報(bào)告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一
我鎮(zhèn)20xx-20xx年度安全生產(chǎn)工作,,在博羅縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣各相關(guān)單位的大力支持幫忙下,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,不斷務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)群眾安全意識不斷提高,、社會防控火災(zāi)本事進(jìn)一步增強(qiáng),,確保安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。
20xx-20xx年全鎮(zhèn)發(fā)生工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故0宗,,消防火災(zāi)0宗,,道路交通事故*宗,死亡*人,,受傷*人,。直接經(jīng)濟(jì)損失*萬無。下頭我代表鎮(zhèn)政府及本人將履職情景向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:
準(zhǔn)確科學(xué)確定形勢,是我們做好安全生產(chǎn)工作的前提,,安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的重要組成部分,,又是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重要保障條件,做好安全生產(chǎn)工作使命艱巨,、職責(zé)重大,。20xx-20xx年我們統(tǒng)籌兼顧,狠抓了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí):
要有:消防安全“一暢兩會”專項(xiàng)治理工作會議,。季度安全生產(chǎn)形勢分析工作會議,;防臺風(fēng)防風(fēng)防災(zāi)工作會議;“五一”,、元旦暨春節(jié)前,、“迎奧運(yùn)、保平安”安全生產(chǎn)大檢查工作會議,;深刻吸取深圳“9.20”異常重大火災(zāi)事故教訓(xùn)工作會議和冬防火工作會議,;鎮(zhèn)村消防安全統(tǒng)籌規(guī)劃工作會議和其他安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等工作會議。
經(jīng)過貫徹落實(shí)一系列的安全生產(chǎn)會議,,精心組織部署各項(xiàng)工作,,使我鎮(zhèn)的安全事故隱患得到及時(shí)排除、整治,,有效遏制了較大的安全事故的發(fā)生,,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(二)制訂各類安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,,落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。
為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督,專項(xiàng)整治工作,。進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的管理力度,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防控制,,救援保障,、事故查處的工作本事。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和上級的指示,、指令,、工作部署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,,制定了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)書》,,與各村(居)企業(yè)簽率達(dá)100%?!秞x鎮(zhèn)重大突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《xx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)兼職消防隊(duì)的決定》,、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議的決定》,,以及各類安全生產(chǎn)專整治,安全生產(chǎn)檢查行動工作方案,。
并加強(qiáng)督促檢查,,構(gòu)成齊抓共管的工作機(jī)制。
(三)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和狠抓隱患整改的落實(shí),。預(yù)防和減少安全事故發(fā)生、加大安全生產(chǎn)常識的宣傳教育,,提高全民的安全意識是重要環(huán)節(jié),,20xx-20xx我們結(jié)合工作實(shí)際,緊緊圍繞“關(guān)注消防,、珍重生命,、共享平安”的宣傳主題,采取多種宣傳形式,,以普及消防法律法規(guī),,消防常識和逃生自救知識宣傳為重點(diǎn),全面推進(jìn)消防宣傳“進(jìn)社會,,進(jìn)農(nóng)村,,進(jìn)學(xué)校,進(jìn)企業(yè),,進(jìn)家庭”活動,。
3.4萬元,完成整改安率100%,。
按照市,、縣安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署,為了進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,,20xx年三月我們調(diào)整設(shè)立了鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,六月設(shè)立了鎮(zhèn)安全辦,配置工作人員有5人,,投入辦公室日常工作資金3.2萬元,,十二月設(shè)立了xx鎮(zhèn)兼職消防隊(duì),配置救援20人,,投入設(shè)施,,救援物資資金4.6萬元,我們加快消防隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,加強(qiáng)管理,,不斷改革創(chuàng)新,,有效資金社會資源不斷提升這只隊(duì)伍預(yù)防控火災(zāi)和事故救援本事。
我們按照縣委,,縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化和公共服務(wù)均等化的部署要求,,我堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,。去年,,全鎮(zhèn)公共安全基礎(chǔ)設(shè)施投入達(dá)20萬元,其中城鎮(zhèn)創(chuàng)立與維修11萬元,,村組路道安全維護(hù)9萬元,。
雖然去年我鎮(zhèn)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大了對安全生產(chǎn)的檢查整治力度,,并取得了必須成績,,但實(shí)事求是地講,目前我們的工作中還存在著不少問題,,主要有:
(1)思想認(rèn)識不到位,,群眾安全素質(zhì)不夠高。一些村和單位對安全生產(chǎn)工作的重要性各緊迫性認(rèn)識還不夠,,職責(zé)心和使命感不強(qiáng),,工作進(jìn)取性不高。群眾的安全意識薄弱.有些“三小”場所業(yè)主對安全生產(chǎn)整治的重要性認(rèn)識不夠統(tǒng)一,,有的存在有抵觸整改和監(jiān)督情緒,,有的不愿增加大對安全生產(chǎn)設(shè)施的投入,確保從業(yè)人員和消費(fèi)者的安全,。
(2)全鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善和落后,。由于歷史發(fā)展的原因,我鎮(zhèn)過去的鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè),、消防設(shè)計(jì)設(shè)施按當(dāng)前的工作要求相差大,,預(yù)防火災(zāi)本事薄弱。
(3)部分企業(yè)對從業(yè)人員的職業(yè)安全健康管理不建全,。一些企業(yè)還不夠自覺執(zhí)行按行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所適用的職業(yè)安全健康法律法規(guī)的要求,,主要體此刻從業(yè)人員的工作環(huán)境差和健康保護(hù)裝備投入不足,職業(yè)安全健康管理不落實(shí)不到位,。
教育工作落實(shí)不夠細(xì)致,,造成安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督,,隱患整改工作存在不足,,不夠到位。
(5)農(nóng)村摩托車,,農(nóng)用運(yùn)輸車日常交通管理工作不建全,,整治工作還不夠到位。無證駕馭摩托車,無牌無證機(jī)動車上路,,不戴安全頭盔等違法行為比較突出,。
當(dāng)前,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)正處在重要的發(fā)展階段,,消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,。下一步我們安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,,重點(diǎn)圍繞縣委縣政府的工作部署,針對薄弱環(huán)節(jié)開展工作,。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的政治職責(zé)感各緊迫感,。
二是以新《消防法》實(shí)施為契機(jī),利用各種宣傳教育平臺,,陣地,、開創(chuàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識xx*。
三是完善各項(xiàng)管理機(jī)制,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。四是整合有效的社會資源加大公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的投入,。五是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度,,狠抓各類隱患的整治工作。六是進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動,,鐵腕打擊“三非”和各類交通違法行為,。七是加強(qiáng)消防隊(duì)伍的建設(shè)與管理,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),,確保安全生產(chǎn)工作上新的臺階,。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2009年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,,擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,全年未發(fā)生傷亡事故,,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就2009年開展安全工作,,履行安全管理職責(zé)情況述職如下,,請予以審議。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要,、繁鎖的工作,,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問題,。今年,鎮(zhèn)黨委,、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,,由本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),,做到有人抓、有人管,、有人查,、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,。
工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,,“安全第一,,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實(shí)踐檢驗(yàn)證明,,要抓好安全生產(chǎn),,必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,,讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),,以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),,建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度,、檢查評比制度,、獎懲制度,、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策和法律法規(guī),,普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,,推動安全生產(chǎn)工作順利開展,。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,,通過檢查,可以糾正不正確的思想,,強(qiáng)化安全意識,,促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,,通過整改,,及時(shí)消除隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn),。
今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,,包括查思想,、查制度、查隱患,、查整改,,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,,做到“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”,,不留一個(gè)死角,、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查,,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶,、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,,當(dāng)時(shí)就對渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,,立即整改。
重點(diǎn)對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證,、無照,、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,,仍不整改到位,,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理,。對企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理,、制度建設(shè)、是否年審,、司爐工是否搶救持證操作,,同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計(jì)檢查出24條隱患,,其中電線老化就達(dá)13處,,都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,,消除了安全生產(chǎn)的隱患;2009年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌,,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,,需要及時(shí)排除安全隱患,,我鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào),,事故隱患得到及時(shí)解決,,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年,,由于長久失修,,無人承包,煙囪傾斜達(dá)15度,,給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患,。早在2002年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后,,立即向黨委政府匯報(bào),,成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實(shí)施方案,10月9日對該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程,。11月12日下午3點(diǎn)20分終于將煙囪拆除,這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除,,保障了廣大人民群眾的生命安全,。
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,,圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動的目標(biāo),,鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,,本人任組長,,召開專題會議,要求單位自查,,并上報(bào)結(jié)果,,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。
2009年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,,保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處:
1,、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效,。
2,、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,,使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng),。
3、加強(qiáng)私營企業(yè)檢查力度,,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè),。
安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,,本人將繼續(xù)恪盡職守,,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,,為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三
時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,,在這一年里,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,,主管安全生產(chǎn)管理工作,,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,,動員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,,積極進(jìn)取,,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,取得了優(yōu)異成績,,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,。
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,,提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,,積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,,對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的同時(shí)與開展勞動競賽,、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展,,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍,。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,,增強(qiáng)分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展,。
自己只有不斷努力學(xué)習(xí),,才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計(jì),,科學(xué)組織,,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,,制約著生產(chǎn)的全面展開,。面對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,,積極采取措施,,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來抓的:
1.以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理,。
(2)開展科技創(chuàng)新活動,,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳,;
(3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭,、二改、三確?!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)集體,、爭當(dāng)十大標(biāo)兵,、爭做先進(jìn)個(gè)人,。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動;每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí),。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動競賽順利進(jìn)行,,分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),,出臺了勞動競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則,;干部職工踴躍參加,,活動中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中,;通過活動有效的起到了鞭策后進(jìn),、鼓勵先進(jìn)的作用。
(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持.兩個(gè)要求,,即,堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一.三.五早會檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動配合加工車間.六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù),。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,,有安排,、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在立足本職的情況下,,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(5)靠前指揮,,及時(shí)解決問題,。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料,,深入一線,,靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度,。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,,上繳利潤50萬元,,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2,、加強(qiáng)安全管理工作,,做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,,是電力企業(yè)永恒主題,。我深刻地認(rèn)識到安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),,管理是關(guān)鍵,,人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針,,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,,做到常抓不懈,警鐘常鳴,;今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理,,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri),、整頓(seiton),、清掃(seiso)、清潔(seiketsu),、素養(yǎng)(shitsuke),、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動分四個(gè)階段進(jìn)行開展,,即宣傳發(fā)動階段,、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段,、鞏固成果階段,,通過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,,提升了全體員工的工作品質(zhì),,樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),,在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,通過競賽,,大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。
三、廉潔自律,,嚴(yán)格把關(guān),。
在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,,守原則,,講公道,時(shí)刻提醒自己,,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”,,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),,不該花的錢堅(jiān)決不花,,要花的錢也要想法降低成本,,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己,。
四,、今后努力的方向。
一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,,更是大家齊心努力工作的成果,,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿,、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量,。以上是我一年來的工作述職,。
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企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇四
20xx年度,,在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位同仁及上級的大力支持下,,積極履行職責(zé),按照習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”、“要始終把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求,,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院及省、市,、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,,特別是辦事處一年來有關(guān)安全生產(chǎn)的歷次會議部署及相關(guān)安全生產(chǎn)督查方案,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,,著力抓好職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),,有效遏制了分管領(lǐng)域內(nèi)各類重特大事故的發(fā)生,使我轄區(qū)的的經(jīng)濟(jì)持續(xù),、健康發(fā)展,。在全隊(duì)干部職工的共同努力下,一年來,,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,,責(zé)任落實(shí),,措施得力,沒有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故,。
安全生產(chǎn)工作是否抓好,,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),,成立以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各中隊(duì),、各科室負(fù)責(zé)人組成,,領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。各中隊(duì)具體負(fù)責(zé)各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,,做到責(zé)任到人,措施到位;其次,,健全制度為輔,,坑梓執(zhí)法隊(duì)始終將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,常抓不懈,。為確保安全生產(chǎn)工作的推進(jìn),,隊(duì)內(nèi)制定了《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)法責(zé)任制度》,、《執(zhí)法過程管理規(guī)范》等相關(guān)管理制度,、檢查制度和定期巡視制度等,同時(shí)要求隊(duì)員要牢固樹立安全意識,,強(qiáng)化安全責(zé)任,,在確保執(zhí)法工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)上,更要以大局為重,,確保生產(chǎn)安全,,確保社會的和諧、穩(wěn)定,。最后,抓安全事故責(zé)任追究制的落實(shí),。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入平日隊(duì)員工作表現(xiàn)及安全責(zé)任考核范圍,。要求各中隊(duì)負(fù)責(zé)人對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作,真正做好安全生產(chǎn)工作,。
抓好安全生產(chǎn)工作,,檢查是保障。20xx年整治泥頭車,、非法戶外廣告,、黑煤氣,、清理消防通道等各安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了6次較大規(guī)模的安全檢查,在安全生產(chǎn)檢查中,,做到“二個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合,。一年來,我們執(zhí)法隊(duì)主要抓好了如下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)方面的檢查工作:
(一)強(qiáng)勢清查打擊黑煤氣,,確保市民用氣安全,,消除事故隱患。燃?xì)獾氖褂冒踩苯佑绊懓踩a(chǎn)工作的正常進(jìn)行,,極易引發(fā)重大安全事故,,因此在查處非法從事黑煤氣經(jīng)營活動工作中,坑梓執(zhí)法隊(duì)實(shí)行每天24小時(shí)不間斷巡查,,并積極聯(lián)合相關(guān)部門,,形成執(zhí)法合力,集中對黑煤氣進(jìn)行查處整治;同時(shí)通過宣傳讓人民群眾充分認(rèn)識到“黑煤氣”的危害性和查處的必要性,,引導(dǎo)廣大市民購買正規(guī)燃?xì)馄渴褂?,從而達(dá)到抵制“黑煤氣”的目的。采取強(qiáng)有力措施,,堅(jiān)決取締了一批無牌,、無證非法經(jīng)營的地下銷售點(diǎn),對一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用,。通過整治,,使我轄區(qū)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,20xx年共查處取締了非法經(jīng)營黑煤氣窩點(diǎn)5宗,沒收煤氣瓶xx7瓶,,沒有發(fā)生一起煤氣安全事故,。
(二)抓好泥頭車安全管理的專項(xiàng)整治,避免傷亡事故的發(fā)生,。為確保我轄區(qū)內(nèi)泥頭車安全管理“兩牌兩證”工作落實(shí)到位,,我坑梓執(zhí)法隊(duì)根據(jù)市泥頭車整治辦下發(fā)的《關(guān)于做好維穩(wěn)工作堅(jiān)決推進(jìn)泥頭車安全管理“兩牌兩證”制度的緊急通知》、《開展泥頭車安全管理“兩牌兩證”專項(xiàng)執(zhí)法行動的方案》等相關(guān)文件要求,,成立了專門的泥頭車整治中隊(duì),,在泥頭車必經(jīng)路段及事態(tài)高發(fā)地段,設(shè)置長期查車點(diǎn),。
對于地處深惠交界處,、斷頭路、大型在建工地附近等事態(tài)高發(fā)地段,,坑梓執(zhí)法隊(duì)設(shè)立長期蹲守點(diǎn),,24小時(shí)不間斷駐有執(zhí)法人員,,掌握泥頭車的車輛數(shù)量及行駛路線,隨時(shí)在必經(jīng)路上對其抽查,。今年以來共配合市,、區(qū)組織大行動11次,隊(duì)內(nèi)行動68次,,立案查處泥頭車違法行為81宗,,罰款人民幣78600元人民幣。同時(shí)積極配合新區(qū)城管局做好規(guī)范余泥渣土排放,、運(yùn)輸及收納管理工作,,使得城市重要干道、商業(yè)中心,、學(xué)校周邊,、施工路段周邊等重點(diǎn)區(qū)域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制,確保了市容環(huán)境的整潔干凈和道路交通的安全有序,。
(三)拉網(wǎng)式清查轄區(qū)違法戶外廣告招牌,,確保市容環(huán)境整潔有序和群眾人身安全。違法設(shè)立的戶外廣告招牌,,不但影響了市容環(huán)境,,而且容易引發(fā)招牌倒塌、掉落等傷人事件,,存在很大的安全隱患,。坑梓執(zhí)法隊(duì)從以上兩個(gè)角度出發(fā),,通過發(fā)放《限期責(zé)令整改通知書》和說服教育等方式,,爭取業(yè)主的配合,主動自行拆除,。對不配合執(zhí)法,,不予限期內(nèi)自拆的,坑梓執(zhí)法隊(duì)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法原則,,及時(shí)組織執(zhí)法力量,,進(jìn)行強(qiáng)拆。20xx年4月份坑梓執(zhí)法隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了全面整治違法戶外廣告的專項(xiàng)行動,。通過外聘調(diào)來專業(yè)設(shè)備,,對大型違規(guī)墻面廣告進(jìn)行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小墻面廣告共計(jì)45處,,面積近1000平方米。據(jù)統(tǒng)計(jì),,全年以來共拆除違法戶外廣告949宗,,確保了轄區(qū)市容整潔和群眾人身安全,,未發(fā)生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件,,后續(xù)工作將堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗,。
(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道的行為,。根據(jù)坑梓辦事處下發(fā)的《坑梓辦事處安全生產(chǎn)督查工作方案》的文件精神及要求,,在20xx年年底期間,坑梓執(zhí)法隊(duì)結(jié)合自身職責(zé)對轄區(qū)安全隱患行為進(jìn)行了全面排查和有效打擊,,特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為,。在年底的百日安全大檢查行動中,按照“責(zé)任明確,、重點(diǎn)突出”的執(zhí)法思路,,通過一系列的排查整治,以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴(yán)加查處,,進(jìn)一步加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管,,全面排查了轄區(qū)非法養(yǎng)殖和非法私宰及在市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項(xiàng)行動共出動執(zhí)法人員150余人次,,出動執(zhí)法車輛60余輛次,。我隊(duì)突擊整治流動食品攤販12次,勸導(dǎo)小販一批,,查處流動食品攤100宗,,查扣工具一批,暫扣食品一批,。開展私宰大排查行動1次,,沒有發(fā)現(xiàn)非法私宰等行為。清查清理占道經(jīng)營堵塞消防通道12次,,清理帳篷一批,,清理第一、第二市場占消防通道經(jīng)營行為三次,。
做好安全生產(chǎn)工作,,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。力所能及的開展了多種多樣,,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,,通過張貼橫幅、標(biāo)語和印制宣傳單、出動執(zhí)法車流動宣傳等方式進(jìn)行宣傳,,通過廣泛深入的社會宣傳活動,,有效地提高了市民安全意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn),。新的一年,我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神,,緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈,,加大對安全生產(chǎn)的管理力度,為坑梓經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航,,努力把我們坑梓建設(shè)成為政治穩(wěn)定,、社會安定、治安平穩(wěn)的和諧街道,。以上是我的20xx年安全生產(chǎn)述職報(bào)告,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!
述職人:
20xx年xx月xx日。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位企業(yè)同仁,、各位朋友:
你們好!我是山東___集團(tuán)有限公司的董事長___,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,,請審議,。
我們___集團(tuán)有限公司始建于20_年,現(xiàn)有員工1750人,,是一家集棉花加工,、紡紗、織布,、床上用品,、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),。目前,,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備,。公司自組建至今,,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障,??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,,就沒有企業(yè)的未來,。
這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重,。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,、“安全就是企業(yè)的生命線,,安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,,尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識,。下面,,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:
一,、認(rèn)清形勢,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制,。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,,統(tǒng)一思想,,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,,層層立下軍令狀,,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全,、節(jié)能,、環(huán)保”統(tǒng)一考核,,效益工資雙掛鉤的.新體系,。“帶著責(zé)任來上班,,扛著緊迫去工作,,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),,實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,,避免了檢查的盲區(qū),。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,,效果非常好,,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板,。
同時(shí),以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,,創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,,規(guī)范操作,,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督,、檢查工作;以“全員參加為手段”,,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性,。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè),。一至四月份,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),,整改67項(xiàng),,整改率為100%。
二,、加大安全投入,,確保企業(yè)長治久安。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證,。公司自成立以來,,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建,。同時(shí),,嚴(yán)格落實(shí)職工勞動防護(hù),、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安,。
三,、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識,。
在日常工作中,,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗,。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安,、情系昊龍展風(fēng)采》,、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》,、《安全在我心中,、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故,、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動,。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全,、重安全的意識大大提高,。
四、加強(qiáng)日常安全管理,,防隱患于未然,。
以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然,。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),,進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”,。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,,水平有待于提高,,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng),。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,,營造良好的安全氛圍,,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性,。
最后,,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友,、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),。謝謝大家!
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁,、各位朋友:
你們好,!我是山東集團(tuán)有限公司的董事長,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,,請審議,。
我們集團(tuán)有限公司始建于2000年,現(xiàn)有員工1750人,,是一家集棉花加工,、紡紗、織布,、床上用品,、淀粉,、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺及絎縫,、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,,就沒有企業(yè)的未來,。
這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,,始終對安全生產(chǎn)高度重視,,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,、“安全就是企業(yè)的生命線,,安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,,尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識,。下面,,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,,以安全為第一責(zé)任,,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),,副總分塊包干,層層立下軍令狀,,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),,“安全、節(jié)能,、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е?zé)任來上班,,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采,。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),,實(shí)行定期,、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū),。檢查過程中,,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),,對各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板,。
同時(shí),,以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,,創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,,杜絕違章,;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督,、檢查工作,;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能,;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),,以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性,。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),,發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè),。一至四月份,,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),,整改率為100%,。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證,。公司自成立以來,先后投入20余萬元,,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng),;投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí),,嚴(yán)格落實(shí)職工勞動防護(hù),、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安,。
在日常工作中,,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗,。班前會必講安全,,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》,、《安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中,、效益在我手中》,、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動,。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全,、重安全的意識大大提高,。
以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然,。在全縣開展的.“自查互檢”活動中成績名列前茅,,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),,進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”,。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,,水平有待于提高,,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng),。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,,營造良好的安全氛圍,,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性,。
四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,。
最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友,、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
謝謝大家,!
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇七
20_年已經(jīng)過去,。一年來,在縣委,、縣政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,院黨委和院委會帶領(lǐng)全院黨員干部、落實(shí)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針,、政策,,銳意改革,扎實(shí)工作,認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,,在以醫(yī)療服務(wù)為中心的各項(xiàng)事業(yè)中取得了較好成績,,現(xiàn)代表班子作述職報(bào)告如下:
一、扎實(shí)做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作,。
2月底,,小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬,人感染豬流感疫情爆發(fā),,并在全球蔓延,,4月30日,衛(wèi)生部改稱甲型h1n1流感,。在這兩場事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,,影響社會穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生事件中,我院精心組織,,周密部署,,作為定點(diǎn)醫(yī)院,及早成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家救治組,,制定并完善了工作方案和應(yīng)急預(yù)案,,設(shè)立發(fā)熱分診點(diǎn)、發(fā)熱預(yù)檢門診和留觀病區(qū),。投資100多萬元購置小兒呼吸機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀、腦電圖機(jī)等設(shè)備,,成立了picu病房,。組織全員培訓(xùn)6次達(dá)2500余人次,實(shí)戰(zhàn)演練2次,,開辦防治知識專欄15期,,制作固定宣傳版面12幅,發(fā)放防治知識宣傳彩頁萬余張,,向縣委,、縣政府、縣衛(wèi)生局報(bào)送專項(xiàng)信息10余條,,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾了解相關(guān)知識,得到一致好評,。手足口病發(fā)熱皰疹預(yù)檢門診共排查2782人次,,留觀129人次,住院203人,,痊愈出院188人,,轉(zhuǎn)院15人,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)236人。甲型h1n1流感排查518人,,住院15人,。
二、加強(qiáng)黨建工作,。
按照縣委部署,,從09年3月份至7月份?;顒幼裱怀鰧?shí)踐特色,、務(wù)求取得實(shí)效,解決突出問題的原則,,分學(xué)習(xí)動員,、分析檢查、整改提高三個(gè)階段進(jìn)行,,各階段均制定了實(shí)施方案和翔實(shí)的活動安排,。活動中院黨委按時(shí)召開_生活會,、組織生活會和各階段轉(zhuǎn)段動員會,,撰寫出了高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案,得到縣委第六指導(dǎo)組的好評,?!捌咭弧鼻跋Γ≡翰奎h支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱號,。積極吸收先進(jìn)分子入黨,,黨員隊(duì)伍不斷壯大,今年8名同志確定為入黨積極分子,,5名同志進(jìn)入預(yù)備黨員期,。
三、圍繞“(抓黨建工作述職報(bào)告)醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,。
一年來,我院扎實(shí)開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,,全面加強(qiáng)醫(yī)院的制度化、規(guī)范化建設(shè),,提高了醫(yī)院管理水平,。
(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量的重點(diǎn)是核心制度,,醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí),人手一冊,要求人人掌握,。病歷是醫(yī)療質(zhì)量的反映,,我院對病歷實(shí)行嚴(yán)格的四級質(zhì)控,科主任,、護(hù)士長作為第一級質(zhì)控責(zé)任人,,嚴(yán)格把關(guān);質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)師認(rèn)真負(fù)責(zé);醫(yī)務(wù)科定期組織專家進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查評比,,不合格病歷返回并給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰,,全年組織病歷評比12次,使甲級病歷率達(dá)到了98%,。
合理檢查,、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實(shí)開展工作,嚴(yán)格落實(shí)《合理檢查,、合理用藥獎懲方法》,,檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)質(zhì)檢科進(jìn)行統(tǒng)一獎懲,并以通報(bào),、簡報(bào)等形式向全院反饋,,全年發(fā)通報(bào)、簡報(bào)40期,,深入科室120余次,,統(tǒng)計(jì)醫(yī)技檢查6萬余人次,因不合理用藥5個(gè)科室被處以4475元,,9名醫(yī)生被處以1845元的罰款,,凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵,,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,、獎懲結(jié)合的目標(biāo)考核機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高,。
(二)重視人才梯隊(duì)建設(shè),,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動,。醫(yī)療市場的核心競爭是人才的競爭,,我院長期以來存在學(xué)科帶頭人年齡老化、人才梯隊(duì)斷層及學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)后繼乏人等問題,,為建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,,增強(qiáng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展后勁,今年以來,,我院大力實(shí)施“請進(jìn)來、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先加快人才引進(jìn)速度,,先后引進(jìn)碩士研究生1名,,正規(guī)醫(yī)學(xué)院校專科以上畢業(yè),,具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級職稱人員7名和具有護(hù)理執(zhí)業(yè)資格人員20余名,。根據(jù)實(shí)際需求,選派10余名專業(yè)技術(shù)人員到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,30余人參加省,、市學(xué)術(shù)交流會或短期培訓(xùn)班,近百人正在接受本,、??茖W(xué)歷教育。院內(nèi)多次組織專家講課,、“三基三嚴(yán)”考試和護(hù)理技能操作比賽等,,智力投資達(dá)30余萬元,這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,,在10月份新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局舉辦的急救技能綜合競賽中,,我院張韶華獲得單人徒手心肺復(fù)蘇第一名的成績。在12月份縣衛(wèi)生局組織的競賽中,,院前創(chuàng)傷急救派出四個(gè)組,,獲得前四名的成績,單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)派出6人,,獲得第1,、2、3,、5,、7、8的成績,。20_年全院發(fā)表論文30余篇,,開展新項(xiàng)目多項(xiàng),其中腦外科開展的外傷性顱內(nèi)血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng)治療高血壓腦出血,、持續(xù)腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù),。同時(shí)腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”,業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先,。
(三)加強(qiáng)院外急救站管理,,確保急救綠色通道通暢。今年我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院外急救站的管理,,調(diào)整充實(shí)了急救人員,。工作人員均執(zhí)業(yè)資格齊全,,并經(jīng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)合格,能夠熟練掌握專業(yè)急救知識,。氧氣,、急救箱等車載搶救設(shè)備及藥品均配備齊全,性能良好,,處于應(yīng)急狀態(tài),,通訊聯(lián)系暢通無阻,院前急救與院內(nèi)急救緊密銜接,,接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話后均3分鐘內(nèi)出車,。20_年累計(jì)出車5169次,接診病人4288人,,危重病人搶救102次,,搶救成功率98.2%,確保了災(zāi)害事故和人為事故發(fā)生時(shí)的急診搶救,,保障了人民群眾的生命安全,。
(四)嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,。20_年我院重點(diǎn)加強(qiáng)了對護(hù)理人員的技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,,護(hù)理部經(jīng)常深入科室,對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),,全年培訓(xùn)140人次,,組織業(yè)務(wù)講座12次;加強(qiáng)了對護(hù)理文書的檢查評比,對優(yōu)秀病歷,,召開護(hù)士長會議進(jìn)行展評,,并給予獎勵,差的進(jìn)行通報(bào)批評,,并提出改進(jìn)措施,,使護(hù)理文書達(dá)到了規(guī)范化,合格率95%以上,。全年有3名市級優(yōu)秀護(hù)士,、2名縣級優(yōu)秀護(hù)理管理干部、14名縣級優(yōu)秀護(hù)士受到表彰,。
(五)嚴(yán)格藥事管理,,規(guī)范臨床合理用藥。我院所購進(jìn)藥品,,100%屬招標(biāo)采購,,臨床用藥100%是中標(biāo)藥品,藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),,杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院,,損害百姓健康和利益,。藥事管理委員會發(fā)揮積極作用,嚴(yán)格控制抗菌藥物的使用,,制定了各科藥收比,。藥師不定期進(jìn)行查房,抽查入檔病歷,查看住院病人藥物使用情況,,指導(dǎo)臨床合理用藥。麻,、精藥品嚴(yán)格按照《麻,、精藥品管理?xiàng)l例》規(guī)定,實(shí)行專柜雙人雙鎖管理,。建立了藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,,全年上報(bào)20余例。多次下調(diào)藥品價(jià)格,,讓利患者50余萬元,。藥品銷售嚴(yán)格按照國家加價(jià)規(guī)定執(zhí)行,無違規(guī)違價(jià)銷售現(xiàn)象,。
(六)高度重視消毒感染和防疫保健工作,。20_年我院大力加強(qiáng)消毒感染工作,認(rèn)真按照管理規(guī)范操作,。對醫(yī)院購進(jìn)的消毒藥液,、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行嚴(yán)格審查,并對使用,、儲存,、處理情況進(jìn)行全程監(jiān)督;對全體工作人員進(jìn)行了不同形式的醫(yī)院感染理論和技能知識培訓(xùn);對全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒,、滅菌效果進(jìn)行了檢測,,結(jié)果全部合格。開展了現(xiàn)患率和漏報(bào)率調(diào)查,,感染現(xiàn)患率6.12%,,例次現(xiàn)患率為6.94%,漏報(bào)率15%,。防??茖魅静∵M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),共報(bào)告手足口病等各類傳染病504例,,向縣疾控中心轉(zhuǎn)送疑似肺結(jié)核病人123例,。按照免疫程序,為轄區(qū)兒童接種各類疫苗780人次,,為本院職工接種甲流感疫苗480人次,。
四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就診環(huán)境,。
五,、更新醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平,。
今年以來,,我院在經(jīng)濟(jì)較困難的情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,,職代會審議通過,,利用社會資金融資100萬元,購置了全自動生化分析儀,、骨科手術(shù)c臂機(jī),、血液透析機(jī)。另外又投入120萬元,,購置了心電除顫監(jiān)護(hù)儀,、手術(shù)無影燈、超反射腦磁治療儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備10余臺(件),。投入資金60余萬元,,成立了血液透析室,規(guī)范化運(yùn)作,,已透析65人次,,確保能夠持續(xù)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求。
下一頁還有更多關(guān)于“主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告”的內(nèi)容,。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇八
1,、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變,。
未進(jìn)入安全科工作之前,,我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作,。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項(xiàng)牽動全盤,、穩(wěn)定全局,、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,,從著眼于全局的角度去思考問題,,同時(shí),盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,,迅速進(jìn)入主角,,全身心的投入到工作當(dāng)中,。用心深入到現(xiàn)場,查找安全隱患,,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析,、制定措施,。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,戒驕戒躁,,端正做人,、做事的態(tài)度,,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變,。
2、加大隱患排查治理工作,,確保安全生產(chǎn),。
在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,用心探索新的方式,、方法,。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令,、本單位安全大檢查指令及處理決定,、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際,,修訂完善了安全檢查制度,。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合,;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合,;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。
進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻,、次數(shù),、參加人員、檢查資料,,設(shè)立了獎懲機(jī)制,,使安全檢查制度化、規(guī)范化,,真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查,、安全互查,、抽查活動50余次,,下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%,。同時(shí)迎接上級安全檢查22次,,其中xx監(jiān)察分局3次,xxx煤炭局5次,,xx煤炭局及xx集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次,。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則,。
根據(jù)安全員日常量化考核,、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法,,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管的職責(zé)心,,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的用心性。
4,、加大了“三違”處罰力度,。
堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,切實(shí)減少三違行為,,杜絕各類事故發(fā)生,。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,,“三違”亮相43人次,。
5、認(rèn)真落實(shí)上級會議,、文件精神,,用心開展各項(xiàng)安全活動。
20xx年度,,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役,、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”,、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動,。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,,評選紅旗單位12次,。同時(shí),用心協(xié)同駐礦稽查站,,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格流程,、細(xì)化措施,,確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進(jìn)一步健全,、完善火工品在領(lǐng)退,、運(yùn)送、使用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,,透過開展火工品專項(xiàng)檢查活動等形式,不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施,,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生,。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。
按照年初制訂的《20xx年安全培訓(xùn)工作意見》,現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)861人次,。其中二級培訓(xùn)管理干部80人,,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長117人,,408人進(jìn)行了四級培訓(xùn),其他培訓(xùn)51人,,累計(jì)費(fèi)用86.6萬元,,實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí),,充分利用實(shí)訓(xùn)基地,,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn),,總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人,。
1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識,,面廣量大,,個(gè)人工作中有過急之處還需改善,專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí),。
2,、安全隱患落實(shí)不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,,安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢,。
3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。
1,、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新和總結(jié),。
2、以改善,、樹立安全科良好形象為牽引,,建章立制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),,建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔,、業(yè)務(wù)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。
3,、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。
4、狠抓三違,,加大處罰力度,,做到舉一反三,防微杜漸,,使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào),、配合、相互促進(jìn),。
安全管理工作任重道遠(yuǎn),,安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線,需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,,堅(jiān)守原則,,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),,扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線,,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場,,把安全管理工作做細(xì)做實(shí),,腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé),。
謝謝大家,!
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇九
20pc年以來,蓮都區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市交通運(yùn)輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下,按照蓮都區(qū)政府,、市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和上級有關(guān)部署,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,,緊緊圍繞g20峰會維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項(xiàng)中心工作,以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手,,以道路運(yùn)輸平安年,、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理,、公路生命防護(hù)工程,、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動為載體,,通過補(bǔ)短板提高行業(yè)監(jiān)管能力,,督導(dǎo)檢查強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的安全,,突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生?,F(xiàn)將相關(guān)工作簡要總結(jié)如下:
一,、基本情況。
20pc年,,省重點(diǎn)工程南山互通至麗新公路項(xiàng)目,,53省道至利山公路邊坡防護(hù)工程,,危橋加固改造工程,,農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程,農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項(xiàng)目得到有序推進(jìn),,共完成年度投資近1.58億元。
20pc年,,我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。
(一)全局實(shí)施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;,。
(三)全區(qū)渡口渡運(yùn)及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無事故的記錄,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作,,把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置,。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的原則,,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制得到有效落實(shí),。安全生產(chǎn)工作逢會必講,全年召開各類安全工作會議,、工作例會和專題會議共28次,要求全體干部職工提高對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識,,克服僥幸心理,清醒認(rèn)識到安全責(zé)任重于泰山,,督促業(yè)主,、施工,、監(jiān)理單位牢固樹立“安全生產(chǎn)就是效益”、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念,,以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度,、體制、管理,、落實(shí)等方面著手做好蓮都交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
(二)完善機(jī)制,,是做好安全生產(chǎn)工作的保障,。
20pc年,蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個(gè)局屬事業(yè)單位,、3個(gè)職能科室,、2個(gè)區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書,責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)了安全管理全面覆蓋,。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。為確保安全管理有據(jù)可依,,完善了《三防預(yù)案》制度,,深入落實(shí)《蓮都區(qū)交通運(yùn)輸局黨組安全生產(chǎn)專題會議制度》,、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報(bào)制度》等系列安全生產(chǎn)制度,全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件,,進(jìn)一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長效化管理機(jī)制,,推進(jìn)了交通安全工作的規(guī)范化管理。
(三)關(guān)口前移,,是管好安全生產(chǎn)工作的源頭,。
突出預(yù)防為主,變事后整頓為事前監(jiān)管,。繼續(xù)深化事故隱患排查治理,,認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,取得明顯效果,。安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化“事前監(jiān)管”力度,,區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站、區(qū)公路局開展項(xiàng)目開工前安全技術(shù)交底,,對項(xiàng)目開工前的管理人員和專項(xiàng)資金對位情況,,高處作業(yè)、臨水作業(yè),、特種作業(yè)及臨時(shí)用電等專項(xiàng)方案制定情況等進(jìn)行前置審查把關(guān),。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查,并將檢查結(jié)果通報(bào)建設(shè)單位,。同時(shí),,結(jié)合各類專項(xiàng)活動,巧抓載體落實(shí)事前監(jiān)管,,全方位落實(shí)好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作,。排查整治活動中,將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點(diǎn),,消除事故隱患,。
(四)多管齊下,是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手,。
一是開展公路邊坡穩(wěn)定性排查,,努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底,,區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測設(shè)計(jì)有限公司對我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開展調(diào)查,,其中縣道12條,,鄉(xiāng)道9條,,合計(jì)里程225.53公里。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處,,對排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫;同時(shí)積極爭取財(cái)政資金用于公路邊坡安全隱患整治,,根據(jù)邊坡危險(xiǎn)性等級,,安排急需整治的12處邊坡進(jìn)行治理,其余邊坡做好觀察,、警示工作,。
20pc年,公路局以公路邊坡治理單獨(dú)立項(xiàng)的工程項(xiàng)目3個(gè),,一是一月份實(shí)施的武林公路邊坡治理投資300多萬;二是利山通村公路邊坡治理,,投資280多萬;三是大大線k37+000路段邊坡治理,合同價(jià)估算550萬元,。
二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能,。20pc年,為提升農(nóng)村公路安全性能,,我局對農(nóng)村公路開展了以下工作:重點(diǎn)發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護(hù)工程,。20pc年我局計(jì)劃實(shí)施安保工程17公里,完成鋼質(zhì)護(hù)欄里程13.4公里,總投資約400萬元,。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工,,隨著交通安全狀況的改善,公路通行環(huán)境的提升,,革命老區(qū)岱后村已開通城鄉(xiāng)公*車,。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路提升改造工程30公里,,項(xiàng)目涉及巖泉街道,、紫金街道、老竹鎮(zhèn),、大港頭鎮(zhèn),、雅溪鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路,,項(xiàng)目總投資1355萬元,。全力推進(jìn)危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋,、吾赤口橋,、前桃后橋、徐坑口橋,、畎岸2#橋,、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工,。
三是持續(xù)開展了渡口渡運(yùn)安全管理,。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處,分布于大港頭,、碧湖,、紫金,、黃村4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),為加強(qiáng)內(nèi)河渡口渡船安全管理,,維護(hù)渡運(yùn)秩序,,保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,,根據(jù)《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》,、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定,區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委,、村委與渡工逐級簽訂了渡口安全管理責(zé)任書,共簽訂責(zé)任書12份,,有效的將渡口安全管理工作落到實(shí)處,。
四是嚴(yán)格落實(shí)了“三防”和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。為增強(qiáng)交通綜合保障和快速處置能力,,在市公路管理部門幫助下,,區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練,全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場觀摩,。演練立足實(shí)戰(zhàn),,示范性強(qiáng),鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除,,真正實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”,、“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急,、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的,。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,還解決了吾赤口危橋改造時(shí)臨時(shí)便橋的通行問題,,實(shí)現(xiàn)了演練與實(shí)戰(zhàn)的有效統(tǒng)一,。20pc年11月份,我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開展的?;愤\(yùn)輸事故應(yīng)急演練,。通過演練,檢驗(yàn)了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對重大突發(fā)事件的綜合指揮能力,,提高交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性,,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,切實(shí)提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平,。
五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動,。為確保公路運(yùn)輸安全暢通,切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為,,區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長期開展“打非治違”和“雙超”整治行動。區(qū)公路路政大隊(duì)與市路政直屬大隊(duì),、330治超站,、市*部門聯(lián)合開展公路超限超載專項(xiàng)整治行動,嚴(yán)厲查處超限超載違法車輛,,有效確保公路完好,、安全、暢通,。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件,,蓮都路政大隊(duì)單獨(dú)辦理2件,罰沒款1000元),,行政賠補(bǔ)償13件,,補(bǔ)償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見書73份,辦理行政處罰案件11件,,其中一般程序行政處罰1件,,簡易程序10件,罰沒款23466元,。
三,、存在問題和不足。
(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善,,省廳要求2年內(nèi)村村通班車,,通班車與現(xiàn)有道路安全標(biāo)準(zhǔn)的矛盾突出。
(二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進(jìn)一步加強(qiáng),。全市統(tǒng)一開發(fā)利用的“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”,,存在著企業(yè)使用率低、開展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象,。
(三)部分投資較小的建設(shè)項(xiàng)目,,項(xiàng)目安全管理不夠到位,存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象,。
安全工作沒有終點(diǎn),,成績屬于過去,我們將在新的一年里,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行重要指示,,堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展,全面落實(shí)好“五個(gè)必須”,,與時(shí)俱進(jìn)地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,,著力打造“平安交通”,為我區(qū)的和諧,、穩(wěn)定,、發(fā)展做出交通運(yùn)輸行業(yè)新的貢獻(xiàn),。
(一)工作目標(biāo)。
杜絕重特大事故,,遏制較大事故,,減少一般事故,不發(fā)生亡人事故,。力爭安全生產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)“零增長”,,力爭不突破市局和區(qū)政府下達(dá)的事故控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標(biāo),,確保我區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
(二)工作措施。
以貫徹落實(shí)國務(wù)院,、省,、市、區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實(shí)施意見》和省委,、市委,、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》精神為主線,探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主線,,夯實(shí)基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段,建立企業(yè)誠信機(jī)制為抓手,,繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動,,促進(jìn)蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展。
一是繼續(xù)保持較好完成上級的安全目標(biāo)考核任務(wù),,力爭考核連創(chuàng)示范,,確保優(yōu)秀。
二是根據(jù)市局,、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署,,結(jié)合安全隱患排查治理工作,繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,。按照“重點(diǎn)預(yù)防,、深挖隱患、強(qiáng)化整治”的要求,,健全隱患排查治理常態(tài)化工作機(jī)制,,加大重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查和治理的力度,加強(qiáng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,,著力提高安全整治工作的針對性和有效性,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé),、定時(shí),,嚴(yán)格抓好整改落實(shí),進(jìn)一步完善隱患整改反饋制度,,實(shí)施跟蹤督查,。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,加強(qiáng)行政執(zhí)法手段,,提高安全監(jiān)督效果,嚴(yán)格依法行政,,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,。針對從業(yè)單位安全管理機(jī)構(gòu)不健全,、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場管理混亂,、安全保障措施不到位,,安全隱患拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治,在整治中將嚴(yán)格執(zhí)法,。
四是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,局屬公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)兩個(gè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護(hù)工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。
五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,,對安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理,,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,,采取聯(lián)合執(zhí)法,、集中整治、督察督辦,、責(zé)任追究等措施,,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機(jī)制,。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十
xxxx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,、幫助下,工作能力,、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,,工作取得了一定的成績,并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可,。
我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項(xiàng),、大修7項(xiàng)、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務(wù),,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全,、技術(shù)、質(zhì)量問題。
1,、針對供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題,,xxxx年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作,找出漏點(diǎn)7處,,同時(shí)利用夏季檢修在主線,、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法,解決了xxxxx年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題,,改善了管網(wǎng)平衡,,緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題,提高了供暖質(zhì)量,。xxxxx年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,,失水率達(dá)到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn),降低了供暖成本,。
2,、xxxx年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù),這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖,,給工程施工帶來了困度,,針對這一問題,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察和測量,,合理確定了施工方案和管路走向,,為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
3,、為了降低供暖成本,,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,,最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用,,為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,,我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教,,首先掌握了這些設(shè)備的原理,、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,,使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法,,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力,,xxxxx年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬元,。
4,、加強(qiáng)對鍋爐房設(shè)備管理的同時(shí)加大了對外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。xxxx年供暖初期,,由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造,,使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào),為了解決這一問題,,我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié),,通過計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板,通過近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決,,供暖質(zhì)量明顯提高,。
5、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,,曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片,。為解決這一問題,保證安全生產(chǎn),,我會同電氣處的同志一道對電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造,,較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題,。
定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識,,提高員工的安全意識,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,,根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),,組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),,以此來提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識,,積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改,。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作,,通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo),鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺階,,各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可,。
為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力,適應(yīng)集團(tuán)公司及xxx廠發(fā)展的要求,,在工作之余加強(qiáng)了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件、autocad繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識,,結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算,、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野,,拓寬了自己知識面,,提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,,并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用在實(shí)際工作之中,解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題,。提高了工作效率,。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十一
根據(jù)上級有關(guān)文件要求,我辦組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一,、活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
西津街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作,,及時(shí)召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議,,研究布置今冬明春安全生產(chǎn)工作,并提出了具體的要求,,對檢查的落實(shí)和重點(diǎn)內(nèi)容,、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員抽調(diào)提出了明確要求,,成立了聯(lián)合大檢查執(zhí)法工作組,。
二、活動的開展情況,。
1,、廣泛地進(jìn)行動員,全面展開安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾工作,。首先由企業(yè)自查自糾,,接著由村(居)初查,最后由辦事處大檢查,。
2,、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查,。以非煤礦山,、煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)、冶金企業(yè),、旅游景點(diǎn)為重點(diǎn),,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,、“誰檢查,、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,確保今冬明春的安全穩(wěn)定。
三,、存在的問題和下一步要求,。
此次大檢查活動雖然取得一定成效,,但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在:
1,、個(gè)別部門,、企業(yè)對此次大檢查工作重視程度不高,對隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確,。
2,、不少特種作業(yè)人員未持證上崗。
3,、大多數(shù)企業(yè)安全投入不夠,,對職工安全教育培訓(xùn)不夠。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十二
在這即將一年的日子里,,有很多難忘的事,,引人入勝、值得回味,?;仡欉^去,志當(dāng)存高遠(yuǎn),;展望未來,,真誠寫春秋。在這萬象更新的時(shí)節(jié),,本人將任職以來的工作情況述職如下:
20xx年5月份,,我在實(shí)驗(yàn)選廠擔(dān)任副廠長一職,,按照選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車間,、破碎車間的安全生產(chǎn)工作。一年來,,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持,,再加上自己的不斷努力,在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績,。熟悉掌握了車間設(shè)備性能,,不斷提高了選礦技術(shù)水平,定期對選礦技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了分析,,在選礦工藝流程中,,與廠長不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破碎車間1#輸送帶,、顎式破碎機(jī)給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造,,避免了顎式破碎機(jī)在工作時(shí)出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生,圓盤進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度改造及加厚,,增加了其給料流暢性和耐磨性,;將圓磨進(jìn)料輸送帶由固定改為移動試,,有利于圓磨檢修。
對磨浮車間圓盤給料機(jī)的給料方式和下部溜槽實(shí)行改進(jìn),,從而保證給礦量的穩(wěn)定,;針對精礦壓濾機(jī)面積過大和供礦能力過小的問題,與壓濾機(jī)廠家不斷進(jìn)行溝通,,同時(shí)更換大流量的軟管泵,,解決了壓濾機(jī)供礦不足和水分過大的問題;針對浮選柱電磁定位器開機(jī)時(shí)進(jìn)水毀壞問題,,配合機(jī)電車間對空壓機(jī)主管道各彎管部位加裝排氣閥,,從而保證了開機(jī)時(shí)水汽盡可能排干,保障了定位器的安全運(yùn)行,;對浮選柱,、泵箱進(jìn)行改造,減少了金屬流失,,使工藝流程步入正規(guī)化,,使各項(xiàng)選礦指標(biāo)達(dá)到公司要求。
近一年來,,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,自身技能的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,。努力做好設(shè)備的三好(管好、用好,、修好)四會(會使用,、會保養(yǎng)、會維修,、會排除故障)原則,,要求崗位工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,在沒有通過廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和批準(zhǔn)下,,嚴(yán)禁私自拼裝設(shè)備,;對設(shè)備的附件、儀器,、儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意維修,,保持完好無損,;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油、缺件,、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象及時(shí)處理,,做到了定時(shí)巡回檢查設(shè)備保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況并進(jìn)行事實(shí)記錄,;認(rèn)真實(shí)行清潔掃車制度,,使各個(gè)車間做到每班一小掃,每周一大掃,,達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)(無積水,、無雜物、無垃圾,、無油污),;杜絕一切不符合要求的違章操作,同時(shí)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設(shè)備檢修計(jì)劃,,做到一月一小修,,一季度一大修,大幅度提高了設(shè)備工作效率,,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。
深化安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn),,是我們國家和公司性質(zhì)決定的,,也是廣大職工根本利益之所在,更是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),。因此,,我在管理生產(chǎn)的同時(shí),更注重安全工作,,在進(jìn)行技術(shù)工藝和設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行和使用等環(huán)節(jié)過程中,考慮和保障技術(shù)安全是首要目的,,在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),,將安全擺在首位,。針對5月份、7月份以及平時(shí)陸續(xù)入職選廠的職工進(jìn)行了車間,、班組,、崗位上三級安全教育,,并進(jìn)行了考核,考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗,,讓大家實(shí)時(shí)保持“安全第一,,預(yù)防為主”的安全思想觀念。
落實(shí)崗位責(zé)任制,,加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理考勤制度,,充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性,實(shí)行獎勤罰懶制度,,杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗,、串崗、干與工作無關(guān)的事,,做好安全文明生產(chǎn)工作,,增強(qiáng)成本管理意識,牢固樹立成本和產(chǎn)品質(zhì)量,、效率,、生存發(fā)展觀念。加強(qiáng)車間主任,、班組長的管理工作,,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,廠長做到全方位,、全天候跟班管理制度,。
20xx年,是中西礦業(yè)開發(fā)大踏步發(fā)展的一年,,更是各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目上馬開戰(zhàn)的一年,,萬事具備,東風(fēng)直呼,。在世紀(jì)的開元之年,,無論從企業(yè)發(fā)展的角度,還是從個(gè)人人生積累的角度來講,,這一年都是具有卓越功勛的一年,,它在我們的歷史中寫下了重要的一筆,那就是發(fā)展,,把握市場,,看準(zhǔn)時(shí)機(jī),只要肯于投資,,就有發(fā)展,。都說創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,其實(shí)把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的,,更需要我們不斷地勤奮努力,,不斷地開拓進(jìn)取,不斷地創(chuàng)新發(fā)展,,不斷地提升格局,,不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理,落實(shí)經(jīng)營理念,,開創(chuàng)經(jīng)營思路,。在多元化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀(jì)的起點(diǎn),,準(zhǔn)備邁過起跑線,,秒殺中國名企第一。作為企業(yè)的一名員工,,更要把中西礦業(yè)建設(shè)作為第一使命堅(jiān)決執(zhí)行,,保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿完成。
學(xué)習(xí)力度不夠,,專業(yè)積累不足,,影響了工作完成的時(shí)效性;缺乏主觀判斷能力,,解決個(gè)別問題容易出現(xiàn)偏差,,跑錯了道,在工作上有時(shí)落實(shí)不夠,、督察不強(qiáng),。下一步要更加強(qiáng)化員工培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),,力爭在明年初開展員工技術(shù)比武活動,,豐富員工的業(yè)余文化,以便提高車間設(shè)備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平,,為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
元旦將至,在萬象更新的日子里,,一切都是新的開始,,我們將面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)時(shí)代將賦予我們新的機(jī)遇,。在新的一年里,,總結(jié)過去一年的不足,力爭迎難而上,、開拓創(chuàng)新、追求卓越,揚(yáng)起新的風(fēng)帆,,把握新的航向,。
1、結(jié)合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定新的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),,付諸實(shí)施,,全力以赴完成年度生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)。
2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理作用,,提升人性化管理機(jī)制,讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì),。
3,、加強(qiáng)日常工作的部署和要求,要求員工充分尊重現(xiàn)實(shí),,在工作中體現(xiàn)層次性,,對待工作循序漸進(jìn)。
4,、完善設(shè)備工藝操作規(guī)程,,強(qiáng)化員工操作意識,確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,實(shí)現(xiàn)效益最大化,。
5、強(qiáng)化員工安全意識,,加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理,,做到人員落實(shí),制度落實(shí),,機(jī)構(gòu)落實(shí),,責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)管理,。
6,、團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作,、坦誠相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,,做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通,,會前通氣,,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,,改進(jìn)工作,,促進(jìn)發(fā)展。
7,、圍繞公司經(jīng)營發(fā)展主線,,積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理,把車間管理工作更上一層樓,。塑造良好的事業(yè)氛圍,,加強(qiáng)目標(biāo)管理,落實(shí)目標(biāo)執(zhí)行,,提高目標(biāo)完成質(zhì)量,。
20xx在平淡中走來,在征程中走過,,這一年走在心里,,更是讀在心里。崢嶸歲月,,滄桑正道,,人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少,,在我們中年人的閱歷中積累的很多,,當(dāng)年輪又增加一道的時(shí)候,歲月交給我的任務(wù)變得沉重,,但是我要抗起來,,為了事業(yè),更為了企業(yè),。就讓我們滿載成功,,滿懷希望,迎接新的一年吧,,在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌,,全力以赴建設(shè)中西礦業(yè)美好的事業(yè)。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十三
安全生產(chǎn)述職報(bào)告,。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起,,同比下降18.8%;死亡59人,同比下降14.5%;傷亡155人,,同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬元,,同比下降54%。現(xiàn)將我局一年來的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下:
始終堅(jiān)持“兩手抓,,兩手都要硬”的方針,,從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治局,立足于本職工作,,著眼于防范,。在日常工作中,,我能站在自覺維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織,、下級與上級、班子和班子成員,、同志與同志之間關(guān)系,,注重團(tuán)結(jié)與配合,同黨組織保持一致,,同時(shí),,能擺正自己的位置,當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。
一年以來,我局開展各項(xiàng)工作,,都能站在講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,,貫徹黨的基本路線,,堅(jiān)定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨十x大的方針,、政策,,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力;樹立中心意識,自覺地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去,,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造一個(gè)良好的安全環(huán)境,。我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)中,能站在講政治的高度去對待,,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,切實(shí)做到廉潔自律,勤政高效,,時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦,,從思想上、行動上同黨保持高度的一致,。
為使全局同志能始終保持一個(gè)堅(jiān)定的政治立場和高度清醒的政治頭腦,,實(shí)踐一個(gè)富有熱情和活力,開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢,。一年來,,我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己,,努力加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平,以全面提高整體素質(zhì),,進(jìn)一步完善和提高執(zhí)法能力,,一是深刻領(lǐng)會和理解“三個(gè)代表”重要思想,以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和意見,。二是在日常工作中,,能抽出時(shí)間多看報(bào)、學(xué)文件,,及時(shí)了解新時(shí)期黨的路線,、方針、政策;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)當(dāng)作一件大事,,要求每個(gè)同志做到逐條逐句學(xué)習(xí),深刻理解,,努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力;四是全局同志之間樹立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣,,以達(dá)到取他人之長補(bǔ)己之短.
今年以來,我堅(jiān)持做到“對上當(dāng)好參謀,,對下搞好服務(wù),,對外搞好協(xié)調(diào),對內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念,。全局同志堅(jiān)持“綜合,、執(zhí)法、監(jiān)督,、治理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方針,,較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù),,有效地推動了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。
縣委,、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,,主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作,多次縣長辦公會專題研究部署安全生產(chǎn)工作,??h政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。今年以來,,共召開全縣安全生產(chǎn)會議5次。6月21日,,依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對全縣縣處級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次,。
6月份是全國第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”,。20多家安委會成員單位在中心廣場設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動咨詢臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,,各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),、基本安全知識和重(特)大事故案例圖片展覽等活動。共制作橫幅標(biāo)語155幅,,宣傳欄20個(gè),,懸掛安全月宣傳活動圖片58幅,發(fā)放各種宣傳資料20000多份,,出動安全宣傳車20多輛,接受咨詢1580多人次,。
通過有效開展安全生產(chǎn)月活動和以《安全生產(chǎn)法》的全面貫徹實(shí)施為主線,、大力宣傳《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《消防法》,、《防雷知識》等法律法規(guī),,“安康杯”知識競賽,安全培訓(xùn),,安全千人簽名活動等社會性的宣傳教育活動,,提高了全民的安全法制意識和自我防范能力,“關(guān)注安全,、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚,,述職報(bào)告《安全生產(chǎn)述職報(bào)告》。
從培育刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實(shí),、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止“四種”作風(fēng)入手,,在新形勢,、新任務(wù)下狠抓了安全生產(chǎn)隊(duì)伍組織建設(shè)。通過樹精神,、抓作風(fēng),、講學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn),、工作實(shí)踐等活動的開展,,我縣高效廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍已初見成效。