總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇一

我是沖沖,，現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律,。自xx年11月至今,，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié),，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足,，在今后進(jìn)一步完善提高自己,。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正,。

1,、現(xiàn)場配合盧工測量放線。

2,、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,，數(shù)量統(tǒng)計(jì);。

3,、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場安全輔助管理;。

4,、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查,、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;,。

5,、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審，整理收集相關(guān)技術(shù)資料;。

6,、本工程鋼材用量計(jì)算,，日常控制及盤點(diǎn)工作;,。

7,、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;,。

8,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

自20xx年11月15日來到本項(xiàng)目,，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要，配合施工隊(duì)的工序要求,，在此期間我們共同完成了公建,、車庫、1#樓地下室控制線,、軸線的引測投放,，標(biāo)高的控制復(fù)核，確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,，面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃，即在xx1月20日前務(wù)必完成公建地下室,、1#車庫,、1#樓基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購,，針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,，勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量，注重過程控制,，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,，經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作,，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,，自己翻樣,，在剩余的一個(gè)多星期里,，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃,，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù),。

步入20xx，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,，在下來的公建,、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,，嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管,，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識(shí)技能,，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,，因?yàn)?要給別人一碗水，自己就要有一桶水",，我們的規(guī)矩就是圖集,、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,，得有理有據(jù),。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：

4、多跑現(xiàn)場勤檢查,，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的原則,，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對(duì)查出的問題(多筋少筋,、漏筋,、位置偏差、違反規(guī)范要求,、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件,。

10,、在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),，著重考慮集體共同利益,。

本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法，通過與各班組,、部門的高效協(xié)作,，截止至今,，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓,、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,，塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工,。

由于鋼筋是我方主供材,，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,，所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,，首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,，在確保不影響正常施工所需的前提下,，對(duì)鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次，這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,，但有效的緩解了資金壓力,，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場,，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫，稀缺就是寶"嗎?，F(xiàn)場管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育,，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi),。

材料使用情況剖析：

2.自鋼筋進(jìn)場至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20t,，材料損耗量小于1%,，超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo)，材料合理使用率達(dá)到了98%以上,。

我許建明,，xx。6.1畢業(yè)于山西大同煤炭學(xué)院,，自xx年參加工作先后在山西臨汾,、山西新絳、四川國大,、重慶東方希望擔(dān)任土建工長,。工作總結(jié)分下面幾項(xiàng)：

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己，同樣影響著公司的發(fā)展,。一招不慎滿盤皆輸,，不容有半點(diǎn)閃失,。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如：在深基坑方面,，基坑方面必須做好防護(hù)欄桿,。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去，高空作業(yè)時(shí),，安全帶一定要掛好,，臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識(shí)。

重慶項(xiàng)目部重視砼的外觀質(zhì)量,，要求墊層,。基礎(chǔ),。主體全部達(dá)到清水砼的要求,，通過和項(xiàng)目主管師和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅探討，我們通過運(yùn)用“pdca”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認(rèn),，主要從模板的選材,。加固。砼的振搗,，后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手,，對(duì)每一項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題制定了各種對(duì)策。

1)木模板確保足夠的剛度,。用新的是最好的,，但新模板也有好次之分，選用水率低表面光滑的,，有的模板吸水率高,，澆筑完砼拆模以后出來的是毛面，模板上粘有一層砂漿,。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的，剛度滿足我們施工要求的,。

2)做好邊角處理,，為確保清水砼效果，在梁柱模板安裝時(shí)常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上,，這樣如果加固不好很容易造成漲模,，而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴(yán)重。通過我們多次的嘗試試驗(yàn),，最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方,，在上邊做4*3的子口，然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求,，將梁側(cè)與模板都放在子口里面,，木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽角的作用,，對(duì)柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正,，并且沒有砂線,。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用，無形中減少了成本,?；炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u(píng)，并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)上提出表揚(yáng),，并要求其他土建單位效仿這種工藝,。

3)混凝土的振搗主要是振搗到位，不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象,。

4)混凝土的裝飾,，現(xiàn)場拆模安排專人用手持工具對(duì)模板的拼縫，模板接茬部位進(jìn)行打磨修理,。拉桿及時(shí)用手持工具割掉,，嚴(yán)禁用電焊、氣焊割除,。

三筒倉施工的旁站管理,。

對(duì)筒倉的專項(xiàng)治理按公司的a13，a19號(hào)文件進(jìn)行旁站式管理,。當(dāng)我們都在談“旁站管理”的時(shí)候,，我認(rèn)為旁站管理最主要的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：第一,，要熟悉圖紙,，相關(guān)規(guī)范的強(qiáng)制性條文及施工方案對(duì)要求做什么，怎樣做,，做到什么標(biāo)準(zhǔn),，做到把心中有數(shù)。第二,，要清楚地認(rèn)識(shí)到勞務(wù)隊(duì)才是一線的手工操作工人,，是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊(duì)人員對(duì)工程質(zhì)量有依賴性,，從而放松責(zé)任心,。第三，旁站管理應(yīng)于平行檢驗(yàn),，抽查巡視結(jié)合進(jìn)行,。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場解決問題，如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患,，堅(jiān)決停工,，待隱患消除主管師同意后復(fù)工,。第四，旁站要有合適的工作方法,。首先要體諒施工人員的辛苦,，但發(fā)現(xiàn)的問題絕對(duì)不能放過。對(duì)客觀造成的問題要積極幫助,，共同研究解決;對(duì)主管原因造成的問題要堅(jiān)決制止,，就不遷就。第五,，必須做好筒倉旁站式管理記錄,，使其具有可追溯性。

四工期式整個(gè)工程的命脈,。

工期進(jìn)度,，每一個(gè)關(guān)節(jié)都要合理，這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計(jì),，不但要有整個(gè)工程的工期計(jì)劃,，而且我們工長所主管的分項(xiàng)工程或分部工程，也要做短期的施工計(jì)劃,。在盡量保證整個(gè)工期的主控線路的前提下,，要保證工人不窩工，材料不在工地躺著睡覺,，工人工種的搭配上一定要合理,，這樣每一部分都能保證工期的話，我們的整體總工期就沒有問題,。

五時(shí)時(shí)講節(jié)約,，處處講成本。

項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始,，經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個(gè)周期,。因此，成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一個(gè)階段,，要在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,，按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，充分利用現(xiàn)有的資源,，減少施工成本支出，并確保質(zhì)量,，減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用,。工程驗(yàn)收移交階段，要及時(shí)追加合同價(jià)款,，辦理工程結(jié)算,，使工程成本自始之終處于有效控制下,。

建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇二

我，xxx,，20xx年x月畢業(yè)于x建設(shè)學(xué)校,。20xx年進(jìn)入x建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場,。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué),、合理,、規(guī)范。例如,，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗,、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū),、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn),、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板,。

2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì),。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)安全理念,、管理方式,、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報(bào),、違章曝光專欄,、知識(shí)競賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛,，達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用,。

3、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。在考核過程中堅(jiān)持公開,、公正的原則，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性,。

4,、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè),。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場,，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū),。專人清掃,，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下,。

5,、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理,。為了提高安全文明施工管理水平,，我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新了一些新的工作方法,，收到了較好的成效,。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音,。我們制作和使用的`《安全文明施工整改通知單》,，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

“未來惟一持久的優(yōu)勢是,，比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更好,。”這是彼得圣吉對(duì)職場人的忠告,。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段,。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng),。不斷為自己充電,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn),。

以上是我的工作情況，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,，我會(huì)不斷總結(jié),，積極提升自己。繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。

建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇三

年度個(gè)人工作總結(jié)回顧過去、展望未來,。不知不覺間,，2011年即將結(jié)束!由于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在2011年從事計(jì)劃管理工作一職,。

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,，緊緊圍繞開陽化工合成氨項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力及綜合素質(zhì),，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這年終歲末之時(shí),，回首過去一年的工作,，靜下心來總結(jié)自己的工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后更好的開展工作,。在工作總結(jié)中，誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)的不足之處給予指導(dǎo),，對(duì)我來說是莫大的幫助,。在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過自身的努力,，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我始終堅(jiān)持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,，牢固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持不懈的努力,，成為贏得信賴的合作伙伴，為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨,，盡職盡責(zé),，努力工作。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提升個(gè)人修養(yǎng)積極肯干、不怕苦累,。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng),，盡職盡責(zé)，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則,。無論在什么崗位上,，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，保證以旺盛的精力投入工作,。-1-團(tuán)結(jié)同事、虛心請教,。因?yàn)榻佑|計(jì)劃管理工作的時(shí)間有限,，對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉，難免會(huì)遇到一些困惑和不解,，遇到難題我都會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教;對(duì)別人提出的意見或建議,，我都會(huì)虛心接受，認(rèn)真反思;被人誤解時(shí),，我也會(huì)會(huì)心一笑“有則改之,、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會(huì)更加舒心,、更加起勁,。

二、認(rèn)真履行職責(zé),，積極開展工作計(jì)劃管理是一項(xiàng)非常重要的工作,，也是我平時(shí)工作的重心，隨著工程施工的進(jìn)展,，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃管理工作也逐漸加以重視,。這就要求我的計(jì)劃工作更加精益求精,，同時(shí)也將激勵(lì)我能更好的深入學(xué)習(xí)做好計(jì)劃管理工作。

由于工程施工前期各方面影響因素的制約,，導(dǎo)致工期難以按照原定的工期目標(biāo)進(jìn)行,，但是根據(jù)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，工期總目標(biāo)不變,。為此,，我監(jiān)理部在3月16日特針對(duì)工程進(jìn)度滯后的問題下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)工程進(jìn)度計(jì)劃管理的規(guī)定》;在條件具備的情況下，確保合成氨項(xiàng)目原定工期目標(biāo),。在進(jìn)度控制過程中，要求施工單位必須提高對(duì)執(zhí)行施工計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化對(duì)施工計(jì)劃執(zhí)行和考核管理,，要求施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃以及周計(jì)劃,，進(jìn)度計(jì)劃的編制必須以業(yè)主在2011年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項(xiàng)目工程進(jìn)程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》中的控制節(jié)點(diǎn)為目標(biāo),，采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實(shí)際進(jìn)度控制過程中,，我監(jiān)理部采取了“三周三月滾動(dòng)計(jì)劃”的計(jì)劃管理模式,。-2-在此期間，我項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領(lǐng)下配合業(yè)主組織開展了工程施工進(jìn)度《百日會(huì)戰(zhàn)》,，根據(jù)施工的實(shí)際情況,，并結(jié)合業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，編制了《百日會(huì)戰(zhàn)》機(jī)械竣工網(wǎng)絡(luò)圖以及年1月20日合成氨項(xiàng)目出氧,、2012年1月18日合成氨項(xiàng)目出氨的總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,、進(jìn)度控制階段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和各單項(xiàng)、單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,。為加強(qiáng)各施工單位實(shí)施計(jì)劃的管理力度,，我監(jiān)理部對(duì)各施工單位實(shí)施的周計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)、月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,，并建議業(yè)主采取節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)懲制度,，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三,、勤奮做事,，提高計(jì)劃管理工作水平認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)工作，做到腿勤,、口勤,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦好日常工作中的事情，即時(shí)申請監(jiān)理費(fèi)用,，編制監(jiān)理月報(bào),、周報(bào)及監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要和各項(xiàng)專題會(huì)議紀(jì)要;組織“月度劃線”工作;每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關(guān)工作,。

1、本年度(1～3季度)共完成產(chǎn)值：326024749.00元;2,、編寫監(jiān)理月報(bào)：10份;3,、編制會(huì)議紀(jì)要(監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議)：68份4,、審核周,、月、年,、階段計(jì)劃：290份;5,、繪制工程綜合進(jìn)度計(jì)劃：76份;6、統(tǒng)計(jì)施工單位規(guī)章,、制度：61項(xiàng);7,、統(tǒng)計(jì)各施工單位常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集：194項(xiàng);8,、統(tǒng)計(jì)各施工單位常用的工,、量器具：105項(xiàng)。-3-在此期間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)建設(shè)工程進(jìn)度控制的有關(guān)知識(shí),，并進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖的繪制，同時(shí)學(xué)習(xí)了p3進(jìn)度管理軟件應(yīng)用的相關(guān)理論知識(shí);根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況,，即時(shí)將工程的施工進(jìn)度情況及工作安排反映出來,，做到心中有數(shù)。

四,、成績斐然,，爭取長足進(jìn)步一年來，我始終如一的堅(jiān)持工作踏實(shí),、任勞任怨,、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，并不斷自我激勵(lì),、自我鞭策,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)公司的形象,，保證高效,、圓滿、妥善地做好自己的本職工作,。在工作中,，不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn),，進(jìn)一步完善專業(yè)知識(shí),，并深入現(xiàn)場了解施工情況以及掌握施工工序，為計(jì)劃管理工作提供可靠的依據(jù),，也為今后工作的開展奠定基礎(chǔ),。

作為一名監(jiān)理人員，我的理解：沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有永擔(dān)重任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己的本職工作積極對(duì)待，并按時(shí)完成,，做到既不越位,、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時(shí)間里，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理工程師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),、思想品德端正,，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在實(shí)際工作中能夠高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題能夠做到妥善處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇四

自20xx年x月來到xx分公司xx部參加工作,，這一年來,，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程,、xx工程,，通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2,、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3,、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4,、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作,。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

1、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后,。

4、技術(shù),、管理兩個(gè)方面,，兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3,、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4,、做事容易沖動(dòng),。

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭取20xx年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,?？傮w說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,，在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望20xx年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇五

能努力學(xué)習(xí)。支持黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨總支和院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，不斷改造世界觀，努力提高自身素質(zhì),，并做到理論聯(lián)系實(shí)際,，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

我認(rèn)真積極協(xié)助科長的`各項(xiàng)工作,，當(dāng)好助手,，努力按時(shí)完成上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格管理好水,、電,、通訊。鍋爐,。中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，督促機(jī)修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時(shí)做好質(zhì)量管理年的迎檢工作,。積極配合愛衛(wèi)會(huì),，爭創(chuàng)文明縣城。,，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生,。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時(shí)按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個(gè)衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格上下班制度,，以身作則,，經(jīng)常同總務(wù)科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。機(jī)修班和倉庫繼續(xù)實(shí)行簽到制,。

能虛心向后勤總務(wù)科長學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí),，不恥下問，平時(shí)虛心請教,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機(jī)修和維保工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平。

因在總務(wù)科工作時(shí)間不長,，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,，工作不夠大膽。對(duì)后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高,。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作,，不負(fù)重望,，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn),。

建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇六

根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,，我項(xiàng)目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場管理的＇基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程的建設(shè)特點(diǎn),，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題：弘揚(yáng)安全文化,、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。至此,，我們實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格按照活動(dòng)方案：扎實(shí)有效,、精心組織,、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強(qiáng)了隊(duì)伍的全面建設(shè),，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的,。以下僅就我項(xiàng)目部在活動(dòng)期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、安全管理的具體做法,，總結(jié)如下：

“安全第一,、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針,，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé),，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，同樣由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,，確立了項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位,。項(xiàng)目部不僅為職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的作業(yè)條件,，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制,，把“以人為本,、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

面向生產(chǎn)一線,，突出重點(diǎn),，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,，我們編制好活動(dòng)方案,，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做,，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中,，確保每一名干部職工都參加一次安全活動(dòng)，接受一次安全教育,。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理,、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點(diǎn)內(nèi)容,，組織開展生產(chǎn)安全,、消防安全、防汛安全,、人員密集場所安全,、特種設(shè)備安全、建筑施工安全,、地下空間安全等多種內(nèi)容,、多種形式的安全活動(dòng)，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo),。

我們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格按照國家和xx是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求,，建立了健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，從項(xiàng)目部成立以來,，就著手建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,，項(xiàng)目經(jīng)理部各機(jī)構(gòu)建立了工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,，如安全生產(chǎn)流程圖,。項(xiàng)目部建立了安全保障體系,。

以xx市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，針對(duì)工程特點(diǎn),，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,，深入細(xì)化制定了項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》,、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)教育制度》,、《傷亡事故報(bào)告制度》、《安全獎(jiǎng)懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn),。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任,、權(quán)限到實(shí)施過程，都力爭做到詳細(xì),、具體,、具有可操作性。通過高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求,，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,。以上這些制度的完善使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作有章可循，管理規(guī)范,，責(zé)權(quán)分明,，員工的`工作績效得到了提高。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,。根據(jù)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育,，做到常抓不懈,，警鐘長鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng),，我們及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機(jī)制，一是：新進(jìn)場職工必須參加三級(jí)安全教育,，并進(jìn)行書面考試,，考試合格方準(zhǔn)上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,，我們利用宣傳欄,、標(biāo)語做好安全工作的同時(shí),，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌,。三是：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

自開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來,，我們在有限的施工場地上做到有計(jì)劃、科學(xué)合理的布局,，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確,、及時(shí)、堆放井井有條,，減少積壓和二次搬運(yùn),，道路運(yùn)輸和消防通道暢通。

建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇七

時(shí)間過得飛快,，20__年在我們的忙碌中悄然而逝,，在20__年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,，經(jīng)我部與__公司__監(jiān)理部及__項(xiàng)目部密切配合，較好的完成了20__年的工作,。在這一年中,，工程部每位成員都能遵守__公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作,，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題?，F(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下：

1.20__年的主要工作完成情況。

1）,、工程進(jìn)度完成情況,。

__新家園工程總計(jì)十一棟樓，由于各種原因20__年開工建設(shè)五棟,，至今年冬季__,、__、__,、__樓主體封頂,，__樓基礎(chǔ)完工，__,、__樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,，其它各樓均未開工,。

按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，資金落實(shí)不到位,，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),，只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

2）,、前期手續(xù)辦理情況,。

完成和基本完成__和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。

根據(jù)__新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況,，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20__年_月_日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù),，保證按時(shí)開工,。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過,，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí),，招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工,，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。

3）、__新家園附屬工程完成情況,。

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,，現(xiàn)已正常通水供暖。

對(duì)__溝的改造工程,，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米（兩側(cè)總計(jì)）,。完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì),。1號(hào)小橋已施工完,。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì),，電力,、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中，煤氣,、排水在聯(lián)系中,。

4）、山新家園投資完成情況,。

截止目前,，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：__,、__樓50萬元，__樓30萬元,，__樓30萬元，附屬工程16萬元,。

5）,、配合情況。

積極配合材料部,，及時(shí)提供施工各階段材料用量,，保證施工正常進(jìn)行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。

2.__新家園工程施工過程的控制管理,。

一）、組織管理情況,。

根據(jù)__新家園工程特點(diǎn),，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確管理目標(biāo),，對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,，隨時(shí)接收各主部門的檢查。

二）,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制情況,。

1）質(zhì)量控制,。

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo)，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,，在主體施工階段,，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作,。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題整改,，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

在施工過程中,，檢查各種措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。

2）進(jìn)度控制。

為了整個(gè)工程按計(jì)劃,、有序進(jìn)行,，__新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容,、持續(xù)時(shí)間,。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施,。

在施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析,，采取有效措施排出，或者調(diào)整計(jì)劃,，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn),。

3）投資控制。

工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量,、處理現(xiàn)場變更和簽證,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，預(yù)想可能發(fā)生的問題,，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生,。

對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),，提出意見上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,，對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé),。

三）、安全與文明施工管理情況,。

根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮,，施工者不違章操作,。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無危險(xiǎn),、無事故,、無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

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建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇八

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，消防工作作為建筑施工安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分,，同樣不容忽視,。為扎實(shí)搞好建筑施工過程中的消防工作，我局一方面堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，另一方面以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要?jiǎng)?wù),，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施。對(duì)全區(qū)建筑施工消防工作實(shí)現(xiàn)了全方位,、多角度的監(jiān)管,，取得了一定成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，努力提高建筑施工消防安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工消防安全生產(chǎn)工作,，把此項(xiàng)工作作為講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,，納入了目標(biāo)管理體系,。我局以陳俊清副局長為主要領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安站具體負(fù)責(zé),，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,，使建筑施工消防安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。完善了應(yīng)急管理體系,，制定了應(yīng)急救援預(yù)案,。并且要求各在建工程項(xiàng)目部認(rèn)真建立健全施工消防安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善消防安全責(zé)任制度,，加大消防安全設(shè)備,、人員投入，使各在建工程項(xiàng)目部牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí),。

（二）扎實(shí)推進(jìn)建筑施工消防安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全技能,。我局結(jié)合安全專項(xiàng)整治等中心工作,，以提高社會(huì)安全意識(shí)、公眾自我保護(hù)能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。一方面，督促各施工單位落實(shí)責(zé)任,，制度上墻,，要求各在建工程制定專門的建筑施工消防安全工作方案，擬定詳細(xì)的消防安全教育計(jì)劃,；另一方面,，切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)納入常態(tài)監(jiān)管，確保每一位施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育,，做到心中有數(shù),、手下不慌，并且將消防安全教育的扎實(shí)度作為建筑施工安全生產(chǎn)整體評(píng)價(jià)的重要組成部分,，全面提高了施工人員的消防安全意識(shí),，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛,。

（三）加大現(xiàn)場管理力度,，確保防患于未然。

一是督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時(shí)消防車道,，并保證臨時(shí)消防車道的暢通,，禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或擠占臨時(shí)消防車道,。

二是要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材,，做到布局、選型合理,。要害部位應(yīng)配備不少于4具滅火器材,，要有明顯的防火標(biāo)志，并經(jīng)常檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，保證滅火器材靈敏有效。

三是要求施工現(xiàn)場保證足夠的消防水源,，能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)消防用水量要求,。

四是嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電,、氣焊作業(yè)人員,，必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進(jìn)行電,、氣焊切割作業(yè),，設(shè)置專人看護(hù)，配備滅火器具,。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng),，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，不得使用易燃,、可燃材料,。工程中使用的外墻保溫材料，其燃燒性能應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，易燃材料應(yīng)做到專庫專存,，徹底消滅火災(zāi)源頭。

六是要求施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全臨時(shí)用電管理制度,，加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理,，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范。臨時(shí)用電施工必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作,。臨時(shí)用電必須安裝過載保護(hù)裝置,，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。

七是要求施工單位加強(qiáng)臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理,，工棚內(nèi)門窗,、單人面積等應(yīng)符合消防要求。嚴(yán)禁亂接電線和使用大功率電器,。工棚應(yīng)配備滅火器,，并放置在通道等醒目和便于使用的地方。

通過采取以上管理措施,，我區(qū)建筑施工消防工作總體處于可控狀態(tài),，沒有發(fā)生任何消防火災(zāi)事故。

一是個(gè)別單位安全意識(shí)還很淡薄，管理也較松散,，消防安全投入不足,，暴露出一些安全隱患和管理問題。

二是有部分在建工程的消防安全教育工作還流于表面,，宣講力度不夠,，未能使施工人員對(duì)消防安全工作產(chǎn)生更高認(rèn)識(shí)。

三是現(xiàn)場消防安全設(shè)備數(shù)量還不能完全滿足規(guī)范要求,，對(duì)緊急情況下的自救工作有不利影響,。

三、下一步建筑施工消防安全生產(chǎn)工作思路雖然目前我區(qū)建筑施工消防安全工作總體穩(wěn)定,，但也還存在很多不足,。下一步，我局將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，建立建筑施工消防安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制消防事故,。為此,，我們將從以下方面做好此項(xiàng)工作。

一是抓隱患治理,。突出抓好在建工程的消防隱患排查治理工作,。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)建筑施工消防安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題,，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施,，做到月月普遍排查,，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓重點(diǎn)防范,。突出抓好室外電焊作業(yè)、上下交叉施工,、節(jié)能材料施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,，對(duì)排查出的安全隱患，督促施工單位及時(shí)整改,，同時(shí),，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，加強(qiáng)對(duì)其他方面的安全監(jiān)管,，強(qiáng)化隱患排查,，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全,。

三是抓宣傳教育。要督促施工單位切實(shí)將消防安全教育落實(shí)到每一個(gè)施工人員,，做到“有記錄,，有簽名”，從思想源頭上提高建筑施工消防安全的意識(shí),。

建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇九

上半年經(jīng)過努力工作,，科室全體人員盡職盡責(zé)，雖然做了一些工作,，但還存在不足之處,。一是思想工作還做得不細(xì)同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少,，幫助解決困難少,，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。

下半年,，在圍繞市局黨組中心工作的前提下,，政工科要突出重點(diǎn)抓住五項(xiàng)工作。

備干部的選撥工作,。通過“六抓”使班子成員能自覺學(xué)習(xí),，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個(gè)人說了算的獨(dú)斷專行的行為,，減少和避免決策失誤給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失,；防止上有政策下有對(duì)策的情況發(fā)生,，真正做到政令暢通,，有令就行有靜就止；使基層班子緊密團(tuán)結(jié)在市局黨組的周圍,，成為一線堅(jiān)固的戰(zhàn)斗堡壘,。

班子建設(shè)的成效要通過鑒督機(jī)制來實(shí)現(xiàn)，要完善談話,、述職,、群眾舉報(bào)等制度，同時(shí)通過干部職工評(píng)價(jià)這桿秤來稱量班子設(shè)建設(shè)的最終成果,。

思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶,，是我們黨的最大優(yōu)勢，丟掉這個(gè)法寶忽略它的作用就會(huì)失去人心,，就會(huì)削弱干部職工的凝聚力和向心力,。為此,，我們要拿起這個(gè)法寶充分發(fā)揮它的作用。具體要開展好十項(xiàng)活動(dòng),，這十項(xiàng)活動(dòng)是：

1,、交心談心活動(dòng)；2,、訪貧問難活動(dòng),；3、慰問走訪活動(dòng),；4,、聯(lián)誼娛樂活動(dòng)：5、文化體育活動(dòng),；6,、問責(zé)談話活動(dòng)；7,、表揚(yáng)激勵(lì)活動(dòng),；8、結(jié)對(duì)幫助活動(dòng),；9,、宣傳教育活動(dòng)；10,、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流,，使每個(gè)職工都心情舒暢,、沒有壓抑感，從而對(duì)黃石煙草產(chǎn)生高度的認(rèn)同感,，對(duì)我們明天更美好而堅(jiān)定信心,，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務(wù),。

培訓(xùn)教育是企業(yè)發(fā)展一工經(jīng)常性工作,，下半年當(dāng)務(wù)之急，要把上半年通過調(diào)研精心制作的計(jì)劃方案付與行動(dòng),，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí),，落實(shí)到每個(gè)部門每個(gè)人。使干什么的學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么,。

1、用人制度,。按省局的要求建立員工內(nèi)部退養(yǎng)制度,，疏通用人渠道,，推動(dòng)按需設(shè)崗、競爭上崗,、擴(kuò)大視野面對(duì)社會(huì)招聘,，實(shí)行凡進(jìn)必考；推行新進(jìn)人員人事代理或勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)代理制的啟動(dòng)工作,；進(jìn)一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度,，通過這項(xiàng)改革基本達(dá)到人才進(jìn)得來、留得住,、辭得掉,、管得好、素質(zhì)高,。

2,、干部制度。一是認(rèn)真貫徹最近職代會(huì)通過的《xx煙草專賣局(公司)面向社會(huì)公開招聘xx級(jí)以上管理人員的暫行辦法》,，這一工作上半年已經(jīng)進(jìn)行了探索,，應(yīng)該說文件的出臺(tái)是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實(shí)處,，使全新的使用干部機(jī)制充滿活力,；二是通過調(diào)研制訂xx級(jí)以上管理人員績效考核辦法，激勵(lì)管理層管好人,、能干事盡職盡責(zé)做好本職工作,。

3、分配制度,。要結(jié)合實(shí)際對(duì)“績效考核”課題的'調(diào)研,，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個(gè)樣,、干好干壞一個(gè)樣,，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學(xué)的考核辦法,，合理的分配制度,，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶,，激發(fā)全體干部職工的積極性,，使企業(yè)有序運(yùn)行。

機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的好壞能起到導(dǎo)向和航標(biāo)的作用,，影響著企業(yè)的嚴(yán)格管理,，俗話說上行下效就是這個(gè)道理。如何辦,？要做好四件事：

1,、繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動(dòng),；

2、進(jìn)行“四觀”教育,。即發(fā)展觀,、政績觀、人才觀,、群眾觀,。

3、組織好外出參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),；

4,、加強(qiáng)鑒督和檢查。

通過學(xué)習(xí)和參觀教育活動(dòng),，使機(jī)關(guān)干部職工開擴(kuò)視野提高認(rèn)識(shí),，增進(jìn)勾通和理解，化解誤會(huì)和隔核加強(qiáng)愛崗敬業(yè)守紀(jì)的自覺性,，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)高效,，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用,。

在當(dāng)前企業(yè)改革的大環(huán)境下,，我們深感壓力大、責(zé)任大希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和理解,，我們將絕誠履行好職責(zé)為企業(yè)服好務(wù),。

建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇十

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來,，回顧過去,，展望未來，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的,。

工作總結(jié),。

向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、20xx年的主要工作內(nèi)容。

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全。

工作計(jì)劃,。

確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任與各施工單位簽訂本年度的施工安全,。

協(xié)議書。

建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格,。

規(guī)章制度。

和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5.積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防。

應(yīng)急預(yù)案,。

并定期組織演習(xí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育增強(qiáng)防火意識(shí)做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全靈敏有效排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作加強(qiáng)安防力量并防范措施到位,。

9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場登記造冊,，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二,、存在的不足,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí),；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作干的更好,。

三、明年的工作計(jì)劃,。

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上,，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí)。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好,。

3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

為將我村建筑工地管理工作落實(shí)到實(shí)處,，確保我村建筑工程施工有序的進(jìn)行,，減少各類事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作,，以“三個(gè)代表”重要思想和“xx大”精神為指導(dǎo),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國家、市關(guān)于加強(qiáng)建筑施工單位管理的指示精神,，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,，安全第一”方針。一年來,，在上級(jí)有關(guān)職能部門的大力支持下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過我村建筑施工單位的共同努力,，有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類重大事故，取得了較好的成績，維護(hù)了地區(qū)的安全與穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

為加強(qiáng)我村建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,。年初,，組織村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了安全生產(chǎn)工作研討會(huì)，會(huì)上對(duì)一年來工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,，在全面肯定取得的成績的同時(shí),，找出了我村在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上,，確定了20xx年工地管理工作目標(biāo),，并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，從而為我村的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、加強(qiáng)宣傳教育工作，廣泛提高施工企業(yè)的安全意識(shí),。

支部書記對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對(duì)安全工作要“認(rèn)真”,、要“較真”,、要“求真”；“四不”即：對(duì)事故“原因不查清不放過”,、“責(zé)任不分清不放過”,、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”,。最后鎮(zhèn)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,，要求各建筑施工單位一定要將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各自的安全管理工作,，確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績,，但是,，我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,，我們一定再接再厲,，按照鎮(zhèn)委的部署,，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠地區(qū)單位的支持,，對(duì)建筑工地管理工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為維護(hù)村的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

建筑工地個(gè)人工作總結(jié)篇十一

本人于20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè)，先后在xx建筑安裝工程有限公司,、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理,，任技術(shù)員、安全員職務(wù),。近幾年先后在xx工程,、xx工程,、xx工程和xx工程擔(dān)任技術(shù)員,、安全員職務(wù)，負(fù)責(zé)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工安全工作,。在這近八年的工作中,，本人在思想政治上堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，堅(jiān)持改革開放,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，善于用所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作,，所主持的工程均按合同要求按時(shí),、按質(zhì)交工，經(jīng)濟(jì)效益良好,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),、用戶好評(píng)。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè),、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高，大膽管理,、堅(jiān)持原則,、堅(jiān)持以人為本，以理服人,，以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,，大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法,，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,，我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的,。在工作中要求進(jìn)步,、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體,、關(guān)心他人,、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá)，誠實(shí)守信,，能吃苦耐勞,。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一,、預(yù)防為主"的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程項(xiàng)目至今無一例安全事故發(fā)生,。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn)：

確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,，支持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,。專職安全員應(yīng)持證上崗,，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。

事故的發(fā)生,，是由于人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的,。從事故發(fā)生的過程看,，要想不發(fā)生事故，只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素,，采取有效控制措施,，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤判斷,、誤操作,，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育,、開展安全檢查,、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手：

(1)安全心理調(diào)適法,。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒,，做到勝不驕，敗不餒,，遇到順心的事,，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事,，要不為逆境所困,，丟得開、放得下,，及時(shí)解脫,。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力,，旺盛的斗志,，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn),。

(2)獎(jiǎng)懲控制法,。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定，及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,，是安全工作的重要組成部分,。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等,。作業(yè)人員不服從管理,，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任,。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn),、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等,。對(duì)違紀(jì)者的懲罰,，可采取罰款、通報(bào)批評(píng),、警告等,，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正,、公開,、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。

(3)管理控制法,。在施工活動(dòng)過程中,，項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理,，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施,，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式,，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī),，就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為,。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針,、政策,、規(guī)章、建立,、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行,。

(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化,。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì),、工藝安排,。施工組織與具體操作，新材料,、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí),，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài),，控制其發(fā)展,，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故,，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義,。

(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,，能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。

(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理,。項(xiàng)目部采購,、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證,、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn),。在使用過程中,，必須由專人管理，定期檢查,、維修和保養(yǎng),，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢,。

施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架,、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置,。

(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,，根據(jù)要求設(shè)置道路,、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施,、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備,、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等,。做到分區(qū)明確,，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,，充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,，運(yùn)輸方便，減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下,，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,，辦公用房,、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安,、衛(wèi)生防疫,、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。

(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分,。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū),。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,，并保持安全距離,。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,，劃分隔離,，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通,、水電,、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。

(3)安全警示標(biāo)志,。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志,。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場人口處,、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施,、腳手架,、出入通道口、樓梯口,、陽臺(tái)口,、電梯井口、橋梁口,、隧道口,、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等,。安全警示標(biāo)志的類型,、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志,。

(4)封閉管理,。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固,、穩(wěn)定,、整潔、美觀,。宜選用砌體,、金屬板材等材料，不得使用布條,、竹包或安,，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m,。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀,，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員,。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,，保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員,、施工員,、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡,。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖,、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌,、消防保衛(wèi)牌,、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌,、施工現(xiàn)場總平面圖,。

保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法,、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高,。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況,，采取科學(xué)的管理方式,。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn),，指導(dǎo)新形勢下的管理工作,。要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處,。要清除新的危險(xiǎn)因素,，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階,。

幾年來,，經(jīng)過實(shí)際的實(shí)踐，了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法,，并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識(shí),，積累了經(jīng)驗(yàn),。以后，在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好施工過程中的每一個(gè)安全隱患問題,，把理論與實(shí)踐相結(jié)合,，爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證,。

根據(jù)工程師的任職條件,，本人認(rèn)為自己已符合申報(bào)工程師的職務(wù)資格，現(xiàn)呈報(bào)給各位專家給予評(píng)審,。本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí),，真實(shí)無誤，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。