當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

MBA創(chuàng)業(yè)計劃書是為了幫助創(chuàng)業(yè)者將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的重要工具,。在我參與編寫計劃書的過程中,，我深深體會到了其重要性,。下文將從計劃書的編寫過程、思維的轉(zhuǎn)變,、團(tuán)隊合作,、市場分析以及個人成長等幾個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。

編寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書并不簡單,，我們需要對市場進(jìn)行深入的調(diào)研,，并制定明確的發(fā)展規(guī)劃。在此過程中,，我意識到創(chuàng)業(yè)計劃需要特定的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容框架,，以便能夠清晰地傳達(dá)我們的創(chuàng)意和商業(yè)模式。我的體會是,，編寫計劃書是一個系統(tǒng)性思考的過程，我們需要從市場需求,、競爭環(huán)境,、產(chǎn)品定位等多個角度來考慮問題，并結(jié)合實際情況進(jìn)行量化分析,，以便在創(chuàng)業(yè)之初就能獲得較大的成功機(jī)會,。

第三段：思維的轉(zhuǎn)變。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我的思維發(fā)生了轉(zhuǎn)變,。過去，我更注重細(xì)節(jié)和操作層面的事務(wù),，而在編寫計劃書時,，我被要求更加關(guān)注戰(zhàn)略層面的問題。這讓我認(rèn)識到,，在創(chuàng)業(yè)過程中,，思考和決策要站在更廣闊的角度上，考慮更長遠(yuǎn)的目標(biāo),，并將戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)相結(jié)合,。這種思維的轉(zhuǎn)變對于我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和決策能力有著深遠(yuǎn)的影響。

第四段：團(tuán)隊合作的重要性,。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我意識到團(tuán)隊合作的重要性。一個人很難完成一個全面,、完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,，因為其中涉及到的領(lǐng)域和要求非常廣泛。只有通過團(tuán)隊合作,，才能將各個領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗集合起來,，形成一個全方位,、多角度的創(chuàng)業(yè)計劃。而且,，通過團(tuán)隊合作,，我們能夠相互啟發(fā)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，減少個人的盲點,，確保計劃書的質(zhì)量和可行性。

第五段：市場分析與個人成長,。

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅讓我更加深入地了解了市場分析的重要性,，也讓我對自己的個人成長有了更深刻的認(rèn)識。在市場分析中,，我們需要對市場進(jìn)行多方面的調(diào)查和研究,，分析市場趨勢和商機(jī)。這讓我了解到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是個人的一時興趣和個人能力,，而是需要站在宏觀的角度去考慮和把握,。同時，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書也提醒我了解自己的弱點和不足,，以便能夠有針對性地進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提升,，為創(chuàng)業(yè)成功做好充分準(zhǔn)備。

總結(jié)：

通過編寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書,，我深刻理解到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性,，同時也意識到了我們在編寫計劃書的過程中需要進(jìn)行思維的轉(zhuǎn)變、依靠團(tuán)隊合作,、注重市場分析,，并在不斷努力中追求個人的成長。這些體會將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富,，驅(qū)動我不斷向前,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實下，服務(wù)并不規(guī)范,，沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn),，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。

本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場,，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,，擴(kuò)大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利,。

二,、市場定位，功能定位

前期類型：c2c,、b2c,，服務(wù)對象基于本地區(qū)市民,，經(jīng)營小商品，食品,，書籍,，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,，另建立小型二手市場平臺,。

后期類型：b2c，b2b,，增強(qiáng)交易平臺功能,，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,，擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,，從經(jīng)營低價商品擴(kuò)充到大件商品，高產(chǎn)值,，高利潤產(chǎn)品,。

三、發(fā)展目標(biāo)

初期：申請域名,，申請貸款,，吸收風(fēng)險投資,，制作網(wǎng)站,。聯(lián)系isp，申請網(wǎng)絡(luò)介入,，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備,。

6個月：建立網(wǎng)站，擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),，培訓(xùn)員工,，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò),。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年：在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,，能打出自己的品牌,，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的'充實,，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,，并向高端產(chǎn)品發(fā)展,。

吸納投資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，著手建立b2b商業(yè)交易平臺,。

實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一,，鞏固市場份額,，網(wǎng)站集成，b2b,、b2c,、c2c三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨立的物流體系,，降低經(jīng)營成本,。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,，建立以高利潤,，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè),，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,，物流公司,，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),。

3年以后：視情況再定,。

四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引,、在線交易,、新品發(fā)布、bbs,、二手市場,，五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,，增加會員板塊,，對付費(fèi)會員實行優(yōu)惠政策。

風(fēng)格定位為簡潔明快,，圖片和文字相結(jié)合,，以淡色做基調(diào),。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片,。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式,，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度,，鼓勵網(wǎng)下同城交易,，避免不必要的糾紛。

倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,，百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元,。

五、網(wǎng)站維護(hù)

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,，制定網(wǎng)站規(guī)范。

六,、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,，如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。

等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝,。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版,，打響品牌，進(jìn)一步開拓市場,。

七,、技術(shù)方案

1,、租用虛擬主機(jī)

2,、操作系統(tǒng)：window2000/nt

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案,。

4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊,、防止黑客的入侵,、防止因為以外事件導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號,、個人信息等等,。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時升級,，不使用來歷不明的軟件,，注意移動存儲設(shè)備的使用安全,，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻,、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補(bǔ)丁,，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,，必須每天備份數(shù)據(jù),，如果有可能，使用raid冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份,。對客戶的信息保證安全是最重要的,，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,，保證客戶的權(quán)益不受到損失。

5,、相關(guān)程序開發(fā),。如網(wǎng)頁程序asp、jsp,、cgi,、數(shù)據(jù)庫程序等。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

2,、創(chuàng)新點：結(jié)合學(xué)生生活實際,，在自主能力及創(chuàng)新意識上，給同學(xué)們啟示 ,。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響,。

3、預(yù)期成果：萬事開頭難,，持之以恒的做下去,，便會越來越好。

4,、可行性分析：對大多數(shù)大學(xué)生都是可行的,，對以懶惰不敢前行者，不予推薦,。

5,、實施計劃：積土成山，風(fēng)雨興焉,。從小做到大,，逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機(jī)遇,。

7,、創(chuàng)意價值：易于實施，啟動資金少,。

8,、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學(xué)業(yè),。

現(xiàn)在社會,，網(wǎng)絡(luò)越來越開放，許多大學(xué)生--比如我們寢室的同學(xué),，都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品,。這讓我有了與大家一樣的想法，開網(wǎng)店,，并且對此再寫寫自己的想法,。

網(wǎng)店，作為電子商務(wù)的一種形式,，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進(jìn)行實際購買,，并且通過各種支付手段進(jìn)行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶,、易趣,、有啊、拍拍,、購鋪商城等第三方平臺開啟,。

這也就是，為什么很多賣實物的新手,，開店一個月都不會有生意的原因,，不是沒顧客來，而是來了,，沒有買,。那么虛擬充值品，就不存在質(zhì)量之分,，只要能給顧客充好就行,，所以,，沒信譽(yù)度,，照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊,，潛力很大,，是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途，因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多,。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上,。曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷的就占近20%。但是增長潛力相當(dāng)大,。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長,。物流業(yè)也在迅速發(fā)展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,，送貨方面進(jìn)一步規(guī)范化以后,，將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應(yīng)該樹立信心,，我們會成功的,。我們能看到五千年前發(fā)生的事，卻難估計將來的十年的發(fā)展變化,。所以我們一定會贏,。

受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學(xué)生,，他們接受的是比較先進(jìn)的思想和行為方式,，一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領(lǐng)域中占據(jù)一定的位置，他們將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的這種比較新式的銷售模式,，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,，做消費(fèi)者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步,。

以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬店鋪在今天已經(jīng)算不上是新鮮事物,，其營運(yùn)成本低，信息發(fā)布面廣,。這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,。

對有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生來說，這是個巨大的商機(jī),。如果比別人快了兩年,，在這兩年間學(xué)到的東西和經(jīng)驗是很重要的，是無價的?，F(xiàn)在開網(wǎng)店,，我們可以看到以后的市場，看的遠(yuǎn)些,，把服務(wù)質(zhì)量做好,，贏得市場，這對我們今后的發(fā)展是十分有益的,。

我們開店的目的是賺錢,，如果是新手,，沒經(jīng)驗，如果你沒實體店鋪,，就是說,，你自己沒有貨源的情況下，當(dāng)然要選擇投資成本小的`,，降低風(fēng)險,，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,，如果賣不出去,，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,，能開這樣一個網(wǎng)店，不算什么,，不過就是節(jié)省一月飯錢,，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,，本身沒有經(jīng)驗,，可以先從這個做起，經(jīng)驗都是慢慢積累出來的,，先開一個小店,，能學(xué)到很多東西的同時，還能積累信譽(yù)度,，等你有把握自己能做好淘寶,，再多投資增加一些項目經(jīng)營，會事半功倍!

營過程中總結(jié)并積累經(jīng)驗,，探索網(wǎng)店的經(jīng)營方向,。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子,，到實踐操作的時候,，還會有很多不明白的地方，浪費(fèi)大量時間還是一頭霧水,。那么做充值品,，就要一點點從頭開始學(xué)習(xí)，從注冊淘寶,、實名認(rèn)證,、軟件安裝、軟件使用,、上傳貨品到店鋪,、開店,、網(wǎng)店裝修,。,。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,，就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,，讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的,。

其實做任何事情都不難,， 只要自己付出努力就會得到收獲的。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

2,、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?

先請你回答一個問題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán),，現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時內(nèi)通知到全部的股東,，并得到股東的到會確認(rèn),。

根據(jù)你的經(jīng)驗，你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認(rèn),，大約平均需要打1.5次電話,，用時約7分鐘，那么,，即便你不吃不喝不睡,，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)?？墒乾F(xiàn)在只有72小時的時間,，公司也沒有多余的人來幫你，請問：你能完成任務(wù)嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎(chǔ)----倍增原理,，就是本項目的基本理論支持點,。

1本項目科學(xué)運(yùn)用《市場倍增學(xué)》原理，采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營銷模式,，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ),，構(gòu)架了一個“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài),，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”,，使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道，從而達(dá)到“壟斷市場”,，獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的,。

2本項目以《生產(chǎn)消費(fèi)者》理論為基礎(chǔ)，最大限度地運(yùn)用“懶惰,、貪婪自私,、愛占便宜,、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉(zhuǎn)化為本項目的經(jīng)營優(yōu)勢,，讓消費(fèi)者在花錢消費(fèi)的同時就賺錢,，消費(fèi)與經(jīng)營合二為一，生活即創(chuàng)業(yè),。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,，為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻，超值回報,，兼職或在家經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)良機(jī),。

3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè),，揚(yáng)長避短,，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢,，以普洱茶,、珠寶玉石、保健品,、高檔服裝等消費(fèi)接受程度高,、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口,，啟動網(wǎng)上購物消費(fèi)與創(chuàng)業(yè),，培育市場，發(fā)展市場,，具有廣闊十分前景,。

3、本項目的終極目標(biāo)是什么?

整合社會,、經(jīng)濟(jì),、人脈資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式,，發(fā)展消費(fèi)者與廠商的利益聯(lián)盟,，建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費(fèi)銷售網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟,、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費(fèi)者結(jié)盟,，最終建成消費(fèi)即經(jīng)營,，生活即創(chuàng)業(yè)的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)第一平臺。

4,、本項目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么?

三年銷售上千萬,。五年銷售上億,。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡(luò)商城)建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道,，批發(fā),、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn),、流通,、消費(fèi)領(lǐng)域最具影響力和競爭力,，舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一,。

二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景

1 世紀(jì)全球最大的財富聚集地,，財富五百強(qiáng)的搖籃是什么?

創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,，其中最高的'是xx的xx為98%,。據(jù)專家預(yù)計，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,，特別是在校學(xué)生,，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,。就目前而言,，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

個性,。

個性,。

是店鋪的靈魂，是店鋪的生命,。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,，我們將會以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有,。

個性,。

的裝飾品。

的飾品,，和最好的服務(wù)才能在這個市場中的到發(fā)展,，因此,，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會,，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品，體驗其中的喜悅,！

網(wǎng)上開店,，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

（1）從啟動資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店,，門面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金,，少說也需要幾萬元的啟動資金,。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多，按照我們的計劃,，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮（是用來管理你自己的網(wǎng)站）您就可開店營業(yè),！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多，在網(wǎng)上,，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,，也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費(fèi)用。

（2）從流動資金來看,，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨,。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo),。

簡潔潮流的欲望,。靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽(yù),，在獲的豐厚利潤的同時,，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo),！

2、公司簡介。

（1）公司名稱：霓裳飾品,。

（2）業(yè)務(wù)范圍：各種頭花,，玩具，及家居飾品,，如各式壁掛,、花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶、小地毯,、電器套等,。

3、公司管理,。

（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí),、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計,，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破,，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一。

（2）管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財務(wù)主管,，飾品設(shè)計師等。

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

根據(jù)社會的發(fā)展,，由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,，理所當(dāng)然這個小孩會的到大家的寵愛，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新,，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,，性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會有極大的市場,。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租，很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達(dá)到獲取利潤,，而本公司會將所有商品明碼標(biāo)價,，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費(fèi),，商品的價格理所當(dāng)然比市場上的價格要低,，顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢,！

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,，市場購物不但要考慮是否擁擠外,，還要擔(dān)心是否會遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購物公司,，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象，也不會擔(dān)心自己的錢包,。除此之外,，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,，而不必?fù)?dān)心會被欺騙。

誠信,，時尚,，忠誠，精美,?！奚扬椘返钠放苾?nèi)涵。

根據(jù)市場分析，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo),，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略，主要分為三個階段,，第一階段,，用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,，美觀,，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象,，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,，關(guān)注我們的品牌，愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌想象,，將“誠信,，時尚,，忠誠,，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,，讓人們更加了解我們的品牌,，信任我們的品牌，繼而設(shè)立一個免費(fèi)體驗的基站,，我們將聘請專門的設(shè)計師來教愛好飾品設(shè)計的消費(fèi)者，讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福,。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略,，分三個階段。

第一,，公司形象建立期,，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象；

第二,，公司形象成長期,，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳,；

第三,，公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個階段,，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,，人們對產(chǎn)品也相對比較了解，在這種情形下,，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。

公司將根據(jù)不同的階段,，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,，此外，公司堅持不懈地走品牌化的道路,，一次樹立品牌策略,，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象,。

知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn),，堅持不懈,。——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度,。

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險與收益并存的,，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險，制定正確的對策,。

我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險：

第一,，市場風(fēng)險，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題,。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險,，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會的把握，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵,。

第二,，管理風(fēng)險，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題,。這種風(fēng)險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。

第三,，財務(wù)風(fēng)險，雖本公司沒事門面租金,，但仍然存在財務(wù)風(fēng)險,，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險必須注意籌資時選擇的負(fù)債額度,。

第四,。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),，解決此類風(fēng)險的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，并修復(fù),，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以達(dá)到對消費(fèi)者的誠信,，贏取消費(fèi)者的信任,。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險,，并提出了相關(guān)的解決方案,，“知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn),，堅持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險的態(tài)度,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

3、 組織形式：個體工商戶

主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的縣中心,，這里是人流的中心集合處

4、 經(jīng)營地點：福建省安溪縣

面積：占地大概150平方米

選擇該地點的理由：因為縣中心處沒有一間茶餐廳,，該地點是人流車流的集中地帶,，交通方便，市場前景非常廣闊,。

5,、 創(chuàng)業(yè)者的個人情況：

姓名：王藝雅

性別：女

年齡：20

文化程度：大學(xué)

相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在餐廳里打工，懂得一點怎樣經(jīng)營,，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,，學(xué)習(xí)與這方面的知識的,。

我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，專業(yè)是管理專業(yè),，從小對經(jīng)營方面感興趣,，而且家里也經(jīng)營茶葉。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè),，工作不好找,，想憑者自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間茶餐廳,，用此來發(fā)展自己,。我的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)茶葉，這使我從小對茶有著一種特殊的情感,，而且現(xiàn)在有很大關(guān)于茶的食品逐漸發(fā)展起來,，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,，資金情況及對當(dāng)今社會的了解,，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而后行,，因為這有非常大得風(fēng)險,，加上自己的經(jīng)驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康,。綠色食品可以保證人們的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基、麥當(dāng)勞,、必勝客等,，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的`問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費(fèi)者一個放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保,、健康、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進(jìn)步，是一個新的餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi),，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快,，而且綠色餐飲必將成為時尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

1,、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,，中餐包括：粥、粉,、面,、飯、點心,、小食,、燉品、燒烤,、鹵菜,、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國料理,、日本料理、法國料理等,，適合追求生活品位的年輕人,、情侶,、商務(wù)人士、大學(xué)生等,。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,，這是一個利潤空間高,、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注,。

2,、投資標(biāo)準(zhǔn)及回報：

創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

創(chuàng)業(yè)計劃書是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中最重要的一步，它不僅要求創(chuàng)業(yè)者對市場進(jìn)行全面的調(diào)研和分析,，還需要制定具體的經(jīng)營策略和目標(biāo)規(guī)劃,。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)和實踐，我深切感受到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性以及對我個人能力的提升,。在這篇文章中,，我將分享一下我在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會。

第二段：詳細(xì)的規(guī)劃,。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全面系統(tǒng)的商業(yè)計劃,，它需要清晰地描述公司的使命、目標(biāo),、產(chǎn)品,、市場定位、競爭策略以及財務(wù)預(yù)測等多個方面,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中,，我逐漸學(xué)會如何系統(tǒng)地整理和呈現(xiàn)信息，通過一步一步地思考,，明確自己的目標(biāo)和計劃,。同時，我也需要對市場進(jìn)行深入的調(diào)研和分析,，了解潛在客戶的需求以及競爭對手的情況,。通過不斷地收集信息和整理數(shù)據(jù)，我成功地編寫了一份全面且有邏輯性的創(chuàng)業(yè)計劃書,。

第三段：團(tuán)隊協(xié)作,。

創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程需要與團(tuán)隊成員密切合作。在我的團(tuán)隊中,，我們每個人負(fù)責(zé)不同的部分,，如市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā),、財務(wù)預(yù)測等,。通過合理分工和密切協(xié)作,，我們在創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫上得到了很好的成效。每個人都貢獻(xiàn)了自己的智慧和專業(yè)知識,，共同完成了一份令人滿意的創(chuàng)業(yè)計劃書,。通過與團(tuán)隊成員的合作，我不僅學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性,，還感受到了團(tuán)隊協(xié)作所帶來的互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng),。

第四段：挑戰(zhàn)與成長。

在整個創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程中,，我面臨了許多挑戰(zhàn),。首先，是信息和數(shù)據(jù)的獲取問題,。我不僅需要收集大量的市場數(shù)據(jù)和競爭情報,，還需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理。其次,，是統(tǒng)籌各個部分內(nèi)容的問題,。創(chuàng)業(yè)計劃書需要全面而具體的描述各個方面，如市場,、產(chǎn)品,、運(yùn)營等，而這些內(nèi)容往往相互關(guān)聯(lián),。最后,，是表達(dá)和寫作能力的提升問題。創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫需要清晰準(zhǔn)確的語言表達(dá)能力,，這對于我來說是一次很好的鍛煉和提高機(jī)會,。

通過面對這些挑戰(zhàn)，我逐漸克服了困難,，提高了自己的溝通和組織能力,。我學(xué)會了如何更好地收集和分析信息，如何把握創(chuàng)業(yè)計劃書的整體框架,，以及如何用簡潔明了的語言表達(dá)自己的想法,。這些都是我在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中得到的寶貴經(jīng)驗。

第五段：總結(jié),。

創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是一份重要的商業(yè)計劃,，更是每個創(chuàng)業(yè)者對自己創(chuàng)業(yè)夢想的認(rèn)真思考和規(guī)劃。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我不僅提高了自己的組織和表達(dá)能力,，還學(xué)到了團(tuán)隊協(xié)作和解決問題的能力。這些經(jīng)驗將對我未來的創(chuàng)業(yè)道路產(chǎn)生積極的影響?？偠灾?，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一次很好的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會，也是我創(chuàng)業(yè)之路的重要里程碑,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職,。在校期間做過外聯(lián)、宣傳,、班級管理等工作,，對銷售和管理有一定了解。

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,，由于有害飼料添加劑和藥物濫用,，動物機(jī)體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康,，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物,、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,，已成為我國加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望,。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料,。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖,，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,，老百姓消費(fèi)不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫,。蚯蚓的消費(fèi)市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費(fèi)對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路,。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢,。在種植業(yè)中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá),。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜,、棉,、油、茶,、苗木,、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高,，抑制有害菌,、病毒的效力也很強(qiáng)。通過微生物間的拮抗作用,，防治了土傳病害的發(fā)生,，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫,。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性,，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長,。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長,，并節(jié)省大量農(nóng)藥,、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn),。

蚯蚓干重約為鮮重的12～21%,，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中,，主要有蛋白質(zhì),、脂肪、碳水化合物和灰分,。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%,，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,，優(yōu)于豆講和玉米,，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點,。蚯蚓的不足之處是,，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,，用來詞喂單胃動吻時，最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑,。

此外,，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,，維生素ba2.3毫克,，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍,，銅的含量是魚粉的1倍,，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講,、魚粉的3倍以上。其它如鈉,、鉀,、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,，但高于豆餅的2～3倍,。

實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,，增重快,，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,，喂肉雞不但增重快,，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,，可提高飼料利用率和適口性,。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應(yīng),，以求打下良好的口碑,。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場影響,，吸引更多的養(yǎng)殖戶,，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模,。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù),，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工,，延長產(chǎn)業(yè)鏈。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧,、保暖及排水,，以防蚯蚓逃竄。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

創(chuàng)業(yè)計劃書實訓(xùn)是許多創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生必須經(jīng)歷的一個重要階段,。在這個過程中,，大家需要將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想用文本的形式展現(xiàn)出來，著重考慮商業(yè)模式,、市場策略,、財務(wù)管理和人力資源等方面的具體細(xì)節(jié)，評估風(fēng)險和機(jī)遇,，并進(jìn)行自我審查和反思,。在今天的文章中，我將分享我個人對于這個過程的看法和心得體會,，希望能對未來的創(chuàng)業(yè)者有所幫助,。

在我看來，創(chuàng)業(yè)計劃書實訓(xùn)是一項必要的任務(wù),，因為它能夠為未來的創(chuàng)業(yè)之路進(jìn)行了準(zhǔn)備,。通過寫計劃書，我們不能只熟悉我們想要實現(xiàn)的創(chuàng)意,，而且可以研究和思考可能會出現(xiàn)的種種情況和需要解決的問題,。這可以幫助我們在面臨真正的企業(yè)運(yùn)營時更加從容和自信，明確清晰的知道如何面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書實訓(xùn)中,，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。其中最明顯的是我在制定公司財務(wù)預(yù)算時遇到的困難,。因為我缺乏相關(guān)的知識和經(jīng)驗,，我不知道如何準(zhǔn)確地制定資金預(yù)算，并且面臨著很多不確定因素,。然而,，我并沒有退縮，我一遍遍地閱讀了和研究了各種相關(guān)資料,，和指導(dǎo)老師討論,，最終我順利完成了財務(wù)部分的計劃書，并且學(xué)到了許多課堂上沒有教到的實戰(zhàn)經(jīng)驗,。

盡管我在實訓(xùn)中遇到了很多困難,，但是我最大的收獲就是能夠深入了解企業(yè)運(yùn)作的方方面面，并學(xué)習(xí)到如何制定一份完善的創(chuàng)業(yè)計劃書,。其次,，我從實訓(xùn)中獲得了極大的成就感,。當(dāng)我完成一份部分計劃書時，我感到非常興奮,，我感到自己能夠掌握一些企業(yè)主導(dǎo)權(quán)和能力,，并且為自己的未來創(chuàng)業(yè)之路做好了準(zhǔn)備。

第五段：結(jié)論,。

總之,，創(chuàng)業(yè)計劃書實訓(xùn)是一個復(fù)雜而又必要的過程，對于創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生都有很大的推動作用,。通過制定和實踐計劃書,，我們可以熟悉實際的市場需求和制定區(qū)別于別人的商業(yè)模式，在創(chuàng)業(yè)之路上對未來做好充分準(zhǔn)備,。在完成實訓(xùn)的過程中,，我們可能經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和失敗，但是只要堅持不懈,，努力克服難關(guān),，總能夠獲得巨大的收獲、收獲成功的成就感,。所以，我們在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)之路中,，只需要在困難和挫折中奮斗,，立足于自身的創(chuàng)新和創(chuàng)造，堅持不懈,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的`不斷發(fā)展，方便,、快捷,、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品，這種方式正慢慢推廣開來,。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場,，網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品，為買家提供了不同程度的滿足,。而且大部分買家都是中上層收入者或者學(xué)生,，其較多時間是上班或?qū)W習(xí)，這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程,，這對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說,，就有了穩(wěn)定的顧客和市場。

(二)網(wǎng)店名稱：“xxx”時尚女士服裝店,。

(三)經(jīng)營模式：個人零售,。

(四)主營商品：以女裝與男裝為主打商品,，其中包含t桖、襯衫,、裙子,、韓版休閑褲子上衣、時尚包包,、潮流男裝等,。

(五)網(wǎng)店特點：立足“時尚”、“高貴”,、“休閑”,。堅持讓買家進(jìn)的舒心，看的放心,，買的安心;品種豐富,，樣式齊全，滿足廣大女士,、男士對個性美的追求!

目前,，不管是現(xiàn)實市場還是網(wǎng)上市場，服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的,。由于新網(wǎng)店信用不足,，影響力不夠，必須以低價吸引顧客,。網(wǎng)店直接從廠家取貨,，價格低于專賣店一半以上，基本是在百元左右,。

(一)宏觀與微觀

現(xiàn)代女性,，尤其是18-35歲之間的女性，存在著很濃的追“風(fēng)”情結(jié),。韓版服裝受到熱烈追捧,，這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,，對于因上班和學(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說,，沒時間也沒心思買那么貴的衣服，這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場,。同時,，網(wǎng)上購買不需要更多的中間費(fèi)用，價格也更低,。目前信用達(dá)到鉆以上的網(wǎng)店,，服裝價格都相對較高，而對于網(wǎng)店信用較低的新店來說,，只要把握住這一點,，一定會得到顧客的認(rèn)可,。

(二)競爭對手

就目前形勢看，每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店,，服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加,。本網(wǎng)店因為是新店，級別比較低,，而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級別,，是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務(wù)系統(tǒng),可以快速渡過起步期,。同時,，就本網(wǎng)店自身而言，因為是新店,，裝修,、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié)，這同做得比較高級的網(wǎng)店相比,，也缺乏競爭力,。所以我們加盟摩村，將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色,。

(三)風(fēng)險預(yù)測

優(yōu)勢：我們的貨源由廠家直接提供,，貨源比較充足;我們專注于固定的商家，買家能在第一時間拍下寶貝,，在最短時間內(nèi)受貨,。

劣勢：由于信用級別比較低，很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,，影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè)，經(jīng)營力度不夠;因為是兼職,，投入也就很少,，而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多，這對吸引買家的注意力來說,，非常難,。

存在的威脅：對于新店，很多不懷好意的買家,，會抓住其經(jīng)營弱點,，以欺騙或者投訴進(jìn)行威脅和敲詐，或者給個差評,，這對于新網(wǎng)店級別的提升,，存在一定程度的威脅。

(一)商品策略

每天保證有商品上架,，不斷地與上家保持聯(lián)系,，準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝,，最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類,，處理好服裝的擺設(shè),，把新上架的商品放在店鋪最前面，同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客眼前,。每一件商品的圖片,，都必須經(jīng)過ps處理，要以最清析的像素迎接顧客,，并且在促銷區(qū),，上傳多件服裝，作為店里最近比較熱賣的商品,。

(二)價格策略

從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價格,，然后以最低價格擺在淘寶上，下一步相對提高運(yùn)費(fèi),，以此吸引買家的注意和點擊率,。上傳1到3件寶貝，作為拍賣的商品,，規(guī)定一個適當(dāng)?shù)膬r格,，運(yùn)費(fèi)由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物,，價格方面要高低價相融,。

(三)促銷策略

實行限時購買策略，對一些與淘寶上熱賣的類似商品,，規(guī)定一個時間,，對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,，對購買2件服裝的買家,，付費(fèi)方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝)，并且每增加一件再減1元,。

(一)店鋪裝修

1,、店標(biāo)要凸顯個性與時尚，緊密結(jié)合服裝的特色;

2,、促銷區(qū)實現(xiàn)每月更新,，各種公告、活動的闡述,、圖片的設(shè)置要有吸引力;

3,、寶貝名稱取寶貝特征，通俗易記,。

(二)物流管理

主要以申通快遞,、ems特快,、圓通和中通為主，不推薦平郵,。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系,、督促,當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站。

(三)顧客管理

1,、誠信對待每一位顧客,，細(xì)心了解顧客對每一件商品的需求特性，從中分析服裝的熱賣度,。兩次以上的買家,，將其列為忠實顧客，以后再購買,，實行9折優(yōu)惠,。

2、對有交易的顧客盡可能加其為好友,，主動與其溝通,，鞏固老買家，利用他們?nèi)ふ倚沦I家,。

3,、利用好旺旺聊天系統(tǒng)，在完成每一筆交易后,，盡可能地詢問顧客,，聽取他們的看法和意見。

(四)寶貝管理

對上架到淘寶上的寶貝圖片,，要通過ps處理,，以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝,，每天保證有新的商品上架,，同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,，做好服裝描述。

(五)售后服務(wù)

出現(xiàn)質(zhì)量問題,，買家務(wù)必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系,，提供照片依據(jù)。確定問題屬實后,，給予調(diào)換同款商品,，郵費(fèi)由網(wǎng)店承擔(dān)。不管任何賣家,，不可能令買家100%滿意,，每個產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率,，要盡力降低瑕疵率。

以下不屬于質(zhì)量問題：有線頭,，不合身,，有色差，輕微的臟污,，穿著不舒服,，細(xì)節(jié)有差異，沒有圖片中的漂亮,，上身不好看,，跟想象中不同，等等,。

如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨,，調(diào)換郵費(fèi)由網(wǎng)店承擔(dān);如因大小尺碼問題，買家要換貨,買家承擔(dān)往返郵費(fèi),。網(wǎng)店免費(fèi)調(diào)換同款同色商品,，均碼服裝則無法調(diào)換。

(一)充分利用qq,、博客,、論壇、郵件等進(jìn)行宣傳;

(二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接,，把網(wǎng)店推廣出去,。

支付寶交易

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來越多大學(xué)生的選擇,。為了提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,，我們學(xué)校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程，讓我們學(xué)生能夠有機(jī)會通過撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書來鍛煉自己的創(chuàng)業(yè)思維和實踐能力,。在這個過程中,，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗與心得,。

首先,，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一項獨特的挑戰(zhàn)。在此過程中,，我意識到了創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性,。一個創(chuàng)業(yè)計劃書需要包含市場分析、競爭對手分析,、產(chǎn)品定位等多個方面的內(nèi)容,，這讓我意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個想法，還需要認(rèn)真的策劃和執(zhí)行。在寫作過程中,，我絞盡腦汁,，思考市場的潛在需求，尋找切入點,。這個過程讓我更加了解市場和消費(fèi)者的需求,，培養(yǎng)了我的市場洞察力和策劃能力。

其次,，創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫過程讓我明白了團(tuán)隊的重要性,。在創(chuàng)業(yè)過程中，團(tuán)隊的力量是不可忽視的,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我們需要和小組成員密切合作，分工合作,，協(xié)同努力,。正是因為每個人的不同專長和貢獻(xiàn),，我們才能夠完成一個全面且有說服力的計劃書,。這讓我深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性,，學(xué)會了如何與他人合作,，如何在粉碎意見分歧的同時，保持團(tuán)結(jié)和目標(biāo)一致,。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書還使我意識到了自身的不足與需要提升的地方,。在寫作過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己知識儲備不足,、思維局限,，不夠理性。通過學(xué)習(xí)市場分析,、競爭對手研究等知識,，我逐漸提升了自己的專業(yè)能力，并且在這個過程中,，學(xué)會了如何對事物進(jìn)行思考和分析,。另外，我還意識到了自己的決策能力和執(zhí)行力有待提高,。一個好的創(chuàng)業(yè)者需要快速做出決策,，并能夠迅速行動，取得競爭優(yōu)勢,。因此,，在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我不斷思考如何提升自己的決策和執(zhí)行能力,。

最后，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一個實踐創(chuàng)業(yè)思維的過程。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,，我學(xué)會了從一個商業(yè)模式的構(gòu)建和可行性的評估出發(fā),，實現(xiàn)商業(yè)愿景和目標(biāo)。同時,，我也熟悉了商業(yè)計劃書的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu),，提高了我的撰寫能力。

總的來說,，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書對我來說是一次難能可貴的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,。這個過程讓我更加深入了解了創(chuàng)業(yè)的艱難和挑戰(zhàn)，也讓我明白了團(tuán)隊的重要性和自身需要提升的地方,。通過這次經(jīng)歷,，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的理解和認(rèn)識，也更加堅定了我的創(chuàng)業(yè)夢想和志向,。我相信,，在未來的創(chuàng)業(yè)道路上，我會用這次撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的經(jīng)歷為自己助力,，實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

商業(yè)計劃應(yīng)該如何編寫？什么是吸引投資者注意力的優(yōu)秀商業(yè)計劃書,？那些既不能給投資者足夠的信息,，又不能讓投資者興奮的商業(yè)計劃書，只能扔進(jìn)垃圾箱,。為了確保商業(yè)計劃能夠“達(dá)到目標(biāo)”,，企業(yè)家應(yīng)該做到以下幾點：

在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的所有細(xì)節(jié),，包括企業(yè)進(jìn)行的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品處于什么發(fā)展階段？它的獨特性是什么,？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么,？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么,？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和售價是多少,？企業(yè)開發(fā)現(xiàn)代新產(chǎn)品有什么計劃？把出資人拉進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中,，讓出資人和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品感興趣,。在商業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義,，創(chuàng)業(yè)者很清楚,，但別人可能不知道其含義,。制定商業(yè)計劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響，也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點,。商業(yè)計劃書中對產(chǎn)品的闡述,，要讓投資人覺得：“哦，這個產(chǎn)品多么精彩,，多么鼓舞人心?。　?/p>

在商業(yè)計劃中,，企業(yè)家應(yīng)該仔細(xì)分析競爭對手的情況,。競爭對手是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的,？競爭對手的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品有什么異同,？競爭對手采取的營銷策略是什么？需要明確每個競爭對手的銷售額,、毛利,、收入和市場份額，然后討論這個企業(yè)相對于每個競爭對手的競爭優(yōu)勢,。有必要向投資者表明,，客戶之所以更喜歡這家企業(yè)的原因是：這家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好、交貨快,、定位合適,、價格合適等。商業(yè)計劃書要讓它的讀者相信,，這個企業(yè)不僅是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勁競爭對手,，也是未來確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者。在商業(yè)計劃書中,，企業(yè)家還應(yīng)明確競爭對手帶來的風(fēng)險以及企業(yè)采取的對策,。

商業(yè)計劃書應(yīng)為投資者提供對目標(biāo)市場的深入分析和了解。需要仔細(xì)分析經(jīng)濟(jì),、地理,、職業(yè)和心理因素對消費(fèi)者選擇購買其產(chǎn)品行為的影響，以及各種因素所起的作用,。商業(yè)計劃書還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,，該計劃應(yīng)列出企業(yè)打算開展廣告、促銷和公關(guān)活動的領(lǐng)域,，并具體說明每項活動的預(yù)算和收入,。商業(yè)計劃書還應(yīng)簡要描述企業(yè)的銷售策略：企業(yè)是否使用外部銷售代表或內(nèi)部員工？企業(yè)使用經(jīng)銷商,、分銷商還是加盟商,？企業(yè)會提供怎樣的銷售培訓(xùn),？另外，商業(yè)計劃書要特別注意銷售的細(xì)節(jié),。

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解的,。商業(yè)計劃書中要明確以下幾個問題：企業(yè)如何才能將其產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線,，組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原材料,？企業(yè)有哪些生產(chǎn)資源,，需要哪些生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備成本是多少,？企業(yè)買設(shè)備還是租設(shè)備,？解釋與產(chǎn)品組裝、儲存和交付相關(guān)的固定和可變成本,。

要將一個想法轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),，關(guān)鍵因素是要有一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊。這個團(tuán)隊的成員必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識,、管理能力和多年的工作經(jīng)驗,，給投資人這樣一種感覺：“你看，這個團(tuán)隊里是誰,！如果這個公司是足球隊,，他們永遠(yuǎn)進(jìn)不了世界杯決賽！”經(jīng)理的職能是計劃,、組織,、控制和指導(dǎo)公司的行動以實現(xiàn)其目標(biāo)。在商業(yè)計劃書中,，首先要描述整個管理團(tuán)隊及其職責(zé),，但之后要介紹每一位經(jīng)理的特殊才能、特點和造詣,，詳細(xì)描述每一位經(jīng)理將對公司做出的貢獻(xiàn),。商業(yè)計劃還應(yīng)規(guī)定管理目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)圖。

商業(yè)計劃書中對計劃的總結(jié)也很重要,。一定要讓讀者產(chǎn)生興趣,，渴望更多的信息，給讀者留下持久的印象,。計劃總結(jié)會是創(chuàng)業(yè)者寫的最后一部分,，但這是投資者首先要看的。它將從計劃中提取最相關(guān)的細(xì)節(jié),，包括對公司內(nèi)部情況,、能力和局限性,、競爭對手、營銷和財務(wù)戰(zhàn)略以及管理團(tuán)隊的簡明生動的總結(jié),。如果公司是一本書,，它就像書的封面。如果做得好,，可以吸引投資者,。會給風(fēng)險資本家一個印象，“這家公司會成為行業(yè)巨頭,，我迫不及待地想看完剩下的計劃,。”

財務(wù)規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：

一,、經(jīng)營計劃的條件,；

二,、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表,；預(yù)計損益表；現(xiàn)金收支分析,；資金來源和使用,。

可以說，一份商業(yè)計劃書概括了創(chuàng)業(yè)者在融資過程中需要做的事情,，而財務(wù)規(guī)劃則是商業(yè)計劃書的支撐和解釋,。因此，一個好的財務(wù)計劃對于評估風(fēng)險企業(yè)所需的資金量和提高風(fēng)險企業(yè)獲得資金的可能性至關(guān)重要,。如果財務(wù)規(guī)劃沒有做好,，會給投資者留下企業(yè)管理者經(jīng)驗不足的印象，降低風(fēng)險企業(yè)的評估價值,，同時增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,。那么如何做好理財規(guī)劃呢？這取決于風(fēng)險企業(yè)的長期計劃——是為新市場創(chuàng)造新產(chǎn)品,，還是進(jìn)入一個有更多財務(wù)信息的現(xiàn)有市場,。

專注于新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方法,。因此,，它需要預(yù)測市場的增長率和可能的凈利潤，并向投資者出售其理念,、管理團(tuán)隊和財務(wù)模型,。而準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)有市場的風(fēng)險企業(yè)，很容易就能說明整個市場的規(guī)模和改善方法,。風(fēng)險企業(yè)在獲得目標(biāo)市場信息的基礎(chǔ)上,，可以規(guī)劃企業(yè)第一年的銷售規(guī)模,。

企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)該與商業(yè)計劃的假設(shè)相一致。事實上,，財務(wù)規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃,、人力資源規(guī)劃和營銷規(guī)劃密切相關(guān)。要完成財務(wù)規(guī)劃,，必須明確以下問題：

（1）每期交付的產(chǎn)品是多少,？

（2）什么時候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張？

（3）每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,？

（4）每個產(chǎn)品的價格是多少,？

（5）使用什么分銷渠道，預(yù)期成本和利潤如何,？

（6）需要雇傭什么類型的人？

（7）什么時候開始就業(yè),，工資預(yù)算是多少,？等等。

三,、檢查

商業(yè)計劃書寫好之后,，創(chuàng)業(yè)者最好再去查看一下計劃書，看看能否準(zhǔn)確回答投資人的問題,，爭取投資人對企業(yè)的信心,。通常，可以從以下幾個方面檢查計劃：

1,、你的商業(yè)計劃是否表明你有管理公司的經(jīng)驗,。如果你自己缺乏管理公司的能力，那你一定要明確,，你已經(jīng)聘請了一個主運(yùn)營商來管理你的公司,。

2、你的經(jīng)營計劃是否表明你有償還貸款的能力,。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析,。

3、你的商業(yè)計劃書是否表明你進(jìn)行了完整的市場分析,。讓投資者相信你的計劃中陳述的產(chǎn)品需求是真實的,。

4、你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者理解,。商業(yè)計劃書要有索引和內(nèi)容,，讓投資者更容易查閱每一章。另外,，目錄中的信息流要有邏輯性和現(xiàn)實性,。

5,、你的商業(yè)計劃書中是否有計劃概要，放在最前面,。計劃概要相當(dāng)于公司商業(yè)計劃書的封面,，投資人會先看。為了讓投資者保持興趣,，計劃的概要應(yīng)該引人入勝,。

6、你的商業(yè)計劃書語法是否正確,。如果你不能保證,，最好有人幫你檢查一下。計劃的拼寫和排版錯誤會很快讓企業(yè)家失去機(jī)會,。

7,、你的商業(yè)計劃書是否能打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,，可以準(zhǔn)備一個產(chǎn)品模型,。商業(yè)計劃的各個方面都會對融資的成功產(chǎn)生影響。所以,，如果你對自己的商業(yè)計劃的成功缺乏信心,，最好查閱計劃編制指南或者咨詢專門的顧問。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會追求自我價值的一種方式,，而創(chuàng)業(yè)計劃書作為創(chuàng)業(yè)路上的指南,，是創(chuàng)業(yè)者為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)所編寫的一份文件。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我有幸認(rèn)識了一些成功的創(chuàng)業(yè)者,，并從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。下面我將分享一下我在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會,。

二,、貫徹創(chuàng)新思維。

在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書之前,，我們應(yīng)該貫徹創(chuàng)新思維,，要有勇于創(chuàng)新的意識和能力。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂,，也是帶來持續(xù)競爭力的關(guān)鍵,。在思考創(chuàng)業(yè)計劃書的各項要素時，我們要敢于顛覆常規(guī),，嘗試新的理念和方法,。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在市場競爭中脫穎而出。

三,、合理規(guī)劃經(jīng)營方案,。

在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，我們要認(rèn)真研究市場,，了解消費(fèi)者的需求和競爭對手的情況,，從而制定出合理的經(jīng)營方案。經(jīng)營方案應(yīng)該包括產(chǎn)品定位,、市場定位,、渠道運(yùn)營、市場推廣等方面的規(guī)劃,。通過可行性分析和風(fēng)險評估,，我們可以預(yù)見到潛在的問題和挑戰(zhàn)，并提前采取應(yīng)對措施,，保證創(chuàng)業(yè)項目的順利進(jìn)行,。

四、注重團(tuán)隊建設(shè),。

一個成功的創(chuàng)業(yè)計劃書需要一個強(qiáng)大的團(tuán)隊來執(zhí)行,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我們要注重團(tuán)隊的建設(shè),，找到適合自己項目需求的合作伙伴。團(tuán)隊的選擇要考慮成員的能力搭配和個人素質(zhì),，要有相互信任,、相互協(xié)作的意識，以便團(tuán)隊能夠高效地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo),。同時,，對團(tuán)隊成員才能進(jìn)行培養(yǎng)和激勵，提高工作效率和質(zhì)量,。

五,、持續(xù)學(xué)習(xí)與調(diào)整。

在創(chuàng)業(yè)過程中,，我們不能停止學(xué)習(xí)和調(diào)整,。創(chuàng)業(yè)計劃書只是一個起點，面臨的市場環(huán)境和競爭狀況是不斷變化的,。我們要緊跟市場動態(tài),，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng),。同時,，我們要密切監(jiān)控創(chuàng)業(yè)過程中的各項指標(biāo)，及時調(diào)整經(jīng)營策略和方案,。只有不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整,，我們才能在競爭中立于不敗之地,。

綜上所述，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要我們貫徹創(chuàng)新思維,，不斷尋求新的機(jī)會和突破口,。要合理規(guī)劃經(jīng)營方案，確保項目能夠持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營,。同時,，注重團(tuán)隊建設(shè)，共同努力實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo),。最后,，持續(xù)學(xué)習(xí)和調(diào)整，保持對市場的敏感度和競爭力,。只有在這些方面做得好,，我們才能成功地實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

當(dāng)今世界,，技術(shù)已成為競爭的制高點,。誰擁有新技術(shù)，誰就掌握了競爭和發(fā)展的主動權(quán),。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿,，發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現(xiàn)代化,，技術(shù)運(yùn)用的領(lǐng)域越來越廣闊,。

發(fā)達(dá)國家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化,、智能化,、全球化、個人化方向發(fā)展,。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,，先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運(yùn)用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn),。

一,、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6

二、 公司介紹 ……………………………………………………6

1,、 宗旨 ……………………………………………………6

2,、 公司簡介 …………………………………………………6

三、 公司定位 ……………………………………………………7

四,、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ……………………………………………7

1,、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7

2、 市場前景預(yù)測 ……………………………………………8

五、 專利技術(shù) ……………………………………………………9

六,、 市場與銷售 …………………………………………………10

1,、 swot分析 ………………………………………………10

2,、 波特五力模型分析 ………………………………………11

3,、 經(jīng)營戰(zhàn)略 …………………………………………………11

七、 公司管理 ……………………………………………………13

1,、 各部門崗位職責(zé)及人員配備 ……………………………14

2、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計 ……………………………… ……………15

3,、 管理團(tuán)隊 ……………………… …………………………16

八,、 營銷管理 ………………………………………………………16

1,、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17

2,、 定價策略 …………………………………………………18

3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18

4,、 促銷策略 ……………………………………………………19

九,、 財務(wù)計劃…………………………………………………………19

1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19

2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20

3. 盈虧平衡點分析 ………………………………………………21

4. 風(fēng)險分析 ………………………………………………………22

5. 財務(wù)計劃說明 …………………………………………………23

5. 開創(chuàng)階段的財務(wù)管理模式設(shè)計 ………………………………23

6. (附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表……………………………………25

7. (附表2)現(xiàn)金流量表…………………………………………27

8. (附表3)利潤表………………………………………………28

十、 總結(jié)………………………………………………………………28

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

近年來,，創(chuàng)業(yè)潮席卷全球,，越來越多的人加入到創(chuàng)業(yè)的隊伍中，希望通過自己的努力實現(xiàn)夢想,。為了能夠在創(chuàng)業(yè)過程中更有條理地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項目,，創(chuàng)業(yè)計劃書成為了必不可少的工具,。在撰寫自己的創(chuàng)業(yè)計劃書時,，我深深地體會到了它的重要性和作用,。

首先,，創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者思考的過程,。在撰寫計劃書的過程中,，創(chuàng)業(yè)者不僅需要明確自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標(biāo),，還需要對市場形勢和競爭環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。這個過程迫使創(chuàng)業(yè)者深入思考,，并且從各個角度審視自己的創(chuàng)業(yè)項目,。通過不斷地盤點和總結(jié)，創(chuàng)業(yè)者可以更加清晰地認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和劣勢,，從而更加明確地制定出切實可行的策略和計劃,。

其次，創(chuàng)業(yè)計劃書是語言表達(dá)的過程,。在撰寫計劃書的過程中,，創(chuàng)業(yè)者需要將自己的創(chuàng)意和想法用文字來表達(dá)出來，這要求創(chuàng)業(yè)者具備一定的文字寫作能力,。在文字的選擇和篇章的組織中,，創(chuàng)業(yè)者需要盡可能地準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，并且能夠?qū)⒆约旱膭?chuàng)業(yè)項目形象地呈現(xiàn)給讀者,。通過不斷地修改和完善,，創(chuàng)業(yè)者可以提升自己的表達(dá)能力，更好地向他人傳遞自己的創(chuàng)業(yè)理念,。

再次,，創(chuàng)業(yè)計劃書是細(xì)節(jié)思考的過程。在計劃書中,，創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)地列出自己的項目內(nèi)容和執(zhí)行步驟,，并且對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的規(guī)劃。這要求創(chuàng)業(yè)者對自己的項目有深入的了解,，并且能夠從細(xì)節(jié)的角度思考,。在撰寫計劃書的過程中，創(chuàng)業(yè)者需要考慮到可能遇到的各種困難和問題,，并提前做好相應(yīng)的解決方案,。通過對細(xì)節(jié)的深入思考,，創(chuàng)業(yè)者可以提高自己的項目實施能力，減少風(fēng)險和損失,。

最后,，創(chuàng)業(yè)計劃書是回顧總結(jié)的過程。在完成計劃書后,，創(chuàng)業(yè)者可以回顧整個撰寫過程,，對自己的思考和行動進(jìn)行總結(jié)。創(chuàng)業(yè)者可以評估自己在撰寫計劃書時的不足和問題,，并找到改進(jìn)的辦法,。同時，在與他人溝通交流的過程中,，創(chuàng)業(yè)者可以聽取他人的意見和建議,，從中得到啟發(fā)和幫助。通過反思和總結(jié),，創(chuàng)業(yè)者可以不斷地完善自己的創(chuàng)業(yè)計劃,，提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。

總結(jié)而言,，創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者來說具有重要的意義和價值,。它不僅是思考的過程，也是語言表達(dá)的過程,，更是細(xì)節(jié)思考和回顧總結(jié)的過程,。通過撰寫和完善創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)者可以更好地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項目,，提高項目實施的能力,，從而在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六

隨著社會經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的加快,人們的生活環(huán)境,生活方式都發(fā)生了很大的變化! 兼職已經(jīng)成為一種時尚,學(xué)生兼職的市場非常廣闊,。

學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要;學(xué)以致用的需要;學(xué)生了解社會的需要;提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要;增加社會經(jīng)歷的需要;為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要.

團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,已經(jīng)開始流行,這是社會發(fā)展的需要同時也是一種必然.

團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面,團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實惠,學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場,學(xué)生是純消費(fèi)者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學(xué)生消費(fèi)也是走在社會的最前沿.團(tuán)體消費(fèi)是個性.品牌.實惠最佳消費(fèi)方式.

打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場,其商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?

著力于高校市場的開發(fā),建立校園兼職平臺,學(xué)生實踐平臺,校園商業(yè)平臺,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校.

關(guān)系學(xué)生成長:讓學(xué)生參與社會實踐,認(rèn)識社會,了解社會,邊學(xué)習(xí)邊實踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場,由學(xué)生自己開發(fā),自己經(jīng)營自己維護(hù).

占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊.

1.學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要

2.學(xué)生參加社會實踐,提高自己綜合素質(zhì)的需要

3.學(xué)生個性消費(fèi),品牌消費(fèi).實惠消費(fèi).安全消費(fèi)的需要.

4.高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

5.響應(yīng)鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

7.商家要求打開校園市場的需要

8.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的需要

6

1. 高校市場 2.初小學(xué)市場 3. 社區(qū)消費(fèi)市場

1.高校市場(1)05年高?？?cè)藬?shù) 人均消費(fèi) 消費(fèi)總額

(2).06年

(3).07年

2.初小學(xué)市場

3.社區(qū)終端消費(fèi)市場

(1)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額實現(xiàn)8886.8億元

(2)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額突破10000億大關(guān)

(3)20xx年,小區(qū)終端消費(fèi)額將實現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)

1.網(wǎng)絡(luò)在線廣告收益

包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業(yè)等項目.

自己開發(fā)的產(chǎn)品.總部所接的大型廣告/產(chǎn)品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網(wǎng)絡(luò)合作,賺取廣告分成利潤.

2.視頻廣告收益

新店開業(yè).新售樓宇.協(xié)助店主/商家進(jìn)行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進(jìn)行展播300元/視頻(個)

年收益=300*10*10=30000元

3.為商家分銷的收益

年收益=100萬*10%=10萬

4.其他收益

業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等

1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網(wǎng)站,800元技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)用.獨立經(jīng)營,利益獨占.

2.一個學(xué)校只開通一個網(wǎng)站,只提供一個機(jī)會.

3.每個學(xué)校的盈利完全歸校園創(chuàng)業(yè)者享有.

4.創(chuàng)業(yè)者如何操作?

可以用一句話來說,各個學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營自己的網(wǎng)站管理自己的團(tuán)隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務(wù)器,維護(hù)開發(fā)等都由總部來完成.

不管創(chuàng)業(yè)者是誰,從事啥職業(yè),學(xué)生.公司職員.待業(yè)人員都不要緊,即使不懂技術(shù),沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,這些都沒有任何關(guān)系(我們會進(jìn)行知道和培訓(xùn))

但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開展自己的業(yè)務(wù),維護(hù)自己和客戶的關(guān)系.