欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新建筑施工工作總結(jié)(匯總11篇)

最新建筑施工工作總結(jié)(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 13:43:07
最新建筑施工工作總結(jié)(匯總11篇)
時(shí)間:2023-11-12 13:43:07     小編:溫柔雨

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

建筑施工工作總結(jié)篇一

20××年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,是直面金融危機(jī)的一年,,我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高,、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,,搶抓機(jī)遇,樹(shù)立高度責(zé)任心,制定切實(shí)可行的措施,,保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果,,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

1.抓好兩個(gè)重點(diǎn),,干好在手工程,。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20××年重點(diǎn)工程,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,,干好每一項(xiàng)工程,。

一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍,、工程特點(diǎn),、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,,提高工程的可操作性,。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作,,要從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作,,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化過(guò)程控制,。要統(tǒng)籌部署,、精心組織,優(yōu)化施工方案,,合理安排工序,,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累,,積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),,對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用,。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平,。

一是要提高執(zhí)行力建設(shè),,嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。

二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí),。

公司將放大管理,,賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,并通過(guò)規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

20××年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效,,為20××年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備----天津一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的工程份額,;天津地區(qū)的28局、南京二公司,、管道集團(tuán),,外埠的'青島、福建,、四川等地都有我們的工程,;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,,說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。

1.立足傳統(tǒng)市場(chǎng),努力拓展外部市場(chǎng),。形勢(shì)可喜,,但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,,著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),,全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),,做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率,。

1.不斷完善各種管理辦法,,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,,完善現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支。

2.解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸,,提升資質(zhì),。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),,今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),,資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

3.加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理,,嚴(yán)格材料成本控制,。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道,。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家,,常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則,降低物耗成本,。

4.加強(qiáng)人力資源工作,。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄,。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,,提高全員素質(zhì)。

5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作,。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),,打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

1.加大培訓(xùn)力度,,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),,管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí),。

2.積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù),。

4.做好弱勢(shì)群體的走訪慰問(wèn)活動(dòng),,構(gòu)建和諧企業(yè)。

建筑施工工作總結(jié)篇二

我在公司xxx項(xiàng)目部工作,,這兩年多來(lái),,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員,。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,在此對(duì)這兩年多來(lái)的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1,、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù),、質(zhì)量、資料管理工作,,熟悉了解技術(shù)方案編寫(xiě)及報(bào)審工作,;

4、負(fù)責(zé)做好工程周會(huì),、月會(huì)進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作,;

5,、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門(mén)交辦的其它工作,。

7,、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,,提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力,。

1、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,,主動(dòng)溝通,,避免信息滯后。

4,、技術(shù),、管理兩個(gè)方面,兩方面都要兼顧,!

1,、注重施工事前控制的管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),,比如,,做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底等,。

2,、注重施工過(guò)程中的管理,并且做到全過(guò)程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān),,比如鋼筋綁扎,,要在現(xiàn)場(chǎng)看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長(zhǎng)度,,焊接是否符合要求,,有無(wú)鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑,,要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制,。

3,、一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。

1、施工方案的編制還不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2,、實(shí)際操作較少,造成自我感覺(jué)在施工技術(shù)上缺少信心,,需加強(qiáng)實(shí)際施工操作,,提高自身的技術(shù)水平。

3,、工作有時(shí)候做的不細(xì)致,,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),,做到用心做好每一件事,。

1、逐步掌控施工方案的編制,。

2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(shū)(二級(jí)建造師、一級(jí)建造師等),。

3,、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體來(lái)說(shuō),,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了,兩年多來(lái)從事工程施工的工作,,自身在不斷的取得進(jìn)步,,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。兩年多來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,展望未來(lái),在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑施工工作總結(jié)篇三

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。在工程施工過(guò)程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),,埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。

在這一年來(lái)的時(shí)間里,,我一直在多看,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作,、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,,時(shí)常事倍功半,,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。另外,,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是?shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的'隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。

對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

時(shí)候過(guò)的實(shí)快,,轉(zhuǎn)眼間一年了,,正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,正在那里讓我感觸感染到泛博休息國(guó)民的辛苦休息,,用汗火正在耕作,,用膂力支出,也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓,總之一份耕作,,一份收成,,此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境:

關(guān)于施工員,本身必需先對(duì)天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱,,對(duì)天天施工的手藝請(qǐng)求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,,如許正在現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所,,不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和,,特別是正在良多工序交織時(shí)辰,更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事,。

正在那一年的施工員任務(wù)中,,我收成良多,不單單是施工常識(shí)的操縱,,同時(shí)對(duì)取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,,那里包羅取同事的相處,取分包的相處體例,,以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,,那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。

正在施工手藝圓面,,我已經(jīng)有一次由于沒(méi)有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門(mén)的變動(dòng)致使門(mén)窗洞心地位留錯(cuò),,幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng),,做為一位及格的施工員,,必需對(duì)手藝敏感,我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中,,常常會(huì)碰到各類設(shè)想變動(dòng),,施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì)、吃透那些變動(dòng),,如許能力實(shí)正批示好現(xiàn)場(chǎng),。材料清算圓面做的欠好,落下了良多材料,,姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽,。今后必然做到施人為料并止,包管當(dāng)真任務(wù)立場(chǎng),,賜與后的材料清算挨下根本,。

修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),它必要不竭正在現(xiàn)場(chǎng)查抄,、監(jiān)視,,隨時(shí)收現(xiàn)成績(jī),,辦理成績(jī),而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場(chǎng)比力卑劣的情況下停止,,那請(qǐng)求我們不竭培育享樂(lè)刻苦的精力,,要沒(méi)有怕苦沒(méi)有怕乏,放下辦理職員狷介的姿勢(shì),,從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力,,使本身的現(xiàn)場(chǎng)綜開(kāi)處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報(bào)答,,但沒(méi)有支出必然沒(méi)有報(bào)答,,我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂(lè)刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,,給工人徒弟一收卷煙,,工人也會(huì)看做是我們尊崇他的`一種意義,以后跟工人手藝交底,,工人也會(huì)很甘愿答應(yīng)的服從并接管,,關(guān)于任務(wù)也能很好的展開(kāi),正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,,讓工人感觸感染到我們項(xiàng)目部的暖和,。

正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老板勤儉資料,,警告工人沒(méi)有要華侈資料,,可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,,年夜河有火小河謙,。

來(lái)歲的綜開(kāi)樓也馬上下馬,綜開(kāi)樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容,,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī),,我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝,。

以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味,我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位,,為今后的任務(wù)做出更好的計(jì)劃取總結(jié),。修建是一門(mén)藝術(shù),我們皆是修建的藝術(shù)家,,擇了修建,,挑選了中天,我信賴那是我能夠?yàn)橹窢?zhēng)畢生的奇跡,。

建筑施工工作總結(jié)篇四

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合,,給我一個(gè)展示工作平臺(tái)的機(jī)會(huì),,在這個(gè)崗位上,我和大家一同施工,、進(jìn)步,,直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進(jìn)程中,,我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計(jì),、各方案的編制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底,,直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過(guò)程中的成本控制,、進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制,、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,、施工合同管理和建設(shè)項(xiàng)目信息管理、現(xiàn)場(chǎng)施工文明等綜合管理工作,。

1:技術(shù)準(zhǔn)備,。

熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求,,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,使其改正在施工開(kāi)始之前,,做到自審,、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證保證順利的施工。

除了掌握有關(guān)項(xiàng)目的書(shū)面資料外,,還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測(cè)和調(diào)查,。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制,。

2:物質(zhì)準(zhǔn)備,。

根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,,把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神,、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,認(rèn)真執(zhí)行,做到了因事設(shè)職,,因職選人,。

督促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,、技工普工的比例從而滿足合理的勞動(dòng)組織,。

按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全,、防火和施工等方面教育,,安排好職工生活。

向施工隊(duì)組,、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),、計(jì)劃和交底工作,同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施,。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

4:施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,,做好場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量,。

搞好三通一平。

建造臨時(shí)設(shè)施,。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù),,對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚,,接電源,、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件),、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放,。

及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。

做好冬雨期施工安排,。

進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn),。

設(shè)置消防、保安設(shè)施,。

5:施工場(chǎng)外準(zhǔn)備,。

向材料員提供計(jì)劃,保證材料的加工定貨,。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同,。如下圖:

序號(hào)施工準(zhǔn)備項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備注月日月日。

二:根據(jù)甲方總體計(jì)劃按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,,并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況,直至工程竣工驗(yàn)收,。

內(nèi)容包括:

1,、進(jìn)度按排是否符合開(kāi)、竣工的日期規(guī)定,,

2,、內(nèi)容是否遺漏,,

3、施工順序按排是否符合施工程序要求,,

4,、資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡,。

5,、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求,,

6、總分包的計(jì)劃按排是否相協(xié)調(diào),,

7,、實(shí)施計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,從而避免閉門(mén)造車,。

進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施:

1,、編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃,

3,、做好施工進(jìn)度記錄,,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,

三:施工準(zhǔn)備完畢后,,還進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制,。

對(duì)人:加強(qiáng)思想教育,找技術(shù)熟練,,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成,。

對(duì)材料:檢查驗(yàn)收,合理使用,,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。對(duì)機(jī)械控制:根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,,正確使用,、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建立建全各項(xiàng)檢查制度,,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

方法上:制定切合工程實(shí)際,解決施工難題,,技術(shù)可行,,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量,,加強(qiáng)建設(shè),,降低成本技術(shù)措施。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,,保證材料工作堆放有序,,道路暢通,,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,,為確保質(zhì)量,、安全創(chuàng)造良好條件。

施工過(guò)程中:

事前進(jìn)行質(zhì)量控制:將施工準(zhǔn)備工作,,即:技術(shù),、物質(zhì)、組織,、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程,。

事中質(zhì)量控制:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,,施工項(xiàng)目有方案,,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄,,配件材料有試驗(yàn),,隱蔽工程有驗(yàn)收,計(jì)量器具校正有復(fù)核,,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),,鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,,成品保護(hù)有措施,,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案,。

施工完成后,,組織自檢和初步驗(yàn)收,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,,直至辦理工程交接手續(xù),。四:加強(qiáng)職工教育,做好成品保護(hù),。

五:按照,。

因?yàn)橛形kU(xiǎn),所以才進(jìn)行安全生產(chǎn),,

因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的客觀要求,,所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,,既然安全為質(zhì)量服務(wù),,那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干,、亂干在僥幸中求進(jìn)度。

安全技術(shù)措施的實(shí)施會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件,,調(diào)動(dòng)職工的積極性,,提高工作效率,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,,從這個(gè)意義上說(shuō),,安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),。所以我們?cè)诓邉?、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,應(yīng)同時(shí)策劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)價(jià)安全工作,,把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對(duì)生產(chǎn)的管理與對(duì)安全的管理結(jié)合起來(lái),。

堅(jiān)持,。

六:制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電安全管理制度、施工防火安全要求,、施工區(qū)環(huán)境生管理,、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。

七:實(shí)現(xiàn)文明施工,,不僅要抓好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作,,而且還要做好材料、機(jī)械,、安全,、技術(shù)、保衛(wèi),、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作,。

八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,,資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同步,,從而保證工程資料一次驗(yàn)收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì)、方案,、交底,,事中有檢查、監(jiān)督,,事事有人做,、凡事有人管,工種交接有手續(xù),,隱,、預(yù)檢有記錄,檢驗(yàn)批有檢查,。

九:組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工,,同時(shí)督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),保證工程施工的延續(xù)性,。

十:和甲方,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等主管部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系,,及時(shí)溝通,,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會(huì)信譽(yù),。

以上僅為我個(gè)人對(duì)此單位工程的部分總結(jié),,歡迎批評(píng)指出,以便及時(shí)改正,,促進(jìn)進(jìn)步,。

建筑施工工作總結(jié)篇五

20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,,更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,,我完成了今年的`工作,。以下是今年的工作總結(jié)。

認(rèn)真審核施工圖,,這是施工技術(shù)管理中的第一步,,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏,、差錯(cuò)和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,,提出良好的建議和處理方案,,最終達(dá)到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。做好技術(shù)交底,,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序,、各部位的特點(diǎn),。進(jìn)行專門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,,安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,,鋼筋布置,模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性,。并且召開(kāi)專門(mén)的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,,嚴(yán)格要求自己,,督促監(jiān)理人員的工作情況,,努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,,使工程順利的進(jìn)行,。

凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),,確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并做好資料的收集和整理,,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細(xì)查看合同,,確定收方部位和內(nèi)容,,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理,,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

建筑施工工作總結(jié)篇六

1. 力求完美,,方案合適。

2. 需充分考慮主機(jī)尺寸,,重量和安裝間距,,特別是小機(jī)。另外考慮若從電梯或樓梯,、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場(chǎng),,尺寸重量、物業(yè)意見(jiàn)等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位,。

3. 核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓,。

4. 室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需考慮充分,,管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響,。

5. 防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感,,辦公室采用散流器,百葉風(fēng)口不要布置在人員上方,。

6. 設(shè)備檢修維護(hù)方便,。人員是否易于操作,清洗,、換電機(jī)是否可行,。

1.沖突永遠(yuǎn)都是存在的,在施工過(guò)程中總有一些不可預(yù)知的問(wèn)題,,需逐步解決,。

2.對(duì)于其他工種提出的我方整改問(wèn)題,沒(méi)有絕對(duì)把握的不能輕易應(yīng)允,,避免留下口實(shí),。且不得不考慮我方施工難度、成本,、運(yùn)行效果而盲目同意。

3. 標(biāo)高考慮充分,,設(shè)備與頂面的'最小間距,,風(fēng)管下接短管的長(zhǎng)度,水管所占的最小立面高度,。

4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂,、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,,需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響,,其它一些龍骨是否影響閥門(mén)的調(diào)節(jié)。

5. 與電氣工種的配合,。提供空調(diào)設(shè)備的容量,、控制方式以及開(kāi)關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無(wú)沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開(kāi)啟,。

6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,,風(fēng)口下接短管需考慮此因素,避讓,。

7. 木工開(kāi)孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

1. 作為管理人員,,對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見(jiàn)性,,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的,,不必驚慌失措,,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。

2. 需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,,懂得管理的藝術(shù),,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,,須擅于控制工人情緒,,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3. 最忌諱大水沖了龍王廟,,盡量保證風(fēng)管,、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析,、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管,。

4. 水管吊架間寬盡量小,需固定牢固,、平穩(wěn),。樓板開(kāi)洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差,。

5. 水管從設(shè)備下方通過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工,。

6. 要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常,能全開(kāi)全閉,,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制,。

7. 調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門(mén)也需如此,,否則易使管路不暢,。

8. 軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門(mén)連接處必有孔隙,,需采取相應(yīng)防范措施,。

9. 下接短管的長(zhǎng)度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過(guò)長(zhǎng),,不得過(guò)短,。

10.風(fēng)機(jī)盤(pán)管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,,致使回風(fēng)管不垂直,。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染,。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#,。

12.下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏差,,以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形,。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,,盡量在一條直線上。

13. 若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口,。

14. 防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購(gòu)風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明,。

15. 吊頂若需噴漆,,風(fēng)口在噴漆后平整前安裝。

16. 保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,,表面需平整,,交匯處需美觀。

建筑施工工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,,來(lái)到xxxx項(xiàng)目已經(jīng)半年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)一個(gè)半年之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。以下是我的上。

半年的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑,、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心,、整個(gè)項(xiàng)目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長(zhǎng),。作為一名施工員,,四個(gè)月的時(shí)間畢竟太短,體會(huì)也許不是那么地深刻,,經(jīng)驗(yàn)亦有不足,,深深感到自己知識(shí)的匱乏,自身的不足也在不斷地凸顯,,不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現(xiàn),,這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ),做出了一個(gè)良好的開(kāi)端,。我以前覺(jué)得施工很簡(jiǎn)單,,總以為拿著圖紙到現(xiàn)場(chǎng)一定手到擒來(lái),現(xiàn)在,,我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門(mén)藝術(shù),、所有的建筑人都是藝術(shù)家、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品,。

對(duì)于施工員,,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩,。

資料整理方面做的不好,有一次平時(shí)不太注意落下了很多資料,,上面來(lái)檢查前臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,,給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。搞現(xiàn)場(chǎng)不光是技術(shù)、細(xì)心,,全面的知識(shí)域才是保障,。記得第一次上工地,和我一起實(shí)習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷,,踩了釘子撞了鋼管,,我沒(méi)受傷,我覺(jué)得我的細(xì)心謹(jǐn)慎可以保護(hù)我在工作中不會(huì)受傷,,可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r,,還是滑倒被鋼筋劃破手腳,我才知道,,這點(diǎn)細(xì)心謹(jǐn)慎明顯不夠,,安全知識(shí)的欠缺還是會(huì)傷害自己,不光技術(shù),,全面的知識(shí)域才是保障,,我要努力學(xué)習(xí)。

自身方面,,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的.班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

建筑施工工作總結(jié)篇八

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁:

您們好,!

在辭舊迎新之即首先請(qǐng)應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我的信任和關(guān)懷、并真誠(chéng)祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jī),!

我于20xx年7月12日到公司入職,,20xx年7月17日懷著對(duì)公司的美好憧憬,我來(lái)到會(huì)澤卷煙廠聯(lián)合工房項(xiàng)目部,,擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職,。在項(xiàng)目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,,從圖紙會(huì)審,、方格網(wǎng)測(cè)量,、土方開(kāi)挖至b1區(qū)主體斷水,、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的精髓所在,。

在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段:開(kāi)工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì),、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置,、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,。

開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測(cè)量、放線。

施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工,、對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)交底,、組織檢查驗(yàn)收、和辦理現(xiàn)場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周,、月進(jìn)度計(jì)劃,、材料采購(gòu)計(jì)劃。

在日常的工作中,、主要落實(shí)三環(huán)節(jié):

計(jì)劃:首先對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施,,將每個(gè)片區(qū)、每個(gè)工種,、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來(lái),、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做調(diào)整,確保每項(xiàng)工作有效的完成,。

實(shí)施:在具體的工作中,,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),,并力爭(zhēng)做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性,、在此同時(shí)從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求,。

檢查:針對(duì)下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,,逐一檢查,、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作,、人力組織,、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中,。

落實(shí):對(duì)在過(guò)程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)記錄后,、口頭、或書(shū)面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,,并督促整改,、落實(shí)整改情況。

驗(yàn)收:通過(guò)過(guò)程控制,、勞務(wù)自檢,、我項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后即申請(qǐng)業(yè)主,、監(jiān)理并做到一次性驗(yàn)收合格,,并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來(lái)說(shuō):在可控狀態(tài),、盡管前期因?yàn)闃段黄?、施工中、設(shè)計(jì)院圖紙疑問(wèn)回復(fù)等拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間,、施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂,、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開(kāi)挖,、導(dǎo)致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行,、導(dǎo)致平行施工所帶來(lái)的周轉(zhuǎn)材料過(guò)大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓,、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問(wèn)題帶來(lái)的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工,。在這樣的不利環(huán)境下,我和業(yè)主,、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式,、組織預(yù)算、以及相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn),、通過(guò)大家的共同努力目前施工基本正常,、但是到目前為止仍然無(wú)法體現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目轟轟烈烈搶工期的畫(huà)面。

每周開(kāi)生產(chǎn)例會(huì):總結(jié)上周存在的問(wèn)題,、并且提出處理意見(jiàn),、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn),。會(huì)后針對(duì)施工中的可能存在疑點(diǎn),、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通、和廣泛聽(tīng)取各部門(mén)及勞務(wù)單位意見(jiàn),、最后做出正確的指示,。在施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)與圖紙和設(shè)計(jì)意圖相悖地方,,這得感謝沈經(jīng)理日常說(shuō)的:“施工員必須要有施工預(yù)見(jiàn)性,。”是密不可分的,。

說(shuō)句心里話:針對(duì)這樣的合作項(xiàng)目,,我入行以來(lái)是第一次接觸,,開(kāi)始我總有些不適應(yīng),。有一次沈經(jīng)理語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己?!苯酉聛?lái)的工作,我主要以痕跡管理為依托、用文字,、照片,、錄音來(lái)支撐我的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,努力改變自己,、最終適應(yīng)、和融入到此項(xiàng)目,、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理,、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),時(shí)刻調(diào)整心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項(xiàng)目,。盡管如此,我最終還是落下了一個(gè)工作不踏實(shí)的(合作方徐經(jīng)理的評(píng)價(jià)),。

回到公司:在愛(ài)總的指引下,,指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來(lái)到項(xiàng)目,此次我更加清楚的認(rèn)識(shí)到自己(并時(shí)時(shí)提醒自己:少p挎,,少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由?。┱{(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去。

20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),,將又是一個(gè)嶄新的,、更具挑戰(zhàn)性的一年,無(wú)論在工作和生活中對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的,。因?yàn)槲壹磳⒊蔀橐粋€(gè)孩子的父親,,我將面臨更多的使命。

在工作方面:我必須更加務(wù)實(shí),、努力工作,、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要。多加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專業(yè)證件,。

樹(shù)立正確的價(jià)值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說(shuō):兒不嫌母丑,、狗不嫌家貧,、寧可組織拋棄我、我絕對(duì)不拋棄組織艾總曾經(jīng)說(shuō)我們是一支利用別人項(xiàng)目訓(xùn)練自己軍隊(duì)的獨(dú)特部隊(duì),,為此我必須充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì),,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員,、并時(shí)刻準(zhǔn)備為公司效力,!

最后請(qǐng)讓我再次衷心祝愿公司的'明天取得更輝煌的業(yè)績(jī),!

建筑施工工作總結(jié)篇九

一、制定有效質(zhì)量保證措施,,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,。20xx年10月27日—20xx年04月24日,在承建興化市市政建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過(guò)程中,,我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,,工程讓用戶滿意的前提是用戶對(duì)工程質(zhì)量的滿意。因此,,我們?cè)诠こ淌┕み^(guò)程中堅(jiān)持五個(gè)狠抓,,有效的提高了工程質(zhì)量。

1,、狠抓質(zhì)量意識(shí)教育,。從管理人員到施工操作班組,每個(gè)操作者樹(shù)立質(zhì)量第一的責(zé)任感,,查找自己存在的問(wèn)題,,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

2,、狠抓針對(duì)性的質(zhì)量交底,。按照不同的分項(xiàng)不同的工序,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)操作者進(jìn)行詳細(xì)交底,。

3、狠抓骨干的示范,。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.樣板,,然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4,、狠抓“三檢”,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢,、專職檢,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即限期整改。

5,、狠抓獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。對(duì)質(zhì)量好、實(shí)測(cè)率在90%以上,、觀感得分率在85%以上,,每增加一個(gè)百分點(diǎn),在每月的工資發(fā)放中也增加一個(gè)百分點(diǎn),,反之,,減少一個(gè)百分點(diǎn)則扣除工資的一個(gè)百分點(diǎn),。

二、不斷提高施工水平,,著力解決質(zhì)量通病,。

20xx年04月08日—200x年03月01日,,在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時(shí),,為了不斷提高質(zhì)量水平,讓住戶居住放心滿意,。我們堅(jiān)持做到:

1,、通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會(huì)和平時(shí)的接觸溝通,,以及邀請(qǐng)他們參加每道工序驗(yàn)收等渠道,,主動(dòng)聽(tīng)取和征求他們的意見(jiàn),和他們一起討論研究改進(jìn)措施,,使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),。

2、針對(duì)用戶最敏感的滲漏,、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)iT(mén)進(jìn)行調(diào)查分析,,制定專題預(yù)防措施,指派專人負(fù)責(zé)實(shí)施檢查,,杜絕了兩大通病的發(fā)生,。

三、堅(jiān)持用戶至上,,提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),。在承建工程時(shí),為切實(shí)做好工程竣工后的服務(wù)工作,,我們選留了幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子,為業(yè)主提供全方位的服務(wù),。

1,、對(duì)竣工驗(yàn)收提出的意見(jiàn)逐條認(rèn)真整改。

2,、交付使用主動(dòng)配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交,,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

3,、住戶入住主動(dòng)配合物業(yè),陪同用戶進(jìn)行檢查,,需要處理的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)派人處理,,直至用戶感到滿意后退場(chǎng),。

4、定期回訪用戶,,征求用戶對(duì)使用功能和質(zhì)量方面的意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題突擊處理,做到速度快,,不妨礙用戶居住,,不污染住戶用物,垃圾及時(shí)清理干凈,。5,、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,住戶可以通過(guò)物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,,約定時(shí)間,,提出處理方法,再征得住戶同意后進(jìn)行處理,。由于服務(wù)到位,,企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)得到增強(qiáng),同時(shí)隊(duì)伍的技術(shù)水平也得以提高,,返工現(xiàn)象越來(lái)越少,,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們今后要繼續(xù)努力,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、全面化,真正做到建一個(gè)工程,,樹(shù)一座豐碑,。

建筑施工工作總結(jié)篇十

回首即將過(guò)去的20__年,進(jìn)入__公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),,很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂(lè),也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20__年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一,、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),,掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入__這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。

二、項(xiàng)目工程管理,。

任職工程部土建工程師以后,,我具體分工負(fù)責(zé)__小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),,確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,,履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的分工協(xié)作下,,使得__小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng),。

參與每周監(jiān)理列會(huì),,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),,聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

三,、完成年度主要工程工作,。

在開(kāi)工伊始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工,、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。工程開(kāi)工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。

總結(jié)過(guò)去,,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步,。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。

建筑施工工作總結(jié)篇十一

自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),,不斷充實(shí)完善自己。

回顧過(guò)去一年的工作,,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力,。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),,隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,,堅(jiān)定xxx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)xx公司的未來(lái)充滿了熱情與期望,。自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和幫助,,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,。

我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,。工期緊,,人員少,任務(wù)繁多,,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策,;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,,項(xiàng)目檢驗(yàn),,資料,反饋等工作,,做好跟蹤臺(tái)帳,,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn),;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服