報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇一

建于20__年4月，有員工三十余人,，質(zhì)檢員2人,，高級(jí)技工4人，中級(jí)技工7人,，初級(jí)工4人,，從管理人員到維修技工均來(lái)自各4s店。恒強(qiáng)汽車(chē)修理廠屬于二類(lèi)維修企業(yè),，設(shè)備齊全,，擁有業(yè)務(wù)接待室，客戶休息室,，維修廠房,，停車(chē)場(chǎng)。企業(yè)管理制度完善,，實(shí)行車(chē)輛進(jìn)出廠制度,，客戶回訪制度，車(chē)輛接待結(jié)算電腦管理,，能優(yōu)質(zhì)進(jìn)行各類(lèi)車(chē)型的維修作業(yè),，如發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán),、空調(diào),、鈑金、油漆,、24小時(shí)服務(wù)等業(yè)務(wù),。 恒強(qiáng)汽車(chē)修理廠遵循守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、尊重客戶,。以規(guī)范化的服務(wù)，現(xiàn)代化的設(shè)備,，高技術(shù)的員優(yōu)惠的價(jià)格來(lái)給客戶用心服務(wù),。企業(yè)堅(jiān)持以車(chē)輛維修服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以市場(chǎng)為向?qū)?，?jiān)持“顧客至上,，質(zhì)量第一，用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,，在創(chuàng)建一流設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，注重提高企業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì),，執(zhí)行工藝規(guī)范操作，嚴(yán)格維修質(zhì)量檢驗(yàn),，符合管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,。堅(jiān)持以顧客為中心，狠抓質(zhì)量求生存,，不斷提高顧客滿意度,。

二、實(shí)踐調(diào)查的目的

提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平.在實(shí)踐過(guò)程中,，使我們能夠系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解,、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,，也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。通過(guò)實(shí)際操作,，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,，登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識(shí),，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的,。為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，本人于xx年5月—xx年7月在進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,。

三,、實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容與過(guò)程

我們將修理廠的人員設(shè)置、現(xiàn)金管理等為主要調(diào)查,，具體如下：

1,、人員管理，財(cái)務(wù)管理,。

2,、日常現(xiàn)金流量的管理,，營(yíng)運(yùn)資金,。

3. 成本管理嚴(yán)重弱化。

4. 資金籌集和使用缺乏科學(xué)性,。

5,、5. 財(cái)務(wù)利益分配滯后。

根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:

首先,，在第一個(gè)周的時(shí)間里，我對(duì)修理廠先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科,、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用,，其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化,。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求,。其次,，在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程,。跟修理廠出納人員學(xué)會(huì)了如何開(kāi)支票,、銀行匯票、電匯等票據(jù),，如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,，每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,。最后,，在第三個(gè)周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了修理廠的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí),。

1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),，記賬、算賬,、報(bào)賬,，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí),，數(shù)字準(zhǔn)確,，賬目清楚，日清月結(jié),，按期報(bào)賬,，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況,。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的,、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé),。

2,、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物,、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無(wú)權(quán)自行處理的,，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因,，作出處理;對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政制度,、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理,。

3,、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。

4,、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù),。

四、 實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果

1. 管理者素質(zhì)低下,，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)修理廠內(nèi)部財(cái)權(quán)集中在關(guān)鍵人手中,，過(guò)于注意控制，而疏于管理,。企業(yè)的出納人員由老板親戚擔(dān)任,，且地位高于企業(yè)其他財(cái)會(huì)人員，出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)象;在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯在較低水平,，財(cái)務(wù)管理硬件投資少則又少,。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記帳法，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱,，通曉財(cái)務(wù)管理的理論,、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,。

2. 不注重日?，F(xiàn)金流量的管理,，營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大修理廠缺少資金使用的長(zhǎng)、中,、短期計(jì)劃,，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷(xiāo)售,、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象,。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下,。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高,，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減,，或是新上項(xiàng)目見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急,，或是債務(wù)到期,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時(shí)，問(wèn)題與危機(jī)就充分暴露出來(lái),。

3. 成本管理嚴(yán)重弱化修理廠的財(cái)務(wù)人員由于管理知識(shí)薄弱,，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn)，在相對(duì)成本的控制方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和措施,，不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況提出建設(shè)性的意見(jiàn),。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算,，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利,，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少,，這對(duì)安排產(chǎn)品品種,、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。

4. 資金籌集和使用缺乏科學(xué)性客觀上,，很多企業(yè)籌資渠道狹窄,，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者高出國(guó)家法定利率許多的民間資本中拆借,，其結(jié)果融資數(shù)量小,、成本高。主觀上,，企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性,。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率,、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解,，項(xiàng)目可行性報(bào)告大多請(qǐng)別人代寫(xiě),。在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,，想一蹦而就,，一口吃成一個(gè)大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防范,。在資金的運(yùn)用上,，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節(jié)約,，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出,。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí),，資金卻無(wú)處可籌,。

5. 財(cái)務(wù)利益分配滯后

修理廠的家族式管理，在初創(chuàng)發(fā)展時(shí)曾起過(guò)一定的積極作用,，與親朋好友共患難,，度難關(guān)，創(chuàng)家業(yè),。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合，二次創(chuàng)業(yè)意見(jiàn)相左,，他們擔(dān)心控制權(quán)旁落，排斥主權(quán)資本進(jìn)入,，拒絕在經(jīng)營(yíng)者,、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險(xiǎn)”,，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食,。

五,、實(shí)踐調(diào)查的總結(jié)與體會(huì)

一、改進(jìn)建議

1. 提高民營(yíng)企業(yè)主,、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)提高民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平,，通過(guò)考察或參加專項(xiàng)研討會(huì),，利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授,，聽(tīng)講座,，參加短期培訓(xùn),，請(qǐng)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來(lái)提升自己財(cái)務(wù)管理水平。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以人為本觀念,，一方面可高薪聘請(qǐng)資深的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來(lái),，另一方面必須加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì),。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)高效科學(xué)管理的客觀要求,，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。

2. 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到哪里,，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里,。

其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上,，圍繞目標(biāo)利潤(rùn),，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系,。在每月制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料及時(shí)修正財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),。財(cái)務(wù)部門(mén)要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理,，定期檢查，嚴(yán)格考核,，落實(shí)責(zé)任,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局,。

3. 建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)用的成本管理機(jī)制,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益財(cái)務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析法,，合理測(cè)定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量,，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨最佳存量,，減少無(wú)效或低效勞動(dòng),。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑,。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則,，對(duì)主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成,，并為生產(chǎn)部門(mén)提出改進(jìn)措施，對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ?，把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍,，建立以成本,、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系,，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化,，通過(guò)考核績(jī)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算內(nèi)容,，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本,。把成本管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制,。

4. 構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機(jī)制，在投資,、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用,，提高資金營(yíng)運(yùn)效益1.在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機(jī)制,。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要改變目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法,，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng),，自覺(jué)參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測(cè)算,、論證?？紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率,，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān),。2.在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制,。(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu),，適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,，設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金,，防止急功近利、盲目舉債,，加大籌資風(fēng)險(xiǎn),。避免企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息,，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’,，的惡性循環(huán)中解脫出來(lái),。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門(mén)務(wù)必保持良好的融資信譽(yù),，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢(shì),，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用,。

3.在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中,，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理,。

(1)財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,，防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面,。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策,，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累,，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展,，同時(shí)，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,。(3)財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度,，監(jiān)督管理好資本金。

二,、調(diào)查體會(huì)

此次的實(shí)習(xí)為我們深入社會(huì),，體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)趯?shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活,，了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力,。利用此次難得的機(jī)會(huì)，我努力工作,，嚴(yán)格要求自己,，虛心向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律,，法規(guī)等知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),，掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能,，從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會(huì)施展我們的才華,，走上工作崗位打下了基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇二

不知不覺(jué)，__年又要結(jié)束了,，仿佛那個(gè)害怕過(guò)__,，擔(dān)心世界末日到來(lái)的日子就在昨天。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對(duì)財(cái)政工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下：

一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“__”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2,、加大監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥,，解決問(wèn)題,，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、以人為本,，加大會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1,、主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);

3,、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5,、積極地組織柜員上崗考試。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

7、開(kāi)展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,，加大對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《____》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo),、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤(rùn),。__年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《__》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三、恪盡職守,，切實(shí)加大自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加大自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加大學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問(wèn)題,，靠老老實(shí)實(shí)的"做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加大團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加大成本管理，減少成本性資金流失,。二是加大結(jié)算管理,，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化,。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,，加大管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，做好__年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇三

案例教學(xué)法是一種與傳統(tǒng)的教學(xué)方式完全不同的教學(xué)方法,，而今風(fēng)靡全球，已成為工商管理教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）的基本方式,，剛開(kāi)始引人我國(guó)mba教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）和管理人員在押培訓(xùn),，就引起了強(qiáng)烈反響。本文主要介紹案例教學(xué)與傳統(tǒng)方式的區(qū)別,；案例教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),，學(xué)生應(yīng)該如何準(zhǔn)備案例分析,，如何參與討論，教師應(yīng)在討論中扮演何種角色,。

一,、案例教學(xué)法與傳統(tǒng)方法

（一）傳統(tǒng)教學(xué)方式的限制。所有的教學(xué)方法目的都是讓學(xué)生學(xué)到知識(shí),，傳統(tǒng)教學(xué)方式的講課方法一般是通過(guò)演繹推理來(lái)傳授知識(shí),，其邏輯起點(diǎn)是較正式地闡明概念結(jié)構(gòu)和理論，然后用例子和問(wèn)題來(lái)論證,，教師授課輔之以閱讀、音像,、練習(xí)和習(xí)題等有效方法傳遞具體事實(shí),、原則、系統(tǒng)技術(shù),。

在財(cái)務(wù)管理學(xué)教學(xué)中,，授課的意義受到極大的限制。因?yàn)閷?duì)于資歷較淺,，尚處于成長(zhǎng)期的經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理來(lái)說(shuō),，事實(shí)、原則和技術(shù)只是他們應(yīng)該掌握的知識(shí)的一個(gè)次要部分,。許多商界人士在復(fù)雜多變的環(huán)境中工作,，經(jīng)常必須在不具備可靠的完備信息的前提下，作出判斷并采取行動(dòng),。如果只會(huì)查閱有關(guān)原則,、理論和事實(shí)的有關(guān)記錄而不能作出判斷，就不能出色地完成工作,，需要培養(yǎng)工作技能,，工作信條和工作方法。事實(shí)上,，經(jīng)理人知道些什么很大程度上并不能決定成敗,，決定成敗的是到底怎樣思考、怎樣判斷和怎樣行動(dòng),。在提升思維能力方面,，更積極的教學(xué)法，尤其是案例教學(xué)必以老師為中心,、學(xué)生被動(dòng)接收的授課型教學(xué)法更加有效,。

（二）案例教學(xué)方式對(duì)傳統(tǒng)方式的突破。案例教學(xué)通過(guò)對(duì)具體事件的分析來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí),，最突出的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中扮演了更為積極主動(dòng)的角色,。這種方式從歸納的角度而不是從演繹的角度展開(kāi)某一專題的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)過(guò)程中讓學(xué)生高度投入事先安排好的一系列精巧設(shè)計(jì)的案例討論之中，從而達(dá)到教學(xué)效果,。

案例一般描述的是現(xiàn)實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)或某種假想的情形,，是案例學(xué)習(xí)的基本要素。財(cái)務(wù)管理案例表現(xiàn)為多種形式,，大多數(shù)都用歸納方法進(jìn)行教學(xué),，或是情況診斷，或是決策研究,，或是二者結(jié)合,。診斷的案例又叫評(píng)價(jià)案例，描述了經(jīng)理的成功與失敗,，學(xué)生可以了解系統(tǒng)特征與決策結(jié)果之間的因果聯(lián)系,。描寫(xiě)管理成功的'案例，可稱作“解剖學(xué)”式案例,；描述失敗的案例可看做是“病理學(xué)”案例,，把一系列案例組織起來(lái)教學(xué)，能幫助學(xué)生理解什么時(shí)候特定的管理抉擇和管理風(fēng)格是有效的,。

另外一種通行的管理案例是決策案例,。能使學(xué)生身臨其境地像管理決策者一樣進(jìn)行思考，這類(lèi)案例經(jīng)常提的問(wèn)題是：應(yīng)該做什么,？與現(xiàn)實(shí)決策相似的是,，這些案例提供的決策相關(guān)信息也不完備和不完全可靠，因而不能單單通過(guò)系統(tǒng)規(guī)范的分析技術(shù)來(lái)得到答案,。許多案例把診斷和決策聯(lián)系起來(lái),，要求學(xué)生不但要分析情況，還要給出行動(dòng)方案,。

案例教學(xué)的另一基本要素是要采用蘇格拉底式的循循善誘的教學(xué)風(fēng)格,，給學(xué)生分析問(wèn)題的機(jī)會(huì)和分析案例的責(zé)任感并對(duì)其觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)論。案例教學(xué)中,，導(dǎo)師的角色是促進(jìn)討論而不是寫(xiě)正確答案,，即使學(xué)生有正確答案，也不應(yīng)輕易表態(tài),。

二,、財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn)

管理教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教

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財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光飛逝， __年的工作已經(jīng)結(jié)束了,。作為一名財(cái)務(wù)出納,，同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員， 文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié),。

我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購(gòu)水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存,，核對(duì)前臺(tái)文員的各種票據(jù)臺(tái)賬，做好現(xiàn)金日記賬,，保管庫(kù)存現(xiàn)金,、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)支票,、發(fā)票,、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單,，按時(shí)發(fā)放工資,，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),，協(xié)助前臺(tái)做好接待工作,，以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫(kù)等事項(xiàng)。

1.堅(jiān)持原則,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，認(rèn)真做好賬務(wù)核對(duì)。

每天小心翼翼的處理各種來(lái)源的現(xiàn)金收款,，仔仔細(xì)細(xì)的核對(duì)各種票據(jù),，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單,，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會(huì)計(jì)核對(duì)票據(jù)和對(duì)賬單,。本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，堅(jiān)持從細(xì)微處入手,，實(shí)事求是、不怕麻煩,、細(xì)心審核,。在業(yè)主購(gòu)水電的高峰期，有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬(wàn),，票據(jù)百多張,，都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，反復(fù)核對(duì),，確保不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

2.態(tài)度端正，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,。

因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門(mén),，《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn),。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,，進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作,。無(wú)張冠李戴現(xiàn)象，無(wú)現(xiàn)金坐支行為,。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，說(shuō)明原因，果斷不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時(shí),，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，經(jīng)得起隨時(shí)檢查,。

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇五

所屬領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理

企業(yè)性質(zhì):企業(yè)集團(tuán)

一、項(xiàng)目背景

某大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始于1988年,，剛成立時(shí)公司只有十幾個(gè)人,，是單一為油田服務(wù)的勞務(wù)性企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,，目前公司已經(jīng)成為總資產(chǎn)26億元,，集機(jī)電、化工、建筑安裝,、房地產(chǎn)于一身的大型企業(yè)集團(tuán),。，該集團(tuán)公司對(duì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了一次系統(tǒng)的策劃,，明確了公司的發(fā)展方向和目標(biāo),，提出要將企業(yè)做大、做強(qiáng),、并最終使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),。

該集團(tuán)為了更有效地實(shí)施戰(zhàn)略，又對(duì)集團(tuán)公司管理模式進(jìn)行了重大變革,，原來(lái)集團(tuán)直接管理下屬將近二十個(gè)二級(jí)單位,，管理幅度過(guò)寬，無(wú)法針對(duì)各個(gè)二級(jí)單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，實(shí)施有針對(duì)性的管理,，變革后，將業(yè)務(wù)相同的二級(jí)單位合并成一個(gè)專業(yè)公司,，最后整合成機(jī)電,、化工、建安,、房地產(chǎn),、微電子、輪胎五大專業(yè)子公司,。

集團(tuán)管理模式變了,，急需建立更為規(guī)范的母子公司管理模式,，同時(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層也需要更為有效的管理工具對(duì)各子公司實(shí)施管理,，因此該集團(tuán)再一次聘請(qǐng)了九略管理咨詢公司，希望借助九略管理咨詢公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控及預(yù)算管理方面的咨詢經(jīng)驗(yàn),，幫助客戶建立科學(xué)的,、可操作的內(nèi)控流程及全面預(yù)算管理體系。

二,、分析診斷

九略管理咨詢公司項(xiàng)目組進(jìn)駐客戶公司以后,，對(duì)該集團(tuán)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行了深入的了解，訪談了數(shù)十位中高層領(lǐng)導(dǎo)干部,，同時(shí)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的銷(xiāo)售,、生產(chǎn)、采購(gòu)流程進(jìn)行了詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和訪談,。經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究,，九略項(xiàng)目組認(rèn)為該集團(tuán)在財(cái)務(wù)內(nèi)控及預(yù)算管理方面存在下述核心問(wèn)題：

首先，該集團(tuán)大部分業(yè)務(wù)操作缺乏規(guī)范的流程，主要是依據(jù)習(xí)慣或各自的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,，沒(méi)有相關(guān)的制度規(guī)定或流程描述,，這使員工在執(zhí)行過(guò)程中不能清晰的了解操作流程，同時(shí)也致使財(cái)務(wù)部門(mén)在審核時(shí)不能確定是否經(jīng)由適當(dāng)?shù)牟块T(mén)實(shí)施和是否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶徟绦颉?/p>

其次,，制度缺失情況嚴(yán)重,，現(xiàn)有財(cái)務(wù)內(nèi)控方面的制度主要是針對(duì)某一問(wèn)題的臨時(shí)性規(guī)定，很不系統(tǒng),，而且大部分沒(méi)有也沒(méi)有得到有效貫徹,，缺乏一些最基本的財(cái)務(wù)管理制度，比如貨幣資金管理制度,、固定資產(chǎn)管理制度,、低值易耗品管理制度、投資管理制度,、成本管理制度等,。

第三，該集團(tuán)以前從來(lái)沒(méi)有實(shí)施過(guò)預(yù)算管理,，公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重缺乏計(jì)劃性,，由于沒(méi)有預(yù)算管理，因此沒(méi)有辦法對(duì)各個(gè)下屬單位進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,，同時(shí)無(wú)法對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分級(jí)授權(quán),，導(dǎo)致公司權(quán)力高度集中于公司總裁，既降低了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，也使公司總裁陷于日常事務(wù)性簽字,，而沒(méi)有時(shí)間精力關(guān)注于更重要的方面。

第四,，公司高層級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)盡管意識(shí)到在新的管理模式下,，要實(shí)施全面預(yù)算管理，但公司各個(gè)部門(mén)以及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)全面預(yù)算管理都只有個(gè)模糊的概念,，公司財(cái)務(wù)部門(mén)也不知道如何在該集團(tuán)推行全面預(yù)算管理,。

三、解決方案

針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及客戶的需求,，我們首先制定了適合于該集團(tuán)的全面預(yù)算管理制度,，全面預(yù)算管理制度對(duì)預(yù)算編制、預(yù)算分析反饋,、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算考核等預(yù)算管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)作了全面系統(tǒng)的規(guī)定,，同時(shí)也清晰列明了公司各級(jí)機(jī)構(gòu)在預(yù)算管理方面的職責(zé)，為該集團(tuán)建立全面預(yù)算管理體系打好了制度基礎(chǔ),。

在設(shè)計(jì)預(yù)算表格的時(shí)候,，我們緊密結(jié)合了該集團(tuán)各個(gè)子公司業(yè)務(wù)類(lèi)型的特點(diǎn),，由于該集團(tuán)下屬子公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)類(lèi)型差別極大，既有常規(guī)性的生產(chǎn)制造型企業(yè)輪胎,、微電子和化工公司,，也有生產(chǎn)彈性很強(qiáng)的機(jī)電公司，還有項(xiàng)目不確定性很強(qiáng)的建安公司,，以及項(xiàng)目比較確定的房地產(chǎn)公司,，因此在設(shè)計(jì)預(yù)算表格我們對(duì)于輪胎、微電子和化工公司以銷(xiāo)售預(yù)算編制為起點(diǎn),，而對(duì)機(jī)電公司則以利潤(rùn)預(yù)算為起點(diǎn),，對(duì)于建安公司和房地產(chǎn)公司則以項(xiàng)目預(yù)算為基礎(chǔ)。

在幫客戶建立全面預(yù)算管理體系的基礎(chǔ)上,，我們對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了全面的清理,，并幫客戶制定了系統(tǒng)完善的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度手冊(cè)，內(nèi)容包括：貨幣資金管理制度,、票據(jù)及印簽管理制度,、應(yīng)收賬款管理制度、固定資產(chǎn)管理制度,、低值易耗品管理制度,、存貨管理制度、成本管理制度,、財(cái)務(wù)開(kāi)支管理制度,、借款管理制度、財(cái)務(wù)分析制度,、財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度,、財(cái)物交接管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度,，為集團(tuán)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理建立了良好的制度基礎(chǔ),。

同時(shí)針對(duì)各個(gè)新組建的子公司，我們結(jié)合每個(gè)子公司的銷(xiāo)售,、生產(chǎn),、工程及采購(gòu)業(yè)務(wù)特點(diǎn),，為每個(gè)子公司分別設(shè)計(jì)了一套內(nèi)部控制流程,，有效地保障了各個(gè)子公司在新組建之后，能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn),，同時(shí)也確保了集團(tuán)公司對(duì)各個(gè)子公司實(shí)施有效的監(jiān)控,，不至于使集團(tuán)管理模式變化之后，各個(gè)新組建的子公司的管理出現(xiàn)混亂,。

四,、項(xiàng)目成果

1.某大型企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理制度

2.某大型企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理表格(包括年度預(yù)算編制表格,、季度預(yù)算編制表格、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度表格,、月度資金使用計(jì)劃表,、重大差異項(xiàng)目分析報(bào)告表、責(zé)任中心劃分表)

3.某大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度手冊(cè)

第一章：貨幣資金管理制度

第二章：票據(jù)及印簽管理制度

第三章：應(yīng)收賬款管理制度

第四章：固定資產(chǎn)管理制度

第五章：低值易耗品管理制度

第六章：存貨管理制度

第七章：成本管理制度

第八章：財(cái)務(wù)開(kāi)支管理制度

第九章：借款管理制度

第十章：財(cái)務(wù)分析制度

第十一章：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度

第十二章：財(cái)物交接管理制度

第十三章：會(huì)計(jì)檔案管理制度

4.財(cái)務(wù)管理制度附屬表格

5.各子公司內(nèi)部核心控制流程(包含流程說(shuō)明,、流程圖及表格)

五,、客戶評(píng)價(jià)

項(xiàng)目結(jié)束了，九略管理咨詢公司項(xiàng)目組的智慧與汗水得到了客戶的肯定,，該集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)這樣評(píng)價(jià)：“九略管理咨詢公司項(xiàng)目組的成員體現(xiàn)了很高的專業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)非常敬業(yè)，不但幫助我們建立了完善的全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,，除此外還進(jìn)行了大量的講解和培訓(xùn)工作,，為我們培養(yǎng)了大批的人才，盡管我們集團(tuán)以前沒(méi)有實(shí)施過(guò)預(yù)算管理,，但在九略管理咨詢公司的幫助下,，我們對(duì)成功實(shí)施全面預(yù)算管理充滿信心?！?/p>

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇六

引》等相關(guān)規(guī)定,，完成了首次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立了風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí),，積極培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，大大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

二,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

20____年度，公司專門(mén)成立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，對(duì)公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息,、風(fēng)險(xiǎn)管理案例以及制度、流程進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的梳理和分析,，深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究分析,，提出目前公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境屬于比較中性的范圍，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,。在風(fēng)險(xiǎn)管理上,，公司堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，保障實(shí)效”的原則,，按內(nèi),、外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排序,，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，提出了公司需要重點(diǎn)防范的九大風(fēng)險(xiǎn),，其中外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng),，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有合法合規(guī)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn),、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等七項(xiàng),。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理策略

2

公司對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理基礎(chǔ)及面臨的外

部市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,，提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略，包括風(fēng)險(xiǎn)管理原則,、目標(biāo)和管理工具,，指出公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率，效益,，效果”的綜合平衡,，確定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的工具,，強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)工具的選擇應(yīng)突出重點(diǎn),，綜合考慮，打組合拳,，不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法或方法組合,。

四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)防范,，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和內(nèi)部控制的要求融入部門(mén)規(guī)范中,，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分,，真正保障了風(fēng)險(xiǎn)防范能夠落到實(shí)處。

五,、重大風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控

付實(shí)現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理,，通過(guò)系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對(duì)相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息分析,、報(bào)告制度,，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析,，按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》要求,，編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理。

六,、風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)

公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,，樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，保障風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。報(bào)告期內(nèi),，集團(tuán)開(kāi)展了多種形式的風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣貫、培訓(xùn)活動(dòng),，邀請(qǐng)專家進(jìn)行了全員風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),，在集團(tuán)eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)宣貫及學(xué)習(xí)的渠道，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、評(píng)估,、監(jiān)控等專題培訓(xùn)，提高了員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的工作能力,，培養(yǎng)了員工風(fēng)險(xiǎn)管理的自覺(jué)意識(shí)和行為習(xí)慣,，使風(fēng)險(xiǎn)管理體系不僅有其形，且具其神,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架

風(fēng)險(xiǎn)管理體系相關(guān)制度,、流程,，組織開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常實(shí)施工作，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告;集團(tuán)各部室,、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體責(zé)任部門(mén),，負(fù)責(zé)對(duì)日常工作中本部室(單位)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析,、監(jiān)控和防范,。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。

八,、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支持情況

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合,，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求，也是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向,。20____年,，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越性,、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力,，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力提出了更高的要求。為此,，公司在開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)始終堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原則,，即在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,，通過(guò)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢,，強(qiáng)化信息披露規(guī)范;完善以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制，梳理缺失項(xiàng),，補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)因素的控制防范措施,，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平;建立日常風(fēng)險(xiǎn)信息收集機(jī)制、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中能做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí),、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，妥善,、迅速處理，大大降低了風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性和影響,，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益;大力培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化,，使風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步深入人心，使風(fēng)險(xiǎn)管理融入每位員工的日常工作中,，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,。

通過(guò)建立并健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控

制在公司可承受的范圍之內(nèi),，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航,，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

九,、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢(shì)

(一)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)

20____年,，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費(fèi)減

免,、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速逐月上升，一線城市成交量呈“井噴”式上漲,，成交均價(jià)也在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了大幅提升,。在市場(chǎng)信心回升和銷(xiāo)售回暖的帶動(dòng)下，土地市場(chǎng)成交漸趨活躍,，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時(shí)期,。然而，正如二年前繁榮之后隨之而來(lái)的20____年行業(yè)調(diào)控,，20____年歲末,，中央政府出臺(tái)了一系列調(diào)控房?jī)r(jià)政策，明確提出“遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的勢(shì)頭”，隨后各地方政府相繼出臺(tái)房?jī)r(jià)調(diào)控措施,，可以預(yù)見(jiàn),，受營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場(chǎng)預(yù)期影響,，短期內(nèi)高度繁榮的市場(chǎng)盛況難以持續(xù),，市場(chǎng)前景存在較大的不確定性,，而市場(chǎng)對(duì)短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)供給量,、成交量、價(jià)格走勢(shì)等因素的短期波動(dòng)性,。

(二)內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)

20____年,，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，在管理架構(gòu),、營(yíng)銷(xiāo)

管控模式改革,，建立符合集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)和自身特點(diǎn)的管理模式;深入推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,。

20_年,，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種.種不確定性和新的挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功,、固本強(qiáng)基,、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點(diǎn)開(kāi)展“總部—地區(qū)公司—項(xiàng)目部”三級(jí)管理架構(gòu)試點(diǎn),，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,，打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制;二是啟動(dòng)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)計(jì),、規(guī)劃,、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì);三是繼續(xù)堅(jiān)持從規(guī)劃設(shè)計(jì),、預(yù)算管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過(guò)程控制;四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究和微觀市場(chǎng)的調(diào)研,，加強(qiáng)對(duì)客戶的研究,，提升投資決策與營(yíng)銷(xiāo)策劃水平;六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試，積極拓展應(yīng)用,，強(qiáng)化資金回籠管理,，為公司高速發(fā)展提供資金保障。

十,、下一年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路

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財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇七

實(shí)訓(xùn)時(shí)間:xx年xx月xx日—xx年xx月xx日

實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):5411教室

實(shí)訓(xùn)科目:財(cái)務(wù)管理

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:第一，財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念excel練習(xí);第二，證券及其股價(jià)excel練習(xí);第三,，財(cái)務(wù)分析excel練習(xí);第四,，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與

計(jì)劃

實(shí)訓(xùn)感想:每到快要結(jié)束的時(shí)候,，都會(huì)感嘆時(shí)間過(guò)得真快!

經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓(xùn),，收獲了很多知識(shí)，讓自己有“更上一層樓”的感覺(jué),。這次的實(shí)訓(xùn)雖說(shuō)告一段落了,，但是財(cái)務(wù)管理的這次實(shí)訓(xùn)過(guò)程給我留下深刻的印象，這也將是下一個(gè)起程,。這次實(shí)訓(xùn),，雖然時(shí)間很短，但我覺(jué)得會(huì)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響,。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們?cè)谄匠W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固，更加清晰明白,。實(shí)訓(xùn)的第一天,，拿到這個(gè)題都不知從何處下手，慢慢的,，經(jīng)過(guò)和同班同學(xué)的交流討論,，開(kāi)始著手了，也漸漸地加快了進(jìn)度,。第一天結(jié)束了,，第一部分的內(nèi)容也做完了，有了很大的成就感,，懂得了方法,，也獲得了很多的知識(shí)。

第二天開(kāi)始做時(shí),，也就越來(lái)越上手了,，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們把書(shū)本上的知識(shí)運(yùn)用電腦中的辦公軟件excel來(lái)完成,，其實(shí)，這對(duì)于我們學(xué)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō),，為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),，讓我們對(duì)excel有了進(jìn)一步的了解,，excel中很多的功能也更加熟悉，比如:終值,、現(xiàn)值,、利率、年金,、凈現(xiàn)值等的計(jì)算,，這些平常我們都沒(méi)有怎么運(yùn)用的函數(shù)，這次在實(shí)訓(xùn)中將其運(yùn)用熟悉,。這次財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn),，我們做了七個(gè)部分的內(nèi)容，從開(kāi)始不知從何下手,，到最后的得來(lái)應(yīng)手,，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,，只要有毅力,，有恒心，沒(méi)有跨不過(guò)去的砍,，做不了的題,，要相信自己!這次的實(shí)訓(xùn)，我付出了,，也收獲了,。

實(shí)訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會(huì)必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié)，它可以讓我們對(duì)社會(huì)有一個(gè)提前的認(rèn)識(shí),，讓我們收獲更多的知識(shí),，使我們走進(jìn)社會(huì)不至于盲目、不知所措,。一切都要相信自己,，勝利就在前方，加油!

篇二

實(shí)習(xí)是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程,，也是一門(mén)十分重要的人生必修課,。它使我們?cè)趯?shí)踐中打開(kāi)視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),，為我們以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從xx年xx月xx日至xx月xx日在經(jīng)管院計(jì)算機(jī)機(jī)房進(jìn)行了實(shí)習(xí),，此次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)用友財(cái)務(wù)軟件,。為期三周的實(shí)習(xí)就這樣匆匆的落下帷幕了，光陰似箭,，在這短短的實(shí)習(xí)期間我收獲頗多,。以下是我們實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容:

一、實(shí)習(xí)的目的

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)在我國(guó)的普及,，會(huì)計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代,，推廣應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為我國(guó)會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理能力的重要組成部分,。不僅如此,，會(huì)計(jì)電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)歷史性飛躍,，是以計(jì)算機(jī)替代人工記賬,、算賬、報(bào)賬以及對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過(guò)程,。通過(guò)本實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),，可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會(huì)計(jì)電算化的基本原理,、財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,，能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，為今后從事會(huì)計(jì)工作打下良好基礎(chǔ),。本次實(shí)習(xí)的目的在于使學(xué)生了解用友總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)學(xué)時(shí)財(cái)務(wù)管理軟件的基本工作原理和會(huì)計(jì)核算與管理的全部工作過(guò)程，掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報(bào)表系統(tǒng)的工作原理和過(guò)程,，并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程,，掌握利用財(cái)務(wù)管理軟件查找財(cái)務(wù)和報(bào)賬資料的方法。

二,、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容

本次實(shí)習(xí)我們所學(xué)習(xí)的用友erp-u8教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理,、總賬管理、ufo報(bào)表管理,、薪資管理,、固定資產(chǎn)管理等，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了用友軟件,。

(一)用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理的主要功能是對(duì)用友erp的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù),。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了erp管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法，具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理,、賬套管理和權(quán)限管理,。通過(guò)本章學(xué)習(xí)，我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,，掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法,。用友erp由多個(gè)子系統(tǒng)組成,，各個(gè)子系統(tǒng)都是為同一個(gè)主題的不同方面服務(wù)的各個(gè)子系統(tǒng)本身既具有相對(duì)獨(dú)立的功能，彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,，所有數(shù)據(jù)共有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),，擁有公共的基礎(chǔ)信息，相同的賬套和年度賬,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件,。在新年度到來(lái)時(shí)，應(yīng)設(shè)置新年度核算體系,，即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過(guò)渡到本年度,。以便開(kāi)始新的一年的核算。在啟用新賬套前,，要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作,，這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行。

用友erp-u8為各個(gè)系統(tǒng)提供了一個(gè)公共平臺(tái),，用于對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，如企業(yè)賬套的建立、修改,、刪除和備份,，操作員的建立,、角色的劃分和權(quán)限的分配等,，其他任何系統(tǒng)地獨(dú)立運(yùn)行都必須以此為基礎(chǔ)。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對(duì)于企業(yè)的資金流,、物流,、信息流的統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)反映提供了有效的方法和工具。

系統(tǒng)管理的主要功能是對(duì)用友erp-u8的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù),，具體包括一下幾個(gè)方面:(1)賬套管理,，賬套指的是一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，每一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)在系統(tǒng)內(nèi)部體現(xiàn)為一個(gè)賬套,。賬套管理的功能主要包括賬套的建立,、修改、引入和輸出等,。(2)年度賬管理,，在用友應(yīng)用系統(tǒng)中，每個(gè)賬套里都存放有企業(yè)不同年度的數(shù)據(jù),，成為年度賬,。年度賬管理包括年度賬的建立、引入,、輸出和結(jié)轉(zhuǎn)上年數(shù)據(jù),，清空年度數(shù)據(jù),。(3)系統(tǒng)用戶及操作權(quán)限的集中管理，為了保證系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的安全與保密,，系統(tǒng)管理提供了用戶及操作權(quán)限的集中管理功能,，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)操作分工和權(quán)限的管理，一方面可以避免與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入系統(tǒng),，另一方面可以對(duì)系統(tǒng)所包含的各個(gè)子系統(tǒng)的操作進(jìn)行協(xié)調(diào),，以保證各負(fù)其責(zé)，流程順暢,，操作權(quán)限的集中管理包括定義角色,、設(shè)置系統(tǒng)用戶和設(shè)置功能權(quán)限。(4)設(shè)置統(tǒng)一的安全機(jī)制,，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，系統(tǒng)運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全是必要的,，為此,，用友應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)立了強(qiáng)有力的安全保障機(jī)制，在系統(tǒng)管理中,，可以監(jiān)控并記錄整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程,，設(shè)置數(shù)據(jù)自動(dòng)備份、清除系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的異常任務(wù)等,。

(二)用友財(cái)務(wù)軟件總賬管理

總賬管理是企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的核心內(nèi)容,，是確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵?？傎~管理適用于各類(lèi)企業(yè),、行政事業(yè)單位，可以完成從建立賬簿資料,、憑證處理,、標(biāo)準(zhǔn)賬表到月末處理和輔助管理等會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)工作。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能,、系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法。通過(guò)用友財(cái)務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí),，我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,、總賬管理中錯(cuò)誤憑證的修改方法、銀行對(duì)賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,，掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容、工作原理和應(yīng)用方法,。

總賬系統(tǒng)的任務(wù)就是利用已經(jīng)建立的會(huì)計(jì)科目體系,，錄入和處理各種記賬憑證,，完成記賬、結(jié)賬以及對(duì)賬的工作,，輸出各種總分類(lèi)賬,、日記賬、明細(xì)賬和有關(guān)輔助賬,?？傎~系統(tǒng)的功能主要包括:(1)系統(tǒng)設(shè)置，通過(guò)嚴(yán)密的制單控制保證憑證的正確性,，提供資金赤字控制,、支票控制、預(yù)算控制,、外幣折算誤差控制以及查看科目最新余額等功能,，加強(qiáng)對(duì)發(fā)生的業(yè)務(wù)的及時(shí)管理和控制。(2)憑證處理,，錄入,、修改和刪除憑證，對(duì)機(jī)內(nèi)憑證進(jìn)行審核,、查詢,、匯總和打印，根據(jù)已經(jīng)審核的記賬憑證登記明細(xì)賬,、日記賬和總分類(lèi)賬,。(3)出納管理，為出納人員提供一個(gè)集成辦公環(huán)境,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金及銀行存款的管理;提供支票登記簿功能,，用來(lái)登記支票的領(lǐng)用情況;并可以完成銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬,，隨時(shí)生成最新的資金日賬表。(4)賬表管理,，提供按多種條件查詢總賬,、日記賬、明細(xì)賬等,，具有總賬,、明細(xì)賬和憑證聯(lián)查功能，月末打印正式賬簿,。(5)綜合輔助賬,，用于綜合查詢科目輔助明細(xì)賬。(6)期末處理等模塊,，自動(dòng)完成月末分?jǐn)?、?jì)提,、對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)賬、銷(xiāo)售成本,、匯兌損益,、期間損益結(jié)轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)，進(jìn)行試算平衡,、對(duì)賬,、結(jié)賬、生成月末工作報(bào)告,。

總賬系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一個(gè)基本的子系統(tǒng),，即可獨(dú)立運(yùn)行，也可同其他系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),?？傎~系統(tǒng)概括反映企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)等全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合信息，在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中處于中樞地位,?？傎~系統(tǒng)接受薪資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng),、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng),、資金管理、網(wǎng)上銀行,、報(bào)賬中心,、項(xiàng)目管理、成本管理,、存貨核算等系統(tǒng)生成的憑證,。總賬系統(tǒng)向ufo報(bào)表系統(tǒng),、管理駕駛艙,、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，生成財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)分析表,。

(三)用友財(cái)務(wù)軟件ufo報(bào)表管理

會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng),，它為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理部門(mén)及外部相關(guān)部門(mén)提供綜合放映企業(yè)一定期間財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息,。用友ufo報(bào)表系統(tǒng)是報(bào)表處理的工具,，利用ufo報(bào)表系統(tǒng)既可以編制對(duì)外報(bào)表，又可以編制各種內(nèi)部報(bào)表,。它的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)報(bào)表的格式和編制公式,，從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會(huì)計(jì)信息自動(dòng)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核,、匯總,、生成各種分析圖,，并按預(yù)定格式輸出各種會(huì)計(jì)報(bào)表。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報(bào)表和使用報(bào)表模版生成報(bào)表的方法,。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),，我們掌握了使用報(bào)表模版生成報(bào)表數(shù)據(jù)的方法，自定義報(bào)表時(shí),，報(bào)表格式設(shè)置,、公式設(shè)置的方法以及報(bào)表數(shù)據(jù)的計(jì)算方法，了解到修改報(bào)表公式的方法,，設(shè)置關(guān)鍵字的方法,。ufo報(bào)表系統(tǒng)是真正的三維立體表，提供了豐富的實(shí)用功能,，完全實(shí)現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力,。ufo報(bào)表的主要功能有提供各行業(yè)報(bào)表模板、文件管理功能,、格式管理功能,、數(shù)據(jù)處理功能、圖表功能,、打印功能,、二次開(kāi)發(fā)功能，提供個(gè)行業(yè)報(bào)表模版(包括現(xiàn)金流量表),。

編制會(huì)計(jì)報(bào)表是每個(gè)會(huì)計(jì)期末最重要的工作之一,，才一定意義上說(shuō)編制完全會(huì)計(jì)報(bào)表是一個(gè)會(huì)計(jì)期間完成工作的標(biāo)志。在報(bào)表管理系統(tǒng)中,，會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源一般由總賬系統(tǒng)的賬簿和會(huì)計(jì)憑證,、其他報(bào)表、人工直接錄入等,，還可以從應(yīng)收,、應(yīng)付、工資,、固定資產(chǎn),、銷(xiāo)售、采購(gòu),、庫(kù)存等系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，生成財(cái)務(wù)報(bào)表,。

(四)用友財(cái)務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略,、薪酬水平,、薪酬結(jié)構(gòu),、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)化電子動(dòng)態(tài)管理,。主要包括查看工資單,、工資管理、計(jì)時(shí)工資管理,、計(jì)件工資管理,、工資審核、工資發(fā)布,、工資發(fā)放,、工資報(bào)表、工資設(shè)置,、權(quán)限分配十大模塊,。支持多種自定義項(xiàng)目，滿足不同企業(yè)的管理需求,。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化,、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理,、統(tǒng)計(jì)分析的工作程序和實(shí)際操作方法,。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點(diǎn),，掌握了工資賬套的建立,，工資類(lèi)別、人員類(lèi)別,、工資項(xiàng)目的設(shè)置方法,，工資數(shù)據(jù)編輯及計(jì)算匯總，個(gè)人所得稅的計(jì)算,、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法,。

財(cái)務(wù)人員可以自定義各種基本項(xiàng)目，如基本工資,、保險(xiǎn)系數(shù),、稅金計(jì)算公式等，每次做工資時(shí)就可以直接按照提前設(shè)定好的項(xiàng)目計(jì)算工資,，系統(tǒng)自動(dòng)按照設(shè)定好的計(jì)算公式進(jìn)行實(shí)得工資的計(jì)算,。為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化時(shí)的精細(xì)管控。當(dāng)員工某個(gè)基本項(xiàng)目中的工資項(xiàng)數(shù)值變化時(shí),，財(cái)務(wù)人員可以填寫(xiě)工資變更單,，選擇哪項(xiàng)工資變化，生效時(shí)間等信息，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)這些條件變化自動(dòng)按新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算員工工資,?？芍С侄喾N賬套的建立，滿足不同職能人員的薪資結(jié)構(gòu),。根據(jù)企業(yè)自身情況,，財(cái)務(wù)可以為不同員工設(shè)立多個(gè)賬套，每個(gè)賬套可以有自己工資款項(xiàng)結(jié)構(gòu)的格式,。具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限設(shè)置,，保證數(shù)據(jù)安全。根據(jù)權(quán)限設(shè)置,，可以讓不同財(cái)務(wù)人員對(duì)不同員工錄入,、發(fā)送工資。工資表的數(shù)值只有創(chuàng)建者可以修改,，其他人員是無(wú)權(quán)修改的,。應(yīng)具有強(qiáng)大的可擴(kuò)展性，可與考核系統(tǒng)掛接,，自動(dòng)計(jì)算工資,。可以將考勤數(shù)據(jù)引入到工資項(xiàng)目中,，根據(jù)考勤數(shù)據(jù),，自動(dòng)計(jì)算人員工資，參與實(shí)發(fā)工資的計(jì)算,?？芍С?jǐn)?shù)據(jù)的導(dǎo)入與導(dǎo)出。數(shù)據(jù)引用功能可以引入以前月份工資數(shù)據(jù)或是excel文檔引入,，特別方便財(cái)務(wù)人員每月建立工資表,。

(五)用友財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)是一套用于企、事業(yè)單位進(jìn)行固定資產(chǎn)核算和管理的子系統(tǒng),，主要面向中小型企業(yè),，幫助企業(yè)的次啊無(wú)部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)總之、累計(jì)折舊等數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理,，為總賬系統(tǒng)提供相關(guān)憑證,，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行成本核算，同時(shí)還未設(shè)備管理部門(mén)提供固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理指標(biāo),。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始化,、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的工作原理和操作方法。用友erp-u8軟件固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要完成固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的管理和核算,，生成固定資產(chǎn)卡片,，按月反映固定資產(chǎn)的增加,、減少,、原值變化及其他變動(dòng),，并輸出相應(yīng)的增減變動(dòng)明細(xì)賬;同時(shí)，按月自動(dòng)集體折舊,，生成計(jì)提折舊的記賬憑證,。此外，還可以輸出一些與“設(shè)備管理”相關(guān)的報(bào)表和賬簿,，以分析固定資產(chǎn)的利用效果,。

本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置，運(yùn)行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開(kāi)該賬套后,，要進(jìn)行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作;固定資產(chǎn)卡片管理,，固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產(chǎn)卡片臺(tái)賬管理，二是固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理;固定資產(chǎn)折舊管理,，自動(dòng)計(jì)提折舊形成折舊清單和折舊分配表,，按分配表自動(dòng)制作記賬憑證，并傳遞到總賬系統(tǒng),，同時(shí)在本系統(tǒng)中可修改,、刪除和查詢此憑證;固定資產(chǎn)月末對(duì)賬、結(jié)賬,，月末,，按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口，自動(dòng)與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬,，并根據(jù)對(duì)賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬;固定資產(chǎn)賬,、表查詢，通過(guò)“我的賬表”對(duì)系統(tǒng)所能提供的全部賬表進(jìn)行管理,，資產(chǎn)管理部門(mén)可以隨時(shí)查詢分析表,、系統(tǒng)表、賬簿和折舊表,，提供資產(chǎn)管理效率,。

另外，系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能,，可以自定義折舊方法,、匯總分期周期、卡片項(xiàng)目等;為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,，提供整套賬不計(jì)提折舊的功能,。

三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

轉(zhuǎn)瞬間,，短暫的實(shí)習(xí)生活就這樣匆匆結(jié)束了,，我非常的不舍,。首先我了解和掌握了用友erp-u8軟件中的系統(tǒng)管理、總賬管理,、ufo報(bào)表管理,、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用，掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,，財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,，同時(shí)能過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。其次,，通過(guò)上機(jī)操作,，我將平時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識(shí)并加以綜合提高,，提供了分析和解決問(wèn)題的能力,。我也在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，比如自己不夠細(xì)心,，經(jīng)?？村e(cuò)數(shù)字，導(dǎo)致核算結(jié)果錯(cuò)誤,。同時(shí),，我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問(wèn)題，在老師和同學(xué)們的幫助下,，都一一得到了解決,。我也深刻認(rèn)識(shí)到要作為一名合格的會(huì)計(jì)人員，最起碼要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，正如那句話所說(shuō)的“細(xì)節(jié)決定成敗”,，成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。我認(rèn)識(shí)到作為新世紀(jì)的會(huì)計(jì)人員,，不僅要求手工記賬,，還要求掌握會(huì)計(jì)電算化。這次實(shí)習(xí)我學(xué)到很多東西,，在未來(lái)的工作中我會(huì)把所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,，為實(shí)現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)而努力!

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告3:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平。在培訓(xùn)過(guò)程中,，通過(guò)做分錄,，填制憑證到制作賬本來(lái)鞏固我們的技能。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn),，使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,，也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn),。通過(guò)實(shí)際操作，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,，登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法,，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論,，會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為培訓(xùn)資料,，運(yùn)用會(huì)計(jì)工作中的證、賬等對(duì)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn),，包括賬薄建立,、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,，各種賬薄的登記,、對(duì)賬、結(jié)賬等,。在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)之后,，我們雖然掌握了理論知識(shí)，但對(duì)于把這些理論運(yùn)用到實(shí)踐還是有一定難度,，不能夠把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來(lái),。眾所周知，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員如果不會(huì)做賬,，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來(lái),，那么就不能算做會(huì)計(jì)。于是在大二第一個(gè)學(xué)期我們開(kāi)了這門(mén)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課,。在培訓(xùn)中,，我們首先掌握了書(shū)寫(xiě)技能，如金額大小寫(xiě),，日期,，收付款人等等的填寫(xiě)。接著填寫(xiě)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,。再繼續(xù)審核和填寫(xiě)原始憑證,。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細(xì)賬;往后我們會(huì)編制科目匯總表,，進(jìn)行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類(lèi)賬,。并與有關(guān)明細(xì)賬,、日記賬相核對(duì);最后要編制會(huì)計(jì)報(bào)表;將有關(guān)記賬憑證,、賬頁(yè)和報(bào)表加封皮并裝訂成冊(cè)并寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)。

在本次會(huì)計(jì)培訓(xùn)中,我們培訓(xùn)的內(nèi)容以一個(gè)較大的模擬單位的會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ),結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容,，對(duì)會(huì)計(jì)主體的必要簡(jiǎn)介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的提示和說(shuō)明等等,。在培訓(xùn)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員，掌握了應(yīng)該如何處理具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補(bǔ)我們?cè)谡n堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識(shí)不足的缺陷,掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體

技巧

我們將教材的理論知識(shí)學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬培訓(xùn)。培訓(xùn)重在動(dòng)手去做,，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái),，這樣才能證明作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的實(shí)力。比如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證,、記帳憑證,、總賬、明細(xì)賬,、銀行存款日記賬等的填制,，雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生，但只要細(xì)心,，一步步的填制,，我對(duì)自己往后熟練的填寫(xiě)很有信心。然后就要把培訓(xùn)書(shū)上各種單子,、憑證剪下來(lái)附到記賬憑證后面,，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊(cè),。

作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員,，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會(huì)學(xué)到更多的東西,，并且有很多東西需要我們自己去挖掘,。況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會(huì)計(jì)理論教學(xué)與會(huì)計(jì)模擬培訓(xùn)如同車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機(jī)銜接,、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量,。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想,，讓我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的，在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者,。這樣我們?cè)谌戤厴I(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去,。

培訓(xùn)的第一天做了分錄，雖然之前從來(lái)沒(méi)有培訓(xùn)過(guò),，但感覺(jué)對(duì)這樣的工作也不是太陌生,，但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”,，而且還是和同學(xué)們?cè)诘紫伦约鹤觥＠蠋熢谏线吅?jiǎn)單的提點(diǎn)一下!當(dāng)老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí),，面對(duì)著培訓(xùn)時(shí)自己桌上的做賬用品,，我有種無(wú)從下手的感覺(jué)，久久不敢下筆,，深怕做一步錯(cuò)一步,，后來(lái)在老師的耐心指導(dǎo)下開(kāi)始一筆一筆地登記。很快的,，一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(zhǎng)的下飛速過(guò)去了,，但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒(méi)做完的任務(wù),。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)了,，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累,，但是很充實(shí)!有了前兩天的經(jīng)驗(yàn)，接下來(lái)的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證,，填記帳憑證,，再根據(jù)記帳憑證填總分類(lèi)帳和各種明細(xì)帳，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等等的工作就相對(duì)熟練多了,。不過(guò)我知道我離真正意義上的會(huì)計(jì)師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),，但是我不擔(dān)心,，因?yàn)槲艺谂Φ膶W(xué)習(xí)這些知識(shí),。

經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬,，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證,，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力,。在取得實(shí)效的同時(shí),，我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠心細(xì),，經(jīng)?？村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),，引起不必要的麻煩;在培訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄，在這方面我還存在著一定的不足,，今后還得加強(qiáng)練習(xí),。

通過(guò)這學(xué)期會(huì)計(jì)培訓(xùn)，深刻的讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,，以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求,。在實(shí)際操作過(guò)程中我找出自身存在的不足，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo),。通過(guò)實(shí)訓(xùn),，我們對(duì)會(huì)計(jì)核算的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用,，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過(guò)程和會(huì)計(jì)操作的基本技能;將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐,，有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，開(kāi)闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí),，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得500字

財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告800

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇八

各部門(mén)同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20_年度的工作：

公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

作為職能工作部門(mén),，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20_年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效。

20_年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

在借款,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過(guò)努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理,、臺(tái)帳登記工作。

完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的.工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效，但卻不是很理想,。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20_年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。一年來(lái),，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20_年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20_年的開(kāi)具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高,。同樣,，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定,。

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇九

下面由小編為大家精心收集的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié)，希望可以幫到大家!

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),，20xx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課，總部開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析,、dme管理、sap實(shí)務(wù)操作,、全面預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹,、價(jià)格管理控制,、銷(xiāo)售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,。

作為管理會(huì)計(jì)的我,，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯,、sap營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,，銷(xiāo)售成本,、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。

但從來(lái)都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過(guò)什么計(jì)算邏輯出來(lái)的,，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手,，不知從哪里開(kāi)始找原因,，聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi)，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著手查找原因,。對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,，我在制作管理月報(bào)遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我,，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目標(biāo),，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷(xiāo)量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo),。

沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的,，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來(lái),，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段。

我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù),。預(yù)算制定后并不是一成不變的,，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的,，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng),。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的,，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問(wèn)為什么，多思考,，多動(dòng)手,，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問(wèn)題的方案,，為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn),。

這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,，來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財(cái)務(wù)工作效率,。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，相信通過(guò)不斷的積累，不斷學(xué)習(xí),，在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英,。

通過(guò)兩天的培訓(xùn)及考試，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但兩天下來(lái)的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,，這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了公司運(yùn)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)條例,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。以前也接觸類(lèi)似方面的培訓(xùn),，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還是不夠深入,，通過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,，但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)情況了解的重要性，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的的了解對(duì)于帳務(wù)處理起到非常重要的作用,。對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的理解使得我可以更好的進(jìn)行帳務(wù)處理,，減少因帳務(wù)處理不當(dāng)而引起的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。做財(cái)務(wù)工作,，最重要的是要注意細(xì)節(jié),，這樣自身必將更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)培訓(xùn),，也發(fā)現(xiàn)自己與同事溝通不夠,，工作方面存在毛躁的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能,，多溝通,，作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,，這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對(duì)會(huì)計(jì)記賬分錄等等都己掌握,，但需要學(xué)習(xí)和更新的地方還很多,。

因此，在今后工作中,，我應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作,，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求,，并熟知財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、

規(guī)章制度

這次培訓(xùn)就給了我一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺(tái),，我作為一名財(cái)務(wù)人員，在今后的工作和生活中,，我會(huì)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，樹(shù)立正確的人生觀，做到依法辦事,、愛(ài)崗敬業(yè)。時(shí)刻自重,、自警,、自省,、自勵(lì)。爭(zhēng)取做好財(cái)務(wù)工作,，為公司的財(cái)務(wù)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課,，受益良多,。總的來(lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,，同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界,，洗禮了我的思想，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái),，停下腳步，靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),，來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理,。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用,，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,，在其中起著至關(guān)重要的作用。

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,，通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,，全面的了解預(yù)算的流程，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制,。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的不足,。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填列,，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,，更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,，劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我,，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門(mén),，然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā),。

現(xiàn)金為王,，這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,，直接影響著企業(yè)的發(fā)展,，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全,。這也是和我工作最密切相關(guān)的,，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,，做到每筆支付有據(jù)可尋,，把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),，但是就像劉老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇十

一,、實(shí)習(xí)時(shí)間：

20_年x月x日

二,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

三、實(shí)習(xí)概況

20_年x月x日,，我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的__公司總經(jīng)理的面前,，開(kāi)始了我為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)?？偨?jīng)理順利的同意了我的實(shí)習(xí)要求,，并對(duì)我說(shuō)：“在我們公司，你一定能夠?qū)W到不少東西,，好好干!”簡(jiǎn)短的一句話,，給了原本對(duì)實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。

四,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

第一天的實(shí)習(xí),，我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開(kāi)著冷氣的辦公室里,，看到別人進(jìn)進(jìn)出出,，忙碌的樣子，我只能待在一邊,，一點(diǎn)也插不上手,，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢,。雖然知道實(shí)習(xí)生應(yīng)該主動(dòng)找工作干，要眼力有活,，可是大家似乎并沒(méi)有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生看待，每個(gè)人都在忙著自己的工作,。這樣的處境讓我有些尷尬,，當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為，難道我就這樣呆坐到實(shí)習(xí)結(jié)束?難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話?可是一想到目前大學(xué)生的實(shí)習(xí)情況似乎都是這樣時(shí),，我馬上開(kāi)始平靜自己的心情,，告訴自己，不要急慢慢來(lái),。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,，我想應(yīng)該會(huì)對(duì)我實(shí)習(xí)有幫助。

公司的會(huì)計(jì)部并沒(méi)有太多人,，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總兼,，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)員,，我很幸運(yùn),，跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，在他身上學(xué)到了很多東西,，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,，就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,，那里他交代了一下我的工作內(nèi)容,，剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的，再和他的交流之后,，我漸漸的放松了自己,。

他就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，所以對(duì)于憑證也就一掃而過(guò),，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,，以至于后來(lái)朱會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心,。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透,。

步入工作崗位后,，才發(fā)現(xiàn)自己有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易，需要細(xì)心跟耐心,。其實(shí)會(huì)計(jì)憑證的填制并不難,，難的是分清哪些原始憑證,，就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票。我除了公共汽車(chē)票外一個(gè)也不認(rèn)識(shí),，什么機(jī)打發(fā)票,，手寫(xiě)發(fā)票，商業(yè),，餐飲,，更別說(shuō)支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫(xiě)著禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬,。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念},，然后就寫(xiě)出分錄，和實(shí)際工作有著天壤之別,。大家都很忙,，一天做幾家?guī)ぃ瑳](méi)有人有時(shí)間交我辨認(rèn),，于是我就去圖書(shū)館找這方面的書(shū),，找到一本《發(fā)票知識(shí)問(wèn)答》，看完以后,，再區(qū)分那些票據(jù),，思路清晰多了，后來(lái)我自己也練習(xí)了登記帳憑證,，做完后讓前輩幫我訂正,，幾天下來(lái)，我的業(yè)務(wù)熟練了許多,。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了,。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的,。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線,，再蓋上責(zé)任人的章,，才能作廢。而寫(xiě)錯(cuò)摘要欄,，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,，平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行,，一定要靠左寫(xiě)起不能空格,，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰清秀,，按格填寫(xiě),，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,，不能亂寫(xiě),，否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù),。所有的帳記好了了，接下來(lái)就結(jié)帳,，每一帳頁(yè)要結(jié)一次,，每個(gè)月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),，要復(fù)查兩三次才行,。一開(kāi)始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),，好在朱會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫(xiě)數(shù)據(jù),，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。

曾有幾次想過(guò)要放棄,。也許我是剛開(kāi)始工作,，有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”，自己心里很不舒服,，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了,。但靜下心來(lái)仔細(xì)想想，再換個(gè)工作也是的,，在別人手底下工作不都是這樣么,，想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅(jiān)持下來(lái)了。剛開(kāi)始,。就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,，畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己,。不然,，想念以后干什么都會(huì)干不好的。現(xiàn)在的工作，相比其他人來(lái)說(shuō)也不是很難,，畢竟自己還是熟悉了這里的一切,，也不是和其他人比，工作也不是很難,，很容易進(jìn)入工作,，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說(shuō)話、態(tài)度及其處事,。

由于經(jīng)驗(yàn)少,，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。現(xiàn)在才明白,，在校做一名學(xué)生,，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會(huì),，早晚要面對(duì)這些避免不了的事,。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好,，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué),，對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助,。再說(shuō)回來(lái)，在工作中,，互相諒解使我很感激他們,。

每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事,。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦,。顯得枯燥乏味,。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,，還是得認(rèn)真完成,。

五、總結(jié)

我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié)：

1,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度,。會(huì)計(jì)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。

2,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),，牢記每一條稅法,，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的,。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞,。

3,、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系,。

這二個(gè)月的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了，仿佛一下子長(zhǎng)大成人,，懂得了更多地做人與做事的道理,，真正懂得學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的寶貴,，和人生的真諦,。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置,，看清了自己的人生方向,。這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì),，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要,，良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利，帶來(lái)成功,，帶來(lái)機(jī)遇,。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多,。

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇十一

會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行計(jì)量,、記錄、計(jì)算、分析,、檢查,、預(yù)測(cè)、參與決策,、實(shí)行監(jiān)督,，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分,。會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科,、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要,。

作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),，牢記每一條稅法,，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的,。所以我加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞,。 具備良好的人際交往能力,。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系,。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),。記住一句話叫做事高三級(jí),，做人低三分。

工作中我有吃苦的決心,，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神,。作為一個(gè)新人，來(lái)源于 平和的心態(tài)很重要,，做事不要太過(guò)急功近利,，表現(xiàn)得好別人都看得到,，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子。 多看,，多觀察,，多聽(tīng)，少講,，不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,，學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法,。在實(shí)習(xí)時(shí)我有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,，那樣工作起來(lái)的效率才會(huì)更高，人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是有道理的,。

這次實(shí)習(xí),，我對(duì)該公司的一些情況有了一個(gè)基本的了解，在管理制度上,，建立獎(jiǎng)懲分明制度,，在我實(shí)習(xí)期間，讓我感覺(jué)最明顯的就是在管理體制上,，制度明確,，賞罰分明，這樣不但能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性,，從而提升生產(chǎn)量,，減少利潤(rùn)。公司發(fā)展上,，注重規(guī)模效應(yīng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,。

課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變,。雖然實(shí)習(xí)時(shí)課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,，出現(xiàn)挫折感，但反過(guò)來(lái)想,，要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊,，又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?習(xí)真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味!

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇十二

一年來(lái),，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

一,、完成的主要工作：

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3,、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂,、歸檔,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高。

三,、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來(lái)工作水平的提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒(méi)深度,。

3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐,。

2,、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制。

財(cái)務(wù)管理總結(jié)報(bào)告篇十三

一,、完成的主要工作：

3,、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂,、歸檔。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三,、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐,。

2,、善于總結(jié),，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。