計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

1,、完成融資擔(dān)保公司注冊(cè),，組織完成開業(yè)慶典,。

2、引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,，初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求,。

3、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度,。

4,、至少與一家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

5,、爭取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

6、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元,。

7,、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第二季度（20xx年1月至20xx年3月）：

1,、公司人員增加到8-xx人,，逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部、

風(fēng)險(xiǎn)管理部,、行政部,、財(cái)務(wù)部，基本滿足公司發(fā)展需求,。

2,、補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

3、新簽一家合作銀行機(jī)構(gòu),，使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到2家,。

4、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)20xx萬元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬元,。

5、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)xx0萬元,。

6,、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè)。

7,、聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機(jī)構(gòu),，組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。

第三季度(20xx年4月至20xx年6月)：

1,、公司人員增加到11人,。

2、新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到3家,。

3、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元,。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴(kuò)大到貸款擔(dān)保、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保,、保函擔(dān)保等,。

4、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元,。

5,、完成公司網(wǎng)站建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象,。

6,、開始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)。

第四季度（20xx年7月至9月）,。

1、新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),，使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到4家,。

2、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元,，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元,。

3,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元。

4,、爭取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè),。

5、確保資產(chǎn)質(zhì)量,，不良賠付控制為0.

第一年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入540萬元,，其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬元，投融資業(yè)務(wù)收入350萬元,。

人員工資及績效考核基本思路,。

人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定：單位：萬元。

績效考核思路,。

第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年,，主要工作是打好基礎(chǔ)，所以在績效考核上采取的是高保底高提成的理念,，這樣才能吸引人才留住人才,。主要思路有：

1、人員收入按7:3比例,，70%為固定收入,，30%為考核收入。

2,、對(duì)融資擔(dān)保公司總體績效考核比例第一年建議按收入的,。

xx%考核，預(yù)計(jì)的總收入是540萬元,，總績效54萬元,，基本才能保證所有人員的總體收入水平，擔(dān)保公司再制定具體考核辦法,?；鞠敕ㄊ前丛驴己耍袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)的收入60%當(dāng)月兌現(xiàn),，40%風(fēng)險(xiǎn)解除后兌現(xiàn),，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)月兌現(xiàn)，這樣激勵(lì)效果比較明顯,。

3,、客戶經(jīng)理實(shí)行等級(jí)基礎(chǔ)工資制度，初步考慮是分為一,、二,、三級(jí)，基礎(chǔ)工資分別是3000元,、3500元,、4000元,，一級(jí)客戶經(jīng)理是初始級(jí)，每半年根據(jù)業(yè)績重新確定等級(jí),，做到公平公開,，按勞分配，從而營造積極健康的工作氛圍,。

4,、設(shè)立專項(xiàng)績效。與一家省級(jí)分行簽署合作協(xié)議一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,；參與集團(tuán)公司投資項(xiàng)目營銷運(yùn)作,，運(yùn)作成功的適當(dāng)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；集團(tuán)公司認(rèn)可有重大貢獻(xiàn)的適當(dāng)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

某某年,，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化工作措施,，履行崗位職責(zé)，完善自我,，提升自我,，實(shí)事求是地參與公司建設(shè)，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力,，增強(qiáng)公司凝聚力和競爭力,，推進(jìn)公司健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。

以“各項(xiàng)制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,，經(jīng)濟(jì)效益有所提高,，服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo)。認(rèn)真履職盡責(zé),，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型，專業(yè)快捷型,，凝聚和諧型,，穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范行為,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,，使融資擔(dān)保客戶群體進(jìn)一步擴(kuò)大,，中間業(yè)務(wù)(金融咨詢,、投資咨詢)客戶群體有所突破，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠度,。

在具體工作上,，我將以推進(jìn)公司發(fā)展為準(zhǔn)則，以自我提升,，團(tuán)隊(duì)提升,、業(yè)務(wù)提升為抓手，認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé),。勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。勤動(dòng)腦,，提升專業(yè)獨(dú)立性,。主要做好以下工作。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì),。建立健全完整,、科學(xué)、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步招賢納士,，引進(jìn)人才，提高公司核心競爭力,。實(shí)現(xiàn)管理,、經(jīng)濟(jì)、信貸,、風(fēng)控,、會(huì)計(jì)、法律,、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備,。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,，全面提升自身和員工素質(zhì),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹立創(chuàng)品牌意識(shí),，擴(kuò)大公司在本行業(yè),、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額,。

三是擴(kuò)大市場(chǎng)開發(fā)力度。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,。在開發(fā)市場(chǎng),，招商客戶的工作中要奮力拓展，勇于創(chuàng)新,，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷,、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為了使公司的會(huì)議管理規(guī)范化,、有序化,，提高會(huì)議質(zhì)量。

2,、適用范圍,。

適用于_______有限公司會(huì)議召開。

3,、職責(zé),。

1、行政人事部負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織,、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的管理,，會(huì)議記錄;。

3,、各單位內(nèi)部會(huì)議由各單位自行組織,，行政部予以協(xié)助。

4,、內(nèi)容,。

1、會(huì)議召開的原則,。

2,、公司所有的會(huì)議必須以精簡、有效、節(jié)儉的原則進(jìn)行;,。

3,、只有在需要時(shí)才召開會(huì)議;。

4,、公司嚴(yán)格控制未預(yù)見的臨時(shí)性會(huì)議,，對(duì)此類會(huì)議須按一會(huì)一報(bào)原則審批(臨時(shí)會(huì)議需報(bào)行政部批準(zhǔn)),。

5,、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

6,、公司定于每周_______下午_______召開周工作總結(jié)與計(jì)劃例會(huì),，由行政部負(fù)責(zé)組織，緊急會(huì)議提前半小時(shí)通知,。周會(huì)的議程：總結(jié)上周工作,，安排本周主要工作任務(wù)，商討工作中出現(xiàn)問題的具體解決方案,。

7,、月底會(huì)議、季度會(huì)議,、年度會(huì)議由行政部根據(jù)具體工作安排確定時(shí)間,，提前二天通知各部門，各部門會(huì)議由各部門自行確定會(huì)議時(shí)間,。

8,、開會(huì)前5分鐘與會(huì)人員必須到達(dá)會(huì)場(chǎng)，同時(shí)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉;,。

9,、會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，未經(jīng)批準(zhǔn),，不得在會(huì)議期間進(jìn)行私自討論;,。

10、與會(huì)人員因?yàn)樘厥庠虿荒馨磿r(shí)出席會(huì)議,，須在會(huì)前向會(huì)議組織單位請(qǐng)假,，并以書面形式說明不能按時(shí)出席會(huì)議的原因(特殊情況可以采取口頭形式請(qǐng)假)，得到組織單位批準(zhǔn)后,，才能請(qǐng)假,。

11、會(huì)議中途與會(huì)人員如有急事需離開,，需向會(huì)議主持人提出申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)后方可離開。

12、會(huì)議管理體制,。

13,、公司級(jí)會(huì)議召開前期，行政部準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)文件或資料,，必要時(shí)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置,、設(shè)備調(diào)試。

14,、行政部需在會(huì)議進(jìn)行中做好記錄,，記錄方式主要是速記筆錄。

15,、行政部做好會(huì)議記錄,，并存放于公司共享資料相應(yīng)文檔內(nèi)。

16,、除各單位內(nèi)部會(huì)議外,，公司級(jí)會(huì)議資料由行政部整理、立卷,、歸檔,。

17、對(duì)于沒有按時(shí)出席會(huì)議而又未請(qǐng)假者,，由行政部參照公司《獎(jiǎng)懲制度》予以處罰,。

5、引用文件,。

1,、無。

6,、記錄,。

1、《會(huì)議記錄》,、《會(huì)議記要》,、會(huì)議任務(wù)跟進(jìn)表》。

2,、其它,。

3、本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理;,。

4,、本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

公司在縣委,、縣府的關(guān)心支持下,，在縣國資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，公司堅(jiān)持誠實(shí)守信，控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營原則,，積極,、穩(wěn)妥地開展工作，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用,，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè),、個(gè)體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難,，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益。

一,、擔(dān)保業(yè)務(wù)及資產(chǎn)經(jīng)營情況,。

20-年由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策,，壓縮銀行貸款，我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,，降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略。20-年公司累計(jì)擔(dān)保-筆,，擔(dān)保金額-萬元,。

2、資產(chǎn)經(jīng)營情況：

20-年末公司資產(chǎn)總額-萬元,，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,，增值34%。負(fù)債總額1355萬元(其中：累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬元,，累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬元,，擔(dān)保保證金424萬元)，所有者權(quán)益5347萬元(其中：實(shí)收資本5000萬元,，資本公積320萬元,，一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備16萬元，盈余公積7萬元,，未分配利潤4萬元),。20-年，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬元,，凈利潤1,、2萬元。

二,、主要工作開展情況,。

1,、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)，程度緩解企業(yè)融資難問題,。

作為國有控股的政策性擔(dān)保公司,，我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高中小企業(yè)信用,，拓寬中小企業(yè)融資渠道,，推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚,，資本偏小,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,，再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全,，財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺乏,，使得他們很難從銀行獲得貸款,。針對(duì)這些問題，公司采取財(cái)務(wù)核查,，上門調(diào)研,，外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施,，千方百計(jì)促成他們與銀行部門的溝通,。通過我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好,，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款,，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速,、健康發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益。

2,、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

目前,，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營者個(gè)人無限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán),、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押;三是承諾函,、司法公正等,，一方面支持企業(yè)發(fā)展，另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn),，通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個(gè)體工商戶,，通過我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,，企業(yè)資金困難得到緩解，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3,、不斷規(guī)范管理，有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

今年以來公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理一是針對(duì)當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,，加大了對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)范圍，增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性,。二是完善了擔(dān)保審查制度,，建立了擔(dān)保審查委員會(huì)，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展,，公司已在省中小企業(yè)局備案，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管,。

三,、存在的問題。

1,、注冊(cè)資本金較小,。

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，對(duì)資金的需求也逾來逾大,，而金融部門對(duì)單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊(cè)資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊(cè)資本單筆貸款只能達(dá)到500萬元,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求,。

2、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低,。

按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%,，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司，不以盈利為經(jīng)營目的,，因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1,、2%-1、8%,，公司盈利能力不強(qiáng),。

3、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在,。

20-年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè),，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保，截至目前我公司為-工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬元,，綿陽新華建筑公司對(duì)我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,，并通過法律手段對(duì)我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié),，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時(shí)對(duì)銀行帳戶解凍，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在,。

四、下一步工作打算及建議,。

1,、請(qǐng)求政府安排資金-萬元擴(kuò)充公司注冊(cè)資本力爭20-年達(dá)到-萬元，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展,。

2,、提高擔(dān)保收費(fèi)比例。

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,，并對(duì)公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定,，對(duì)誠實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。

按照“利益共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營原則,，著力建立公平，合理的合作關(guān)系,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，在相互推薦客戶，參與項(xiàng)目考察中,，共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn),，有效解決企業(yè)融資難題，推動(dòng)企業(yè)信用升級(jí),，促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作,。

要加強(qiáng)同銀行,，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款，力爭將賠償損失降到最低,。

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擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

有人說，金融是經(jīng)濟(jì)的血液,，很慶幸自己能加入輸血者的行列,，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力。?融資擔(dān)保行業(yè)對(duì)我來說是一個(gè)全新的行業(yè),，也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),，與公司一同成長。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,，高通脹,、低增長,、高房價(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、問題擺在中國政府面前,，采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào)，在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,，眾多中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)生死之戰(zhàn),，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題。對(duì)于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講,，無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),，當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,，怎樣在良莠不齊的客戶群中,，通過我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精，找出我們的準(zhǔn)客戶,，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，作為業(yè)務(wù)人員,，給自己制定了以下工作和,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

希望通過自己的努力和勤奮能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

一,、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對(duì)客戶,，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,，因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則、自信,、大方,，建立一種互利、互信,、平等的合作關(guān)系,。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，如財(cái)務(wù),、法律等,，是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢(shì),，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工,、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營情況,，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析,，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以還原,，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

二,、營銷渠道的開發(fā)和維護(hù)做業(yè)務(wù)離不開營銷,，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品，更是會(huì)營銷自己,。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,，有道德、講原則,，在工作中游刃有余,，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我想,，營銷的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營銷體系，不僅能使客戶找到你,，還能與客戶成為朋友,，其中第一條就是得到銀行、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,，與他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶。

第二,、讓客戶為你帶,。

來更多的客戶，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),，用心對(duì)待每一個(gè)客戶,，相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。

第三,、通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,，相信就能事半功倍,。

三、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),，大多的反擔(dān)保措施都只能在。

合同,。

中約定,，難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反?擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下,，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求,。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,，重點(diǎn)分析，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,，增加客戶的違約成本”,，那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實(shí)情況，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,，不容客戶隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對(duì)癥下藥，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施,。其次,，換位思考,，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀,、深入、細(xì)致,，做到多渠道,、重驗(yàn)證，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,，利用好工商部門,、銀行、稅務(wù)部門,、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道,。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn),，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

第一條為促進(jìn)銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，確保依法合規(guī)經(jīng)營,，營造公平,、有序的同業(yè)競爭秩序和良好的發(fā)展氛圍，維護(hù)銀行業(yè)社會(huì)形象,，共同提高管理能力,、服務(wù)能力和綜合競爭力，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，根據(jù)《^v^商業(yè)銀行法》,、《^v^反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律法規(guī)，以及《中國銀行業(yè)自律公約》等有關(guān)的規(guī)定，經(jīng)淄博市銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員協(xié)商同意,，制定本自律公約,。

第二條嚴(yán)格遵守并自覺執(zhí)行國家相關(guān)的金融法律法規(guī)，執(zhí)行各項(xiàng)銀行監(jiān)管法規(guī)和制度要求,，遵循同業(yè)自律公約,，遵守商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，杜絕以不當(dāng)手段謀取部門利益,，杜絕惡性競爭,、壟斷市場(chǎng)等行為。

第三條嚴(yán)格遵守公開,、公平,、公正和誠實(shí)守信的原則，參與行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競爭,，維護(hù)合理有序的金融環(huán)境,。不得以詆毀、毀譽(yù)他行聲譽(yù),、泄露他行商業(yè)秘密,、變相或擅自修改行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等不當(dāng)手段發(fā)展業(yè)務(wù)。不得損害國家利益,、客戶利益和行業(yè)利益,。

第四條依據(jù)法人和分支機(jī)構(gòu)的各自要求，建立健全以資本金管理為核心的約束機(jī)制,，強(qiáng)化自身自我約束,、自我完善和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，加大不良資產(chǎn)的處置力度,，依法提足撥備和增加股本,，建立長效資本補(bǔ)充機(jī)制，不斷提高銀行業(yè)整體競爭力,。

第五條完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制,，增強(qiáng)從業(yè)人員內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，切實(shí)解決有章不循,、違規(guī)操作等突出問題,，引導(dǎo)干部員工合規(guī)操作、依法經(jīng)營,。實(shí)施重大案件責(zé)任追究制度,，防止重大惡性案件的發(fā)生。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)賬戶和現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,，不得為不符合條件的企事業(yè)單位開立銀行賬戶,，嚴(yán)禁違反有關(guān)規(guī)定支取現(xiàn)金,。

（二）嚴(yán)禁為企業(yè)注冊(cè)虛假驗(yàn)資提供方便；

（三）不以任何手段強(qiáng)制客戶,；

（五）不吸收客戶為了逃廢其他會(huì)員單位債務(wù)而轉(zhuǎn)移的資金；

（六）積極開展反的^v^工作,，做好大額交易風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，及時(shí)向當(dāng)?shù)厝诵猩蠄?bào)相關(guān)的報(bào)表資料。第七條辦理各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)制度規(guī)定,，不以不正當(dāng)手段吸收存款。

（一）不得違規(guī)提高利率吸收存款,；

（二）不得采取存款“貼水”及其他擅自或變相提高存款利率等方式吸收存款,；

第八條嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法，制定科學(xué)的銀行卡業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，防范支付風(fēng)險(xiǎn)。

（一）不得以向經(jīng)辦人和持卡人支付費(fèi)用,、饋贈(zèng)禮品等不當(dāng)手段爭取客戶資源,；

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

有人說，金融是經(jīng)濟(jì)的血液,，很慶幸自己能加入輸血者的行列,，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力，以下是“擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃”希望能夠幫助的到您,！

有人說,，金融是經(jīng)濟(jì)的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列,，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。融資擔(dān)保行業(yè)對(duì)我來說是一個(gè)全新的行業(yè)，也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),，與公司一同成長,。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，高通脹,、低增長,、高房價(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),，采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),，在這種市場(chǎng)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下，眾多中小企業(yè)面臨著一場(chǎng)生死之戰(zhàn),，流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題,。對(duì)于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講,，無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)，當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙,。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,，怎樣在良莠不齊的客戶群中，通過我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,，找出我們的準(zhǔn)客戶,，是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,，作為業(yè)務(wù)人員,，給自己制定了以下工作和。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

希望通過自己的努力和勤奮能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,，直接面對(duì)客戶，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,，因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們給客戶傳遞的不只是信任感,，更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝,，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢、堅(jiān)持原則,、自信,、大方，建立一種互利,、互信,、平等的合作關(guān)系。

熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，如財(cái)務(wù)、法律等,，是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢(shì)，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工,、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營情況，建立一套分析模型,，從定性分析做到定量分析,，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

二、營銷渠道的開發(fā)和維護(hù),。

做業(yè)務(wù)離不開營銷,，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品，更是會(huì)營銷自己,。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,，有道德、講原則,，在工作中游刃有余,，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我想,，營銷的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營銷體系，不僅能使客戶找到你,，還能與客戶成為朋友,，其中第一條就是得到銀行、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,，與他們建立良好的合作關(guān)系，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶,。第二,、讓客戶為你帶來更多的客戶，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),，用心對(duì)待每一個(gè)客戶,，相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。第三,、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源，相信就能事半功倍,。

三,、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力。

通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),，大多的反擔(dān)保措施都只能在。

合同,。

中約定,，難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下,，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求,。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,，重點(diǎn)分析，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,，增加客戶的違約成本”,，那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實(shí)情況,，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對(duì)癥下藥,，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,，換位思考,，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn)，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀,、深入、細(xì)致,，做到多渠道,、重驗(yàn)證，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,，利用好工商部門,、銀行、稅務(wù)部門,、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

五,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，創(chuàng)新工作方法和措施。

人不僅要會(huì)走路,，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路,。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,，對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)里立足,、生存,，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng),。尤其是國家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革,，說明國家正一步一步放寬金融市場(chǎng)，把資金交給市場(chǎng),，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng),，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度的提升，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),，解讀政策、順應(yīng)政策,、應(yīng)用政策,，制定更合理的發(fā)展方向，并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好,、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整,，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思維,，這樣才能更好的完成工作,。

對(duì)于當(dāng)今金融危機(jī)，競爭激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,，有著重要的戰(zhàn)略意義,。20xx年，對(duì)于我個(gè)人來說，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始,。

也是我非常重要的一年。對(duì)此,，我訂立了20xx年公司管理人員,。

以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績。

一,、熟悉公司新的,。

規(guī)章制度。

和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。

2.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討。

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,解決問題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立20xx年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對(duì)爭議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者),。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

以上是我的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，20xx年取得更好的成績，全面提高自己,。

(一)進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,，提供有力的人力資源保證。

(二)進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部,、國資委、證監(jiān)會(huì),、社?；饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》，為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn)，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司,。

(三)加大股權(quán)投資力度,，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤,、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外，明年重點(diǎn)引導(dǎo),、服務(wù)如雪龍,、永發(fā)、弘訊科技,、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。

與此同時(shí),，將嘗試像能之光,、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四)建立股權(quán)投資基金,，鼓勵(lì),、引導(dǎo),、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，20xx年初先成立金侖,、民創(chuàng),、金潤三支基金。

(五)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,，更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司,，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ),。

(六)在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目，運(yùn)行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng),，啟動(dòng)信用合作社的改制工作,。

(七)嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來,，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度,。

一、繼續(xù)履行輔助管理、自律和服務(wù)職能,，做大做強(qiáng)我市的擔(dān)保業(yè),。

積極配合行業(yè)監(jiān)管部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、省市有關(guān)融資性擔(dān)保公司,。

管理的一系列政策規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位準(zhǔn)入申報(bào)和規(guī)范整頓工作的服務(wù)與指導(dǎo),，倡導(dǎo)行業(yè)自律規(guī)范,，努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升擔(dān)保行業(yè)整體形象,，進(jìn)一步發(fā)展壯大協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力,，爭取會(huì)員數(shù)超百家。

二,、強(qiáng)化培訓(xùn)工作,，提升行業(yè)人才素質(zhì)和經(jīng)營管理水平。

進(jìn)一步充實(shí)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的專家講師團(tuán)隊(duì)力量,，研究開發(fā)擔(dān)保行業(yè)系列培訓(xùn)課程,，爭取開辦擔(dān)保行業(yè)高管、風(fēng)控,、財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)等各類專業(yè)人才培訓(xùn)班、研修班十期以上,，以完善管理人員,、業(yè)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能，提升經(jīng)營理念和管理水平,，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),，夯實(shí)協(xié)會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)。

以專業(yè)化,、職業(yè)化,、規(guī)范化為目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),，充實(shí)配備專職人才隊(duì)伍,，建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，充實(shí)完善協(xié)會(huì)網(wǎng)站和溝通交流平臺(tái),，繼續(xù)推進(jìn)信用評(píng)級(jí)工作,，建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和信用評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)擔(dān)保行業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù),。

四,、整合行業(yè)資源，加快構(gòu)建市級(jí)再擔(dān)保體系,，服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

以協(xié)會(huì)為依托，整合匯聚行業(yè)資源,，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門,、銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系，建立互助型會(huì)員制再信用機(jī)構(gòu),，爭取獲得50-80億元再擔(dān)保綜合授信,，推動(dòng)開展百家中小企業(yè)與銀行金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司的對(duì)接活動(dòng),，為海西建設(shè)增添新的動(dòng)力,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

來到公司兩個(gè)多月了，以前從未接觸過擔(dān)保行業(yè),，對(duì)這個(gè)行業(yè)完全陌生,。自參加工作以來，我從點(diǎn)滴做起,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我對(duì)本行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí),。并且學(xué)到了很多新的知識(shí),，有了一定的進(jìn)步。

201x年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力,、共同努力下,，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

由于來公司時(shí)間較短,，只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解：

1,、完善公司制度，細(xì)化各部門職責(zé),。

做為一個(gè)公司來說,，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。因此我們從基礎(chǔ)著手,，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié),。201x年11月公司新成立了小車部,，使業(yè)務(wù)細(xì)化,、_化;并且新成立了貸后部，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理,，使風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制,。

2、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、力爭從源頭控制風(fēng)險(xiǎn),。

擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如不加以防范,，就會(huì)造成損失,。因此對(duì)待每一擔(dān)保，公司要求各部門人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),。爭取從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。尤其對(duì)套貸，單身等客戶要嚴(yán)加審查,，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行_和可控_,。