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保潔員先進事跡標題篇一

一、提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,，努力改善城市環(huán)境衛(wèi)生面貌

(一)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手,，著力推進環(huán)境衛(wèi)生工作提升水平

1、做好迎創(chuàng)國衛(wèi)暗檢,。為迎接創(chuàng)國衛(wèi)專家組對我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作暗訪評審,，環(huán)衛(wèi)局全局嚴陣以待，開展全員,、全時段,、全方位、全覆蓋督查,。班子成員親自帶隊到責任區(qū)域,、網格路段,，嚴格標準，同時副職積極配合正職開展工作,，確保環(huán)衛(wèi)工作順利通過暗檢,。

2、全面提升管理質量,。我局按照“各司其職,，各負其責”的總體要求扎實開展工作，主次干道清掃保潔控面時間為凌晨4：30至晚11時,，做到人行道,、車行道、綠化帶,、地下通道見不到散狀垃圾,，杜絕堆狀垃圾;小街小巷,、純居民院落控面時間為早上6：30至晚上9：00,，明確無垃圾死角，杜絕堆狀垃圾,、主次干道;小街小巷杜絕渣土,、流散體污染，做到清掃無遺漏,、保潔全天候;垃圾中轉站,、公共廁所周邊15米范圍內無垃圾、無雜物,。垃圾中轉站,、公廁做到衛(wèi)生潔凈，無牛皮癬;垃圾中轉站垃圾清運做到及時快捷;果皮箱,、垃圾桶做到清潔密閉,、無污物。

3,、小街小巷重新招投標,。

20xx年5月,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府和市城管局的領導下，中心城區(qū)6個街道辦事處全部的小街小巷和城南,、火車南站街道辦事處部分小街小巷,，清掃保潔總面積約1087125,。2平方米的清掃面積推向市場，對小街小巷分為2個標段進行了重新招投標,，以加大標段間的競爭力度,，并增加了一些已經改制且無人管理的單位院落及路段,，增加面積約10萬平方米清掃保潔面積。從根本上解決了有些路段及院落無人清掃的問題,。社區(qū)的人行道,、車行道也要求水車作業(yè)的常態(tài)化。確保大祥環(huán)境衛(wèi)生無死角,。

4,、大力規(guī)范作業(yè)行為。全區(qū)主次干道全面實行18小時清掃保潔制,，背街小巷實行12小時清掃保潔制，社區(qū)清掃人員作業(yè)時間與環(huán)衛(wèi)同步,，確保生活垃圾日產日清，堅決杜絕隔夜垃圾和久積垃圾,。及時清除路側石的積塵和泥沙,，人行道上的散狀垃圾、白色垃圾,，綠化帶中的雜物，路段上的積水等,，嚴格執(zhí)行每天四次大清掃和上下班交接制度,，將路段責任落實到位，并按相關規(guī)定獎優(yōu)罰劣;明確各路段交界處的責任范圍,，堅持街道所每日巡查制、跟班作業(yè)制,，確保對所有責任區(qū)域的清掃保潔工作無縫覆蓋,，杜絕出現垃圾死角。

5、加強公廁管理,。大祥區(qū)推行公廁市場化運作后,，每天10時、14時,、16時三個時段都有專職保潔員進行清掃,，并有機動保潔員不間斷巡查，專職保潔,、機動保潔、管道設施維護分工協作,，保潔標準,、保潔效率均有所提高,。同時，每天8：00—20：00,，我局安排專人對公廁保潔、維護服務進行質量檢查,。

6,、垃圾中轉站專人維護。垃圾中轉站每天6：00—21：00有專職操作人員人員定期對地坑衛(wèi)生進行徹底清理,，保持地坑下水道暢通;垃圾中轉站周邊15米范圍內不得堆放任何雜物，確保垃圾中轉站內部及周邊環(huán)境干凈整潔,。

7、實施渣土管理嚴管行動,。一是切實加強對建筑工地渣土運輸的監(jiān)督管理,，嚴格落實渣土限時、限段運輸規(guī)定,。二是加強對渣土運輸車輛的管理，嚴格落實值班巡查制度,，對違規(guī)建筑工地和違規(guī)運輸車輛一律嚴查嚴處,。從管好渣土的出口開始，帶泥帶沙車輛一律不準上路,，沒有建好洗車設施的工地一律不準動工，沿途撒漏的車輛一律嚴管重罰,，從根本上解決渣土污染道路,、空氣揚塵的問題。三是啟動了建筑渣土棄土場建設工作,。

8,、“12345”工單處理快速及時,。我局對接到的“12345”服務熱線,、群眾來電及群眾來訪,，每宗投訴都于第一時間內進行認真處理，做到“事事有回音,、件件有著落”,，并及時將處理結果反饋給投訴人和大祥區(qū)“12345”政府服務熱線管理辦公室,。我局提高服務水平,，積極為市民排憂解難，受到社會一致好評,。

9,、加強數字化城管的快速處理。今年5月份,，市城管局啟動了數字化城管平臺系統,，我局高度重視，安排三名專人值守數字化城管平臺,，并按照市局要求每一個問題2個小時之內快速處理。每天處理有關環(huán)衛(wèi)問題100余起,。改進了工作方式,，極大的提高了工作效率。

10、啟動上門收運生活垃圾制試點,。為防止垃圾桶對道路的二次污染、提高城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量,，同時鼓勵廣大市民參與創(chuàng)衛(wèi)工作，形成“創(chuàng)國衛(wèi),、人人有責”的氛圍。目前，在城北路實行了上門收運生活垃圾的試點,。待取得經驗教訓后,，將在主街干道范圍內推廣實行。

(二)進一步加大環(huán)衛(wèi)督查考核力度,，著力推進城市管理督查考核工作規(guī)范化

1,、建立風險抵押機制，實施責任追究,。為加強對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的領導，明確工作職責,，我局制定了《大祥區(qū)環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)國衛(wèi)迎國家愛衛(wèi)會專家暗訪和技術評估工作責任分解表》,，下發(fā)至局屬各股,、所,、隊,，各清潔公司,，將大祥區(qū)內所有責任路段全部實行路段責任制,，對責任路段,、責任內容、工作要求,、獎罰措施等進行了明確規(guī)定。同時對轄區(qū)內的垃圾中轉站實行維護管理責任落實,，負責垃圾中轉站的責任人需定期巡查，確保垃圾中轉站衛(wèi)生無異味,，設備設施無銹跡、地坑無積水,，墻體無牛皮癬。

2,、加大環(huán)境衛(wèi)生督查考核力度,。針對目前環(huán)衛(wèi)清掃保潔外包服務范圍在主街干道、小街小巷及公廁的保潔維護已全面實行市場化運作的情況下,，我局將工作重心轉向為加大環(huán)衛(wèi)工作督查考核力度上,。及時調整工作重點，將工作重心放在如何提高監(jiān)管效率,、效果上，督促各承包的專業(yè)保潔公司清掃保潔作業(yè)達到合同規(guī)定的標準,。同時對我局承擔的各項工作,，強化管理。做了以下幾個方面工作，收到了較好的效果,。一是,，局督查股,、街道管理所、設備設施管理所每個月對3家承包公司,、各辦事處進行2次督查考核,，及時發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生考核督查情況通報》，考核存在的問題務必限期整改到位,。二是，街道管理所所長兼業(yè)務督查股股長沈杰同志帶隊每個月不定期對各公司進行督查考核,，對督查發(fā)現的問題及時下發(fā)《大祥區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整改通知單》,，做到一個問題一張整改通知單，整改一個銷號一個,。三是，自20xx年1月起,，我局加大督查考核力度，對各辦事處實行一周一通報督查考核機制,，下次通報前未將上次發(fā)現的問題整改到位的,，將予以加倍扣分。

3,、機掃車輛采取統一管理集中使用。為提高管理使用效益,，提高作業(yè)效能,，適應創(chuàng)國衛(wèi)工作需要,，采取清掃清洗作業(yè)車輛由我局統一調度,、統一管理,、集中使用的運行模式,，加配駕駛人員，做到人歇車不停,，確保機掃車輛全天候作業(yè)。

4,、規(guī)范環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)管理,。城區(qū)大力推行洗城行動，車行道和人行道每天須按要求進行洗掃,。除噴水降塵外，紅旗路,、敏州路,、寶慶中路、雙擁路,、邵州路,、中心路,、城北路,、西湖路、西湖南路,、邵水西路白天禁止采用橫沖方式沖洗路面,，晚上24：00—凌晨7：00為灑水沖洗作業(yè)時間。

5,、明確領導網格化責任區(qū)域。根據區(qū)委,、區(qū)政府的要求以及市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標準,，為加強對城市環(huán)境衛(wèi)生工作的領導，進一步明確工作職責,，經局黨委研究決定，對大祥區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管實行網格負責制,，按市城管委劃分的14個責任網格,，局長負總責，分管副局長具體負責,，每位班子成員負責一至三個網格,，對每個網格明確了責任和要求，規(guī)定每天不少于2小時的巡查,，每次巡查必須發(fā)現3各以上的問題，并督促有關單位處理到位,。

6,、進一步加強與辦事處的配合。督促各辦事處加強對背街,、小巷的衛(wèi)生督查整改力度,，在小區(qū)設置垃圾桶,，控制生活垃圾投置在大街上的果皮箱的行為,。同時,，對辦事處實行每個月2次環(huán)境衛(wèi)生督查考核,，將督查考核結果及時通報,。各辦事處務必在規(guī)定時間內整改到位，如未及時按要求整改到位的,，環(huán)衛(wèi)局將予以加倍扣分,。

二,、進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)專用設備配套的任務

1,、完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,。啟動城西辦事處二紡機職工老宿舍以及百春園辦事處8531廠職工宿舍的全部旱廁改建工作，目前正在做改建的設計,、招投標的前期工作，爭取在本月底開工建設,。

2、更新環(huán)衛(wèi)老舊設備,。針對城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施不到位、配備不全,，現有環(huán)衛(wèi)設施老化,、損壞嚴重，造成城區(qū)垃圾清運不及時,、不徹底的情況,，我局在資金緊張的情況下,，將局里所有的環(huán)衛(wèi)車輛重新噴漆,，垃圾板車刷漆，垃圾中轉站全面清洗,，箱體重新刷漆，垃圾站進口地面刷安全標志,，新購置了不銹鋼垃圾保潔收集車180臺,，120升垃圾桶300個，240l垃圾桶300個,、鍍鋅雙桶果皮箱100個。

三,、全力開展“潔城”運動,，打造城市新亮色

1、深入開展消滅衛(wèi)生死角行動,。由街道管理所對各街道辦事處、社區(qū)的暴露垃圾,、久積雜物、衛(wèi)生死角等進行全面,、徹底清理,，我局和城管局、街道辦事處,、社區(qū)緊密配合,，加強環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)監(jiān)控,，嚴格落實垃圾日產日清,。到目前為止已清理衛(wèi)生死角320余處,、清運小街小巷建筑垃圾1200余車、久積生活垃圾800余噸,。

2、實施全城清潔行動計劃,。注重細節(jié),，提升形象。重點抓好主次干道人行道的沖洗,、走水板,、路側石的清潔,、樹窩,、綠化帶的保潔,、果皮箱、垃圾桶的修復清洗等工作

3,、實施渣土管理嚴管行動,。渣土公司必須按規(guī)定辦理好相關手續(xù)，在規(guī)定的時間,、規(guī)定的路線，建設好相應的沖洗設施，方可進行作業(yè),。堅決杜絕渣土車帶泥上路，對沿途撒漏的車輛一律嚴管重罰,，重點工地出入口安排渣土監(jiān)管員蹲守，嚴格落實渣土限時,、限段運輸規(guī)定，從管好渣土的出口開始,，帶泥帶沙車輛一律不準上路，沒有建好洗車設施的工地一律不準動工,，沿途撒漏的車輛一律嚴管重罰,，從根本上解決渣土污染道路、導致空氣揚塵的問題,。

4,、規(guī)范管理市場化運作公司,。做到督查全天候,、全覆蓋,，出現問題零容忍、重處罰,。對主次干道、小街小巷,、公廁清掃保潔的5個項目部,，實行日督查、周講評,、旬通報、月講評的機制,，對出現的問題,，解決時間不超過2小時。

5,、加強環(huán)衛(wèi)內部管理。我局建立健全各項管理制度,，從嚴管理隊伍,，打造一支有戰(zhàn)各股、所,、隊必須履行各自職責,，認真工作,，確保垃圾中轉站運輸及時暢通,。對不能按制度要求標準作業(yè)的人員,，根據具體情況進行通報、罰款,、待崗等處理,。常年缺崗人員年終考評定位為不稱職或基本稱職,。斗力,、有凝聚力的環(huán)衛(wèi)工作隊伍。

6,、做好節(jié)假日環(huán)境工作。在春節(jié),、元旦,、清明節(jié),、五一等節(jié)假日期間,，為保持干凈整潔的城市環(huán)境,，我局實行領導帶班制,，每天按網格管理要求安排人員守點執(zhí)勤,，加強節(jié)假日期間的市容管理和清掃保潔工作。

四,、下一步工作計劃

回顧上半年的工作，雖然取得了一定成績,，但離創(chuàng)國衛(wèi)標準仍然有較大差距,，城中村、城鄉(xiāng)結合部臟,、亂、差的衛(wèi)生狀況亟待整頓改善,，環(huán)衛(wèi)配套設施急需跟上,，仍有許多工作尚待努力。目前,，我市已經到了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決勝時刻。下一步,，我局將繼續(xù)以《國家衛(wèi)生城市標準》作為環(huán)衛(wèi)局工作的著力點,，全力沖刺創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。準備高標準,、嚴要求打造一些創(chuàng)衛(wèi)示范路段，成為創(chuàng)衛(wèi)新的亮點,。不斷推進城市管理提標，實現環(huán)衛(wèi)管理工作的長效化,、規(guī)范化、常態(tài)化,，著力推進城市管理督查考核工作規(guī)范化，全力推進環(huán)境衛(wèi)生工作整體水平,。

1、認真落實督查通報,。高度重視上級部門通報中要求整改的問題，對照問題逐一整改,，并及時反饋上級部門,。進一步加強對公司的管理力度，確保老問題不反彈,。加強工作主動性，減少新問題的發(fā)生,。

2,、全面提高清掃保潔質量。落實全面大掃，加大環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)力度,，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的精細化水平，保持城區(qū)道路清潔;督促整治背街小巷,，城中村、城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生;垃圾無害化處理工作達到創(chuàng)“國衛(wèi)”工作要求,。

3,、開展環(huán)境衛(wèi)生整治專項行動,。開展城市環(huán)境衛(wèi)生整治專項行動,，在消除暴露垃圾的同時，注重環(huán)衛(wèi)工作的每一個細節(jié),，重點抓好主次干道人行道的沖洗,、走水板、路側石的清潔及樹窩,、綠化帶的保潔、果皮箱,、垃圾桶的清洗等工作,。把點點滴滴的細節(jié)落到實處，實現環(huán)衛(wèi)工作的規(guī)范化,、制度化,、常態(tài)化,、長效化,。

4,、深化環(huán)衛(wèi)體制改革。在20xx年大祥區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革的基礎上,，進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革，建立科學合理,、職責明確、調控有力的環(huán)衛(wèi)管理,、作業(yè)、監(jiān)督三位一體的長效工作機制,，使環(huán)衛(wèi)工作既適應經濟社會發(fā)展的要求,，又符合現代化城市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的要求。

5,、加強創(chuàng)衛(wèi)及環(huán)衛(wèi)宣傳工作,。目前部分市民在環(huán)境衛(wèi)生方面的公德意識差。由于多年形成的陋習,，市民的環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，隨地吐痰,、亂扔亂倒垃圾,，街頭隨意散發(fā)宣傳資料，寵物在公共場所隨地便溺等不愛護公共環(huán)境衛(wèi)生現象較為突出,。門前三包流于形式。亂丟亂倒垃圾,，亂拋物品,，亂堆雜物等現象沒有根本性的改變。破壞環(huán)衛(wèi)設施的現象十分突出,。針對上述問題,，要有計劃的開展一些宣傳活動，最大限度的讓市民,、門店都參與到創(chuàng)衛(wèi)中來，改變陋習,，讓大家真正理解“邵陽是我家,，衛(wèi)生靠大家”的含義。

保潔員先進事跡標題篇二

紡織城客運站20xx年4月份工作嚴格按照公司總體目標要求全面開展,，保潔人員在4月份工作中取得了一定的成績，但在工作中也存在一些不足之處?，F將4月份保潔工作情況通報如下：

一,、為保證客運站場衛(wèi)生形象,，對大廳的發(fā)車位觀景玻璃進行清洗工作,，發(fā)車位上方草坪進行定期清潔工作,，確保站場發(fā)車位環(huán)境衛(wèi)生,。

二,、夏季進入高溫氣候,，衛(wèi)生間和垃圾桶附近出現蚊蠅,，為提供旅客一個舒適的乘車環(huán)境,，保潔人員在全站工作人員的協助下，對衛(wèi)生間及垃圾桶進行了滅蚊蠅整治工作,。

三、本月地下停車場出現噴淋故障現象,，高主管和保潔人員第一時間,，對積水地點進行妥善的處理，并進行維護工作確保了候車大廳旅客乘車的方便,。

四、加強了夜班對人員勞動紀律,、工作質量,、工作效率,、工作交接等方面的管理制度，確保站場夜間衛(wèi)生的干凈整潔,。

同時，在本月工作中還有以下幾點不足,，有待進一步加強：

一、部分衛(wèi)生死角需加強衛(wèi)生質量,。衛(wèi)生間拐角處、墻面,、水池底部等一些衛(wèi)生重點部位衛(wèi)生還有欠缺,，需要加強對衛(wèi)生間的保潔力度,。

二、加強衛(wèi)生間的禁煙管理,。發(fā)現旅客在衛(wèi)生間抽煙現象,，這嚴重的影響了站場的形象，給客運站帶來了不好的影響,，雖然衛(wèi)生間保潔人員對抽煙旅客進行勸離，但是力度不夠強烈,，依然存在旅客在衛(wèi)生間吸煙的情況，需要加強勸煙工作,，從而配合國衛(wèi)復審明察暗訪的隨時迎檢,。

三、本月紡織城客運站對國衛(wèi)復審與病媒生物防制工作積極進行中,，西邊男衛(wèi)生間保潔人員張孝永思想不重視，工作態(tài)度消極,，與張孝永溝通幾次無果后,，與高主管進行溝通，對張孝永予以開除處理,，同時對保潔人員開會時進行傳達國衛(wèi)復審、病媒生物防制的重要性,，要求保潔人員提高認識，高度重視,，確保紡織城客運站環(huán)境衛(wèi)生達到標準。

四,、在本月的考核中,，考核不達標4次,，處違約金800元,，本月考核過程中發(fā)現大廳保潔人員毛愛紅等人在東西側魚缸下方玩手機現象;保潔人員白錄乾對衛(wèi)生間地面衛(wèi)生監(jiān)管不利導致衛(wèi)生間地面煙頭較多;廣場層趙根虎對垃圾箱外側衛(wèi)生整潔不到位,。介于本月國衛(wèi)復審高主管帶領全員,，對站內環(huán)境衛(wèi)生,、滅蚊防鼠工作給予積極配合,，并做好各項復查迎檢工作。以及保潔人員拾金不昧的品質讓旅客感受到我們交通服務行業(yè)的高度責任心和服務質量,。因此本月應考核量化的違約金800元不做處罰。同時要求繼續(xù)加強保潔人員工作質量和服務素質的監(jiān)督和管理,，全面樹立紡織城客運站干凈整潔的社會形象,，全面樹立惠美潔保潔公司良好的企業(yè)形象。