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依法行政心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 09:45:06
依法行政心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-18 09:45:06     小編:琉璃

心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

依法行政心得體會(huì)篇一

自從步入職場以來,,我不斷地在接受公司的文化和價(jià)值觀念的教育,不斷地思考如何更好地適應(yīng)和融入組織。其中一個(gè)重要的方面就是行政工作,。在這段時(shí)間里,我積累了不少的行政心得體會(huì),,也經(jīng)常不斷地總結(jié)和反思自己的工作表現(xiàn),。在本文中,我將分享我在行政方面所學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn),,并通過修正錯(cuò)誤和發(fā)現(xiàn)新的方法來提高我的行政工作效率和質(zhì)量,。

第二段:扎實(shí)的基礎(chǔ)是成功的關(guān)鍵。

在我的行政工作中常常會(huì)遇到形式各異的信息和流程操作,。我意識(shí)到,,只有建立一個(gè)扎實(shí)的行政基礎(chǔ),才能無草率地簡化一些步驟并讓一些復(fù)雜的信息變得更加直觀,。例如,,建立一個(gè)清晰完整的文件檔案和記錄,可以幫助我隨時(shí)回顧和補(bǔ)充所有相關(guān)的信息,。我還掌握了一些基本的軟件技巧,,例如MicrosoftExcel和Word,來更好地處理和分析數(shù)據(jù),,并快速生成各種格式的文件,。這種良好的基礎(chǔ)是提高行政工作效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)。

第三段:靈活的應(yīng)對(duì)策略盡顯優(yōu)勢,。

在日常工作中,,我們難免會(huì)遇到一些棘手的問題。我相信,,一個(gè)好的行政人員應(yīng)該時(shí)刻保持靈活的應(yīng)對(duì)策略,,并以最佳的解決方案來處理復(fù)雜的問題。例如,,有時(shí)候各種問題都同時(shí)出現(xiàn),,這需要在短時(shí)間內(nèi)做好排優(yōu)次序。我經(jīng)常使用“緊急-重要”模型的思維框架來協(xié)助我做出正確的決策,。這樣,,我可以更加有條理地評(píng)估,、排序和處理各種行政事務(wù),并保證高效和優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果,。

第四段:開放心態(tài)助力個(gè)人成長,。

作為一個(gè)行政人員,學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)不能停止的,。我認(rèn)為,,保持開放的心態(tài)和對(duì)工作的熱情,是持續(xù)提高自己工作質(zhì)量的重要手段,。與此同時(shí),,我也學(xué)會(huì)了如何尋求并獲得反饋,并在工作中不斷優(yōu)化和提高自己的表現(xiàn),。這有助于我發(fā)現(xiàn)自己的不足和潛在的提高空間,從而加強(qiáng)對(duì)自我形象的定位,更好地提高自己的行政工作能力和質(zhì)量,。

第五段:總結(jié),。

總之,,作為一個(gè)行政人員,我學(xué)到了很多的行政心得體會(huì),。其中的真知灼見包括了扎實(shí)的基礎(chǔ),、靈活應(yīng)對(duì)策略、開放的心態(tài)助力個(gè)人成長,。在未來的工作中,,我將會(huì)不斷地總結(jié)思考,,并根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)提高自己的工作能力和效率,,為公司的發(fā)展不斷進(jìn)行貢獻(xiàn)。

依法行政心得體會(huì)篇二

本人自__年就讀行政管理專業(yè)以來,,一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投入到學(xué)習(xí),、工作中,經(jīng)過兩年多來老師的精心指導(dǎo)和自己的刻苦努力,,順利完成了學(xué)業(yè),。

行政管理是一門務(wù)實(shí)性、可操作性很強(qiáng)的學(xué)科,。作為一名在崗的企業(yè)生產(chǎn)管理人員,,我十分珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過兩年的學(xué)習(xí),使自己無論是在思想,、還是學(xué)習(xí)等方面都取得了質(zhì)的飛躍,。

在政治思想方面:本人積極要求進(jìn)步、擁護(hù)黨的路線,、方針,、政策,,遵紀(jì)守法,、廉潔自律,。具有良好的社會(huì)公共道德和職業(yè)道德,,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)合作精神,。在此同時(shí),學(xué)習(xí)了《新勞動(dòng)合同法》,、《社會(huì)保障法》、《安全生產(chǎn)法》等等法律、法規(guī),,提高了自己的政策水平和明確是非能力,。在業(yè)務(wù)知識(shí)和能力方面:熱愛本專業(yè)并投入了積極的熱情,,通過扎實(shí)學(xué)習(xí)《管理學(xué)原理》,、《組織行為學(xué)》,、《公共人力資源管理》等各門課程,,我系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)所需要的基本理論,、基本知識(shí)、技能和方法,,在此基礎(chǔ)上,,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及工作實(shí)際,,增強(qiáng)了公共關(guān)系和人力資源應(yīng)用能力的鍛煉,,能靈活把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,,為提高工作效率和工作質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基矗通過兩年的學(xué)習(xí),我不僅在思想境界,、知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平方面得到了極大的提高,,而且培養(yǎng)了我一定的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,。在將和老師,、同學(xué)們握手道別的時(shí)候,我將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心,、信念,,更好地把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中,把行政管理的思維觀念轉(zhuǎn)化到企業(yè)日常生產(chǎn)管理中,,為企業(yè)健康,、快速發(fā)展作一份綿薄貢獻(xiàn)。

本人憑著“一分耕耘,,一分收獲”的信念,,在大學(xué)三年中拼搏進(jìn)齲思想上要求上進(jìn),積極向黨組織靠攏,,自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)武裝頭腦,,關(guān)心時(shí)事,以主人翁姿態(tài)把握時(shí)代脈搏,。

學(xué)習(xí)上,,本人目標(biāo)明確,態(tài)度端正,,勤奮好學(xué),,成績優(yōu)秀,多次獲得“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào),,在牢固掌握本專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí),,具有較強(qiáng)的實(shí)操能力,如進(jìn)行相關(guān)課程設(shè)計(jì),。獲得了全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)vfp證書,。此外,本人還充分利用課余時(shí)間擴(kuò)展自己的知識(shí)體系,,曾報(bào)考__省自學(xué)考試的行政管理專業(yè)和考取了秘書中級(jí)證書,。

本人酷愛文學(xué),文學(xué)修養(yǎng)和時(shí)事評(píng)論水平較好,,英語功底扎實(shí),,具有一定的聽、說,、寫能力,。

本人在任英語俱樂部擔(dān)任秘書長期間,,在老師的關(guān)懷指導(dǎo),各部成員的鼎力支持下,,以高效優(yōu)質(zhì)團(tuán)結(jié)的作風(fēng)順利完成各項(xiàng)任務(wù),,期間增強(qiáng)了自身的素質(zhì),鍛煉了自身的領(lǐng)導(dǎo)才干和協(xié)調(diào)能力,,還形成了良好的人際關(guān)系,。在學(xué)習(xí)和工作之余,我還參加文體活動(dòng),,如院運(yùn)動(dòng)和各種文藝匯演等,。

在大學(xué)期間我一直注重把自己培養(yǎng)成適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的綜合型高素質(zhì)人才,并得到同學(xué)的熱心支持幫助,,教師的深切關(guān)懷輔導(dǎo),,雖然我只是一個(gè)將踏入社會(huì)的大學(xué)生沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但我將會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢把大學(xué)學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于以后的實(shí)際工作中,,不負(fù)各方厚望,,以更高更強(qiáng)的姿態(tài)迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

依法行政心得體會(huì)篇三

20__年6月30日24:00,,時(shí)鐘在這一刻為我們上半年的工作畫上一個(gè)句話,。這個(gè)句號(hào)直白而又含糊,富有而又空洞,,平靜而又漣漪,;有思想但無行動(dòng),有愿景但無傳承,,有作風(fēng)但無正統(tǒng),,有成果但無效率;雖可以說是成績斐然,,戰(zhàn)果輝煌,,碩果累累,功德圓滿,;但不禁令人大悲大喜,,哭笑不得,一籌莫展,,撲朔迷離,,無可奈何,真是百思不得其解,!

一,、人員狀況。

20__年上半年(截止到6月30日)共招進(jìn)新人377人,離職233人(其中新員工離職201人,,老員工離職32人),;20__年年初305人,截止6月底449人(除去待離職和已離職),,上半年凈增144人;20__年上半年的綜合離職率=上半年離職總?cè)藬?shù)/(年初人數(shù)+上半年新進(jìn)總?cè)藬?shù))x100%=233/(305+377)=34.16%,;新員工離職率=上半年離職新員工人數(shù)/上半年新進(jìn)人數(shù)x100%=201/377=53.32%,;老員工離職率=上半年離職老員工人數(shù)/年初人數(shù)x100%=32/305=10.49%。

就今年初的招聘計(jì)劃來看,,上半年的招聘人數(shù)已超出本年度總的招聘計(jì)劃額(350人次),,與此同時(shí)上半年的離職人數(shù)也已超出離職人數(shù)總額,這對(duì)人力資源來說是極其慘重的戰(zhàn)果,,無形中必當(dāng)增加和影響人力資源的投入,,也就是說如此下去無論對(duì)于產(chǎn)線、產(chǎn)品還是成本來說,,都是弊大于利,。針對(duì)離職人員遞交的《辭職申請(qǐng)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)得知,人員離職的原因具體如下:72.78%的人員因?yàn)橛惺禄蚧丶译x職,;10.72%的人員因?yàn)閭€(gè)人原因(懷孕,、身體不適)離職;10.43%的人因?yàn)椴贿m應(yīng)(對(duì)工作,、環(huán)境,、伙食)離職;4.34%的人員因?yàn)楣べY低,、工資拖欠離職,。對(duì)于27.2%的人員離職我們是可以知道原因的,而我們還能知道的一部分人員離職的原因是因?yàn)椴块T的合并(環(huán)境,、領(lǐng)導(dǎo)的變更),。對(duì)于72.78%的人員,我們卻無從得知真正的原因,,這也是值得我們深思和反省的:也就是說是不是員工一離職就是因?yàn)榧抑杏惺禄蛴惺禄丶?!此不解其一也?/p>

二、對(duì)此不解,,我們?cè)撊绾谓鉀Q呢,?

1、新老分析,。

新員工大多對(duì)公司狀況不是很了解,,有一定的新鮮感和激情,但也存在著適應(yīng)過程,俗話說,,有希望才有失望,,新員工的離職,主要有幾種因素:薪資達(dá)不到預(yù)期,、與新領(lǐng)導(dǎo)相處不和,、自我實(shí)現(xiàn)與預(yù)期不符合,企業(yè)文化無法適應(yīng)等等,。老員工,,已經(jīng)對(duì)公司有了一定的了解和認(rèn)識(shí),通過一定期限的工作,,上級(jí)也對(duì)這些員工有了一定的了解,,老員工本身已經(jīng)失去了當(dāng)初進(jìn)公司的新鮮感,更多表現(xiàn)出來的是老員工的成熟與穩(wěn)重,,因?yàn)樗麄儗?duì)公司的特點(diǎn),,制度,發(fā)展?fàn)顩r等各個(gè)方面已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí),,這些員工的離職原因,,就公司方面而言,通常有如下幾種因素:沒有晉升機(jī)會(huì),、對(duì)公司發(fā)展前景失望,、自我實(shí)現(xiàn)得不到滿足、學(xué)習(xí)不到新的知識(shí),、與領(lǐng)導(dǎo)不和難以忍受或領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),、薪資待遇增長不能滿足個(gè)人需求增長等等。就此進(jìn)行分析,,相信會(huì)對(duì)我們有很大幫助,,只是目前我們還是無法得知72.78%的人員離職的真相,后續(xù)在人員離職時(shí),,應(yīng)增加此分析,。

2、自我反省,。

反省公司的一切政策及現(xiàn)實(shí)環(huán)境,,是不是利于和有助于新進(jìn)人員的工作及情緒穩(wěn)定;反省公司的宏圖愿景及長遠(yuǎn)發(fā)展,,是不是能提供和展現(xiàn)新進(jìn)人員的個(gè)人魅力和人生價(jià)值的舞臺(tái),;反省公司的管理(廠級(jí)、車間及班組)是否有利于人員的生存發(fā)展,;反省各領(lǐng)導(dǎo)階層的思想和行為是否益于公司的發(fā)展和人員的管理,。并設(shè)立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu),,行使最高權(quán)力。

3,、軟硬件的配套和實(shí)施,。

管理:管人者,理解也,。作為管理者必須懂得屬下的人需要什么,,要經(jīng)常和屬下溝通,要理解和關(guān)心屬下(但并不是說有些屬下驕陽跋扈也得姑息養(yǎng)奸),。理解他想要的環(huán)境是什么樣的,,理解他想要的管理是什么樣的,理解他想要的發(fā)展是什么樣的,;同時(shí)也要理解公司能給他的是什么,并盡最大的努力去給予他,。最基礎(chǔ)的硬件設(shè)備是必不可少的(比如我們的住房和娛樂),,但核心的還是我們的軟件條件,我們給他們什么樣的思想和文化,,什么樣的人文和教育,,這也是值得我們深思的,。

三,、培訓(xùn)工作。

上半年培訓(xùn)的計(jì)劃課程為40項(xiàng),,因年初人員不齊及生產(chǎn)狀況,,計(jì)劃于4月份開始執(zhí)行(計(jì)23項(xiàng)),,完成課程18項(xiàng),完成率78.26%,;計(jì)劃人次396次,,參加人次347次,完成率87.62%,;新員工培訓(xùn)每月如期舉行,,完成率95%(除去離職)。整體培訓(xùn)完成率較20__年有大幅度增長,。這也是在工藝部,、許工及各部門負(fù)責(zé)人的大力配合和支持下取得的成績,再此對(duì)他們表示感謝,!對(duì)于培訓(xùn)之后的效果還有賴于各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,、監(jiān)督及指導(dǎo)。下半年也希望在各部門的全力支持和配合下準(zhǔn)額完成既定的培訓(xùn)計(jì)劃,。

四,、5s工作,。

今年的5s工作于2月初開始試行,3月份正式實(shí)行,執(zhí)行2個(gè)月之后,,于5月份正式垮臺(tái),,總的來說也就是3月的壽命,與袁世凱復(fù)辟稱帝不相上下,,這是我們所不能理解的,,此不解其二也。由此也證實(shí)了“一緊,、二松,、三垮臺(tái)、四重來”的模式正在我們身邊重復(fù)上演,。按照我們要求的四個(gè)一樣:黑天和白天,、壞天氣和好天氣、領(lǐng)導(dǎo)在和不在,、有人檢查和沒有人檢查,,對(duì)我們來說著實(shí)是一句空話。

依法行政心得體會(huì)篇四

做行政工作是一項(xiàng)重要且繁忙的職責(zé),,它要求我們具備良好的組織能力,、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。在長期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,,我深刻地體會(huì)到了做好行政工作的重要性以及一些行政心得,。下面通過五段式的文章結(jié)構(gòu),我將分享我在行政工作中的體會(huì),。

行政工作是一個(gè)組織的精細(xì)化運(yùn)作的中樞,,它要求行政人員保持高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。優(yōu)秀的行政人員能夠在日常工作中合理安排時(shí)間,、精確把握工作的要求以及有效協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,,從而提高整個(gè)組織的效率和執(zhí)行力。行政工作能為組織提供必備的支持和保障,,確保各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行,。

段二:良好的組織能力。

在行政工作中,,擁有良好的組織能力是至關(guān)重要的,。組織能力涉及到日常工作的計(jì)劃、安排和執(zhí)行等方面,。首先,,我們需要制定合理的工作計(jì)劃,并根據(jù)緊急程度和重要性進(jìn)行合理的排定,,以保證能在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),。其次,,我們需要掌握有效的組織方式,如建立檔案管理系統(tǒng),、制定工作流程等,,以確保信息和資源的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,,我們需要擁有分配資源和指派工作的能力,,合理安排人員的工作任務(wù),提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率,。

段三:協(xié)調(diào)能力的重要性,。

行政工作中不僅需要組織好自己的工作,還需要與各個(gè)部門和個(gè)人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),。這就要求我們具備良好的協(xié)調(diào)能力,。首先,我們需要善于傾聽,,理解各方需求和意見,,并加以整合和妥善處理。其次,,我們需要建立良好的溝通渠道,,及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展和問題,,并及時(shí)向相關(guān)人員反饋信息,。最后,我們需要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,,盡量減少?zèng)_突和問題的產(chǎn)生,,保持工作的順利進(jìn)行。

段四:溝通能力的重要性,。

在行政工作中,,良好的溝通能力是非常重要的。溝通能力包括口頭和書面溝通,,以及非語言溝通,。良好的口頭表達(dá)能力可以幫助我們清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息,,解決問題,。良好的書面表達(dá)能力可以幫助我們撰寫規(guī)范和準(zhǔn)確的文件、郵件等,,確保信息流暢,。此外,我們還需要注意非語言溝通,,如姿勢,、眼神,、面部表情等,這些細(xì)微的信號(hào)能夠傳達(dá)出我們的態(tài)度和思想,。

段五:總結(jié)與展望,。

在行政工作中,我深切地體會(huì)到良好的組織能力,、協(xié)調(diào)能力和溝通能力的重要性,。這些能力可以幫助我們更好地完成管理任務(wù),提高工作效率,,同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,推動(dòng)組織發(fā)展。未來,,我將持續(xù)地加強(qiáng)自己在這些方面的能力,,不斷學(xué)習(xí)和成長,為更好地服務(wù)組織和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn),。

通過以上五段式的文章結(jié)構(gòu),,我分享了我在行政工作中的心得體會(huì)。行政工作是一項(xiàng)細(xì)致,、復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作,,但只要我們具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,,就能夠勝任這一職責(zé),,為組織的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí),,在行政工作中不斷學(xué)習(xí)和成長也是非常重要的,,只有不斷提升自己的能力,才能更好地適應(yīng)工作的需求,。

依法行政心得體會(huì)篇五

__年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān)愛下,,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,個(gè)人工作分工明細(xì),,作為定位于服務(wù)型的公司,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),,作為職能部門,,首先是以身作則,嚴(yán)于律己,,作好表率,,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:

一,、規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù),。

規(guī)范招聘流程,,及時(shí)完成招聘任務(wù)。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,,制定有效的人員供給,、配制。自今年x月到目前,,共有效招聘__人,。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,,做到人盡其才,,崗得其人,,人崗匹配,,全年共調(diào)員工__人。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),,針對(duì)營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,,極大的降低了招聘成本,。全年招聘費(fèi)用共計(jì)__元。

二,、制定公司培訓(xùn)框架,,分三部分:

管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),,制定公司培訓(xùn)框架,,分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn),,使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。

4、針對(duì)今年新入司人員眾多,,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,,截止目前,共培訓(xùn)新員工__余場,,培訓(xùn)__人,。

5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《__》,,共安排_(tái)_場,,參加人數(shù)共計(jì)__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次,,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動(dòng)爭議的預(yù)防與解決》等。

6,、從第四季度起,,開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),并定期舉辦讀書研討會(huì),,對(duì)員工的讀書活動(dòng),,行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

7、監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,,協(xié)助完成。

三,、始終如一貫徹績效考核,,為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。

8、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),,同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,積極尋找解決辦法,。

9,、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,,通過考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,,其中辭退__人,,罰款x人,行政警告x人,。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)x次,。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11,、著手年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),,設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施,。

12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),,要求各部門選出各自梯隊(duì)人選,。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

四,、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),,加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,,提高員工滿意度,。

積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,,提高員工滿意度,。

13、成功舉辦公司成立一周年慶典,,通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍(lán)圖,,對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用,。

14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,,為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái),,為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

15,、進(jìn)行《__年度員工滿意度調(diào)查》,,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改進(jìn)管理措施,,制度公司管理方針提供依據(jù),。

16、組織全體員工分期分批,,在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,,并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,,強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。

17、每月為過生日員工采購,、發(fā)放生日禮品,,嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感,。

依法行政心得體會(huì)篇六

本學(xué)期的公共選修課《行政管理學(xué)》即將結(jié)束了。古語云:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,,修行在個(gè)人”,,所以在這幾周時(shí)間里,通過老師的教導(dǎo)及自己的學(xué)習(xí)使我對(duì)《行政管理學(xué)》有了新的認(rèn)識(shí),,學(xué)到許多實(shí)用的知識(shí),,還幫我解決了不少問題。

首先,,行政管理學(xué)又稱行政學(xué)(也稱公共行政學(xué)或公共管理學(xué)),,是一門研究政府對(duì)社會(huì)進(jìn)行有效管理規(guī)律的科學(xué),是國家公務(wù)員和其他公共部門工作人員必備的知識(shí),,對(duì)將來考公務(wù)員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助,。自其發(fā)展至,有些發(fā)達(dá)國家已將行政管理學(xué)設(shè)成為一個(gè)獨(dú)立的且具有眾多理論流派,、多學(xué)科交叉以及理論聯(lián)系實(shí)際的一門科學(xué),。行政管理學(xué)在各種管理中都起到了領(lǐng)導(dǎo)、主管作用,社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的有效管理,,其中行政管理是否科學(xué),、有效,直接影響著國家,、社會(huì)的發(fā)展,。

我國行政管理學(xué)起步較晚,是在改革開放后才有進(jìn)一步的發(fā)展,,其是以馬克思主義為指導(dǎo),,密切關(guān)注理論發(fā)展和我國行政發(fā)展的實(shí)踐。堅(jiān)持以建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),,根據(jù)我國政治,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變化的情況以及分析研究了我國行政管理,特別是行政改革所面臨的一些重要理論問題,。注意學(xué)習(xí)國外先進(jìn)優(yōu)秀的行政理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,但不套用西方的理論模式和價(jià)值觀念,努力反映行政學(xué)的發(fā)展,,廣泛吸收最新研究成果,,建構(gòu)屬于中國行政管理學(xué)的理論體系。

行政管理學(xué)的內(nèi)容大體可分為:一般理論,、主體,、行政組織機(jī)構(gòu)、過程,、保障以及其目的,,正確地發(fā)揮行政職能,科學(xué)地處理政府政務(wù),,提高工作辦事效率,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

學(xué)習(xí)行政管理學(xué)有如下的意義:1.有助于我們弄清我國行政管理存在的問題和改革目標(biāo),、任務(wù),、方式,為我國行政管理改革和發(fā)展指明方向,;2.有助于提高我國公務(wù)員的素質(zhì),,進(jìn)而提高我國行政管理的整體水平;3.有助于提高我國企事業(yè)單位管理人員的政策水平,,促進(jìn)企事業(yè)單位與政府的良好合作,。

自學(xué)過行政管理這門課程后,我感覺自己受益匪淺,。作為班里的團(tuán)支書,,在此之前,,我覺得吧自己還是不能很好的管理好班級(jí),,有時(shí)對(duì)一些小事都處理得不是特別恰當(dāng),,那時(shí)感覺自己很沒用,連這點(diǎn)事都做不好,,以后還怎么在社會(huì)混?。∪欢?,通過學(xué)習(xí)行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足,,其實(shí)管理方面是有技巧的,只要抓住其中的技巧,,所有的問題都可以迎刃而解了,,感覺還不賴。這不僅提高了自己的管理水平,,為自己以后進(jìn)軍管理層打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,也為同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍,真可謂是一箭雙雕??!

總之呢,學(xué)習(xí)行政管理學(xué),,一是實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化的需要,;二是適應(yīng)當(dāng)代科技革命和世界發(fā)展趨勢的需要;三是當(dāng)前改革的需要,。所以我們要好好學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)的管理學(xué)經(jīng)驗(yàn),加深自我的政治修養(yǎng),,為共建美好未來而努力奮斗,,一步一個(gè)腳印地走向輝煌!

依法行政心得體會(huì)篇七

在企事業(yè)單位中,,行政工作是一個(gè)非常重要而且不可或缺的部門,。作為行政人員,我們時(shí)刻面臨著處理各種瑣事,、組織管理和人際關(guān)系等挑戰(zhàn),,需要具備一定的技能和素養(yǎng)。通過工作的積累和經(jīng)驗(yàn)的沉淀,,我深刻體會(huì)到了做行政工作的一些心得體會(huì),。下面我將分五個(gè)方面來分享這些心得。

首先,,作為行政人員,,我們要注重細(xì)節(jié),。每一個(gè)瑣碎的事情都可能關(guān)系到工作的順利進(jìn)行,所以我們必須細(xì)心和耐心,。在辦公室中,,一個(gè)細(xì)微的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此,,我們要時(shí)刻保持警覺,,將工作的細(xì)節(jié)列出清單,有條不紊地處理每一項(xiàng)事務(wù),。同時(shí),,我們還應(yīng)該善于觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn),。只有對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和重視,,才能確保工作的精確性和完成度。

其次,,作為行政人員,,我們要提高自己的溝通能力。行政工作通常需要與各個(gè)部門和單位進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),。良好的溝通能力能夠幫助我們更好地了解并獲取他人的意見和需求,,使工作更加高效和順利。為了提高溝通能力,,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽,,并給予他人充分的時(shí)間和空間來表達(dá)自己的意見。同時(shí),,我們也應(yīng)該追求簡潔明了的表達(dá)方式,,避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語。只有通過良好的溝通,,才能建立起高效,、和諧的工作環(huán)境。

第三,,作為行政人員,,我們要培養(yǎng)自身的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。行政工作往往需要與同事一起協(xié)同完成,,而且有時(shí)我們還需要領(lǐng)導(dǎo)和管理其他員工,。因此,我們必須認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,懂得如何與他人合作,,并且要能夠以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),。在團(tuán)隊(duì)合作中,,我們應(yīng)該注重互相溝通和理解,,分清責(zé)任和任務(wù),通過有效的分工和協(xié)作,,完成工作的目標(biāo),。同時(shí),我們也要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,,建立相互信任和尊重的關(guān)系,,共同追求工作的卓越,。

第四,,作為行政人員,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,。行政工作要求我們具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,,而且行政工作本身也在不斷發(fā)展和變化。因此,,我們要不斷學(xué)習(xí),,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新的管理理念。通過學(xué)習(xí),,我們可以不斷提高自己的工作能力和素養(yǎng),,增加自己的競爭力。同時(shí),,我們還應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),,與行業(yè)內(nèi)的同行交流經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。

最后,,作為行政人員,我們還要保持積極向上的心態(tài),。面對(duì)工作中的種種挑戰(zhàn)和壓力,,我們要保持樂觀和堅(jiān)持,不斷激勵(lì)自己,,勇于面對(duì)和解決問題,。同時(shí),我們還要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),,保持良好的心理狀態(tài),。工作中可能會(huì)遇到各種各樣的問題和困難,但只要我們保持積極的心態(tài)和正確的行為方式,,相信一切困難都能夠迎刃而解,。在工作中,我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)放松自己,,保持工作和生活的平衡,,才能更好地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。

總之,做行政工作需要我們具備多方面的能力和素養(yǎng),。通過不斷的實(shí)踐和反思,,我深刻體會(huì)到了上述幾個(gè)方面對(duì)于行政工作的重要性。只有在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和提高自己,,才能成為一名優(yōu)秀的行政人員,。我將繼續(xù)踏實(shí)努力,不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力,,為企事業(yè)單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

依法行政心得體會(huì)篇八

行政部是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中非常重要的一環(huán),它承擔(dān)著協(xié)助公司高層管理人員進(jìn)行決策,、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系,、規(guī)范員工行為等多項(xiàng)職責(zé)。通過對(duì)行政部的工作實(shí)踐及體會(huì),,我深切感受到行政部在企業(yè)中的重要性,。行政部的功能不僅包括協(xié)調(diào)各部門工作,還要全面考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,,為公司提供專業(yè)的行政支持,,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

行政部是公司內(nèi)部服務(wù)性較強(qiáng)的部門,,我發(fā)現(xiàn)行政部門的工作人員都具備很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),。無論是接待客戶還是處理員工的問題,他們總能以親和力和耐心的態(tài)度去解決,。通過與行政部門的溝通,,我也明白了一個(gè)道理:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅是部門的任務(wù),更是提升整個(gè)公司形象和文化建設(shè)的一種方式,。

第三段:行政部的溝通協(xié)調(diào)能力,。

在企業(yè)中,各個(gè)部門之間都有各自的工作職責(zé)和目標(biāo),,而行政部門就像一條紐帶,,將不同部門之間的信息進(jìn)行匯總和溝通傳遞,以實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的協(xié)作,。實(shí)踐中,,我發(fā)現(xiàn)行政部門的協(xié)調(diào)能力非常重要,他們?cè)诓块T之間進(jìn)行信息傳遞,、溝通交流的過程中需要高度的敏感性和正確的策略,,以避免信息傳遞出錯(cuò)導(dǎo)致各個(gè)部門的工作失衡。

第四段:行政部的規(guī)范和管理能力,。

行政部門在企業(yè)中扮演了一個(gè)規(guī)范和管理的角色,。他們通過制定企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,、審批流程,以及健全的人事管理制度,,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督和管理,,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)作。我認(rèn)為行政部門不僅要注重制度的健全性,,還要善于與員工溝通和引導(dǎo),,讓員工在順利完成任務(wù)的同時(shí),也感受到公司的關(guān)懷和尊重,。

第五段:行政部的改進(jìn)與創(chuàng)新,。

隨著企業(yè)環(huán)境的變化以及科技的進(jìn)步,行政部門也需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,。在本次實(shí)踐過程中,,我也看到了行政部門在不斷嘗試新方法,、新技術(shù)上的努力,。例如,他們通過搭建內(nèi)部信息平臺(tái),、推行電子審批等方式,,提高了工作效率,并為員工提供了更便捷的服務(wù),。這讓我深感到創(chuàng)新和改進(jìn)是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分,。

綜上所述,通過參與行政部門的實(shí)踐經(jīng)歷,,我深刻認(rèn)識(shí)到行政部在企業(yè)中的重要角色和作用,。行政部門的工作需要具備服務(wù)意識(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力,、規(guī)范和管理能力等多個(gè)方面的素質(zhì)和技能,。隨著時(shí)代的發(fā)展,行政部門也需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,。做好行政工作,不僅需要專業(yè)知識(shí)和技能,,更需要關(guān)注員工的需求和公司的整體利益,,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目標(biāo)。

依法行政心得體會(huì)篇九

通過二年的行政管理學(xué)專業(yè)課程,,在完成所有課程的學(xué)習(xí)后,,結(jié)合我在民營企業(yè)從事行政管理工作的經(jīng)驗(yàn),淺談我對(duì)行政管理工作的心得體會(huì),。

一,、什么是行政管理什么是行政管理,?一般書上對(duì)行政管理的定義有三種:最廣義的定義、廣義的定義和狹義的定義,。最廣義而言,,指一切社會(huì)組織、團(tuán)體對(duì)有有關(guān)事務(wù)的治理,、管理和執(zhí)行的社會(huì)活動(dòng),。廣義而言,行政管理是指對(duì)國家政治目標(biāo)的執(zhí)行,,包括立法,、行政、司法等社會(huì)組織領(lǐng)域內(nèi)特定組織的指揮活動(dòng)及其機(jī)關(guān)內(nèi)部的總務(wù)后勤工作等,。就狹義而言,,行政管理是指國家行政機(jī)關(guān)及其官員在管理國家事務(wù)、社會(huì)事務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的過程中進(jìn)行的計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各項(xiàng)管理活動(dòng),。換言之,,就是立法、司法以外的行政部門的工作,。這一定義普遍為人們所接受,。從某個(gè)角度來說,行政管理是政府管理,,其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的最大化,、最優(yōu)化。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理,。

總體而言,,行政管理是指行政機(jī)關(guān)運(yùn)用公共權(quán)力對(duì)社會(huì)生活中的利益進(jìn)行調(diào)整、管理,。而企業(yè)管理是對(duì)市場經(jīng)濟(jì)主體(企業(yè))對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行進(jìn)行調(diào)節(jié),、管理,最終目的是通過管理提高企業(yè)的運(yùn)營效率,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,。

二、行政管理工作的地位和作用民營企業(yè)的行政管理或者說所有企業(yè)行政管理,,它都是整個(gè)企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),,處于中樞和要害地位。它是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊、直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門,,是溝通上下,、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助性機(jī)構(gòu),。其地位和作用主要表現(xiàn)在幾下幾點(diǎn):

1.中心的地位和作用領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)在于進(jìn)行決策,,制定方針政策。然而領(lǐng)導(dǎo)往往一人分管多項(xiàng)工作,,難以對(duì)每個(gè)方面作詳盡細(xì)致的了解,,何況領(lǐng)導(dǎo)本身也受到經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí),、實(shí)踐范圍等多方面的局限,,不可能事事了如指掌。由于他們精力有限,,也不可能事必躬親,。社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展日新月異,面臨飛速發(fā)展的客觀形勢,,要及時(shí)對(duì)重大問題作出正確,、科學(xué)的決策,就不僅要求領(lǐng)導(dǎo)有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),,精心規(guī)劃,,而且需要熟悉情況、頭腦清醒,、思想敏銳的人員組成一個(gè)班子輔助其完成工作,這個(gè)班子就是行政管理部門,。

因此,,行政管理部門不同于具體的業(yè)務(wù)部門,一般不直接參與各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作,,這是一個(gè)綜合管理部門,,看上去游離于各種管理之外,實(shí)際上又存在于各種管理之中,。

2.樞紐的地位和作用行政管理部門是溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、保證事務(wù)所工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,。行政管理工作是既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,,既是政務(wù)的參謀,,又是事務(wù)的“主管”,是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”;是承上啟下,、上呈下達(dá),、內(nèi)外應(yīng)對(duì)、綜合處理,、協(xié)調(diào)平衡的工作,。

因此,作為民營企業(yè)行政管理人員,,應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到行政管理工作所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用,,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé),,富有成效地做好工作,。

三、如何做好行政管理工作一般企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理,、辦公事務(wù)管理,、人力資源管理。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng),、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、文書資料管理,、檔案管理,、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理,,生活福利,、車輛、安全衛(wèi)生等等,。針對(duì)如此繁雜的工作內(nèi)容,,作為一個(gè)合格的行政管理人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1.認(rèn)清自己,處事要有原則行政管理人員首先要找準(zhǔn)位置,,位置找準(zhǔn)了,,也就找到了工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),,工作起來也就能找著感覺。行政管理人員處于總管家的位置,,圍繞著中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,,其他部門管不了,、不該管的,都要行政管理人員去管。行政管理人員要把握所應(yīng)扮演的角色,,把握好工作分寸,,做到:管理要事無巨細(xì)、參謀但不決斷,、不攬權(quán),、不越權(quán)、不越位,、不缺位,、工作要到位。

2.作好參謀工作從大的方面說,,作為行政管理人員重要的在于做好信息,、決策、督查服務(wù),,及時(shí)地捕捉信息,,準(zhǔn)確地將意見反饋給領(lǐng)導(dǎo),積極地當(dāng)好決策參謀,。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,,而且還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策意見,。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納,,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只有一種,,要有多種方案,,供領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),,并及時(shí)做好督查,、落實(shí)情況、意見反饋等工作,。

3.發(fā)揮所長,掌握分寸,,作各部門之間的潤滑劑作為行政管理人員,,首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。對(duì)上要尊重但不盲從,,更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo),。要不唯書,不唯上,,要唯實(shí),。但在實(shí)際工作中,不看領(lǐng)導(dǎo)眼色也是不可能的,要掌握分寸,,堅(jiān)持原則,,按章辦事,不能唯命是從,。對(duì)下要以禮相待,,以誠相待,以情相待,。不要盛氣凌人,,不能瞎指揮、亂指揮,。其次是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

4.責(zé)權(quán)分明,,高效、快捷處理事務(wù)行政管理人員在處理事務(wù)時(shí),,首先不能事無巨細(xì),,事必躬親。要善于“分身”,,要有所為,,有所不為,為好應(yīng)為之事,。要分解任務(wù)到人,,并明責(zé)、授權(quán),、少插手,,多支持下級(jí)大膽工作。不該為之事,,親自未必就好,,還往往會(huì)挫傷員工的積極性。其次,,行政管理人員工作要扎實(shí),,力求實(shí)效。具備求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事,。再次,,工作有成績,,也會(huì)有不足,要客觀地分析是非功過,,尤其在出現(xiàn)過錯(cuò)時(shí)不要互相推諉,,要正確對(duì)待自己的過錯(cuò)。

5.注意自身形象,,起好表率作用民營行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線,,是整個(gè)企業(yè)的對(duì)外窗口,一舉一動(dòng)都代表著企業(yè)的形象,。因此要求行政管理人員必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),,注重自我形。比如:我所在對(duì)員工著裝的要求上,,要求男象塑造,,重視外在形象的“包裝”士穿西裝、打領(lǐng)帶,,女士穿套裝,。在這一點(diǎn)上,行政管理人員必須首先做到,,不能因?yàn)槭切姓藛T而有例外,,因?yàn)樾姓藛T首先代表企業(yè)的形象,因此行政人員必須起到表率作用,,如果有哪位同事沒有做到,,就要被罰款,以示懲戒,。其實(shí)罰款不是目的,,主要是加深員工對(duì)注重事務(wù)所形象塑造的共識(shí)。工作中,,要做到熱情細(xì)致,、耐心周到地待人接物。為人處事,,要善于“換位思考”,,設(shè)身處地的做好服務(wù)、辦實(shí)事,、辦好事,。

6.制訂工作規(guī)章制度,做到有章可循根據(jù)工作需求,,建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行,。比如:建立秘書工作制度,,印章使用制度,,財(cái)務(wù)管理制度,檔案管理制度,,辦公室規(guī)則等,,并且要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。根據(jù)規(guī)章制度,。表揚(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)好的,批評(píng),、懲罰壞的,。不能好壞不分,是非不明,,不能“干好干壞一個(gè)樣,,干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,,壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制,,確保整個(gè)工作正常、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

7.努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境任何一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展,,僅僅用薪金留人是不夠的,,還要用自己獨(dú)特的企業(yè)文化去吸引人、感化人,,也就是我們通常所說的人文管理,。要著力創(chuàng)造事務(wù)所工作的良好環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人,、改造人,、約束人。積極倡導(dǎo),、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí),、積極向上、努力開拓,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,提升團(tuán)隊(duì)的整體效能,。行政管理人員要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,,思想上重視,工作上有研究,、策劃,,采取切實(shí)有效的措施,,搞好宣傳,形成輿論氛圍,。開展健康有益的文娛活動(dòng),,活躍員工的文化生活,比如給每月過生日的員工集體過生日,,讓員工感到所在的企業(yè)就像一個(gè)大家庭,,充分感受到家庭的溫暖。每到圣誕節(jié),,除了將辦公室裝飾一新,、富有節(jié)日氣氛以外,還要搞一次大型娛樂活動(dòng)來慶祝,,等等,,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人,、用情感留人的良好工作環(huán)境,。

俗話說“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”,。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),,還要學(xué)會(huì)尊重,學(xué)會(huì)理解,,更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

依法行政心得體會(huì)篇十

《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》提出“深入推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治政府”,,并提出依法全面履行政府職能,、健全依法決策機(jī)制、深化行政執(zhí)法體制改革,、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,、強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督、全面推進(jìn)政務(wù)公開六個(gè)方面的措施,,目的就是要加快建設(shè)職能科學(xué),、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明,、公開公正,、廉潔高效、守法誠信的法治政府,。要建設(shè)法治政府,,就必須推進(jìn)依法行政。推進(jìn)依法行政是建設(shè)法治政府的途徑,。對(duì)推進(jìn)依法行政,,本人有這樣幾點(diǎn)思考,。

依法行政,靠的是各級(jí)行政主體的工作人員,,他們是行政行為的具體實(shí)施者,其法律意識(shí)和法律修養(yǎng)的高低,,直接影響到依法行政的推進(jìn),。因此,要花大力氣加強(qiáng)對(duì)行政主體工作人員的法律培訓(xùn),。

要依法規(guī)范行政主體及其工作人員的行政行為,,規(guī)定其行政權(quán)力、責(zé)任和義務(wù),,使其實(shí)施行政行為有法律依據(jù),,過程符合法定程序,在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使其行政權(quán)力,,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和履行相應(yīng)的.義務(wù),。對(duì)行政違法行為和行政不當(dāng)行為要有對(duì)行政主體及其工作人員的法律追究制度、行政行為糾正制度,、對(duì)被管理者損失的補(bǔ)償制度等,,督促其依法行政。

要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,、人大監(jiān)督,、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督,、司法監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督,、輿論監(jiān)督制度建設(shè),,形成完善的監(jiān)督體系,使行政主體的行政權(quán)力和行政行為受到有效的制約和監(jiān)督,,也使監(jiān)督有法可依,,有章可循。

中國是一個(gè)有著幾千年人治的歷史,,缺乏法治傳統(tǒng),、法治觀念和法治意識(shí)的國家,。要有效推進(jìn)依法行政,,就必須花大力氣建設(shè)社會(huì)主義法制文化,使法律深入人心,,形成尊重法律,、崇尚法律,、遵守法律的大環(huán)境,,使依法行政有深厚的文化底蘊(yùn)和基礎(chǔ)。

依法行政心得體會(huì)篇十一

第一段:引言(120字),。

行政工作是一項(xiàng)重要而繁瑣的工作,,在這個(gè)過程中,我積累了不少心得和體會(huì),。在工作中,,我發(fā)現(xiàn),做好行政工作需要具備細(xì)心,、耐心,、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,接下來我將分享我在行政工作中的心得和體會(huì),。

第二段:細(xì)心是關(guān)鍵(240字),。

行政工作中,最重要的品質(zhì)之一就是細(xì)心,。為了確保辦公室事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,,你需要把每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到。例如,,在處理文件和郵件時(shí),,一定要仔細(xì)閱讀和審查,確保沒有遺漏重要的信息,。此外,,日常工作中的排班和行程安排,也需要細(xì)心,、周到,,以確保每個(gè)人的工作都能順利進(jìn)行。細(xì)心除了在工作中起到提高工作質(zhì)量的作用,,還能給人留下專業(yè)和可靠的印象,。

第三段:善于溝通和協(xié)調(diào)(240字)。

做行政工作的人經(jīng)常需要與各個(gè)部門,、同事和外部聯(lián)系人進(jìn)行溝通,。因此,具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是非常必要的,。在溝通中,,要保持清晰、準(zhǔn)確的表達(dá),,注重傾聽和理解他人的意見,。與此同時(shí),協(xié)調(diào)能力也十分重要,特別是在處理與項(xiàng)目相關(guān)的事宜時(shí),,需要協(xié)調(diào)各方的需求和資源,,以達(dá)到最佳的結(jié)果。善于溝通和協(xié)調(diào)的能力可以幫助我們更好地與他人合作,,提高工作效率,。

第四段:耐心和應(yīng)變能力(240字)。

行政工作中,,耐心是必不可少的品質(zhì),。在面對(duì)瑣事和繁忙的工作壓力時(shí),耐心能夠幫助我們保持冷靜和穩(wěn)定的心態(tài),,減少錯(cuò)誤發(fā)生的可能性。同時(shí),,由于行政工作常常需要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和壓力,,擁有一定的應(yīng)變能力是十分重要的。只有及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),,快速適應(yīng)變化,,才能處理好各種突發(fā)情況。耐心和應(yīng)變能力的結(jié)合將使我們?cè)谛姓ぷ髦懈訌娜莺透咝А?/p>

第五段:團(tuán)隊(duì)合作(360字),。

在行政工作中,,團(tuán)隊(duì)合作扮演著至關(guān)重要的角色。作為行政人員,,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員密切協(xié)作,,共同完成任務(wù)和目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是分工合作,,更需要互相理解和支持,。在團(tuán)隊(duì)中,我學(xué)到了彼此信任的重要性,,只有相互信任,,才能在困難的時(shí)候互相扶持,激發(fā)最大的工作力量,。團(tuán)隊(duì)合作的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個(gè)人的力量,,它能夠加快問題解決的速度,提高工作的質(zhì)量,。

第六段:結(jié)尾(100字),。

總而言之,行政工作需要細(xì)心,、溝通能力,、耐心和團(tuán)隊(duì)合作精神等多種素質(zhì)。通過在行政工作中的實(shí)踐,我深刻體會(huì)到這些品質(zhì)的重要性,,并不斷提高自己在這些方面的能力,。隨著時(shí)間的推移,我相信我會(huì)在行政工作中繼續(xù)取得成功,,以更高的效率和質(zhì)量服務(wù)于組織,。

依法行政心得體會(huì)篇十二

段一:引言(200字)。

作為一個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的行政部門,,起著磨合各職能部門協(xié)同工作的橋梁作用,,具備職能多樣、任務(wù)繁重的特點(diǎn),。在長期的工作實(shí)踐中,,我深感行政部門的重要性,并有幸在此部門任職多年,。通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累與修煉,,我獲得了許多寶貴的心得與體會(huì)。下面我將結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)歷,,以及在行政部門工作的深入思考,,共同探討行政部門的重要性及其有效運(yùn)作之道。

段二:職能多樣的行政部門(200字),。

作為行政部門的骨干人員,,我們要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的方方面面的事務(wù)管理。我們承擔(dān)著諸如人事管理,、辦公室行政,、資產(chǎn)管理、會(huì)務(wù)組織,、通訊聯(lián)絡(luò)等多重職能,。無論是與人員關(guān)系的和諧處理,還是對(duì)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理與保護(hù),,行政部門都需要做到高效科學(xué)地安排,、合理調(diào)度。職能多樣,、任務(wù)繁重給我們帶來了許多挑戰(zhàn),,但也給我們提供了發(fā)展和提升自身能力的機(jī)會(huì)。

段三:行政部門的重要性(200字),。

行政部門作為一個(gè)組織的后勤保障部門,,雖然沒有直接盈利,但卻是保證公司正常運(yùn)營和發(fā)展的重要一環(huán),。行政部門的工作,,對(duì)于組織的內(nèi)外形象,、企業(yè)文化、員工的團(tuán)隊(duì)合作,、辦公環(huán)境以及公司秩序等方面,,都有著不可磨滅的影響力。有效的行政管理可以提高工作效率,、保障員工福利,、增強(qiáng)組織的凝聚力,進(jìn)而為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

段四:有效運(yùn)作行政部門的建議(300字),。

首先,行政部門需要與公司的各個(gè)職能部門保持良好的溝通與協(xié)作,,了解各部門的需求與問題,,并通過制定合理的工作流程與規(guī)章制度來解決問題。其次,,行政部門要持續(xù)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力,。比如關(guān)注時(shí)政經(jīng)濟(jì)、具備溝通與協(xié)調(diào)能力,、掌握辦公軟件等等。再次,,行政部門中的人員要高度重視自身責(zé)任和職業(yè)道德,,始終站在公司利益和整體利益的高度思考問題,并有無私奉獻(xiàn)的精神,。最后,,行政部門需要與時(shí)俱進(jìn),緊跟科技的發(fā)展趨勢,,利用信息化與自動(dòng)化技術(shù),,提高工作效率,降低成本,。

段五:結(jié)尾(200字),。

總之,作為一個(gè)了解行政部門的從業(yè)者,,我深深認(rèn)識(shí)到行政部門的重要性與責(zé)任,,同時(shí)也明白著行政工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。通過我們的不懈努力,,行政部門可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,,并成為組織的堅(jiān)實(shí)后盾。同時(shí),,行政部門也需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的需求,以達(dá)到更高的水平。我希望每一個(gè)從事行政工作的同仁都能認(rèn)識(shí)到自身的重要性,,發(fā)展自身的能力,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

依法行政心得體會(huì)篇十三

近年來,,隨著中國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步,,行政管理的作用越來越重要。無論是企業(yè)還是政府機(jī)構(gòu),,都需要行政管理來保證自身正常運(yùn)轉(zhuǎn),。而作為行政管理的核心之一,行政辦公在這個(gè)過程中扮演著至關(guān)重要的角色,。在我與從事行政工作的同事們共事幾年后,,我深刻體會(huì)到,行政辦公不僅是一個(gè)工作崗位,,更是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng),。在此,我愿將自己多年的總結(jié)和體會(huì),,與大家分享,。

第二段:溝通協(xié)調(diào)的能力。

在行政辦公的工作中,,溝通協(xié)調(diào)是最為重要的能力之一,。它不僅是解決問題的關(guān)鍵,而且是使工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),。在多年的行政辦公工作中,,我認(rèn)為,溝通設(shè)計(jì)到諸多層面,。一方面,,我們需要高效地與其他部門或同事溝通,及時(shí)了解他們的需求和要求,;另一方面,,我們還要善于與前來辦理業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行溝通,解決他們疑慮和問題,??傊瑴贤▍f(xié)調(diào)能力是一個(gè)行政辦公工作者必須具有的基本素質(zhì),。

第三段:細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,。

行政辦公的工作偏重細(xì)節(jié),需要我們耐心細(xì)致的態(tài)度,。這意味著我們必須對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范操作,,嚴(yán)格按照流程和規(guī)章制度進(jìn)行處理,。同時(shí),我們要保留每一個(gè)細(xì)節(jié)信息,,做好每一份文件的歸納和保存,。這不僅是對(duì)工作責(zé)任的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是對(duì)自身職業(yè)能力的提高,。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作精神,。

在行政辦公的工作中,一個(gè)人的能力永遠(yuǎn)無法戰(zhàn)勝團(tuán)隊(duì)的力量,。因此,,團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)于行政辦公工作者來說也是非常重要的。在我們的日常工作中,,團(tuán)隊(duì)合作意味著著與其他同事共同完成各項(xiàng)任務(wù),,共同協(xié)調(diào)工作進(jìn)度和結(jié)果。這樣不僅能有效減輕工作壓力,,而且能夠更好地錘煉個(gè)人的合作能力,。

第五段:智能化信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用。

隨著科技實(shí)現(xiàn)的不斷進(jìn)步,,行政辦公也迎來了信息化管理的新時(shí)代,。在這個(gè)過程中,采用固定的智能化信息管理系統(tǒng),,可以大量節(jié)省人力和物力,,提高行政工作的效率。在我們的行政辦公工作實(shí)踐中,,我們通過逐步實(shí)現(xiàn)智能化信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用,提高了我們工作的效率,,同時(shí)也提升了我們的職業(yè)素養(yǎng),。

結(jié)語:

在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,行政辦公工作是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和難度的工作,。但是,,只要具備細(xì)致認(rèn)真的態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)的能力,、團(tuán)隊(duì)合作精神以及信息化管理技巧,,我們一定能夠成為優(yōu)秀的行政辦公工作者。在未來的工作中,,讓我們共同加油,,進(jìn)一步提高自身素養(yǎng),不斷追求新的進(jìn)步和實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)目標(biāo),。

依法行政心得體會(huì)篇十四

為期近三年的行政管理課程學(xué)習(xí)已盡尾聲,,我也在自己的努力下完成了所有的課業(yè),,即將畢業(yè)?;仡欉@三年來在電大的學(xué)習(xí)和生活,,我收獲頗多,在此總結(jié)如下:

第一,,電大確實(shí)是一個(gè)很好的成人再教育的學(xué)習(xí)平臺(tái),,它以自主學(xué)習(xí)為主,教師面授為輔,,充分利用了現(xiàn)代化的授課方式,,給我們這些上班族以方便。自從開始在電大學(xué)習(xí)以來,,我平日工作,,周末上課,工作,、生活,、學(xué)習(xí)都不耽誤。另外在學(xué)習(xí)過程中,,電大豐富的媒體教學(xué)資源引起了我的極大興趣,,使我逐漸培養(yǎng)出了自主學(xué)習(xí)的能力,增強(qiáng)了自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,,這將對(duì)我今后不斷獲取知識(shí)和提高教育層次非常有益,。

第二,通過這三年的學(xué)習(xí),,還使我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)一定要有目標(biāo)性和計(jì)劃性,。我學(xué)習(xí)行政管理課程,一方面是有感于自己知識(shí)的匱乏,,希望能夠通過學(xué)習(xí)增長知識(shí),,更好的勝任目前的工作;一方面是希望通過學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)素質(zhì),,為實(shí)現(xiàn)更加廣闊的人生藍(lán)圖打好基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,我嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)上下課,,按時(shí)完成老師布置的各項(xiàng)作業(yè),每年按計(jì)劃逐步完成課業(yè),,現(xiàn)在我畢業(yè)了,,終于實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。由此我認(rèn)識(shí)到,,明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)是順利完成全部課程的前提和動(dòng)力,,而嚴(yán)格執(zhí)行的學(xué)習(xí)計(jì)劃則是順利完成全部課程的基礎(chǔ)和保障,。學(xué)習(xí)如此,工作也是如此,。

第三,,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,,只將思維停留在課堂上,,將知識(shí)隱藏在書本里是不行的,還要積極將課堂所學(xué)運(yùn)用于實(shí)際日常工作當(dāng)中,。行政管理本就是一門實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科,,可以用于生活的方方面面,雖說在某些時(shí)候不能完全匹配,,但一法通萬法通,,仍是具有借鑒意義的。在學(xué)習(xí)過程中,,我就將一些知識(shí)運(yùn)用在了部門的管理中,,取得了不錯(cuò)的結(jié)果,更堅(jiān)定了我學(xué)習(xí)的興趣和信心,。

第四,,通過在電大的學(xué)習(xí),我除了獲得更多的專業(yè)知識(shí)外,,還認(rèn)識(shí)了不少的良師益友,,擴(kuò)大了我的社交范圍,這些對(duì)我來說又是一筆寶貴的收獲,。

最后,,我能夠順利的從電大畢業(yè),離不開各位老師的辛勤教育和關(guān)懷,,在此我對(duì)培養(yǎng)過我的吳中電大的老師們由衷的說聲謝謝,!

依法行政心得體會(huì)篇十五

當(dāng)前,人類社會(huì)已進(jìn)入高度發(fā)達(dá)的信息時(shí)代,,我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,加入世貿(mào)組織,,與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步接軌以及國際大公司,、大財(cái)團(tuán)對(duì)中國石油市場的虎視眈眈和即將融入等等,是我們面臨的大環(huán)境;在我們的周邊,,中油的滲透,,社會(huì)站點(diǎn)的崛起,渝懷鐵路行將建成通車,,鄰省市場逐漸規(guī)范等諸多變數(shù),,是我們直接面對(duì)的小環(huán)境,。

客觀地講,盡管我們暫時(shí)還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn),,但所面臨的形勢和前景還是嚴(yán)峻的,,至少我們是再也不能像以前那樣高枕無憂,從容瀟灑地過日子,,新的形勢決定了我們的企業(yè)管理工作應(yīng)隨時(shí)代潮流和社會(huì)發(fā)展而有所調(diào)整和積極應(yīng)對(duì),。“以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展”就成為企業(yè)管理的主題,,企業(yè)的一切工作都應(yīng)當(dāng)圍繞這個(gè)中心來開展。

企業(yè)效益從何而來,,不外乎由內(nèi)部和外部兩個(gè)因素所決定,。外部因素就是前面提到的大、小兩個(gè)環(huán)境以及政策法規(guī)等,,內(nèi)部因素則主指企業(yè)體制,、經(jīng)營機(jī)制、人員素質(zhì)等等,,且由這些因素共同構(gòu)成和決定企業(yè)效率,。在外部環(huán)境一定的情況下,我們就應(yīng)當(dāng)把注意力著重放到如何搞好內(nèi)部科學(xué)管理上,。

本企業(yè)位處邊遠(yuǎn)落后的湘西地區(qū),,缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件,,我們只能立足現(xiàn)實(shí)來進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作,。

長期的企業(yè)工作告訴我們,企業(yè)管理大致可分為兩條線,,其一是企業(yè)行政事務(wù)類的管理,,其二是企業(yè)經(jīng)營方面的管理。從狹義上講,,前者從企業(yè)的策劃,、企業(yè)決策,以及對(duì)企業(yè)目標(biāo)的組織實(shí)施等,,貫穿于企業(yè)管理的整個(gè)過程,,大致包括企業(yè)的決策層、辦公,、紀(jì)檢,、工會(huì)、勞資政工,、后勤等部門,,后者大致涵蓋生產(chǎn),、銷售、核算,、利潤及企業(yè)分配等方面,。行政工作決定和服務(wù)于經(jīng)營工作,企業(yè)效益受行政效率所支配,,兩者對(duì)立統(tǒng)一,,如若操作銜接得當(dāng),企業(yè)管理則有條不紊,,經(jīng)濟(jì)效益天隨人愿,,反之就容易帶來負(fù)面效應(yīng)。

企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標(biāo)和子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所做出的一系列策劃,、決策到層層抓落實(shí)的全部過程,,這其中企業(yè)制度建立、機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、人員的科學(xué)配備和效率第一是基本原則,。各部門之間、人員之間既分工又合作,,大家各施其職,,目標(biāo)一致,這類似于戰(zhàn)爭中的一切為了前線,,一切為了打勝仗,。

企業(yè)制度服從和受制于黨紀(jì)國法,是對(duì)企業(yè)管理的具體補(bǔ)充,,有令必行,,有禁必止是基本要求,是對(duì)企業(yè)行為的必要規(guī)范,。

策劃是為制定和落實(shí)企業(yè)目標(biāo)而做出的一系列謀劃,。

決策亦是在遵守黨紀(jì)國法、大政方針,、企業(yè)制度等基本原則下對(duì)市場規(guī)律的把握,,使企業(yè)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)而做出的決斷。決策有其嚴(yán)肅性,,一旦做出就應(yīng)有始有終一貫到底,,言而有信、取信于民是基本要求,,不能朝令夕改,半途而廢,。

綜合協(xié)調(diào)及監(jiān)督系由某個(gè)職能部門或某個(gè)人牽頭對(duì)各部門目標(biāo)分解及落實(shí)過程的跟蹤,,督促檢查和服務(wù),。是維護(hù)企業(yè)總體利益所在,是落實(shí)企業(yè)目標(biāo)不可或缺的重要環(huán)節(jié),。

用人用工,,用其所長,既要注重能力更要注重品行,。

利益分配,,這是生存所需,勞動(dòng)所得和基本動(dòng)力所在,,需要兼顧好國家,、企業(yè)、個(gè)人三者利益,,考慮到崗位,、部門、人員間的差異與貢獻(xiàn)不一,,適當(dāng)拉開差距實(shí)屬正常,,但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機(jī)制下差距過大又是不合適宜的,至少是有欠公允的,,用人不當(dāng)即會(huì)直接導(dǎo)致分配不公,,所以我們?cè)诓僮鬟^程中既要講差距又應(yīng)講平衡,否則于情于理都不通,。對(duì)此我們不妨借鑒于他山之石,。怎樣實(shí)踐,怎樣落實(shí),,帶領(lǐng)大家奔小康,,這是一塊試金石。

“科學(xué)管理之父”泰勒說過“科學(xué)管理的基本點(diǎn)是堅(jiān)信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的,。沒有雇員的繁榮,,雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”,。西方社會(huì)尚且如此,,在所有制完全不同的條件下,我們似乎更應(yīng)該正確處理好生產(chǎn)資料,、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力等諸要素之間的內(nèi)在關(guān)系,,在缺少硬指標(biāo)衡量,人為因素居多的今天,,怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),,制定和運(yùn)用好科學(xué)合理的游戲規(guī)則,使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化,、法制化,,成為一種必然。

依法行政心得體會(huì)篇十六

我是20xx春行政管理系的一名學(xué)生,,在中央電視大學(xué)學(xué)習(xí)已有一年多的時(shí)間了,。在這里學(xué)習(xí)的學(xué)生基本上都是利用業(yè)余時(shí)間來進(jìn)修的,每天除了上班工作的時(shí)間外留給自己的學(xué)習(xí)時(shí)間少之又少,,這樣我們就必須制定一項(xiàng)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,。將學(xué)習(xí)分散在一周的每一天中,安排一個(gè)學(xué)習(xí)單元,,周末安排兩個(gè)學(xué)習(xí)單元,,每個(gè)學(xué)習(xí)單元的時(shí)間為1—4小時(shí),雖然安排不少于20小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,,但一周的生活基本沒有受到影響,,只不過時(shí)間安排得更緊湊了,而且這樣分散安排也不至于太辛苦,,也有利于保持學(xué)習(xí)效率,。

參加小組學(xué)習(xí)是開放教育中的一種形式,我們一般由3—5人組成,。都是同專業(yè)的,、住得比較近的,學(xué)習(xí)進(jìn)度較一致的學(xué)生,,經(jīng)常在一起討論學(xué)習(xí)上的問題,,交流學(xué)習(xí)體會(huì)、學(xué)習(xí)方法,、學(xué)習(xí)技巧,、學(xué)習(xí)信息和資料,互相鼓舞學(xué)習(xí)信心,,激發(fā)激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),,消除個(gè)別化學(xué)習(xí)帶來的孤獨(dú)感,在互幫互學(xué)中共同提高,。我們還通過電腦網(wǎng)絡(luò),、電話等通訊方式和小組的其他成員保持聯(lián)系,及時(shí)解決在學(xué)習(xí)中可能出現(xiàn)的各種難題,。

還有一些學(xué)習(xí)技巧值得我們互相學(xué)習(xí),。在我們利用多媒體教學(xué)資源學(xué)習(xí)的時(shí)候,做自學(xué)筆記是幫助理解記憶學(xué)習(xí)內(nèi)容,,提高學(xué)習(xí)效率的有效方式,。閱讀教材時(shí)直接在材料上做筆記,,有助于你理解和記憶教材內(nèi)容,聽課時(shí)做好聽課筆記,,要為聽課做好準(zhǔn)備,,保證精力集中和情緒穩(wěn)定狀態(tài)良好,課后應(yīng)該盡快整理聽課筆記,,檢查筆記中的每一個(gè)細(xì)節(jié),確保其完整并且精確無誤,,對(duì)任何有缺失的和有疑點(diǎn)的地方,,應(yīng)該及時(shí)找老師或同學(xué)核對(duì)并補(bǔ)充完整,讀聽課筆記,,用顏色筆或熒光筆標(biāo)出重點(diǎn)和重要的概念,、結(jié)論等。

以上是我在一年多時(shí)間里總結(jié),,并得很好的驗(yàn)證,,希望所有的同學(xué)都有一個(gè)很好的成績,也希望我的體會(huì)大家能認(rèn)可,。

4月23日開始到4月30日,,所有科室的內(nèi)勤人員在三樓會(huì)議室參加了為期一周的理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我們豐富了一定的知識(shí)內(nèi)容,,對(duì)日常工作的管理水平有了一定程度的提高,。

首先接觸的是日常公務(wù)的處理,它包括電話處理,、值班公務(wù),、辦公用品管理、印信管理,、會(huì)議管理五個(gè)方面,。其實(shí)我們每天做的就是這些工作,現(xiàn)在把他細(xì)化,、具體化了,,有時(shí)候平時(shí)不注意的細(xì)節(jié)往往忽略了,因此這次學(xué)習(xí)很有必要,。

有些是工作中不夠具體的工作現(xiàn)在也懂得了許多,,要想把工作干好,必須豐富自己的知識(shí),,只有懂得多了,,工作才能提高效率。實(shí)際工作中有些值班方面的問題,,往往沒有注意到,,通過學(xué)習(xí)我們了解了值班的重要性,。辦公用品的管理,我們懂得了先申報(bào)計(jì)劃,,后使用的原則,,這樣就提高了辦事效率,同時(shí)不能鋪張浪費(fèi),。原以為印信管理不就是蓋個(gè)章么,,哪有那么麻煩,可是通過學(xué)習(xí)我們們真正懂得了印信管理的重要性,,我們要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,,真正做到制度化、規(guī)范化,,改善我們的工作,,提升我們的辦事效率。

通過對(duì)會(huì)議管理的學(xué)習(xí),,我們懂得了會(huì)議舉行的流程,、制定會(huì)議的程序、開會(huì)前的準(zhǔn)備,、會(huì)中及會(huì)后的事務(wù)管理,,對(duì)以后的工作很有幫助,我們要邊工作,、邊學(xué)習(xí),、邊改進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)做好我們分內(nèi)的工作,。通過對(duì)公文處理的學(xué)習(xí),,我們懂得了公文處理的任務(wù)、公文處理的程序,、收文發(fā)文的程序,、公文歸檔與管理,通過學(xué)習(xí)規(guī)范了我們公文的格式與撰寫,,統(tǒng)一了公文的格式和字體,。

在禮儀部分,我們學(xué)習(xí)了儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,,在公關(guān)與接待部分,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了外事接待,、慶典活動(dòng),、提案管理等,了解了公關(guān)與接待的作用是1,、提高公司知名度和美譽(yù)度,,2,、建立公司社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),開辟公司各種渠道,、解決公司疑難問題發(fā)揮的重要作用,。學(xué)習(xí)了慶典活動(dòng)的程序:宣布開始、宣布重要來賓名單,、致賀詞,、致答謝詞、剪彩等,,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

最后我們還學(xué)習(xí)了后勤管理,重點(diǎn)是安全保衛(wèi),、住宿膳食、車輛管理,、以及事故故障的處理,,真正懂得了物品出入公司管理的必要性,以后在實(shí)際工作中我們要理論聯(lián)系實(shí)際,,把工作落到實(shí)處,,進(jìn)一步提升我們內(nèi)務(wù)管理的業(yè)務(wù)水平,為把我公司建成一流的現(xiàn)代化礦井做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

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