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安全管理知識培訓(xùn)心得體會(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 11:26:08
安全管理知識培訓(xùn)心得體會(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-11-11 11:26:08     小編:BW筆俠

每個人都有自己獨特的心得體會,,它們可以是對成功的總結(jié),也可以是對失敗的反思,更可以是對人生的思考和感悟,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助,。

安全管理知識培訓(xùn)心得體會篇一

近段時間以來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安徽省人事廳組編,、安徽省人民政府出版社出版的《公務(wù)員通用能力教程》一書。通過學(xué)習(xí),,受益匪淺,,懂得了作為一名公務(wù)員要能勝任工作需要,依法履行公職,,完成公共管理任務(wù),,必須著力提高其應(yīng)有的九項通用能力。這九項通用能力是堅持改革創(chuàng)新,、吸收,、借鑒國內(nèi)外關(guān)于公務(wù)員能力研究和培訓(xùn)教材的新經(jīng)驗和新成果,。具有理論性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,、突出應(yīng)用性和可操作性,對加強公務(wù)員通用能力建設(shè)和提高公務(wù)員隊伍整體素質(zhì),、確確實實有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)作用,。在整個教程中公務(wù)員心理調(diào)試能力、政治鑒別能力,、公共服務(wù)能力及公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)能力最使我震撼,,情出筆尖有以下心得體會。

一,、做一個合格的公務(wù)員,,必須有健康的心理。

公務(wù)員在工作中代表國家利益與形象必須保持良好的心態(tài),,健康的心理,,換言之,公務(wù)員工作成就就是公務(wù)員素質(zhì)能力,、遵紀(jì)守法,、清正廉潔、公道正派,、愛崗敬業(yè),、恪盡守的表現(xiàn)。健康的心理是這種表現(xiàn)必要條件,。

何為健康的心理,,第三屆國際心理衛(wèi)生大會(1946年)將心理健康定義為:心理健康是指在身體、智能以及情感上在與他人的心理健康不矛盾的范圍內(nèi),,將個人心境發(fā)展成最佳的狀態(tài),,其標(biāo)準(zhǔn)是:1、身體,、智力,、情緒十分協(xié)調(diào);2、適應(yīng)環(huán)境,、人際關(guān)系中彼此謙讓;3,、有幸福感;4、在職業(yè)工作中,,能充分發(fā)揮自己的能力,,過著有效的生活。

本人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作,,我在和一些同事在平時交流中常聽到唉聲嘆氣,,有的同志牢騷滿腹,,究其原因又無所以,這些狀態(tài)很可能就是心理亞健康的表現(xiàn),。

近日,,在電視上看到一則新聞,xx省檢察院官員抑郁癥自殺,,使人感到莫名其妙,,又聞xx縣法院官無故上吊自殺。這些人無論生活條件還是工作環(huán)境都較好,,為何還自尋短見,,通過學(xué)習(xí)《公務(wù)員心理調(diào)適能力概述》本人找到了答案:這些同志的世界觀、人生觀,、價值觀發(fā)生扭曲,,心態(tài)失衡才走上了不歸路。

在學(xué)習(xí)到《公務(wù)員群體存在的心理健康問題主要表現(xiàn)》時,,使我對黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象又多了一層認(rèn)識,,深惡痛絕。我縣有幾位縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部曾公正廉潔,、作風(fēng)正派,、辦事公正,但在近來紛紛落馬,,被金錢這種糖衣炮彈擊中,。多可惜呀,我認(rèn)為除了他們黨性不強,,法律意識淡薄外,,可能存在心理問題。綜上所述,,我體會到公務(wù)員確實存在著心理健康問題:

1,、心理壓力大,。政府權(quán)力需要高度的服務(wù)性,,使一些個性突出、能力強,、水平高的公務(wù)員常感到壓抑;人格突出,、阻礙創(chuàng)新能力的發(fā)揮,有人報怨“不該做的必須做,,該做的做不了,。”

2,、公權(quán)意識淡薄,。即公權(quán)私用,,少數(shù)公務(wù)員上下級關(guān)系緊張,樂于結(jié)交“大款”相互利用,,貪污腐化的風(fēng)險低,,行為處于“灰色地帶”,是非觀念淡薄,。

3,、自我意識有偏差。有些公務(wù)員工作總是找不準(zhǔn)自己的位置,,對自我缺乏正確的定位,,不知道自己是誰,不知道自己在哪,,理想自我,,現(xiàn)實自我和周圍環(huán)境不相協(xié)調(diào),我認(rèn)為必須要調(diào)適,。

我認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)學(xué)會調(diào)適心理克服灰色心態(tài),。要有正確的人生觀和價值觀。要把每一天的時光看成美好的時光,,生活看成美好的生活,,工作看成快樂的工作;在基層工作,要幫助群眾解決矛盾,、解決疾苦,,苦口婆心,三番五次使群眾滿意,,這是有價值,、有意義的事情。

二,、合格的公務(wù)員必須有政治鑒別能力,。

政治鑒別能力最為關(guān)鍵。對政治問題必須要有一個清醒的認(rèn)識,。我國是以中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)為核心的多黨合作制國家,,中國共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民推翻三座大山建立新中國,以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人,把馬克思主義的基本原理同中國革命的具體實踐結(jié)合起來,,創(chuàng)立了毛澤東思想,。以鄧小平為代表的中國共產(chǎn)黨人,總結(jié)新中國成立以來正反兩方面的經(jīng)驗,解放思想,實事求事,,實現(xiàn)全黨工作中心向經(jīng)濟建設(shè)的轉(zhuǎn)移,,實行改革開放,,開辟了社會主義事業(yè)發(fā)展的新時期,逐步形成了建設(shè)中國特色社會主義的路線,、方針,、政策,創(chuàng)立了鄧小平理論,。黨的十三屆四中全會以來,,以為代表的中國共產(chǎn)黨人在建設(shè)中國特色社會主義的實踐中,加深了對什么是社會主義,,怎樣建設(shè)社會主義和建設(shè)什么樣的黨,,怎樣建設(shè)黨的認(rèn)識,積累了治黨治國新的寶貴經(jīng)驗,,形成了“三個代表”重要思想,。以“三個代表”重申“立黨為公、執(zhí)政為民”為根本宗旨,,提出要以為人本,,以建設(shè)和諧社會為目標(biāo)。我個人認(rèn)為,,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),,深刻理解和掌握鑒別能力。理論上所謂鑒別能力是一種具備敏銳特質(zhì)的觀察力,,科學(xué)地判斷形勢,,全面地把握形勢和正確方向,根據(jù)自己的專業(yè)知識,、技巧,、經(jīng)驗、方法等,,進行正確分析,、判斷、取舍的能力,,表現(xiàn)為具有正確的是非觀念,,能夠抵制和反對錯誤思想、言論,,及時調(diào)整和修正自己的不良態(tài)度和傾向,。按照我國對公務(wù)員的要求,公務(wù)員必須具備過硬的政治素質(zhì),。政治素質(zhì)是個人政治思想、政治方向,、政治立場觀點,、政治態(tài)度和政治信仰的綜合表現(xiàn),。過硬的政治素質(zhì)必須具有堅定的政治方向、政治立場和政治觀點,。嚴(yán)格的政治紀(jì)律,,高度的政治鑒別力和政治敏銳性。在當(dāng)今社會,,公務(wù)員首先應(yīng)能在政治上正確鑒別各種復(fù)雜現(xiàn)象和問題,,善于認(rèn)別各種錯誤傾向和思潮,并敢于與這作斗爭,,表現(xiàn)出高度的政治敏銳性和堅定性,,要始終堅持正確的政治方向、政治信念和政治立場,,同黨中央保持高度一致,,認(rèn)真貫徹上級黨組織的戰(zhàn)略部署和工作意圖,善于從政治上觀察,、分析和處理問題,,做到大事面前不糊涂,原則問題不含糊,,方向問題不動搖,。

三、公務(wù)員必須有公共服務(wù)能力,。

通過學(xué)習(xí)《公務(wù)員通用能力教程》一書,,才了解何為公共服務(wù),應(yīng)當(dāng)從五個方面來正確理解:一是公共服務(wù)是滿足某種直接需求的活動,。二是公共服務(wù)是公共利益享受有者能從中得到利益滿意和滿足的一種活動,。三是公共服務(wù)是使用了公共權(quán)力或公共資源的社會生產(chǎn)過程。四是公共服務(wù)的對象是公民及其組織,。五是公共服務(wù)滿足的是公民及其組織的基本的直接需求,。除此之外還有以下幾個基本特征:一是法制性,二是權(quán)威性,,三是壟斷性,,四是廣泛性,五是無償性,。公務(wù)員公共服務(wù)能力是一種責(zé)任能力,,是政府與社會之間形成的政治契約關(guān)系構(gòu)建了各自的權(quán)利、義務(wù)范疇及其約束條件,。公務(wù)員公共服務(wù)能力是種依法行政能力,,是一種務(wù)實能力,是一種應(yīng)變能力。

公共服務(wù)能力的提高是一個內(nèi)在驅(qū)動與外在強化結(jié)合,,自我促進和制度保障并重,,個人努力與組織培養(yǎng)互助,思想意識修煉與實際技能訓(xùn)練共存的長期過程,。公共服務(wù)能力建設(shè)的重點必須放在精神要素的固化和強化上,,并以此為基礎(chǔ),加強外在素質(zhì)的訓(xùn)練和提高,,一是以“三個代表”科學(xué)發(fā)展觀政治教育,,強化為人民服務(wù)的信念,樹立正確的價值觀,、群眾觀,、權(quán)力觀、利益觀,。二是破除在長達兩千多年的中國封建歷史中官史們把治理的轄區(qū)看成是自己的私產(chǎn),,把人民看成子民的封建思想。必須切實清除“官本位”思想,,樹立“民本位”思想,。三是要求樹立公共服務(wù)成本效益以觀念。

四,、公務(wù)員須有溝通協(xié)調(diào)能力,。

在工作中溝通協(xié)調(diào)是我很大弱項,對溝通協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)的很少,,理解的少,,通過學(xué)習(xí)才真正認(rèn)識到,溝通和協(xié)調(diào)一個是手段一個是目的,。良好的溝通促進協(xié)調(diào),,有效的溝通未必協(xié)調(diào)的現(xiàn)實意義。國家對公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)能力基本要求,,有全面觀念,、民主作風(fēng)和協(xié)作意識、語言文字表達條理清晰,、用語流暢,,重點突出,尊重他人,,關(guān)于團結(jié)和自己意見不同的人一道工作,,堅持原則性與靈活性相結(jié)合,營造寬松,、和諧的工作氛圍,,建立和運用工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,有效運用各種溝通方式,提高公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)是滿足政府改革創(chuàng)新管理模式的需要,,是全面提高公務(wù)員管理整體水平的要求是公務(wù)員自身的內(nèi)在要求,。認(rèn)真學(xué)習(xí)溝通協(xié)調(diào)的知識,,請教他人溝通協(xié)調(diào)的經(jīng)驗,,積極參與溝通協(xié)調(diào)工作的實踐,在不斷訓(xùn)練中鋒利溝通能力,。

在實踐中通過以下方法提高自身溝通協(xié)調(diào)能力:提高閱讀效率,,經(jīng)常練習(xí)寫作,“編筐編簍,,難在收口”,,提高寫作能力。加強言語訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)傾聽,,善于傾聽,掌握傾聽的技巧,,學(xué)會說話的方法和技巧,。學(xué)會以非語言方式進行溝通協(xié)調(diào)。注意與上下級之間的關(guān)系溝通協(xié)調(diào),,消除溝通協(xié)調(diào)障礙,,不斷豐富和完善自己,使自己更好地適應(yīng)于這個時代的要求,。

以上是通過學(xué)習(xí)的一些體會,,主要還是書本上的知識,十分的新鮮,,十分的實用,,也確實是新成果,今后要認(rèn)真學(xué),,與時俱進,,樂觀生活,心平如鏡,,才能達到“寵辱不驚,,看庭前花海花落,,去留無意,,望天上云卷舒云舒”之境界。

安全管理知識培訓(xùn)心得體會篇二

根據(jù)《20-年黎城縣食品安全風(fēng)險監(jiān)測方案》的要求,,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹實施〈食品安全法〉培訓(xùn)情況匯報下:

一,、召開食品安全培訓(xùn)會,通過培訓(xùn),提高全院醫(yī)護人員意識,。

1,、5月9日下午3時,我院召集全體醫(yī),、技,、-、護人員參加培訓(xùn)會,。會議王志正書記親自主持,,分管醫(yī)療安全的張重宵副院長負(fù)責(zé)會議主要培訓(xùn)工作,參會人員78人,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容:

一是圍繞《食品安全法》及其實施條例的規(guī)定,按照《20-年黎城縣食品安全風(fēng)險監(jiān)測方案》的要求,,結(jié)合我院情況分別對食源-疾病(包括食物中毒)及疑似食源-異病例m異常健康事件的診斷,、處置、報監(jiān)測方工作手?jǐn)?shù)據(jù)報告系統(tǒng)等進行了系統(tǒng)培訓(xùn),。

二是把近一段時間來我市及其周邊發(fā)生的重大食品安全事故以明確的時間,、地點、事故原因及造成的國家和-群眾的生命財產(chǎn)損失進行了實例通報,。以生活的事例表明,,食品安全不僅涉及到廣大-的生命健康,還直接影響到社會穩(wěn)定,、經(jīng)濟發(fā)展及祖國在-間的聲譽。

二,、加強思想意識,,提高對食品安全工作重要-的認(rèn)識。

對來我院就診的食源-疾病(包括食物中毒)及疑似食源-異病例m異常健康事件應(yīng)積極診治同時做好向上級報告,,不能確診的要通知院領(lǐng)導(dǎo)并組織專家組進行診斷和處置,,我院條件有限不能診治的要做好轉(zhuǎn)診安全保障工作,做好院內(nèi)檢測工作就運轉(zhuǎn)流程和食源-疾病病例信息報告,。

三,、利用我們的-知識義務(wù)做好食品安全教育工作。

總則,,通過這次食品安全風(fēng)險監(jiān)測》培訓(xùn),,使大醫(yī)務(wù)人員對食源-疾病(包括食物中毒)及疑似食源-異病例m異常健康事件的診斷、處置,、報監(jiān)測方工作手?jǐn)?shù)據(jù)報告系統(tǒng)等有了充分的認(rèn)識和提高,。

安全管理知識培訓(xùn)心得體會篇三

—是公司實施“”發(fā)展規(guī)劃的第一年,,如何起好步,,開好局,,關(guān)鍵是要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,。事實證明,,歷史的每一個偉大進程,,企業(yè)的每一次快速發(fā)展,都是解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念的結(jié)果,。然而,,解放思想并不是空洞無物的,,要體現(xiàn)在思想、行動等方面,。重要的是從發(fā)展的角度,,準(zhǔn)確把握解放思想的實質(zhì)。

解放思想關(guān)鍵在于破舊立新,、更新觀念,。隨著市場經(jīng)濟的深入、公司經(jīng)濟的較快發(fā)展,,我們面臨的新情況,、新問題、新挑戰(zhàn)會越來越多,。如果我們還是停留在原有的思維定勢,、原有的思想觀念,就必然適應(yīng)不了形勢發(fā)展的需要,。結(jié)合公司目前的實際和今后的發(fā)展,,我感到應(yīng)該在以下幾個方面,進一步解放思想,、破除舊觀念,,樹立新觀念。

四是要摒棄怕?lián)L(fēng)險,、怕負(fù)責(zé)任,,求穩(wěn)怕亂的處世哲學(xué),,要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,,看準(zhǔn)了的事就大膽地去試,,大膽地去創(chuàng);五是要克服畏難消極,遇到困難,、遇到矛盾繞著走的情緒,,知難而進,在困難和矛盾面前,,不回避,、不氣餒,敢于承擔(dān)責(zé)任,,實實在在地解決發(fā)展中的難題;六是要力戒工作懈怠,、不動腦筋,無所事事,、無所作為,、得過且過的不良習(xí)氣,做到把工作當(dāng)事業(yè)去做,,敬業(yè)勤業(yè),,多動腦筋、勤于思考,,創(chuàng)造性地做好工作,。

第四是管理要創(chuàng)新。我們要按照由勞動密集型企業(yè)向管理密集,、技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求,,改造人員的結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理思想,、管理方法,,進行管理流程的再造,充分挖掘廣大員工的潛力,,提高管理效率;第五是科技要創(chuàng)新,。企業(yè)是市場競爭的主體,也是技術(shù)創(chuàng)新的主體,。要勇于擔(dān)負(fù)技術(shù)創(chuàng)新主體的重任,,把科學(xué)技術(shù)真正置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,真抓實干,,急起直追,,贏得發(fā)展的主動權(quán),加快科技發(fā)展,,提高生產(chǎn)率和企業(yè)效益,。

解放思想的根本,,在于謀取發(fā)展。發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是檢驗我們思想是否真正解放,、觀念是否真正轉(zhuǎn)變的試金石??缛搿啊?,公司又迎來了發(fā)展的機遇。年初“兩會”和“”發(fā)展規(guī)劃已確立了今年與后幾年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展的任務(wù),,發(fā)展的主旋律已經(jīng)奏響,,現(xiàn)在關(guān)鍵是看我們的行動,看我們能否真正抓住機遇,,加快發(fā)展的速度,,提高發(fā)展的質(zhì)量。要實現(xiàn)公司發(fā)展的宏偉藍圖,,干好今年是關(guān)鍵,。今年公司的改革已進入攻堅階段,要完成公司制的改制,,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,公司的管理體制將發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,。

改制是一次各種利益的大調(diào)整,,是對公司及廣大員工的一次考驗,其任務(wù)是十分艱巨的,。我們要在學(xué)習(xí)公司法和國家有關(guān)政策文件的基礎(chǔ)上,,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,,堅定改制的信心和決心,。要堅定不移地按照公司的部署,,加強領(lǐng)導(dǎo),,統(tǒng)籌安排,調(diào)動廣大員工參與改制,,支持改制的積極性,,扎實穩(wěn)妥地推進公司改制的發(fā)展。今年公司發(fā)展的任務(wù)也是十分繁重的,。市場開拓要完成30億元,,產(chǎn)值要完成28億元,力爭達到30億元,,實現(xiàn)利潤4000多萬元,,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)要超歷史最好水平,。面對公司的發(fā)展重任,關(guān)鍵是要真抓實干,。要抓市場,,在非鋼和國外市場方面取得新的突破;要抓項目管理,把有效的資源配置在項目上;要抓住機遇,,創(chuàng)造條件,,掀起大干的高潮,滿足公司較快發(fā)展的需要;要抓經(jīng)營,,各方面都要挖掘潛力,,降低成本,追求企業(yè)效益的最大化,。

企業(yè)發(fā)展,、匹夫有責(zé)。這個責(zé),,是責(zé)任,、是使命。作為企業(yè)的一名員工,,尤其是一名中層管理者,,其責(zé)任應(yīng)更重大,其使命感應(yīng)更強,。自己要進一步樹立改革和發(fā)展的意識,,積極投身到公司的改革中,正確處理好改制與個人的利益關(guān)系,,服從改革大局,,做改革的促進者。要多干實事,,少說空話,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,為公司的健康持續(xù)較快發(fā)展做出貢獻,。

安全管理知識培訓(xùn)心得體會篇四

食品是人類賴以生存和發(fā)展的基本物質(zhì),,是人們生活中最基本的必需品?!吨腥A人民共和國食品安全法》中規(guī)定:食品指各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品,,但不包括以治療為目的的物品。而食品安全指食品無毒,、無害,,符合應(yīng)當(dāng)有的營養(yǎng)要求,對人體健康不造成任何急性,、亞急性或者慢性危害,。

第二,、宣讀《中華人民共和國食品安全法》。

《中華人民共和國食品安全法》共十條,,熊文明老師逐條給教師們宣讀和介紹,,讓老師們都對食品安全有了更進一步的認(rèn)識,知道哪些安全食品,,哪些不是安全食品,,如何識別安全食品以及如何進行安全事故處置。

第三,、了解云南學(xué)校食品安全現(xiàn)狀,。

總體上看,我省食堂飯菜價格和質(zhì)量穩(wěn)定,,措施有力,,領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生食堂共度重視,食堂工作思路清晰,。我省因生物性因素引起中毒案例7起,,化學(xué)性中毒案例2起,營養(yǎng)不足案例1起,。從全省來看,,核心問題有以下方面:資金、食堂,、設(shè)施,、設(shè)備、人員,、素質(zhì)、工資,、學(xué)生,、共餐、機制等,。

農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校有些村小沒有食堂或有新建食堂規(guī)劃有食堂,,但存在如下問題:規(guī)模小,書過渡性小伙房;設(shè)施設(shè)備不齊,,特別缺乏消毒設(shè)施,、冷藏、冷凍技術(shù);缺少用于食品的.存放和加熱設(shè)施;未執(zhí)行供餐留樣制度并備有48小時留樣設(shè)備;合格工作人員問題等,。針對這些問題,,我校將把這些村在的問題進一步改善和解決。

第四,、兒童營養(yǎng)餐問題,。

營養(yǎng)餐是政府,、教育機構(gòu)專項撥款旨在增強少年兒童體質(zhì),促進少年兒童生長發(fā)育,,改善記憶,。能改善因缺乏相關(guān)營養(yǎng)素引起的病癥而向?qū)W生提供安全衛(wèi)生,符合營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的色,、香,、味俱佳的配餐。讓教師們知道標(biāo)準(zhǔn)洗手的程序,,知道什么是地溝油及地溝油的危害,,以及食物中毒及其預(yù)防。

第五,、食品安全的關(guān)鍵措施,。

首先是要保持清潔、生熟分開,、加熱徹底,,其次是使食物保持在安全溫度以下,使用安全應(yīng)用水和圣賢材料,,再次是全面落實學(xué)校食品安全管理各項規(guī)章制度,,最后是嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證索票、進貨查驗和臺賬記錄制度等,。

通過這次食品安全培訓(xùn),,讓我們?nèi)w教師對食品安全有了更進一步認(rèn)識,我們對食品安全的預(yù)防及相關(guān)措施也有了跟進一步的了解,。在以后的工作中,,我校會積極給同學(xué)們講授更多關(guān)于食品安全的預(yù)防知識,我校也會加強校園及周邊食品安全的整治,,力爭那我校的食品安全工作做得更好,。

安全管理知識培訓(xùn)心得體會篇五

安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對自己負(fù)責(zé),、對家人負(fù)責(zé),,更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,都揪人心弦,,每一次慘痛的事故,,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),,不僅僅僅關(guān)系你自己,,更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,,是一切工作的真諦,。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本,與煤礦的生存發(fā)展息息相關(guān),,煤礦要想尋求更大發(fā)展,,就務(wù)必切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名科室負(fù)責(zé)人,,深知肩上職責(zé)重大,,對施工區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作負(fù)有職責(zé)。因此,,從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一,,生產(chǎn)優(yōu)先,以人為本的正確理念,,堅決克服重生產(chǎn),,輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系,,切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不建設(shè),、不安全不運行,確保生產(chǎn)安全,。

從前輩以及自己多年工作的經(jīng)驗來看,,抓好區(qū)隊施工安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:

安全管理知識培訓(xùn)心得體會篇六

安全警示標(biāo)識、地面劃線,、火災(zāi)報警系統(tǒng)、滅火器(一般用co2的,,變壓器處使用干粉的),、擋鼠板、絕緣墊,、絕緣手套,、絕緣靴、防護頭盔、高低壓搖表,、驗電器,、絕緣拉桿等,其中后幾項防護,、安全用品一般可以集中配置在值班室內(nèi),,由操作人員攜帶或穿戴前往配電室進行專業(yè)操作。

1,、配電房應(yīng)做好防雷,、防雨、防火,、防小動物等“四防”工作,,注意隨手關(guān)閉好門窗,經(jīng)常查看防護網(wǎng),、密封條防護情況,。

2、配電房應(yīng)配齊配全消防器材和絕緣用具,,擺放整齊,,定期進行檢查,保持有效完好;管理人員能熟練使用消防器材,。

3,、配電設(shè)備的操作應(yīng)由專業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程單獨進行,其他在場人員只作監(jiān)護,,不得插手;嚴(yán)禁兩人同時操作,,以免發(fā)生意外。

4,、配電房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,嚴(yán)禁將易燃易爆危險物品帶進配電房。

5,、檢修人員或其他人員需要進入配電房,,必須經(jīng)管理人員同意后,方可進入,。

6,、管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)施、設(shè)備運行情況,,發(fā)現(xiàn)隱患,,安排專業(yè)人員及時進行處理,確保正常安全供電,。

7,、管理人員應(yīng)保持配電房地面,、窗臺及設(shè)備外表清潔無塵。

三,、配電房安全操作規(guī)程,。

1、配電房管理人員應(yīng)堅持周巡視制度,,發(fā)現(xiàn)小故障或隱患,,可帶電作業(yè)的及時安排專業(yè)人員處理。如出現(xiàn)較大故障或發(fā)現(xiàn)重大隱患,,應(yīng)做好應(yīng)急措施,,抓緊聯(lián)系專業(yè)人員,制定解決方案,,及時處理,。

2、低壓設(shè)備帶電工作時,,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,。工作中要戴絕緣手套,穿絕緣鞋,,使用有絕緣柄的工具,,并站在干燥的絕緣物上進行工作。相鄰的帶電部分,,應(yīng)用絕緣板料隔開,。嚴(yán)禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷,、毛撣工具,。

3、停電拉閘必須按照斷路器(或負(fù)荷開關(guān)等),、負(fù)荷側(cè)刀閘,、母線側(cè)刀閘的順序依次操作。

4,、電氣設(shè)備停電后,,在未拉開刀閘和做好安全措施以前,應(yīng)視有電,,不得觸及設(shè)備,,以防突然來電。

5,、停電時必須切斷各回路可能來電的電源,。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開,電壓互感器的一,、二次熔斷器均要取下。斷路器的操作電源要斷開。刀閘的操作把手要鎖住,。

6,、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故,值班人員應(yīng)立即斷開有關(guān)設(shè)備的電源,,以便進行搶救,。

7、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,,應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救,。變壓器起火時,只有在全部停電后才能用泡沫滅火器撲救,。

四,、配電值班電工安全操作規(guī)程。

1,、值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定,,熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法,并具備在異常情況下采取措施的能力,。

2,、值班電工嚴(yán)禁脫崗,必須嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度,、倒閘操作制度,、工作操作制度、交接班制度,、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定,。

3、高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運行規(guī)程,。

4,、不論高壓設(shè)備帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作,。若有必要移開遮欄時必須有監(jiān)護人在場,,并使之符合設(shè)備不停電時的安全距離。

5,、雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時,,應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。

6,、巡視配電裝置,,進出高壓室,必須隨手將門帶好,。

7,、與供電單位或用戶(調(diào)度員)聯(lián)系,,進行停、送電倒閘操作時,,值班負(fù)責(zé)人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對無誤,,并且作好記錄。

8,、停電拉閘操作必須按照真空開關(guān)(或負(fù)荷開關(guān)等),、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作,,送電合閘的順序與此相反,。嚴(yán)防帶負(fù)荷拉閘。

9,、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作,,必須由兩人執(zhí)行,并由對設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護,。遠(yuǎn)方控制或隔墻操作的真空開關(guān)和刀閘(和真空開關(guān)有連鎖裝置的)可以由單人操作,。允許單獨巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護的人員必須由設(shè)備動力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

10,、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機構(gòu)拉合高壓刀閘,,都應(yīng)戴防護眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時,,絕緣棒應(yīng)有防雨罩,,還應(yīng)穿絕緣靴站在絕緣站臺上。雷電時禁止進行倒閘操作,。

11,、裝卸高壓熔斷器時,應(yīng)戴防護眼鏡和絕緣手套,,必要時使用絕緣夾鉗,,并站在絕緣墊或絕緣臺上。

12,、電氣設(shè)備停電后,,在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電,不得觸及設(shè)備和進入遮欄,,以防突然來電,。

13、施工和檢修需要停電或部分停電時,,值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施,,包括停電、驗電,、裝設(shè)臨時接地線,、開關(guān)加鎖,、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌,會同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電,,并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項,,然后雙方辦理許可開工簽證,方可開始工作,。

14、工作結(jié)束時,,工作人員撤離,,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚,并共同檢查,,雙方辦理工作終結(jié)簽證,,然后值班人員才可拆除安全措施,恢復(fù)送電,。嚴(yán)禁臨時停,,送電。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前,,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電,。

15、高壓設(shè)備停電工作時,,與工作人員工作中正?;顒臃秶木嚯x小于表13-3(見“內(nèi)線安裝電工”)規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電,距離大于表13-3但小于表13-1規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分距離不小于表13-3的距離處裝設(shè)牢固的臨時遮欄,,否則必須停電,。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無可靠措施時也必須停電。

16,、停電時必須切斷各回路可能來電的電源,,不能只拉開斷路器就進行工作,而必須拉開隔離刀閘,,合上接地刀,,掛上“有人工作,嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識牌,,使各回路至少有一個明顯的斷開點,。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一,、二次側(cè)熔斷器都要取下,。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖住,。

17,、驗電器必須是合格產(chǎn)品,,而且必須與電壓等級相適應(yīng),在檢修設(shè)備進出線兩側(cè)分別驗電,。驗電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗以證明驗電器良好,。用高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套。

18,、當(dāng)驗明設(shè)備確已無電壓后,,應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線,。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線,,截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上,,嚴(yán)禁用纏繞的.方法進行接地和短路,。裝設(shè)接地線時必須先接好接地端,后接導(dǎo)體端,,拆除時的順序與此相反,。裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行,。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線,。接地線應(yīng)編號并放在固定地點。裝拆接地線應(yīng)做好記錄,,并在交接班時交待清楚,。

19、在電容器組回路上工作時必須將電容器逐個對地放電,。

20,、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌,。工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過道上應(yīng)懸掛“止步,,高壓危險”的警示牌。工作地點應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌,。

21,、在低壓帶電設(shè)備附近巡視,檢查時,,必須滿足安全距離,,設(shè)專人監(jiān)護。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè),,否則應(yīng)停電進行,。

22、在帶電的電流互感器二次回路上工作時,要嚴(yán)防電流互感器二次側(cè)開路產(chǎn)生高電壓,。斷開電流回路時,,必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞,。工作中不得將回路的永久接地點斷開,。工作時必須有專人監(jiān)護,應(yīng)使用絕緣工具,,并站在絕緣墊上,。

23、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時,,值班人員司不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源,,以利進行搶救,但事后必須即刻報告上級,,并做好記錄。

24,、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,,應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時,,只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救,。配電室門窗及電纜溝入口處應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄,防止小動物進入,。

安全管理知識培訓(xùn)心得體會篇七

在今年開展的“從嚴(yán)管理年”活動中,,作為一名基層管理人員,應(yīng)該從以下幾點去開展工作:

1,、首先就是要加強培訓(xùn)工作,,提高員工技術(shù)水平。培訓(xùn)工作是一項枯燥無味反復(fù)性的工作,,隨著社會的飛越發(fā)展,,科學(xué)技術(shù)的不斷更新,因此,,強化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要,。一個技術(shù)水平較低的員工,既使你責(zé)任心很強,,但發(fā)現(xiàn)問題后,,你也不能及時準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題,這樣就會導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時機,。因此,,可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的,。培訓(xùn)的方式既可采用內(nèi)培,,也可采用外培,,還可采用師徒之間傳、幫,、代等,,讓廣大員工在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作?,F(xiàn)在主動學(xué)習(xí)的人少了,,被動學(xué)習(xí)的人多了,培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),,你的工作抓得細(xì),、抓得實,他就學(xué)得多,,掌握得牢,,因此,培訓(xùn)工作決不能走過場,,一定要強化培訓(xùn),,堅持不懈。

何談起及時解決問題呢,?如我們?nèi)粘9ぷ髦械难矙z工作,,對于責(zé)任心強的員工,他一定能夠按照每天工作中的“一日三檢”依次檢查,,因為這些檢查內(nèi)容是我們的前輩在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗,,是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬無一失,,否則就叫“掛牌”工作,,事故就在等待你,所以工作中加強員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的,,是不可缺少的,。

3、作為基層的每個監(jiān)督管理人員,,普及教育是基礎(chǔ),。因為人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用,那我們應(yīng)該通過加強對人的安全教育管理,,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場,,始終強調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性,真正做到安全一票否決,,堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生,。

在日常的管理工作中,發(fā)現(xiàn)有不少人存在“及格就行”的思想,這樣很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生,,輕則設(shè)備受損,,重則人身傷亡,如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,,100%嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,;檢查到位,不漏過一個細(xì)節(jié),;措施到位,,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的,。

堅持“重視一伸手,,杜絕誤操作”、“嚴(yán)把八道關(guān),,追求零失誤”及堅定不移的狠反“三違”的工作理念,。我們每一個管理人員都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,那么工作就會平穩(wěn),才能有力地促進生產(chǎn)。

5,、在日常管理工作中,,細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。小事宏觀,,大事微觀;成事縱橫觀,,敗事主客觀,。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平,,而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起,;要想使我們的每一項工作活動成功,必須從縱橫兩個方面進行系統(tǒng)的策劃與實施,,對于失敗的原因,,則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。我們工作的環(huán)境是屬高危行業(yè),,不安因素多,,施工條件差,“小事”釀成大禍的教訓(xùn),,屢見不鮮,。很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的,而且有時缺陷雖小,,但往往造成大的事故,。在我們的實際生產(chǎn)活動中,一個錯誤的動作、錯誤的信號,,一時馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏,,一個心存僥幸的想法,都可能造成不可想象的后果,。所以,,我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念,在一百項工作中,,即使九十九項工作做好了,,只要有一項沒有完全做好,都有可能造成整個的失敗,。從大處著眼,,從小處著手,用鐵一般的規(guī)程去做好安全預(yù)防工作,,是保證我們事業(yè)成功的關(guān)鍵所在,。

安全管理知識培訓(xùn)心得體會篇八

衛(wèi)生:門店的清潔衛(wèi)生要求是苛求的,超市的良好購物環(huán)境,,并不取決于裝修的檔次,,很大程度上在于清潔,要求保持地板清,、貨架清,、冷柜清、盛具清,、商品清,、玻璃清、墻壁清,、自身清,。

陳列:陳列是連鎖超市營運工作中最重要的內(nèi)容,美觀,、豐滿,,吸引人的陳列一直是超市所追求的目標(biāo)。

質(zhì)量:操作質(zhì)量,、商品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量是門店營運中的關(guān)鍵內(nèi)容,質(zhì)量第一是連鎖超市門店取勝的重要手段之一,。

競爭:營運中可避免的事情很多,,只有競爭是不可避免的,了解在同一商圈內(nèi)其他超市的經(jīng)營狀況包括價格,、銷售,、服務(wù),、商品、促銷等信息,,提高自身的競爭能力,,穩(wěn)定商圈的顧客群和銷售占有份額,再來擴大門店顧客購買的商圈范圍,。

促銷:隨著競爭店增加,,商圈范圍的縮小和顧客購物時間的縮短,應(yīng)將優(yōu)惠,、超值,、特價的商品介紹給顧客,舉辦趣味性,、娛樂性的活動或季節(jié)性,、節(jié)假日性的促銷,重視商品的功能,,提升顧客的購買欲望,,把名牌、特價,、優(yōu)惠和天天要用的商品陳列明顯位置,,重視商品的價格,提升顧客購買機會,,達到提高銷量的目的,。

盤點:盤點是衡量營運業(yè)績的一把尺子、日常的營運中無法精確的計算門店中的隱性損失,,通過盤點達到及時,、正確的修改庫存損失。盤點直送和配送單的商品數(shù)量,、單價、總金額核實和商品退調(diào)單直送和配送單的數(shù)量,、單價,、總金額、核實商品殘損金額,。盤點時必須有第三人核實商品的數(shù)量是否弄虛作假,。

庫存:商品庫存是超市中的重要難題,是營運中的重要考核指標(biāo),,只有具備了正確的庫存數(shù)據(jù),,才能使電腦系統(tǒng)最大程度地提供正確的建議訂貨,才能真正控制好門店的庫存,。

安全:顧客安全,、員工自身安全和門店的安全同樣是非常重要,,不要圖方便而省略了各項安全措施,安全是營運中的重要工作,,發(fā)生不安全行為時要第一時間上報門店管理人員和總部安全部門,。

防損:防損是營運中另一重要方面,即使銷售再大,,如果防損超標(biāo),,等于前功盡棄,盡管損耗不可能沒有,,但可通過嚴(yán)格,、有效的辦法降低到最低,重點是管理好供應(yīng)商送貨中的損耗,,顧客和員工私拆包裝看樣及發(fā)泄性破壞包裝的損耗還有收銀員勾結(jié)顧客不付款的損耗,。

信息:及時、有效,、正確地運用總部和門店的信息將目標(biāo),、差距成績和問題與員工溝通,讓門店全體員工了解門店信息,,有助于門店整體經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn),,通過溝通可減少門店中各種不利于營運的流言蜚語。

費用:各種費用控制是營運中的重點,,特別是人事費用,,往往占去毛利額相當(dāng)高比例,所以必須按月人均銷售4.5萬元和按銷售100元商品平均支付2.60元人事費用(按銷售100元商品平均支付0.60元人事費用)來控制人員,,發(fā)揮人事效率,,另外其他費用控制:水、電,、電話,、包裝費用也是營運中必要的,但是如何有效調(diào)節(jié),,則是在管理上必須多加考慮的問題,。

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