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婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇一

我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化以病人為中心的服務(wù)理念,，以二甲復(fù)審為契機(jī),，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

1,、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理,。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從三基三嚴(yán)入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專科護(hù)理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量,。

(2)提高臨床護(hù)士的實際工作能力,，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干,。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實基本功底,，同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動,，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，提升臨床護(hù)理技能操作水平,，從而提高護(hù)理服務(wù),。

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力,。

3、加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序,。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實現(xiàn),。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇二

婦產(chǎn)科護(hù)理小組的工作計劃1

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、拓展知識面,，提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能

1,、制作?？谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,，取長補(bǔ)短,。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。

3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識,。

4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,，提高搶救成功率,。

5、與新理念接軌,，倡導(dǎo)自然分娩,，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率，努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,，提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。

6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生,、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點,，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,，增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng),，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險,。

7,、在科室樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老幫新的方法,，鞏固基礎(chǔ)知識,，訓(xùn)練基本功，倡導(dǎo)大家通過上網(wǎng)閱讀以及在網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),，豐富自己的專業(yè)知識,，同時要學(xué)以致用，及時的'把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。

二,、加強(qiáng)溝通、用心服務(wù),，切實提高服務(wù)質(zhì)量

1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題、擔(dān)心,、偏好以及選擇的護(hù)理方式,。

2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,，以免家屬手忙腳亂。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施,，從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù)，把用心服務(wù),，創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

4、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范護(hù)理操作用語，提升護(hù)患溝通技能,，樹立良好的職業(yè)形象,。

5、通過自身一言一行,，切實拉近護(hù)患距離,，努力做到想在患者需要之前,、做在患者開口之前，著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇三

保證護(hù)理安全,。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強(qiáng)檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

更新知識,，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的'觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，以提高全科室的理論及操作能力,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇四

20xx年,，一個新的起點,，又一輪努力的新開始，我將結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護(hù)理工作。

保證護(hù)理安全,，下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，把各項質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用,，在日程工作中加強(qiáng)檢查，增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)，制定科室護(hù)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護(hù)理記錄，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護(hù)理查房,，并提高全科室的理論及操作能力,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴(yán)格消毒滅菌,，并做好各項登激作

3、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進(jìn)工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃,。

不斷拓展服務(wù)，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),、定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護(hù)理等幻燈片,，在宣教室每周一進(jìn)行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇五

為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全,，根據(jù)護(hù)理部工作計劃,，制定年度護(hù)理計劃如下：

第一，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差。因為護(hù)士長日常事務(wù)繁忙,，疏于管理,，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作，從小事做起,，把質(zhì)控工作落實到日常工作中，每周一兩項質(zhì)控，形成一個標(biāo)準(zhǔn),，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,，減少懶惰心理和應(yīng)對心理，真正以工作和管理方便為出發(fā)點,。此外,，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作,，提高大家的參與意識,，動員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理效率,。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。改變往年查房的情況，床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷,，真實選擇科室疑難病歷,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護(hù)理問題，集思廣益,，提出問題解決方案,，提高專業(yè)水平，解決護(hù)理問題,。同時,，討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病的護(hù)理常規(guī),，將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，在全科醫(yī)生的參與下,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復(fù)蘇,、急救護(hù)理、婦產(chǎn)科急救程序,，每月輪流備課一次,。開展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個人都能通過測試,，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和?？谱o(hù)理水平。

四,、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制,，設(shè)計并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單，責(zé)任到人,。

第五,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

1,、不斷加強(qiáng)安全意識教育,，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的定期主題之一。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,，并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護(hù)理差錯為例進(jìn)行借鑒,，讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯的新情況、新特點,，并從中吸取教訓(xùn),。

2、進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度,，定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對重點患者和特殊患者的管理,，如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點,，加強(qiáng)床邊換班,，評估患者存在和潛在的風(fēng)險，引起重視,。

4.加強(qiáng)對實習(xí)生,、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理，對其進(jìn)行法律意識教育,，提高其抗風(fēng)險能力,，使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進(jìn)行護(hù)理,。同時指派有經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行一對一教學(xué),。

5.關(guān)注目前護(hù)理文書存在的問題,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫，完善各項記錄,，減少安全隱患,。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),，每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí),，提高防護(hù)意識。

7,、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,，注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的.應(yīng)急能力。

六,、改善病房環(huán)境,，增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

5.護(hù)理人員考核合格率100%,；

6.常規(guī)消毒隔離合格率100%,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇六

20xx年，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部的工作計劃下，現(xiàn)制定婦產(chǎn)科20xx年護(hù)理工作計劃如下：

一,、完善管理保安全

兩代人的健康和生命安全,，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，從科主任,、護(hù)士長具體落實到人。醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識,、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),，強(qiáng)化責(zé)任意識,，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

二,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊伍

我科在20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識的培訓(xùn),，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對?？萍本?，做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

三、服務(wù)考核促營銷

要切實加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核,，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,，所以20xx年人事科、服務(wù)部要建立科學(xué)的考核機(jī)制促進(jìn)這方面的工作,，并利用達(dá)標(biāo)升等之加大宣傳營銷力度,。

我科在明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，切實為病員做實事,，如繼續(xù)為病員提供免費接送，病員有合理的需求盡可能提供幫助,，同時還要加大宣傳力度,，走進(jìn)社區(qū)及家屬區(qū)、附近醫(yī)院,、診所,、藥店做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話,、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們,，并取得病員的信任,。

四、全面建設(shè)樹形像

醫(yī)院計劃20xx年2月20日左右起動醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),，我科積極配合醫(yī)院,，認(rèn)真科學(xué)地做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃，解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題,，改造產(chǎn)科門診和計劃生育門診,，解決面積未達(dá)要求、業(yè)務(wù)用房不夠,、通道不規(guī)范的問題,，建設(shè)成為一個科學(xué)的、規(guī)范的,、符合院感要求的,、現(xiàn)代的溫馨的產(chǎn)房及病房,。

五,、專科突破有所長

尋找,、培育,、練就一技之長，?？仆黄剖轻t(yī)院20xx年一項重要工作,，婦科在20xx年要重點發(fā)展。

我科將重點發(fā)展婦科各種手術(shù)及檢查手段,，（陰道成形術(shù),、婦科微創(chuàng)手術(shù)、如經(jīng)陰道子宮肌瘤剝除術(shù),、會陰整形術(shù),、慢性盆腔炎的綜合治療手段,、各種宮頸病變的治療等。）,，護(hù)理工作必須緊緊跟上新業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。

保持達(dá)標(biāo)上等成果，持續(xù)改進(jìn)相關(guān)八項工作,，我科將繼續(xù)保持上等達(dá)標(biāo)成果,，以達(dá)標(biāo)上等的二甲標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好各項工作，重點從以下幾個方面認(rèn)真落實各項管理工作：

六,、科室管理

（一）組織管理

1,、依法執(zhí)業(yè)，我科認(rèn)真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護(hù)士管理條例,，做到依法執(zhí)業(yè),，無證醫(yī)生及護(hù)士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師及護(hù)師帶教，并做好各種醫(yī)療文書的審簽,。

2,、科學(xué)規(guī)劃，20xx年將認(rèn)真做好新建產(chǎn)房的規(guī)劃,，合理的.布局及安排,，新建產(chǎn)科將按照科學(xué)管理進(jìn)行規(guī)劃。為醫(yī)院及科室長遠(yuǎn)發(fā)展做好合理規(guī)劃,。

3,、組織架構(gòu)。20xx年,，我科繼續(xù)保持醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量管理小組、院感管理小組,、帶教小組,、急救小組、科研小組,，制定各管理小組職責(zé)及工作制度,，并進(jìn)行合理分工。

4,、人力資源,。

（1）我科的人力資源結(jié)構(gòu)：保證主管護(hù)師1名、護(hù)師,、護(hù)士11名,，以滿足臨床護(hù)理需要。

（3）建立完善人事分配制度：我科實行職工雙向選聘制,，不合格的決不聘用,，同時在分配上實行按崗定酬,、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬,、一崗一薪,、易崗易薪，把護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度與獎金掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性。

（4）人員培訓(xùn)：繼續(xù)保持臨床帶教小組,，分級分組針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?？浦R學(xué)習(xí),，技能操作培訓(xùn)及考核，急救知識及技術(shù)培訓(xùn),，做好傳幫帶工作,，提高醫(yī)療護(hù)理技術(shù)水平。

（二）信息管理

1,、20xx年,，我科人員積極參加區(qū)、市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開闊我們的視野,，吸收醫(yī)療新的信息。

2,、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療20xx年我科將繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術(shù)指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)療,，與成都市第二人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作，及雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,。同時與周邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu),、診所、藥店建立協(xié)作關(guān)系,。

（三）物資管理

20xx年我科要加強(qiáng)物資消耗管理,，加強(qiáng)成本核算,，合理利用資源,，做到增收節(jié)資。

（四）醫(yī)學(xué)教育科研,，我科積極開展科研項目,，保持原有的科研成果繼續(xù)發(fā)展，同時積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵護(hù)理人員積極撰寫科研論文,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇七

二、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，并邀請教授及科主任講課,，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質(zhì),，酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃。

三,、有效溝通技巧,，提高患者滿意度

加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧,，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力,，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧,，保持健康心態(tài),。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施,。

五,、臨床應(yīng)急預(yù)案的'培訓(xùn)及實施

突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并組織演練,，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。

六,、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn),。

根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé),，嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。

七,、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀,。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情,。，更新組合新的護(hù)士角色,，突出?？铺厣瑢ふ议W光點,。

八,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護(hù),。

我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面,、綜合監(jiān)測,，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責(zé)任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強(qiáng),，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,，使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后,，我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇八

一,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和分級管理，確保護(hù)理安全,。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，實行責(zé)任班組長競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,，并將責(zé)任分配給人員,。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查,，增加科室各班的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加經(jīng)濟(jì)收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，重點培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn),，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護(hù)士對科室常見病、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),，對危重病人及時組織護(hù)理查房;加強(qiáng)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,，提高全部門理論和操作能力,。

三，嚴(yán)格消毒隔離,，防止醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,，責(zé)任組長負(fù)責(zé),，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理,，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作,。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好報名工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒,。出院當(dāng)天,，應(yīng)對患者進(jìn)行消毒，防止交叉感染,。

四是加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，嚴(yán)格實踐教學(xué)。實踐教學(xué)是護(hù)理安全管理的重要組成部分,。對實習(xí)生和進(jìn)修生實行一對一的教學(xué)模式,，不盯著他們，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更，對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查,，選出當(dāng)年最滿意的教師,。

五、晨會護(hù)理班以注銷的方式交接,，提高護(hù)士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力,。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理和新生兒護(hù)理的健康教育，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能滿足患者合理需求,，定期征求患者意見,，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，急救醫(yī)療設(shè)備,，責(zé)任到人設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)管理,、維護(hù),，定期檢查和維護(hù),，確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性;加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備管理,，專人負(fù)責(zé),，定點安置，定期消毒,，定期檢查維護(hù),，隨時處于待命狀態(tài)。

十,、規(guī)范收費,，認(rèn)真研究收費標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員和護(hù)士長檢查科室收費項目,，做好不漏收費工作,，堅決拒絕不該收費的收費，管好合理收費,。

婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃及總結(jié)篇九

為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全,，根據(jù)護(hù)理部工作計劃,，制定年度護(hù)理計劃如下：

一，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差,。因為護(hù)士長日常事務(wù)繁忙,，疏于管理，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,，從小事做起,，把質(zhì)控工作落實到日常工作中，每周一兩項質(zhì)控,，形成一個標(biāo)準(zhǔn),，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,，減少懶惰心理和應(yīng)對心理，真正以工作和管理方便為出發(fā)點,。此外,，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作,，提高大家的參與意識,，動員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理效率,。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果

改變往年查房的情況,，床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷，真實選擇科室疑難病歷,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似,、疑難護(hù)理問題，集思廣益,，提出問題解決方案,，提高專業(yè)水平，解決護(hù)理問題,。同時,，討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的`過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病的護(hù)理常規(guī),，將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平

加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在全科醫(yī)生的參與下,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識、新生兒復(fù)蘇,、急救護(hù)理,、婦產(chǎn)科急救程序，每月輪流備課一次,。開展婦產(chǎn)科急救演練,，讓每個人都能通過測試,，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和專科護(hù)理水平,。

四,、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制，設(shè)計并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單,，責(zé)任到人,。

第五，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,。

1,、不斷加強(qiáng)安全意識教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的定期主題之一,。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素,，并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護(hù)理差錯為例進(jìn)行借鑒,，讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯的新情況、新特點,，并從中吸取教訓(xùn),。

2、進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度,，定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點患者和特殊患者的管理,，如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點,，加強(qiáng)床邊換班，評估患者存在和潛在的風(fēng)險,，引起重視,。

4、加強(qiáng)對實習(xí)生,、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理,，對其進(jìn)行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險能力,，使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進(jìn)行護(hù)理,。同時指派有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng),、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行一對一教學(xué),。

5,、關(guān)注目前護(hù)理文書存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,，完善各項記錄,，減少安全隱患。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),，每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識,。

7,、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急能力,。

六,、改善病房環(huán)境，增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

5,、護(hù)理人員考核合格率100%；

6,、常規(guī)消毒隔離合格率100%,。