心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家,。

依法行政心得體會(huì)篇一

自從步入職場(chǎng)以來(lái)，我不斷地在接受公司的文化和價(jià)值觀念的教育,，不斷地思考如何更好地適應(yīng)和融入組織,。其中一個(gè)重要的方面就是行政工作。在這段時(shí)間里,，我積累了不少的行政心得體會(huì),，也經(jīng)常不斷地總結(jié)和反思自己的工作表現(xiàn)。在本文中,，我將分享我在行政方面所學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn),，并通過(guò)修正錯(cuò)誤和發(fā)現(xiàn)新的方法來(lái)提高我的行政工作效率和質(zhì)量,。

第二段：扎實(shí)的基礎(chǔ)是成功的關(guān)鍵。

在我的行政工作中常常會(huì)遇到形式各異的信息和流程操作,。我意識(shí)到,，只有建立一個(gè)扎實(shí)的行政基礎(chǔ)，才能無(wú)草率地簡(jiǎn)化一些步驟并讓一些復(fù)雜的信息變得更加直觀,。例如,，建立一個(gè)清晰完整的文件檔案和記錄，可以幫助我隨時(shí)回顧和補(bǔ)充所有相關(guān)的信息,。我還掌握了一些基本的軟件技巧,，例如MicrosoftExcel和Word，來(lái)更好地處理和分析數(shù)據(jù),，并快速生成各種格式的文件,。這種良好的基礎(chǔ)是提高行政工作效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)。

第三段：靈活的應(yīng)對(duì)策略盡顯優(yōu)勢(shì),。

在日常工作中,，我們難免會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題。我相信,，一個(gè)好的行政人員應(yīng)該時(shí)刻保持靈活的應(yīng)對(duì)策略,，并以最佳的解決方案來(lái)處理復(fù)雜的問(wèn)題。例如,，有時(shí)候各種問(wèn)題都同時(shí)出現(xiàn),，這需要在短時(shí)間內(nèi)做好排優(yōu)次序。我經(jīng)常使用“緊急-重要”模型的思維框架來(lái)協(xié)助我做出正確的決策,。這樣,，我可以更加有條理地評(píng)估、排序和處理各種行政事務(wù),，并保證高效和優(yōu)質(zhì)的工作結(jié)果,。

第四段：開(kāi)放心態(tài)助力個(gè)人成長(zhǎng)。

作為一個(gè)行政人員,，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)不能停止的,。我認(rèn)為，保持開(kāi)放的心態(tài)和對(duì)工作的熱情,，是持續(xù)提高自己工作質(zhì)量的重要手段,。與此同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何尋求并獲得反饋,，并在工作中不斷優(yōu)化和提高自己的表現(xiàn),。這有助于我發(fā)現(xiàn)自己的不足和潛在的提高空間，從而加強(qiáng)對(duì)自我形象的定位，更好地提高自己的行政工作能力和質(zhì)量,。

第五段：總結(jié),。

總之，作為一個(gè)行政人員,，我學(xué)到了很多的行政心得體會(huì),。其中的真知灼見(jiàn)包括了扎實(shí)的基礎(chǔ),、靈活應(yīng)對(duì)策略,、開(kāi)放的心態(tài)助力個(gè)人成長(zhǎng)。在未來(lái)的工作中,，我將會(huì)不斷地總結(jié)思考,，并根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)提高自己的工作能力和效率，為公司的發(fā)展不斷進(jìn)行貢獻(xiàn),。

依法行政心得體會(huì)篇二

本人自__年就讀行政管理專業(yè)以來(lái),，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投入到學(xué)習(xí)、工作中,，經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)老師的精心指導(dǎo)和自己的刻苦努力,，順利完成了學(xué)業(yè)。

行政管理是一門務(wù)實(shí)性,、可操作性很強(qiáng)的學(xué)科,。作為一名在崗的企業(yè)生產(chǎn)管理人員，我十分珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。通過(guò)兩年的學(xué)習(xí),，使自己無(wú)論是在思想、還是學(xué)習(xí)等方面都取得了質(zhì)的飛躍,。

在政治思想方面：本人積極要求進(jìn)步,、擁護(hù)黨的路線、方針,、政策,，遵紀(jì)守法、廉潔自律,。具有良好的社會(huì)公共道德和職業(yè)道德,，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)合作精神。在此同時(shí),，學(xué)習(xí)了《新勞動(dòng)合同法》,、《社會(huì)保障法》、《安全生產(chǎn)法》等等法律,、法規(guī),，提高了自己的政策水平和明確是非能力。在業(yè)務(wù)知識(shí)和能力方面：熱愛(ài)本專業(yè)并投入了積極的熱情，通過(guò)扎實(shí)學(xué)習(xí)《管理學(xué)原理》,、《組織行為學(xué)》,、《公共人力資源管理》等各門課程，我系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)所需要的基本理論,、基本知識(shí),、技能和方法，在此基礎(chǔ)上,，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)及工作實(shí)際,，增強(qiáng)了公共關(guān)系和人力資源應(yīng)用能力的鍛煉，能靈活把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為提高工作效率和工作質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基矗通過(guò)兩年的學(xué)習(xí),，我不僅在思想境界、知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平方面得到了極大的提高,，而且培養(yǎng)了我一定的自學(xué)能力,、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在將和老師,、同學(xué)們握手道別的時(shí)候,，我將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心、信念,，更好地把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中,，把行政管理的思維觀念轉(zhuǎn)化到企業(yè)日常生產(chǎn)管理中，為企業(yè)健康,、快速發(fā)展作一份綿薄貢獻(xiàn),。

本人憑著“一分耕耘，一分收獲”的信念,，在大學(xué)三年中拼搏進(jìn)齲思想上要求上進(jìn),，積極向黨組織靠攏，自覺(jué)學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)武裝頭腦,，關(guān)心時(shí)事,，以主人翁姿態(tài)把握時(shí)代脈搏。

學(xué)習(xí)上,，本人目標(biāo)明確,，態(tài)度端正，勤奮好學(xué),，成績(jī)優(yōu)秀,，多次獲得“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)，在牢固掌握本專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí),，具有較強(qiáng)的實(shí)操能力,，如進(jìn)行相關(guān)課程設(shè)計(jì),。獲得了全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)vfp證書(shū)。此外,，本人還充分利用課余時(shí)間擴(kuò)展自己的知識(shí)體系,，曾報(bào)考__省自學(xué)考試的行政管理專業(yè)和考取了秘書(shū)中級(jí)證書(shū)。

本人酷愛(ài)文學(xué),，文學(xué)修養(yǎng)和時(shí)事評(píng)論水平較好,，英語(yǔ)功底扎實(shí)，具有一定的聽(tīng),、說(shuō),、寫能力。

本人在任英語(yǔ)俱樂(lè)部擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)期間,，在老師的關(guān)懷指導(dǎo),，各部成員的鼎力支持下,，以高效優(yōu)質(zhì)團(tuán)結(jié)的作風(fēng)順利完成各項(xiàng)任務(wù),，期間增強(qiáng)了自身的素質(zhì)，鍛煉了自身的領(lǐng)導(dǎo)才干和協(xié)調(diào)能力,，還形成了良好的人際關(guān)系,。在學(xué)習(xí)和工作之余，我還參加文體活動(dòng),，如院運(yùn)動(dòng)和各種文藝匯演等,。

在大學(xué)期間我一直注重把自己培養(yǎng)成適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的綜合型高素質(zhì)人才,，并得到同學(xué)的熱心支持幫助,，教師的深切關(guān)懷輔導(dǎo)，雖然我只是一個(gè)將踏入社會(huì)的大學(xué)生沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，但我將會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)把大學(xué)學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于以后的實(shí)際工作中,，不負(fù)各方厚望，以更高更強(qiáng)的姿態(tài)迎接新一輪的挑戰(zhàn),。

依法行政心得體會(huì)篇三

20__年6月30日24:00,，時(shí)鐘在這一刻為我們上半年的工作畫(huà)上一個(gè)句話,。這個(gè)句號(hào)直白而又含糊,，富有而又空洞，平靜而又漣漪,；有思想但無(wú)行動(dòng)，有愿景但無(wú)傳承,，有作風(fēng)但無(wú)正統(tǒng),，有成果但無(wú)效率；雖可以說(shuō)是成績(jī)斐然,，戰(zhàn)果輝煌,，碩果累累，功德圓滿,；但不禁令人大悲大喜,，哭笑不得，一籌莫展,，撲朔迷離,，無(wú)可奈何，真是百思不得其解,！

一,、人員狀況。

20__年上半年（截止到6月30日）共招進(jìn)新人377人,，離職233人（其中新員工離職201人,，老員工離職32人）；20__年年初305人,，截止6月底449人（除去待離職和已離職）,，上半年凈增144人；20__年上半年的綜合離職率=上半年離職總?cè)藬?shù)/（年初人數(shù)+上半年新進(jìn)總?cè)藬?shù)）x100%=233/（305+377）=34.16%,；新員工離職率=上半年離職新員工人數(shù)/上半年新進(jìn)人數(shù)x100%=201/377=53.32%,；老員工離職率=上半年離職老員工人數(shù)/年初人數(shù)x100%=32/305=10.49%。

就今年初的招聘計(jì)劃來(lái)看,，上半年的招聘人數(shù)已超出本年度總的招聘計(jì)劃額（350人次）,，與此同時(shí)上半年的離職人數(shù)也已超出離職人數(shù)總額，這對(duì)人力資源來(lái)說(shuō)是極其慘重的戰(zhàn)果,，無(wú)形中必當(dāng)增加和影響人力資源的投入,，也就是說(shuō)如此下去無(wú)論對(duì)于產(chǎn)線、產(chǎn)品還是成本來(lái)說(shuō),，都是弊大于利,。針對(duì)離職人員遞交的《辭職申請(qǐng)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)得知，人員離職的原因具體如下：72.78%的人員因?yàn)橛惺禄蚧丶译x職,；10.72%的人員因?yàn)閭€(gè)人原因（懷孕,、身體不適）離職；10.43%的人因?yàn)椴贿m應(yīng)（對(duì)工作,、環(huán)境,、伙食）離職,；4.34%的人員因?yàn)楣べY低、工資拖欠離職,。對(duì)于27.2%的人員離職我們是可以知道原因的,，而我們還能知道的一部分人員離職的原因是因?yàn)椴块T的合并(環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)的變更）,。對(duì)于72.78%的人員,，我們卻無(wú)從得知真正的原因，這也是值得我們深思和反省的：也就是說(shuō)是不是員工一離職就是因?yàn)榧抑杏惺禄蛴惺禄丶?！此不解其一也?/p>

二,、對(duì)此不解，我們?cè)撊绾谓鉀Q呢,？

1,、新老分析。

新員工大多對(duì)公司狀況不是很了解,，有一定的新鮮感和激情,，但也存在著適應(yīng)過(guò)程，俗話說(shuō),，有希望才有失望,，新員工的離職，主要有幾種因素：薪資達(dá)不到預(yù)期,、與新領(lǐng)導(dǎo)相處不和、自我實(shí)現(xiàn)與預(yù)期不符合,，企業(yè)文化無(wú)法適應(yīng)等等,。老員工，已經(jīng)對(duì)公司有了一定的了解和認(rèn)識(shí),，通過(guò)一定期限的工作,，上級(jí)也對(duì)這些員工有了一定的了解，老員工本身已經(jīng)失去了當(dāng)初進(jìn)公司的新鮮感,，更多表現(xiàn)出來(lái)的是老員工的成熟與穩(wěn)重,，因?yàn)樗麄儗?duì)公司的特點(diǎn)，制度,，發(fā)展?fàn)顩r等各個(gè)方面已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí),，這些員工的離職原因，就公司方面而言,，通常有如下幾種因素：沒(méi)有晉升機(jī)會(huì),、對(duì)公司發(fā)展前景失望、自我實(shí)現(xiàn)得不到滿足,、學(xué)習(xí)不到新的知識(shí),、與領(lǐng)導(dǎo)不和難以忍受或領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),、薪資待遇增長(zhǎng)不能滿足個(gè)人需求增長(zhǎng)等等。就此進(jìn)行分析,，相信會(huì)對(duì)我們有很大幫助,，只是目前我們還是無(wú)法得知72.78%的人員離職的真相，后續(xù)在人員離職時(shí),，應(yīng)增加此分析,。

2、自我反省,。

反省公司的一切政策及現(xiàn)實(shí)環(huán)境,，是不是利于和有助于新進(jìn)人員的工作及情緒穩(wěn)定；反省公司的宏圖愿景及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，是不是能提供和展現(xiàn)新進(jìn)人員的個(gè)人魅力和人生價(jià)值的舞臺(tái),；反省公司的管理（廠級(jí)、車間及班組）是否有利于人員的生存發(fā)展,；反省各領(lǐng)導(dǎo)階層的思想和行為是否益于公司的發(fā)展和人員的管理,。并設(shè)立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，行使最高權(quán)力,。

3,、軟硬件的配套和實(shí)施。

管理：管人者,，理解也,。作為管理者必須懂得屬下的人需要什么，要經(jīng)常和屬下溝通,，要理解和關(guān)心屬下（但并不是說(shuō)有些屬下驕陽(yáng)跋扈也得姑息養(yǎng)奸）,。理解他想要的環(huán)境是什么樣的，理解他想要的管理是什么樣的,，理解他想要的發(fā)展是什么樣的,；同時(shí)也要理解公司能給他的是什么，并盡最大的努力去給予他,。最基礎(chǔ)的硬件設(shè)備是必不可少的（比如我們的住房和娛樂(lè)）,，但核心的還是我們的軟件條件，我們給他們什么樣的思想和文化,，什么樣的人文和教育,，這也是值得我們深思的。

三,、培訓(xùn)工作,。

上半年培訓(xùn)的計(jì)劃課程為40項(xiàng)，因年初人員不齊及生產(chǎn)狀況,，計(jì)劃于4月份開(kāi)始執(zhí)行（計(jì)23項(xiàng)）,，完成課程18項(xiàng),，完成率78.26%；計(jì)劃人次396次,，參加人次347次,，完成率87.62%；新員工培訓(xùn)每月如期舉行,，完成率95%（除去離職）,。整體培訓(xùn)完成率較20__年有大幅度增長(zhǎng)。這也是在工藝部,、許工及各部門負(fù)責(zé)人的大力配合和支持下取得的成績(jī),，再此對(duì)他們表示感謝！對(duì)于培訓(xùn)之后的效果還有賴于各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,、監(jiān)督及指導(dǎo),。下半年也希望在各部門的全力支持和配合下準(zhǔn)額完成既定的培訓(xùn)計(jì)劃。

四,、5s工作,。

今年的5s工作于2月初開(kāi)始試行,3月份正式實(shí)行，執(zhí)行2個(gè)月之后,，于5月份正式垮臺(tái),，總的來(lái)說(shuō)也就是3月的壽命，與袁世凱復(fù)辟稱帝不相上下,，這是我們所不能理解的,，此不解其二也。由此也證實(shí)了“一緊,、二松,、三垮臺(tái)、四重來(lái)”的模式正在我們身邊重復(fù)上演,。按照我們要求的四個(gè)一樣：黑天和白天、壞天氣和好天氣,、領(lǐng)導(dǎo)在和不在,、有人檢查和沒(méi)有人檢查，對(duì)我們來(lái)說(shuō)著實(shí)是一句空話,。

依法行政心得體會(huì)篇四

做行政工作是一項(xiàng)重要且繁忙的職責(zé),，它要求我們具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。在長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,，我深刻地體會(huì)到了做好行政工作的重要性以及一些行政心得。下面通過(guò)五段式的文章結(jié)構(gòu),，我將分享我在行政工作中的體會(huì),。

行政工作是一個(gè)組織的精細(xì)化運(yùn)作的中樞,，它要求行政人員保持高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。優(yōu)秀的行政人員能夠在日常工作中合理安排時(shí)間,、精確把握工作的要求以及有效協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,，從而提高整個(gè)組織的效率和執(zhí)行力。行政工作能為組織提供必備的支持和保障,，確保各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行,。

段二：良好的組織能力。

在行政工作中,，擁有良好的組織能力是至關(guān)重要的,。組織能力涉及到日常工作的計(jì)劃、安排和執(zhí)行等方面,。首先,，我們需要制定合理的工作計(jì)劃，并根據(jù)緊急程度和重要性進(jìn)行合理的排定,，以保證能在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),。其次，我們需要掌握有效的組織方式,，如建立檔案管理系統(tǒng),、制定工作流程等，以確保信息和資源的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。最后,，我們需要擁有分配資源和指派工作的能力，合理安排人員的工作任務(wù),，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率,。

段三：協(xié)調(diào)能力的重要性。

行政工作中不僅需要組織好自己的工作,，還需要與各個(gè)部門和個(gè)人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),。這就要求我們具備良好的協(xié)調(diào)能力。首先,，我們需要善于傾聽(tīng),，理解各方需求和意見(jiàn)，并加以整合和妥善處理,。其次,，我們需要建立良好的溝通渠道，及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展和問(wèn)題,，并及時(shí)向相關(guān)人員反饋信息,。最后，我們需要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,，盡量減少?zèng)_突和問(wèn)題的產(chǎn)生,，保持工作的順利進(jìn)行,。

段四：溝通能力的重要性。

在行政工作中,，良好的溝通能力是非常重要的,。溝通能力包括口頭和書(shū)面溝通，以及非語(yǔ)言溝通,。良好的口頭表達(dá)能力可以幫助我們清晰,、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息，解決問(wèn)題,。良好的書(shū)面表達(dá)能力可以幫助我們撰寫規(guī)范和準(zhǔn)確的文件,、郵件等，確保信息流暢。此外，我們還需要注意非語(yǔ)言溝通,，如姿勢(shì)、眼神,、面部表情等，這些細(xì)微的信號(hào)能夠傳達(dá)出我們的態(tài)度和思想,。

段五：總結(jié)與展望,。

在行政工作中，我深切地體會(huì)到良好的組織能力,、協(xié)調(diào)能力和溝通能力的重要性,。這些能力可以幫助我們更好地完成管理任務(wù)，提高工作效率,，同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，推動(dòng)組織發(fā)展。未來(lái),，我將持續(xù)地加強(qiáng)自己在這些方面的能力,，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為更好地服務(wù)組織和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn),。

通過(guò)以上五段式的文章結(jié)構(gòu),，我分享了我在行政工作中的心得體會(huì)。行政工作是一項(xiàng)細(xì)致,、復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作，但只要我們具備良好的組織,、協(xié)調(diào)和溝通能力,，就能夠勝任這一職責(zé)，為組織的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。同時(shí),，在行政工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)也是非常重要的,，只有不斷提升自己的能力，才能更好地適應(yīng)工作的需求,。

依法行政心得體會(huì)篇五

__年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān)愛(ài)下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理,，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個(gè)人工作分工明細(xì),，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),，作為職能部門，首先是以身作則,，嚴(yán)于律己,，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)”,。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、規(guī)范招聘流程,，及時(shí)完成招聘任務(wù),。

規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù),。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給、配制,。自今年x月到目前,，共有效招聘__人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才,，崗得其人，人崗匹配,，全年共調(diào)員工__人,。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費(fèi)用共計(jì)__元,。

二、制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分：

管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),，制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn),，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。

4、針對(duì)今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,，截止目前，共培訓(xùn)新員工__余場(chǎng),，培訓(xùn)__人,。

5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《__》,，共安排_(tái)_場(chǎng),，參加人數(shù)共計(jì)__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。

6,、從第四季度起,，開(kāi)展中層以上干部每季度讀書(shū)活動(dòng),，并定期舉辦讀書(shū)研討會(huì)，對(duì)員工的讀書(shū)活動(dòng),，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

7、監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成。

三,、始終如一貫徹績(jī)效考核,，為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。

8,、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。

9、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部,、工程部月績(jī)效考核,。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

10,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,，其中辭退__人，罰款x人,，行政警告x人,。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

11,、著手年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),，設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施,。

12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選,。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

四,、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度,。

積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度,。

13,、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過(guò)慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,，對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用,。

14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái),，為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

15,、進(jìn)行《__年度員工滿意度調(diào)查》,，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施,，制度公司管理方針提供依據(jù),。

16、組織全體員工分期分批,，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,，并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。

17、每月為過(guò)生日員工采購(gòu),、發(fā)放生日禮品,，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感,。

依法行政心得體會(huì)篇六

本學(xué)期的公共選修課《行政管理學(xué)》即將結(jié)束了,。古語(yǔ)云：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”,，所以在這幾周時(shí)間里,，通過(guò)老師的教導(dǎo)及自己的學(xué)習(xí)使我對(duì)《行政管理學(xué)》有了新的認(rèn)識(shí)，學(xué)到許多實(shí)用的知識(shí),，還幫我解決了不少問(wèn)題,。

首先，行政管理學(xué)又稱行政學(xué)(也稱公共行政學(xué)或公共管理學(xué)),，是一門研究政府對(duì)社會(huì)進(jìn)行有效管理規(guī)律的科學(xué)，是國(guó)家公務(wù)員和其他公共部門工作人員必備的知識(shí),，對(duì)將來(lái)考公務(wù)員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助,。自其發(fā)展至，有些發(fā)達(dá)國(guó)家已將行政管理學(xué)設(shè)成為一個(gè)獨(dú)立的且具有眾多理論流派,、多學(xué)科交叉以及理論聯(lián)系實(shí)際的一門科學(xué),。行政管理學(xué)在各種管理中都起到了領(lǐng)導(dǎo)、主管作用,，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要各方面的有效管理,，其中行政管理是否科學(xué)、有效,，直接影響著國(guó)家,、社會(huì)的發(fā)展。

我國(guó)行政管理學(xué)起步較晚,，是在改革開(kāi)放后才有進(jìn)一步的發(fā)展,，其是以馬克思主義為指導(dǎo)，密切關(guān)注理論發(fā)展和我國(guó)行政發(fā)展的實(shí)踐,。堅(jiān)持以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),，根據(jù)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變化的情況以及分析研究了我國(guó)行政管理,，特別是行政改革所面臨的一些重要理論問(wèn)題,。注意學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)優(yōu)秀的行政理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但不套用西方的理論模式和價(jià)值觀念,，努力反映行政學(xué)的發(fā)展,，廣泛吸收最新研究成果，建構(gòu)屬于中國(guó)行政管理學(xué)的理論體系,。

行政管理學(xué)的內(nèi)容大體可分為：一般理論,、主體、行政組織機(jī)構(gòu),、過(guò)程,、保障以及其目的,，正確地發(fā)揮行政職能，科學(xué)地處理政府政務(wù),，提高工作辦事效率,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

學(xué)習(xí)行政管理學(xué)有如下的意義：1.有助于我們弄清我國(guó)行政管理存在的問(wèn)題和改革目標(biāo),、任務(wù),、方式，為我國(guó)行政管理改革和發(fā)展指明方向,；2.有助于提高我國(guó)公務(wù)員的素質(zhì),，進(jìn)而提高我國(guó)行政管理的整體水平；3.有助于提高我國(guó)企事業(yè)單位管理人員的政策水平,，促進(jìn)企事業(yè)單位與政府的良好合作,。

自學(xué)過(guò)行政管理這門課程后，我感覺(jué)自己受益匪淺,。作為班里的團(tuán)支書(shū),，在此之前，我覺(jué)得吧自己還是不能很好的管理好班級(jí),，有時(shí)對(duì)一些小事都處理得不是特別恰當(dāng),，那時(shí)感覺(jué)自己很沒(méi)用，連這點(diǎn)事都做不好,，以后還怎么在社會(huì)混?。∪欢?，通過(guò)學(xué)習(xí)行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足,，其實(shí)管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧,，所有的問(wèn)題都可以迎刃而解了,，感覺(jué)還不賴。這不僅提高了自己的管理水平,，為自己以后進(jìn)軍管理層打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也為同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)氛圍，真可謂是一箭雙雕??！

總之呢，學(xué)習(xí)行政管理學(xué),，一是實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化的需要,；二是適應(yīng)當(dāng)代科技革命和世界發(fā)展趨勢(shì)的需要；三是當(dāng)前改革的需要,。所以我們要好好學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)的管理學(xué)經(jīng)驗(yàn),，加深自我的政治修養(yǎng)，為共建美好未來(lái)而努力奮斗,，一步一個(gè)腳印地走向輝煌,！

依法行政心得體會(huì)篇七

在企事業(yè)單位中，行政工作是一個(gè)非常重要而且不可或缺的部門,。作為行政人員,，我們時(shí)刻面臨著處理各種瑣事、組織管理和人際關(guān)系等挑戰(zhàn),，需要具備一定的技能和素養(yǎng),。通過(guò)工作的積累和經(jīng)驗(yàn)的沉淀，我深刻體會(huì)到了做行政工作的一些心得體會(huì),。下面我將分五個(gè)方面來(lái)分享這些心得,。

首先，作為行政人員,，我們要注重細(xì)節(jié)。每一個(gè)瑣碎的事情都可能關(guān)系到工作的順利進(jìn)行,，所以我們必須細(xì)心和耐心,。在辦公室中，一個(gè)細(xì)微的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。因此,，我們要時(shí)刻保持警覺(jué)，將工作的細(xì)節(jié)列出清單,，有條不紊地處理每一項(xiàng)事務(wù),。同時(shí)，我們還應(yīng)該善于觀察,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn),。只有對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和重視，才能確保工作的精確性和完成度,。

其次,，作為行政人員，我們要提高自己的溝通能力,。行政工作通常需要與各個(gè)部門和單位進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),。良好的溝通能力能夠幫助我們更好地了解并獲取他人的意見(jiàn)和需求，使工作更加高效和順利,。為了提高溝通能力,，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，并給予他人充分的時(shí)間和空間來(lái)表達(dá)自己的意見(jiàn),。同時(shí),，我們也應(yīng)該追求簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)方式,，避免使用過(guò)于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)。只有通過(guò)良好的溝通,，才能建立起高效,、和諧的工作環(huán)境。

第三,，作為行政人員,，我們要培養(yǎng)自身的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。行政工作往往需要與同事一起協(xié)同完成,，而且有時(shí)我們還需要領(lǐng)導(dǎo)和管理其他員工,。因此，我們必須認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，懂得如何與他人合作,，并且要能夠以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),。在團(tuán)隊(duì)合作中,，我們應(yīng)該注重互相溝通和理解，分清責(zé)任和任務(wù),，通過(guò)有效的分工和協(xié)作,，完成工作的目標(biāo)。同時(shí),，我們也要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),，建立相互信任和尊重的關(guān)系，共同追求工作的卓越,。

第四,，作為行政人員，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,。行政工作要求我們具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,，而且行政工作本身也在不斷發(fā)展和變化。因此,，我們要不斷學(xué)習(xí),，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新的管理理念。通過(guò)學(xué)習(xí),，我們可以不斷提高自己的工作能力和素養(yǎng),，增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),，我們還應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，與行業(yè)內(nèi)的同行交流經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

最后,，作為行政人員,，我們還要保持積極向上的心態(tài)。面對(duì)工作中的種種挑戰(zhàn)和壓力,，我們要保持樂(lè)觀和堅(jiān)持,，不斷激勵(lì)自己，勇于面對(duì)和解決問(wèn)題,。同時(shí),，我們還要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，保持良好的心理狀態(tài),。工作中可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,，但只要我們保持積極的心態(tài)和正確的行為方式，相信一切困難都能夠迎刃而解,。在工作中,，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)放松自己，保持工作和生活的平衡,，才能更好地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。

總之，做行政工作需要我們具備多方面的能力和素養(yǎng),。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思,，我深刻體會(huì)到了上述幾個(gè)方面對(duì)于行政工作的重要性。只有在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和提高自己,，才能成為一名優(yōu)秀的行政人員。我將繼續(xù)踏實(shí)努力,，不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力,，為企事業(yè)單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

依法行政心得體會(huì)篇八

行政部是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中非常重要的一環(huán),，它承擔(dān)著協(xié)助公司高層管理人員進(jìn)行決策,、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系、規(guī)范員工行為等多項(xiàng)職責(zé),。通過(guò)對(duì)行政部的工作實(shí)踐及體會(huì),，我深切感受到行政部在企業(yè)中的重要性。行政部的功能不僅包括協(xié)調(diào)各部門工作,，還要全面考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，為公司提供專業(yè)的行政支持，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

行政部是公司內(nèi)部服務(wù)性較強(qiáng)的部門,，我發(fā)現(xiàn)行政部門的工作人員都具備很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。無(wú)論是接待客戶還是處理員工的問(wèn)題，他們總能以親和力和耐心的態(tài)度去解決,。通過(guò)與行政部門的溝通,，我也明白了一個(gè)道理：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅是部門的任務(wù)，更是提升整個(gè)公司形象和文化建設(shè)的一種方式,。

第三段：行政部的溝通協(xié)調(diào)能力,。

在企業(yè)中，各個(gè)部門之間都有各自的工作職責(zé)和目標(biāo),，而行政部門就像一條紐帶,，將不同部門之間的信息進(jìn)行匯總和溝通傳遞，以實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的協(xié)作,。實(shí)踐中,，我發(fā)現(xiàn)行政部門的協(xié)調(diào)能力非常重要，他們?cè)诓块T之間進(jìn)行信息傳遞,、溝通交流的過(guò)程中需要高度的敏感性和正確的策略,，以避免信息傳遞出錯(cuò)導(dǎo)致各個(gè)部門的工作失衡。

第四段：行政部的規(guī)范和管理能力,。

行政部門在企業(yè)中扮演了一個(gè)規(guī)范和管理的角色,。他們通過(guò)制定企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、審批流程,，以及健全的人事管理制度,，對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督和管理，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)作,。我認(rèn)為行政部門不僅要注重制度的健全性,，還要善于與員工溝通和引導(dǎo)，讓員工在順利完成任務(wù)的同時(shí),，也感受到公司的關(guān)懷和尊重,。

第五段：行政部的改進(jìn)與創(chuàng)新。

隨著企業(yè)環(huán)境的變化以及科技的進(jìn)步,，行政部門也需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,。在本次實(shí)踐過(guò)程中，我也看到了行政部門在不斷嘗試新方法,、新技術(shù)上的努力,。例如，他們通過(guò)搭建內(nèi)部信息平臺(tái),、推行電子審批等方式,，提高了工作效率，并為員工提供了更便捷的服務(wù),。這讓我深感到創(chuàng)新和改進(jìn)是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分,。

綜上所述，通過(guò)參與行政部門的實(shí)踐經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到行政部在企業(yè)中的重要角色和作用,。行政部門的工作需要具備服務(wù)意識(shí),、溝通協(xié)調(diào)能力、規(guī)范和管理能力等多個(gè)方面的素質(zhì)和技能,。隨著時(shí)代的發(fā)展,，行政部門也需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,。做好行政工作,，不僅需要專業(yè)知識(shí)和技能，更需要關(guān)注員工的需求和公司的整體利益,，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目標(biāo),。

依法行政心得體會(huì)篇九

通過(guò)二年的行政管理學(xué)專業(yè)課程，在完成所有課程的學(xué)習(xí)后,，結(jié)合我在民營(yíng)企業(yè)從事行政管理工作的經(jīng)驗(yàn),，淺談我對(duì)行政管理工作的心得體會(huì)。

一,、什么是行政管理什么是行政管理,？一般書(shū)上對(duì)行政管理的定義有三種:最廣義的定義、廣義的定義和狹義的定義,。最廣義而言,，指一切社會(huì)組織、團(tuán)體對(duì)有有關(guān)事務(wù)的治理,、管理和執(zhí)行的社會(huì)活動(dòng),。廣義而言，行政管理是指對(duì)國(guó)家政治目標(biāo)的執(zhí)行,，包括立法,、行政,、司法等社會(huì)組織領(lǐng)域內(nèi)特定組織的指揮活動(dòng)及其機(jī)關(guān)內(nèi)部的總務(wù)后勤工作等,。就狹義而言,，行政管理是指國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其官員在管理國(guó)家事務(wù),、社會(huì)事務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的過(guò)程中進(jìn)行的計(jì)劃,、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各項(xiàng)管理活動(dòng),。換言之,，就是立法,、司法以外的行政部門的工作。這一定義普遍為人們所接受,。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),，行政管理是政府管理,，其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的最大化,、最優(yōu)化,。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理,。

總體而言，行政管理是指行政機(jī)關(guān)運(yùn)用公共權(quán)力對(duì)社會(huì)生活中的利益進(jìn)行調(diào)整,、管理,。而企業(yè)管理是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體（企業(yè)）對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行進(jìn)行調(diào)節(jié),、管理,，最終目的是通過(guò)管理提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化,。

二,、行政管理工作的地位和作用民營(yíng)企業(yè)的行政管理或者說(shuō)所有企業(yè)行政管理，它都是整個(gè)企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),，處于中樞和要害地位,。它是設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)身邊,、直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門，是溝通上下,、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,，是領(lǐng)導(dǎo)工作的輔助性機(jī)構(gòu)。其地位和作用主要表現(xiàn)在幾下幾點(diǎn)：

1.中心的地位和作用領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)在于進(jìn)行決策,，制定方針政策,。然而領(lǐng)導(dǎo)往往一人分管多項(xiàng)工作，難以對(duì)每個(gè)方面作詳盡細(xì)致的了解,，何況領(lǐng)導(dǎo)本身也受到經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐范圍等多方面的局限,，不可能事事了如指掌,。由于他們精力有限，也不可能事必躬親,。社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展日新月異,，面臨飛速發(fā)展的客觀形勢(shì)，要及時(shí)對(duì)重大問(wèn)題作出正確,、科學(xué)的決策,，就不僅要求領(lǐng)導(dǎo)有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，精心規(guī)劃,，而且需要熟悉情況,、頭腦清醒、思想敏銳的人員組成一個(gè)班子輔助其完成工作,，這個(gè)班子就是行政管理部門,。

因此，行政管理部門不同于具體的業(yè)務(wù)部門,，一般不直接參與各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作,，這是一個(gè)綜合管理部門，看上去游離于各種管理之外,，實(shí)際上又存在于各種管理之中,。

2.樞紐的地位和作用行政管理部門是溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方,、保證事務(wù)所工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。行政管理工作是既聯(lián)系上下,，又協(xié)調(diào)左右,，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”,，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”,；是承上啟下,、上呈下達(dá)、內(nèi)外應(yīng)對(duì),、綜合處理、協(xié)調(diào)平衡的工作,。

因此,，作為民營(yíng)企業(yè)行政管理人員，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到行政管理工作所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用,，愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好工作,。

三,、如何做好行政管理工作一般企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理,、人力資源管理,。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理,、文書(shū)資料管理、檔案管理,、會(huì)議管理,、涉外事務(wù)管理，生活福利,、車輛,、安全衛(wèi)生等等。針對(duì)如此繁雜的工作內(nèi)容,，作為一個(gè)合格的行政管理人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.認(rèn)清自己,，處事要有原則行政管理人員首先要找準(zhǔn)位置，位置找準(zhǔn)了,，也就找到了工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),，工作起來(lái)也就能找著感覺(jué),。行政管理人員處于總管家的位置，圍繞著中心工作,，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),，下聯(lián)系群眾，其他部門管不了,、不該管的,，都要行政管理人員去管,。行政管理人員要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸,，做到：管理要事無(wú)巨細(xì),、參謀但不決斷、不攬權(quán),、不越權(quán),、不越位、不缺位,、工作要到位,。

2.作好參謀工作從大的方面說(shuō)，作為行政管理人員重要的在于做好信息,、決策,、督查服務(wù)，及時(shí)地捕捉信息,，準(zhǔn)確地將意見(jiàn)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，積極地當(dāng)好決策參謀。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，而且還要認(rèn)真分析問(wèn)題,，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納,，還要制訂決策備選方案,。備選方案不能只有一種，要有多種方案,，供領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)做好督查,、落實(shí)情況,、意見(jiàn)反饋等工作。

3.發(fā)揮所長(zhǎng),，掌握分寸,，作各部門之間的潤(rùn)滑劑作為行政管理人員，首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,。對(duì)上要尊重但不盲從,，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。要不唯書(shū),，不唯上,，要唯實(shí)。但在實(shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色也是不可能的,，要掌握分寸,，堅(jiān)持原則，按章辦事,，不能唯命是從,。對(duì)下要以禮相待，以誠(chéng)相待,，以情相待,。不要盛氣凌人，不能瞎指揮,、亂指揮。其次是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

4.責(zé)權(quán)分明,，高效,、快捷處理事務(wù)行政管理人員在處理事務(wù)時(shí)，首先不能事無(wú)巨細(xì),，事必躬親,。要善于“分身”，要有所為,，有所不為,，為好應(yīng)為之事。要分解任務(wù)到人,，并明責(zé),、授權(quán)、少插手,，多支持下級(jí)大膽工作,。不該為之事，親自未必就好,，還往往會(huì)挫傷員工的積極性,。其次，行政管理人員工作要扎實(shí),，力求實(shí)效,。具備求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。再次，工作有成績(jī),，也會(huì)有不足,，要客觀地分析是非功過(guò)，尤其在出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)時(shí)不要互相推諉,，要正確對(duì)待自己的過(guò)錯(cuò),。

5.注意自身形象，起好表率作用民營(yíng)行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線,，是整個(gè)企業(yè)的對(duì)外窗口,，一舉一動(dòng)都代表著企業(yè)的形象。因此要求行政管理人員必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),，注重自我形,。比如：我所在對(duì)員工著裝的要求上，要求男象塑造,，重視外在形象的“包裝”士穿西裝,、打領(lǐng)帶，女士穿套裝,。在這一點(diǎn)上,，行政管理人員必須首先做到，不能因?yàn)槭切姓藛T而有例外,，因?yàn)樾姓藛T首先代表企業(yè)的形象,，因此行政人員必須起到表率作用，如果有哪位同事沒(méi)有做到,，就要被罰款,，以示懲戒。其實(shí)罰款不是目的,，主要是加深員工對(duì)注重事務(wù)所形象塑造的共識(shí),。工作中，要做到熱情細(xì)致,、耐心周到地待人接物,。為人處事，要善于“換位思考”,，設(shè)身處地的做好服務(wù),、辦實(shí)事、辦好事,。

6.制訂工作規(guī)章制度,，做到有章可循根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,，并不折不扣地去執(zhí)行,。比如：建立秘書(shū)工作制度,，印章使用制度，財(cái)務(wù)管理制度,，檔案管理制度,，辦公室規(guī)則等，并且要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善,。根據(jù)規(guī)章制度,。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的,，批評(píng),、懲罰壞的。不能好壞不分,，是非不明,，不能“干好干壞一個(gè)樣，干的不如不干的”,。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保整個(gè)工作正常,、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

7.努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境任何一個(gè)企業(yè)的生存,、發(fā)展，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用自己獨(dú)特的企業(yè)文化去吸引人,、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理,。要著力創(chuàng)造事務(wù)所工作的良好環(huán)境,，用良好的環(huán)境去影響人、改造人,、約束人,。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí),、積極向上,、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。行政管理人員要把創(chuàng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,，思想上重視,，工作上有研究、策劃，采取切實(shí)有效的措施,，搞好宣傳,，形成輿論氛圍。開(kāi)展健康有益的文娛活動(dòng),，活躍員工的文化生活,，比如給每月過(guò)生日的員工集體過(guò)生日，讓員工感到所在的企業(yè)就像一個(gè)大家庭,，充分感受到家庭的溫暖,。每到圣誕節(jié)，除了將辦公室裝飾一新,、富有節(jié)日氣氛以外,，還要搞一次大型娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)慶祝，等等,，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人,、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境,。

俗話說(shuō)“小事成就大事,，細(xì)節(jié)成就完美”。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),，還要學(xué)會(huì)尊重,，學(xué)會(huì)理解，更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

依法行政心得體會(huì)篇十

《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》提出“深入推進(jìn)依法行政,，加快建設(shè)法治政府”，并提出依法全面履行政府職能,、健全依法決策機(jī)制,、深化行政執(zhí)法體制改革、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,、強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督,、全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)六個(gè)方面的措施，目的就是要加快建設(shè)職能科學(xué),、權(quán)責(zé)法定,、執(zhí)法嚴(yán)明、公開(kāi)公正,、廉潔高效,、守法誠(chéng)信的法治政府。要建設(shè)法治政府,，就必須推進(jìn)依法行政,。推進(jìn)依法行政是建設(shè)法治政府的途徑,。對(duì)推進(jìn)依法行政，本人有這樣幾點(diǎn)思考,。

依法行政,，靠的是各級(jí)行政主體的工作人員，他們是行政行為的具體實(shí)施者,，其法律意識(shí)和法律修養(yǎng)的高低,，直接影響到依法行政的推進(jìn)。因此,，要花大力氣加強(qiáng)對(duì)行政主體工作人員的法律培訓(xùn),。

要依法規(guī)范行政主體及其工作人員的行政行為，規(guī)定其行政權(quán)力,、責(zé)任和義務(wù),，使其實(shí)施行政行為有法律依據(jù)，過(guò)程符合法定程序,，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使其行政權(quán)力,，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和履行相應(yīng)的.義務(wù)。對(duì)行政違法行為和行政不當(dāng)行為要有對(duì)行政主體及其工作人員的法律追究制度,、行政行為糾正制度,、對(duì)被管理者損失的補(bǔ)償制度等，督促其依法行政,。

要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督,、行政監(jiān)督,、司法監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督制度建設(shè),，形成完善的監(jiān)督體系,，使行政主體的行政權(quán)力和行政行為受到有效的制約和監(jiān)督，也使監(jiān)督有法可依,，有章可循,。

中國(guó)是一個(gè)有著幾千年人治的歷史，缺乏法治傳統(tǒng),、法治觀念和法治意識(shí)的國(guó)家,。要有效推進(jìn)依法行政，就必須花大力氣建設(shè)社會(huì)主義法制文化,，使法律深入人心,，形成尊重法律,、崇尚法律、遵守法律的大環(huán)境,，使依法行政有深厚的文化底蘊(yùn)和基礎(chǔ),。

依法行政心得體會(huì)篇十一

第一段：引言(120字)。

行政工作是一項(xiàng)重要而繁瑣的工作,，在這個(gè)過(guò)程中,，我積累了不少心得和體會(huì)。在工作中,，我發(fā)現(xiàn),，做好行政工作需要具備細(xì)心、耐心,、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,，接下來(lái)我將分享我在行政工作中的心得和體會(huì)。

第二段：細(xì)心是關(guān)鍵(240字),。

行政工作中,，最重要的品質(zhì)之一就是細(xì)心。為了確保辦公室事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,，你需要把每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到,。例如，在處理文件和郵件時(shí),，一定要仔細(xì)閱讀和審查,，確保沒(méi)有遺漏重要的信息。此外,，日常工作中的排班和行程安排,，也需要細(xì)心、周到,，以確保每個(gè)人的工作都能順利進(jìn)行,。細(xì)心除了在工作中起到提高工作質(zhì)量的作用，還能給人留下專業(yè)和可靠的印象,。

第三段：善于溝通和協(xié)調(diào)(240字),。

做行政工作的人經(jīng)常需要與各個(gè)部門、同事和外部聯(lián)系人進(jìn)行溝通,。因此,，具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是非常必要的。在溝通中,，要保持清晰,、準(zhǔn)確的表達(dá)，注重傾聽(tīng)和理解他人的意見(jiàn),。與此同時(shí),，協(xié)調(diào)能力也十分重要,，特別是在處理與項(xiàng)目相關(guān)的事宜時(shí)，需要協(xié)調(diào)各方的需求和資源,，以達(dá)到最佳的結(jié)果,。善于溝通和協(xié)調(diào)的能力可以幫助我們更好地與他人合作，提高工作效率,。

第四段：耐心和應(yīng)變能力(240字),。

行政工作中，耐心是必不可少的品質(zhì),。在面對(duì)瑣事和繁忙的工作壓力時(shí),，耐心能夠幫助我們保持冷靜和穩(wěn)定的心態(tài)，減少錯(cuò)誤發(fā)生的可能性,。同時(shí),，由于行政工作常常需要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和壓力，擁有一定的應(yīng)變能力是十分重要的,。只有及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，快速適應(yīng)變化，才能處理好各種突發(fā)情況,。耐心和應(yīng)變能力的結(jié)合將使我們?cè)谛姓ぷ髦懈訌娜莺透咝А?/p>

第五段：團(tuán)隊(duì)合作(360字),。

在行政工作中，團(tuán)隊(duì)合作扮演著至關(guān)重要的角色,。作為行政人員,，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員密切協(xié)作，共同完成任務(wù)和目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是分工合作,，更需要互相理解和支持。在團(tuán)隊(duì)中,，我學(xué)到了彼此信任的重要性,，只有相互信任，才能在困難的時(shí)候互相扶持,，激發(fā)最大的工作力量,。團(tuán)隊(duì)合作的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)個(gè)人的力量,，它能夠加快問(wèn)題解決的速度,，提高工作的質(zhì)量。

第六段：結(jié)尾(100字),。

總而言之,，行政工作需要細(xì)心、溝通能力,、耐心和團(tuán)隊(duì)合作精神等多種素質(zhì),。通過(guò)在行政工作中的實(shí)踐,，我深刻體會(huì)到這些品質(zhì)的重要性，并不斷提高自己在這些方面的能力,。隨著時(shí)間的推移,，我相信我會(huì)在行政工作中繼續(xù)取得成功，以更高的效率和質(zhì)量服務(wù)于組織,。

依法行政心得體會(huì)篇十二

段一：引言（200字）,。

作為一個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的行政部門，起著磨合各職能部門協(xié)同工作的橋梁作用,，具備職能多樣,、任務(wù)繁重的特點(diǎn)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,，我深感行政部門的重要性,，并有幸在此部門任職多年。通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累與修煉,，我獲得了許多寶貴的心得與體會(huì),。下面我將結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)歷，以及在行政部門工作的深入思考,，共同探討行政部門的重要性及其有效運(yùn)作之道,。

段二：職能多樣的行政部門（200字）。

作為行政部門的骨干人員,，我們要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的方方面面的事務(wù)管理,。我們承擔(dān)著諸如人事管理、辦公室行政,、資產(chǎn)管理,、會(huì)務(wù)組織、通訊聯(lián)絡(luò)等多重職能,。無(wú)論是與人員關(guān)系的和諧處理,，還是對(duì)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理與保護(hù)，行政部門都需要做到高效科學(xué)地安排,、合理調(diào)度,。職能多樣、任務(wù)繁重給我們帶來(lái)了許多挑戰(zhàn),，但也給我們提供了發(fā)展和提升自身能力的機(jī)會(huì),。

段三：行政部門的重要性（200字）。

行政部門作為一個(gè)組織的后勤保障部門,，雖然沒(méi)有直接盈利,，但卻是保證公司正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要一環(huán)。行政部門的工作,，對(duì)于組織的內(nèi)外形象,、企業(yè)文化,、員工的團(tuán)隊(duì)合作、辦公環(huán)境以及公司秩序等方面,，都有著不可磨滅的影響力,。有效的行政管理可以提高工作效率、保障員工福利,、增強(qiáng)組織的凝聚力,，進(jìn)而為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

段四：有效運(yùn)作行政部門的建議（300字）,。

首先,，行政部門需要與公司的各個(gè)職能部門保持良好的溝通與協(xié)作，了解各部門的需求與問(wèn)題,，并通過(guò)制定合理的工作流程與規(guī)章制度來(lái)解決問(wèn)題,。其次，行政部門要持續(xù)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力,。比如關(guān)注時(shí)政經(jīng)濟(jì),、具備溝通與協(xié)調(diào)能力、掌握辦公軟件等等,。再次,，行政部門中的人員要高度重視自身責(zé)任和職業(yè)道德，始終站在公司利益和整體利益的高度思考問(wèn)題,，并有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。最后，行政部門需要與時(shí)俱進(jìn),，緊跟科技的發(fā)展趨勢(shì),，利用信息化與自動(dòng)化技術(shù)，提高工作效率,，降低成本,。

段五：結(jié)尾（200字）。

總之,，作為一個(gè)了解行政部門的從業(yè)者,，我深深認(rèn)識(shí)到行政部門的重要性與責(zé)任，同時(shí)也明白著行政工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,。通過(guò)我們的不懈努力,，行政部門可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并成為組織的堅(jiān)實(shí)后盾,。同時(shí),，行政部門也需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的需求,，以達(dá)到更高的水平,。我希望每一個(gè)從事行政工作的同仁都能認(rèn)識(shí)到自身的重要性，發(fā)展自身的能力,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

依法行政心得體會(huì)篇十三

近年來(lái)，隨著中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步,，行政管理的作用越來(lái)越重要,。無(wú)論是企業(yè)還是政府機(jī)構(gòu)，都需要行政管理來(lái)保證自身正常運(yùn)轉(zhuǎn),。而作為行政管理的核心之一,，行政辦公在這個(gè)過(guò)程中扮演著至關(guān)重要的角色。在我與從事行政工作的同事們共事幾年后,，我深刻體會(huì)到,，行政辦公不僅是一個(gè)工作崗位，更是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng),。在此,，我愿將自己多年的總結(jié)和體會(huì)，與大家分享,。

第二段：溝通協(xié)調(diào)的能力,。

在行政辦公的工作中，溝通協(xié)調(diào)是最為重要的能力之一,。它不僅是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,，而且是使工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在多年的行政辦公工作中,，我認(rèn)為,，溝通設(shè)計(jì)到諸多層面。一方面,，我們需要高效地與其他部門或同事溝通,，及時(shí)了解他們的需求和要求；另一方面,，我們還要善于與前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行溝通,，解決他們疑慮和問(wèn)題?？傊?，溝通協(xié)調(diào)能力是一個(gè)行政辦公工作者必須具有的基本素質(zhì)。

第三段：細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,。

行政辦公的工作偏重細(xì)節(jié),，需要我們耐心細(xì)致的態(tài)度。這意味著我們必須對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范操作，嚴(yán)格按照流程和規(guī)章制度進(jìn)行處理,。同時(shí),，我們要保留每一個(gè)細(xì)節(jié)信息，做好每一份文件的歸納和保存,。這不僅是對(duì)工作責(zé)任的認(rèn)真負(fù)責(zé),，也是對(duì)自身職業(yè)能力的提高。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作精神,。

在行政辦公的工作中,，一個(gè)人的能力永遠(yuǎn)無(wú)法戰(zhàn)勝團(tuán)隊(duì)的力量。因此,，團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)于行政辦公工作者來(lái)說(shuō)也是非常重要的,。在我們的日常工作中，團(tuán)隊(duì)合作意味著著與其他同事共同完成各項(xiàng)任務(wù),，共同協(xié)調(diào)工作進(jìn)度和結(jié)果,。這樣不僅能有效減輕工作壓力，而且能夠更好地錘煉個(gè)人的合作能力,。

第五段：智能化信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用,。

隨著科技實(shí)現(xiàn)的不斷進(jìn)步，行政辦公也迎來(lái)了信息化管理的新時(shí)代,。在這個(gè)過(guò)程中,，采用固定的智能化信息管理系統(tǒng)，可以大量節(jié)省人力和物力,，提高行政工作的效率,。在我們的行政辦公工作實(shí)踐中，我們通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)智能化信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用,，提高了我們工作的效率,，同時(shí)也提升了我們的職業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)語(yǔ)：

在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,，行政辦公工作是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和難度的工作,。但是，只要具備細(xì)致認(rèn)真的態(tài)度,、溝通協(xié)調(diào)的能力,、團(tuán)隊(duì)合作精神以及信息化管理技巧，我們一定能夠成為優(yōu)秀的行政辦公工作者,。在未來(lái)的工作中,，讓我們共同加油，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng),，不斷追求新的進(jìn)步和實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)目標(biāo),。

依法行政心得體會(huì)篇十四

為期近三年的行政管理課程學(xué)習(xí)已盡尾聲,，我也在自己的努力下完成了所有的課業(yè)，即將畢業(yè),?；仡欉@三年來(lái)在電大的學(xué)習(xí)和生活，我收獲頗多,，在此總結(jié)如下：

第一,，電大確實(shí)是一個(gè)很好的成人再教育的學(xué)習(xí)平臺(tái),，它以自主學(xué)習(xí)為主,，教師面授為輔，充分利用了現(xiàn)代化的授課方式,，給我們這些上班族以方便,。自從開(kāi)始在電大學(xué)習(xí)以來(lái)，我平日工作,，周末上課,，工作、生活,、學(xué)習(xí)都不耽誤,。另外在學(xué)習(xí)過(guò)程中，電大豐富的媒體教學(xué)資源引起了我的極大興趣,，使我逐漸培養(yǎng)出了自主學(xué)習(xí)的能力,，增強(qiáng)了自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，這將對(duì)我今后不斷獲取知識(shí)和提高教育層次非常有益,。

第二,，通過(guò)這三年的學(xué)習(xí)，還使我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)一定要有目標(biāo)性和計(jì)劃性,。我學(xué)習(xí)行政管理課程,，一方面是有感于自己知識(shí)的匱乏，希望能夠通過(guò)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)知識(shí),，更好的勝任目前的工作,；一方面是希望通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),，為實(shí)現(xiàn)更加廣闊的人生藍(lán)圖打好基礎(chǔ),。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)上下課,，按時(shí)完成老師布置的各項(xiàng)作業(yè),，每年按計(jì)劃逐步完成課業(yè)，現(xiàn)在我畢業(yè)了,，終于實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),。由此我認(rèn)識(shí)到,，明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)是順利完成全部課程的前提和動(dòng)力，而嚴(yán)格執(zhí)行的學(xué)習(xí)計(jì)劃則是順利完成全部課程的基礎(chǔ)和保障,。學(xué)習(xí)如此,，工作也是如此。

第三,，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行”，只將思維停留在課堂上,，將知識(shí)隱藏在書(shū)本里是不行的,，還要積極將課堂所學(xué)運(yùn)用于實(shí)際日常工作當(dāng)中。行政管理本就是一門實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科,，可以用于生活的方方面面,，雖說(shuō)在某些時(shí)候不能完全匹配，但一法通萬(wàn)法通,，仍是具有借鑒意義的,。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我就將一些知識(shí)運(yùn)用在了部門的管理中,，取得了不錯(cuò)的結(jié)果,，更堅(jiān)定了我學(xué)習(xí)的興趣和信心。

第四,，通過(guò)在電大的學(xué)習(xí),，我除了獲得更多的專業(yè)知識(shí)外，還認(rèn)識(shí)了不少的良師益友,，擴(kuò)大了我的社交范圍,，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一筆寶貴的收獲。

最后,，我能夠順利的從電大畢業(yè),，離不開(kāi)各位老師的辛勤教育和關(guān)懷，在此我對(duì)培養(yǎng)過(guò)我的吳中電大的老師們由衷的說(shuō)聲謝謝,！

依法行政心得體會(huì)篇十五

當(dāng)前,，人類社會(huì)已進(jìn)入高度發(fā)達(dá)的信息時(shí)代，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,，加入世貿(mào)組織,，與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步接軌以及國(guó)際大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)中國(guó)石油市場(chǎng)的虎視眈眈和即將融入等等,，是我們面臨的大環(huán)境;在我們的周邊,，中油的滲透，社會(huì)站點(diǎn)的崛起,，渝懷鐵路行將建成通車,，鄰省市場(chǎng)逐漸規(guī)范等諸多變數(shù),，是我們直接面對(duì)的小環(huán)境。

客觀地講,，盡管我們暫時(shí)還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn),，但所面臨的形勢(shì)和前景還是嚴(yán)峻的，至少我們是再也不能像以前那樣高枕無(wú)憂,，從容瀟灑地過(guò)日子,，新的形勢(shì)決定了我們的企業(yè)管理工作應(yīng)隨時(shí)代潮流和社會(huì)發(fā)展而有所調(diào)整和積極應(yīng)對(duì)?！耙越?jīng)濟(jì)效益為中心,，與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展”就成為企業(yè)管理的主題，企業(yè)的一切工作都應(yīng)當(dāng)圍繞這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,。

企業(yè)效益從何而來(lái),，不外乎由內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)因素所決定,。外部因素就是前面提到的大,、小兩個(gè)環(huán)境以及政策法規(guī)等，內(nèi)部因素則主指企業(yè)體制,、經(jīng)營(yíng)機(jī)制,、人員素質(zhì)等等，且由這些因素共同構(gòu)成和決定企業(yè)效率,。在外部環(huán)境一定的情況下,，我們就應(yīng)當(dāng)把注意力著重放到如何搞好內(nèi)部科學(xué)管理上。

本企業(yè)位處邊遠(yuǎn)落后的湘西地區(qū),，缺少與兄弟單位攀比,、較勁的基本條件，我們只能立足現(xiàn)實(shí)來(lái)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作,。

長(zhǎng)期的企業(yè)工作告訴我們,，企業(yè)管理大致可分為兩條線，其一是企業(yè)行政事務(wù)類的管理,，其二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的管理,。從狹義上講，前者從企業(yè)的策劃,、企業(yè)決策,，以及對(duì)企業(yè)目標(biāo)的組織實(shí)施等，貫穿于企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程,，大致包括企業(yè)的決策層,、辦公、紀(jì)檢,、工會(huì),、勞資政工,、后勤等部門，后者大致涵蓋生產(chǎn),、銷售,、核算、利潤(rùn)及企業(yè)分配等方面,。行政工作決定和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)工作,，企業(yè)效益受行政效率所支配，兩者對(duì)立統(tǒng)一,，如若操作銜接得當(dāng),，企業(yè)管理則有條不紊，經(jīng)濟(jì)效益天隨人愿,，反之就容易帶來(lái)負(fù)面效應(yīng),。

企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標(biāo)和子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實(shí)的全部過(guò)程,，這其中企業(yè)制度建立,、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的科學(xué)配備和效率第一是基本原則,。各部門之間,、人員之間既分工又合作，大家各施其職,，目標(biāo)一致,，這類似于戰(zhàn)爭(zhēng)中的一切為了前線，一切為了打勝仗,。

企業(yè)制度服從和受制于黨紀(jì)國(guó)法,，是對(duì)企業(yè)管理的具體補(bǔ)充，有令必行,，有禁必止是基本要求,，是對(duì)企業(yè)行為的必要規(guī)范。

策劃是為制定和落實(shí)企業(yè)目標(biāo)而做出的一系列謀劃,。

決策亦是在遵守黨紀(jì)國(guó)法,、大政方針、企業(yè)制度等基本原則下對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握,，使企業(yè)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)而做出的決斷,。決策有其嚴(yán)肅性，一旦做出就應(yīng)有始有終一貫到底,，言而有信,、取信于民是基本要求，不能朝令夕改,，半途而廢,。

綜合協(xié)調(diào)及監(jiān)督系由某個(gè)職能部門或某個(gè)人牽頭對(duì)各部門目標(biāo)分解及落實(shí)過(guò)程的跟蹤,，督促檢查和服務(wù)。是維護(hù)企業(yè)總體利益所在,，是落實(shí)企業(yè)目標(biāo)不可或缺的重要環(huán)節(jié),。

用人用工，用其所長(zhǎng),，既要注重能力更要注重品行,。

利益分配，這是生存所需,，勞動(dòng)所得和基本動(dòng)力所在,，需要兼顧好國(guó)家、企業(yè),、個(gè)人三者利益,，考慮到崗位、部門,、人員間的差異與貢獻(xiàn)不一,，適當(dāng)拉開(kāi)差距實(shí)屬正常，但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機(jī)制下差距過(guò)大又是不合適宜的,，至少是有欠公允的,，用人不當(dāng)即會(huì)直接導(dǎo)致分配不公,，所以我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中既要講差距又應(yīng)講平衡,，否則于情于理都不通。對(duì)此我們不妨借鑒于他山之石,。怎樣實(shí)踐,，怎樣落實(shí)，帶領(lǐng)大家奔小康,，這是一塊試金石,。

“科學(xué)管理之父”泰勒說(shuō)過(guò)“科學(xué)管理的基本點(diǎn)是堅(jiān)信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒(méi)有雇員的繁榮,，雇主的繁榮是不可能持久的,。反之亦然”。西方社會(huì)尚且如此,，在所有制完全不同的條件下,，我們似乎更應(yīng)該正確處理好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力等諸要素之間的內(nèi)在關(guān)系,，在缺少硬指標(biāo)衡量,，人為因素居多的今天，怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),，制定和運(yùn)用好科學(xué)合理的游戲規(guī)則,，使企業(yè)管理正規(guī)化,、制度化、法制化,，成為一種必然,。

依法行政心得體會(huì)篇十六

我是20xx春行政管理系的一名學(xué)生，在中央電視大學(xué)學(xué)習(xí)已有一年多的時(shí)間了,。在這里學(xué)習(xí)的學(xué)生基本上都是利用業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)修的,，每天除了上班工作的時(shí)間外留給自己的學(xué)習(xí)時(shí)間少之又少，這樣我們就必須制定一項(xiàng)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,。將學(xué)習(xí)分散在一周的每一天中,，安排一個(gè)學(xué)習(xí)單元，周末安排兩個(gè)學(xué)習(xí)單元,，每個(gè)學(xué)習(xí)單元的時(shí)間為1—4小時(shí),，雖然安排不少于20小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，但一周的生活基本沒(méi)有受到影響,，只不過(guò)時(shí)間安排得更緊湊了,，而且這樣分散安排也不至于太辛苦，也有利于保持學(xué)習(xí)效率,。

參加小組學(xué)習(xí)是開(kāi)放教育中的一種形式,，我們一般由3—5人組成。都是同專業(yè)的,、住得比較近的,，學(xué)習(xí)進(jìn)度較一致的學(xué)生，經(jīng)常在一起討論學(xué)習(xí)上的問(wèn)題,，交流學(xué)習(xí)體會(huì),、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)技巧,、學(xué)習(xí)信息和資料,，互相鼓舞學(xué)習(xí)信心，激發(fā)激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),，消除個(gè)別化學(xué)習(xí)帶來(lái)的孤獨(dú)感,，在互幫互學(xué)中共同提高。我們還通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò),、電話等通訊方式和小組的其他成員保持聯(lián)系,，及時(shí)解決在學(xué)習(xí)中可能出現(xiàn)的各種難題。

還有一些學(xué)習(xí)技巧值得我們互相學(xué)習(xí),。在我們利用多媒體教學(xué)資源學(xué)習(xí)的時(shí)候,，做自學(xué)筆記是幫助理解記憶學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效率的有效方式。閱讀教材時(shí)直接在材料上做筆記,，有助于你理解和記憶教材內(nèi)容,，聽(tīng)課時(shí)做好聽(tīng)課筆記，要為聽(tīng)課做好準(zhǔn)備,，保證精力集中和情緒穩(wěn)定狀態(tài)良好,，課后應(yīng)該盡快整理聽(tīng)課筆記，檢查筆記中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，確保其完整并且精確無(wú)誤,，對(duì)任何有缺失的和有疑點(diǎn)的地方，應(yīng)該及時(shí)找老師或同學(xué)核對(duì)并補(bǔ)充完整,，讀聽(tīng)課筆記,，用顏色筆或熒光筆標(biāo)出重點(diǎn)和重要的概念、結(jié)論等,。

以上是我在一年多時(shí)間里總結(jié),，并得很好的驗(yàn)證，希望所有的同學(xué)都有一個(gè)很好的成績(jī),，也希望我的體會(huì)大家能認(rèn)可,。

4月23日開(kāi)始到4月30日，所有科室的內(nèi)勤人員在三樓會(huì)議室參加了為期一周的理論學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)我們豐富了一定的知識(shí)內(nèi)容,，對(duì)日常工作的管理水平有了一定程度的提高。

首先接觸的是日常公務(wù)的處理,，它包括電話處理,、值班公務(wù)、辦公用品管理,、印信管理,、會(huì)議管理五個(gè)方面。其實(shí)我們每天做的就是這些工作,，現(xiàn)在把他細(xì)化、具體化了,，有時(shí)候平時(shí)不注意的細(xì)節(jié)往往忽略了,，因此這次學(xué)習(xí)很有必要。

有些是工作中不夠具體的工作現(xiàn)在也懂得了許多,，要想把工作干好,，必須豐富自己的知識(shí)，只有懂得多了,，工作才能提高效率,。實(shí)際工作中有些值班方面的問(wèn)題，往往沒(méi)有注意到,，通過(guò)學(xué)習(xí)我們了解了值班的重要性,。辦公用品的管理,，我們懂得了先申報(bào)計(jì)劃，后使用的原則,，這樣就提高了辦事效率,，同時(shí)不能鋪張浪費(fèi)。原以為印信管理不就是蓋個(gè)章么,，哪有那么麻煩,，可是通過(guò)學(xué)習(xí)我們們真正懂得了印信管理的重要性，我們要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，真正做到制度化,、規(guī)范化，改善我們的工作,，提升我們的辦事效率,。

通過(guò)對(duì)會(huì)議管理的學(xué)習(xí)，我們懂得了會(huì)議舉行的流程,、制定會(huì)議的程序,、開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備、會(huì)中及會(huì)后的事務(wù)管理,，對(duì)以后的工作很有幫助,，我們要邊工作、邊學(xué)習(xí),、邊改進(jìn),，扎扎實(shí)實(shí)做好我們分內(nèi)的工作。通過(guò)對(duì)公文處理的學(xué)習(xí),，我們懂得了公文處理的任務(wù),、公文處理的程序、收文發(fā)文的程序,、公文歸檔與管理,，通過(guò)學(xué)習(xí)規(guī)范了我們公文的格式與撰寫，統(tǒng)一了公文的格式和字體,。

在禮儀部分,，我們學(xué)習(xí)了儀容儀表、禮節(jié)禮貌,，在公關(guān)與接待部分,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了外事接待、慶典活動(dòng),、提案管理等,，了解了公關(guān)與接待的作用是1、提高公司知名度和美譽(yù)度，2,、建立公司社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，開(kāi)辟公司各種渠道、解決公司疑難問(wèn)題發(fā)揮的重要作用,。學(xué)習(xí)了慶典活動(dòng)的程序：宣布開(kāi)始,、宣布重要來(lái)賓名單、致賀詞,、致答謝詞,、剪彩等，為以后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

最后我們還學(xué)習(xí)了后勤管理,，重點(diǎn)是安全保衛(wèi)、住宿膳食,、車輛管理,、以及事故故障的處理，真正懂得了物品出入公司管理的必要性,，以后在實(shí)際工作中我們要理論聯(lián)系實(shí)際,，把工作落到實(shí)處，進(jìn)一步提升我們內(nèi)務(wù)管理的業(yè)務(wù)水平,，為把我公司建成一流的現(xiàn)代化礦井做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！