工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

眼科護士個人年終總結(jié)篇一

很高興在20xx這一年中我完成了本年度的眼科工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時,，我都認(rèn)真詢問病史，與客人交談,，儀器下認(rèn)真檢查,，不放過任何一個細(xì)節(jié)。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。

二、眼科是一個講究“合作”的科室

我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護士長,，再由護士長進行錄入到電腦里的。

三,、眼科存在問題及其建議

儀器設(shè)備落后,，眼壓計還是老式的，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服,。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。眼科要固定護士,，不要總是換人。盡管檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

四,、今后努力的方向

誠然，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,，我會進一步加強理論知識的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階。

眼科護士個人年終總結(jié)篇二

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以創(chuàng)x級醫(yī)院為目標(biāo),，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認(rèn)真履行職能,，護理部將認(rèn)真搞好以下工作：

一,、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量,。護理單元實行目標(biāo)管理,，護理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則

1.各護理單元認(rèn)真組織實施，進行考核,，通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高,。

2,、以過細(xì)、過精,、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理,，進一步充實整體護理的，推出我院護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責(zé),。

四,、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗,。制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理隊伍建設(shè),，提高護理隊伍素質(zhì),。

1.對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓(xùn)練,。

2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù),，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3.護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷,。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識,、專科知識進展為主,。

4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

五、護理安全則是護理管理的重點,。

護理安全工作長抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護理管理體系,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作,。

2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗,，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

六、完善各項護理規(guī)章制度,。

1.護理行政制度,。

(1)護理會議制度。

①護士長例會,。每月召開一次,，與會者認(rèn)真記錄，并作好傳達,。

②全院護士大會,。a.業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會，每2個月一次,，由護理部組織,。b.年終總結(jié)表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié),，表彰先進,。

③科室護士會議。每月召開一次,，全科護士參加,。

④護理早會,。a由護士長主持，時間10-15分鐘,，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結(jié)護理工作情況,，進行講評，明確護理工作重點,，注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,，以提高護理業(yè)務(wù)水平;e.護士長傳達院、護理部,、臨時通知或重要決定,，并具體布置落實。

⑤工休座談會,。a.每月召開一次,，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療,、護理,、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況;c.組織病人學(xué)習(xí)報刊,、宣傳衛(wèi)生知識,，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

(2)護理查房制度,。

①科教學(xué)查房：每月組織一次,，針對疑難病例或護理問題，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,，提出重點需要解決的部題,，由護士長或責(zé)任護士主持，并作好詳細(xì)記錄,。

②全院教學(xué)查房：每季度由護理部組織一次,。

③常規(guī)查房

a.一般護理查房：每周一次，由總護士長進行,。

b.護士長查房：每日不少于2次,，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人,、護理職責(zé)履行,、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查,、督促和落實,。

c.護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參加，每月一次,。對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容進行,。

d.護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調(diào)進行,。

e.節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日，每日1-2次,，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況，指導(dǎo)危重病人搶救,。

(3)護理訓(xùn)練與護理考核制度,。

①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,，必須進行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等,。

②在崗培訓(xùn)。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次,。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

c.凡45歲以下護理人員,，必須人人掌握常用護理技能操作,。

2.護理工作制度,。包括：分級護理制度、值班制度,、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度,、治療室工作制度,、換藥室工作制度、急救室管理制度等

3.病區(qū)管理制度,。

七,、護理各項指標(biāo)完成。

1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分),。

2,、特、一級護理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。

3,、急救物品完好率達100%。

4,、護理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。

5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分),。

6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。

眼科護士個人年終總結(jié)篇三

某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,。伴隨著新的一年就要到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

回首20xx年,，我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,，并配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。

新的一年就要到來，我對新的一年滿懷憧憬,，總結(jié)今年,，展望明年，我做出如下的打算,。

一,、打造科室文化

樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會，為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心

爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

三,、規(guī)范整體護理

爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率。

眼科護士個人年終總結(jié)篇四

20xx年即將過去,，在這一年來,，既有收獲也有失去，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

1.認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生,。

2.患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心理,，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛,，增強其治療信心。

3.在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物,，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽,。

總的來說,，通過上面的眼科工作總結(jié)，我也認(rèn)識到自己的不足,，第一,、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微,。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓,。之后的工作計劃有：

1.把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微。

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況建議有：

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科護士個人年終總結(jié)篇五

從工作能力上來說,，在這一年來我積極不斷的學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)知識,，因此得到了不錯的收獲，不僅在能力上有了不少的提升,，也更進一步的穩(wěn)固了自己過去的能力,，讓這一年來的工作能順利的完成。但通過對這一年的反思,，我也意識到了許多不足的地方,，這對工作的可算不得好事，為此,，在此次的總結(jié)中也要好好的總結(jié)檢討下自己在工作中不足!以下是我對20--年工作的總結(jié),。

一、加強思想強化

對于一名護士來說,，思想是我們對工作的動力之一,。也是我們保持工作優(yōu)良性的重要保證!

在今年的工作中，除了在日常對自己的思想進行反思和調(diào)整之外,，我也趁著空閑學(xué)習(xí)了基本針對自我修養(yǎng)和調(diào)解的書籍,。作為一名護士，每天忙上忙下,，還要保持好與病人們的良好關(guān)系,。時間一長，這真的非常累人,。

在一些時候,，我真的也有這樣消極的時候，但僅僅是稍微感受下,，我就能感到自己這樣的行為會給工作帶來多少麻煩,，便及時的打起精神振作起來。這些經(jīng)歷,，也讓我更加意識到了思想和心態(tài)對工作的重要影響!也以你,，我更加努力的在工作中保持自己，確保工作的積極、貼心,、優(yōu)秀,。

二、專業(yè)能力的加強

眼科作為一個精密的科室,，我們作為護士也必須在工作中不斷的提升自己,。當(dāng)然，主要的工作當(dāng)然是醫(yī)生來負(fù)責(zé),，但我也在自己的職責(zé)上努力的改進并加強自己,。

通過今年的學(xué)習(xí),，以及向護士長在空閑中時不時的請教,，我在基礎(chǔ)的工作中有了很大的提升，也更進一步的修正了自己過去不少的不足,。盡管現(xiàn)在還算不上出色,，但也已經(jīng)有了不錯的提升了。

三,、工作的不足

回想這一年,，我不足的地方還真不少!但好在在面對工作的時候我都保持著高集中的精神，沒讓自己給病人帶來麻煩,。如今,，反思我問題的一項，在工作中的遲到問題!今年里我曾遲到過-次,，盡管只有幾分鐘且沒有引起麻煩,，但做為護士，我應(yīng)該牢記時間就是生命這一點!因此,，在今后我也會更加認(rèn)真的對待自己的管理,，不再讓自己犯下這樣的錯誤!

現(xiàn)在20--年已經(jīng)結(jié)束了，但我的努力卻不會結(jié)束!我會在救死扶傷的道路上永遠的走下去,，讓白衣天使這個稱號永遠在自己的心中飛翔,。

眼科護士個人年終總結(jié)篇六

某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新的一年就要到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回首20xx年,，我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人,，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來,，我對新的一年滿懷憧憬,，總結(jié)今年，展望明年,，我做出如下的打算,。

一、打造科室文化,，樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩,。

二、以病人為中心,，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

三,、規(guī)范整體護理,，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒，半年手術(shù)切口感染率<0.5%,。

四,、提高護士素質(zhì),，培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的匯演,、才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會,，為社會做貢獻,。

眼科護士個人年終總結(jié)篇七

20xx年門診部護理工作總結(jié)本年度5月，門診部正式成立,，5月設(shè)立門診部副護士長,，在門診部和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的支持和幫助下,，主要做了以下幾項工作,。

一,、通過組織門診護士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),，院發(fā)文件資料，提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),，強化了護理質(zhì)量安全觀,，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心,，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動,，急病人所急,，想病人所想，使用規(guī)范的著裝,，暖和的語言,，親切的語氣，對病人一視同仁,，護理周到細(xì)致,，實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴,。

二、在護理部的指導(dǎo)下,，在科主任的支持下,，組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像,、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗,，使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,，促進了護理技術(shù)操作水平的提高，順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核,。

三,、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次，實現(xiàn)資源共享,，拓展思維,，增進科室之間了解，擴大知識面,，提高了大家的學(xué)習(xí)愛好,，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文,，培養(yǎng)護士科研意識,。

四、每周到各科檢查急救藥品,、器材的完好情況,，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標(biāo),，消除安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無交叉感染發(fā)生,。每月接受護理部的定期檢查,，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施,，及時糾正,。

五,、在門診部主任的指導(dǎo)下，參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,，時間,、內(nèi)容、場地的安排,，設(shè)施的預(yù)備,、資料的發(fā)放，病員的接待,、登記等,。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿,，滿足病人信息需求,，促進病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,，本年度自7月至今,，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達200人次以上,，取得了較好的社會效益,，擴大了醫(yī)院的影響力。

六,、接受護理部的人員調(diào)配,，一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調(diào)換。門診護理人員緊缺,，通過護理不和門診自身內(nèi)部調(diào)配,，圓滿完成了每周的外出巡診任務(wù)和門診的大批量體檢工作。社區(qū)護理人員加班加點,，圓滿完成了社區(qū)的兒童預(yù)防接種和社區(qū)保健任務(wù),，取得了良好的社會效益。

七,、門診護士向護理雜志投稿1篇，向健康金橋投稿2篇,。通過內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，團結(jié)奉獻,，努力工作,，門診部護士的職業(yè)素質(zhì)和護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平進一步得到提高，滿足新形式下病人的護理,。

眼科護士個人年終總結(jié)篇八

20--年是護理改革的攻堅年,，眼科在護理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院和護理部的工作方針,，結(jié)合眼科具體實際情況,，認(rèn)真落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中,，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)過程中,，結(jié)合“三好一滿意”活動要求，重視護理安全管理和護理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，強化內(nèi)涵建設(shè),，把提高眼科護理技術(shù)水平，提升社會效益,、經(jīng)濟效益和患者滿意度為工作目標(biāo),，為患者營造了

一個安全、舒適的良好住院環(huán)境,，現(xiàn)將一年來的護理工作總結(jié)如下：

一,、護理工作及指令性任務(wù)完成情況：

1、按護理部,、大外科工作計劃完成指令性任務(wù),，支援其他科室16天，參加全院性護理質(zhì)控工5次,，參加外出保健2人次,。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護理110例。

2,、至11月止,，收治病人1239人，同期比增加31%,，出院1223人,，同期比增加17%，病床使用率89.2%,，增加17%,，，眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺,，增加34%,，lasik手術(shù)臺數(shù)492臺，減少19%,，眼底熒光造影226例,，增長43%，眼底照相792例,，增長54%,，輸液增加26%,。

3、經(jīng)濟收入方面：至9月份為止,，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%,，總結(jié)余增長12%。

二,、培訓(xùn)考核方面：

組織護理人員以多媒體形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,，參加人次134人，組織護理查房12次,，參加人次134人,。進行三基理論考試12次，參加人員112人次,，合格率100%;操作考核164人次,，合格率100%。

三,、狠抓護理質(zhì)量,，各項護理質(zhì)量達標(biāo)(詳見眼科護理質(zhì)控手冊)

(1)落實一級質(zhì)控工作：組織進行了一級質(zhì)控24次，召開了護理質(zhì)量反饋會44次,。

(2)正確對待二級質(zhì)控,、三級質(zhì)控、行政查房,、護士長夜查房等存在問題,，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其他科的經(jīng)驗教訓(xùn),，定期組織分析存在問題的原因,，討論制訂整改措施，落實護理工作,。

(3)去針對存在問題制訂整改措施,，改進護理工作8項。

四,、護理安全方面

1,、針對眼科患者特點，繼續(xù)落實眼科患者滑倒,、墜床的意外事件的預(yù)防措施,，做好患者身份識別、藥品管理,、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作，全年對13例跌倒,、墜床高?；颊哌M行了風(fēng)險評估,，落實相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生,。

2,、繼續(xù)利用護理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺，全員本著防患于未然的大局精神,，立足本職,，扎實做好每一件事，踏實完成每一項工作,，形成護理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,，全體人員主動參與科室的護理安全管理，工作中互相補臺,，及時消除了工作中的安全隱患10件,，消除10件，改進護理工作5項,。

3,、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護理差錯,，發(fā)生差錯后,，組織全體護理人員進行討論，查找科室安全隱患,，整改護理工作,，進一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù),，保障病人安全用藥,。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進行舉一反三的討論,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

五、簡化護理文書：

在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下,，根據(jù)護理部的要求和眼科科病人特點,，按分級護理制度落實患者病情觀察及護理，使用表格式護理記錄單,、眼科巡查記錄單,、大批患者入院資料收集表單等，保證護理文書真實,、客觀,、及時、正確、完善,，縮短了護理人員的書寫記錄時間,，增加了床邊護理時間。

六,、醫(yī)院感染控制工作方面

1,、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點的常識，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點,，落實消毒隔離制度,。

2、醫(yī)療廢物管理,、處理,、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實,。

3,、一次性無菌物品計劃領(lǐng)取，管理規(guī)范,、無積壓,。

4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作,，完成lasik手術(shù)492例,，無感染事件發(fā)生。

5,、認(rèn)真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,，及時整改檢查中存在問題。

6,、護理人員職業(yè)防護意識增強,，手衛(wèi)生工作落實，zhen刺傷和其他利器損傷能及時上報,。

七,、探索、改變護理工作模式,，實行責(zé)任包干制

1,、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人,、護理人力情況及護理質(zhì)控存在問題,，不斷修改完善護理人員崗位職責(zé)，把患者的部分基礎(chǔ)護理工作落實到班次及個人;根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中,。

2、實行責(zé)任包干制，每名護士分管一定數(shù)量的病人,，為患者提供連連貫,、全程的護理服務(wù),，責(zé)任護士主動向患者介紹自己,，告知患者“我是你的責(zé)任護士，有困難請找我”,，使患者住院生活更舒心,，護理服務(wù)更貼心，通過責(zé)任包干制,，責(zé)任護士的責(zé)任心增強,，做到密切觀察患者病情，隨時與患者和主管醫(yī)生溝通,，掌握所管患者的基本情況,，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),。提問護士們,，對所管患者的病情知曉率提高。

3,、按分級護理要求,，把基礎(chǔ)護理工作落實到責(zé)任護士，職責(zé)明確,，提高責(zé)任護士的責(zé)任感,。以往護理質(zhì)量檢查中，健康教育工作落實不到位,，病人不熟悉責(zé)任護士,，責(zé)任護士不了解病情、病人指甲,、胡子長,、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。

4,、拓展服務(wù)內(nèi)涵,，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。在完成繁忙的護理工作的同時,，陳玉梅,、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，通過電話回訪,，及時了解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護理服務(wù)工作的評價信息，同時給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo)，督促安排時間回醫(yī)院復(fù)診,，收到良好的社會效益,。住院病人電話回訪率93.6%，近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%,。

5,、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動中，在人員缺編的情況下,，韋葵仙,、吳偉波同志立足本職，主動做好門診患者的`健康教育工作,，為患者提供嫻熟的?？谱o理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的肯定,。

6,、總結(jié)改進護理工作，建立護理績效考核制度,，提升服務(wù)質(zhì)量,。每月通過召開護士會議，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的進展情況,，改進護理服務(wù),，對患者評價高的護理人員按制度給予了經(jīng)濟獎勵。

八,、教學(xué),、科研工作

(1)接收實習(xí)護生54人，組織進行小講課10次,，教學(xué)查房10次,，共96人次參加，實習(xí)鑒定及時完成,。

(2)全體護理人員上交護理論文6篇目,，省級刊物發(fā)表1篇。

九,、護理管理工作注重“人文關(guān)懷”,，為護理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍

1.結(jié)合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下,，做好彈性排班,，首先滿足工作需要，在為患者提供滿意護理服務(wù)的前提條件下,，關(guān)注護理人員身心健康,，對護理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足,，使護理人員能舒心開展工作。

2,、實行民主排班管理模式,，凡涉及護理人員的大小事情改動，均在科內(nèi)討論,，通過討論,，采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見，讓護理人員感受到,，科室是一個大家庭,，每個人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,，大家都要共同呵護這個小團體，讓護理人員心中充滿愛,、工作充滿激情,，使病房充滿溫馨!

十、其他工作

1,、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,，指定人員定期清潔工作場所，清點保養(yǎng)科室儀器設(shè)備,，護士長定期做好儀器,、設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)儀器,、設(shè)施存在安全問題,，及時維修，并做好記錄,，保持儀器,、設(shè)備的完好。

2,、全年召開工休座談會13次,，協(xié)調(diào)、處理,、解決病友問題6件,。

3、推出護理特色新舉措

(1)實行責(zé)任護士包干制,，并把基礎(chǔ)護理服務(wù)工作落實到個人,，提高護士責(zé)任感。

(2)配合試行床邊結(jié)帳工作,，方便患者,。

(3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法,。讓科室的護理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作，通過這一舉措,，使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，提升自身業(yè)務(wù)能力,。

4,、組織進行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情景演練,，通過演練,，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案》，提高護士護理風(fēng)險防范意識,。

5,、完善、落實老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作,，11月止配合完成199例護理臨床路徑工作,。

6、加強貴重耗材管理,，做好使用記錄,，及時檢查耗材收費情況，避免漏收費現(xiàn)象,。