總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

稅務工作總結完整版篇一

20xx年上半年,，征管工作根據(jù)年初工作計劃，在20字“勇于創(chuàng)新,、完善體系,、夯實基礎、強化管理,、明確目標”上下功夫,，認真落實總局、省局的各項要求，切實強化管理,，提高征管效率,；充分發(fā)揮征管的組織協(xié)調作用，加強部門配合,，堅持從工作實際出發(fā),，分析新情況，總結新經(jīng)驗,，解決新問題,。我處按照科學化,、精細化管理的要求,，為完善各項征管工作措施、認真扎實地開展工作,，現(xiàn)將20xx年1-6月份工作總結如下：

一是完善發(fā)票管理軟件的功能,，完善發(fā)票管理和發(fā)票的查詢、刮獎管理功能,，發(fā)票使用量不斷增加,，至20xx年6月到20xx年6月全市兌付刮刮獎獎金865130元。二是抓好發(fā)票繳銷工作,，明確專管員為第一責任人,，主管局長，科所長的檢查制度,。開發(fā)出發(fā)票審核,、繳銷管理模塊，并進行了全市索“以票管稅,、源頭控稅”的新途徑,。為了認真落實長地稅發(fā)20xx[05]文件精神，根據(jù)局領導要求市局于四月二十一日,，抽調稽查局有關人員和市局有關處室組成六個檢查組,，對全市市內(nèi)分局三月二十日至四月十九日服務業(yè)、娛樂業(yè)發(fā)票的收舊,、審核情況進行了檢查,。各分局采取措施，結合本局的實際制定了發(fā)票審核工作的辦法和措施,，成立了該項工作的領導小組,，并以責任制形式落實到了科、所,、稅收管理員,。

1、在系統(tǒng)正式運行前利用休息時間組織了全局干部的全員培訓，并于三月二十日開始全面實行了發(fā)票的收舊審核工作,。

2,、各分局基本都做到了按要求收繳和審核。審核工作大都在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務,。

3,、對今年以來單位自印發(fā)票按規(guī)定保管，按月領用,，收舊審核,，有效地解決了單位自印發(fā)票的管理問題。部分分局較好地解決了發(fā)票后續(xù)管理的難點問題,。一分局對二年以上未繳銷的納稅戶115戶單位進行了繳銷和補稅,，對空殼、關停及非正常戶117戶單位進行了繳銷及簽定科,、所長具體意見,，將責任明確到了科、所和專管員,。五分局在這次清理未繳銷發(fā)票的工作中,，和納稅人簽定“購領地稅發(fā)票責任書”，同時責任書中不但是留下了聯(lián)系方法,，身份證復印件,，而且還留下了戶口本復印件。這樣在出現(xiàn)需要追繳發(fā)票的情況時,，可以根據(jù)戶口本記載的地址通過當?shù)嘏沙鏊业截熑稳?。我們認為這個辦法值得在全市范圍內(nèi)總結、推廣,。四分局在落實五號文件時,，根據(jù)本局的實際情況把發(fā)票審核的時間上溯到20xx、20xx兩個年度,，要求每個科所對上兩年發(fā)放的發(fā)票清理情況每十天匯總上報一次,，加強了發(fā)票管理的深度。通過清理二年的發(fā)票共補稅573794.33元,。

加強建安稅收的管理工作,，錄入建安項目4389戶。今年市局6號文件,，重點加強建安項目管理工作,，組織征管、稅政,、信息中心的人員,，抽調分局部分人員集中時間地點,，在現(xiàn)有的征管信息系統(tǒng)開發(fā)了建筑安裝業(yè)稅收管理的模塊，將全市建安項目逐一登記,，實現(xiàn)項目屬地管理原則,，全市對管理人員進行了培訓。建立健全了建安發(fā)票開票制度和審核,、繳銷制度和辦法,、嚴格按項目管理、做到誰征管,、誰負責,，實行終身責任追究的辦法。堅決杜絕轉引,、買賣稅款,。

1、對移進的在建項目的清理及已交稅金的核實工作,，要求專管員,、科所,、主管局長逐一簽字,，采取責任制，同時對已交稅款相互確認后,，由項目所在地分局報市局征管處予以錄入確保此項工作平穩(wěn),，有效地開展。市局錄入準確無誤,。對在本分局之間相互轉移的,，必須由分局提供已征憑據(jù)，再由市局錄入信息系統(tǒng),。

2,、加強系統(tǒng)運行過程中的整理和收集，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向征管,、信息中心反饋,。

3、對欠稅由核算地進行管理,，凡20xx年1月14日以前已完工程并交付使用發(fā)生的欠稅,，已開票未征稅的，原則上由核算地予以結算,。

4,、截止6月6日共錄入建安項目4648個，征收金額4.14億,。

搞好網(wǎng)上申報的推行和運用截止5月底,，全市共簽約22451戶，通過認證19819戶，申報稅款3.95億元,，扣繳稅款3.82億元,，由于前期個別銀行在試行網(wǎng)點申報時，系統(tǒng)存在一定的問題,，給我局網(wǎng)上申報工作造成了一定的影響,，通過幾次協(xié)調會議，取得了一些的改觀,，預期6月份網(wǎng)上申報會有一個大的突破,。全市網(wǎng)上申報的企業(yè)將達到全市企業(yè)的70％以上。

抓好為納稅信用等級評定的前期準備工作根據(jù)省國,、地稅聯(lián)合文件,，對20xx年—20xx年納稅信譽a級單位要進行全面驗收，對不符合條件的要予以取消a級信譽等級資格,，根據(jù)今年的評定辦法,，對a級b、c,、d級均要按規(guī)定上報,，嚴格審批，對不符合要求的,，不得納入評定之中,，時間要求在6月12日之前上報市局，再由市國,、地稅共同評定上報省局,。

抓好納稅評估和稅收管理員制度的推廣應用。按照省,、市局對納稅評估和稅收管理員工作要求整合和優(yōu)化業(yè)務流程,，建立和完善“機構合理、制度健全,、職責明確,、流程優(yōu)化、科學先進”的稅收征管組織體系,，形成征收,、管理、稽查相互協(xié)調,、配合,，相互制約的運行機制，市局在4月20日以后,，按照年初工作安排,，以征管處,、信息中心各業(yè)務處室為主的納稅評估業(yè)務整合系統(tǒng)，以有專業(yè)技術支撐為主,，采取核算的形式,，在6月份之前初步形成納稅評估和稅收管理員平臺為主的納稅評估體系，結合全省和長沙的實際,，在二分局業(yè)務工作平臺的基礎上,，建立“立足全省”的稅收管理員平臺。

抓好征管科與大廳業(yè)務工作的銜接與指導,。市局下文《長沙市地方稅務局關于進一步明確征管科納稅服務廳工作職責的通知》明確了征管與大廳工作關系,，制訂出切實可行的納稅大廳與征管之間的相互銜接制度包括發(fā)票的交換手續(xù),，稅務登記的驗證,、換證、收取的各項工本費的交換各項日常業(yè)務的職責劃分,，各司其職,。

加強電腦定稅,，強化個體稅收管理，堵塞稅收漏洞,，遏制人情稅,、關系稅，建立健全一個法制的,、規(guī)范的稅收管理秩序,，全市電腦定稅三個月來有12683戶個體戶已下發(fā)電腦定稅通知單,，核定稅額比上年同期增加1380萬元,，增長21.20%。對以票管稅核定營業(yè)額的納稅戶以及超過電腦定稅核定營業(yè)額20%的個體戶,，仍按發(fā)票金額上浮30%核定征收營業(yè)額,。

20xx年1月1日至5月31日，12366熱線回復網(wǎng)站留言273條,，12366熱線共處理話務28317個,。其中坐席員直接接聽話務9184件，所有話務均已按照規(guī)定時限,、程序處理答復或轉交相關部門辦理,；熱線系統(tǒng)自動處理19133件，包括：語音留言,、納稅人收聽語音咨詢,。特別是4月7日省局局長卿漸偉及省局業(yè)務處室處長、市局局長周純良到長沙市局參加接聽12366納稅服務熱線為納稅人答疑解難活動,，一個上午接聽12366熱線100多個,，卿局長用六個字高度贊揚了12366服務熱線“好,，很好，非常好,！”

優(yōu)化征管信息系統(tǒng),、崗位設置，隨著征管工作不斷完善,、加強,，通過廣泛調查了解，在征管信息原有的崗位設置的基礎上,，更新崗位的設置,，達到稅收管理員準確定位、定崗,，更大程度地使用操作征管信息系統(tǒng),，提高工作效率。

抓好稅務登記換證和稅控收款機推廣的前期準備工作,。按照省局該兩項工作的要求,，如何做到工作的有效開展，市局在充分調查了解的基礎上,，按照省局的統(tǒng)一布署,，抓好稅務登記換證的相互銜接，信息共享工作,，特別是對國稅,、工商、技術監(jiān)督等部門的信息銜接問題,，今年稅務登記采取新的換證辦法,，如何將信息交換，數(shù)據(jù)對比,，稅務登記證代碼的一致性等均是我們工作的重點,。

在稅控收款機方面主要是做為分局前臺和后臺數(shù)據(jù)的對接，如何將稅控信息利用到我局征管信息系統(tǒng)之中的問題,。

1,、發(fā)票繳銷工作各分局在審核發(fā)票時的進度不一，有的稅務所,，稅收管理員審核率達到了百分之百,，有的只達到30%至40%，有一個科只達到16%,，科所長復審,，主管局長復審也存在同樣情況。

2,、分局庫房建設好壞不一,，搞得好的庫房建設井然有序,，四防措施落實到位。而搞得差的倉庫,，資料放置零亂,，亂堆亂放嚴重，管理還有待進一步提高,。:

還有在單位自印發(fā)票收歸稅務機關保管后,，發(fā)票倉庫普遍不夠，倉庫的布局也不理想,，稅務所的發(fā)票保管普遍存在地方不足的矛盾,。

3、審核的發(fā)票納稅大廳沒有及時傳遞至各科,、稅收管理員的現(xiàn)象仍然存在,。

4、個體稅收管理難,。個體稅收點多,、面廣、線長,，征收難度大,，加上下崗優(yōu)惠和提高起征點的政策影響，其情況更加復雜,，征管難度更大,。個體稅收管理突出問題，漏征漏管現(xiàn)象嚴重,，征管死角較多,。定額稅負嚴重偏低，優(yōu)惠政策難以落到實處,。

5,、征管責任追究難。稅收征管是解決“如何做”的問題,，而征管責任追究是解決“做不好，怎么辦”的問題,。目前,，“淡化責任，疏于管理”現(xiàn)象還不同程度地存在,。

6,、欠稅的管理制度不健全，特別是欠稅企業(yè)被公告后未采取相應的措施和后續(xù)管理辦法,，延期的稅款未按規(guī)定上報,。

7,、征管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在錄入不完整、不規(guī)范,、不準確,、不及時，建安項目稅收的錄入還要完善,。

8,、信息傳遞、報道沒有及時,，調查研究工作有待加強,。

以上是我處上半年所做了一些工作，以及存在一些問題,，必須高度重視,，待進一步規(guī)范和完善并認真加以解決。

下半年我們將遵循省局“忠誠奉獻,、公正勤廉,、求是創(chuàng)新、興稅報國”的地稅精神,，加強征管各項工作,，迎接新的挑戰(zhàn)。

稅務工作總結完整版篇二

202_年來,，在局領導和同志們的關心幫助下,，我認真學習，勤奮工作,，使自己再思想上,、業(yè)務上和能力上都有了很大的提高，現(xiàn)將一年來的工作學習情況做以總結：

一,、堅持思想政治學習,，讓我的思想理論修養(yǎng)不斷得到提高。

我始終把提高自身思想政治素質放在首位,，并持之以恒的學習,。為全面建成小康社會而奮斗。牢記“四個堅定不移”,，以樹立馬克思主義正確的世界觀,、人生觀、價值觀為根本,，大力弘揚求真務實精神,，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),，堅持解放思想,、求真務實,，嚴格執(zhí)行各項稅收法律法規(guī)和政策，不斷提高依法治稅,、規(guī)范行政的意識,。愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法,、誠信服務,、廉潔奉公，增強執(zhí)法為民的自覺性,。牢固樹立大局,、法治、創(chuàng)新,、效率,、服務、責任觀念,，進一步增強責任感和使命感,，腳踏實地，埋頭苦干,，做到稅收工作科學化,、精細化，全面提高稅收工作質量和效率,，通過不斷學習,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人身觀,、價值觀,，全面提高自身素質和認識問題、解決問題的能力,，做到政治上成熟,、思想上堅定、紀律上嚴明,、作風上正派,。

二、刻苦鉆研業(yè)務,，不斷提高工作技能,。

人生在世，要安身立命,，唯有學習最重要，我牢固樹立終身學習的觀點,，也時時刻刻把學習作為提高自身業(yè)務素質的頭等大事來抓,。我不但積極參加局里組織的業(yè)務學習,，認真做好筆記，而且還能夠自覺學習國家的稅收政策,、法律,、法令和法規(guī)，熟練掌握與本職工作相關的財會,、金融,、計算機以及企業(yè)生產(chǎn)管理等知識，刻苦鉆研現(xiàn)代科學技術,，使自己的知識結構得到優(yōu)化,。隨著時代的發(fā)展，科學技術日新月異,，只有不斷拓寬視野,、豐富累積知識，拼搏進取,，不斷提高自己堅實的綜合業(yè)務素質基礎,，才能跟上時代前進的步伐，不被時代淘汰,，也才能勝任本職工作,。

三、扎實工作,，嚴格要求和約束自己,。

以嚴格執(zhí)法、熱情服務為宗旨,，堅持“三禁”,、“六項承諾”、“八公開”制度,，遵守“稅務人員廉潔自律若干規(guī)定”,、稅務干部“十五不準”之規(guī)定。發(fā)揚黨的實事求是,，理論聯(lián)系實際的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，以全心全意為人明服務為宗旨，牢固樹立做人名群眾公仆意識,，服從領導,，團結同志，充分調動大家的積極性,，以高度的事業(yè)心和強烈的責任感,，一生自重，時時自省，不忘自勉,，處處自警,，做一名合格的稅務干部、做一個合格的共產(chǎn)黨員,。我時刻提醒和告誡自己,，要注意工作和生活上的小節(jié)，無論是八小時以內(nèi),，還是八小時以外,，一言一行嚴格要求自己，該做的事帶頭做,，不該做的事不要做,，不該去的地方不要去，不該說的話不要說,，堅持誠信待人,、誠懇感人、誠實做人,，以身作則,，率先垂范。

四,、存在不足,。

今后要加強學習，完善自我,，盡快適應新的崗位和工作環(huán)境,，克服急躁情緒，調整工作方法,，增強自己解決復雜問題的能力,，嚴格執(zhí)法、熱情服務,，做好本職工作,。

五、今后的打算,。

成績的取得,，主要歸功于上級的正確領導，同時也是與大家的共同努力分不開的,，實踐證明,，只要不斷的總結經(jīng)驗、共同研究,、科學合理的制定計劃,，完成稅收任務不是太難的,。今后，我要繼續(xù)加大工作力度,，響應局里的各項號召,，克服困難,、團結一心,，以堅韌不拔的精神，百折不撓的毅力,，卓絕不懈的努力,，信心百倍的工作，爭取早日完成上級下達的各項任務,，用辛勤和汗水,，做一個政治堅定、業(yè)務過硬,、作風踏實,、愛崗敬業(yè)高素質復合型的稅務干部。

稅務工作總結完整版篇三

2020年,，是本人在財務科工作的第四年,。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法,、認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,，做出了貢獻,。

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,。

認真學習政治理論知識,，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。

2020年,，本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,，認真學習馬克思主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、兩個條例,、四個專題，特別是黨的xx屆x中,、x中全會決議的內(nèi)容,。在學習的過程中能做好記錄、積極討論,、用心體會,、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向x_學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候,，明確目標,、樹立榜樣、鍛煉膽識,、提高認識,。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上,、行動上高度一致,，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律,、拒腐防變的能力,，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎,。

1.顧全大局,、服從安排、團結協(xié)作,。今年,，根據(jù)財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索，總結方法,，增強業(yè)務知識,，掌握業(yè)務技能，并能團結同志,，加強協(xié)作,，很快適應了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作,。

2.堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

3.任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻。今年以來,，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,，財務工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務,。為了能按質按量完成各項任務,，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,。在完成報賬任務的同時,，兼顧內(nèi)勤，做好預算,，管理勞教存款,，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用,。

4.愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務,、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務質量，以高效,、優(yōu)質的服務,，獲得了民警職工的好評,。

三、遵紀守法,、廉潔自律,，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,，具有雙重身份,。因此，在平時的工作中,，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法,、知章偱章,。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。在實際工作中,，將勞教工作與財務工作相結合，把好執(zhí)法和財務關口,，實踐“嚴格執(zhí)法,，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務,，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象,。

四、努力學習,，增強業(yè)務知識,，提高工作能力。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,，2020年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓,。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備,。

稅務工作總結完整版篇四

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稅務會計個人工作總結范文

一,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、××集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。

從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二、以實施新中大軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項目,、部門的設置，會計報表的.格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。

如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

努力學習,，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象,，新面貌,，為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

稅務工作總結完整版篇五

2016年,，面對經(jīng)濟下行壓力加大,、結構性減稅政策增加、營改增深入推進,、新增稅源不足等不利因素,，xx區(qū)地稅分局始終堅持以組織收入為中心，迎難而上,，主動作為,，保持了稅收收入持續(xù)增長，1—10月份,，共完成各類稅收35843萬元，地方收入34834萬元,，同期分別增長4.2%和3.8%,，為xx區(qū)跨越發(fā)展提供了有力的財力支撐。

一,、2016年工作開展情況,。

(一)始終抓組織收入不放松。堅持以組織收入為中心,，努力提高稅收質效,。

一是堅持議稅管稅。建立健全議稅管稅制度,，堅持每月組織中層干部分析組織收入形勢,，并結合轄區(qū)稅源特點，加大對主體稅種,、重點企業(yè),、零散稅源分析預測力度,，及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，研究制定增收措施,。

二是深化國地稅合作,。先后聯(lián)合開展了“深度聚焦營改增”、“便民辦稅春風行”,、“依法誠信鑄發(fā)展”系列宣傳活動,。聯(lián)合培訓納稅人307人次，發(fā)放宣傳資料310余份,，解答納稅咨詢372人次,，完成1169戶營改增納稅人的稅制轉換，實現(xiàn)“前臺一家受理,、后臺分別處理,、限時辦結反饋”的服務模式，全面推行“一人一機雙系統(tǒng),、一窗通辦兩家事”,，降低了征收成本。

聯(lián)合開展“互聯(lián)網(wǎng)+評估”活動,。先后對重點稅源,、零散稅源和涉稅風險進行評估，評估涉稅風險點50多戶,、稅款567萬元,，有效提升了稅源管理質效。同時,，按照省,、市局統(tǒng)一部署，10月上旬,，圓滿完成了金稅三期優(yōu)化版上線任務,，申報稅款4035萬元，入庫稅款4035萬元,，實現(xiàn)了國,、地稅進一步融合。

三是加大欠稅清繳力度,。按照“大力壓縮陳欠,，堅決制止新欠”的原則，分局及時召開清理欠稅工作專題會議,，成立欠稅清理工作組,，制定清欠工作方案，采取聯(lián)合清查、信息比對,、約談公告等方法,，共清理欠稅11筆，入庫稅款達585.15萬元,。四是發(fā)揮職能作用,。

緊扣“便民辦稅春風行動”活動主題，深入企業(yè)12戶,，走進施工工地4個,，召開稅企懇談會2次。認真落實“銀稅互動”助微工作,，為建行,、農(nóng)商行、棗莊銀行分別提供300戶納稅人的納稅數(shù)據(jù)及信用等級,，協(xié)調召開2次金融部門會議,，會同銀行深入企業(yè)9戶，達成貸款意向4戶,，涉及貸款金額500余萬元戶,，切實為企業(yè)減輕負擔，幫助企業(yè)開拓市場發(fā)揮了積極作用,。

(二)始終抓黨建工作不放松,。牢固樹立“圍繞稅收抓黨建、抓好黨建促稅收”工作思路,，認真學習黨的十八大歷次全會精神,，扎實開展以“兩學一做”學習教育為主要內(nèi)容的黨建工作。

一是組織建設“一體化”,。按照“地稅工作延伸到哪里,、黨的工作就做到哪里”的原則，年初,，成立了黨總支,，設立了國地稅聯(lián)合辦稅廳、退休干部黨支部,，并對分局機關、中心稅務所五個黨支部進行換屆選舉,，實現(xiàn)了黨組織的全面覆蓋,。

二是黨政管理“同步化”。認真落實“一崗雙責”,，始終做到黨建工作與中心工作相結合,、與服務納稅人相結合，促進黨建工作與稅收工作的無縫銜接。

三是工作機制“目標化”,。分局與各黨支部簽訂了以黨建目標管理為核心內(nèi)容的黨建工作責任制,，推行黨建工作目標管理與分局目標管理考核掛鉤，做到了黨建工作責任到人,，分局,、總支、支部和黨員四級同抓同建,，一級抓一級,、一級帶一級的黨建責任機制。

四是組織生活“常態(tài)化”,。牢固樹立按制度管人,、管事意識，先后制定完善了“三會一課”,、民主評議黨員,、民主生活會等制度。

五是品牌建設“示范化”,。以“兩學一做”學習教育為契機,，廣泛開展“重溫入黨誓詞”、“五亮五看”,、“黨旗在我心中”主題演講歌詠等黨建品牌創(chuàng)建活動,，精心打造了張范黨建教育基地。棗莊市市直機關工委黨建品牌建設工作座談會40余人和滕州市市直機關黨建考察團20余人,，先后觀摩和參觀了分局黨建文化教育基地,，發(fā)揮了示范效應，樹立了地稅良好形象,。

(三)始終抓隊伍建設不放松,。面對人員少、任務重,、思想?yún)⒉畈积R的實際,，注重從基礎抓起，全面提高干部隊伍能力素質,。

一是打牢思想基礎,。以“凝聚力量、走在前列”共同愿景為牽引,，認真學習棗莊地稅“品行”文化;深入開展以社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的社會主義核心價值觀教育;堅持“普遍談”與“重點談”相結合,，“定時談”與“隨時談”相結合,，廣泛開展“干在實處,、走在前列”、“能上能下”談心談話活動,，進一步統(tǒng)一共識,，形成了人人擔當進取、爭當標兵的濃厚氛圍,。

二是全面提高素質,。以專業(yè)化培訓為主線，以推進素質工程為主題,，全面落實干部培訓計劃,，優(yōu)化干部知識結構，化解干部“本領恐慌”,。以“有用”和“創(chuàng)造”為出發(fā)點,，將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓的全過程，對中層干部培訓重在提升管理能力,，對骨干人才培訓重在提升運用能力,，對一線干部培訓重在提升操作能力，實現(xiàn)了教育培訓由知識傳授向能力培養(yǎng)轉變,。并綜合運用崗位練兵,、業(yè)務比武、知識競賽等多種形式,，在實踐中提升工作水平,。全年業(yè)務培訓11次，院校培訓6次,，參訓達260人次,，實現(xiàn)了多層次培訓全覆蓋，促進了干部隊伍業(yè)務素質和崗位技能的提高,。

三是狠抓績效管理,。注重發(fā)揮績效考評“指揮棒”作用，建立周部署,、月小結,、季講評、年“結賬兌現(xiàn)”制度,，形成全員定責,、齊抓共管的工作格局。

(四)始終抓廉政建設不放松,。注重吸取經(jīng)驗教訓,，始終把廉政建設作為保底工程抓緊抓實。

一是從嚴落實“兩個責任”,。堅持把黨風廉政建設納入全年工作總體布局,，與中心工作同部署、同落實,、同考核,。認真落實主要領導黨風廉政建設主體責任和紀檢組長黨風廉政建設監(jiān)督責任，確保班子成員履行“一崗雙責”的責任,。并先后邀請紀委,、監(jiān)察員的相關領導對全局干部職工進行警示教育，以案釋義,，用案警人,，使廣大黨員干部自覺把“干在當下、成在實處”內(nèi)化于心,，外化于行,。

二是深入開展“紀律行動”。在率先開展作風紀律教育的基礎上,，全面貫徹落實省,、市局開展為期三年的“紀律行動”規(guī)劃，認真組織全體黨員干部學習了黨章,、黨規(guī),、習近平總書記系列講話、《稅收違法行為處理規(guī)定》等,，并以專題黨課,、警示教育、支部討論,、座談交流,、征文比賽、全員考試為載體,，與“兩學一做”學習教育和“干在實處,、走在前列”活動相結合，真正使黨紀條規(guī)成為不可觸碰的“高壓線”,。

三是建立健全監(jiān)督機制,。進一步健全社會、群眾,、輿論和黨政,、紀檢監(jiān)督網(wǎng)絡，深入排查干部在依法行政,、征收入庫,、稅收政策、優(yōu)惠落實等方面存在的問題,，形成內(nèi)外雙查雙控,，確保紀律風險點時時處在組織監(jiān)督之中,。

(五)始終抓基層建設不放松。著眼基層長遠發(fā)展,，注重在整體提高上下功夫,。

一是抓人員配備。采取公開選拔的方式,，嚴格按照民主測評,、能力測試、談話推薦,、組織考察和競爭上崗程序,，公開選拔了7名股級干部到基層任職。調整了5名業(yè)務素質高,、責任心強的稅管員充實到基層所,，優(yōu)化了基層干部隊伍結構，提高了稅收征管質效,。

二是抓“軟實力”建設,。為滿足基層干部職工物質文化生活需要，立足基層基礎設施和環(huán)境資源現(xiàn)狀,，在張范全力打造具有地稅特色的黨建,、文化體系和精神家園，著力構建“一帶一墻二廳三廊,，即：庭院綠化帶,、稅苑清風文化墻、黨建,、文化展廳和廉政,、稅收、服務宣傳長廊,。修建活動場所13500平方米,，院內(nèi)綠化2000平方米，新建文化墻和黨建,、文化展廳500平方米,，安裝各類宣標板牌30多幅，軟硬件建設得到了優(yōu)化和改善,。

三是抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比,。廣泛開展爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”,、“黨員示范崗”,、“最美xx區(qū)人”等系列活動，激發(fā)廣大干部職工工作熱情和進取精神,。深化文明創(chuàng)建和社會延伸服務,，組織義務獻血,、“愛心助學”、走訪慰問困難戶等公益活動,，贏得了黨委政府和納稅人的廣泛贊譽,。分局和興仁中心稅務所(張范)先后被棗莊市表彰為“工人先鋒號”和“青年文明號”榮譽稱號。

二,、存在的困難和矛盾。

(一)組織收入面臨復雜環(huán)境的新挑戰(zhàn),。一是土地使用稅清繳難,。主要是地方經(jīng)濟不景氣，企業(yè)效益較差等因素影響,。二是xx區(qū)的重點行業(yè)競爭力下降,。三是可增長的稅源較少。受“營改增”因素影響,，地方稅收明顯下降?，F(xiàn)有財稅體制下，如何保持稅收的可持續(xù)增長,，是我們面臨的重大挑戰(zhàn),。

(二)改革效能面臨深度釋放的新要求。新型征管模式的持續(xù)升級,，較好地發(fā)揮了提升征管質效的機制優(yōu)勢,。但對照構建現(xiàn)代化稅收征管體系的目標要求，征管改革還處于深化提高階段,。尤其是營改增后,，在增強征納雙方對征管模式的適應性方面，對內(nèi),，如何引導稅務干部增強責任和協(xié)作意識;對外,，如何提升納稅遵從，都是必須著力解決的關鍵問題,。

(三)執(zhí)法服務面臨期望攀升的新考驗,。隨著社會公民法律意識的不斷增強，納稅人權益保障需求日益拓展,，社會各界監(jiān)督力度逐步加大,，對地稅部門依法行政水平和納稅服務能力提出了更高要求。如何引導稅務干部在執(zhí)法管理中增強責任意識,、在納稅服務中發(fā)揮主觀能動性,，是我們在執(zhí)法服務過程中面臨的新考驗。

(四)作風素質面臨持續(xù)提升的新課題,。隨著崗位技能提升工程,、績效管理的深入實施,，廣大干部職工的基本素養(yǎng)和技能得到普遍提高;加上地稅文化的引領、廉政作風建設的持續(xù)加強,，地稅形象得到了的廣泛認同,。因受各種因素的影響和制約，仍然存在一著深層次的矛盾和問題,，導致部分干部職工精神懈怠,、動力不足。

三,、2017年工作打算,。

面對省市局、xx區(qū)黨委管委新要求和分局建設發(fā)展的新任務,，結合財稅體制改革實際,，2017年，分局將著力從以下幾個方面下功夫,。

(一)強化分析比對,，摸清稅源底數(shù)。圍繞轄區(qū)稅源結構特點,，充分發(fā)揮第三方信息作用,，加大對主體稅種、重點企業(yè),、零散稅源分析比對力度,。在做好日常收入分析的基礎上，充分利用各項經(jīng)濟指標,，深入開展稅收實際負擔率分析,、收入負擔率分析、核定征收,、減免稅,、虧損企業(yè)以及重點行業(yè)的稅源分析;各稅占收入比重分析、分項目結構分析以及重點項目收入分析,，進一步提高稅源管理水平,。

(二)強化征收管理，做到應收盡收,。充分發(fā)揮xx區(qū)黨委管委稅收保障工作職能作用,，著力抓好個人所得稅、財產(chǎn)行為稅和資源稅征收管理,。扎實開展年收入12萬元以上納稅人自行申報工作;充分發(fā)揮“信息管稅”作用,，強化“以地控稅”措施，加大房產(chǎn)稅、土地使用稅征管力度;從嚴征收建筑業(yè)砂石資源稅,，防范執(zhí)法風險,。同時，嚴格落實各項稅收優(yōu)惠政策,，引導企業(yè)和個人用足,、用好各項優(yōu)惠政策，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

(三)強化多方融合,，深化國地稅合作。深化國地稅服務融合,、執(zhí)法整合,、信息聚合,著力在聯(lián)合做好稅源管理、聯(lián)合開展納稅評估,、聯(lián)合開展風險監(jiān)控、聯(lián)合開展稅務稽查,、聯(lián)合加強稅種管理,、聯(lián)合開展稅收分析建立長效機制，真正把合作成果體現(xiàn)在增收上,。同時,，進一步深化綜合治稅辦公室合作，切實發(fā)揮委托代征作用,，通過合作辦稅,優(yōu)化納稅服務,，提高服務效能，避免稅款流失,，最大限度地提高組織收入質量和效益,。

(四)強化人才培養(yǎng)，打牢隊伍基礎,。牢固樹立抓人才就是抓稅收的理念,，以黨建為準繩，以廉政建設為牽引,，以績效管理為抓手,，扎實推進“兩學一做”、“紀律行動”深入持久開展,，進一步提高全體黨員干部的黨性覺悟,、職業(yè)道德素質、廉潔自律意識,，為人才強稅注入生機活力,。

稅務工作總結完整版篇六

xxxx年，在區(qū)局和分局領導的正確指導下，緊緊圍繞稅收工作中心,，大力組織收入,，圓滿完成了各項工作任務。我主要負責西葛鎮(zhèn)的稅收征管工作,，分管企業(yè)xx戶,，年征收入庫稅收xxx萬元，超額完成征收計劃?，F(xiàn)述職如下：

一,、堅持學習，以過硬的綜合素質勝任稅管員崗位,。

在工作中,，我很注重學習，學習應講“鉆”勁,。實踐使我認識到當前的稅務工作對業(yè)務能力的要求越來越高,，需要學習的知識很多。在作好繁重的工作任務時,，我會結合業(yè)務的需要,，不斷加強業(yè)務知識的學習。我加強了對新的《會計準則》和《財務通則》及《小企業(yè)會計制度》的學習,，認真做好自學筆記,，提高學習效果。同時堅持學以致用,，認真履行職責,，在工作中認真核對每一項數(shù)據(jù)，認真核查企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務情況,，堅持以法治稅,，維護稅法的公平正義，針對征管漏洞提出工作建議,，做到以查促管,、以管促收。我在企業(yè)所得稅匯算清繳,、服務性調研等方面都能高質量地完成上級布置的工作,。

二、服務到位,，貼近納稅人做好服務工作,。

片區(qū)內(nèi)小企業(yè)比較多，企業(yè)會計業(yè)務能力參差不齊,，我專門編寫了“辦稅事項操作要點”發(fā)給業(yè)務底子薄,、能力差的會計作參考用;編寫了“新辦企業(yè)稅務事項要點”以備作新辦企業(yè)咨詢用,，不僅提高了企業(yè)會計業(yè)務水平，同時減少了企業(yè)辦稅事項的差錯,。我采取例會宣傳,、個別輔導的形式，及時為納稅人講解稅收政策和有關涉稅事宜,，督促納稅人進一步健全財務核算,，如實反映經(jīng)營成果，提高納稅人依法納稅的遵從度,。今年,，我和責任區(qū)其他同志一起舉行稅法解讀會8次，及時宣傳了稅收政策法規(guī),，極大地促進了企業(yè)依法納稅意識的提高,。我還嚴格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律，與納稅人保持正當?shù)娜谇⒌墓ぷ麝P系,。多年以來,，我的服務效率和服務質量一直深受納稅人好評。

三,、管理到戶,，片區(qū)征管質量逐年提高。

在日常管理中,，我始終堅持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理,。片區(qū)內(nèi)企業(yè)新辦,、變更比較頻繁，通過定期巡查,，幾年來未發(fā)生失管漏管情況,。同時根據(jù)納稅企業(yè)的類型和特點，有側重地采集納稅人各生產(chǎn)要素的信息,，記載好管理臺帳,，為落實后續(xù)管理做準備。我對企業(yè)的巡查面作到100%,。二是抓好稅源控管,。對轄區(qū)內(nèi)低稅負、低稅額,、零申報的異常企業(yè)重點管理,，在管理中做到盯住稅源大戶，抓住中戶,，管住異常戶,。通過對重點稅源戶和納稅異常企業(yè)實行有效的稅源監(jiān)控，有效地提高了征管質量。xxxx年所管片區(qū)的稅收負擔率比上年提高了1.07個百分點,。三是落實納稅評估等管理措施,。我積極探索高效的納稅評估方法，積極探索建立行業(yè)納稅評估分析模型,。xxxx年,，我對片區(qū)內(nèi)的企業(yè)按行業(yè)進行分析和管理，探索建立了行業(yè)評估模型,，配合分局建立了商貿(mào)行業(yè)的評估模型,。xxxx年，共完成了26戶企業(yè)的納稅評估和服務性調研,，共補征稅款165萬元,。有力地提高了對稅源的監(jiān)控水平。

總之,，xxxx年取得了一定成績,，但距離上級要求還有差距。xxxx年里,，去哦一定再接再厲,，征管更上一層樓，各項工作更上一層樓,。

稅務工作總結完整版篇七

今年以來,，xx區(qū)國稅局在區(qū)黨委、管委及市局的正確領導下,，始終聚焦發(fā)揮稅收職能作用這一中心,，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅,、深化改革站好位”三個基本點,，咬定目標、持續(xù)發(fā)力,，迎難而上,、積極作為，各項工作都取得了新的成績,。

一,、2016年工作開展情況。

(一)迎難而上抓收入,，組織收入任務較好完成,。今年來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和收入壓力,，我局強化政治意識和大局觀念,，堅定打硬仗打難仗的決心和信心,，全力以赴抓好組織收入，1-11月累計入庫稅款36009萬元,，同比增長10.26%,，增收3352萬元。其中,，地方級累計入庫10041萬元,，同比增長61.22%，增收3813萬元,。

一是壓實責任,，增強組織收入合力。從嚴落實好“領導包片,、科室包點”的收入督導機制,，將收入任務細化分解至具體科室和責任人員，定期開展督導考核,，形成上下聯(lián)動抓收入的格局,。二是分析預測，掌握組織收入主動權,。將納稅額前50名的稅源企業(yè)納入重點監(jiān)控,，定期與企業(yè)負責人約談溝通，及時了解收入變化,，努力將預測準確率控制在99.5%以上,，確保收入穩(wěn)定增長。三是堅守底線,，落實組織收入原則,。堅持收入原則，確保各項稅收優(yōu)惠政策落到實處,，截至目前，累計落實稅收優(yōu)惠8481萬元,，辦理出口退稅2637萬元,，有力支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。

(二)健全機制控風險,，稅收征管能力有力提升,。

一是優(yōu)化風險管理機制。構建全員風險管理工作格局,，明確各科室及相關人員的風險管理工作職責,，在日常工作中隨時查找收集風險點，統(tǒng)一報送至風控中心,，由風控中心在分析識別后推送至相應科室進行風險應對,，并定期召開風險聯(lián)席會議,，統(tǒng)籌風險應對名單，全程監(jiān)控風險管理全過程,，提高風險管理質效,。

二是加大納稅評估力度。按照市局“黨組總體推動,，多源整合分析,，任務統(tǒng)籌發(fā)布，科室依責落實,，個案復審復查,，定期通報講評”的風險管理工作要求，全面做好市局下發(fā)任務的承接和落實,，集中精力做好具體的風險應對工作,，對市局下發(fā)的名單逐戶逐票進行核實處理，同時運用好失控發(fā)票協(xié)查,、異常發(fā)票審核檢查等工作機制,，依據(jù)失控發(fā)票的定性及處理規(guī)定，逐戶逐票進行核實處理,，實現(xiàn)了堵漏增收,。

三是發(fā)揮稽查職能作用。嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪活動,，積極做好內(nèi)查外調工作;配合市稽查局做好成品油行業(yè)重點整治,，涉及我區(qū)3戶企業(yè)全部自查完畢，并按規(guī)定補繳了稅款,。

(三)集聚合力推改革,，各項改革任務高效落地。

一是全力推進“營改增”,。試點工作啟動以來,，我局將營改增作為所有工作的重中之重，嚴格按照“三個三”要求,，集聚內(nèi)外力量推進營改增,，確保各項改革任務如期落地。目前,，全區(qū)1169戶營改增納稅人登記確認,、分類培訓、稅控發(fā)行及發(fā)票發(fā)售,、申報征收,、稅負分析等工作全部完成。在營改增工作中,，牢牢抓住幾個關鍵，確保了試點工作順利推進。抓住人員保障的關鍵,，調動一切可能的人員力量，新增前臺人員5名,，抽調13名業(yè)務骨干擔任咨詢、輔導,、預審,、導稅等工作，確保滿足工作需求,。

抓住內(nèi)外協(xié)作的關鍵,，積極向區(qū)黨委、管委匯報,，贏得地方黨政領導支持,，并借助合署辦公的優(yōu)勢，深化國地稅合作,，凝聚了工作合力,。抓住宣傳培訓的關鍵，組建3個宣傳組深入企業(yè)宣傳輔導并發(fā)放資料3600余份,，采取分行業(yè)集中培訓,、一對一上門輔導、設立輔導專員等形式進行覆蓋式培訓,，確保納稅人“懂政策,、會核算、能開票,、會申報”;抓住制度落實的關鍵,，全面落實全程雙向預約、現(xiàn)場導稅,、專家預審,、值班調度、延時服務等工作制度,，確保改革任務高效落地,。

二是深化聯(lián)合辦稅。堅持以貫徹市國稅局,、地稅局聯(lián)合制發(fā)的14個聯(lián)合辦稅文件為契機,，持續(xù)深化聯(lián)合辦稅工作,。在聯(lián)合辦稅服務建設工作中,，以市局“去國地稅化、去轄區(qū)化,、去稅種化”要求為目標,，推進前臺全面融合,，把前臺人員崗位培訓和技能提升作為突破口，采取以會代訓,、崗位輪換,、互學互比等形式，促使前臺人員全面學習和實踐國地稅業(yè)務,，努力提升“一窗通辦”能力;推行業(yè)務科室合署辦公,，對于前臺推送的涉稅事項，面對面研究,、聯(lián)合開展審批,，初步構建起“前臺一家受理、后臺集中支持,、限時辦結反饋”的管理服務新格局,。

(四)嚴格管理帶隊伍，干部隊伍建設卓有成效,。

一是認真抓好績效考核管理,。年初，制定了《棗莊xx區(qū)國稅局績效管理4.0版制度體系》及《2016年棗莊xx區(qū)國稅局機關績效考評指標》,，立足區(qū)局扁平化和人員較少的實際,，將工作重心放在全面承接和完成好市局指標上，提升考核的針對性和實效性;按月召開績效分析講評會議,，分析和查找績效管理中的不足和問題,，督促立行整改，確保各項指標落實到位;堅持嚴考勤促,，落實考評差異化要求,，提升了考核實際效用。

二是深入開展“兩學一做”學習教育,。召開區(qū)局“兩學一做”學習教育動員會議,，傳達上級會議精神，并對相關工作進行研究部署;制定“兩學一做”學習教育實施方案及配檔表,，購發(fā)《黨章》等學習資料,，建立每周四集中學習日制度;將“兩學一做”融入重點工作，在全局黨員中開展“投身營改增,，黨員做先鋒”主題實踐活動,，1名優(yōu)秀黨員被推選參加市局報告會，實現(xiàn)了學與做的有機結合,、學習教育與稅收工作的互融共促,。

三是全面深化黨風廉政建設。學習貫徹十八屆六中全會精神,，集中觀看警示教育專題片和《準則》,、《條例》視頻講座,，層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，通過構建明責,、履責,、問責的責任體系，確?！皟蓚€責任”落地生根;開展黨組書記與科室負責人廉政談話,，持續(xù)深化廉政教育;定期組織明察暗訪并在局內(nèi)通報，充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀作用,。

(五)突出便民優(yōu)服務,，納稅服務工作質效同升。

一是創(chuàng)新服務舉措,。依托聯(lián)合辦稅服務廳,，推行國地稅事項“一窗受理、業(yè)務通辦”,，真正實現(xiàn)了納稅人“走進一家門,，辦完兩家事，三方都滿意”;建設24小時自助辦稅服務廳,，完善自助辦稅終端設備,，納稅人申報、領購發(fā)票,、認證,、代開等業(yè)務均可通過自助設備辦理;取消a級、b級和營改增一般納稅人發(fā)票認證,，極大減輕了納稅人認證負擔,。

二是深化信用管理。聯(lián)合地稅部門開展納稅信用等級評定工作,，對486戶符合條件的納稅人進行了評定;加強與商業(yè)銀行合作,，深化“稅銀互動”，優(yōu)先給a級納稅人信貸支持,，推動了全區(qū)納稅信用體系建設,。

三是強化輔導培訓。積極打造實體“納稅人學堂”,，定期為納稅人提供免費輔導,、政策解讀、稅法宣傳等服務,，1-11月月共組織各類培訓23次,，累計培訓納稅人4000余戶次。

二、2017年工作打算,。

2017年，xx區(qū)國稅局將在區(qū)黨委,、管委和市局黨組的正確領導下,，以重點工作為抓手，以點帶面,，質效同升,，扎實推進并圓滿完成各項工作任務，進一步提升工作站位,、再上新臺階,。

(一)持續(xù)抓好組織收入工作，圓滿完成稅收收入任務,。從當前經(jīng)濟及收入形勢看,，2017年度組織收入任務依然相當繁重。對此,，我們將在區(qū)黨委,、管委及市局黨組的正確領導下，既正視困難,，又堅定信心,，積極采取有效措施，確保完成全年收入任務,。

一是加強重點稅源監(jiān)控,。建立與重點稅源企業(yè)負責人定期約談和重大經(jīng)營事項報備制度，及時了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和收入變化情況,，強化調度預測,，牢牢掌握組織收入主動權。二是完善組織收入措施,。進一步強化挖潛增收,、堵漏增收措施，堅持好團隊作業(yè)的方法,，積極開展專項檢查,，加大對高風險行業(yè)的稽查、評估力度,，以查促管,、以查促收，加大欠稅清繳力度,，深挖增收潛力,。三是強化稅收分析機制。定期召開稅收分析聯(lián)席會議，落實好季分析,、月通報制度,，并聚焦熱點難點問題開展專題分析，打造“拳頭產(chǎn)品”,，發(fā)揮好參謀助手作用,。

(二)持續(xù)抓好改革任務落實，積極提升稅收管理質效,。

一是持續(xù)抓好營改增改進工作,。在前期工作基礎上，繼續(xù)抓好營改增后續(xù)管理和改進工作,，確保接得住,、管得好，營改增企業(yè)順利融入新稅制,，提高營改增試點行業(yè)后續(xù)管理能力,。

二是大力推進征管改革。全面貫徹《國地稅征管體制改革方案》,，扎實穩(wěn)妥地推進和深化稅收征管改革,，重組和優(yōu)化機構職能，打造科學嚴密的現(xiàn)代化稅收征管體系;要進一步完善縱向聯(lián)動,、橫向互動,、統(tǒng)籌推進的風險管理機制，完善風險管理流程,，創(chuàng)新專業(yè)化管理方式,，提升管理質效;做深社會化風險信息應用，及時協(xié)調相關部門,，在綜合治稅信息系統(tǒng)平臺深化應用,、推進涉稅信息共享，加大稅收社會化管理服務力度,。

三是努力抓好工作創(chuàng)新,。創(chuàng)新一直是我們的工作短板，新一年要加大力度,，努力在強管理,、優(yōu)服務等方面進行創(chuàng)新，提升創(chuàng)新能力,。

(三)持續(xù)抓好績效考核管理,，充分發(fā)揮激勵約束作用。

一是抓實日常管理,，嚴考勤促,。依托績效管理信息系統(tǒng),，進一步抓實日常管理，嚴格按照指標時間節(jié)點和考評要求進行考評,，確?？汲霾町悺⒖汲龇e極性;聚焦市局指標,，把功夫用在平常,，把基礎工作做細做實，確保常規(guī)性工作不失分或少失分;力求亮點工作形成突破,，各類加分全面用力、多點開花,、齊頭并進,。二是堅持好績效分析講評機制。按月召開績效分析講評會議,，把分析講評作為績效管理過程控制和持續(xù)改進的關鍵環(huán)節(jié),，通過分析講評推動問題整改，提高管理質效,。三是結果掛鉤應用,。貫徹省、市局工作要求,，積極探索和落實結果應用辦法,，切實發(fā)揮績效管理的激勵和導向作用。

(四)持續(xù)抓好納稅服務優(yōu)化,，努力構建和諧征納關系,。

一是持續(xù)推進聯(lián)合辦稅服務廳建設。在進一步優(yōu)化辦稅服務廳軟硬件配置,、提高規(guī)范化水平的基礎上,，加強前臺人員的培訓和培養(yǎng)，全面提升國地稅人員“一窗通辦”能力,，提高辦稅便捷度,，優(yōu)化納稅人辦稅體驗。

二是積極完善納稅人維權機制,。深化“納稅人之家”等平臺建設,，建立稅務工作人員與納稅人面對面的互動交流機制，加強稅企溝通,，實行局長值班制,，隨時接受納稅人投訴、申訴;發(fā)揮好行政復議委員會作用,，做好稅務行政復議工作,，積極響應和解決納稅人合理訴求,，維護納稅人合法權益，促進稅法遵從,。

三是認真抓好納稅信用管理,。全面落實納稅信用管理辦法，加強對納稅人信用信息的動態(tài)管理與深化應用,，認真落實各項信用等級激勵和監(jiān)控措施,，推動全區(qū)納稅信用體系建設。

(五)持續(xù)抓好黨建廉政工作,，著力筑牢工作保障體系,。

一是從嚴落實廉政“兩個責任”。強化擔當意識,，發(fā)揮黨組帶頭作用,，主動承擔所應肩負的“兩個責任”;加大問責力度，嚴格按照《山東省國稅系統(tǒng)黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任追究暫行辦法》要求,，嚴厲追究責任缺失行為,，倒逼“兩個責任”落實。

二是持續(xù)改進作風,。貫徹中央八項規(guī)定精神,，引導黨員干部自覺遵守《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，嚴明黨的政治紀律,、政治規(guī)矩和組織紀律,，持續(xù)發(fā)力、久久為功,，努力營造風清氣正的良好環(huán)境,。

三是加強廉政教育。加大教育力度,，引導黨員干部樹立正確的價值觀念,，深入推進廉政文化建設，通過正面引導和反面警醒,，筑牢拒腐防變的思想防線,。

稅務工作總結完整版篇八

持續(xù)深化改革，適應xx先進生產(chǎn)力的數(shù)據(jù)化管事模式在全市推廣,，并取得了一批在全國稅務系統(tǒng)叫得響,、具有示范引領意義的征管創(chuàng)新成果。

(一)推廣“以事為中心”的征管模式,。統(tǒng)一“按事劃分”的業(yè)務架構,。統(tǒng)一全市地稅業(yè)務，按照納稅服務,、基礎管理,、風險管理三大類別再造管理流程,，實現(xiàn)稅收管理與服務事項的信息化批處理和風險化替代。統(tǒng)一“與事相適”的崗責體系,。搭建數(shù)據(jù)化管事模式下職責清晰,、邊界明確、工作均衡的崗責體系;統(tǒng)籌推進全員定崗定職工作,，實現(xiàn)人力資源配置與稅收業(yè)務,、崗位職責全面匹配。統(tǒng)一“依事配置”的人力資源架構,。制定機構職能編制“三定”方案,，平穩(wěn)推進14個基層局的79名干部跨局調整。

(二)數(shù)據(jù)化特征進一步突出,。用數(shù)據(jù)說話,、聽數(shù)據(jù)講話。深度萃取,、整合,、分析涉稅數(shù)據(jù)60tb,，實現(xiàn)智能化,、可視化展示;完成國、地稅數(shù)據(jù)通道建設并交換數(shù)據(jù)30億條;梳理近8年2500宗稽查案件數(shù)據(jù),。用數(shù)據(jù)為管理創(chuàng)新提供有力支撐,。根據(jù)3000多萬條工作數(shù)據(jù)測算崗位工作量，合理配置征管資源;探索績效管理新機制,。用數(shù)據(jù)為個性化納稅服務提供精準導向,。向納稅人推送政策提醒近2萬戶次;分析納稅人辦稅及排隊等候數(shù)據(jù)，推出預約辦稅服務,。

(三)稽查數(shù)據(jù)化管事模式改革全面實施,。開啟稽查數(shù)據(jù)化管事、標準化建設,、質量提升的新階段;上線稽查數(shù)據(jù)化風險選案傳導反饋系統(tǒng);建立物管行業(yè),、醫(yī)藥制造業(yè)等風險選案模型。