在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間新生兒科全體醫(yī)護(hù)人員在成長中又渡過一年,?；厥走@走過的一年里，我科全體醫(yī)護(hù)人員在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各兄弟科室和職能科室大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的責(zé)任意識,、競爭意識,、質(zhì)量意識以及服務(wù)意識，在這一年中圓滿完成了上級交給的任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一：完成各項(xiàng)工作目標(biāo)統(tǒng)計(jì)如下：

入院人數(shù)：人,。

出院人數(shù)：人。

床位使用率：%床位周轉(zhuǎn)：

次/年。

平均住院日：日,。

危重病人數(shù)：人,。

搶救病人數(shù)：人。

搶救成功率：%,。

死亡病人數(shù)：人,。

死亡率：%。

總業(yè)務(wù)收入：萬,。

總醫(yī)療收入：萬,。

二、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確管理責(zé)任，保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí),。

（1）根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,，積極完善了科室各級人員的各班工作制度、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),，并認(rèn)真履行,。切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障了醫(yī)療安全。

（2）和醫(yī)院簽署了多項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書,，并按照醫(yī)院要求,，認(rèn)真履行目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

（3）及時(shí)將院周會及科主任例會等的會議精神傳達(dá)，并認(rèn)真履,。

1行,。

三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身管理能力,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展,。

（1）做好每周四查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室主任、主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,，對疑難重癥及時(shí)進(jìn)行科室疑難病例討論，把握病情,，制定最佳治療方案,，保證了危重癥病人的全面有效的治療,。（2）本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,，要求每位醫(yī)護(hù)人員在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,，且對病人多解釋，多安慰,，多理解,，多溫暖，多幫助,，提升科室服務(wù)質(zhì)量,，密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,，全年科室未出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛,。

（3）科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價(jià)制度,，其中科主任每月定期質(zhì)控40份病歷,，及時(shí)反饋給相關(guān)人員并得到及時(shí)修改，全年未出現(xiàn)一份iii級及以上的缺陷病歷,。（4）健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，對遲到、早退,、溜崗等現(xiàn)象建立懲罰制度,，科主任、護(hù)士長不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

（5）加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、明細(xì)化,。定期抽查,，對不足之處及院長大查房、醫(yī)務(wù)科查到的問題在晨會上及時(shí)反饋并督促相關(guān)人員及時(shí)改進(jìn),。

四,、強(qiáng)化專科學(xué)習(xí),，提升專業(yè)水平,，做好繼續(xù)教育,。

2（1）為了提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能，在科室醫(yī)生比較緊張的情況下仍安排1名醫(yī)生和兩名護(hù)士到省級醫(yī)院到省三醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，多次安排科室醫(yī)生參加省市的學(xué)術(shù)會議和新進(jìn)展新技術(shù)短期培訓(xùn)班,。（2）認(rèn)真對待醫(yī)院科教科組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和?？漆t(yī)師培訓(xùn),，不斷充實(shí)自身視野，提高自身專業(yè)水平,。（3）要求課內(nèi)醫(yī)生積極主動(dòng)加入如”***”“***”等專業(yè)微信群,，組織醫(yī)生參加這些群內(nèi)定期舉行的遠(yuǎn)程。

教學(xué),。

講座,，真正做到了在家就享受到國內(nèi)知名專家們的精彩講座。

五,、嚴(yán)格教學(xué)管理,，較好的完成了教學(xué)任務(wù)。

（1）科主任親自把關(guān),，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。（2）科室定期對進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)安排?？浦R講座及三級查房,，要求帶教老師每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí)，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論及技能考核,，并完成相關(guān)病歷書寫。

（3）成立***學(xué)院見習(xí)生帶教小組,，科主任任組長,，較好的完成了學(xué)院交付的帶教工作。

六,、加強(qiáng)縱向,、橫向聯(lián)系,，擴(kuò)大行業(yè)影響,。

（1）加強(qiáng)與省級醫(yī)院的聯(lián)系和合作。今年*月份,，我院順利加入由***醫(yī)院為核心的**兒科醫(yī)療聯(lián)合體,，通過這一平臺，整合了全省范圍內(nèi)優(yōu)勢兒科資源,，全面提升了各級醫(yī)院分級診療服務(wù)能力,，我們基層醫(yī)院有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。

3（2）加強(qiáng)與周邊縣市各級醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道,、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,，互相取長補(bǔ)短。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,，在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),，不管什么時(shí)間接到電話，我們都堅(jiān)持及時(shí)出診,，精心治療,，細(xì)心護(hù)理，使其盡快康復(fù),。得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評,。

六、全科人員愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，敢于挑戰(zhàn)，一心一意謀科室的發(fā)展,。

新生兒科住院患者全程免陪,，特級護(hù)理，工作繁重,，但全體醫(yī)務(wù)人員都甘于吃苦,，樂于奉獻(xiàn)。特別是如醫(yī)生***,、護(hù)士***等同志,，在身體有病（***）和懷有身孕（***）情況下,，經(jīng)常是連續(xù)工作,，加班加點(diǎn)，毫無怨言,。很多醫(yī)生,、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃,、愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，敢于挑戰(zhàn)的隊(duì)伍,，我科得到了社會人民群眾的信任與認(rèn)可。全年治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例***例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,，我們曾成功為體重僅***克的早產(chǎn)兒置好picc管并救治成功,，是目前我們置管和救治體重最輕的早產(chǎn)兒，標(biāo)志著科室在救治超低出生體重兒（體重低于1000克）技術(shù)水平已達(dá)到了新的高度,。

七,、肩負(fù)中心醫(yī)院高危產(chǎn)婦、***醫(yī)院所有產(chǎn)婦的陪產(chǎn)任務(wù)和新生兒高危病人120的接診重任,。

4醫(yī)院陪產(chǎn),。

名，***,。

名,，120接診。

名,。全年外院轉(zhuǎn)診病人,。

名，覆蓋了***等周邊十余縣市的病人,。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

xx年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南，積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭先,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū),、三好一滿意等主題活動(dòng)，以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機(jī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十大指標(biāo)”,，在全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，改善醫(yī)患關(guān)系，同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,，注重防范醫(yī)療事故,、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

完成工作如下：全年共收治病人1120人,，完成業(yè)務(wù)收入2710498元,，西藥費(fèi)1331808元，治療費(fèi)853996.63元,，床位費(fèi)95261元,，氧氣費(fèi)56336元，其余各項(xiàng)收入均較前有所增長,?？剖腋黜?xiàng)設(shè)備,，物資運(yùn)行良好,，鑒于我科的工作特殊性,，在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問題，一切從實(shí)際出發(fā),，完善科室各項(xiàng)工作制度及各項(xiàng)工作流程,，并制定相關(guān)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，讓我科室醫(yī)生護(hù)士分批次至上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，在各方面不斷地進(jìn)行改進(jìn)，均有了一定程度的提高與改善,。

1,、對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高,，明顯降低了我院入院患兒的死亡率,。

2、規(guī)范合理用藥,，減輕群眾的負(fù)擔(dān),，我科藥品使用比例較去年大幅降低。

3,、鞏固基本技能,，強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理技能訓(xùn)練。按年初制定的,。

培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,，堅(jiān)持每月進(jìn)行技能操作及考核。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,，全科人員共同參與,，受教育面達(dá)100%。每月一次護(hù)理查房,，人人發(fā)言,。

4、加強(qiáng)科室感染管理工作,，重視預(yù)防,，控制感染的發(fā)生：

（1）加強(qiáng)工作人員消毒隔離意識，對各種消毒液及無菌物品及時(shí)更換,，杜絕過期使用,，避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生，培養(yǎng)良好習(xí)慣,。

（2）加強(qiáng)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測,，物品分類放置，標(biāo)識明顯，強(qiáng)化治療室及監(jiān)護(hù)室衛(wèi)生的保持,。

（3）醫(yī)療廢物的分類放置與管理,。

（4）消毒器械、一次性用品的管理,。

5,、監(jiān)督費(fèi)用管控，通過每天核對遺囑,、清單,，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失與糾紛。取消不合理收費(fèi),，拒收病人家屬紅包及物品,。

6、實(shí)施了責(zé)任制整體工作模式,，要求責(zé)任護(hù)士為患者提供全面,、全程、連續(xù)專業(yè)的護(hù)理服務(wù),。采用了績效考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,，強(qiáng)化各班職責(zé)，分工明確,，責(zé)任到人,，明顯提高了我科工作人員的工作積極性，增強(qiáng)了責(zé)任心與同志們間的相互協(xié)作能力,。

7,、加強(qiáng)各種藥品的管理，尤其對高危藥品的管理,，制定高危藥品管理制度,，定期檢查、定點(diǎn)放置,、標(biāo)識清楚,、專人管理，防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生,，減少不良反應(yīng),。

8、通過繼續(xù)加強(qiáng)缺陷管理檢查,，提高了醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量,，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員工作責(zé)任心、服務(wù)意識,。定期召開公休座談會,，深入病房,，加強(qiáng)與家屬的溝通、宣教,，取得患兒家屬的理解,、信任與支持，降低了醫(yī)療糾紛,、患者投訴率?？剖覄趧?dòng)紀(jì)律,，工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強(qiáng)，增強(qiáng)全員安全防范意識,，質(zhì)量,、競爭、憂患意識,。

9,、根據(jù)科室特點(diǎn)及人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施彈性排班,，我科工作人員通訊工具始終保持暢通,，能夠做到隨叫隨到。

10,、每天堅(jiān)持床頭護(hù)理交接班,，詳細(xì)床頭卡內(nèi)容，做到對每個(gè)患兒病情的全面掌握及護(hù)理側(cè)重點(diǎn),。

11,、幫助其他兄弟科室完成疑難護(hù)理技術(shù)操作。

12,、每天核對護(hù)理記錄單,，完善病例的書寫與管理。

13,、積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng),。

存在問題：

1、個(gè)別工作人員素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2、責(zé)任制護(hù)理有待進(jìn)一步提高,。

3,、護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。

4,、護(hù)理人員間的相互協(xié)作能力差,。

5,、與患者之間缺乏交流，主動(dòng)服務(wù)意識不強(qiáng),。

6,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

7,、對新進(jìn)人員的管理欠缺。

8,、病房管理尚不足,。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

本人xxxx，20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),，于20xx年1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中,，始終堅(jiān)持以病人為中心,，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,，我努力工作、學(xué)習(xí),，將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系，在實(shí)踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性,、多樣性,，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程。現(xiàn)將本人近一年來的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

在實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé)，嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)靈活化,愛心活動(dòng)經(jīng)?；?將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以愛心,細(xì)心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)，天天把握一種疾??；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，鍛煉科研思維,；堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，工作過程中嚴(yán)格按照事故及差錯(cuò)的發(fā)生,；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力；嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)正確記錄病情,，對患者的處理得當(dāng)；在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中,，本人嚴(yán)格遵守科室制度,，按時(shí)參加查房，熟悉病人病情,，能正確回答帶教老師提問,，規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱,，能規(guī)范書寫各類文書,，并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中,，發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析,，及時(shí)解決，同時(shí),，本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,，通過學(xué)習(xí),，對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解,。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂?。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,，在今后工作中，我要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

以上是我的工作總結(jié),，在過往的近一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長.帶教老師周醫(yī)生的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。過往的一年,，是不斷學(xué)習(xí),、不斷充實(shí)的一年,，是積極探索,、逐步成長的一年,。我也深知,，在業(yè)務(wù)知識上,，與自己本職工作要求還存在有一定的差距,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，克服不足,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過不懈地努力,，加強(qiáng)我的自身能力,。更好的為病人服務(wù)。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

流云系不住,，清風(fēng)帶走了歲月,。2017年已是歲末，在這一年里,，在科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，作為一個(gè)兒科護(hù)士,，我收獲很多,，進(jìn)步很多，感觸也很多,，結(jié)合工作實(shí)際及所見所想,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

在這一年里,，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，服從院里的各項(xiàng)安排,，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天,，以患兒的利益為中心,，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,，讓患兒及家屬滿意。

兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,，一人生病全家總動(dòng)員,，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子到底是什么病?將心比心,，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,，為他們提供最好的護(hù)理?？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,，越干越感覺,，責(zé)任巨大,。

在這一年里，我虛心向老護(hù)士請教,，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理,，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高,。

兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,，也比較難干，責(zé)任巨大,，孩子是祖國的花朵,，是我們的未來，他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話),，兒科所以又叫“啞科”,，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的,，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,，少一分則影響療效,，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護(hù)士的加藥,、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好,。

隨著年齡和閱歷的增長,，我感覺自己越來越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待人,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,，認(rèn)真工作,，踏實(shí)做人，我相信：沒有最好,，只有更好,。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長的工作,。

想想來到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了,，在這里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,，也有成功的喜悅和歡笑和成就感,。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異,，在今后的工作中,，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

1,、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評選護(hù)士,，進(jìn)行鼓勵(lì),。并對滿意度調(diào)查中存在的問題，落實(shí)整改措施,。

2,、規(guī)范護(hù)士的語言行為，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。

3,、嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育,，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗,。

4,、科室定期召開工休座談會，征求病人意見,，解決問題,。

二、開展責(zé)任制整體護(hù)理,，改善臨床護(hù)理服務(wù)：

1,、試行開展責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序,，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理,。

2,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,，豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力,，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題,，提出改進(jìn)措施,。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),。

以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。

1,、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師,。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù),，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,，強(qiáng)化法律觀念,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運(yùn)用到工作中去,。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記,。

2、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教,，讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

3,、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護(hù)士大力表揚(yáng),，給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,，更好的為患兒提供愛心服務(wù),。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，規(guī)范工作秩序,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。每次操作前洗手,；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2,、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

3,、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度,。

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新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。全科始終不忘“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心,、誠心滿足每一位住院病人的需求,，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意,。

1,、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人,，主管護(hù)師1人,，護(hù)師4人，護(hù)士4人,，大專2人,，在讀本科2人，中專5人,。共有40張床位，全年收住院病人1313人,，上半年總數(shù)489人,，半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人,，死亡9人,，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,，其中頸靜脈12人,，股靜脈2人，皮試472人,，肌注148人,，輸血人，導(dǎo)尿126人,，洗胃搶救18人,，死亡3人，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人,，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),，嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),，對于內(nèi),、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

1,、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺，嬰兒溫箱1臺,，除顫儀1臺,，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺,，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況,、保養(yǎng),、作記錄；搶救柜,、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄,；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé),，主班每天檢查1次,，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。

2,、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次,，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時(shí)填補(bǔ),，未造成不良后果,，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象,。

半年來我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級護(hù)理95分,，護(hù)理表格書寫94分,，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分,，滿意度調(diào)查87.5分科室管理86分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器,、輸液器等）得管理,，用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶,，無一例輸液、輸血反應(yīng),。

1,、在吳院長、熊主任的指導(dǎo)下,，經(jīng)過多次學(xué)習(xí),，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖,?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進(jìn)行討論,，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰,、心衰急救流程圖,，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學(xué)的治療與護(hù)理,，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部,、口腔,、氣管、導(dǎo)尿,、褥瘡,、生活、心理等一系列護(hù)理,，并整理裝訂成冊,。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用,，褥瘡患者使用氧療,，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用,。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制,、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí),、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

新年的鐘聲即將敲響，20xx年的工作也將接近尾聲,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎o張中伴隨著充實(shí),，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,，在同志們的互相幫助下,，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、思想道德方面

熱愛祖國,，熱愛醫(yī)院，熱愛科室,，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),，完善自己的政治基矗積極參加科室組織的專科理論知識學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二,、臨床工作方面

作為一名年輕的黨員,、年輕的專科護(hù)士,，無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請教,，積極改進(jìn)工作方式方法,，增強(qiáng)工作能力，提高?？谱o(hù)理知識,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù),。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，堅(jiān)持批評與自我批評，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,。一年來,，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,，對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù)，對患兒呵護(hù)倍加,，并克服一切困難,，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’,，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,，無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象,；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù),。

三、不足之處及今后努力方向

1,、提高護(hù)理技術(shù),，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦,；

2,、觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí),，全力配合搶救工作,；

3、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),，工作中不慌不忙,，井然有序；

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù),；

以上是本人20xx年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中,，各領(lǐng)導(dǎo),、同志們對我的工

作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解,。在新的一年里,，我相信我會有更大的進(jìn)步！

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

我們每天在病床間忙碌,，有送病人出院的欣喜,，有聽到病人一聲聲真誠的道謝時(shí)的寬慰，也有繁忙工作的壓力,，不被理解的委屈,。我們想給病人更多的關(guān)愛,，我們也愿意給我們的合作者-醫(yī)生更多的關(guān)懷和更好的工作配合。一名護(hù)士,，必須要有一份陽光的心態(tài),，一個(gè)親切的笑容，用溫柔中的剛強(qiáng)來營造一個(gè)健康的工作氛圍,。因此,，我們也要來關(guān)愛我們自己，讓我們自己的內(nèi)心充滿陽光,，才能將陽光播撒在每一張病床邊,，每一個(gè)來查房的醫(yī)生身邊。

老護(hù)士經(jīng)常會說,，日復(fù)一日,，剛剛參加工作的那份激情漸漸淡去?？墒俏覀冇侄嗝葱枰@樣的激情,，給我們的工作多點(diǎn)動(dòng)力，使我們的生活中更加多彩,。讓我們再回顧當(dāng)年激情滿懷的日子,，讓我們來聽聽我們的學(xué)妹們的聲音?？吹剿?，仿佛看到了當(dāng)年的自己，是啊,，我們?yōu)槭裁床荒軐⒛且环菁で榇媪?，給自己和身邊的同事多一點(diǎn)關(guān)愛，給自己的工作增加一些動(dòng)力呢,。剛參加工作,，護(hù)士這個(gè)職業(yè)對很多人來說，是一個(gè)美麗純潔的夢,。那時(shí),，我們并不曾理解她真正的含義，當(dāng)我們體驗(yàn)過護(hù)士工作的種.種酸甜苦辣,，才明白要詮釋“天使”的含義,，并非想象中這么浪漫。這其中,，有付出,，也有收獲，我為我們中間有這樣的優(yōu)秀的同事而驕傲，也為工作在這樣的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而自豪,。是的,，努力用心的工作，就會有成長的收獲,。但是,，護(hù)士的工作也處處面臨著壓力、無序,、忙碌和憤怒,。當(dāng)我們每天面對這樣的場景時(shí)，我們怎樣繼續(xù)保持自己的微笑,，保持自己的陽光的心態(tài)呢?這是我們所要思考和討論的,。面對混亂、無序,，我們該怎樣在這樣的情境中,，更好的駕馭情境，緩解壓力呢?且看我們每天要面臨的工作場景的原生態(tài)展現(xiàn)：大家知道,，急診急診，特點(diǎn)就是一個(gè)急字,，可是“急”到什么程度,，急之外，還有一些什么?是啊,，當(dāng)面臨這樣的場景時(shí),，就像天使的翅膀受了傷，無法優(yōu)雅,。一天終于過去,，急診室漸漸安靜。那邊,，病房的護(hù)士在夜幕中,，開始了漫漫長夜的工作，讓我們?nèi)タ纯次覀儾》孔o(hù)士們的夜班吧.笑過之后,，真是太熟悉了,，只要是上過夜班的同事，相信這就是每天在發(fā)生的,。我們的同事演得如此逼真,，就是因?yàn)檫@樣的場景對她們來說，就是每天的工作,。是啊,，護(hù)士工作，要涉及的面很廣，在醫(yī)院的每個(gè)部門,，在每張病床邊,，總是有護(hù)士親切的臉。但是,，親切換來的不一定是親切,，你看，這里就在發(fā)生著,。請看病房里的另一幕,。但是，在我們真實(shí)的工作中,，這樣的場景每天都在發(fā)生,，現(xiàn)在，將來-----,。護(hù)士是一個(gè)高壓力的工作,，因?yàn)槁殬I(yè)的特質(zhì)，護(hù)士總是在不斷的付出,，不斷給與病人關(guān)愛,。因?yàn)榕c生命打交道，我們的工作分外的沉重和莊嚴(yán),。因?yàn)樗佑|人群的復(fù)雜性,，我們總是會遇到這樣那樣的壓力，困境,，,，我們怎樣來積極面對這樣的情境，當(dāng)您的同事遇到這樣的情境時(shí),，我們又怎樣去伸出關(guān)愛之手呢?是啊,，工作壓力是每個(gè)護(hù)士真真切切面臨的問題，繁忙,、夜班,、意外情況的發(fā)生，這是我們要面對,，并且要積極的面對的,。護(hù)士需要關(guān)愛，當(dāng)內(nèi)心收獲了關(guān)愛,，我們才有足夠的關(guān)愛去給我們的病人,，我們的同事，否則,，我們的愛就會變成枯竭的沙漠,，無本之木,，無源之水。營造一個(gè)相互理解,，相互幫助的工作團(tuán)隊(duì),，這將很大程度的改善我們的工作軟環(huán)境，也是緩解工作壓力的有效的方法,。這樣的工作環(huán)境,，是需要我們每個(gè)人來努力，每個(gè)人來營造的,。讓我們覺得我們生活在一個(gè)溫暖的家庭中,，這個(gè)家庭，會嚴(yán)厲的促你成長,，也會在你需要的時(shí)候給你力量,。當(dāng)你遇到困難，你不是孤獨(dú)的,，有無數(shù)人,，都會幫助你，即使只是一份小小的心意,，也是厚厚的溫暖,。當(dāng)你走過了困境，你有能力時(shí),，你就要將這愛心的接力棒接過去,，去幫助別人。我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,，都是這個(gè)愛心工程的營造者，也是收益者,。這樣,，我們才生活在愛的芬芳中，而不是工作在冷漠的沙漠中,。因此,，今天我們做的，我們說的,，無不是兩個(gè)字,，關(guān)愛，關(guān)愛護(hù)士自己,，讓護(hù)士將這些愛折射出來,，共同營造我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)美好的明天。

在臨床幾個(gè)月的實(shí)踐中,，通過一些臨床的操作,，使我了解到臨床與理論學(xué)習(xí)中所存在的不同，有很多的東西，只有在臨床上才能真正了解,。

靜脈輸液是臨床上常用的基礎(chǔ)護(hù)理操作,，也是醫(yī)院治療搶救病人的一個(gè)重要手段，在操作中要嚴(yán)格注意無菌操作,，如不注意,，造成發(fā)熱反應(yīng)，致病情加重,，嚴(yán)重引起休克甚至死亡,。在用藥前須嚴(yán)格檢查藥液有無裂痕、沉淀,、混濁,、加藥時(shí)不可垂直進(jìn)針，應(yīng)斜角進(jìn)針,，可減少了膠塞碎屑和其他雜物落入瓶中,，同時(shí)進(jìn)針要、準(zhǔn),、狠,，拔針時(shí)要快，以減輕病人疼痛,，不同的病人要用不同的穿刺方法,，對血管粗而明顯易固定者，應(yīng)以20度角正面和掌側(cè)進(jìn)針,，對皮下脂肪少靜脈易波動(dòng)者,，要左手拉緊皮膚以固定血管，以30度角從血管右側(cè)快速進(jìn)皮刺入血管易成功;脫水和血管充盈不足的病人,，先采用熱敷使血管充盈,，針頭從正面以25度角快速進(jìn)皮，浮腫的病人,，應(yīng)選擇粗血管,，用拇指沿血管走行按壓，使之暴露消毒后快速進(jìn)針;糖尿病人因血液處于高凝狀態(tài),，如血管過細(xì),，可使針頭阻塞，造成穿刺失敗,，應(yīng)選直的血管,。同時(shí)護(hù)士具有高度的責(zé)任心，謹(jǐn)慎,、穩(wěn)妥的心態(tài),，對取得穿刺成功也有一定影響,。所以在以后的護(hù)理操作過程中，作為護(hù)士應(yīng)有很好的耐心,，責(zé)任心,。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

轉(zhuǎn)眼之間20xx年很快過去，回首過去,，從醫(yī)院建院至今,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的相互幫助下,，堅(jiān)持以病人為中心,，實(shí)行感動(dòng)式服務(wù)，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,，圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：

在思想道德方面：

總所周知,，新生兒的特性,，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生,，但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個(gè)可愛,，渾身軟綿綿的小家伙，如何喂奶,，如何換尿布,，如何觀察，不管是早產(chǎn),，足月還是過期產(chǎn),，他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多,。作為一名新生兒科?？谱o(hù)士，無時(shí)無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，虛心向他人請教,，積極改進(jìn)工作方式方法,，增強(qiáng)工作能力，指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng),，如何護(hù)理,。而有些工作我從來也沒有接觸過，如疫苗接種,，及新生兒遺傳代謝病篩查,，及聽力篩查,，在不斷的學(xué)習(xí)和請教中，漸漸的走上正軌,，在新生兒搶救工作中,，增加搶救意識，迅速,，及時(shí)有效,。搶救時(shí)做到分工明確，密切配合,，聽從指揮,，堅(jiān)守崗位。嚴(yán)密觀察病情變化,，準(zhǔn)確及時(shí)的填寫護(hù)理記錄單,，出現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生，做到處理準(zhǔn)確,。

在新生兒的安全管理中,，嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室，加強(qiáng)對家長的健康教育,，避免嗆奶窒息,，避免墜床，抱錯(cuò),，無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，保證診療護(hù)理的安全執(zhí)行,。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒，接觸前洗手,，有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒,，做到無交叉感染。我們醫(yī)院剛剛起步,，新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)地運(yùn)用到工作中,，來提高工作質(zhì)量，精益求精,。

20xx年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南，積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭先,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū),、三好一滿意等主題活動(dòng)，以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機(jī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十大指標(biāo)”,，在全體醫(yī)護(hù)人員的努力下,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識,，改善醫(yī)患關(guān)系,，同時(shí)狠抓質(zhì)量管理，注重防范醫(yī)療事故,、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。

完成工作如下：全年共收治病人1120人，完成業(yè)務(wù)收入2710498元,，西藥費(fèi)1331808元,，治療費(fèi)853996.63元，床位費(fèi)95261元,，氧氣費(fèi)56336元,，其余各項(xiàng)收入均較前有所增長?？剖腋黜?xiàng)設(shè)備,，物資運(yùn)行良好，鑒于我科的工作特殊性,，在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問題,，一切從實(shí)際出發(fā)，完善科室各項(xiàng)工作制度及各項(xiàng)工作流程,，并制定相關(guān)工作考核標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，讓我科室醫(yī)生護(hù)士分批次至上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，在各方面不斷地進(jìn)行改進(jìn),，均有了一定程度的提高與改善。

1,、對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒,、低體重兒的診治水平較以前有所提高，明顯降低了我院入院患兒的死亡率,。

2,、規(guī)范合理用藥，減輕群眾的負(fù)擔(dān),，我科藥品使用比例較去年大幅降低,。

3、鞏固基本技能,，強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理技能訓(xùn)練。按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,，堅(jiān)持每月進(jìn)行技能操作及考核,。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,，全科人員共同參與，受教育面達(dá)100%,。每月一次護(hù)理查房,，人人發(fā)言。

4,、加強(qiáng)科室感染管理工作,，重視預(yù)防，控制感染的'發(fā)生：

（1）加強(qiáng)工作人員消毒隔離意識,，對各種消毒液及無菌物品及時(shí)更換,，杜絕過期使用，避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生,，培養(yǎng)良好習(xí)慣,。

（2）加強(qiáng)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測，物品分類放置,，標(biāo)識明顯,，強(qiáng)化治療室及監(jiān)護(hù)室衛(wèi)生的保持。

（3）醫(yī)療廢物的分類放置與管理,。

（4）消毒器械,、一次性用品的管理。

5,、監(jiān)督費(fèi)用管控,，通過每天核對遺囑、清單,，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失與糾紛,。取消不合理收費(fèi)，拒收病人家屬紅包及物品,。

6,、實(shí)施了責(zé)任制整體工作模式，要求責(zé)任護(hù)士為患者提供全面,、全程,、連續(xù)專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。采用了績效考核獎(jiǎng)懲細(xì)則,，強(qiáng)化各班職責(zé),，分工明確，責(zé)任到人,，明顯提高了我科工作人員的工作積極性,，增強(qiáng)了責(zé)任心與同志們間的相互協(xié)作能力。

7,、加強(qiáng)各種藥品的管理,，尤其對高危藥品的管理,，制定高危藥品管理制度，定期檢查,、定點(diǎn)放置,、標(biāo)識清楚、專人管理,，防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生,，減少不良反應(yīng)。

8,、通過繼續(xù)加強(qiáng)缺陷管理檢查,，提高了醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員工作責(zé)任心,、服務(wù)意識,。定期召開公休座談會，深入病房,，加強(qiáng)與家屬的溝通,、宣教，取得患兒家屬的理解,、信任與支持,，降低了醫(yī)療糾紛、患者投訴率,?？剖覄趧?dòng)紀(jì)律，工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強(qiáng),，增強(qiáng)全員安全防范意識,，質(zhì)量、競爭,、憂患意識,。

9、根據(jù)科室特點(diǎn)及人員結(jié)構(gòu),，實(shí)施彈性排班,，我科工作人員通訊工具始終保持暢通，能夠做到隨叫隨到,。

10,、每天堅(jiān)持床頭護(hù)理交接班，詳細(xì)床頭卡內(nèi)容,，做到對每個(gè)患兒病情的全面掌握及護(hù)理側(cè)重點(diǎn),。

11、幫助其他兄弟科室完成疑難護(hù)理技術(shù)操作。

12,、每天核對護(hù)理記錄單,，完善病例的書寫與管理。

13,、積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng)。

存在問題：

1,、個(gè)別工作人員素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、責(zé)任制護(hù)理有待進(jìn)一步提高,。

3、護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,。

4,、護(hù)理人員間的相互協(xié)作能力差。

5,、與患者之間缺乏交流,，主動(dòng)服務(wù)意識不強(qiáng)。

6,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

7,、對新進(jìn)人員的管理欠缺,。

8、病房管理尚不足,。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

作為新生兒科的護(hù)士,，你們知道自己要寫工作總結(jié)的時(shí)候要怎么寫嗎？下面是本站小編為大家整理的新生兒科護(hù)士,。

歡迎閱讀,。

20xx年即將結(jié)束，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力配合下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)。本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,，順利完成年初制定的各項(xiàng),。

工作計(jì)劃。

為20xx年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象。

在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下,，全科人員以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各種行風(fēng)會議上的講話,，深入學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際,，利用報(bào)紙,、雜志、書籍積極開展學(xué)習(xí)政治,，道德法規(guī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，愛崗敬業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)程,。

(二)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，全面提高職業(yè)素質(zhì)。

在護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下,，牢固樹立安全意識,，本著優(yōu)質(zhì)護(hù)理宗旨在克服工作壓力大，人員緊張的條件下,，落實(shí)各級質(zhì)控人員的責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng),。在護(hù)理部推出的品管圈活動(dòng)中,，護(hù)士們對品管圈從陌生、認(rèn)知,、理解,、運(yùn)用到成果展。取得了喜人的收獲,，此項(xiàng)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士們工作積極性,，增加了護(hù)士的價(jià)值感和自我認(rèn)同感，學(xué)會用科學(xué),、先進(jìn)的管理方法解決了護(hù)理工作中常見的一些難題,，如：提高輸液執(zhí)行單簽字率等。并書寫相關(guān)論文一篇,。有效地保證了輸液安全,，為安全護(hù)理做好保障,。提高了患者滿意度，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的前進(jìn)的車輪,。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包干制護(hù)理,，彈性排班，根據(jù)季節(jié),、患者高峰就診時(shí)間安排增加,、班次。按照分級管理制度將我科護(hù)士按n0-n4進(jìn)行分級,、并納入績效考核,。并將每月滿意度結(jié)果公布：表揚(yáng)加分，批評扣分,，與績效掛鉤，有效地實(shí)現(xiàn)了公平,、公正,、透明、多勞多得的原則,。積極發(fā)揮了護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),、病人對護(hù)士的滿意度調(diào)查的工作,，從而大大增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。逐步使護(hù)理工作制度化,、滿意度,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。加強(qiáng)病房管理,，提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊;方便患者和家屬，保證了床單元的清潔,，提高了基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的修養(yǎng)環(huán)境。

每月一次護(hù)理工作全面檢查,，并及時(shí)反饋信息,，護(hù)士長每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,，重點(diǎn)危重病人管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救器材的使用,，急救器材專人管理，完好率達(dá)100%,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，加強(qiáng)特一級、基礎(chǔ)護(hù)理,，加強(qiáng)護(hù)理表格書寫,，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),，定期對科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),，認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，防患于未然,。

努力做好醫(yī)院感染管理工作,。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，對治療室及門診輸液室每月采樣一次,。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，一次性醫(yī)療器材等用后回收，專人管理并登記備案,。

(三)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作,。

應(yīng)急預(yù)案。

等業(yè)務(wù)知識,、技能進(jìn)行培訓(xùn),，采用筆試、口頭提問,、實(shí)際操作等方式每月考核一次,，考核成績與及每月考核結(jié)合。此外，并針對不同年齡段的兒童的心肺復(fù)蘇進(jìn)行模擬人實(shí)際操作考核,。提高了護(hù)士急救意識。

(四)存在的不足,。

1.過去的一年,，在病房條件與工作環(huán)境的限制下,，雖然在服務(wù)質(zhì)量上順利走過，但滿意度較多的衛(wèi)生欠佳的問題還存在,，陪人的管理也是重點(diǎn),。

2.面對醫(yī)患關(guān)系緊張，家長期望值高的問題,，對于護(hù)士的責(zé)任心和付出精神還有待提高,，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育，提高待遇,、穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,，以形成一支服務(wù)質(zhì)量好，技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì),。

3.通過對品管圈的理論掌握及實(shí)際操作的成熟,，我們將繼續(xù)深挖工作種常見的難題與熱點(diǎn)，有效地運(yùn)用到工作中,，來提高工作質(zhì)量,，精益求精。

轉(zhuǎn)眼之間20xx年很快過去,，回首過去,，從醫(yī)院建院至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的相互幫助下,，堅(jiān)持以病人為中心，實(shí)行感動(dòng)式服務(wù),，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),，具體總結(jié)如下：

在思想道德方面：

熱愛祖國,，熱愛醫(yī)院，熱愛科室,，積極參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng),，完善基礎(chǔ),，積極參加科室組織的專科理論知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記,，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo),。在臨床工作方面，總所周知,，新生兒的特性,，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生,，但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個(gè)可愛,，渾身軟綿綿的小家伙，如何喂奶,，如何換尿布,，如何觀察，不管是早產(chǎn),，足月還是過期產(chǎn),，他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多,。作為一名新生兒科?？谱o(hù)士，無時(shí)無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，虛心向他人請教，積極改進(jìn)工作方式方法,，增強(qiáng)工作能力,，指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng)，如何護(hù)理,。而有些工作我從來也沒有接觸過,，如疫苗接種，及新生兒遺傳代謝病篩查,，及聽力篩查,，在不斷的學(xué)習(xí)和請教中，漸漸的走上正軌,，在新生兒搶救工作中,，增加搶救意識，迅速,，及時(shí)有效,。搶救時(shí)做到分工明確，密切配合,，聽從指揮,，堅(jiān)守崗位。嚴(yán)密觀察病情變化,，準(zhǔn)確及時(shí)的填寫護(hù)理記錄單,，出現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生，做到處理準(zhǔn)確,。

在新生兒的安全管理中,，嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室，加強(qiáng)對家長的健康教育,，避免嗆奶窒息,，避免墜床，抱錯(cuò),，無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，保證診療護(hù)理的安全執(zhí)行,。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒，接觸前洗手,，有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒,，做到無交叉感染。我們醫(yī)院剛剛起步,，新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,，發(fā)展。為了工作能順利安全的進(jìn)行,。本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，共度難關(guān),，并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合,。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

以感動(dòng)式服務(wù)理念來要求自己，希望所有的孩子都能健健康康的出生,，希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著孩子回家,，病人的滿意度是我們立足的根本。所以我將熱愛自己的本職工作,，正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，投入，熱心的為大家服務(wù),，和醫(yī)院共同進(jìn)步,，共同發(fā)展,。

為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元,，對院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚,、疏通下水道,、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等,，從而改善了醫(yī)療環(huán)境,，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

一,、強(qiáng)化措施,，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例,。

1,、嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量,，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來,，我們將一百多個(gè)價(jià)格高,，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對使用量多,、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購,，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格,。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理治療,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度,，嚴(yán)格控制進(jìn)口,、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51,，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長,，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”,，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng)，職工待遇逐步提高,，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,，社會對醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。

2,、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),。

按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的,，實(shí)行“一次投訴待崗”制度,。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診,、病房,、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份,、常用藥品價(jià)格,、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人,，接受患者及社會監(jiān)督,。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,，每季度定期召開座談會,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,，公布投訴電話,，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改,。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,，其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開展以來,，群眾的投訴逐漸減少,，滿意度逐漸提高,，綜合測評中門診患者的滿意度為90，住院患者的滿意度為95,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全年有200多人次拒絕病人吃請，100余人次拒收物品,，30多人次拒收病人紅包,，醫(yī)院收到。

表揚(yáng)信,。

感謝信,。

30封，受到回訪信表揚(yáng)的有92人次,。20xx年年底我院已順利通過縣,、市“群眾滿意醫(yī)院”評審組的考評驗(yàn)收。

3,、繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,，實(shí)施了職工考評末位處理制。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的實(shí)施,，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn),，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),，有的針對性不很強(qiáng),，有的不便操作等。今年對考評方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂,，使考評工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化,、量化，力求使其更科學(xué),、合理,。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，醫(yī)院加大了考評處理力度,，在職工年終考評中引入末位處理制,，末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面,，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,，醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理,。根據(jù)全年的考評結(jié)果,，財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處有一名同志受到末位待崗處理。

二,、突出重點(diǎn),，積極實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,。

1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu),。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證,。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,，對部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前,，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一,、外二、外三科,，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，其中，外一科專攻普外,，外二科專攻骨科,，外三科為綜合外科，通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合,，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn),，人有專精的格局。

2,、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目,，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目：外二科2項(xiàng),，五官科2項(xiàng),，婦產(chǎn)科2項(xiàng)，檢驗(yàn)科1項(xiàng),。其中外二科開展的r-f治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù),，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空白,。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功,，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好,。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風(fēng),、心梗等危重疾病的救治技術(shù),，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng),，在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù),。放射科利用胃腸x光機(jī)及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了成功,，使病人免去了開刀之苦,。傳染科運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平,，如應(yīng)用奧曲肽,、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88,。

3,、認(rèn)真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文,。全院共有57篇專業(yè)論文在全國各級各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,，其中國家級10篇：急診科2篇,，中醫(yī)科1篇,，五官科1篇，藥劑科2篇,，醫(yī)?？?篇,，內(nèi)科1篇，醫(yī)務(wù)科1篇,。

4,、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,，醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請進(jìn)來,，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。去年我院有9個(gè)專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有9人次參加各類短期培訓(xùn),，請上級醫(yī)院專家來我院會診,、開展新手術(shù)16人次，對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用,。

5,、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施,。醫(yī)院在財(cái)力緊張情況下,，為滿足臨床醫(yī)療的需要，今年投資300余萬元,，購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀,、日本產(chǎn)的黑白b超、韓國產(chǎn)的c型臂機(jī),、除顫心電監(jiān)護(hù)儀,、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡,、電動(dòng)手術(shù)床,、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升,。

由于歷史的原因,，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有20畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,，且周邊已無拓展可能,，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展,。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,，也為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，去年醫(yī)院審時(shí)度勢,，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè),、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元,，在于銀大道旁購置土地65畝,，用于籌建人民醫(yī)院分院。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

20xx年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南,，積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū),、三好一滿意等主題活動(dòng),，以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十大指標(biāo)”,，在全體醫(yī)護(hù)人員的努力下,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善醫(yī)患關(guān)系,，同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,，注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。

完成工作如下：全年共收治病人1120人,，完成業(yè)務(wù)收入2710498元，西藥費(fèi)1331808元,，治療費(fèi)853996.63元,，床位費(fèi)95261元，氧氣費(fèi)56336元,，其余各項(xiàng)收入均較前有所增長,。科室各項(xiàng)設(shè)備,，物資運(yùn)行良好,，鑒于我科的工作特殊性，在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問題,，一切從實(shí)際出發(fā),，完善科室各項(xiàng)工作制度及各項(xiàng)工作流程，并制定相關(guān)工作考核標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，讓我科室醫(yī)生護(hù)士分批次至上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，在各方面不斷地進(jìn)行改進(jìn),，均有了一定程度的提高與改善,。

1、對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒,、低體重兒的診治水平較以前有所提高,，明顯降低了我院入院患兒的死亡率。

2,、規(guī)范合理用藥,，減輕群眾的負(fù)擔(dān)，我科藥品使用比例較去年大幅降低,。

3,、鞏固基本技能，強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理技能訓(xùn)練,。按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,，堅(jiān)持每月進(jìn)行技能操作及考核。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,，全科人員共同參與,，受教育面達(dá)100%,。每月一次護(hù)理查房，人人發(fā)言,。

4,、加強(qiáng)科室感染管理工作，重視預(yù)防,，控制感染的發(fā)生：

（1）加強(qiáng)工作人員消毒隔離意識,，對各種消毒液及無菌物品及時(shí)更換，杜絕過期使用,，避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生,，培養(yǎng)良好習(xí)慣。

（2）加強(qiáng)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測,，物品分類放置,，標(biāo)識明顯，強(qiáng)化治療室及監(jiān)護(hù)室衛(wèi)生的保持,。

（3）醫(yī)療廢物的分類放置與管理,。

（4）消毒器械、一次性用品的管理,。

5,、監(jiān)督費(fèi)用管控，通過每天核對遺囑,、清單,，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失與糾紛。取消不合理收費(fèi),，拒收病人家屬*及物品,。

6、實(shí)施了責(zé)任制整體工作模式,，要求責(zé)任護(hù)士為患者提供全面,、全程,、連續(xù)專業(yè)的護(hù)理服務(wù),。采用了績效考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，強(qiáng)化各班職責(zé),，分工明確,，責(zé)任到人，明顯提高了我科工作人員的工作積極性,，增強(qiáng)了責(zé)任心與同志們間的相互協(xié)作能力,。

7、加強(qiáng)各種藥品的管理,，尤其對高危藥品的管理,，制定高危藥品管理制度，定期檢查、定點(diǎn)放置,、標(biāo)識清楚,、專人管理，防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生,，減少不良反應(yīng),。

8、通過繼續(xù)加強(qiáng)缺陷管理檢查,，提高了醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量,，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員工作責(zé)任心、服務(wù)意識,。定期召開公休座談會,，深入病房，加強(qiáng)與家屬的溝通,、宣教,，取得患兒家屬的理解、信任與支持,，降低了醫(yī)療糾紛,、患者投訴率?？剖覄趧?dòng)紀(jì)律,，工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強(qiáng)，增強(qiáng)全員安全防范意識,，質(zhì)量,、競爭、憂患意識,。

9,、根據(jù)科室特點(diǎn)及人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施彈性排班,，我科工作人員通訊工具始終保持暢通,，能夠做到隨叫隨到。

10,、每天堅(jiān)持床頭護(hù)理交接班,，詳細(xì)床頭卡內(nèi)容，做到對每個(gè)患兒病情的全面掌握及護(hù)理側(cè)重點(diǎn),。

11,、幫助其他兄弟科室完成疑難護(hù)理技術(shù)操作。

12,、每天核對護(hù)理記錄單,，完善病例的書寫與管理,。

13、積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng),。

存在問題：

1,、個(gè)別工作人員素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),。

2,、責(zé)任制護(hù)理有待進(jìn)一步提高。

3,、護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,。

4、護(hù)理人員間的相互協(xié)作能力差,。

5,、與患者之間缺乏交流，主動(dòng)服務(wù)意識不強(qiáng),。

6,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

7,、對新進(jìn)人員的管理欠缺。

8,、病房管理尚不足,。

20xx年。

工作計(jì)劃,。

一,、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)自身建設(shè)與管理,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，改善醫(yī)療服務(wù)，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安因素時(shí)及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論,、學(xué)習(xí)借鑒,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘長鳴。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，合理搭配值班人員。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒管理,，把危重病兒作為科室晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班重視。

4,、時(shí)刻提醒工作人員,，嚴(yán)防錯(cuò)換、丟失嬰兒,。保證患兒安全,，加強(qiáng)護(hù)理人員安全教育。嚴(yán)格落實(shí)新生兒查對,、探視制度,，規(guī)范出入院流程。

5,、強(qiáng)化經(jīng)營意識,，增收節(jié)支，規(guī)范診療服務(wù)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目,，在減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上增加科室收入,。

6、強(qiáng)化科室設(shè)備管理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備完好,。

7,、充分利用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源，調(diào)動(dòng)工作積極性,，實(shí)施護(hù)理人員分層管理,。

8、對重點(diǎn)員工的管理,，如實(shí)習(xí)生,、輪轉(zhuǎn)人員,、新入科人員等，對他們進(jìn)行法律知識教育,，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員帶教,。

9,、完善護(hù)理記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄。遵循客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的原則,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄單缺陷的分析和改進(jìn)，避免漏字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,。

10,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人滿意率,。

1,、責(zé)任護(hù)士真誠接待新入院患者，主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。

2,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項(xiàng)護(hù)理工作流程,，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

3、每月召開公休座談會,，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表揚(yáng)鼓勵(lì)，對服務(wù)質(zhì)量差的人員給與批評教育,。

4,、完善回訪制度，尤其是對早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教,。

20xx年已接近尾聲,，一年的工作也將結(jié)束。現(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),，請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議,，請予批評指正。

認(rèn)定自已的路,，并且一直這樣走下去,。近一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動(dòng)力,，讓兒科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化,。科室現(xiàn)有的護(hù)理人員清楚各班,。

崗位職責(zé),。

并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自已。護(hù)士長進(jìn)行不定期考核做到獎(jiǎng)罰分明公平對待,；第二對搶救藥品和器材每周清理一次做到規(guī)范化管理,；第三深化安全管理強(qiáng)化安全意識做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn),。為此要求每位護(hù)理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項(xiàng)宣傳。在崗工作人員掌握病重病?；颊卟∏樽鹬夭∪思凹覍訇P(guān)注病人及家長的心理變化重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷及時(shí)解決患者及家屬的思想問題,。巡視病房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)安全管理,。20xx年全年無一例因安全事故引發(fā)的糾紛無一例重大差錯(cuò)事故,。第四做好護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量控制落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查從而不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并掌握科內(nèi)動(dòng)態(tài)記錄在案,。就問題進(jìn)行分析并在晨會或護(hù)理例會當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生,。第五了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù)努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,；第六加強(qiáng)護(hù)患溝通定期組織召開工休座談會聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高真正做到想病人所想急病人所急,；第七堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù)必要時(shí)做出相應(yīng)處理。第八每月召開科內(nèi)護(hù)理會議針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足提出改進(jìn)方案與辦法,；對臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)以不斷提高,。最后護(hù)士長是科室的理財(cái)人應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始從自我做起嚴(yán)格控制科室支出對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見,對浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰雖然這樣或許會得罪一些人但我知道加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算降低醫(yī)療護(hù)理成本講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果都是護(hù)士長必須做到的,。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),；另外還積極參加黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為例,，病人總量較13年有上升,，全年平均床位占用率為%。因場地有限,，收治患兒較前一年有所下降,，但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生,、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率高,，病人住院更新快的情況下，化壓力為動(dòng)力,，認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作,，全年無一例重大差錯(cuò)。

成績是可喜的，但也存在著不足,，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的開展,，讓我充分認(rèn)識到我們存在的不足。比如醫(yī)院感染管理方面,、醫(yī)療文件書寫不夠規(guī)范,，醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等。在20xx年的護(hù)理工作中,，我將更注重院內(nèi)感染管理,，規(guī)范病歷書寫,。同時(shí)就20xx年發(fā)生糾紛的原因分析來看,，盡快解決場地問題引發(fā)的糾紛，同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的服務(wù)態(tài)度,，以降低醫(yī)患糾紛,。

工作平凡而辛勞，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),，工作確實(shí)很辛苦很累，可喜的是,，在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

1,、嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例,，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的,。一年來，我們將一百多個(gè)價(jià)格高,，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,，對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購，有效地降低了藥品成本,，降低了藥品價(jià)格,。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、合理治療,，糾正濫開檢查、開大處方的行為,，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥三線三級管理制度,，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51,，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”,，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng),，職工待遇逐步提高，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,，社會對醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩,。

2、鐵心硬手,，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),。

按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的,，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,，在門急診,、病房、藥房,、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份,、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、方便病人,，接受患者及社會監(jiān)督,。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,，每季度定期召開座談會,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,，公布投訴電話,，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改,。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,，其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開展以來,，群眾的投訴逐漸減少,，滿意度逐漸提高,，綜合測評中門診患者的滿意度為90,，住院患者的滿意度為95。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全年有200多人次拒絕病人吃請,，100余人次拒收物品，30多人次拒收病人紅包,，醫(yī)院收到表揚(yáng)信,、感謝信30封，受到回訪信表揚(yáng)的有92人次,。2020年年底我院已順利通過縣,、市“群眾滿意醫(yī)院”評審組的考評驗(yàn)收。

3,、繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,，實(shí)施了職工考評末位處理制。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的實(shí)施,，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn),，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),，有的針對性不很強(qiáng),，有的不便操作等。今年對考評方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂,，使考評工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化,、量化,，力求使其更科學(xué)、合理,。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,，醫(yī)院加大了考評處理力度，在職工年終考評中引入末位處理制,，末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,，醫(yī)院給予停崗,、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。根據(jù)全年的考評結(jié)果,，財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處有一名同志受到末位待崗處理,。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，時(shí)光匆匆擋不住我們奮力前進(jìn)的步伐,，新生兒科是一支充滿活力,、有愛心、愛刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,，時(shí)間的磨礪讓我們?nèi)遮叧墒?。在這一年里我們始終秉承病人至上的理念、質(zhì)量為核心的宗旨,，真正做到急病人之所急,，想病人之所想。在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)之前制定的工作目標(biāo),，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施、不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),。

一,、基本情況。

科室護(hù)理力量：護(hù)理人員共8人,，護(hù)工1人,。其中主管護(hù)師1人，護(hù)師7人,。完成工作：全年共收治病人xx余人,，總收入約xx余萬元。搶救危重病人xx余人,，各項(xiàng)收入均較前有所增長,。

二、人員的培養(yǎng),。

新生兒是一個(gè)?？菩员容^強(qiáng)的科室,，也是高風(fēng)險(xiǎn)的科室。隨著護(hù)理人員的變動(dòng),，也為明年科室的擴(kuò)建做準(zhǔn)備,，護(hù)士呂媛通過嚴(yán)格的新入科培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，已經(jīng)順利能單獨(dú)倒班,，而且對新生兒洗胃及留置胃管的護(hù)理,、pdca的操作、常用儀器的操作及故障的排除都能熟練掌握,。

另外培養(yǎng)了一名合格的護(hù)工,。眾所周知新生兒消毒隔離尤為重要，培養(yǎng)一名無任何醫(yī)學(xué)常識的護(hù)工掌握相關(guān)流程,，我付出了不少的心血,。她從知其然、不知其所以然,，到不僅自己能自覺遵循甚至還能指導(dǎo)別人遵循,，這是我科所有護(hù)理人員共同努力的結(jié)果。因此第二季度院感質(zhì)控我科得了99,。5分的滿意成績,。

培養(yǎng)我科室護(hù)士分批至上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，豐富了我科護(hù)理人員對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒,、低體重兒的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，大大提升了早產(chǎn)兒的生存質(zhì)量。讓幾名34周的早產(chǎn)兒很順利的回到媽媽的懷抱,，這樣不僅減少了患兒的痛苦同時(shí)也大大減少了家屬的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

流程的改進(jìn)取得了良好的效果4月份,，在護(hù)理部組織的安全管理月活動(dòng)中,，我科自查自糾，大家集思廣益,，在每位患兒床頭設(shè)計(jì)了一張治療單,，治療單上顯示的是除輸液卡以外的內(nèi)容，將特殊治療及特殊護(hù)理集中,，這樣一目了然便于交接,，也不易遺漏。

針對新生兒皮膚嫩容易損傷壓紅的特點(diǎn),，重新制定了血氧探頭更換流程,，增加了巡視與更換次數(shù)，大大減少了皮膚損傷的發(fā)生,。

新生兒病情重,、變化快,，隨時(shí)面臨搶救，而科室面臨中夜班無醫(yī)生僅一名護(hù)士值班,、病區(qū)封閉與外界聯(lián)系等安全隱患問題,，現(xiàn)放置一部專用手機(jī)于科室，便于夜間搶救及時(shí)與值班醫(yī)生聯(lián)系,。

深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，展開自查自糾,。堅(jiān)42天復(fù)查健康手冊，指導(dǎo)家屬定期到我科為寶寶做健康體檢,。

制定規(guī)范的`出院回訪流程,，對梅毒、缺血缺氧性腦病等特殊疾病的患兒在保證隱私的情況下,，開展特異性延展性回訪服務(wù),，定專人負(fù)責(zé)，定期回訪,，提醒患兒回院復(fù)查,。這樣既提高了患者的滿意度，也降低了較長病程患兒的流失率,。

我們積極開展母乳優(yōu)點(diǎn)的宣教工作,，對在院的早產(chǎn)兒、低體重兒鼓勵(lì)家屬配合送母乳,，并制定了嚴(yán)格的母乳接收流程,，印制了母乳接送告知書，增加了患兒家屬對母乳喂養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn),、保存等相關(guān)知識的了解,，也保證了患兒更為充足的營養(yǎng)供給。

六,、新技術(shù)的開展,。

通過護(hù)理姐妹們的共同探索，動(dòng)脈穿刺水平不斷提高,，隨著診療水平的不斷提升,，我們對自身的護(hù)理水平也有了更高的要求。在原有橈動(dòng)脈穿刺已日趨熟練的基礎(chǔ)上,，我們又積極探索新技術(shù),，現(xiàn)在肱動(dòng)脈穿刺也運(yùn)用的逐漸熟練。

有成績必然也存在不足,，歸納起來,，有以下幾點(diǎn)：

1,、護(hù)理科研能力欠缺，無科研課題申報(bào)與論文發(fā)表,。

2,、健康宣教、護(hù)患溝通方面還做的不夠,。

在今后的工作中,，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力學(xué)習(xí)把工作做得更好,。

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新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

在護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下,，牢固樹立安全意識，本著優(yōu)質(zhì)護(hù)理宗旨在克服工作壓力大,，人員緊張的條件下,，落實(shí)各級質(zhì)控人員的責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng),。在護(hù)理部推出的品管圈活動(dòng)中，護(hù)士們對品管圈從陌生,、認(rèn)知,、理解、運(yùn)用到成果展,。取得了喜人的收獲,，此項(xiàng)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士們工作積極性，增加了護(hù)士的價(jià)值感和自我認(rèn)同感,，學(xué)會用科學(xué),、先進(jìn)的管理方法解決了護(hù)理工作中常見的一些難題，如：提高輸液執(zhí)行單簽字率等,。并書寫相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液安全,，為安全護(hù)理做好保障,。提高了患者滿意度，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的前進(jìn)的車輪,。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包干制護(hù)理,，彈性排班，根據(jù)季節(jié),、患者高峰就診時(shí)間安排增加,、班次,。按照分級管理制度將我科護(hù)士按n0-n4進(jìn)行分級、并納入績效考核,。并將每月滿意度結(jié)果公布：表揚(yáng)加分,，批評扣分，與績效掛鉤,，有效地實(shí)現(xiàn)了公平,、公正、透明,、多勞多得的原則,。積極發(fā)揮了護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房,，特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),、病人對護(hù)士的滿意度調(diào)查的工作，從而大大增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心,。逐步使護(hù)理工作制度化,、滿意度、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。加強(qiáng)病房管理，提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊;方便患者和家屬,，保證了床單元的清潔,，提高了基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊,、安靜、舒適的修養(yǎng)環(huán)境,。

每月一次護(hù)理工作全面檢查,，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,，重點(diǎn)危重病人管理,，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救器材的使用,，急救器材專人管理,，完好率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)特一級,、基礎(chǔ)護(hù)理,，加強(qiáng)護(hù)理表格書寫，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),，定期對科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié),、分析,、查找工作隱患，防患于未然,。

努力做好醫(yī)院感染管理工作,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，對治療室及門診輸液室每月采樣一次,。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，一次性醫(yī)療器材等用后回收，專人管理并登記備案,。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

年終總結(jié)是對自己一年來的工作做回顧總結(jié),，分析自己的優(yōu)勢和不足，為提高自己能力,，20xx年是“十一五”的最后一年,，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的'服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：五月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

新生兒重癥監(jiān)護(hù)室（nicu）是一個(gè)相對獨(dú)立無人陪伴的治療新生兒的環(huán)境。我院是一所區(qū)級二級優(yōu)秀醫(yī)院,，面對的新生兒家屬多為農(nóng)村人群,，文化層次較低。隨著人們的物質(zhì)生活和文化水平的不斷提高,，自我保護(hù)和法律意識的不斷增強(qiáng),，以及對護(hù)理工作的需求不斷增加,。近幾年醫(yī)院的管理更注重人性化。我院新生兒科的探視時(shí)間更改為每天探視一次。無疑,，這在增加新生兒的感染機(jī)會,，加重護(hù)理人員消毒工作的同時(shí)，更注重了新生兒家屬對護(hù)理工作的監(jiān)督程度。因此也易引起一些護(hù)理糾紛?，F(xiàn)將我科11起護(hù)理糾紛的發(fā)生原因及對策總結(jié)如下。

1臨床資料,。

2006年1月至2007年12月孝感市第一人民醫(yī)院發(fā)生護(hù)理糾紛的新生兒共11例,，男8例，女3例,。年齡10min~15天,。平均住院7天，均臨床好轉(zhuǎn)出院,。護(hù)理糾紛發(fā)生在家屬探視或出院時(shí),，11例護(hù)理糾紛分別表現(xiàn)在：3例不遵守探視時(shí)間和探視規(guī)定，要多人一起探視或一天探視多次,；3例訴輸液刮頭發(fā)太多影響新生兒形象,；2例訴輸液部位發(fā)紅或有滲漏現(xiàn)象；2例出院時(shí)家屬懷疑抱錯(cuò)新生兒,，要有識別標(biāo)記,；1例訴患兒臉上有抓痕。

2原因分析,。

2.1家長方面在我科住院新生兒多為獨(dú)生子女或農(nóng)村第二胎生育望兒者,。家屬對其過分溺愛。當(dāng)孩子送入新生兒科與大人隔離后,，家屬常常會存在恐懼和缺乏安全感,，懷疑和不信任等情緒，易激動(dòng),。同時(shí)家屬對消毒隔離制度認(rèn)識不夠,，因此不能很好地配合執(zhí)行探視規(guī)定。又因其文化層次較低,，愛子心切,，對護(hù)理期望值高，不能忍受患兒受到一丁點(diǎn)不必要的傷害,，如抓痕,、輸液滲漏、刮頭發(fā)太多等,。

2.2護(hù)士方面（1）服務(wù)態(tài)度和工作欠缺,，缺少與家屬的交流。若護(hù)理人員言行不謹(jǐn)慎,，說話不注意技巧,，工作不講究方法,，都可以導(dǎo)致糾紛發(fā)生。如家屬不服從探視規(guī)定時(shí)護(hù)士不讓進(jìn)而又不說明其原因,；患兒出院時(shí)護(hù)士不向家屬展示和講解我科標(biāo)識新生兒的方法,，讓家屬有“抱錯(cuò)嬰兒”的疑慮。（2）工作責(zé)任心不強(qiáng),，缺乏“慎獨(dú)”精神。在新生兒科這樣一個(gè)患兒不會說又無人監(jiān)督的工作環(huán)境中,，護(hù)士的責(zé)任心和“慎獨(dú)”精神是非常重要的,。如明知輸液部位發(fā)紅、滲漏也不拔針,，反而調(diào)慢速度,，等到下班人員再來處理；基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,，未給新生兒剪指甲的同時(shí)工作不主動(dòng),，不按規(guī)定巡視新生兒是導(dǎo)致患兒臉上抓痕的兩大原因。（3）護(hù)理觀念陳舊,。整體護(hù)理提倡以人為本,，尊重人、理解人,，樹立患者至上的服務(wù)意識［1］,。但有極少數(shù)護(hù)士仍覺得患者來看病是有求于我，把自己擺在較高的位置,，不尊重家屬和新生兒,，認(rèn)為護(hù)士只負(fù)責(zé)治療和護(hù)理的落實(shí)，只要患兒病好就行,，不管其外觀形象,。如輸液時(shí)圖簡單輸頭皮而不愿在手或腳部輸液，導(dǎo)致頭發(fā)刮得太多改變了患兒出生時(shí)的形象,，讓患兒在家屬心中的形象打折扣或家屬認(rèn)為這不是他（她）的孩子,。

3對策。

3.1加強(qiáng)與新生兒家屬的交流與溝通在每個(gè)新生兒剛?cè)朐簳r(shí),，要求接診護(hù)士詳細(xì)地為家屬講解探視制度,、消毒隔離制度、新生兒科護(hù)理流程,、管床醫(yī)生,、每日費(fèi)用等并讓其簽字。讓家屬對新生兒科工作有一個(gè)大概的了解,。同時(shí),，新生兒科護(hù)士要保持服飾整潔,、大方、舉止文雅,、態(tài)度溫和,，給家屬以信任感、易接近感,。對個(gè)別素質(zhì)差的家屬,，應(yīng)態(tài)度和藹，不卑不亢地冷靜處理問題,，先讓家屬陳述完畢,，弄清楚問題的來龍去脈后再表態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)感化患兒家屬,，理解,、尊重他們的心情。站在他們的角度,，耐心解釋他們提出的疑問,，避免造成家屬疑慮、誤解而引起糾紛,。

3.2加強(qiáng)新生兒科護(hù)士的“慎獨(dú)”修養(yǎng)“慎獨(dú)”是指人在獨(dú)處時(shí),，仍能堅(jiān)持自己的道德信念，自覺地遵循道德準(zhǔn)則［2］,。護(hù)理工作直接為人的生命和健康服務(wù),，護(hù)士的道德水準(zhǔn)直接支配和影響護(hù)理行為，并對患兒的生理,、心理產(chǎn)生影響,。因此，除了護(hù)理部挑選愛崗敬業(yè),、有愛心的護(hù)士到新生兒科上崗?fù)?，護(hù)士必須不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì),，升華思想境界,。以強(qiáng)烈的責(zé)任感、深厚的同情心,、高度的自覺性,、良好的自制力主動(dòng)、熱情地工作,。同時(shí),，護(hù)士長在科室不斷加強(qiáng)“慎獨(dú)”觀念教育，正確引導(dǎo)和督促護(hù)士按護(hù)理流程工作,。要求值班護(hù)士落實(shí)新生兒的基礎(chǔ)護(hù)理,，在新生兒入院時(shí)剪指甲,，避免患兒抓傷自己；靜脈輸液時(shí)盡可能選用手足靜脈,，避免刮頭發(fā)影響患兒外觀,。同時(shí)值班期間每15~30min巡視患兒一次，檢查輸液部位,，發(fā)現(xiàn)靜脈發(fā)紅或滲漏現(xiàn)象及時(shí)處理,。護(hù)士長不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者每人每次給予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰,。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六

總所周知,，新生兒的特性，呱呱落地,，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生，但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個(gè)可愛,，渾身軟綿綿的小家伙,，如何喂奶，如何換尿布,，如何觀察,，不管是早產(chǎn)，足月還是過期產(chǎn),，他們的抵抗力都低的多,。也脆弱的多。作為一名新生兒科?？谱o(hù)士,，無時(shí)無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，虛心向他人請教,，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力,，指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng),，如何護(hù)理。而有些工作我從來也沒有接觸過,，如疫苗接種,，及新生兒遺傳代謝病篩查，及聽力篩查,，在不斷的學(xué)習(xí)和請教中,，漸漸的走上正軌，在新生兒搶救工作中,，增加搶救意識,，迅速,，及時(shí)有效。搶救時(shí)做到分工明確,，密切配合,，聽從指揮，堅(jiān)守崗位,。嚴(yán)密觀察病情變化,，準(zhǔn)確及時(shí)的填寫護(hù)理記錄單，出現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生,，做到處理準(zhǔn)確,。

在新生兒的安全管理中，嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室,，加強(qiáng)對家長的健康教育,，避免嗆奶窒息，避免墜床,，抱錯(cuò),，無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，保證診療護(hù)理的安全執(zhí)行,。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒,，接觸前洗手,，有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒，做到無交叉感染,。我們醫(yī)院剛剛起步,，新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，發(fā)展,。為了工作能順利安全的進(jìn)行,。本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，共度難關(guān)，并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極配合,。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好,，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,！希望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來,！

流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月,。20xx年已是歲末,，在這一年里，在科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲很多,，進(jìn)步很多,，感觸也很多，結(jié)合工作實(shí)際及所見所想,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

在這一年里,，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作每一天,，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己,，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意,。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,，一人生病全家總動(dòng)員，兒童打針要求技術(shù)高,，一針不中家長就跟你急,；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵；不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子到底是什么??？將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人,，為他們提供的護(hù)理,。可有時(shí)候還是有很多家屬不配合和理解,，越干越感覺,，責(zé)任巨大,。

在這一年里，我虛心向老護(hù)士請教,，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理,，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高,。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室,，也比較難干，責(zé)任巨大,，孩子是祖國的花朵,，是我們的未來，他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn),，兒科所以又叫“啞科”,，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的,，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng),。對護(hù)士的加藥,、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,，才能把工作做好,。

隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟,，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待人,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人,，我相信：沒有,，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長的工作,。

想想來到xx婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了,，在這里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程,，有勞累,，辛酸，無奈和痛心,，也有成功的喜悅和歡笑和成就感,。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異,，在今后的工作中,，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇十八

一、負(fù)責(zé)人（主任醫(yī)師,、副主任醫(yī)師）崗位職責(zé)：

1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室的醫(yī)療,、

教學(xué),。

科研預(yù)防及行政管理工作。

2,、制定本科工作規(guī)劃,，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查實(shí)施情況,，按期。

總結(jié),。

匯報(bào),。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員,，對病員進(jìn)行醫(yī)療,、護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù),。

4,、定時(shí)查房，每周至少一次,，共同研究解決重危疑難病例診斷,、治療上的問題并親自參加指導(dǎo)急、重、疑難病例搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論,、會診,，必要時(shí)組織有關(guān)人員成立搶救小組。

5,、組織全科人員學(xué)習(xí),、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù),、新療法,，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

6,、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防并及時(shí)處理差錯(cuò)事故,。

7,、參加院內(nèi)外診、決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院,。

8,、經(jīng)常對本科人員進(jìn)行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育,，廉潔行醫(yī),，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，發(fā)揮救死扶傷實(shí)行革命人道主義,。

9、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,，提出升,、調(diào)、獎(jiǎng),、懲意見,。

10、審查對新入院,、重危病員診斷,、治療計(jì)劃；決定重大手術(shù)及特殊檢查治療,；抽查醫(yī)囑,、病歷、護(hù)理質(zhì)量,。

1,、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)新生兒科的醫(yī)療、教學(xué)、科研及行政管理工作,。

2,、每天帶領(lǐng)下級醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療或教學(xué)查房一次，并指導(dǎo)下級醫(yī)師診療技術(shù)操作,。掌握病情變化,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向科主任匯報(bào)，組織有關(guān)人員討論,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3、新病人入院48小時(shí)內(nèi)必須進(jìn)行復(fù)查,，修改住院醫(yī)師病史,、診斷及診療計(jì)劃，審簽出院及轉(zhuǎn)院病例,。

4,、主持病房的臨床疑難病例討論、會診,，檢查及修改下級醫(yī)師書寫的病史,、病程錄并糾正其中錯(cuò)誤的記錄。

5,、每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量,、病例討論會，對當(dāng)月出院病史作全面審查,，糾正不當(dāng)之處,，及時(shí)討論醫(yī)療質(zhì)量上存在的問題，并提出改進(jìn)意見,。及時(shí)做好周轉(zhuǎn)率,、使用率、出入院人數(shù),、診斷符合率等各種統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,。做好差錯(cuò)事故、疑難病例,、搶救病例、優(yōu)質(zhì)病例等七本記錄本的登記及討論工作,，逐月上報(bào)醫(yī)務(wù)科,。

6、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。及時(shí)安排好住院醫(yī)師床位分配工作安排,，經(jīng)常檢查病房管理工作。

7、組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)經(jīng)驗(yàn),，開展新技術(shù),、新療法，在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展科研工作,，積累科研資料,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,。

8,、工作中以身作則，嚴(yán)格要求各級人員,，廉潔行醫(yī),，文明服務(wù)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，實(shí)行革命人道主義,。

1、24小時(shí)內(nèi)完成新病人病史,，及時(shí)完成出院病例的出院錄,，書寫病歷字跡要端正，按正規(guī)格式和要求及時(shí)完整填寫各項(xiàng)記錄,，要正確如實(shí)反映病情變化及上級醫(yī)師查房意見,。

2、全向負(fù)責(zé)所管病人,，每天至少上,、下午各查房一次，危重病人要加強(qiáng)查房巡視次數(shù),，及時(shí)向主治醫(yī)師和總住院醫(yī)師匯報(bào)對病人在診斷和治療上的困難以及病情變化,，提出需轉(zhuǎn)院意見，有危重病人要及時(shí)向上級醫(yī)師匯報(bào)并向家屬交待病情,。

3,、對病人進(jìn)行檢查、診斷,、治療,、病情觀察，開寫醫(yī)囑,，并隨時(shí)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,，檢查化驗(yàn)報(bào)告及分析檢查結(jié)果，提出進(jìn)一步檢查與治療意見,。

4,、科主任,、主治醫(yī)師查房時(shí)應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)病史，并認(rèn)真書寫查房錄,。請他科會診時(shí)應(yīng)陪同會診醫(yī)生一起診視,，并及時(shí)將會診結(jié)果匯報(bào)上級醫(yī)師和執(zhí)行診治意見。

5,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。離開病房留下行蹤,，補(bǔ)休及休假服從工作需要,，由總住院或大組長統(tǒng)一安排。

6,、參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、醫(yī)療質(zhì)量查房及疑難病例討論，做好交接班工作,。

7,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新生兒基礎(chǔ)理論知識及國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極參加科內(nèi)的科研工作,，做好資料登記及填寫工作,。

8、遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔行醫(yī),。

新生兒科工作總結(jié)與計(jì)劃篇十九

新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下成立1年多了，一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,，順利完成了2010年度的醫(yī)療、教學(xué),、科研,、預(yù)防保健任務(wù)。作為科主任,，我以身作則,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，每天第一個(gè)來到病房查看病人,，多次夜間趕到病房搶救危重患兒，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度,，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，盡最大可能保證醫(yī)療安全，利用現(xiàn)有病房條件,，創(chuàng)建溫馨病房,，實(shí)施人性化醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,，對待病人一視同仁,，態(tài)度和藹，多次受到病人家屬好評,，收到錦旗4面,，拒收病人家屬現(xiàn)金、購物卡若干,。對新生兒常見疾病建立了醫(yī)療護(hù)理常規(guī)，開展了臨床路徑,，對有關(guān)疾病實(shí)施規(guī)范化治療，加強(qiáng)疑難危急重癥病人的搶救和會診工作,，根據(jù)新生兒病例的臨床特點(diǎn),、治療情況、預(yù)后等問題,，同事之間,、醫(yī)護(hù)人員與家屬之間多溝通多商量，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。重視醫(yī)院感染管理及抗生素的合理應(yīng)用工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防控制措施,，最大限度的的減少院內(nèi)感染發(fā)生,，年底通過了省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查，對專家提出的建議進(jìn)行了及時(shí)整改,。在完善熟練原有醫(yī)療技術(shù)前提下,，引進(jìn)并繼續(xù)開展了大劑量丙種球蛋白治療新生兒溶血病，大劑量氨溴索聯(lián)合cpap,、氣管內(nèi)注入ps治療早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征,，hie的藥物治療和綜合康復(fù)治療，引進(jìn)嬰兒專用呼吸機(jī)1臺,，價(jià)值29.8萬元,，從而及時(shí)有效地?fù)尵雀鞣N原因引起的呼吸衰竭患兒，開展了新生兒靜脈高營養(yǎng),、嬰幼兒遺傳代謝病的早期篩查,，及時(shí)給予干預(yù)和治療,，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，2010年共收治病人879人,，平均住院日8.28天，其中新生兒618人,，較去年出院病例增長38%,，搶救危重新生兒病例72人次，成功率達(dá)到89%,，全年新生兒死亡病例僅有8人,，有3例是極低出生體重兒，1例為復(fù)雜性先天性心臟病,，因合并癥嚴(yán)重,，家屬因經(jīng)濟(jì)及預(yù)后原因放棄進(jìn)一步治療后死亡，未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及事故,，無醫(yī)患糾紛及賠償,。在藥物比例較低的前提下全年完成經(jīng)濟(jì)收入305萬元。

根據(jù)科室發(fā)展需要,，2010年新引進(jìn)醫(yī)生2人,，均為碩士研究生，護(hù)士6人,，至此為止,，共有醫(yī)生7人，其中6人為碩士學(xué)歷,，護(hù)士19人,，為今后科室的發(fā)展準(zhǔn)備力量，年內(nèi)派出參加學(xué)習(xí)9人次,。2010年1名研究生順利畢業(yè),，新招收碩士生2人，指導(dǎo)在職研究生1人,，年內(nèi)參加醫(yī)學(xué)院課堂授課24學(xué)時(shí),，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí),、見習(xí)醫(yī)生160余人次,。年內(nèi)參與組織成立了濰坊市醫(yī)學(xué)會新生兒學(xué)會，當(dāng)選副主任委員,。

2010年發(fā)表論文2篇,，修回論文2篇，指導(dǎo)完成“血清胱抑素c在評價(jià)新生兒高膽紅素血癥腎損害中的臨床價(jià)值”經(jīng)專家鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平,，另一項(xiàng)課題順利實(shí)施中,，相關(guān)論文已修回,，計(jì)劃2011年組織專家鑒定。

由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，受病房條件,、診療技術(shù)、儀器設(shè)備及人員水平所限,，在開展新技術(shù)、危重病人搶救方面還有一些不足需要改進(jìn),。

張立明,。

2011.01.11。