,，這個時代造林年夜部門已成林,，第二個時代從20xx年起頭到此刻，因為受登時,、氣侯,、情形等方面影響，第二個時代所造林存在成活率低,、成林堅苦現象,。造成這種現象除自然身非凡，很年夜水平上由酬報身分造成,，總結近年來的造林成敗,，試探出可供石門地域造林的幾點經驗，供巨匠參考,。

一是造林的各項籌備工作要早,，搜羅施工方案的編寫、人員培訓,、苗木的落實等,。二是造林起頭要早，近年來,，雖然應用必然的手藝,，可以全年造林，但從經驗上看,，春季造林下場最好,。初春苗木還未萌動，土壤墑情好,，有利于苗木和土壤的連系,，縮短苗木的恢復期，削減北方春旱對苗木造成的影響,。要抓緊時刻,，土壤一解凍就起頭造林，而且先陽坡后陰坡,，解凍一塊營造一塊,，操作最短時刻，把苗木造好,。

造林用林場自育苗一是可以解決苗木順應性問題,；二是可以解決外調因取苗,、運輸,、假植等多道工序對苗木造成的損傷；三是按照氣侯,、土壤解凍狀況可以實時開展造林工作,。

林場按照本場造林使命量及社會市場需要，積極成長適合當地及周邊地域造林所需苗木,，除知足林場造林所需外,，還能為周邊地域供給必然數目的苗木。此外,，在造林過程中,，要注重苗木的分級工作，針對分歧工程,、分歧登時類型,，使用分歧的苗木。對灌木高,、密度年夜的造林地塊,，使用60㎝以上年夜苗，可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木衰亡,；土壤薄,、遠山地域，為了削減運輸成本,，可以使用30－50㎝的苗木,。

近年來各場造林年夜多采用隨整隨栽的體例，隨整隨栽可以節(jié)約時刻,，節(jié)約投資,，但土壤熟化水平差、穴面保墑能力差,，影響了苗木成活,。提前一年整地，錯開了春季勞力嚴重的時代,，整地成本也可以相對地降底,。在整地時，要按照分歧的登時前提,、造林樹種,、工程要求，采納分歧的整處所法和規(guī)格,，在前提許可的情形下,，盡量年夜穴整地，雙株栽植,，整地深度必需在30㎝以上,，以利于栽植時苗木根系的伸展。穴面要做到里低外高，操作蓄水保墑,。穴面內的石塊,、根系要撿清潔，要表土回坑,，心土作埂,。穴埂必然要筑夠高度和厚度，而且拍實,，以防被雨水沖垮,。

去年林業(yè)局組織的調研組對此前我場的營林工程進行了實地調研，發(fā)現造成苗木發(fā)展不良或衰亡的首要原因是苗木窩根現象嚴重,，埋土深度不夠,，埋土未能分層結壯、營養(yǎng)袋苗沒有脫袋等,。今年我場在總結以往造林基本上,，完成了800畝通道荒山造林工程，去年20xx畝退耕還林補植工作,，現苗木成活率達98%以上,，且長勢精采。造林工作流程一是取苗,，在造林前的1－2天苗圃地澆透水,，在造林的當天早上,，按照使命量挖取苗木,，當天掏出的苗木當天用完；第二挖坑,，挖坑深度必需超出苗木根系長度的10㎝以上,；第三容器苗脫袋，避免將苗木根系上的土球弄碎,；第四修根,，對主根太長的根系要進行剪除,，以免造成窩根,；第五醮根，用配制好的保水劑,、生根粉容液浸泡苗木根系,；第六分層埋土結壯，埋土深度要高于原土痕2－3㎝,；第七穴面清算,，將穴面清算成里低外高外形,，如穴面四周有石塊，可以將石塊平鋪于苗木四周,，以起到防止水分蒸發(fā)和鼠兔風險的浸染,。

三分造林,，七分打點,。前幾年的營林普遍存在重造輕管現象，存在著投資到位了造林也就竣事了的思惟,，直接的功效是只有成活沒有保留,。今年林場針對分歧的造林地塊采納分歧的管護法子，對造林地四周村莊少,、牛羊少的地塊,，由轄區(qū)管護員兼職管護，林場給以恰當津貼,；造林地四周牛羊多的地塊,，場里招聘專門人員進行專職管護。對鼠兔風險,，采納下套,、噴灑防啃劑的體例進行防治。

此外還要增強對幼苗的撫育打點,，松土,、除草、割灌是撫育的和要內容,，出格是近年來的造林地塊灌木的密度都斗勁年夜,，若是割灌不實時往往造成苗木過度蔽蔭而衰亡。

成立獎罰軌制是杜絕弄虛作假,、提高職工工作積極性,、確保造林成功的有用手段。在今年的營林工作中,，林場與分管場長,、手藝員、施工員層層簽定了責任狀,，把工程質量,、造林成活率與勞動酬報直接掛鉤，造林成活率達到95%以上,，每提高一個百分點,，林場按投資的0.5%給以獎勵；反之,，每降低一個百分點扣除投資0.5%作為賞罰,，經由過程軌制簡豎立，職工責任心年夜年夜地提高了,，造林質量也獲得極年夜的改善,。

林場工作總結和下一年工作打算篇四

林場是xx縣林業(yè)局下屬的國營林場，施業(yè)區(qū)總面積79415公頃,。施業(yè)區(qū)內共有村屯5個,，林場總住戶70戶共178人，其中職工32戶81人,，暫住戶38戶97人,，在冊職工102人,，其中在崗職工36人,，退休職工20人，其他均為下崗職工,。

我場把文明創(chuàng)建工作作為事關發(fā)展,、事關全局的大事來抓，擺上了議事日程,。成立了文明創(chuàng)建組織機構,，黨政領導親自掛帥，劃分了領導包片區(qū)域,，制定了《領導包片責任制》,、《檢查評比及考核獎懲辦法》、《定期例會制度》等工作機制,，明確分工,，細化任務，落實責任,。

為了使林場文明創(chuàng)建工作有計劃,、有步驟的完成，制定了《文明創(chuàng)建工作計劃》,、《宣傳工作計劃》,、《文體活動計劃》和《綠化工作方案》、《“十星級文明戶”評比方案》等各項工作計劃和方案,，并嚴格按照方案和計劃進行,，每項工作都安排專人負責，確保了各項工作取得實效,。

以前由于林場疏于教育,，居民愛護衛(wèi)生的意識淡薄,，亂倒垃圾，亂扔東西的現象司空見慣,。通過前兩年的創(chuàng)建工作,，居民的生活習慣有了明顯的好轉，在此基礎上,，我們趁熱打鐵,，打破傳統的搞文明創(chuàng)建只抓環(huán)境建設的陳舊的思想觀念，首先從提高人的素質入手,，以人為本,，把提高公民的素質作為文明創(chuàng)建的出發(fā)點和歸宿,，開展了“素質教育”工程,，著重采取了四項措施一是強化灌輸，將《文明公約》,、《文明行為規(guī)范》,、“星級文明戶”標準、“八榮八恥”內容印發(fā)到每一戶,，林場在資金緊張的情況下,，拿出兩千余元錢購買了廣播喇叭，每天早,、中,、晚利用廣播向居民宣傳，并要求人人會背文明公約,，人人懂得文明行為規(guī)范,。二是強化教育，以文明公民學校為載體,，開展了“三義”,、“三觀”、“三德”教育和大興安嶺精神教育,，共培訓７０人次,。倡導健康的生活方式和“愛國守法、明禮誠信,、團結友善,、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范,，進一步弘揚“守土愛鄉(xiāng),、創(chuàng)業(yè)敬業(yè)、忠厚淳樸,、團結奉獻”的呼瑪精神,，樹立“山美,、水美、城鄉(xiāng)美,、人更美”的呼瑪新形象,。三是結合社會主義榮辱觀的開展，利用板報設立了一塊“榮辱榜”,，將林場中的好人好事和不文明行為公之于眾,，時刻提醒居民弘揚社會公德、摒棄不文明陋習,，進而使居民形成了學習先進,、抵制邪惡的良好風尚，促進了林場風氣的不斷好轉,。四是開展豐富多彩的文體活動和評比活動,，陶冶人、教育人,。舉辦了慶元旦聯歡會,、慶新春茶話會、防火知識宣傳文藝演出,、慶“六一”組織全場干部職工野游,、慶“七一”全體黨員掛牌義務勞動，舉辦篝火晚會,、棋類撲克比賽等形式多樣的文體活動,，豐富了職工的業(yè)余文化生活，促進了教育的深化和公民習慣的養(yǎng)成,，提高了公民文明創(chuàng)建的意識,。

我場今年文明創(chuàng)建的工作思路是“規(guī)范為基、保潔為先,、綠化提檔,、美化增色、深入庭院,?！?/p>

具體做了以下幾方面的工作：

（一）基礎設施建設工作

今年我場基礎設施建設工作的重點是清挖場區(qū)巷道不規(guī)范的邊溝、拆除不規(guī)范的建筑物,、扶正補齊不規(guī)范的板杖子,。針對不規(guī)范的邊溝、建筑物,、板杖子,，我們利用防火期撲火隊員待命時機，組織撲火隊員及辦公室后勤人員進行清理整頓,。采取包片領導負責制,，共清挖巷道不規(guī)范邊溝1000延長米,，釘板杖子150延長米，拆除不規(guī)范建筑1處,，達到全場街道邊溝通暢,、沒有私接亂建、板杖子整齊劃一,。

（二）環(huán)境治理工作

1,、各街道都設有垃圾投放點，林場為每戶居民提供2個垃圾桶,，達到垃圾干濕分類,，無亂扔、亂倒,。設專職清潔工負責對每天的垃圾進行及時清理,，達到日產日清，并負責對日常衛(wèi)生的監(jiān)督,。

2,、制作了2個垃圾焚燒爐,，將可焚燒的垃圾利用焚燒爐焚燒掉,，避免拉到山上造成再次污染。

3,、居民房前屋后,、廁所、室內外衛(wèi)生自行清理,，達到了室內粉刷一新,，被褥整潔，窗明幾凈,，通風良好,。房前屋后沒有私接亂建和亂堆亂放，廁所干凈,。林場派一名副場長負責,，不定期進行檢查。對達到要求的住戶和未達到要求的住戶均在林場的“榮辱榜”上進行表揚和貶斥,，并對未達到要求的住戶限期整改,，對屢教不改的取消“十星級文明戶”參評資格，這一措施對促進居民文明行為的養(yǎng)成收到一定效果,。

林場工作總結和下一年工作打算篇五

xx林場總經營面積29,006公頃,，林木蓄積量107萬立方米，苗圃3.5公頃,。林場現有職工150人,，離退休38人,，遺屬17人。20xx年以來,，在上級林業(yè)主管部門的正確領導下,，xx林場認真貫徹落實上級有關文件精神，堅持“以林為本,、生態(tài)優(yōu)先,、分類管理、創(chuàng)新發(fā)展”的辦場方針,，大力培育森林資源,，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，強化內部經營管理,，較好地完成了各項工作任務,。先后被省林業(yè)廳、省工會,、xx市委,、五xx池市政府授予“林業(yè)行業(yè)文明林場標兵”、“尊師重教先進集體”,、“先進黨支部”,、“護林防火先進集體”等榮譽稱號。20xx年又重新申報了省級文明單位,，20xx年獲得批準?，F將一年多來的工作情況簡要總結如下：

截止到目前為止，xx林場共完成造林綠化2900畝,，其中：20xx年完成造林1200畝,，20xx年完成造林1700畝，分別完成計劃的100%,。木材生產1700m3,，占年計劃的100％;木材銷售1700m3，占年計劃的.1000％,。林場經濟運行繼續(xù)保持健xx穩(wěn)的發(fā)展,，經濟發(fā)展的速度、質量與效益均有明顯提高,，20xx年實現產值400萬元,，上繳利潤160萬元，人均年收入4,000余元,。預計20xx年可實現產值450萬元,，上繳利潤189萬元。人均收有望達到4300元。

主要抓好以下幾個方面的重點工作：

多年來,，xx林場高度重視森林防火工作,，把此項工作納入林場重要工作日程。共投入資金60余萬元,，修建防火公路10.5公里,。節(jié)假日全體職工不休息，加大宣傳教育力度,，近兩年內沒發(fā)生過森林火警火災事故,，確保了森林資源安全。

廣泛開展群眾性的`植樹造林活動,，加強植樹造林力度,，堅持封山育林、人工造林,、天然更新相結合,，多林種、多層次相結合,，營造混交林,，增強生物多樣性，做到適時,、適地,、適樹。每年進行1250畝中,、幼齡林撫育,。加強苗木培育，建有3.5公頃的苗木基地,，年產樹苗100多萬株。今年又投資5,000余元安裝了苗木自動噴泉灌裝置,?；緷M足綠化用苗。

積極發(fā)展第三產業(yè),，投資13萬元修建10座大棚,，引進了美國提子（xx一號）棚栽技術，現以建成5座,，其余的5座塑料大棚正在籌建中,，不日即將建成。

多年來,，xx林場一直高度重視場區(qū)基礎設施建設,，先后投入資金300多萬元，以綠化,、亮化,、凈化環(huán)境為重點,，努力改善場區(qū)環(huán)境、辦公條件和職工生活區(qū)環(huán)境,。建設了7500平方米的休閑廣場及場標等基礎設施,，極大地豐富了職工的業(yè)余生活。同時,，每年拿出8400元安排兩名專職人員打掃場區(qū)衛(wèi)生,、修剪榆村墻、鏟除雜草,、打掃積雪,。林場辦公條件實現了微機化，為職工設置了宿舍,、食堂及活動室,。通過幾年來的不斷改善，林場場容場貌發(fā)生了根本變化?，F在的xx林場,，放眼望去，街道錯落有致,，清潔寬敞,。庭院整齊美觀，院外花草成行,。

一是做好秋防前的各項準備工作,。要認真做好防火機具的檢修、維護和物資儲備等項工作,，確保秋防工作如期開展,。

二是認真做冬季撫育代生產，嚴格按采伐限額和規(guī)程進行操作,。

三是加強安全生產,。要采取有效措施，落實安全生產責任制,，杜絕安全事故隱患,，加強技術培訓，切實提高安全員的整體素質和管理水平,。

四是加強林政資源管理,。進一步加強伐區(qū)管理和檢查監(jiān)督，加強林政宣傳,、林政管理與檢查工作,，確保林場無違規(guī)違法事件發(fā)生。并積極與市林業(yè)局有關部門的協調與溝通，爭取基本實現網上辦證,。

林場工作總結和下一年工作打算篇六

2014年工作總結及2015年工作計劃

2014年以來,，我場在縣委縣政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和縣第十一次黨代會提出的發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署,，圍繞全力打造“五個 ”,，依照《2014年 國有林場運行方案》，抓管理求效益,，振興林場經濟,，發(fā)展林業(yè)生產，經濟社會取得預期成績,?；仡櫧衲旯ぷ鳎覀兛偨Y為以下幾個方面:

一,、2014年工作回顧

（一）營林生產上新臺階

我場把營林生產放在工作首位,，全面完成各項工作計劃。一是完成造林350畝,，成活率在95%以上,，生長良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任務896立方,，完成去年庫存1943立方及今年采伐896立方的木材銷售,，累計完成銷售金額188萬余元。三是截至目前完成中幼林撫育6000畝,，實際完成6253畝,。四是完成 國有林場的省十二五森林資源二類調查。

（二）項目建設有新亮點

可完成項目建設,，可改善場部干部職工工作,、生活條件。二是爭取到市森林防火瞭望臺建設項目,。用于完善森林防火及管護房項目建設?，F工程主體已完工，預計11月初可投入使用,，將大大改善我場森林防火及管護條件，為我場森林資源的有序發(fā)展樹起了一道保護屏障,。三是爭取到國家級,、省級公益林保護項目。經相關部門的批準,，我場共有國家級,、省級公益林面積4.1萬余畝，通過國家、省財政的投入,，加大了管制公益林資源的力度,，為我場森林資源的管理提供了可續(xù)的保障。四是增加申請了國家成品油價格補貼項目,。近年來,，我場一直把成品油價格補貼作為林場營林生產的主要來源，隨著國家成品油價格補貼的推廣,，我場大力開展人工造林,、封山育林、跡地更新,、撫育,、管護（含森林防火、林業(yè)有害生物防治）等,，做到把補貼資金用到“刀口處”,，花到實處，真正使林場營林生產每年上一個臺階,，到目前此,，全場森林覆蓋率達到95%。

（三）常抓護林防火

我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：一是加強護林防火工作的具體領導,。堅持“責任狀制度”,，推行“誰主管誰負責”、“縱向到底橫向到邊”的制度,。成立了森林防火應急領導小組和縣級專業(yè)應急撲火中隊,，由縣里統一裝配了防火器材及服裝，定期進行了培訓,，演練,。二是加強護林防火宣傳工作。護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障,。我場年初就層層簽訂了《森林防火責任狀》,，今年共制作了永久性護林防火牌碑16處，張貼,、書寫安全標語1700多條,，出動宣傳車20臺次，每月專門召開一次護林員會議,，學習森林防火,、安全生產等知識。三是健全安全生產制度,。場部與各工區(qū),、哨所簽訂了《安全生產責任狀》,，完善了護林防火值班制度，配備各種撲,、防火工具,。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想,、堅持“護林防火,、積極消滅”的方針、堅持“打早,、打小,、打了”的火災撲救措施。四是加大查處消滅隱患,。安全檢查工作是一項預防性工作,。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、哨所的安全情況,，發(fā)現隱患,，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,，全年無一起大小安全事故和火災報警現象,。

（四）狠抓黨風廉政建設

場黨委是全場的領導核心，建設好一個領導班子,，是一個帶動全局性的問題,。今年來，我場大力踐行“黨的群眾路線教育實踐活動”,，狠抓班子“四風”突出問題,，把“以我為標桿，向我看齊”作為抓班子黨風廉政建設的基石,，組織全場干部職工認真學習《習近平總書記系列重要講話讀本》,，始終保持艱苦奮斗、團結一致,、努力工作,、廉潔奉公的隊伍形象。

（五）認真做好綜合性工作

今年來,，林場在抓好生產經營的同時,，認真按照縣委、縣政府提出“五個 ”總體的思路,，出色完成了各項綜合性工作,。

1、緊抓內部管理,。一方面堅持制度管人,。依照《2014年 國有林場運行方案》，我場依靠“科學,、高效,、精干”、優(yōu)化組合,、競聘上崗的用人機制,，制定出年中心工作目標和逐月考核股室工作情況的公示欄，按照激勵與約束并重,、業(yè)績與收入掛鉤,、機關人員指紋打卡考勤與公開考核績效相結合的工資分配原則，獎勤罰懶,，著力提高干部職工工資待遇,。另一方面嚴把收支關。今年來林場堅持增收節(jié)支原則,，強化民主理財,、透明理財，實行一支筆簽字,，嚴格支出,。截至10月，僅招待一項同比節(jié)支3.8萬余元,，主要領導帶頭推行了“厲行節(jié)約”的好風尚,。

2、扎實做好綜治,、信訪,、維穩(wěn)、民調工作,。今年來,，林場實行了層層簽訂相關責任狀的方式,，扎實做好綜治,、信訪,、維穩(wěn),、民調工作,，保證了民調入戶100%走訪,，針對個別思想有差別的人員采取一對一談心溝通的方式,，解決了一些實際矛盾,，保證了全場信訪維穩(wěn)實現“三個零指標”,。我場礦山非采由來久遠,，面積寬，打擊難度大,，今年來,，縣委,、縣政府加大了打擊力度，我場配合有關部門對轄區(qū)內銻礦區(qū)非法開采進行了綜合整治,，永久性查封非法礦硐137個,，并建立后續(xù)跟蹤長效管理機制。

3,、認真落實衛(wèi)生,、計生等工作。一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機,，大力推行“美麗鄉(xiāng)村”行動,，將場部機關及附近區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生分片責任到股室，每周實行公開評比,，與績效工資掛鉤,。做到人人是清潔工，個個是文明督導員,，使林場形成了一股“愛衛(wèi)”熱,。二是我場歷年來重視計生工作，認真落實好計劃生育和幫扶政策,，今年來全場無一列計劃外生育情況,，所有的幫扶政策都落實到位。

二,、工作不足和問題

（一）體制不順,。按照《湖南省國有林場管理辦法》中規(guī)定國有林場定性為生產性事業(yè)單位，國有林場承擔了生態(tài)責任,，但卻參照企業(yè)管理,，所有管理人員、財務人員及技術人員不列編,，不給人員經費,。森林管護人員既不是產業(yè)工人，也不是農民,，不是事業(yè)員工,，更不是管理干部，這種“企不企,、農不農,、工不工、事不事,、”的“四不像”格局與國有林場的定性不相符,。

（二）基礎設施嚴重滯后。我場始建于上世紀五十年代,，加上國家投資不足,，基礎設施缺失老化現象嚴重,。

1、全場13個哨所僅有4個哨所能勉強正常生產生活,，其他都幾近倒塌或全部倒塌,；

3、所有哨所沒用通電話,，沒有交流電，仍停留在上世紀60,、70年代,，林業(yè)職工生產生活條件十分艱苦（連電視都看不了），不安心哨所工作,。

（三）富余職工安臵困難,。我場現有干部職工122人，實際在崗91人,，加之我場地理位臵邊遠,，不利于發(fā)展多元化經營，職工自主創(chuàng)業(yè),、謀生能力差,，分流難度大。而國家林業(yè)在資金投入上,，重點工程建設項目多不在國有林場,，無建設資金，創(chuàng)收困難,，富余職工安臵難,。

（四）林下經濟規(guī)模小，發(fā)展舉步為艱,。年初,，林場出臺了系列林下經濟扶持方案，也發(fā)展了一批林下種養(yǎng)戶,，但因缺資金,、基礎設施條件差、規(guī)模小,、市場化程度低,、缺乏政策扶持等原因，難以突破瓶頸,。

（五）緊缺管理及技術人員,，職工年齡結構現斷層。我場國有山林面積5萬余畝,，僅有3名黨政領導,，一名工程師（現為主要領導）,，一名助理工程師,人才引進難。現有職工源來于職工子弟,、農墾場調入,、退役軍人轉業(yè)等，整體文化層次,、素質較低,，不能很好適應管理及技術工作；職工年齡偏大,，95%為40歲以上職工,，年齡結構現斷層。

（六）社會保障制度不健全,。我場地處偏遠,，連場部都沒有醫(yī)院，職工就醫(yī),，子女就學等不能得到保障,。

過嚴厲打擊和永久性封閉，但森林,、植被等生態(tài)資源恢復任重道遠,。

（八）歷史遺留問題多，周邊群眾關系復雜,。我場是上世紀50年代始建的國有林場,，是湖南省最早建的四個國有林場之一，與邵陽,、新寧,、祁陽等縣相鄰，目前因行政區(qū)劃錯誤存在公益林重疊糾紛的山林面積達6千余畝,；我場原代管6個行政村,，2013年將原代管村劃歸新成立的 鄉(xiāng)人民政府管理。轄區(qū)內與原代管村山水相連,，山林權,、水資源管理權、林道權等糾紛時有發(fā)生,，盡管各相關單位有作出處理,，但這些矛盾歷史悠久，徹底解決難,。

三,、2015年工作計劃

下一步我們將以深入貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神為契機，以建設“五個 ”為統領，緊抓國有林場改革機遇,，乘勢而上,，努力開創(chuàng)國有林場建設新局面。按照國有林場改革的“1+3”四大目標（加強生態(tài)林保護為核心目標,，以改善職工生產生活條件,、增強林場自我發(fā)展活力、創(chuàng)新林場體制機制管理為重要目標）的總體要求,，具體做好以下工作：

（一）積極推進國有林場改革,。力爭將我場定性為生態(tài)公益型國有林場，進一步明確我場的發(fā)展方向和目標,。大力造林,、育林，加快森林資源培育,，以保護和經營管理森林資源為根本任務，全面實施以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，集中精力把培育擴大森林資源作為根本任務,。采取多種方式加快造林綠化進程,加強森林資源保護,強化經營措施，不斷提高森林資源質量,。

（二）爭取項目搞好基礎設施建設,。力爭在5年之內解決好全場的管護用房、林區(qū)道路,、電力,、通訊、飲水等生產生活配套設施困難,，著力改善干部職工生產生活條件,。

（三）積極探索適合我場的林下經濟發(fā)展模式。努力營造良好的投資環(huán)境,，抓好“養(yǎng)”“種”“游”三張牌,。一是爭取政策扶持綠色規(guī)模林畜養(yǎng)殖，繼續(xù)鼓勵家庭林禽養(yǎng)殖,；二是因地制宜搞好珍貴藥材種植,，出臺優(yōu)惠措施，鼓勵規(guī)模種植高寒珍貴藥材,，如我場現有的野生“一朵云”“貼皮石斛”“杜仲”“厚樸”等,； 三是以綠色休閑游樂為主題，通過招商引資搞好旅游精品線路及沿途的生態(tài)觀光,、游樂,、吃、住等一條龍綠色服務。

（四）建議干部職工實行合同聘任制,。一是林場實行行政負責制,，由主管部門聘任場長，其他人員實行分級聘任,，逐級負責,，干部職工能上能下；二是根據崗位不同大膽拉開獎勵性績效工資檔次,，以激勵人才引進,，保證國有林場人才的市場競爭活力。

工自主創(chuàng)業(yè)一批,、職工自愿承包一批的方式安臵好富余人員,。

（六）著力提高干部職工福利待遇。定期到上級醫(yī)院做職工身體健康檢查,，努力提高全場干部職工的社會保障,。

（七）爭取國家項目搞好非法采礦后的植被恢復工作，并建立長效植被恢復機制,。

（八）積極請示上級及有關部門協調處理好臨縣行政區(qū)劃錯誤的山林權屬重疊部分,，理順本場轄區(qū)邊界各類權屬矛盾糾紛。

縣 國有林場 2014年10月31日

林場工作總結和下一年工作打算篇七

一年來,，在局黨委的正確領導下,，本人嚴格按照局黨委工作安排，按照黨員先進性具體要求,，努力踐行“三個代表”重要思想,，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標,，以森林防火工作為重點,，以社會主義新農村建設為核心，認真做好本職工作,，勇于創(chuàng)新,，身體力行，為把我縣林業(yè)推向快速健康協調持續(xù)發(fā)展的新階段做出自已應有的貢獻,。

以“三個代表”重要思想為指導,，利用一切空閑時間，努力學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論等基本理論知識和林業(yè)專業(yè)、法律法規(guī)知識,，不斷提高自身政治理論素質,，提高駕馭林業(yè)建設的領導水平。嚴格按照上級黨組織的要求，積極參加機關支部開展的以“三個代表”重要思想為主要內容的保持黨員先進性教育活動,，積極開展理論知識和業(yè)務知識的學習,。

據縣委、縣政府《安字16號》文件要求,，在鎮(zhèn)x村掛點開展新農村建設工作,，根據縣局安排由我和另一名干部負責該示范點建設的日常工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點干部和當地理事會的大力配合下,，經過一年時間的努力,，使示范點面貌發(fā)生了很大的改變，農村的村容村貌得到了很大的改善,。

(一)高度重視,，社會主義新農村建設穩(wěn)步推進

結合掛點村實際，堅持“合理規(guī)劃,、嚴格管理,、現場指導、尊重民意”的原則,，及時制定了符合該村新農村建設工作的《林業(yè)局新農村建設工作方案》,，明確新農村建設工作任務和目標，嚴格按照要求,，除節(jié)假日以外，我堅持在示范點與群眾同吃同住,，進一步理清了工作思路,，健全了機制，強化了措施,，從而有力地確保了新農村建設工作落到實處,。

(二)強化宣傳，新農村建設宣教活動有聲有色

通過開展新農村建設知識講座,，舉辦培訓班,，走訪座談等農民喜聞樂見、通俗語易懂的方式,，積極開展宣傳教育活動,，切實加大新農村建設宣傳力度，將新農村建設的意義,、目標,、政策宣傳到每家每戶，做到人人皆知,，家喻戶曉,，營造濃厚氛圍，從而轉變政府要我干，變成了我要干的自覺參與新農村建設工作熱情,。在掛點期間共為該村舉辦新農村建設知識講座,，走訪群眾9，召開戶長會1x次,，發(fā)放有關新農村建設宣傳資料320張,，張貼新農村建設標語12條。

(三)突出重點,，新農村建設工作彰顯成效

緊緊圍繞“五新一好”的`目標,，本著以示范點的實情出發(fā)，以人民群眾的利益和需要為出發(fā)點,，整體規(guī)劃,，分布實施，著力改變農民的生活環(huán)境,。把空心村改造,、折舊建新、通水修路,、改廁等問題放在首位,，做到突出重點，合理布局,，對“釘子戶”則以“三清三改”為突破口,，集中時間、精力,，全面整治,，實現點內無障礙，達到點內區(qū)域房屋美化綠化,，樓房整潔美觀,，基本形成示范點新區(qū)體系風格。掛點的××村××示范點從社會主義新農村建設以來,，拆除空心房,、牛豬欄、廁所338x米,，占任務數的;改水16,，占任務數的;粉刷墻體710x米;硬化道路、街檐米;新建社區(qū)中心;新建公共活動中心49x米;規(guī)劃新建房屋10套,。

一年來,，全縣發(fā)生森林火災，火災發(fā)生率在每1公頃3.,，火災控制率平均每次為公頃;受害森林面積公頃,，森林火災受害率‰;火災案件查處率達100,。

(一)注重輿論引導，強化宣傳力度

在森林防火工作中堅持森林防火通過縣電臺,、電視臺等新聞媒體,，廣泛宣傳森林防火重要性、緊迫性和責任感,，引導全民重視參與森林防火,。在防火重點期到來之前，層層發(fā)動,、書寫,，更換或刷新森林防火標語，重點林區(qū)和重點森林防火單位都設有永久性的森林防火標語,、碑牌,。森林防火期內，在林區(qū)張貼,、書寫“森林防火,、人人有責”，“進入林區(qū),、防火第一”等標語,。全縣共張貼標語2430條、刷寫固定宣傳牌245塊,、出動宣傳車54車次,、召開墟集宣傳2?；咀龅搅诵麄鞑涣羲澜?，教育不分老幼，政策家喻戶曉,，提高了全縣廣大人民群眾的森林防火意識，增強了林區(qū)群眾愛林護林的積極性,。

(二)規(guī)范防火行為,，強化火源管理

火源管理是森林防火工作的重要關口。一是防火重點期以來,，采取非常規(guī)措施,，嚴格實行野外火源管理。對重點部位,、重點地段,、重點時期組織動員人數169，派出巡邏隊2,，派出護林員50x人嚴防硬守,。查處違章野外用火,。二是嚴格執(zhí)行雙調度和雙督查制度，重點加強對野外火源和護林員隊伍的管理,。(雙調度：查煙禁火情況調度,、火情信息調度;雙督查：縣查鄉(xiāng)、鄉(xiāng)查村,，林業(yè)局查林管站,、林管站查護林員);三是加大督查力度，實行領導掛點責任制,，組織督查組,，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展森林防火“六查六看”，落實“五類人”監(jiān)管措施,。確保了火源管理各項措施得到落實,，野外違章用火得到有效控制。

林場工作總結和下一年工作打算篇八

今年以來按照任務分解掛圖,、序時作戰(zhàn)消分的工作思路,，統計工作共8項考評工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年年終綜合考評、幾十項日常工作列入業(yè)務考評,。上半年以來完成工作如下：

1,、規(guī)模企業(yè)培育任務1家：上半年全縣沒有申報。下半年計劃申報4家,，確保申報成功1家,，完成全年任務。

2,、中小企業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)30家任務：目前完成12家,，進入6月前完成15家任務。

3,、個體工商戶任務100家：目前完成52家,。

4、個專企業(yè)任務6家：目前完成2家,。

5,、規(guī)模以上限額企業(yè)任務1家：目前摸排我場符合條件的企業(yè)很難，計劃下半年協調,。

6,、項目謀劃和落地工業(yè)8家、農業(yè)2家,、基礎1家,，總投資11億元：目前按照計劃序時進度完成，年底拿到高分需努力,。

7,、招商引資任務3.4億元,。目前按序時進度完成1.72億元。

8,、固定資產投資任務2.61億元,，其中工業(yè)和技改1.42億元：目前投資只完成0.67億元，原有和現有投資發(fā)改委,、經委沒有文件批準或備案,。

9、按時完成月報,、周報,、旬報、季報等定期報表

10,、按時完成網上直報任務,。

11、整理好檔案等資料

12,、開展第三次全國農業(yè)普查,，涉及全場5200多個家庭200多個農業(yè)企業(yè)，范圍廣,、任務重,，積極向分管領導匯報。解決一人站所無法承擔和高質量完成任務的實際,。

13,、找差補缺，按照序時進度完成考評任務,。

14,、重大任務、很難完成的'事項和考評積極向分管領導匯報,。

林場工作總結和下一年工作打算篇九

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2006年國有林場工作總結

一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下,，認真貫徹落實黨的方針政策,，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機,，抓管理求效益，把振興林場經濟,，發(fā)展林業(yè)生產,，推向新的高潮，回顧全年工作,，我們總結為以下幾個方面:

一,、全年工作情況

（一）狠抓營林生產促林場后勁

我們深深體會到要振興林業(yè),，使我場經濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán),，真正做到青山常綠,，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位,。因此,，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置,。

1,、計劃完成造林300畝，實際完成316畝,，成活率在95%以上,，且生長良好。

2,、計劃出材3037立方（其中間伐37立方）,，采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方）,，采伐楠竹1.77萬根,。

3、計劃完成中幼林撫育2000畝,，實際完成2685畝,。

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3萬元,同時安排了4名同志就業(yè),。

5,、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝,，且層層簽訂了合同,，現正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下,，抓好經營管理工作是調動職工積極性,、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此,，我場把管理工作,、健全各項規(guī)章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓,，具體為“四個管”工作：

1,、管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況,，不斷抓思想教育,、業(yè)務培訓,、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合,，學習文件與講解精神實質相結合,，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平,。今年我場就有歐治平,，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢,，做到看得準,，用得上，靠得住,，信得過,，受到全場上下的一致好評。

2,、管勞動紀律

我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤,，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來,，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行,，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產黨員”的先鋒模范作用,。

3、管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口,；產品出庫與財會帳目要對口,。在希望本文對您有所幫助！

整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度,。由于產品管理制度的健全,，多年來未出現過霉爛變質現象。

4,、管財務

在財經管理上,，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為,；另個還由財會人員每月公布一次收支情況,。大大增強了財務透明度。

（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明,，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運,。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施,。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

1、加強護林防火工作的具體領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度,，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊,，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進,。

2,、加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產,、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障,。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳,，張貼安全標語1700多條,，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊,，每月專門召開一次護林員會議,，支部成員下工區(qū)講安全、督生產,。

3,、健全安全生產制度

場部與各工區(qū)、各線,、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》,，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具,。堅持“安全第一,、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火,、積極消滅”的方針,、希望本文對您有所幫助！

堅持“打早,、打小,、打了”的火災撲救措施。

4,、加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預防性工作,。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線,、加工廠的安全情況,，發(fā)現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,，全年無一起大小安全事故和火災報警現象,。

（四）狠抓班子團結促