人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇一

一、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)一步體現(xiàn)單位對(duì)職工的關(guān)懷,，讓職工感受到集體的溫暖,，從而不斷贏得人心、凝聚人心,。因果律告訴我們,，自然界任何一種現(xiàn)象或事物都有其必然原因，即所謂“物有本末,，事有終始;種瓜得瓜,，種豆得豆”。這一規(guī)律同樣適用于人類社會(huì),。我們?cè)趯?shí)際工作中,，自覺地調(diào)整思維方式，自覺地遵循因果規(guī)律,，從自己做起,，從本職工作做起，廣種善因,，收獲善果,。

今年以來，管理局從廣大職工利益出發(fā),，通過工會(huì)系統(tǒng)陸續(xù)為景區(qū)全體職工辦理了職工互助保險(xiǎn),，在全體職工中推廣使用節(jié)能燈具，逐家逐戶地走訪看望勞模和困難職工,，解決了高科園職工小區(qū)物業(yè)長期無人管理的問題,，這些舉措讓職工感受到了集體的溫暖,，得到了職工的積極回應(yīng)。今后,，風(fēng)景區(qū)各級(jí)工會(huì)組織仍將一如既往的圍繞管理局工作中心,，積極主動(dòng)地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，及時(shí)把集體的溫暖傳遞給廣大職工,。

二,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)要不斷創(chuàng)新工作方法，提高職工思想教育的效果和效率,，進(jìn)一步端正干部職工的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。時(shí)代在不斷進(jìn)步,，新事物層出不窮，職工的思想觀念日益多元化,，我們的職工教育工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),，不斷地創(chuàng)新觀念，針對(duì)新問題,，采取新形式,，運(yùn)用新方法，獲得新效果,。如果還是簡(jiǎn)單的動(dòng)動(dòng)嘴,、開開會(huì)，工作效果和效率就必定落后于時(shí)代發(fā)展,，職工隊(duì)伍建設(shè)就難以滿足現(xiàn)實(shí)要求,。

今年秋季，根據(jù)管理局的要求,，我們創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“心靈的微笑”主題活動(dòng),，組織發(fā)動(dòng)職工講述并記錄一個(gè)發(fā)生在自己身邊的人性閃光,、人間溫情的真實(shí)故事,，進(jìn)一步感悟人生、感悟社會(huì),，從而實(shí)現(xiàn)自我教育的目的,。大多數(shù)基層管理處都對(duì)這一活動(dòng)做了深入發(fā)動(dòng)，并且得到職工的響應(yīng),，以此為主題的演講比賽圓滿結(jié)束,。從11月份開始，景區(qū)工會(huì)圍繞家庭美德,、職業(yè)道德,、社會(huì)公德,、生態(tài)安全等主題選擇了一些影片，組織電影展活動(dòng),，安排全景區(qū)職工觀看,，寓教于樂，運(yùn)用電影這種經(jīng)典的,、群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式,，幫助職工進(jìn)一步端正世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)要從景區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā),，以振奮精神,、匡正風(fēng)氣為主要目標(biāo)，引導(dǎo)職工把奮發(fā)有為的精神和團(tuán)結(jié)昂揚(yáng)的正氣轉(zhuǎn)化為推動(dòng)景區(qū)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。做任何工作必須胸中有大局,。胸中有大局的人才能不去計(jì)較個(gè)人的榮辱得失，跳出眼前利益與局部利益的窠臼,，自覺服從并維護(hù)長遠(yuǎn)利益和整體利益,。

做任何工作必須有清晰明確的目標(biāo)。目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理學(xué)的基本方法,。目標(biāo)為管理之本,，方法為管理之用。確立明確的目標(biāo),，圍繞目標(biāo)來設(shè)計(jì)和選擇工作方法,，進(jìn)行督促、評(píng)估和落實(shí),，是科學(xué)管理的一般流程?，F(xiàn)實(shí)中的大量工作，其實(shí)都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和方法,，但是我們往往重視和強(qiáng)調(diào)了這些手段和方法,，卻忽略了目標(biāo)，以至舍本逐末,，陷入繁冗的具體事務(wù),。試想我們部署一項(xiàng)工作，如果不能有效提高景區(qū)的服務(wù)品質(zhì)和管理水平,，不能推動(dòng)景區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，那么即使這項(xiàng)工作本身設(shè)計(jì)的再完美，也沒有實(shí)際意義,。

嶗山風(fēng)景區(qū)的工作大局就是景區(qū)科學(xué)長遠(yuǎn)和可持續(xù)的發(fā)展,。當(dāng)前,，嶗山風(fēng)景區(qū)職工隊(duì)伍建設(shè)的具體目標(biāo)就是凝聚人心、振奮精神,、匡正風(fēng)氣,。下一步，我們?cè)O(shè)想在元旦,、春節(jié)期間組織一些職工書法,、繪畫、攝影作品展覽,，甚至考慮為有藝術(shù)專長的同志舉辦個(gè)人作品展,。活動(dòng)目的不僅僅是營造辭舊迎新的文化氛圍,，更深遠(yuǎn)的意義在于讓廣大職工看到,，只要你潛心業(yè)務(wù)、只要你學(xué)有專長,，就會(huì)得到單位肯定和認(rèn)同,，就能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，從而引導(dǎo)廣大職工投身高雅的藝術(shù)追求和精神追求,。明年三月份,，我們計(jì)劃組織景區(qū)職工參加拓展培訓(xùn)，運(yùn)用現(xiàn)代心理學(xué)的技術(shù)和方法,，訓(xùn)練和強(qiáng)化職工的心理素質(zhì),，優(yōu)化思維方式，熔煉協(xié)作意識(shí),，凝聚團(tuán)隊(duì)精神,，引導(dǎo)職工以奮發(fā)有為的精神和團(tuán)結(jié)昂揚(yáng)的正氣迎接旅游旺季的到來。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇二

今是我市實(shí)施開放帶動(dòng)開放興湘的一,，東郊是全市率先發(fā)展的個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,，如何把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上,，完成和超額完成全工業(yè)發(fā)展任務(wù),，是擺在我們面前的一道課題。

合理調(diào)配,，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展力量;加強(qiáng)服務(wù),，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊,，維護(hù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件,，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。至月份,，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值萬元,，工業(yè)總產(chǎn)值萬元;完成固定資產(chǎn)投入萬元,，項(xiàng)目建設(shè)投入萬元，招商引資產(chǎn)萬元;完成國稅xx萬元地稅xx萬元,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去同期大幅增長,。

原材料漲價(jià)，市場(chǎng)變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色,，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng);企業(yè)融資困難,，流動(dòng)資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高,，管理方法落后;部門收費(fèi)過多，發(fā)展環(huán)境較差。

興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路,，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越,，鄉(xiāng)黨委政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施,。

突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護(hù)航,。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅(jiān)持宣傳教育與打擊處理兩手抓,。

加強(qiáng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù),，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員矛盾糾紛的調(diào)解員市場(chǎng)行情的信息員政務(wù)工作的服務(wù)員,，結(jié)合績效考核,，細(xì)化職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系企業(yè)制度,。

開放抓好招商引資,，為企業(yè)提升檔次。千方百計(jì)利用現(xiàn)有品牌技術(shù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)外開展招商工作,，以“不求所有只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù),，加快企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模提升檔次。

大力搞好引導(dǎo)培訓(xùn),，為企業(yè)增強(qiáng)能力,。要加大培養(yǎng)引導(dǎo)力度，努力提高企業(yè)管理能力創(chuàng)新能力競(jìng)爭(zhēng)能力：要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法,，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下,，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，樹立開拓進(jìn)取意識(shí);要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量,，出特色產(chǎn)品名牌產(chǎn)品,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇三

各位代表、同志們：

今天我們?cè)谶@里舉行x有限公司工會(huì)成立暨第一次代表大會(huì)，首先我代表公司對(duì)全體會(huì)員表示熱烈的歡迎!

工會(huì)是企業(yè)職工的群眾組織,，是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，自集團(tuán)公司重組以來,，我們就非常重視工會(huì)工作問題,，由于種種原因，工會(huì)組織一直未能完善,，近期在黨工委的大力支持下,，以及公司工會(huì)籌備小組的精心組織和全體員工積極參與，我們集團(tuán)公司工會(huì)今天正式成立,，對(duì)此我就如何發(fā)揮工會(huì)組織作用對(duì)大家提出一些新的希望和要求：

一要上下聯(lián)動(dòng),，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

工會(huì)組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì),，及時(shí)把公司發(fā)展的戰(zhàn)略,、決策、部署和措施傳達(dá)給員工,，并通過各種有效措施把公司各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標(biāo);同時(shí),，要把員工的意見、建議及時(shí)反饋給公司,，幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，促進(jìn)公司及時(shí)修正各項(xiàng)工作措施中存在的偏差。這樣,，通過工會(huì)這座橋梁,、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來,，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

二要主動(dòng)參與，發(fā)揮好參政議事作用,。

工會(huì)組織要通過職工代表大會(huì),、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑,，主動(dòng)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來,，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé),，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,，為員工營造一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境,。

三要組織引導(dǎo),，發(fā)揮好員工主體作用,。

員工是企業(yè)的主體。工會(huì)成員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，將工會(huì)工作融入企業(yè)中心工作當(dāng)中，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),，充分發(fā)揮員工的主體作用,，加強(qiáng)員工思想教育，并通過組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)技,、辯論賽,、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，引導(dǎo)好,、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工搭建成功的平臺(tái),，為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ),。

四要加強(qiáng)服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用,。

希望全體會(huì)員要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工,、進(jìn)行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種方式和途徑,，關(guān)心員工生活，傾聽員工心聲,，反映員工需求,，積極熱情為員工辦好事、辦實(shí)事,、解難事,，切實(shí)維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益，真正保障職工的經(jīng)濟(jì),、政治和文化權(quán)益,。

五要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。

全體會(huì)員要充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要職責(zé),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，把工會(huì)組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)信任、員工擁護(hù)的“職工之家”,。希望全體會(huì)員要牢記工會(huì)組織的宗旨,，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆業(yè)務(wù),、懂政策,、會(huì)服務(wù),、善成事，努力為員工辦好事,、辦實(shí)事,，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

最后,，希望全體會(huì)員要振奮精神,、開拓進(jìn)取,，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)職工,，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的榮譽(yù)感,、使命感,，以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),，以拼搏的干勁,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干,，真正發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)公司和諧發(fā)展,，開創(chuàng)集團(tuán)公司工會(huì)工作的新局面,。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇四

大家早上好!

首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核，我謹(jǐn)代表xx公司表示熱烈的歡迎!

xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久,，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品,，我們建立了質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)要求,。因此,，今天特別邀請(qǐng)了xxxx公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001：xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。

我們管理層從前面兩次的內(nèi)審,、管理評(píng)審和各部門的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng),。

但是,，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛導(dǎo)入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久,，在管理方面還有很多地方要完善,，也希望審核組在審核過程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議,。

這次審核工作,，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃,，全力配合。希望通過這次外審,，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建,，以審促進(jìn),。

最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇五

各位同仁：

這次管理工作會(huì)議，從提出到組織落實(shí),，時(shí)間較長,，一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t，但最主要考慮的是留給大家更多的時(shí)間,，主動(dòng)思考企業(yè)管理中的深層次問題,，提出建設(shè)性、可行性的意見和措施,，把原因擺明了,、會(huì)議開實(shí)了，真真正正解決我們面臨的問題,。上午的會(huì)議,，各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升,，都提出了各自的管理問題和不足,，分析了原因，也明確了改進(jìn)的措施,，開宗明義,、實(shí)事求是，說明大家用心了,、思考了,，意識(shí)和方向是正確的,，下一步落實(shí)是關(guān)鍵。希望各部門,、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動(dòng)力,，把措施轉(zhuǎn)變成實(shí)實(shí)在在的實(shí)施方案，長期深入地進(jìn)行整改提高,，達(dá)到預(yù)期的效果,。

同志們，年初至今,，在全員的努力下,，公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績，一至八月份實(shí)現(xiàn)吞吐量萬噸,，同比增加了萬噸;經(jīng)營收入萬元,，同比增加了萬元。但我們也要看到,，雖然經(jīng)營指標(biāo)都好于同期,，但與全年萬噸的指標(biāo)進(jìn)度差距仍在擴(kuò)大，經(jīng)營增長率遠(yuǎn)低于指標(biāo)增長,，換言之,，我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道，我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及,。這個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí)就擺在我們面前,，甚至?xí)L時(shí)間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,，緊迫感,、危機(jī)感和背負(fù)的壓力都是空前的。因此,，今天的管理工作會(huì)議,，一切都是為經(jīng)營扭虧這個(gè)唯一的“目標(biāo)”服務(wù)，要圍繞扭虧談發(fā)展,、精益管理促效益,。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營管理工作，我著重強(qiáng)調(diào)三方面要求,。

一,、正確認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)全員使命感和緊迫感,。

今年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年,。在不久前集團(tuán)召開的專題會(huì)議中，已經(jīng)對(duì)公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求,，“”,。面對(duì)這項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價(jià)還價(jià)，必須破釜沉舟,、激流勇進(jìn),，牢牢把握現(xiàn)有機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),。一是項(xiàng)目得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，與方面也達(dá)成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的關(guān)鍵,。目前,，項(xiàng)目合作的方案和細(xì)節(jié)已基本敲定，四季度項(xiàng)目將進(jìn)入方案審查和改造落實(shí)階段,，預(yù)計(jì)明年初將正式投產(chǎn),。二是通過積極推進(jìn)，一些前期洽談的合作企業(yè)和項(xiàng)目,，如項(xiàng)目,、油項(xiàng)目等都將在四季度實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn),，隨著合作進(jìn)一步深化,，必將會(huì)給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項(xiàng)目進(jìn)展顯著，如等項(xiàng)目的積極成果都會(huì)在四季度至明年顯現(xiàn),，屆時(shí)公司的經(jīng)營收益能力將進(jìn)一步提升,，對(duì)于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素,，都是公司長遠(yuǎn)布局,、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的,，需要我們珍惜和把握,。

同志們，公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口,，全體干部員工必須要正確認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì),，將企業(yè)的興衰與個(gè)人的榮辱聯(lián)系到一起，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和緊迫感,，在集團(tuán)戰(zhàn)略決策的指引下，堅(jiān)定必勝的意志信念和頑強(qiáng)的拼搏精神,，“齊力沖刺500天”,，拼出一條血路。會(huì)后,，各部門,、單位要積極,、深入開展好形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，將會(huì)議的精神傳達(dá)到每個(gè)人心中,，培養(yǎng)員工“”的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感,，凝聚人心、聚集力量,，用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁,。

二、堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),，強(qiáng)化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè),。

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對(duì)今后一段時(shí)期的經(jīng)營工作,，措施有了,、目標(biāo)有了、貨源也有了,，重點(diǎn)就在管理了,。強(qiáng)化管理我們就會(huì)有出路，這就是我們此次管理工作會(huì)議的主旨,。

——堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),。工作作風(fēng)是做好管理工作的前提，沒有作風(fēng)的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房,，弱不禁風(fēng),，隨時(shí)都有坍塌的危險(xiǎn)。公司一直在倡導(dǎo),、培養(yǎng)“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的管理作風(fēng),，落實(shí)在具體工作上就是雷厲風(fēng)行,、就是真抓實(shí)干。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞,，取得了一些效果,，但在實(shí)際生產(chǎn)中，“嚴(yán)細(xì)實(shí)”體現(xiàn)的仍然不到位,、不徹底,，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕,，剖開表象看本質(zhì),，都是管理作風(fēng)不扎實(shí)的后果。因此堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)仍然是一項(xiàng)長期的工作和任務(wù)，要從頭抓起,、從管理干部抓起,、從部門單位的負(fù)責(zé)人抓起，要“洗洗澡,、照照鏡”,，勇于找問題、改惡習(xí),、以身作則,，帶動(dòng)全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、促成長,，將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到每一項(xiàng)工作中,。

——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策,、七分執(zhí)行”,。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作都有管理制度進(jìn)行指導(dǎo)和約束，但再細(xì)致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽,。上半年,，公司生產(chǎn)管理事故、事件達(dá)起,，處罰人次,，每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題，說明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的,，我們都是有責(zé)任的,。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè),，我認(rèn)為實(shí)質(zhì)上就是員工的責(zé)任心問題,。我們經(jīng)常慨嘆德國設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn),、日本制造的精密,，但很少反思我們差距的根源，是知識(shí)能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是,。歸根結(jié)底就是責(zé)任心,，是責(zé)任心驅(qū)動(dòng)對(duì)細(xì)節(jié)的不懈追求和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)始終如一的堅(jiān)持。當(dāng)前,，公司個(gè)別員工在工作中仍存在“虛,、粗、浮,、散”等方面的問題,，工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決,，這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率,。所以必須要加強(qiáng)員工責(zé)任心教育,，塑造“真心、誠心,、熱心,、恒心、專心”的“五心”員工,，打好底層建筑,，使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰,，讓每項(xiàng)工作部署了就有人高效執(zhí)行,、有人負(fù)責(zé)監(jiān)督。請(qǐng)相關(guān)部門,、單位將員工的責(zé)任心培養(yǎng)作為一個(gè)課題和主要工作來抓,，結(jié)合“”企業(yè)建設(shè)活動(dòng)的開展，常抓不懈,，做出成效,。

三、抓住重點(diǎn),、各司其職,，年底務(wù)必實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)。

同志們,，形勢(shì)已經(jīng)明朗,，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高于以往的熱情和動(dòng)力,，投身于經(jīng)營扭虧工作,。對(duì)此，我對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的重點(diǎn)工作再做出強(qiáng)調(diào),。

——市場(chǎng)開發(fā)和生產(chǎn)組織,。

急準(zhǔn)備，制定好應(yīng)急措施,，積極妥善應(yīng)對(duì)好等非正常的生產(chǎn)情況,，堅(jiān)決杜絕、的現(xiàn)象,，確保生產(chǎn)效率,。

市場(chǎng)開發(fā)一直以來都是公司的短板，必須得到徹底扭轉(zhuǎn),。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場(chǎng)開發(fā)方案,，但進(jìn)度不夠理想，四季度必須要有所突破，形成完整,、可行的方案,，并在市場(chǎng)開發(fā)中有所斬獲，尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前,、毫無建樹,。今年，在項(xiàng)目上,，我們吃了一次虧,，主要原因就是過度依賴這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)減虧，結(jié)果陷于了被動(dòng),。因此,，我們一定要大力開拓市場(chǎng)爭(zhēng)攬項(xiàng)目，多方向全覆蓋發(fā)展,，形成自有穩(wěn)定的貨源體系,，掌握“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個(gè)籃子里”的被動(dòng)局面,。

——安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是公司各項(xiàng)管理工作的主線。當(dāng)前公司正在為實(shí)現(xiàn)扭虧進(jìn)行沖刺,，今后一段時(shí)間內(nèi),，生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)改造,、施工管理等工作都將會(huì)集中開展,、相互重疊，特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年等,，必須做好全面的部署和準(zhǔn)備,。同時(shí)，要扎實(shí)做好隱患整改和安全保障工作,，積極開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析,、控制，保證生產(chǎn),、施工作業(yè)全程受控、不出問題,，堅(jiān)決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生,。

另一個(gè)安全重點(diǎn)工作就是。前期方案計(jì)劃已經(jīng)明確,，還需要進(jìn)一步推進(jìn)和督促,，務(wù)必按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證。從近階段落實(shí)和初評(píng)效果看，進(jìn)度比較令人滿意,，說明各部門,、單位重視了，有了勁頭和思路,，但要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是,，一定不要把安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做成了一項(xiàng)任務(wù)，而要把它當(dāng)作一項(xiàng)長期堅(jiān)持的主要工作來抓,。我們的目標(biāo)不是僅僅要一個(gè)認(rèn)證,，而是要通過此項(xiàng)工作的開展，把公司安全管理推向一個(gè)更高的層次,，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,、實(shí)現(xiàn)長治久安。請(qǐng)副總牽頭,，督促推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展,，要按照方案計(jì)劃，把每一階段的工作做實(shí)做細(xì)了,，再推進(jìn)下一階段的工作,，務(wù)必達(dá)到實(shí)效。

——基層單位“五型”班組建設(shè),。

企業(yè)的各項(xiàng)管理措施源于基層的生產(chǎn)需求,，止于基層的嚴(yán)格落實(shí)，基層管理的重要性不言而喻,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)建設(shè)“”企業(yè)就必須要從建設(shè)“”班組入手,，從基層班組做起，就是源于對(duì)基層管理工作的重視,。去年,，公司在“”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗(yàn),、取得了一些成績,，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠,、工作的力度還不大,，還有上升的空間和動(dòng)力。上午的會(huì)議中,，各作業(yè)區(qū)將如何加強(qiáng)“”班組建設(shè)闡述了自己的想法,，有新意、有措施,，對(duì)當(dāng)前班組建設(shè)中的問題剖析深刻,、直面主題,、切中要害，我覺得很好,。但不僅要有想法,，更要注重落實(shí)。特別是在四季度,，各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè),，夯實(shí)管理基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，明確目標(biāo),、劃分責(zé)任,，按照方案要求落實(shí)好具體工作，務(wù)必使“”班組建設(shè)深入化,、擴(kuò)大化,，覆蓋全部崗位、全體員工,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇六

尊敬的各位專家,，同志們：

作為管理者代表，首先,，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工,，對(duì)中國質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!

我局屬xxx企業(yè)，擔(dān)負(fù)xxx工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù),。20**年截至10月底,，已完成供電量11.3億千瓦時(shí)，售電量10.8億千瓦時(shí),，預(yù)計(jì)全年售電量同比增長16.88%,。我局于20**年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系，運(yùn)行至今已有三年,，體系已逐漸成熟,。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,，近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位,、全國安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體、xxx勞動(dòng)模范集體,、連續(xù)被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)滿意單位,，保持了xx省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。

今后,，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性,，需求的及時(shí)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意;確保對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件,，實(shí)現(xiàn)員工滿意;確保全社會(huì)用電量與國民經(jīng)濟(jì)同步增長，有序用電,，有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督,，加強(qiáng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿意,。

對(duì)于本次審核,，各部門要全力以赴，積極配合,，尊重審核老師們提出的意見和建議,，認(rèn)真聆聽，虛心接受,，切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法,，切實(shí)將管理體系持續(xù),、有效的運(yùn)行下去。

最后請(qǐng)各位專家多提寶貴意見,，并祝各位專家身體健康,，生活愉快!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇七

同志們：

現(xiàn)在我們開會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議,，也是承前啟后的工作部署會(huì),，會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，攻堅(jiān)克難,，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ),。

一,、總結(jié)工作，認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心,。

20xx年以來，公司按照“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手,，全面實(shí)施集約化管理,，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績,，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì),。

“規(guī)范化管理年”成效顯著通過“規(guī)范化管理年活動(dòng)”的開展,，大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理,、流程控制,、財(cái)務(wù)管理和營銷管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求,。公司管理水平明顯提升,，先后被授予榮譽(yù)稱號(hào)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,，20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅&&萬元。

生產(chǎn)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好先后與大眾公司,、北汽集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期,、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn),。

精神文明建設(shè)成果顯著深入開展“弘揚(yáng)人本文化,，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，通過“四項(xiàng)和諧”的建設(shè),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧,、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決,，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展,。

以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果,，特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé),、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來的工作證明,，沒有過硬的干部隊(duì)伍,，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展;公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的,、能打硬仗的隊(duì)伍,，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍,，在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用,。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是并不說明我們?cè)诠ぷ魃a(chǎn)中不存在問題,，根據(jù)一年多的工作觀察,，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí),、憂患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),，效益觀念,、創(chuàng)新觀念有待提高,。具體表現(xiàn)在：

責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作,，就能很明顯的看出,，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,，雖然不排除有一些客觀原因,，但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析,，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹,，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心,。

執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付,。去年以來,，公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上,，個(gè)別部門存在被動(dòng)應(yīng)付,、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),，再有一點(diǎn)就是公司安排的工作,，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的,，每一項(xiàng)工作都要有書面反饋材料,，要求什么時(shí)間完成，必須按期完成,。

大局意識(shí)不強(qiáng),，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績,，但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問題,，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益,，對(duì)公司整體工作的開展造成了很大阻力,。在這里再強(qiáng)調(diào)一次,，對(duì)于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮,、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與,，維護(hù)公司的整體形象,。

創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封,。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大,，個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢(shì),，在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平,。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制,、管理服務(wù),，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題，我們也做了很多工作,，但是如何把這些工作做好,，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題,，主要的還是一個(gè)觀念,，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新,，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題,。

在新的形勢(shì)任務(wù)面前，要抓住機(jī)遇,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標(biāo)任務(wù),，我提幾點(diǎn)希望和要求,，也是與在座的同志們共勉。

一要講團(tuán)結(jié),、講大局,，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證,。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才,、出干部,。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣,，你看不起我,，我看不起你，就像拉車一樣,，各人使各人的勁,，是不會(huì)走正路的。鬧不團(tuán)結(jié),，只講個(gè)人得失,，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作,，對(duì)自己無利，對(duì)他人無益,。一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了,，相互幫扶，相互支持,，干工作才會(huì)得到大家的支持,，才會(huì)把你推上去。講團(tuán)結(jié),，很重要的一點(diǎn)就是顧大局,、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,，也包括部門之間的協(xié)作與支持,。我們公司就像一部機(jī)器，每個(gè)零部件都要協(xié)作配合,，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此,，作為一個(gè)集體來講,，不管是大到公司，還是各個(gè)單位,，都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器,，要經(jīng)常地維護(hù)、修理,，就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣,。

作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，才能夠順利開展工作,，才不會(huì)遇到障礙,。講團(tuán)結(jié),，要真心講,，特別是遇到問題和困難時(shí),，要相互支持,，相互幫助,，時(shí)刻牢記原則下的統(tǒng)一,。

不能兩個(gè)人都合不來,，各想各的,，相互瞅腳后跟,。如果一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人私心太重，處處只考慮自己,、只考慮小團(tuán)體的利益,，就會(huì)受人鄙視，讓職工瞧不起,，更談不上干好工作,。

二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，用心用力做好工作,。目前,，我們正處在一個(gè)加快發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，既面臨著挑戰(zhàn),，也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去,，創(chuàng)造好的業(yè)績,，是對(duì)各級(jí)干部的一次考驗(yàn)。這次會(huì)議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù),，下一步的關(guān)鍵是用心去做,、用力去做、認(rèn)真去做,，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),。

執(zhí)行是責(zé)任，也是使命,，高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在,。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí),，既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急,，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時(shí)間已經(jīng)過半,，要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí),，確保年度目標(biāo)的全面完成，公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅(jiān)持思想同心,、行動(dòng)同步,，盡心盡力、盡職盡責(zé),，自覺為公司的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行,，工作中要勇于負(fù)責(zé),，敢挑重?fù)?dān)，凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí),，工作講求實(shí)效，切實(shí)做到令必行,、行必果,，切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),，反映了一個(gè)企業(yè),、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人自強(qiáng)不息,、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì),，是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐,。當(dāng)前,，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢(shì)，國際金融危機(jī),、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整,、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都對(duì)我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時(shí)，公司在技術(shù)研發(fā),、生產(chǎn)管理,、市場(chǎng)營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),，戰(zhàn)勝困難,，公司上下就必須進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁,、沖勁,、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進(jìn),、奮力拼搏,、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣,、拼搏進(jìn)取的銳氣,、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng),、唯旗必奪,，勇爭(zhēng)一流。

四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效,。

真抓實(shí)干，是促進(jìn)工作有效落實(shí),、推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證,。進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì),、新任務(wù),、新挑戰(zhàn)對(duì)我們提出的必然要求。我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念,，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),，杜絕浮躁、浮夸,，真正把力量凝聚到工作上,，把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上，把心思花費(fèi)在事業(yè)上,，不斷研究新情況,、拿出新辦法、解決新問題,、創(chuàng)造新業(yè)績,?？傊覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅(jiān)持在政治上做明白人,，在工作上做帶頭人,，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人,。

我們要帶頭樹立大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí),，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率,、工作上的表率、廉潔上的表率,、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率,。只有這樣，我們才能言行一致帶隊(duì)伍,，說到做到干實(shí)事,，才能在工作中，發(fā)令有力度,，指揮有效力,，工作有合力，前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣,，我們才能在其位,、謀其職、司其責(zé),，才能不辜負(fù)組織的重托,。

我相信，同志們一定能嚴(yán)格要求自己,，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作,，以實(shí)際行動(dòng)來證明自身價(jià)值,，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇八

依法行政是政府工作的“生命線”,。要加快法治政府建設(shè)步伐,，切實(shí)提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展,、化解矛盾,、維護(hù)穩(wěn)定的能力。

要推進(jìn)法治建設(shè),。按照十八屆四中全會(huì)的要求,，全面深化法治政府建設(shè),，嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序忠實(shí)履職。堅(jiān)持和完善重大行政決策程序規(guī)定,、政府議事規(guī)則,、評(píng)估聽證、決策責(zé)任追究,、政府法律顧問等制度,，推進(jìn)行政決策科學(xué)化、民主化,。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)部門工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法治教育,，強(qiáng)化依法行政意識(shí)，增強(qiáng)法治自覺,，帶頭學(xué)法,、懂法、用法,、守法,，努力構(gòu)建辦事依法、遇事找法,、解決問題用法,、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境，推動(dòng)各項(xiàng)工作在法治軌道上開展,。同時(shí),，要擺正依法行政與接受監(jiān)督的關(guān)系，自覺接受各方面的監(jiān)督,。

要加快政府職能轉(zhuǎn)變,。去年以來，我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)行政審批制度改革,，設(shè)立政府部門權(quán)力清單,，縣本級(jí)保留行政許可項(xiàng)目210項(xiàng)，其中上級(jí)下放行政審批項(xiàng)目105項(xiàng),，調(diào)整合并54項(xiàng);向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放和委托授權(quán)行政確認(rèn)及服務(wù)事項(xiàng)74項(xiàng),。今年要繼續(xù)深化行政審批制度改革，推動(dòng)行政機(jī)構(gòu)改革,，整合優(yōu)化行政資源,，提高服務(wù)效能。要按照中央,、省市的要求,，全面清理本地行政審批，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),，能下放的權(quán)力一定要下放,，從源頭上減少不必要,、不合理的權(quán)力，以權(quán)力“瘦身”,，為廉政“強(qiáng)身”,。在事權(quán)下放過程中，要建立嚴(yán)格的行政審批事項(xiàng)準(zhǔn)入制度,，嚴(yán)控新增行政審批事項(xiàng),，要防止有的審批“明放暗不放”，有的名義上取消了,，但只是換了個(gè)“馬甲”,，又以備案的名目出現(xiàn)。積極推進(jìn)制定權(quán)力清單及責(zé)任清單工作,，探索建立和完善負(fù)面清單,，扎緊管權(quán)限權(quán)的制度“圍欄”，堅(jiān)決打掉尋租空間,。

要規(guī)范行政行為,。要帶頭依法辦事，自覺在憲法和法律范圍內(nèi)行使權(quán)力,、履行職責(zé),，提高政府公信力。要繼續(xù)深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),，提升服務(wù)水平,。要進(jìn)一步加大政府信息公開力度，及時(shí),、準(zhǔn)確公開與群眾利益密切相關(guān)的.信息,，以公開促規(guī)范，以公開促公平,，以陽光促廉政,。要推進(jìn)辦事公開，依法公開辦事依據(jù),、條件,、流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、便利的服務(wù),。

建設(shè)廉潔政府要發(fā)揮制度的約束作用，把制度建設(shè)作為源頭防腐的根本措施來抓,，不斷完善規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的相關(guān)制度,，用制度管權(quán),、管人、管事,，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行,，構(gòu)筑不敢腐、不能腐,、不想腐的“安全網(wǎng)”,。

要完善決策機(jī)制。建立健全群眾參與,、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制,，深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。重大決策必須充分發(fā)揚(yáng)民主,、集體研究決定,，嚴(yán)禁以辦公會(huì)、簽字表態(tài)等形式?jīng)Q定重大行政決策,、大額度資金使用,、重大項(xiàng)目安排，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人干預(yù)工程建設(shè)招投標(biāo),。對(duì)需要報(bào)請(qǐng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批的事項(xiàng),，必須按程序逐級(jí)審查把關(guān)。要建立健全決策事后評(píng)價(jià),、反饋糾偏和決策責(zé)任追究等制度,，對(duì)超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為,，要堅(jiān)決制止和糾正,，防止濫用權(quán)力導(dǎo)致滋生腐敗問題。

要強(qiáng)化制度約束,。建立健全行政首長負(fù)責(zé)制,、層級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制,、部門單位行政執(zhí)法責(zé)任制和行政問責(zé)制,。要加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)和各類專項(xiàng)資金的監(jiān)管，強(qiáng)化項(xiàng)目招投標(biāo),、申請(qǐng)批復(fù),、資金分配撥付、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,，把行政審批,、工程建設(shè)招投標(biāo)、土地使用權(quán)出讓,、政府采購等領(lǐng)域作為制度建設(shè)的重中之重,，根據(jù)不同領(lǐng)域,、不同行業(yè)特點(diǎn)，深入進(jìn)行調(diào)查研究,，準(zhǔn)確把握內(nèi)在規(guī)律,，抓緊健全完善相應(yīng)的規(guī)章制度。

要健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,。進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整,，防止超預(yù)算支出,，做到“收入一個(gè)籠子、預(yù)算一個(gè)盤子,、支出一個(gè)口子”,。完善崗位基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)部管理規(guī)范,、執(zhí)法服務(wù)規(guī)范和效能建設(shè)制度等規(guī)范體系,，建立“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督審核制度、公示制度和公務(wù)消費(fèi)制度,，對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)支出要嚴(yán)格審核把關(guān),，對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期檢查。加強(qiáng)國庫資金管理,，建立財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn),、結(jié)余資金定期清理制度，繼續(xù)開展“小金庫”專項(xiàng)治理,，堅(jiān)決堵絕侵蝕濫用公共資金的漏洞,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇九

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開的xxx會(huì)議,，我認(rèn)為是十分必要的,，這對(duì)于xxx工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義,，如何寫好專業(yè)性會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿,。對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的講話,，我認(rèn)為,，講的非常好，非常深刻,。希望在座的同志,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的講話精神,，并認(rèn)真落實(shí),、真抓實(shí)干，推動(dòng)xxx工作的順利開展,，努力開創(chuàng)xxx工作新局面,。

對(duì)于xxx工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

目前,，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,，獲得了很大的成績，這是有目共睹的,。但是,，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看,，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí),！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣，xxx工作才能更上層樓,。

目前,，有個(gè)別同志、個(gè)別部門,，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會(huì),，傳達(dá)文件,。

當(dāng)然，開大會(huì)是必要的,，上傳下達(dá)也是必須的,。但是，光是講空話,、打官腔,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xxx工作,，要真抓實(shí)干,，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作，列入日常議事日程,，要具體部署,，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開展。要抓出實(shí)效,，抓出成績,。

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器,。關(guān)于xxx工作也一樣,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展,。

目前，有些部門,，遇事推委,、互相扯皮，這種官僚作風(fēng),，十分要不得,！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低,，重則影響黨和政府的威信,。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,，我看是大有關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,，xxx工作也不例外,，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，因此,，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下,，去探索一下,，這是十分有意義的,。

對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地,、同心同德,、努力工作，在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),，為改革開放,，添磚加瓦！

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇十

各位來賓,、經(jīng)銷商、媒體朋友們：

大家上午好!

今天我們?cè)陲L(fēng)景如畫的b酒店隆重的召開xx公司20xx年度全國經(jīng)銷商大會(huì)!首先,，對(duì)各位在百忙之中蒞臨本次會(huì)議深感榮幸,，同時(shí)對(duì)全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會(huì)議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司20xx年銷售工作取得的豐碩成果,，明確xx公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃,，并確立xx公司20xx年的營銷戰(zhàn)略，布局20xx年全國的銷售工作,，同時(shí)我們將對(duì)多年以來為xx公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

20xx年，xx公司利用資本及品牌優(yōu)勢(shì),，從容的應(yīng)對(duì)了席卷全球的金融危機(jī),，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)型，搶占先機(jī),，超越了大部分的競(jìng)爭(zhēng)者,，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)高速增長，達(dá)到了跨越式的發(fā)展目標(biāo),。在這一年里,，我們公司的營業(yè)收入突飛猛進(jìn)，我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展,，我們的企業(yè)品牌更加的深入人心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家精誠團(tuán)結(jié),、眾志成城,，圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)工作指標(biāo)?；仡?0xx年,，xx公司在行業(yè)形勢(shì)普遍低迷的情況下，公司依然實(shí)現(xiàn)了民品超過17%,、燈具超過40%的高增長,，當(dāng)然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對(duì)xx公司的大力支持,。20xx年，在全球金融危機(jī)的沖擊下,，在很多企業(yè)認(rèn)為是生存和發(fā)展的危機(jī)時(shí),，卻反其道而行之，視危機(jī)為發(fā)展的時(shí)機(jī),，加大市場(chǎng)投入力度,，搶占優(yōu)勢(shì)廣告資源。目前在全國重點(diǎn)高速公路和城市人氣地段,、專業(yè)市場(chǎng)等顯著位置均能見到戶外廣告的身影,。xx公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動(dòng),。憑借過硬的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,、品牌美譽(yù)度以及歷年來在大型項(xiàng)目中的突出表現(xiàn)，再次助力國家節(jié)能減排工作的推進(jìn),。20xx年xx公司依托自己的實(shí)力和專業(yè)的推廣隊(duì)伍,，再次創(chuàng)下了超出國家任務(wù)的佳績，完滿完成了20xx年全國節(jié)能改造推廣任務(wù),。同時(shí)通過推廣政府補(bǔ)貼產(chǎn)品,，有效帶動(dòng)其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;通過聯(lián)合國家、各中標(biāo)地區(qū)政府對(duì)本次推廣活動(dòng)進(jìn)行宣傳,、推動(dòng),，快速有效的提升了我司品牌形象在消費(fèi)者心中的影響力。

20xx年是xx公司的一個(gè)整合年,，整個(gè)市場(chǎng)營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運(yùn)營模式過度,。過去xx公司雖然占到的時(shí)常份額也很大，但是由于一直采取傳統(tǒng)的運(yùn)作模式,，總有一種力量打不出去的感覺,，無法發(fā)揮xx公司品牌的.強(qiáng)大影響力。所以在20xx年初我們順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,，整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商,，建立多渠道運(yùn)營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大方向,，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變,。20xx年xx公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎(chǔ)之上，將多渠道銷售的優(yōu)勢(shì)與運(yùn)營中心的優(yōu)勢(shì)相對(duì)接,。

渠道之于企業(yè),，就像發(fā)達(dá)的樹根之于參天大樹一樣，它為市場(chǎng)提供“養(yǎng)分”并確保其具有良好的吸收能力,。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,，是xx公司成長的主要?jiǎng)恿?。xx公司多層次的渠道進(jìn)化步驟，已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長基因,。

近幾年來,，xx公司對(duì)渠道進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充和精細(xì)化改造，全國終端擁有近百家省級(jí)運(yùn)營中心,、數(shù)百家品牌形象店及上千個(gè)終端分銷網(wǎng)絡(luò),，分層覆蓋了全國各級(jí)市場(chǎng)，渠道的不斷完善也是使fsl系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)重要因素,。

在新的一年里,，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設(shè)上，提升專賣店在終端表現(xiàn)力,，培養(yǎng)終端營銷贏利新模式,，走務(wù)實(shí)的發(fā)展之路。重視二,、三級(jí)市場(chǎng)，面向廣大農(nóng)村市場(chǎng),，深耕細(xì)作,。在市場(chǎng)開拓上加大力度，加大投入,，在全面開發(fā)網(wǎng)點(diǎn),，深耕渠道的同時(shí)，優(yōu)化二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行渠道優(yōu)化升級(jí),。同時(shí)公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外,，專賣渠道投入,、市場(chǎng)推廣、促銷活動(dòng),、人員配備等都將一一落到實(shí)處,。面對(duì)20xx年，在機(jī)遇面前,，xx公司已搶先發(fā)力,，為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準(zhǔn)備。公司將繼續(xù)完善運(yùn)營中心模式,，加強(qiáng)二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)地級(jí)經(jīng)銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸,。同時(shí)公司將不斷豐富產(chǎn)品系列,，在擴(kuò)大節(jié)能燈,、t8、t5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎(chǔ)上,，加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,，將推出led新產(chǎn)品系列、排插系列,、浴霸燈系列,、商照新品系列、辦公照明系列等,。

展望20xx年,，xx公司將以更強(qiáng)有力的姿態(tài)，更猛烈的動(dòng)作,，開拓更廣闊的市場(chǎng),。同時(shí)在新的一年里，我們所面臨的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合,，創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。

最后祝各位運(yùn)營商朋友生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn),，再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇十一

尊敬的同事們：

為了讓我校全體師生過一個(gè)安全歡樂祥和的國慶，根據(jù)上級(jí)部門的通知精神,，在國慶放假前夕,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全、穩(wěn)定工作,，制定相應(yīng)的實(shí)施方案,，嚴(yán)格管理，保證學(xué)校和全體師生的安全,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國慶放假期間的學(xué)校安全和穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為第一負(fù)責(zé)人,。建立由校長為組長,，教導(dǎo)主任為副組長，其他教師為值班人員的工作小組,。學(xué)校制定周密的計(jì)劃,，進(jìn)行精心的安排，并做好詳細(xì)的預(yù)案,。每天由值班人員在x點(diǎn)以前將當(dāng)天的安全情況匯報(bào)給值班領(lǐng)導(dǎo),。如果出現(xiàn)安全問題，要在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)給校長,，以便及時(shí)處理,。

放假前夕,，學(xué)校專門召開安全工作會(huì)議，對(duì)全體老師進(jìn)行一次假期安全教育,，同時(shí)各班主任對(duì)各班學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,，增強(qiáng)全體師生的防范意識(shí)和防范能力，教給學(xué)生怎樣預(yù)防交通,、火災(zāi),、食物中毒、溺水等事故,，教給學(xué)生外出旅游的一些小常識(shí),，使學(xué)生懂得在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)如何進(jìn)行自救。強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí),，使學(xué)生掌握了一些必備的自救知識(shí),。

放假之前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員開展專項(xiàng)安全檢查,。對(duì)學(xué)校的校舍,、門窗、電源,、交通,、消防、防盜及學(xué)校的周邊安全問題進(jìn)行巡邏排查,，徹底消除安全隱患。切斷學(xué)校的辦公樓,、教室及微機(jī)室等一切電源,，加固門窗玻璃，并安排好了假期的值班工作,。

學(xué)校精心組織假期安全工作,，專門召開值班人員會(huì)議，對(duì)假期值班工作提出了要求,，并制定了國慶期間值班表,，及時(shí)上報(bào)。輪流值班的教師均能夠按時(shí)到崗值班,，上午和下午各進(jìn)行一次巡邏,，認(rèn)真觀察，不流于形式,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)給當(dāng)天的值班領(lǐng)導(dǎo),。值班教師做好安全工作記錄，將當(dāng)天的安全情況詳細(xì)記錄在值班記錄上,。

建立嚴(yán)格的安全管理職責(zé),，要求教師人人樹立安全第一的思想,，明確自己的責(zé)任，確保學(xué)生安全,，不麻痹大意,，不僥幸疏忽，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。對(duì)工作準(zhǔn)備不周,、責(zé)任落實(shí)不到位,、組織指揮不力、未履行好職責(zé)而造成財(cái)產(chǎn)損失的值班人員要追究責(zé)任,。在國慶期間安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話為全力以赴做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，確保國慶期間全市安全穩(wěn)定，現(xiàn)召開我市國慶期間安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。安全是發(fā)展的前提,，是群眾幸福的根基，安全生產(chǎn)重于泰山,。我講幾點(diǎn)：第一,，各級(jí)各單位要深刻汲取國內(nèi)和我市安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),，把抓好安全生產(chǎn)工作作為踐行“四個(gè)意識(shí)”,、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的.現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)和具體行動(dòng)，堅(jiān)持以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,、扎實(shí)過硬的舉措,，防風(fēng)險(xiǎn)、保平安,、促穩(wěn)定,，切實(shí)為國慶期間營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。第二,，各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真抓好隱患問題排查整改,，全力提升我市安全生產(chǎn)工作水平,。要堅(jiān)決守住安全底線，堅(jiān)持多向發(fā)力,，堅(jiān)決堵住安全漏洞,。要加強(qiáng)調(diào)度，認(rèn)真分析研判，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，精準(zhǔn)發(fā)力,。要在隱患排查上精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦危險(xiǎn)化工,、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域,，聚焦人員密集等重點(diǎn)場(chǎng)所，組織專業(yè)人員開展“拉網(wǎng)式”“地毯式”安全隱患大排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交辦,，建立整改臺(tái)賬，持續(xù)跟蹤問效,。要在打非治違上精準(zhǔn)發(fā)力,，要始終保持對(duì)非法違法行為“零容忍”的態(tài)勢(shì)，對(duì)存在非法違法行為的,，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”要求,，集中打擊、整治一批非法違法,、違規(guī)違章行為,，形成強(qiáng)大震懾效應(yīng)，堅(jiān)決防止因非法違法行為造成安全事故,。第三,，各級(jí)各部門各企業(yè)都要緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個(gè)關(guān)鍵，以最堅(jiān)決的態(tài)度強(qiáng)化執(zhí)行,，以最嚴(yán)厲的措施狠抓落實(shí),，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé),、守土盡責(zé),，切實(shí)把安全責(zé)任、安全管理制度執(zhí)行到位,，把措施落到實(shí)處。企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任,，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,，常態(tài)開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，第一時(shí)間整改到位,。要狠抓化工行業(yè)安全，狠抓消防領(lǐng)域安全,，狠抓道路交通安全,，狠抓建筑施工安全，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生,，切實(shí)抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，確保全市人民平安祥和過國慶,。第四，各級(jí)各部門要持續(xù)深化安全生產(chǎn)大排查,、大整治,，摸清行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患、建立制度清單,、隱患清單,、措施清單、逐項(xiàng)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理的措施,。要嚴(yán)格執(zhí)法檢查力度,，持續(xù)保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢(shì)。要持續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,，切實(shí)消除行業(yè)隱患風(fēng)險(xiǎn),。要開展好全市范圍內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保國慶期間不出問題,，要加大燃?xì)獍踩?、消防安全排查教育力度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇十二

各位老師：

大家好!

一年一度的暑假即將來臨,，我們也將迎來一個(gè)新工作的開始——招生。結(jié)合我個(gè)人的招生體會(huì),，與大家一起交流暑期招生工作,，主要談?wù)?四個(gè)充分"：

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。對(duì)招生工作的認(rèn)識(shí)程度,，直接關(guān)系到招生的積極性,。首先要認(rèn)識(shí)到招生不僅僅是我校的行為，而且全國各個(gè)學(xué)校都在積極招生,，麻城暑期招生學(xué)校很多,，有周邊省市學(xué)校，有武漢市,、黃岡市,、也有市內(nèi)其他中職學(xué)校。學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,。其次要認(rèn)識(shí)到中職招生對(duì)學(xué)校生存發(fā)展的重要,。生源就是財(cái)源，我校已具規(guī)模,，不招收一定數(shù)量的學(xué)生,，學(xué)校發(fā)展將會(huì)受到一定的制約。我們的生存就受到影響，同時(shí)中職招生也為普高落榜學(xué)生指明一條讀書成才的金光大道,，更是為初中落榜生提供讀書成才的捷徑,。因此，每位教師要摒棄招生丟面子,，進(jìn)家長門不好意思的思想,，理直氣壯和責(zé)無旁貸地做好暑期招生工作，既是為學(xué)校發(fā)展出力,，也是為廣大初中畢業(yè)生成才服務(wù),，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，我們常說：培養(yǎng)一個(gè)成功的中職生就富裕了一個(gè)家庭,。

1,、充分了解國家發(fā)展職教的有利政策，為職教招生提供有力的政策依據(jù),。職業(yè)教育的發(fā)展成為當(dāng)今教育發(fā)展的主流,。國家對(duì)職業(yè)教育的投入有增無減，當(dāng)前教育發(fā)展的形勢(shì)是：大力發(fā)展職業(yè)教育,。而且中職生每年可獲得1500元國家資助,，貧困學(xué)生還可以減免學(xué)費(fèi)兩年，共7000元的資助,，就讀中職學(xué)校學(xué)生今后將得到更多實(shí)惠,。有關(guān)今年的招生形勢(shì)，在春季招生工作會(huì)議上已經(jīng)多次提到,，到目前,，此項(xiàng)工作的緊迫性，已到了刻不容緩,，迫在眉睫的地步,，同時(shí)我們領(lǐng)導(dǎo)班子每一位倍感自己肩上的責(zé)任重大。今年的招生工作對(duì)在位的每一位教職員工來說既是一次全新的挑戰(zhàn),，又是一次考驗(yàn)自身能力的最好的鍛煉,。大家都知道，"招得進(jìn),、學(xué)得好,、留得住、送得出",，這是職業(yè)學(xué)校發(fā)展中的`四個(gè)環(huán)節(jié),。很顯然,，招生工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),，它與我校的生存發(fā)展壯大息息相關(guān)，不論是為了學(xué)校的明天考慮，還是為了自己未來的打算,，我們?cè)谧亩钾?zé)無旁貸,，我們?cè)谧拿恳晃唬心俏徊辉敢庠诒娙嗣媲巴χ毖遄院赖卣f："我是工校的一名員工,。"那種成就感和自豪感不言而喻,，那才是我們想要的局面。這種局面在九十年代有過,，但那是有好政策,，今天的好局面時(shí)靠我們大家打造的,，靠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，靠每位教職工的共同努力打造的。

2,、充分認(rèn)識(shí)到我校發(fā)展的優(yōu)勢(shì);,。

(1)學(xué)校是一所老牌職校,，辦職校的歷史長。

我們學(xué)校從1981年建校至今,，一直從事職業(yè)教育,，可以說是麻城純粹辦職教的老牌學(xué)校。

(2)學(xué)校辦學(xué)理念先進(jìn),，管理科學(xué);,。

我校"學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)技能,，學(xué)會(huì)創(chuàng)新,，學(xué)會(huì)做人"的育人目標(biāo)，將學(xué)技與做人并舉,，充分體現(xiàn)我校獨(dú)特的特色,。為學(xué)生生存立足，為學(xué)生發(fā)展奠基,。辦學(xué)形式靈活,，中專第一年的半工半讀和第三年頂崗實(shí)習(xí)工學(xué)結(jié)合。我校推行半軍事化的管理模式,，以學(xué)生衛(wèi)生為載體突出學(xué)生良好習(xí)慣和養(yǎng)成,。強(qiáng)化進(jìn)出校園管理的模式是麻城其它學(xué)校學(xué)習(xí)的典范。

(3)學(xué)校專業(yè)設(shè)置合理,，教學(xué)成績顯著;,。

專業(yè)設(shè)置符合市場(chǎng)化，絕大多是目前市場(chǎng)上熱門專業(yè),。比有些學(xué)校開設(shè)專業(yè),，是依靠青春,，吃青春飯。我校設(shè)備先進(jìn),，特別是對(duì)口高考我們?cè)?jīng)有過很好的經(jīng)驗(yàn),。

(4)學(xué)生就業(yè)質(zhì)量高，創(chuàng)業(yè)前途大;,。

學(xué)生需要學(xué)校推薦就業(yè)的,，學(xué)校始終堅(jiān)持對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，為前途著想的原則,，絕大多能夠?qū)I(yè)對(duì)口,。而且學(xué)生畢業(yè)后，自己創(chuàng)業(yè)開辦企業(yè)的較多,。老師們要尋找一些這方面的區(qū)域典型,。面對(duì)不同家長做到有話可說。

中考結(jié)束分?jǐn)?shù)線劃定后,，老師們就應(yīng)該積極主動(dòng)地投入到招生工作中去,。歷來暑期招生最基本會(huì)有四個(gè)階段：

第一段階：分?jǐn)?shù)線劃定后到7月下旬。老師們?cè)诜謹(jǐn)?shù)線劃定后,，要及時(shí)弄到招生班級(jí)的學(xué)生詳細(xì)地址,、分?jǐn)?shù)及家庭詳細(xì)地址和電話。并按區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行分類,。然后到學(xué)生家進(jìn)行招生宣傳,。這一階段力求對(duì)分?jǐn)?shù)線范圍內(nèi)的學(xué)生都進(jìn)行一次全面招生宣傳。了解學(xué)生及家長的初步讀書意向和家庭情況,。這一階段要求老師不松勁,，不怕苦。比別人學(xué)校招生老師早到,，很多家長和學(xué)生都有先入為主的思想,。

第二階段：從7月下旬到8月初。這一階段主要是針對(duì)第一階段中走訪的學(xué)生進(jìn)行第二次招生走訪,。介紹我校的優(yōu)勢(shì),，動(dòng)員學(xué)生作出決定選擇就讀我校。

第三階段：從8月初到8月中旬,。重點(diǎn)走訪在左右波動(dòng),，主意不定的學(xué)生。并作好意向已定學(xué)生的鞏固工作,。根據(jù)實(shí)際情況可以收取學(xué)生一定的報(bào)名費(fèi),。也可以組織學(xué)生來校參觀。

第四階段：8月中下旬,。除加大招生宣傳工作外,，重點(diǎn)就是接達(dá)學(xué)生到校入學(xué),。

當(dāng)然，不同的學(xué)生及家長走訪宣傳的次數(shù)也不同,。有的只要一兩次就可以確定下來，有的還可能要五到六次,，甚至學(xué)生入校后還有繼續(xù)進(jìn)行招生走訪,。

1、處理并利用好初中學(xué)校,、領(lǐng)導(dǎo),、老師，特別是初三班主任之間的關(guān)系,。初中學(xué)校知道學(xué)生的基本情況,，是招生的得力助手。處理好同他們的關(guān)系,，并充分利用這種關(guān)系,，讓家長更相信，讓學(xué)生更放心,。

2,、利用好我校在校學(xué)生。

我校學(xué)生是招生不忽視的有生力量,，他們的說法更有信更有說服力,。讓我校就讀學(xué)生去說服學(xué)生收效顯著。

3,、利用好親戚朋關(guān)系,。

4、利用好招生小組團(tuán)隊(duì)力量,。

只有充分了解其它招生學(xué)校情況,，才能知己知彼、百戰(zhàn)不貽,。

各位老師,，職業(yè)教育的春天早已到來。作為職教戰(zhàn)線的一位青年人,，只有播種春天,，才會(huì)收獲夏的喜悅。我相信在大家的共同努力下,，提高思想認(rèn)識(shí),，克服困難，一定會(huì)出色地完成每年暑期招生任務(wù),。

有的教師可能這樣說：假如我們的招生安置工作做的好,，以出口的通暢帶動(dòng)招生;假如我們的學(xué)生管理工作能夠到位以嚴(yán)而著稱;假如我們的教學(xué)工作做的爭(zhēng)創(chuàng)一流;假如我們的后勤服務(wù)工作盡善盡美;這樣的假如還能說上若干個(gè),，但是現(xiàn)在說這一切，都與事無補(bǔ),，我們應(yīng)痛定思痛,，反思過去，著眼未來,，在各個(gè)職能部門,，在各個(gè)工作崗為上默默的奉獻(xiàn)自己的光和熱，少說多做,。那么現(xiàn)在的情形會(huì)大相徑庭,。目前"招生大戰(zhàn)"已經(jīng)如火如荼地展開，這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),，的確,，各學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，我們?cè)谧拿恳晃?，?qǐng)用我們的至真、至誠的行動(dòng)和職教人執(zhí)著的信念特有的激情來證明我們的實(shí)力和魅力,。

作為一名工校人,，參加到學(xué)校的招生工作中來，應(yīng)各盡所能,，發(fā)動(dòng)家人,，朋友，親戚一起投入到學(xué)校的招生工作去,，大家應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的精力，百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足,，我們始終相信態(tài)度決定一切,，困難是暫時(shí)的。"工校是我家,，發(fā)展靠大家",，讓我們即刻行動(dòng)起來，共同為學(xué)校的招生工作,，緊緊圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)(創(chuàng)建一流育人環(huán)境,，打造一流師資隊(duì)伍，培養(yǎng)一流專業(yè)人才,，搭建一流就業(yè)平臺(tái),，建設(shè)鄂東職教名校)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)而努力拼搏吧。最后順祝大家暑期快樂,，招生滿載!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇十三

今天我們?cè)谶@里舉行xx有限公司工會(huì)成立暨第一次代表大會(huì),，首先我代表公司對(duì)全體會(huì)員表示熱烈的歡迎,！

工會(huì)是企業(yè)職工的群眾組織，是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,，自集團(tuán)公司重組以來，我們就非常重視工會(huì)工作問題,，由于種種原因,，工會(huì)組織一直未能完善，近期在xx黨工委的大力支持下,，以及公司工會(huì)籌備小組的精心組織和全體員工積極參與，我們集團(tuán)公司工會(huì)今天正式成立,，對(duì)此我就如何發(fā)揮工會(huì)組織作用對(duì)大家提出一些新的希望和要求：

工會(huì)組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì),，及時(shí)把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策,、部署和措施傳達(dá)給員工,，并通過各種有效措施把公司各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標(biāo)；同時(shí),，要把員工的意見,、建議及時(shí)反饋給公司，幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，促進(jìn)公司及時(shí)修正各項(xiàng)工作措施中存在的偏差,。這樣，通過工會(huì)這座橋梁,、這根紐帶,，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

工會(huì)組織要通過職工代表大會(huì),、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑,，主動(dòng)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來,，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé),，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,，為員工營造一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境,。

員工是企業(yè)的主體,。工會(huì)成員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，將工會(huì)工作融入企業(yè)中心工作當(dāng)中,，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),，充分發(fā)揮員工的主體作用,，加強(qiáng)員工思想教育，并通過組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)技,、辯論賽,、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，引導(dǎo)好,、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工搭建成功的平臺(tái),，為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ),。

希望全體會(huì)員要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立員工利益無小事的思想,，通過走訪職工,、進(jìn)行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種方式和途徑，關(guān)心員工生活,，傾聽員工心聲,，反映員工需求，積極熱情為員工辦好事,、辦實(shí)事,、解難事，切實(shí)維護(hù)員工的.長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益,，真正保障職工的經(jīng)濟(jì),、政治和文化權(quán)益。

全體會(huì)員要充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要職責(zé),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，把工會(huì)組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)信任、員工擁護(hù)的“職工之家”,。希望全體會(huì)員要牢記工會(huì)組織的宗旨,，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆業(yè)務(wù),、懂政策,、會(huì)服務(wù)、善成事,，努力為員工辦好事,、辦實(shí)事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè),、推動(dòng)公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

最后，希望全體會(huì)員要振奮精神、開拓進(jìn)取,，轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)職工，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的榮譽(yù)感,、使命感,，以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),，以拼搏的干勁,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干,，真正發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)公司和諧發(fā)展,，開創(chuàng)集團(tuán)公司工會(huì)工作的新局面,。

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿格式篇十四

同志們：

這次全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議,，是,、縣政府決定召開的一次具有重要戰(zhàn)略意義的會(huì)議,。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，包括我們的《試點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃》和《實(shí)施方案》,，都是經(jīng)過多次的醞釀,、討論和修改。但到現(xiàn)在還沒有定稿,，還是討論稿,。5月8日，,、市政府召開了新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì),，為落實(shí)會(huì)議精神，我們抓緊時(shí)間進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)工作的研究,，并決定今天召開這次會(huì)議,。剛才，我們傳達(dá)了《通知》和《幫建工作方案》,，宏景同志講了很好的意見,，希望大家抓好落實(shí)。特別是剛才幾位同志講了各自的做法,，講的都很好,，值得我們有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。下面我再講幾個(gè)問題：

第一個(gè)問題,，為什么要進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

黨的xx屆五中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,，這既是一個(gè)長期的發(fā)展方向，又是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù),，是中央統(tǒng)攬全局,、著眼長遠(yuǎn)、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大決策,，是對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,、發(fā)展階段和發(fā)展任務(wù)的科學(xué)把握，具有非常重大的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,。近期我們?cè)S多同志都在議論這個(gè)話題,，廣大群眾也對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)非常關(guān)心，他們看電視新聞,、看報(bào)紙,，通過各種渠道，了解中央的政策,。新農(nóng)村建設(shè)已成為上上下下討論的熱門話題,，因此我感到很多同志在認(rèn)識(shí)上都上去了。但黨中央,、國務(wù)院在上世紀(jì)50年代就提出了新農(nóng)村建設(shè),，今天又重新提出了新農(nóng)村建設(shè)。今天為什么提,？我感到今天之所以提出,，是因?yàn)樗小靶隆钡牡胤剑胁煌牡胤?，這就需要我們進(jìn)一步去認(rèn)識(shí),。我認(rèn)為我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)。

第一個(gè)“新”,，我們是在新的時(shí)期,、站在新的起點(diǎn)上提出的新農(nóng)村建設(shè)。xx大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),，xx屆四中全會(huì)也提出全面提高黨的執(zhí)政能力,。近年來，我國連續(xù)完成了幾個(gè)五年計(jì)劃,，經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，社會(huì)全面進(jìn)步，國力不斷增強(qiáng),，全國人均gdp超過1000美元,，這標(biāo)志一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段。就我縣而言，xx年我縣人均gdp就超過了1000美元,，標(biāo)志著我們又進(jìn)入了新的發(fā)展階段,，歷史經(jīng)驗(yàn)證明，人均生產(chǎn)總值達(dá)到1000--3000美元,，是一個(gè)快速通過區(qū),，國際一些發(fā)達(dá)國家發(fā)展的經(jīng)歷也告訴我們?nèi)司a(chǎn)總值達(dá)到1000美元之后，都要進(jìn)行農(nóng)村建設(shè),，美國,、日本、韓國歷史上都開展過新農(nóng)村運(yùn)動(dòng),。

第二個(gè)“新”,，中央xx屆三中全會(huì)提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新思路。黨的xx屆三中全會(huì)提出的“五個(gè)統(tǒng)籌”新要求,，即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展,、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放，是黨中央提出的我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新思路,，是指導(dǎo)我們今后發(fā)展的指導(dǎo)性原則,，其中第一個(gè)就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時(shí),，中央近年來連續(xù)發(fā)了幾個(gè)一號(hào)文件,，提出了以農(nóng)村稅費(fèi)改革為主要內(nèi)容的新政策,、新思路,，包括農(nóng)村綜合改革、農(nóng)村合作醫(yī)療,、“多予,、少取、放活”的方針和一系列的惠農(nóng)政策,，這些都是非常有份量的新思路,、新改革、新舉措,，這些新思路,、新改革、新舉措也是我國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,。

第三個(gè)“新”,，我們國家進(jìn)入了以城帶鄉(xiāng)、以工補(bǔ)農(nóng)，城市支持農(nóng)村,，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新階段,。我們國家經(jīng)過改革開放以來幾十年的發(fā)展，工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)化都有了很大發(fā)展,，xx屆四中全會(huì)上，xx同志提出了“兩個(gè)趨向”的論斷,?！耙粋€(gè)趨向”是工業(yè)化初期，農(nóng)業(yè)支持工業(yè),，為工業(yè)提供積累,；“再一個(gè)趨向”是當(dāng)工業(yè)發(fā)展到相當(dāng)程度以后，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),，城市支持農(nóng)村,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè),、城市,、農(nóng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展。過去我們是處在“第一個(gè)趨向”時(shí)期,，主要靠農(nóng)業(yè)支持工業(yè),。但經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我們目前已進(jìn)入“第二個(gè)趨向”的時(shí)期,，到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)時(shí)期,，這時(shí)候提出新農(nóng)村建設(shè)，正逢其時(shí)?，F(xiàn)在我們進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè),，我們有這樣一個(gè)實(shí)力，有這樣一個(gè)基礎(chǔ),。

第四個(gè)“新”,，我們進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，有新的內(nèi)容,、新的模式,。第一是新標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，包括公路建設(shè),、廣播電視、電話,、村容村貌,、改水改廁等,，都不是過去簡(jiǎn)單的農(nóng)村建設(shè)，而是具備了現(xiàn)代化的氣息,，運(yùn)用了現(xiàn)代化的手段,。第二是新環(huán)境。我們進(jìn)行的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，發(fā)展的是生態(tài)農(nóng)業(yè),、生態(tài)村，提出了發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),，必須注重效率,，注重環(huán)境，注重節(jié)約,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。第三是新農(nóng)民。要培訓(xùn)社會(huì)主義新型農(nóng)民,，使之具備一定的思想政治素質(zhì),，還要有一定的科學(xué)文化水平。第三是新產(chǎn)業(yè),。我們提出的農(nóng)業(yè),。包括畜牧養(yǎng)殖等，都是綠色的,、無公害的,、生態(tài)的。同時(shí),，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上提出要發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)組織,，這也是“新”。第四是新村鎮(zhèn),。新農(nóng)村建設(shè)不僅是道路建設(shè),，還包括各種配套設(shè)施，包括環(huán)境,，包括精神面貌,、文化和體育,，通過新農(nóng)村建設(shè)形成社會(huì)主義的新風(fēng)尚,。因此，我們今天提出的新農(nóng)村建設(shè)同過去不同,，有它新的內(nèi)涵和新的意義,。這是我講的第一個(gè)問題。

第二個(gè)問題,，如何建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,。就是如何采取措施,，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，或者說是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主要任務(wù),。

第一點(diǎn),，要堅(jiān)持規(guī)劃先行。這個(gè)規(guī)劃不僅僅是村鎮(zhèn)規(guī)劃,，還包括工作目標(biāo),、工作措施、工作任務(wù),。它包括三個(gè)方面,。一是村鎮(zhèn)規(guī)劃。是比較綜合的規(guī)劃,，哪些是居民區(qū),，哪些是生產(chǎn)區(qū)，哪些是文化活動(dòng)中心,，哪些是市場(chǎng),、連鎖店，都要合理,，都要規(guī)劃清楚,。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃。也就是五年我們達(dá)到一個(gè)什么樣的發(fā)展目標(biāo),，要發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè),，突出什么樣的特色，農(nóng)民如何致富,、農(nóng)村如何發(fā)展，我們要有目標(biāo)、有途徑,。三是公共事業(yè)的規(guī)劃。包括廣播電視,、文化大院,、衛(wèi)生室、學(xué)校等,，你們廣播電視局,、衛(wèi)生局,、教育局等單位都要有規(guī)劃,，你們今年發(fā)展多少,，明年發(fā)展多少,，都要有目標(biāo)、任務(wù)和措施。只有規(guī)劃好了,，群眾的積極性才能調(diào)動(dòng)起來,。所以我們要堅(jiān)持規(guī)劃先行,，從規(guī)劃抓起,。

第二點(diǎn)，堅(jiān)持把發(fā)展生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入放在首要和核心的位置,。如果我們怕把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)搞偏了,，那就認(rèn)真一點(diǎn)就不會(huì)偏，那就是始終堅(jiān)持把發(fā)展生產(chǎn)和農(nóng)民增收放在首要和核心的位置,。在發(fā)展生產(chǎn)上,，我們要堅(jiān)持調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各行政村的整體實(shí)力抓上去,，實(shí)施強(qiáng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))強(qiáng)村戰(zhàn)略,，不斷提升各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),、村的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全市的位次,，,、省政府兩年召開一次縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，表彰20個(gè)強(qiáng)縣、10個(gè)快縣,，我們可以借鑒,，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上,，給大家壓力,，給大家動(dòng)力,。每一年或兩年對(duì)強(qiáng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、強(qiáng)村或進(jìn)位次較多的鄉(xiāng)村進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

第三點(diǎn),，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)。這有三個(gè)方面,，一是與農(nóng)民的生產(chǎn)有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，主要是水利建設(shè)、道路建設(shè),。二是與農(nóng)民有密切關(guān)系的公共事業(yè)建設(shè),，包括文化教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等,。三是與農(nóng)民的生活有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，比如改水、改廁,、改灶,，也就是我們平時(shí)提到的農(nóng)民最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的問題,。

第四點(diǎn)，要按照建設(shè)“優(yōu)美城鄉(xiāng)”的要求,，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),。建設(shè)優(yōu)美城鄉(xiāng)，是我縣“xx-x”時(shí)期的四大戰(zhàn)略重點(diǎn),。要建設(shè)新農(nóng)村,，就要把改善農(nóng)村環(huán)境作為主要內(nèi)容，如果農(nóng)村到處是垃圾,、污水,，不能稱是新農(nóng)村。同時(shí),，我們的新農(nóng)村建設(shè),，是農(nóng)民生活方式的一場(chǎng)革命。我們不能總是認(rèn)為農(nóng)村落后,、農(nóng)民落后,，其實(shí)一部分農(nóng)民并不比我們城里人差，有的還相當(dāng)新潮,。這次新農(nóng)村建設(shè),，就是農(nóng)民生活方式上的一場(chǎng)革命，我們要抓住這次機(jī)會(huì),，徹底改善農(nóng)村人居環(huán)境,，徹底改變?nèi)藗儗?duì)農(nóng)村長期以來形成的根深蒂固的看法。這包括四個(gè)層次,。一是從城市延伸到鄉(xiāng)村的道路兩側(cè)的環(huán)境,。主要包括縣鄉(xiāng)道路、村級(jí)道路,，為此,，我們成立了16個(gè)工作組，由不同的領(lǐng)導(dǎo)分包,，具體負(fù)責(zé)實(shí)施,。對(duì)于道路兩側(cè)的環(huán)境,，我們的要求是道路兩側(cè)不能有違章建筑，不能亂搭亂建,，不能有殘?jiān)珨啾?、破損房屋，特別是沿路的村,、沿路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,，這是新農(nóng)村建設(shè)的大環(huán)境。二是鎮(zhèn)政府所在地的環(huán)境治理,。去年到今年,，我們絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地面貌都有了大的改變，比如周莊,、趙莊等,，但還不行，標(biāo)準(zhǔn)還不高,，這項(xiàng)工作我們還要抓緊抓好,。三是村容。這是改善農(nóng)民人居環(huán)境的一個(gè)中心環(huán)節(jié),、關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我們要按照《方案》的要求，搞好“五有三化”建設(shè),。同時(shí)，還要做到“幾無”,，如沒有垃圾,、沒有亂停亂放、沒有違章建筑等,。再一個(gè)是環(huán)境治理的軟件建設(shè),，如龍泉寺村做的就比較好，有自己的環(huán)衛(wèi)人員,，其它村也要學(xué)習(xí),。四是農(nóng)民自家的環(huán)境建設(shè)。廚房在哪兒,，衛(wèi)生間在哪兒,，雞舍、豬舍在哪兒,，都要搞好,，空地方要綠化、美化,，通過庭院建設(shè),，使農(nóng)戶環(huán)境有明顯的改變,。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

今天是2015年xx月xx-x日,，是我們xx成立一周年的日子，在這個(gè)特別的日子,，我能站在這里講話,，感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),，也感謝大家對(duì)我的幫助和支持,。

在過去的一年里，對(duì)我而言,，是快速成長的一年,，而這一年對(duì)xx而言，是走向成熟的一年,，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個(gè)充滿朝氣,、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲,、自豪。下面將我個(gè)人的成長和大家一起分享,。

我進(jìn)入xx-x工作近一年,，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長,。記得剛踏入公司時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們對(duì)公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解,，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗(yàn),，我的人生也在逐漸成長,，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩,。通過ipmt這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想,。

我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),、專家,、同事，他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì),，更有較強(qiáng)的專業(yè)技能,。他們對(duì)工作的熱情及對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研，時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對(duì)自己的工作,。在大家的共同努力下,，我們的管理體質(zhì)越來越健全，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛,。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

千古興業(yè),，關(guān)鍵在人,。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，保持強(qiáng)烈的'事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐,、敢于創(chuàng)新,，做一個(gè)有作為的xx-xx人。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

今天是2015年xx月xx-x日，是我們xx成立一周年的日子,，在這個(gè)特別的日子,，我能站在這里講話，感到非常的榮幸,。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，也感謝大家對(duì)我的幫助和支持,。

在過去的一年里,，對(duì)我而言，是快速成長的一年,，而這一年對(duì)xx而言,，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,，公司的發(fā)展速度,！而我也能為在這樣一個(gè)充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲,、自豪,。下面將我個(gè)人的成長和大家一起分享,。

我進(jìn)入xx-x工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,，也感覺到了自身的成長,。記得剛踏入公司時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),，使我們對(duì)公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解,，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì),。這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的支持與幫助,，我獲得了很多經(jīng)驗(yàn),，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富,，我的生活也越來越豐富多彩,。通過ipmt這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。

我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系,。在這里,，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家,、同事,，他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì)，更有較強(qiáng)的專業(yè)技能,。他們對(duì)工作的熱情及對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研,，時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對(duì)自己的工作。在大家的共同努力下,，我們的管理體質(zhì)越來越健全,，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作,。

千古興業(yè)，關(guān)鍵在人,。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,，做一個(gè)有作為的xx-xx人,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家上午好!

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大,、xx屆xx全會(huì)、全國政法工作會(huì)議和全市檢察長會(huì)議精神,密切檢察機(jī)關(guān)與人民群眾的聯(lián)系,根據(jù)高檢院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范檢察機(jī)關(guān)延伸法律監(jiān)督觸角促進(jìn)檢力下沉工作的指導(dǎo)意見》及《北京市人民檢-察-院關(guān)于探索建立聯(lián)系基層人民群眾工作機(jī)制意見》的有關(guān)要求,在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在榆垡鎮(zhèn),、舊宮鎮(zhèn)的有力支持下,區(qū)人民檢-察-院派駐檢察聯(lián)絡(luò)室正式成立了。在此,我代表區(qū)全體干警向一直給予我們關(guān)心和幫助的各部門和領(lǐng)導(dǎo)同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意,。

當(dāng)前,我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨繁重,各種利益訴求紛繁復(fù)雜,如何順應(yīng)人民群眾的新期待,、新要求,這是區(qū)檢-察-院必須面對(duì)也不容回避的主題。榆垡鎮(zhèn)面臨首都新航城建設(shè),拆遷任務(wù)艱巨,由此帶來的社會(huì)問題多,利益訴求復(fù)雜,信訪量上升;舊宮鎮(zhèn)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,外來人口多,社會(huì)矛盾比較突出,社會(huì)治安狀況不容樂觀,再加上工業(yè)大院升級(jí)改造工程,人民群眾對(duì)司法的需求日益增長,綜合考慮以上因素,我院決定在榆垡鎮(zhèn)和舊宮鎮(zhèn)派駐檢察聯(lián)絡(luò)室,。我們要充分認(rèn)識(shí)到建立檢察聯(lián)絡(luò)室的重要意義,。

一、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,。建立聯(lián)系基層人民群眾工作機(jī)制,貼近群眾,、貼近基層、貼近一線,可以深入了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重點(diǎn)內(nèi)容,準(zhǔn)確把握對(duì)檢察工作的需求,找準(zhǔn)檢察機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的途徑和方式,進(jìn)而通過全面履行法律監(jiān)督職能,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、保障和改善民生提供良好的法制環(huán)境,。

二、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是有效深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重要抓手,。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法,是黨中央從更好的維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定出發(fā)作出的重大戰(zhàn)略部署,。通過建立聯(lián)系基層人民群眾工作機(jī)制,開展實(shí)際有效的工作,暢通群眾訴求渠道,解決社會(huì)和-諧穩(wěn)定的源頭性,、根本性和基礎(chǔ)性問題,將矛盾化解在基層,延伸檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督觸角,嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督,促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法,。

三,、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是全面提升檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職能的能力和水平的關(guān)鍵。黨的執(zhí)政根基在基層,檢察事業(yè)的發(fā)展根基也在基層,服務(wù)基層改革發(fā)展穩(wěn)定,是檢察機(jī)關(guān)的重要任務(wù),。把法律監(jiān)督的觸角延伸到基層,實(shí)現(xiàn)檢察工作重心下移,、檢力下沉,使檢察工作扎根于基層、扎根于群眾,通過深入查辦和預(yù)防基層各類職務(wù)犯罪,開展法制宣傳,參與社會(huì)治安綜合治理,全面履行法律監(jiān)督職能,。

檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是“十二五”期間檢察事業(yè)發(fā)展的有益探索,是檢察機(jī)關(guān)深入基層,貼近群眾,服務(wù)大局,實(shí)現(xiàn)檢察工作社會(huì)化的有效載體,。我們將重點(diǎn)做好以下工作:

一是立足于區(qū)工作大局,緊緊圍繞本區(qū)“十二五”規(guī)劃,進(jìn)一步密切與地方有關(guān)部門的聯(lián)系和配合,共同組成完整的基層工作機(jī)制,把檢察工作納入?yún)^(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中謀劃,樹立高度的責(zé)任感和大局意識(shí),正確面對(duì)自身職責(zé)和決策的轉(zhuǎn)變,科學(xué)分析發(fā)展需求,明確思路,鼓舞士氣,為區(qū)域發(fā)展大局提供司法保障。

二是立足于服務(wù)基層群眾,充分發(fā)揮基層檢察工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)做群眾工作,、為群眾服務(wù)的自覺性,克服“等案上門”、“坐堂辦案”的消極懶惰思想,堅(jiān)持到一線了解掌握情況,主動(dòng)收集,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益的犯罪線索,加大-法律監(jiān)督力度,憑借“一處兩室多點(diǎn)”的工作平臺(tái),建立健全聯(lián)系基層的長效機(jī)制,為地方黨委,、政府分憂,為群眾謀利。

三是立足于檢察工作職能,主動(dòng)將關(guān)口前移,積極拓寬監(jiān)督視野,擴(kuò)大檢察工作在基層的覆蓋面,進(jìn)一步健全基層法律監(jiān)督體系,。通過依法正確履行法律監(jiān)督職能,為轄區(qū)改革發(fā)展提供司法保障,。做到既不能流于形式,、浮于表面,選擇性或間歇性的開展工作,又不能超越職權(quán)、超越職能,大包大攬,直接參與政府部門的具體行政管理活動(dòng),。

四是立足于所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,。預(yù)防職務(wù)犯罪工作是檢察聯(lián)絡(luò)室的重點(diǎn)工作之一,在近幾年的工作中,要根據(jù)市院年度專項(xiàng)預(yù)防工作的部署,緊密結(jié)合首都新航城建設(shè)、工業(yè)大院升級(jí)改造的工作實(shí)際,積極組織,、配合開展專項(xiàng)預(yù)防工作,通過深入一線走訪,、座談、研討等形式開展預(yù)防調(diào)查,結(jié)合案例分析工作,把握職務(wù)犯罪規(guī)律和特點(diǎn),深入查找職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并提出完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范制度的對(duì)策建議,。以講授法制課,、發(fā)放宣傳材料、提供法律咨詢等多種形式,全面開展預(yù)防工作,切實(shí)增強(qiáng)基層組織工作人員的廉潔意識(shí)和法治意識(shí),積極促進(jìn)基層的黨風(fēng)廉政建設(shè),。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,檢察聯(lián)絡(luò)室的成立為檢察工作科學(xué)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,我們要以此為契機(jī),更好地密切檢察機(jī)關(guān)與人民群眾的聯(lián)系,創(chuàng)造性的開展工作,依法履行法律監(jiān)督職能,努力為維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定,服務(wù)和保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體協(xié)調(diào)全方位發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。謝謝。