總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

質(zhì)量工程師的年終總結(jié)篇一

1.技術(shù)方面

我從辨認(rèn)不清工字鋼和h型鋼到現(xiàn)在慢慢扒圖紙,，不能說沒有一點(diǎn)進(jìn)步，通過接觸煉油項(xiàng)目c15gⅱ熱力管網(wǎng)的施工,，基本能讀懂儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)的圖紙,，解各種管件的作用,。在師傅的耐心指導(dǎo)下，能夠獨(dú)立畫非標(biāo)準(zhǔn)的單線圖,，計(jì)算材料的施工量,，檢查施工中的一些簡(jiǎn)單的技術(shù)問題，做些過程資料等整理性工作,，這個(gè)工程我們單位主要做的都是管道,，對(duì)于管道安裝有一些基本認(rèn)識(shí)，包括分液包,，排凝,，管支架，蒸汽分配臺(tái)的安裝,，這些都是剛剛學(xué)會(huì)的一點(diǎn)東西,。當(dāng)然還有相當(dāng)大的一部分需要學(xué)習(xí)。工作中,，感覺自己欠缺是許多管件符號(hào)不認(rèn)識(shí),，各種材料的鋼管使用用途不是很清楚，各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)知之甚微,。對(duì)于裝置的配管的設(shè)計(jì)思想和安裝方法解的極少,，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施能力還是差很多，碰到技術(shù)問題不能獨(dú)立解決,，圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合分析能力還有很大欠缺,。焊接方面，焊口的焊接,、探傷、熱處理及硬度測(cè)試等工序的具體實(shí)施過程也是解個(gè)皮毛,。防腐保溫材料的認(rèn)識(shí)還很少,。

2.人際方面

人際關(guān)系在工作中也是重要的一部分，技術(shù)是首要,，接下來就是實(shí)施的問題,，由于本人性格略偏內(nèi)向，又是個(gè)女孩子,，屬于較為安靜的類型,，所以在現(xiàn)場(chǎng)與施工隊(duì)的溝通方面顯得有點(diǎn)力不從心，實(shí)施上沒有力度,，管理更提不上,，后來就是把問題跟領(lǐng)導(dǎo)說明，然后讓領(lǐng)導(dǎo)跟他們說,。與自己的領(lǐng)導(dǎo)溝通也是很少,，只是執(zhí)行吩咐的任務(wù),，沒有主動(dòng)討論，發(fā)表自己的意見和見解,，當(dāng)然這些也許和我們的管理體制有關(guān),。在與業(yè)主，監(jiān)理的交流方面,，我也是屬于那種丁是丁,，卯是卯的較真人，除工作內(nèi)容之外,，基本上沒有別的談?wù)搩?nèi)容,。其實(shí)一個(gè)良好的人際氛圍，交流會(huì)更容易,，工作也會(huì)更融洽,！

我一個(gè)人拎著皮箱來到生平去過的最遠(yuǎn)的地方，下車到基地,，心就涼一半,，再到第二天到現(xiàn)場(chǎng)，雪白的運(yùn)動(dòng)鞋踏入松軟的黃土里,，心徹底涼,，那時(shí)對(duì)工作是一種絕望。有種想拎著包回去的沖動(dòng),，但是我還是留下來,，后來隨著工作的慢慢適應(yīng)，才明白現(xiàn)實(shí)總是與理想有很大差異,，理想是一種憧憬,，那么現(xiàn)實(shí)就是一種扼殺，殘酷的扼殺,，當(dāng)扼殺掉那些細(xì)嫩,，脆弱的理想細(xì)胞后，重新滋生堅(jiān)韌,，淡定的因子,。這些因子漸漸長(zhǎng)大，讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng),。工作中,，也會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的管理體制有一些意見，但是我不是領(lǐng)導(dǎo),，也不知道領(lǐng)導(dǎo)的難處,，也許領(lǐng)導(dǎo)也有好多實(shí)施上的難度。不管怎么樣,，既然自己選擇,，就一定要做好,，要帶著責(zé)任心去完成我分內(nèi)的任務(wù)，我想自己也會(huì)從中受益匪淺,！對(duì)于今后的發(fā)展方向,，我想現(xiàn)在先把技術(shù)做好，熟悉之后再向造價(jià)方面發(fā)展,，這個(gè)更適合女孩子,，也一定適合我。

來到這以后,，就和我的那些裙子,，短褲，漂亮的衣服說再見,，每天都是工作服,，勞保鞋。在工地上,，很快就曬黑,，才知道我也是那溫室里的花朵經(jīng)不住這烈日的烘烤。這個(gè)地方,，夏天很熱,，可能是氣候不適應(yīng)的緣故，來后身體有很大反應(yīng),，新陳代謝變快,，身體變得虛弱，但卻長(zhǎng)肉,。宿舍里蚊蟲很多,，但是住宿條件還算可以，可以每天洗個(gè)熱水澡,。吃的方面有些不適應(yīng),，我的胃不好，加之在北方的環(huán)境中從不吃辣,，碰到三叔這個(gè)四川大廚無疑是一種對(duì)飯菜的抗拒，后來慢慢適應(yīng)還算勉強(qiáng),，三叔也照顧做一兩個(gè)不辣的菜,，我也知道他的難處，眾口難調(diào),，不能要求別人和自己一樣,，畢竟我們來自不同地方。能吃就好,，我是個(gè)對(duì)吃喝沒什么要求的人,。同事關(guān)系很好,，幾個(gè)年輕人很談得來，大家相處的十分融洽,。我剛剛來,，大家對(duì)我很關(guān)照，在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，感謝老同志的關(guān)心,，感謝師傅的指導(dǎo)，感謝幾個(gè)伙伴對(duì)我的幫助,，在我人生踏入社會(huì)的第一步時(shí),，給予我莫大的關(guān)心，我將終生難忘,！

說這么多,，都是在這半年的工作中我的真實(shí)想法和情況，希望公司認(rèn)真對(duì)待我的這份總結(jié),，有什么不對(duì)之處,，我衷心接受批評(píng)指導(dǎo)，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠聽一下我的想法和建議,。工作這幾個(gè)月,，給我很大的感觸是公司的管理體制不太合理，首先表現(xiàn)在對(duì)于我們這些剛剛畢業(yè)的新員工,，沒有給我們一個(gè)明確的發(fā)展路線,，就是哪個(gè)崗位缺人就頂上去，分配工作很模糊,，有時(shí)一個(gè)人干好多事,，而有的人卻沒什么事做。對(duì)于沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我們,，分配太多事,，搞得暈頭轉(zhuǎn)向，最終的結(jié)果是各個(gè)都懂些,，但是各個(gè)都不精,！誠(chéng)然，多接觸各方面的工作確實(shí)有利于培養(yǎng)多方面的能力,，但是也是應(yīng)該在能力限度的范圍內(nèi),，先把自己的專業(yè)做好，等有能力再去學(xué)習(xí)其他專業(yè)的東西會(huì)更好,！其次就是希望公司對(duì)在項(xiàng)目上的員工多關(guān)心一些,，進(jìn)入公司才知道施工行業(yè)是個(gè)很艱苦的行業(yè)，我看到很多人的生活都是因?yàn)殚L(zhǎng)期在外而失去很多東西，尤其是那些年齡大一點(diǎn)的老同志,！對(duì)于年輕人,，要給我們奮斗的希望，我們不怕吃苦,，重要的是吃苦要吃得值,！

工作中自己還有很多欠缺的地方，但是我有決心去學(xué)習(xí),，慢慢積累,，有時(shí)感到自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)太匱乏，不夠用,，恨不得一下子學(xué)會(huì)所有東西,，但工作是一個(gè)過程，不能心急,，循序漸進(jìn)才是正常邏輯,，個(gè)人的價(jià)值也就是體現(xiàn)在這個(gè)過程中。新的一年,，我會(huì)更加努力,，盡力做得更好，學(xué)習(xí)更多的東西,，實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值,，早日成為一名優(yōu)秀的工程師！做好自己的工作,，也算是為公司做一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn).

我的工作總結(jié)就是這樣,，工作這么長(zhǎng)時(shí)間，真的很少有時(shí)間在這里寫東西,，每天都在工地上不停的忙碌,。生活就是這樣，在忙碌中度過,，這就是我的感受,。沒有工作，沒有收入,，怎么才能生活,。

人生的路上還有很多東西要學(xué)，我已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的能力和水平,，接下來就是努力學(xué)習(xí)的時(shí)間,。當(dāng)然我不能心急，心急吃不熱豆腐,，慢慢來。生活學(xué)習(xí)的時(shí)間還有很長(zhǎng),，我要慢慢學(xué)習(xí),，做一個(gè)工程師不是那么簡(jiǎn)單的,，慢慢來。

質(zhì)量工程師的年終總結(jié)篇二

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助,。單位寬松融洽的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我融入公司這個(gè)大家庭,，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用,。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)將我的試用工作情況,、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總。

1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,；工序排程,、人員現(xiàn)狀、分組情況,、分工方法,、崗位職責(zé)。

2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3結(jié)合市場(chǎng)方面,、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí),；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,，做出正確的原因分析、判斷,，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故,；從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施,。

1,、檢驗(yàn)工作使用文件情況；沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞,。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理,。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2,、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄,；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首,、巡、末檢建立完整的記錄控制,；〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄,。〉努力開展,，實(shí)施這項(xiàng)工作,，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處,。

3、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,，有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育,、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作,。

我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育,、培訓(xùn)〈如：aql運(yùn)用、機(jī)械知識(shí),、五金知識(shí),、工藝裝備認(rèn)知、工具使用,、儀器認(rèn)識(shí),、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉,，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核,、評(píng)比,。

4、不合格品的管理,；現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺(tái)帳式制度,，這樣不利于質(zhì)控工作展開，往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

質(zhì)量工程師的年終總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,，伴隨著即將到來的新年鐘聲，作為伯樂達(dá)光伏公司的一名普通員工,，我感到無比興奮與自豪,。在質(zhì)檢工作上從適應(yīng)到純熟，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍,，過去的一年,，我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事們的幫助，不斷把工作做好的同時(shí),，也在努力汲取業(yè)務(wù)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn),，在所有人的關(guān)心幫助下，憑著一股熱情,，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益與形象。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開始的is9000管理體系到6s管理法則等等規(guī)范規(guī)程，不斷地積累經(jīng)驗(yàn),，保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法,，時(shí)刻保持與各部門步調(diào)一致，努力完成上級(jí)交給的任務(wù),。

3,、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗(yàn)，參與了回訪客戶,，參與了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級(jí)片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,，除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,、設(shè)備的維護(hù)、工藝參數(shù)的調(diào)整等,。在接下來的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì),、完美,。

4、其他方面：

①堅(jiān)持每天上班提早到質(zhì)量部,，和上一班同事交流工作得失,。

②積極協(xié)助同事完成工作任務(wù)，主動(dòng)與同事溝通,，熱情幫助他人

③時(shí)刻在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系，全力服務(wù)于生產(chǎn)

④通過于不同部門人員的討論,，既增進(jìn)了同事間的友情,，又提高了自身能力，增強(qiáng)質(zhì)量,。

1,、不斷地充實(shí)完善自己，在知識(shí)爆炸的時(shí)代,，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感，深化危機(jī)意識(shí),，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。所以更需要給自身充電，著重發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，旨在最終預(yù)防問題,；積累現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高臨場(chǎng)應(yīng)急素質(zhì),，充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動(dòng)與各部門人員溝通交流，提高自身各方面的實(shí)際操作能力,，能夠?yàn)楣驹谛枰獣r(shí)奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、認(rèn)真對(duì)待公司組織的考核,，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

3,、最近,，崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作，對(duì)于我來說是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn),，肩上的責(zé)任雖然重,，我一定會(huì)化壓力為動(dòng)力，在做好本職工作的同時(shí),，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn),、設(shè)備、工藝的安全操作與管理,，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、安全生產(chǎn)、奮發(fā)向上的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

4、堅(jiān)信沒有做不好的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，只要嚴(yán)格按照質(zhì)檢程序,，把好質(zhì)量關(guān)，把公司利益放在第一位,，肯定會(huì)達(dá)到一個(gè)理想的狀態(tài),。

通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在接下來的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

質(zhì)量工程師的年終總結(jié)篇四

來同盟任質(zhì)量部主管剛好3個(gè)月,，今天也是我滿試用期的日子,，也算是一個(gè)試用期總結(jié)報(bào)告吧,。好快，真有“逝者如斯夫,，不舍晝夜”的感覺,。拼搏奮斗的20xx年已然過去，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx悄然到來,，心中思緒萬千：

本想說些什么,，但在沉思片刻后又停住，因?yàn)槲蚁氲较葎e唐突,，多思考一下再說,，質(zhì)量畢竟是一個(gè)比較煩瑣的部門，品管品管（頻管頻管）,，需要頻繁的管理,。

上任至今，秉承全面繼承,，不全盤否定,，適當(dāng)改進(jìn)與完善，尋求適合同盟的品質(zhì)管理風(fēng)格,，但是發(fā)現(xiàn)秉承不下去,。

1.20xx年工作總結(jié)：

1.1人員分工崗位職責(zé)

之前質(zhì)檢員工作即要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作同時(shí)還要負(fù)責(zé)成品入庫(kù)檢驗(yàn)，在入庫(kù)檢驗(yàn)的同時(shí)對(duì)生產(chǎn)巡檢就形成了無管控的狀態(tài),，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)不良品過渡生產(chǎn)或不良直接流入客戶端,。質(zhì)檢員其次還要負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品出廠報(bào)告填寫，一人多個(gè)職位難免使出廠檢驗(yàn)工作形成一個(gè)虛設(shè)的職位,，演變成出廠檢驗(yàn)的工作的目的只是為了應(yīng)付客戶的出廠檢驗(yàn)報(bào)告,，實(shí)際從未真正檢驗(yàn)過產(chǎn)品質(zhì)量。

現(xiàn)根據(jù)公司人力配臵表及目前出現(xiàn)的品質(zhì)狀況,，設(shè)有實(shí)驗(yàn)員一名,，主要負(fù)責(zé)原材料入廠檢驗(yàn)；產(chǎn)品理化試驗(yàn),；ots樣件檢驗(yàn),；委外

試驗(yàn)。設(shè)有質(zhì)檢員3名：2名分別安排隨生產(chǎn)線白夜班生產(chǎn)中的過程巡檢工作,，另1人主要負(fù)責(zé)成品入庫(kù)檢驗(yàn)及產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)工作,。通過合理的人力分配，專人專事,，使工作單一化,。我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，重心放在解決問題方面,，消除陌生,，融于其中,，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)，管理從進(jìn)料到成品出貨的生產(chǎn)全過程的品質(zhì)事務(wù)與售后的產(chǎn)品質(zhì)量客訴處理,。

工作中奉行“員工的執(zhí)行力就是反重復(fù)把同一件事做對(duì)”的指導(dǎo)原則,，執(zhí)行客戶與公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)流程，通過績(jī)效考核提醒員工工作中保持緊張感,，不偏離正常工作軌道,，跟上大部隊(duì)的步伐。同時(shí)工作中給員工創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍,，減輕他們的思想壓力與包袱,，我始終堅(jiān)持“有功從員工開始，有過從領(lǐng)導(dǎo)開始”,，讓員工甩開包袱,，努力做好工作。質(zhì)量部年終總結(jié)1.2,、標(biāo)準(zhǔn)與流程建設(shè)：

1.2.1根據(jù)目前狀況制定了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程,，過程檢驗(yàn)作業(yè)流程，入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)流程,，出貨檢驗(yàn)作業(yè)流程，理化實(shí)驗(yàn)流程,，ots樣件檢驗(yàn)流程,，委外實(shí)驗(yàn)流程，通過流程的完善,，質(zhì)量人員清楚了解到何人何時(shí)做何事,，何事何人應(yīng)該如何去處理。我一直向現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量人員灌輸其工作崗位存在的目的,，只有了解到其工作目的才能正在把事情做好,，目的：確保不良品不過度生產(chǎn)；確保公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合客戶需求,，那么如何去確保呢,？就是通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量做好監(jiān)督，檢查,，區(qū)分,，隔離，標(biāo)識(shí),，跟蹤,，最后把問題閉環(huán)。

1.2.2目前公司流程相當(dāng)混亂,，沒有一個(gè)專業(yè)的人才來從事這方面的工作,，也可能是公司前期流程規(guī)劃中存在問題,，我認(rèn)為質(zhì)量：

1）首先從進(jìn)料開始：材料進(jìn)來之后沒有一個(gè)可供檢驗(yàn)參照的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)可操作性差），無法檢測(cè)項(xiàng)目同樣也列到檢驗(yàn)項(xiàng)目中,，供應(yīng)商提供檢測(cè)報(bào)告從來沒有通過任何方式驗(yàn)證報(bào)告有效性,，也可能是之前一直認(rèn)為供應(yīng)商的質(zhì)量相當(dāng)好，或者說公司對(duì)供應(yīng)商的材料質(zhì)量沒有太高的要求,，材料的質(zhì)量問題根本就沒有方式去掌控,。

2）過程檢驗(yàn)：又叫巡回檢驗(yàn)，就是整個(gè)檢驗(yàn)過程是從頭開始到結(jié)尾后再?gòu)念^開始,，一直到下班時(shí)間結(jié)束方可停止,，現(xiàn)在質(zhì)檢員其他檢驗(yàn)工作內(nèi)容太多，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控可以說是一塌糊涂,，設(shè)備能力達(dá)不到要求,，現(xiàn)場(chǎng)就開始慌亂，不知道產(chǎn)品到底是否合格,。有的是商量著放行,，有的鬧得不歡而散，有的是生產(chǎn)為滿足生產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)生產(chǎn),。生產(chǎn)部門卡尺與質(zhì)檢員卡尺有差異,，導(dǎo)致各說各的，最終都是沒有結(jié)論,。我很多次都交代生產(chǎn)把所有卡尺都收上來讓我來校驗(yàn),，無果而終，中間也檢查過3把卡尺,，一把是電池沒電,，另外兩把是卡尺外卡尖部受到外力撞擊，卡尖彎曲,，這種卡尺能準(zhǔn)嗎,？量測(cè)厚度時(shí)都用卡尖去量測(cè)，能準(zhǔn)嗎,？用力過大,，量測(cè)結(jié)果偏小，這樣的結(jié)果可信度有多少,？講過多少次有人聽嗎,？右手握卡尺，使用大拇指和食指同時(shí)勻速用力推,，接觸到產(chǎn)品即可讀數(shù),，一定要保持產(chǎn)品表面無其他雜質(zhì)影響量測(cè)，量測(cè)時(shí)用外卡中部去量測(cè)。這都是一些基本的動(dòng)作,。但是做起來確很費(fèi)力,，百思不得其解，真的只是為了成品率和生產(chǎn)計(jì)劃么,？

3）入庫(kù)檢驗(yàn)：又叫終檢,，就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)，此時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的所有尺寸,，性能,，外觀，包裝,，標(biāo)識(shí)做一個(gè)全方位的檢驗(yàn),，而且不能與過程巡檢是同一人，如果是同一人就會(huì)產(chǎn)生麻痹的思想,。所

以現(xiàn)在入庫(kù)檢驗(yàn)只是看包裝和標(biāo)識(shí),。尺寸性能就用過程檢驗(yàn)替代了。

4）出貨檢驗(yàn)：又叫dockcheck碼頭檢查,，為防止裝運(yùn)出錯(cuò)而實(shí)施的產(chǎn)品入車前的確認(rèn),，重要且有必要的環(huán)節(jié)，讓物流執(zhí)行檢驗(yàn),，完全是虛設(shè),，既是球員有是裁判。

5）理化試驗(yàn)：到目前為止我也找不全所有客戶的所有標(biāo)準(zhǔn)到底是什么,。不想多少什么,。

2.對(duì)公司文化“快樂中工作，學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)”,，

理解：我個(gè)人理解就是同盟的同事們通過公司的教育訓(xùn)練以及各項(xiàng)活動(dòng)，使工作輕松快樂,。

建議：這里只說一點(diǎn),，為達(dá)到目的我認(rèn)為不可以都采用經(jīng)濟(jì)懲罰為手段。

3,、目標(biāo)措施：

3.1目標(biāo)：

客戶質(zhì)量投訴件數(shù)≤6次/年上半年≤2次/季,；下半年≤1次/季

3.2措施

3.2.1原材入庫(kù)檢驗(yàn)：為確保原材進(jìn)料質(zhì)量，增加磁粉檢測(cè)設(shè)備

3.2.2過程檢驗(yàn)：1.人員定位,，專人專事,，過程檢驗(yàn)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品：厚度，尺寸,。工藝流程檢驗(yàn),；2.完善過程檢驗(yàn)流程,，標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)，確保讓質(zhì)檢人員承擔(dān)起各自應(yīng)有的責(zé)任,。3.質(zhì)量異常實(shí)時(shí)要求生產(chǎn)停線,，防止不良品過度生產(chǎn)。

3.2.3理化實(shí)驗(yàn)：加大理化實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)頻次,，只要有生產(chǎn)即不停止

實(shí)驗(yàn)設(shè)備,。確保產(chǎn)品性能符合客戶要求。

3.2.4增加單一的入庫(kù)檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn),，把小的,，低級(jí)的質(zhì)量投訴降低為0次/年。其主要負(fù)責(zé)：檢驗(yàn)產(chǎn)品的裝箱是否符合裝箱圖：核對(duì)產(chǎn)品外形含孔,，裝箱數(shù)量,，件號(hào)對(duì)應(yīng)關(guān)系，錯(cuò)件,，缺件,，外箱標(biāo)識(shí)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，并蓋檢驗(yàn)章以便追溯,。

3.2.5研發(fā)配方降本需滿足客戶質(zhì)量要求,，研發(fā)實(shí)時(shí)根據(jù)溫度調(diào)整配方。在沒有任何實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的情況下,，憑著研發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品的了解而強(qiáng)制性的采取降本措施,，只能說是為降本而降本。

質(zhì)量工程師的年終總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更,。

2,、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外,，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

此外,，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位,，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法,；在人力、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí),，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站,，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng)、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查,；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3,、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前,，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn),，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證,。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實(shí)施,。

工作越久，越覺得自己知識(shí),、能力的匱乏,，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺自己做得不是很好,。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事,，明白了努力的方向,；對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題,，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備,、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證,；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí),，另外要多思考,，多嘗試,，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法,。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高,。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力,，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

質(zhì)量工程師的年終總結(jié)篇六

光陰荏苒，時(shí)光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,，以低耗,、高效、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、年初開始接觸地源熱泵,，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此,，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2,、從3月中旬開始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：

1雙方明確a30,、a29、a33區(qū)塊土方工程量,，其中a30區(qū)塊為120xx0m3,，a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水,、清淤,、土方施工。

3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3,。,。

最后雙方確定總價(jià)為350萬元整（一次性包干）。

3,、3月中旬,，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院,，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng),。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同,。

6,、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期,，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7,、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水,、臨電問題。

8,、7月中旬,，由于a30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作,，采取壓茬作業(yè),、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,，以確保樁基施工正常開展。

9,、在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒水,、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

10,、12月初,，進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程，由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊,、任務(wù)重,，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,，為確保施工進(jìn)度,，我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,，晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。

由于施工中涉及事物繁雜,，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場(chǎng),，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積，我感到自己身上的擔(dān)子很重,，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,，以及了解周圍環(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,，對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù),。未來一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量,。

2,、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量

“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細(xì)化,、科學(xué)化管理,，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施，精心做好每一道工序,，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān),。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

3,、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

在明年,，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,，考慮到杭州多雨的天氣,，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源,，如在工程的施工過程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高,、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助,，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,，總結(jié)成績(jī)，我依然看到有很多不足的地方,，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況,，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,，在明年取得更好的工作成績(jī)，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證。

質(zhì)量工程師的年終總結(jié)篇七

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助,。單位寬松融洽的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我融入公司這個(gè)大家庭,，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用,。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)將我的試用工作情況,、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下匯總。

1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,；工序排程,、人員現(xiàn)狀、分組情況,、分工方法,、崗位職責(zé)。

2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3 結(jié)合市場(chǎng)方面,、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分,。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí)；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,，做出正確的原因分析,、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故,；從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

1 檢驗(yàn)工作使用文件情況,；沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞,。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。

我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件,。

2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首,、巡,、末檢建立完整的記錄控制；〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄,?！蹬﹂_展，實(shí)施這項(xiàng)工作,，加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處,。

3 現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,，有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn),。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作,。

我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如：aql運(yùn)用、機(jī)械知識(shí),、五金知識(shí),、工藝裝備認(rèn)知、工具使用,、儀器認(rèn)識(shí),、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉,，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核,、評(píng)比。

4 不合格品的管理,；現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺(tái)帳式制度,，這樣不利于質(zhì)控工作展開，往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生,。