圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇一

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作,，具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作,。

2.對庫房物品定期盤點(diǎn),，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝,、數(shù)量、重量,、質(zhì)量檢驗(yàn),，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進(jìn)出庫,，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則,，堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作,。

6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),，不會隨意操作,。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品情況,，如存量過低,、長期積壓、質(zhì)量損壞,、過期等問題,。

9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇二

一,、我公司將繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀，堅(jiān)持“以人為本,、安全第一”為指導(dǎo)思想,，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，轉(zhuǎn)變觀念,，提高安全文明施工管理水平,。

二、對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級安全教育工作,，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信念,，堅(jiān)信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念,。

三,、進(jìn)一步提高安全文明施工水平

1、加大對個(gè)人防護(hù)用品的檢查,、使用,。

2、所有設(shè)備要進(jìn)行檢查,，不合格禁止流入施工現(xiàn)場。

3,、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,，要切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高人員的安全防護(hù)意識和技能,；加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施的檢查落實(shí),，尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過程中的安全管理，加大反習(xí)慣性違章處罰力度,。把防止人身事故放在重中之重來抓,，不得有任何閃失。

4,、加大“三標(biāo)一體”宣貫力度，全面開展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認(rèn)證工作，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，全面提升公司安全管理水平,。

5、進(jìn)一步加大安全管理力度,，保證機(jī)械安全連續(xù)運(yùn)行,。公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機(jī)械安全大檢查，將機(jī)械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6,、加強(qiáng)安全文明施工,，每項(xiàng)工程開工前必須有措施、有交底,。按操作規(guī)程操作,，憑票檢修，一定要做到工完,、料盡,、場地清。項(xiàng)目部組織的歷次安全文明施工大檢查中,，大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄,、月檢記錄等各項(xiàng)記錄都齊全,，各個(gè)工程點(diǎn)的機(jī)械都能連續(xù)運(yùn)行，沒有因機(jī)械影響工程進(jìn)度,，沒有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故,。

這一成績的取得，是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的,。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到,，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,，拓展思想,，努力增強(qiáng)我公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇三

目前的社會,，時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),，物業(yè)工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時(shí)間的工作,，一定取得了很多的成績,，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。以下是小編整理的2023年物業(yè)管理月度工作總結(jié),，歡迎大家借鑒與參考!

__月份到麗璟花園物業(yè)管理處以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，履行職責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將我所做的工作情況匯報(bào)如下：

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到逐步會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)

1,、通過幾個(gè)月的調(diào)整及規(guī)范，將物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理制度,，具體落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責(zé)任人,。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,，整頓工作態(tài)度，提高勞動(dòng)效率,。

2,、接受無錫市凱龍物業(yè)公司對員工進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工物業(yè)管理服務(wù)意識,。強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,，在服務(wù)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)管理價(jià)值，以達(dá)到社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益管理效益的同步增長的目的,。

3、團(tuán)結(jié)同事,，平易近人,。機(jī)動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù)，努力協(xié)調(diào)各部門的公共關(guān)系,，積極配合凱龍物業(yè)公司的各項(xiàng)工作,。虛心聽取意見，及時(shí)整改工作中的不足,，完善管理,。

4,、加強(qiáng)管理區(qū)域控制、裝修控制,、人員進(jìn)出管理,。區(qū)域內(nèi)部設(shè)施設(shè)備管理等工作。充分展示麗璟花園的良好形象,。

5,、善于溝通，主動(dòng)交流,，與業(yè)主,、客戶建立良好的關(guān)系，積極處理各項(xiàng)業(yè)主投訴,，想業(yè)主所想,，急業(yè)主所難。

6,、任勞任怨,，勤奮工作，按時(shí)上班,，犧牲自己的休息時(shí)間,，勤查、勤看,、勤指導(dǎo),，在每一個(gè)時(shí)間段，隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,，體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性,。

三、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20年的工作存在以下不足：

1、性格急促,，工作方法不夠靈活,。

2、初次接觸物業(yè)管理工作,，個(gè)人考慮問題還不夠完善,、全面。在今后的工作中,，一定虛心請教,，取長補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取,。

作為一個(gè)物業(yè)經(jīng)理，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任,。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人作計(jì)劃:

一,、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,，召開全體工作人員總動(dòng)員會,，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想,，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,，確保工作正常進(jìn)展。

2,、為提高費(fèi)用收繳率,，確保財(cái)務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員,、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3,、以專題會議形式,，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,，明確責(zé)任關(guān)系,，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,，這也是2009年工作計(jì)劃中的重中之重,。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》,，包括對講機(jī),、巡更棒、門崗電腦等,，并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé),，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析,、尋找差距,，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二,、__華庭項(xiàng)目

2,、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi),。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

4,、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位,、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),，確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

7,、擬定"__華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

三,、__居項(xiàng)目

1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，發(fā)揮標(biāo)識識別作用,，強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,，加強(qiáng)收費(fèi)工作。

2,、加強(qiáng)第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,，維護(hù)秩序正常,。

3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),，及時(shí)做好壞帳處理,。

4、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,，找出問題所在,，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行,。

5,、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,，以免影響整體觀容。

6,、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理,。

7、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,，維護(hù)物業(yè)的完好。

8,、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。

四,、__項(xiàng)目

2,、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

3,、制定安全警報(bào)現(xiàn)場跟蹤與核實(shí)，并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,，避免作業(yè)疏忽,。

4、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè),，并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等,。

5,、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝,、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售),、園林綠化、保安室,、監(jiān)控室,、倉庫等工作的完善。

6,、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝,。

7、督促做好各種費(fèi)用的追收,。

8,、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9,、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,，應(yīng)該更換)。

五、其它事項(xiàng)

1,、__"士多"招商登記等工作配合,。

2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作,。

3,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

__物業(yè)公司大唐盛世花園物業(yè)服務(wù)中心就20__年11月份工作情況特向小區(qū)業(yè)主做以下匯報(bào),。

一.綜合管理及日常管理

1.辦理對地面,、地下停車情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及登記及換證工作，辦理一期地面停車6輛,，累計(jì)車輛425輛,，地庫停車0輛，累計(jì)車輛157輛,，辦理二期地面停車4輛,，累計(jì)車輛427輛，地庫停車0輛,，累計(jì)車輛306輛,。

2.辦理裝修申請手續(xù)共計(jì)6戶，辦理房屋轉(zhuǎn)讓入住手續(xù)6戶,。

3.清理一期,、二期建筑垃圾和綠化垃圾共計(jì)16車/125方。

4.接待各類報(bào)修單共計(jì)：355張,，其中公共部位73張,，專有部位282張。電話回訪率98%,。

二.設(shè)備設(shè)施管理

1.認(rèn)真做好防訊工作,，新增兩臺潛水泵，準(zhǔn)備好防汛黃沙放在一期地庫和二期的兩個(gè)地庫的出入口的指定位置,。每天一次檢查潛水泵,、污水泵，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),。每天做好配電房,、排污管道的.巡檢。

2.十一月份共修復(fù)公共部位報(bào)修73起,，主要有通道燈,、雨棚漏水等。修復(fù)專有部位報(bào)修282起,，主要是漏水,，電跳閘等,。

3.維修1期27號人防出口照明線路。

4.更換一期4號門和二期14號門破損的大理石地面,。

5.為二期b庫抽水,，維修二期b庫出口排水泵和檢修二期25號地下室集水井控制箱。

6.為二期2號因雨水沉降的小馬路鋪路磚,。及二期電子屏刷油漆,。

時(shí)間一晃而過，彈指之間,，過去的一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的10月份,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一.工作中取得的收獲主要有：

1，在商場開業(yè)前夕,，跟進(jìn)商場開荒工作,，并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.

2，配合辦公室其他同事開展日常工作,、后勤服務(wù)和衛(wèi)生,、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場,，辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.

3,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

4,，與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

5,，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

二.工作中存在的不足

當(dāng)然我還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力,。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

2,，對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

3,，對管理商場物業(yè)還不夠成熟,，這直接影響工作效果

4，工作細(xì)心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

5,，辦事效率不夠快,，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等

三.堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:

營運(yùn)部不斷健全管理職能,，完善服務(wù)體系,，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時(shí),、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題,。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動(dòng)中去尋找問題,。通過及時(shí)的現(xiàn)場觀察,，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級部門進(jìn)行信息反饋,。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場走動(dòng)式管理,，使管理工作更具針對性和時(shí)效性,。

四，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),，努力提高服務(wù)水平,。

1，針對商場新開業(yè),，新員工大批增加的情況,，為保證服務(wù)質(zhì)量:

3，弘揚(yáng)傳統(tǒng),，助人為樂,。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神，給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境

7,、8,、9月以來，堅(jiān)持按照公司的要求以高檔次物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，以提高人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,、提升品質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，通過加強(qiáng)人員工作技能培訓(xùn)和提高工作效率的培訓(xùn),，不斷提高整體的技術(shù)水平維修能力和親和的力度?，F(xiàn)把我部第三季度較重要的工作羅列如下：

一、人員調(diào)配情況：

第三季度物業(yè)工程部人員穩(wěn)定無出入,，現(xiàn)有人員4名,。

二、管理工作：

1.遵循部門的《崗位說明書》,，按照各崗位的的職責(zé)要求,，遵守了各項(xiàng)專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則,。

2.根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)人員技術(shù)能力的在崗培訓(xùn),、安全培訓(xùn),、強(qiáng)化品質(zhì)的親和力。安全培訓(xùn)仍是是重點(diǎn),。

3.規(guī)范工程維修的工作流程,，細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制，使日常工作有序進(jìn)行,。

4.根據(jù)季節(jié)及天氣變化調(diào)整有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間(如：室外照明,、空調(diào))。

5.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，處理不了的及時(shí)上報(bào),。

6.鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識技力。

7.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(防汛,、停電,、跑水)。

三,、日常巡視維修維護(hù)：

1)聯(lián)系廠家修復(fù)售樓處二層衛(wèi)馬桶蓋,、下疊庭院門換鎖芯。

2)自購配件更換售樓處女衛(wèi)隔斷門合頁

3)對園區(qū)照明燈具的更換維修190余次

4)游戲機(jī)的電動(dòng)鑰匙更換

5)調(diào)試疏通水景觀管道及噴頭

6)對地下車庫配電箱內(nèi)元部件除濕

7)園區(qū)攝像頭桿噴漆保養(yǎng)

8)售樓處,、樣板區(qū)木門緊固門窗把手、門吸

9)疏通衛(wèi)生間便具及下水不通

10)維修更換樣板區(qū)售樓處窗戶把手

11)對樣板區(qū)小路的小方格地磚的粘固

12)對上疊空調(diào)室外機(jī)冷凝管保溫層破損的包扎

13)對園區(qū)雨水管道的巡視檢查

14)對園區(qū)個(gè)排水泵的巡視檢查

15)對園區(qū)的路面地磚的巡視檢查

16)對園區(qū)的設(shè)備設(shè)施的巡視檢查

17)對分包方進(jìn)入維修的陪同管理

三,、分包問題及跟進(jìn)情況

園林問題

自7月24日地產(chǎn)工程部,、營銷部、物業(yè)一起討論問題解決方案后,，園林維修了車場地磚及外墻火山巖脫落,、裝飾墻石材脫落、米石小路及部分回填土下沉問題,。期間幾次和施工方許巖聯(lián)系,，回復(fù)有些問題要產(chǎn)生費(fèi)用，有些是設(shè)計(jì)問題,。多次問過地產(chǎn)工程部劉敏回復(fù)的請示領(lǐng)導(dǎo)至今沒有具體回復(fù),，致使一些問題未見解決。

歐諾問題

自7月24日地產(chǎn)工程部,、營銷部,、物業(yè)一起討論問題解決方案后，8月5至8日維修,，已修復(fù)樓扶梯縫隙大及簽約區(qū)景觀泵,、售樓處北側(cè)閣樓門臺階破損,、售樓處二層踢腳線脫落、門框松動(dòng),。其后問地產(chǎn)工程部鄭工還有一些問題什么時(shí)間處理,，鄭工回復(fù)由他來安排。

中恒問題

自7月24日地產(chǎn)工程部,、營銷部,、物業(yè)一起討論問題解決方案后，自8月2日維修至今,，唯有售樓處工程部頂子滲還在處理中與小噴泉西上方雨水槽凹陷等鄭工決定怎么處理兩項(xiàng)未處理完畢外,，其余已完成。

建工問題

1,、聯(lián)排一閣樓開關(guān)處因進(jìn)水木質(zhì)和壁紙變色;

2,、聯(lián)二2層主臥木地板翹起;

3、聯(lián)二樓梯梯踏步漆面起皮未處理,。其余已完成,。

弱電問題

1、中控室遇下雨通道二和三掉閘,，通道十三和十六黑屏,。

2、有線麥克未送回,。

3,、通道十四有時(shí)閃爍與其聯(lián)系電話里無論你怎么說，回復(fù)就嗯嗯嗯無法進(jìn)行溝通,。后和謝經(jīng)理反應(yīng)回復(fù)不用我們再催了,，移交給商戶處理了。

機(jī)電問題

樣板區(qū)地下車庫因防水層未做好,，致使在墻體多處滲漏水地面長期處于積水返潮狀態(tài),，集水坑排水泵控制配電箱內(nèi)電器元部件嚴(yán)重受潮結(jié)露而損壞，現(xiàn)共計(jì)六個(gè)配電箱全部處于癱瘓狀態(tài),，雖然每日用電吹風(fēng)除濕,，有的元部件的內(nèi)部根本吹不干，也不是治本的辦法,。與謝經(jīng)理反映此事,，回復(fù)此事別找他。望得到各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

空調(diào)問題

上疊空調(diào)室外機(jī)運(yùn)行聲音大與售樓處南閣樓空調(diào)報(bào)警次數(shù)頻繁經(jīng)多次催促聯(lián)系,，空調(diào)安裝方多次查看回復(fù)上疊空調(diào)聲音屬于正常運(yùn)行。現(xiàn)已加裝隔斷以增加隔音效果,。售樓處南閣樓空調(diào)報(bào)警次數(shù)頻繁經(jīng)向地產(chǎn)李巖反應(yīng),，經(jīng)過多次改造觀察,，8月13日報(bào)警至今已有將近兩個(gè)月沒有報(bào)警。7月13日聯(lián)排二空調(diào)不制冷且室外機(jī)風(fēng)扇不轉(zhuǎn),，檢查是因缺氟造成,，加氟后正常。

普維問題合約辦公室電動(dòng)窗兩次維修仍未修復(fù),，部分窗紗及配件損壞,，部分窗把手不好用，已聯(lián)系多次回復(fù)盡快安排但至今未來修復(fù),。

業(yè)之峰問題

電梯問題

電梯對講電話已外接兩部,，還有一部未外接。上疊1電梯兩次報(bào)修,，經(jīng)電話聯(lián)系維保方當(dāng)天已處理,。

陽光木業(yè)問題

樣板區(qū)戶門鑰匙不好使用，經(jīng)聯(lián)系已過來維修完成,。

樓梯照明問題

售樓處廊檐下地埋燈一個(gè)不亮,，多次聯(lián)系安裝方，回復(fù)派人過來維修,，至今未修復(fù),。

四、與地產(chǎn)工程部協(xié)商溝通問題

1.7月2日和謝經(jīng)理反映弱電問題,，回復(fù)今日過來維修;

2.7月5日向劉敏反映下疊南庭院打通的排水口應(yīng)盡快做防水處理,，回復(fù)馬上安排。

3.7月6日隨同李巖查看上疊電梯廳頂子滲水情況,，初步判斷是因防水未做好,，并向鄭工說明。

4.7月10日和謝經(jīng)理協(xié)商弱電要更換監(jiān)控電源空開問題,，要求他們寫書面保證,，并查看外接對講電話路由,。

5.7月16日向謝經(jīng)理反映地下車庫因潮濕配電箱結(jié)露,，元件損壞，回復(fù)要等請示領(lǐng)導(dǎo),。

五,、建議

1)設(shè)計(jì)：景觀泵安裝地點(diǎn)要考慮防水侵泡損壞泵體，或改裝潛水泵,。

2)施工：建筑的防水層嚴(yán)格把關(guān),，以防留下隱患。

3)裝飾：節(jié)日期間應(yīng)做一些增添節(jié)日喜慶的裝飾,，如：掛一些紅燈籠,，彩旗,。夜間裝些彩燈之類。

六,、今后需改進(jìn)之處

1.我們的品質(zhì)服務(wù)還望在進(jìn)一步提高,。

2.鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識技力。

3.希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出不足之處利于我們加以改進(jìn),。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇四

并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,，。我作為土建工程主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇五

火紅的五月就要結(jié)束了,，為了更好地迎接和面對六月的工作,，現(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

我主要還是負(fù)責(zé)餡料的炒制，和夜班車間施工的監(jiān)督工作,。天氣一天一天的變的炎熱,，炒制的餡料放置就成了一項(xiàng)重要的工作。以前我們有專門的餡料放置的庫房，有空調(diào)制冷,，臭氧殺毒,。而現(xiàn)在車間改造，沒有專門的放置區(qū)域,，就對餡料的質(zhì)量要求就更高,。為了保證餡料的質(zhì)量，在炒制的過程中要掌握好餡料各項(xiàng)合格指數(shù),。在放置的時(shí)要求密封嚴(yán)實(shí),，并定期檢查餡料的變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況,，馬上采取有效措施解決,。一真空包裝，二重新回鍋高溫殺菌,。

對通風(fēng)管道的按裝,，剛開始可以說一點(diǎn)也不了解，經(jīng)過了解學(xué)習(xí)到最后檢查發(fā)現(xiàn)問題,。如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)堅(jiān)決要求返工整改達(dá)到要求,。接茬處未粘貼密封墊，螺絲未上緊,，通風(fēng)窗的切口大小是否合適,，管道的整體安裝等一系列工作。在跟進(jìn)安裝時(shí)也學(xué)到了好多以前從未接觸到的知識,。

首先我自己在炒餡方中,，每天總有幾次的電源掉閘落閘，不是電器接觸不好,，就是電壓負(fù)荷超重,！總之我覺得，不論廠外的維修人員還是施工人員在檢查維修和施工的時(shí)刻,，我們必須要有業(yè)內(nèi)人士響應(yīng)的跟進(jìn),。

5月19日粽子車間的配電箱著火，連同原料庫的配電箱的部分線路燒毀,，直接給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失,。安全第一防患未然！我們應(yīng)該統(tǒng)一管理制定相應(yīng)的設(shè)備維修制度（外來維修）,，并對全公司的電路和設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行一次檢查和維修,。要做到的是定期維護(hù)保養(yǎng)而不是事后檢查修理,！

1,、保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。

2、積極地配合車間領(lǐng)導(dǎo)工作,，把糕點(diǎn)車間的工作做好做細(xì),，做到前管理。

3,、認(rèn)真的認(rèn)識和完善自己的不足,，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇六

辦法總比問題多,，酒店現(xiàn)行的問題在這文字中我不想過得去提醒和概述,，對于酒店管理和經(jīng)營工作，我看似熟悉但確實(shí)還很陌生,，在酒店新任經(jīng)理全面步入工作的同時(shí),，我會在時(shí)間允許的情況下，全力以赴,、全力配合做好各項(xiàng)工作,。為此，在這里我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面來進(jìn)行調(diào)整和跟進(jìn)：

1,、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度,，一個(gè)服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素質(zhì)的提升和完善。

有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度,，從所謂的“人性化管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理,，酒店的員工要從達(dá)標(biāo)開始自己的工作，比方說：儀表達(dá)標(biāo),、禮節(jié)達(dá)標(biāo),、服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)等等，制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板,。為此,，管理者重在的是管理制度的落實(shí)，從思想上改變員工的狀態(tài),。利用時(shí)間,，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，讓員工增強(qiáng)綜合素質(zhì)和能力,。

2,、全員營銷，細(xì)節(jié)是魔鬼,，學(xué)會推銷自己,。

酒店成敗的經(jīng)營主要的是看業(yè)績，為此,，在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營局面是重點(diǎn),，做好酒店銷售的面很廣,，方式眾多，技巧很重要,。在推廣自己酒店的時(shí)候,，首先是推銷自己，會說話是銷售的基礎(chǔ),。為此,，在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí)，你就是一個(gè)營銷員,，這其中有很多細(xì)節(jié),。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人，這是銷售的最佳方式,。能真正提供給客戶超價(jià)值的服務(wù)是銷售的最高水平,。為此在酒店推廣和營銷工作中，需要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn),，讓每個(gè)員工真正認(rèn)識到自己面對客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的服務(wù)員,，更重要的是個(gè)營銷員。

3,、優(yōu)化硬件,，本職上回饋客戶，讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適,。

經(jīng)濟(jì)型酒店也許硬件也過于經(jīng)濟(jì)吧,，目前酒店的硬件存在不可忽視的問題，硬件正影響者酒店的經(jīng)營酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認(rèn)識“花樣年華”熟悉的名字,，給人留第一印象很重要,，酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和維修迫在眉睫，對硬件不達(dá)標(biāo)的房間開給客人是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤,，是不地道的,，為此硬件的優(yōu)化，是銷售客房最實(shí)際的體現(xiàn),。酒店的床上用品是敏感體,，在處理中要特別重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒服,。

4,、個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn)，配套和附加值的延伸,，正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢,。

酒店個(gè)性化服務(wù)的層面很多，需要定期做好酒店不同時(shí)間段的個(gè)性化服務(wù)推廣,。讓客人每次來都有不同的感受和變化,，唯有改變者領(lǐng)導(dǎo)不改變者,，為此推出個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)利用物業(yè)的有利資源,，做好附加值的延伸，可以和很多種行業(yè)進(jìn)行合作,，實(shí)行旅行客人便捷的一站式服務(wù),。

以上是我對六月份的工作總結(jié)，在接下來的工作中,，按照公司董事會的要求,，全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作，同時(shí)協(xié)助酒店,。相信自己會沉下心來,，從一件件小事做起，從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來做好各項(xiàng)工作,。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇七

回想過去,，面對眼前，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。借此次總結(jié)的機(jī)會我用心思量工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一,、工作回顧及感想：

回想這一年多來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1、為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物、一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),，單據(jù)號、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲存管理,。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

4、對各倉區(qū)域破舊,，損壞,，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理,。

5,、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制，倉儲根據(jù)計(jì)劃排程,，只收五天的物料,。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制,。盡量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量,。

6、從11月4號開始,，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）,。

7,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點(diǎn),，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項(xiàng)如下：

a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,，化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）,，粘貼。

b,、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改,，增加秀出安全出口，安全通道,。

c,、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法,。

d、所有電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理,。

e,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住,。

f、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的,，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光、防塵管理,。

g,、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

h、防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。

i,、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,，沒有做到季度標(biāo)簽管理，及時(shí)要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換,。

j,、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,，使電子料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制。

9,、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識,，部分物料沒有做到標(biāo)識管理的，都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。

10,、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改,，依次是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,，呆滯物料管理辦法,，原材料入庫管理辦法。

11,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

12、物料防水雨的處理工作,，所有物料必須離窗戶1米的距離存放,，下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

13,、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用,，充分利用倉儲空間,，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,，在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：

a,、在處理異常事情時(shí),，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大,，不夠委婉,。

b、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí),，抽檢力度不夠，erp錄入不及時(shí),，倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單,。

c,、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,，相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后,，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位,，不了了之,，等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

d,、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料,。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80cm）不夠,，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,，從原來的80cm增寬到180cm,。

e、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,，結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰,，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,，管理執(zhí)行力不夠！

f,、盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確,，對差異進(jìn)行調(diào)帳后,，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。

g,、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表,，差異報(bào)表也沒有出具。

h,、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,，存在模糊簽單。

i、倉儲培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行,，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,，沒有做到防光、防塵,，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，及時(shí)反應(yīng)問題，爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20__年,，是全新的一年，也是自己挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇八

六月份,，物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo)，在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候,，成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi),，謀求到物業(yè)的最大利潤空間，物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到六月底為止,，物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的50%,，對于這個(gè)數(shù)字，可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,，完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作,，我感覺：物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的，在大環(huán)境不景氣的情況下,，能完成指標(biāo)可以說是個(gè)奇跡,，這里面凝聚者智慧、品德,、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心,，更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，已經(jīng)走向成熟,。

對于物業(yè)管理工作來看,，物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項(xiàng)處理,、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn),、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng),，租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求,，對裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控，很多租戶對裝修膚淺的認(rèn)識和了解,，這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求,。讓租戶在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經(jīng)營狀況,，所有在租戶進(jìn)場裝修的時(shí)候,，我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié),，物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,，在自己能處理的情況下盡可能自己來進(jìn)行漏水處理，確保房屋的安全,，但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng),，這是必須得解決工作，希望公司高層能重點(diǎn)考慮,，維修方案已經(jīng)告知老總,。

物業(yè)的安全工作主要有：物業(yè)的消防、治安安全,、停車場安全,、物業(yè)設(shè)施的安全,、物業(yè)的夜間安全等等，在六月份,，確保了各項(xiàng)安全工作到位,。物業(yè)形成的消防安全檢查，停車場安全巡查,、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行,，物業(yè)的安全是一切工作的前提，為此,，物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任,。把好安全工作是首要環(huán)節(jié)，為此,，在接下來的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作,。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇九

十月份，燃?xì)廛囬g二期各項(xiàng)目進(jìn)入最后沖刺階段,，干法除塵項(xiàng)目南北鋼結(jié)構(gòu)順利完成,，目前正進(jìn)行筒體吊裝；氣柜加壓站2臺加壓機(jī)安裝完畢,；空壓站螺桿機(jī)正在進(jìn)行安裝調(diào)試,，各項(xiàng)工作正如火如荼的進(jìn)行著。

十月份,，燃?xì)廛囬g進(jìn)行了安全專項(xiàng)整治,、設(shè)備專項(xiàng)檢查及防暑降溫防臺風(fēng)工作，及時(shí)消除了各類隱患,，較好地控制了各類風(fēng)險(xiǎn),，確保了人身安全，確保了能源介質(zhì)的安全穩(wěn)定供應(yīng),。但值得提出的是,，由于高爐長時(shí)間低溫生產(chǎn)，且礦石含水量較高,，導(dǎo)致干法除塵箱體及輸灰系統(tǒng)嚴(yán)重堵塞,，布袋結(jié)露嚴(yán)重，現(xiàn)經(jīng)過一周的箱體輪換切除清灰,，除塵箱體勉強(qiáng)維持生產(chǎn)。值得注意的是部分站所區(qū)域安全管理責(zé)任未真正落實(shí)到位,，有些站所設(shè)備點(diǎn)檢,、維護(hù)工作不夠細(xì)致，設(shè)備搶修不及時(shí)等等,，當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)了卻未進(jìn)行有效的處理,，這些問題說明,，我們的基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng)，執(zhí)行力度還需要加大,。特別是在這種特殊情況下,，更需要我們每一個(gè)員工特別是班站長要高度警覺、高度重視和高度負(fù)責(zé),。集中精力全力以赴做好安全生產(chǎn)工作,。

十一月份，二期高爐系統(tǒng)將投入生產(chǎn),，與之相連的干法除塵系統(tǒng)要進(jìn)行全力的最后沖刺,，確保高爐的順利投產(chǎn)。

十一月份車間主要工作安排如下：

1,、對二期新到員工進(jìn)行相應(yīng)崗位知識培訓(xùn),，強(qiáng)化員工專業(yè)知識。

2,、對二期到貨設(shè)備進(jìn)行調(diào)試安裝,。

3、重點(diǎn)督促二期干法除塵施工進(jìn)度及工期質(zhì)量,。

4,、抓好二期工程的審圖、施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度以及投產(chǎn)運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作,，尤其是二期干法除塵項(xiàng)目，施工進(jìn)度過慢需要全程進(jìn)行督促,，并重點(diǎn)保證工期質(zhì)量,。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇十

1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,，體現(xiàn)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值,。借助物業(yè)的一號樓梯口、二號樓梯口,、移動(dòng)廣告牌,、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場租賃場地的廣告牌,，很直白的告訴世人,，東都國際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租。通過一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出,，現(xiàn)場廣告的作用明顯,，從租賃客源分析來看，現(xiàn)場廣告占有40%的成交率和電話咨詢率,。

2,、利用報(bào)紙廣告作用,，直觀的獲取租賃信息。在周一,、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下,，讓更多需求者前來溝通和查看場地。從六月份的情況來看,，分類廣告的作用不夠明顯,，從報(bào)社的發(fā)布來分析，六月份通過報(bào)社來發(fā)布租賃信息的比比皆是,。

3,、網(wǎng)絡(luò)推廣，租賃信息的多元化,、多角化拓展,，立足于長遠(yuǎn)的租賃客戶儲備，長線招租的有效方式,。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,，利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源，低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,，利用“廣州商鋪網(wǎng)”,、“廣州信息崗”“餐飲大眾點(diǎn)評網(wǎng)”、“東都國際美食街博客”,、“搜房網(wǎng)”,、“58同城信息網(wǎng)”、“gooole”等網(wǎng)路平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣傳的推廣,，雖目前沒有直觀的作用,，但堅(jiān)持下去一定會有新的作用。

4,、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源,，通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息。通過和現(xiàn)有租戶的溝通,，在這月份也獲取了部分租賃信息,，有效的成交了一家租戶進(jìn)場。關(guān)注現(xiàn)有租戶,，拓展物業(yè)的租賃信息,。

5、通過和中介公司發(fā)布信息,，爭取有效合作,。在本月，先后和30多家中介公司進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布,，也通過中介帶來部分客戶來現(xiàn)場看場地,，我想今后和中介合作，我們需要加大力度,。

6,、在本月，成功和m家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作,，在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),，和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇十一

八月份,，辦公室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，繼續(xù)貫徹落實(shí)精細(xì)化管理要?jiǎng)?wù)，抓好全局人事,、報(bào)賬,、后勤等行政管理工作，為廠業(yè)務(wù)工作的開展提供支持,。在辦公室全體人員的共同努力下以及廠屬各部門的配合,、支持下，我部門較好的完成了辦公室各項(xiàng)管理工作任務(wù),。工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工作開展情況

1.全面開展精細(xì)化管理工作，我部門組織召開民主生活會,。8月15日上午,，我辦根據(jù)文件要求，組織召開了部門民主會,，會上強(qiáng)調(diào),，責(zé)任到人、承包到人,，辦公室組織對各項(xiàng)措施進(jìn)行了分解,，落實(shí)責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。

2.為長期有效的落實(shí)執(zhí)行力的提高,，部門開展學(xué)習(xí)型模式，個(gè)人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和周計(jì)劃,，力爭做到,，事事有計(jì)劃、時(shí)時(shí)在學(xué)習(xí),，充分調(diào)動(dòng)部門人員的積極性,，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍使工作效率得到提升，執(zhí)行力得到提高,。

3.根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化要求,，落實(shí)衛(wèi)生區(qū)和綠化帶精細(xì)化管理,，我部門按要求定制了責(zé)任承包標(biāo)牌，明確責(zé)任,、承包到人,，讓精細(xì)化管理模式深入人心，落實(shí)精細(xì)化管理后,，廠區(qū)衛(wèi)生和綠化帶維護(hù)得到了很大的改善,，做到了路面整潔、無雜物,，綠化帶綠茵平整,、無干枯。

4. 根據(jù)駐職改辦92號文規(guī)定《河南省工程系列中,、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào),、評審條件》等文件的要求，我部門開展年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作,，截止目前為止有11人參與申報(bào),，工作已進(jìn)行到送報(bào)審批階段。

二,、工作中存在的不足和改進(jìn)之處

1,、 回顧執(zhí)行力提高活動(dòng)，我部門雖然不存在執(zhí)行力欠缺問題,，但執(zhí)行力度還有很大的提高空間,，對此我部門堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)行力提高的知識，做到“三嚴(yán)格”嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,、嚴(yán)格完成工作任務(wù),、嚴(yán)格律己，繼續(xù)深化執(zhí)行力執(zhí)行力提高活動(dòng),，長久落實(shí)執(zhí)行力的提升,。

2、精細(xì)化管理的開展給我部門注入了新的活力,，使部門的工作開展更加細(xì)化,、具體化，此次工作的開展有效的完成了部門細(xì)致分工,，事事有人管,，人人有事做，由于精細(xì)化開展的時(shí)間還不長,，我部門還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,，對此我部門定期召開研討會議，讓部門員工提出自己的意見，便于精細(xì)化管理工作的開展,，我部門也將長期做好精細(xì)花管理的各項(xiàng)工作,。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇十二

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：___是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)___倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，oto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2、合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一,、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2,、部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

二、成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的'出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一,、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電。

二,、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

倉庫管理員月度工作總結(jié)范文

倉庫管理月度工作總結(jié)篇十三

目前,，在物業(yè)工作一段時(shí)間后工作已結(jié)束,，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績,，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧,。以下是小編整理的2023物業(yè)管理月度工作總結(jié)通用，歡迎大家借鑒與參考!

冬的盡頭,，是春的開始,，新的一年新的改變，感謝支持,，謝謝理解，改變從現(xiàn)在開始,。

20____年已經(jīng)過去,，認(rèn)真審視和總結(jié)工作，我們最深切的體會是,，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高,，20____年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，一方面要針對上年工作中的不足,，制定切實(shí)可行的措施,，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面,，還要把上年工作中好的思路,、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢,、再接再厲,，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)：

(一)強(qiáng)化服務(wù)意識,，積極處理好與業(yè)主之間的關(guān)系,，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量;

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作;

(三)針對地庫車輛加大安全管理;

(四)立春已過,，抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

她們不但擔(dān)負(fù)著接受業(yè)主投訴、報(bào)修工作,，還擔(dān)負(fù)著隨時(shí)向主傳遞服務(wù)中心各項(xiàng)信息工程部師傅修理單元門,，請大家開關(guān)單元門的時(shí)候“溫柔”對待。小區(qū)需要大家的共同努力,，物業(yè)通過服務(wù)會盡力讓您的房產(chǎn)保值,、增值。

不少業(yè)主反應(yīng)出地庫左右兩邊停滿車輛特別不安全,，物業(yè)一直把您的話放在心里,，電話等多種方式提醒那些車主，及時(shí)開會處理問題,。

八月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，按照公司及我部工作要求，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，確保了我部服務(wù)工作的`穩(wěn)步提升,，保證了業(yè)主單位的絕對安全，在此對本月工作做以簡要總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足，為下月工作打好基礎(chǔ),。

一,、當(dāng)月任務(wù)完成情況

1、進(jìn)入八月以來支行停車場實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,，我部及時(shí)對院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),，進(jìn)行了詳細(xì)的登記，與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,，我部復(fù)印存檔,，原件交后勤站。

2,、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,，共服務(wù)保障參會人數(shù)約900人次。

3,、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施,、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng)，利用閑暇時(shí)間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,，同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物,，消除安全隱患,。

4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn),、登記,、領(lǐng)用等出入庫工作。

5,、及時(shí)與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

6,、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生，我部及時(shí)組織保潔班清理17樓,、4樓東西平臺雜物,，并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng)，防止堵塞,。

7,、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會議的保障工作。

二,、下步工作計(jì)劃

1,、和市場部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購買、訂做事宜;

2,、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調(diào)解決部分員工醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題;

3,、抓好保衛(wèi)中隊(duì)班組建設(shè);

4、了解人員思想動(dòng)態(tài),，穩(wěn)定隊(duì)伍,。

5、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜,。

在工作的時(shí)候時(shí)間過的是真的快,，轉(zhuǎn)眼之間，又過了一個(gè)月了,。在這個(gè)月的工作結(jié)束之后，我決定對自己這個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié),，這樣我能夠更加的清楚自己這個(gè)月做了哪些工作,，也知道自己有什么收獲。也能夠知道自己有哪些不足的地方,，在下個(gè)月的工作中加以改善,。

一、日常工作

作為物業(yè)的保潔員,，我要做的工作就是打掃衛(wèi)生,，保證轄區(qū)的干凈整潔。

1.每天負(fù)責(zé)對每棟樓的電梯進(jìn)行清掃,、消毒,，保證住戶的健康安全,。

2.每天對負(fù)責(zé)區(qū)域的樓道進(jìn)行清掃、消毒,，不放過任何一個(gè)衛(wèi)生死角,。

3.檢查樓道的照明，有損壞的及時(shí)報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修,，以免造成安全隱患,。

4.負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的公共區(qū)域和物業(yè)辦公室的衛(wèi)生清掃工作，以及垃圾的清理和運(yùn)送,。

5.負(fù)責(zé)辦公樓外圍的清潔工作,，包括外墻的清潔等。

6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化的養(yǎng)護(hù),、休整工作等,。

7.其他領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。

二,、工作總結(jié)

本月的工作做得還是很不錯(cuò)的,，跟上月相比工作任務(wù)的完成情況有很大的進(jìn)步。每天都按時(shí)到崗,，沒有缺勤的情況發(fā)生,。嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真的做好自己的工作,。上班之前穿戴好公司的制服,，時(shí)刻注意自己的儀容儀表。在每天的工作任務(wù)完成之后,，及時(shí)的將情況反饋給上級,，等待后續(xù)的工作安排。在工作任務(wù)完成之后,，也不會擅離職守,。在工作時(shí)間之內(nèi)不會做與工作無關(guān)的事，不會利用工作時(shí)間處理私人的事情,。

工作已經(jīng)越來越熟練了,，完成的情況也越來越好。相比之前工作的效率提高了很多,，能夠很快的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和每天的日常工作任務(wù),。但還有很多進(jìn)步的空間，也經(jīng)常因?yàn)榇中亩行﹨^(qū)域打掃的不徹底或者沒有打掃干凈,。

保潔員的工作是很累的,，要想做好也不容易。打掃完衛(wèi)生和把衛(wèi)生打掃好的概念是不一樣的,。我作為保潔員,，雖然負(fù)責(zé)的工作只是打掃衛(wèi)生,，但也要盡力的把工作做好。衛(wèi)生服務(wù)也是我們物業(yè)工作的一部分,，若是衛(wèi)生打掃得不夠干凈,，對我們物業(yè)來說也會有一定的影響。所以雖然我的工作比較的不起眼,，但是也是比較的重要的,，業(yè)主都希望能夠擁有一個(gè)干凈的小區(qū)。所以之后我應(yīng)該要更加努力的工作,，才能夠給業(yè)主一個(gè)干凈的生活區(qū)域,。

以上就是我9月的工作總結(jié)，希望在下個(gè)月的工作中,，我能夠有更大的進(jìn)步,，把我的工作做得更好。

作為物業(yè)保潔部的一員,，我一直都克己守則,，保持一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的態(tài)度進(jìn)行工作,。雖然保潔工作在公司算是底層工作,，但是我也絲毫沒有因此而有一些別的想法，一直都非常的努力去做好每一天的工作,，把每一件事情,，每一次衛(wèi)生做好，絕對沒有辜負(fù)物業(yè)對我們這個(gè)部門的期待,。九月份已經(jīng)過去了,，在此我也想把我這個(gè)月的工作情況總結(jié)一下，為下一個(gè)月的開啟做好準(zhǔn)備,。

一,、嚴(yán)己守則，保持清醒

在保潔部已經(jīng)差不多兩年了,，這兩年的日子恍然而逝,，我也已經(jīng)從一個(gè)母親變成了一名奶奶了。孩子們成家立業(yè)之后,，我就更放心去做自己的事情了。來到我們保潔部之后,，我知道自己能做什么,，能把什么做好，對自己的定位很清晰,。在這個(gè)月的工作當(dāng)中,，我一直都非常嚴(yán)格的約束自己,，保持自己的原則，在紀(jì)律方面也絕不會去觸碰,，保持一定的清醒前行,。在交代給我的任務(wù)上，我從來沒有敷衍,，一直都是非常認(rèn)真的對待,，完成好每一件工作，把自己的標(biāo)準(zhǔn)樹立起來,，達(dá)到了一個(gè)還算不錯(cuò)的效果,。

二、積極配合,，團(tuán)結(jié)合作

作為一名保潔,，有時(shí)候很容易和同事們發(fā)生一些分歧，但是我一般都會非?？焖俚幕?。有時(shí)候任務(wù)界限不是很明確的話，大家的確都會出現(xiàn)一些爭分,，但是我是一個(gè)比較能吃虧的人,，只要是不傷及我根本的利益，我一般都是可以忍讓的,。所以在團(tuán)結(jié)和配合同事們工作上,，我認(rèn)為自己也是做到位了的?；蛟S我也有一些地方做的不是很對,，不是讓人很舒服，但是在工作上,，我認(rèn)為自己是在不斷完善了的,，也順利的完成了每一次工作和任務(wù)。

三,、改變不足,，向前出發(fā)

九月份的工作當(dāng)中，我知道自己有一些地方是不足的,，比如說平時(shí)和同事們的交流當(dāng)中,，我算是一個(gè)比較固執(zhí)的人了，雖然一些小事情可以忍讓,，但是如果遇到了一些比較大的問題,，我是一定會糾結(jié)到底的。這樣其實(shí)并不是一種很好的解決方式，有些東西能不計(jì)較了就不要計(jì)較,，這才會讓我們這個(gè)集體更加的良好,。保潔工作當(dāng)中，我也更應(yīng)該去注重一些細(xì)節(jié),，做衛(wèi)生工作其實(shí)抓的也就是細(xì)節(jié)了,，所以今后的工作當(dāng)中，我會繼續(xù)向更好的人學(xué)習(xí),，把細(xì)節(jié)做起來,，不辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和幫助!

物業(yè)管理部八月工作主要有：

一、籌劃組織召開了20____年安全社區(qū)建設(shè)工作座談會,，會上聽取了__個(gè)社區(qū)匯報(bào)的20____年安全社區(qū)創(chuàng)建工作想法及安排,。宣讀了服務(wù)分公司《20____年安全社區(qū)建設(shè)工作安排意見》和《20____年安全社區(qū)創(chuàng)建考核辦法》。明確了20____年安全建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),，要求__個(gè)社區(qū)要以安全社區(qū)建設(shè)為抓手,，進(jìn)一步深化小區(qū)安全管理和物業(yè)服務(wù)管理工作。

要充分利用安全社區(qū)創(chuàng)建這一有效載體,，實(shí)現(xiàn)與物業(yè)服務(wù)管理的相通共融,，推進(jìn)社區(qū)整體建設(shè)進(jìn)步和發(fā)展;要切實(shí)發(fā)揮安全社區(qū)建設(shè)在生產(chǎn)和生活中的保證作用，打造“安全,、健康,、和諧”的本質(zhì)型社區(qū)。在安全社區(qū)項(xiàng)目確定上,，做優(yōu)優(yōu)精,，要與社區(qū)實(shí)際相結(jié)合，與居民生活相貼近,，做到實(shí)惠看得見,，效果明顯。

二,、加強(qiáng)了節(jié)期間的各小區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo),，促進(jìn)各社區(qū)做好節(jié)期間小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

三,、結(jié)合____市政府征收垃圾處理費(fèi)按用水量計(jì)算的要求,，對唐錢和直屬兩家的自用水量進(jìn)行了調(diào)研并形成了分析材料。

九月安排：

一,、結(jié)合安全社區(qū)建設(shè)工作座談會__個(gè)社區(qū)匯報(bào)的思路與安排,，深入各社區(qū)進(jìn)行工作檢查與指導(dǎo)，對各社區(qū)20____年安全項(xiàng)目進(jìn)行梳理和評估,，保證項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)效性,。

二,、籌劃組織召開物業(yè)管理工作會議，理順上下物業(yè)管理關(guān)系,，增強(qiáng)物業(yè)管理力度，提升物業(yè)管理服務(wù)水平,。

三,、結(jié)合新變化，開展物業(yè)管理基礎(chǔ)情況調(diào)研,，為下一步小區(qū)物業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ),。

倉庫管理月度工作總結(jié)篇十四

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬分,，作為一個(gè)庫管，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善,，以及與張姐的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),，做到懂的更多，做的更好,！平時(shí)多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法予以改正。

實(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題,。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后,，辦公和倉庫分開,，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,，選擇化繁為簡，分好幾趟,，逐車發(fā)走,。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì),。

從公司短期角度來看,，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力,。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，同一件事一個(gè)做，兩個(gè)人做,，多個(gè)人做,，相對個(gè)人而言，沒有區(qū)別,。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚……”,。公司的貨物配送上,，就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車,，貨量很少時(shí),，也只能用公司的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本,。但我們公司在人力資源上,，卻很豐富。像,、x乃至都有駕照,。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,，省下一筆不小的費(fèi)用,。畢竟，目前天然氣比油便宜,。舉個(gè)很明顯的例子,，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著地貨車,，來回跑上70,、80公里,，同樣是把貨物提回來，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,，肯定是不一樣的,。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大,，員工越來越多,，相關(guān)的福利也能夠跟上！

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。

在揮手昨天的時(shí)刻,，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去,。對過去的不足,，我們將不懈的努力爭取做到。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！

__年，是全新的一年,，也是自己挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。