計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇一
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是11年1月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:11年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部11年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,,財(cái)務(wù)部個(gè)人工作計(jì)劃,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇二
根據(jù)織金縣教育局計(jì)財(cái)科的工作計(jì)劃,,結(jié)合我校的具體情況,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實(shí),、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。
1、根據(jù)織金縣財(cái)政局,、教育局關(guān)于下達(dá)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長,。
2,、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。
3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作,。
4,、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料,。
6,、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),,各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的,、正式的發(fā)票,。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收,。
7,、及時(shí)完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作,。妥善做好退休老教師的照相工作,。
8、認(rèn)真執(zhí)行《織金縣財(cái)政局國有資產(chǎn)管理辦法》,,配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
9,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
總之,,在新的學(xué)期里,,我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇三
“一年之際在于春,,一年之際在于晨,。”在這春暖花開之際,,年輕的生活部會(huì)用激情和智慧為校學(xué)生會(huì)的美好明天而奮斗,。
20xx年已經(jīng)過去了,我們迎來新的一年——20xx年,,下面提前制定了財(cái)務(wù)部個(gè)人工作計(jì)劃,,當(dāng)然計(jì)劃趕不上變化,,在工作過程中也會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂20xx年工作計(jì)劃:
xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。
在新的年度中,,生活部會(huì)全面貫徹團(tuán)委的指導(dǎo)方針,大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益,,逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量,用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù),。我們會(huì)謹(jǐn)記社會(huì)主義榮辱觀,積極開展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動(dòng),,以便豐富同學(xué)們的課余活動(dòng),,為同學(xué)們的大學(xué)時(shí)光絢爛多姿,。
在新的學(xué)期中,生活部大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益,,逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量,,用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù),。我們會(huì)積極開展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動(dòng),以便豐富同學(xué)們的課余活動(dòng),,使同學(xué)們的大學(xué)時(shí)光絢爛多姿,。
與設(shè)計(jì)師溝通以后,,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),,一般來說,,到了九點(diǎn)以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,,打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。
××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,,但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。
隨著公司“”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,,對建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票,。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本,。
今年六月份,財(cái)務(wù)部對各小區(qū)的物業(yè)費(fèi)進(jìn)行了成本測算,,測算過程中,,不厭其煩、加班加點(diǎn),,確保數(shù)字準(zhǔn)確,,保證了下半年公司對物業(yè)費(fèi)調(diào)整工作的順利進(jìn)行。
制定每月,、每季度的工作計(jì)劃,。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作,,爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。
藝術(shù)團(tuán)設(shè)有演唱部,、舞蹈部和曲藝部三個(gè)部門,。由本屆藝術(shù)團(tuán)成員對參加面試同學(xué)的個(gè)人才藝展示,選擇有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團(tuán),,使藝術(shù)團(tuán)發(fā)展越來越壯大,。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇四
(2)嚴(yán)格管理校會(huì)物品,保護(hù)好校會(huì)物品,避免物品破損,。
的現(xiàn)象,;
(3)展板借出要更加嚴(yán)格,避免丟失,;(4)試用新展板借出表格;
(1)校會(huì)內(nèi)部私自轉(zhuǎn)借物品而未經(jīng)過財(cái)務(wù)部,;
解決方案:跟人力資源部商量一下將物品借出這一項(xiàng)納入政,。
務(wù)公報(bào)考核中,定制相應(yīng)的扣分制度,。
(2)倉庫里物品雜亂擺放不整齊,。
解決方案:利用好采購來的箱子,將物品分類收納,,并在箱,。
子上標(biāo)明物品的種類,整齊擺放,。橫幅可以將其卷起來,,并用紙條在外面標(biāo)明橫幅的內(nèi)容。
么不足的再做調(diào)整,。
度,,本部門也可以根據(jù)損壞程度向其索賠。
(1)建立qq群,,飛信群,,親密干事與干事間,干事與部,。
長間,,部長與部長間的聯(lián)系,也可以發(fā)展人人網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,微博平臺(tái),。
(2)針對每位干事,進(jìn)行談話了解,,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,,
引導(dǎo)他們熟悉大學(xué)生活,感受到校會(huì)的溫暖,,讓他們從心底愛上財(cái)務(wù)部,,愛上校會(huì)這個(gè)組織。
(3)適當(dāng)?shù)慕M織外出聚餐旅游,,參加有意義的活動(dòng),,比如。
鎮(zhèn)江毅行等等,來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇五
今年是公司飛速發(fā)展的一年,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,,為本公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí),、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,,并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,,其預(yù)警提示職能是對于董事長,、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。
切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測,、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。
二、目標(biāo)和任務(wù)
(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,,提高工作效率
1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法,。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。
按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,細(xì)化成本核算,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。
做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。
出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。
(二)加強(qiáng)公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批,。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批,。
3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。
4.加強(qiáng)公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理。
(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測和預(yù)算,,積極參與公司決策
1.制定全面預(yù)算,,提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。
2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。
(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作
1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制,、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),,確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。
2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程,、各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。
(五)財(cái)務(wù)分析
及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、市場等信息資料,,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財(cái)務(wù)狀況,、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,,全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績,,有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,,正確預(yù)測財(cái)務(wù)發(fā)展的未來。
三,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著公司的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、財(cái)務(wù)管理制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。
在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。
與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。
學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。
通過交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。
通過對會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會(huì)計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
四,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃,。
根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃,資金缺口比較大,,如何更好地與銀行合作,,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的'工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
五,、建議和措施
1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,,以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利),。
2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3,、做好原料定價(jià)采購工作,,控制采購成本升高,努力降低采購成本,,增加產(chǎn)品毛利率,。
4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,,增加銷售收入,。
5、量入而出,,控制費(fèi)用支出:
(1)要控制推銷費(fèi)用支出,,制定促銷費(fèi)支出,要量入而出,。
(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事。
1,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù),。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
20xx年將定期對會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。
6、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。
7、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。
掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10,、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作,。
12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部、財(cái)政部的要求,,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。
在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究,、落實(shí)工作
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇六
也就是把____年全年的客流量,,銷售收入,,各項(xiàng)成本,,費(fèi)用,利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,,并對____年全年的各類資產(chǎn)購置,,材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣,,在年初就可以預(yù)知____年得大致經(jīng)營情況,。
規(guī)定完成日期:12月20日前(預(yù)算表格“份”)
在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對____年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測,,做出____年的資金計(jì)劃,,為____年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期:12月20日前(資金計(jì)劃表格“份”)
注:公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題,。
規(guī)定完成日期:12月20日前
要求財(cái)務(wù)部組織對公司全部進(jìn)行年終盤點(diǎn),,并與____年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析,,找出資產(chǎn)增減的原因。
1,、對公司____年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié),,包括收入,客流,,成本,,費(fèi)用,利潤,,資金實(shí)際收支,,資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格“份”),。
2,、與____年全年的經(jīng)營情況做對比個(gè)分析總結(jié);(附表格“份”),。
3,、對____年得任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。(附表格“份”),。
規(guī)定完成日期,;12月20日前
要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管都要做一個(gè)全年的工作總結(jié),。
規(guī)定完成日期:12月20日前
對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來,,具體評(píng)選辦法另發(fā)。
計(jì)劃在春節(jié)前,,在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”,,并現(xiàn)場評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇七
首先,,作為公司的員工,,我還是需要先把自己的工作先做好。在下半年的工作徹底來臨之前我要好好的整理一下自己在上半年中留下的一些問題,。既然是在下半年的工作計(jì)劃,,那肯定不能把上半年的爛攤子帶過來。
然后,,在下半年的工作中,,我要好好的規(guī)劃自己的工作目標(biāo),先做什么,,后做什么,,都要好哈的規(guī)劃清楚,不要再出現(xiàn)被說整理的亂七八糟這樣的情況了,。
對工作的態(tài)度方面也要好好的擺正自己的位置,,多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),不要總是自己死撐著問題,。最后就是要好好的定時(shí)寫下工作的總結(jié)和心得,,方便自己能隨時(shí)查看自己工作上的問題。
其實(shí)這才是這次計(jì)劃的主要內(nèi)容,,比起在工作上,,我個(gè)人的問題可能會(huì)更加的嚴(yán)重。
在個(gè)人方面,,我首先要好好的改正自己的壞習(xí)慣,,在做了一定量的工作后,就容易感到疲勞,,容易分散注意力!這是我現(xiàn)在也是最嚴(yán)重的問題,,這個(gè)問題對會(huì)計(jì)這樣需要準(zhǔn)確的行業(yè)來說是非常致命的,但是好在現(xiàn)在我們的工作量都還不是太多,,我在上半年的工作中也沒有出錯(cuò),。但是這確實(shí)是繼續(xù)改正的方面。要好好的規(guī)劃自己的作息!
其次就是在個(gè)人的提升方面,,作為后來的員工,,我的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力都非常的不足,,我需要在工作之余好好的補(bǔ)上來,,不能光靠這在工作中學(xué)、問,,這樣不僅會(huì)拖慢工作進(jìn)度,,還會(huì)麻煩其他的同事。
在下半年我還需要將上半年中沒有堅(jiān)持下來的每日看書的習(xí)慣找回來。因?yàn)槲易约簺]能堅(jiān)持,,那本提升會(huì)計(jì)專業(yè)的書我到現(xiàn)在都還沒能看完,。
總的來說,比起急于改變自己的工作方式,,不如多找找自己在心態(tài)方面有什么不足,。只有調(diào)整好了心態(tài),才能將工作做的更好!
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇八
xxxx年,,全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,,全年經(jīng)濟(jì)開始緩慢回升,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機(jī)遇,,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作措施,,在年的房地產(chǎn)市場中取得了良好的工作成績,為了使公司在20xx年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,,我們已做好準(zhǔn)備措施,,將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。
在20xx年的工作中,,我們將對員工加強(qiáng)管理,,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,,控制成本,,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,,豐富知識(shí),,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,,運(yùn)作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元,。
2,、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。
3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%,。
4,、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。
5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%,。
1.捕捉信息,開拓市場,,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭,。
2.抓好基礎(chǔ)工作,,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細(xì)劃,,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,,是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,,落實(shí)任務(wù)層層分解,,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化,、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作,。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,,任何人無權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),,只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),,才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,,行興我榮,,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí),。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,,激活員工工作熱情,提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場營銷知識(shí)空白,。通過請進(jìn)來與走出去的方法,,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,,對所屬部門,、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,,心中有藍(lán)圖,,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo),。各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃,、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,,跟蹤考核,,以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,,以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高,。
一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃,、無定額使用資金。
各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù),。這對于調(diào)動(dòng)各部門的積極性,,努力做好做足生意,,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,,做到分級(jí)負(fù)責(zé),、職責(zé)分明、相互制約,。會(huì)計(jì)監(jiān)督,。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支,、收入實(shí)現(xiàn),,一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,,正確核算,,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力,。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,,執(zhí)行力,就個(gè)人而言,,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),,則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),,而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,,不能模棱兩可,。再者,目標(biāo)一旦確定,,一定要層層分解落實(shí),。
其次,找到合適的人,,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化,??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,,不合適的人請下車,。
其三,修改和完善規(guī)章制度,,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障,?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動(dòng)關(guān)系,。
其四,,倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,,看到別人的優(yōu)點(diǎn),,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重,、相互激勵(lì),。
其五,關(guān)注細(xì)節(jié),,跟進(jìn),、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題,。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn),、再跟進(jìn),。
其六,建立起有效的績效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,,而人事管理=績效管理,。
最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,,講求速度:崇尚行動(dòng),,雷厲風(fēng)行;其二,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,,拒絕繁瑣,各司其職,,分工合作;其三,,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,,賞罰分明;其五,,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),,力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì),、樂于分享,、共同成長。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇九
20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,開拓進(jìn)取,,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。
一、樹立正確的監(jiān)督觀,、服務(wù)觀,。
作為一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,樹立正確的監(jiān)督觀和服務(wù)觀,,是做好財(cái)務(wù)工作的重要前提,。財(cái)務(wù)的基本職能是監(jiān)督,但僅僅做好監(jiān)督還不夠,。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,,為其他部門提供良好的服務(wù)工作,使其他各部門工作能及時(shí),、有效完成,。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉,方能獲得集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,使財(cái)務(wù)工作的價(jià)值最大化,。
二、全面了解公司各方面基本情況,、迅速溶入整個(gè)團(tuán)隊(duì),。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,應(yīng)盡快對公司的基本情況進(jìn)行了解,,包括整個(gè)項(xiàng)目的基本情況,、開辦期的期限、開辦費(fèi)金額,、人員編制,、已到崗人員情況等。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他各部門負(fù)責(zé)人多溝通,,了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù),,為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊定良好基礎(chǔ)。
三,、對公司需辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔,,確保各種證照齊全。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,,一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗(yàn)資,、工商注冊等工作,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照商管總部的要求,對已辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔,,對尚未辦理的各種手續(xù)進(jìn)行登記,,與商管總部及各相關(guān)政府部門加強(qiáng)溝通,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理好或協(xié)助責(zé)任部門辦理好各種證照,,避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,影響公司的良好形象。
四,、與各部門配合,,對開辦費(fèi)進(jìn)行分解并對每月的支出進(jìn)行分析,確保適時(shí)監(jiān)控,,心中有數(shù),。
商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,開辦費(fèi)是其最主要的經(jīng)費(fèi)來源,。公司在對開辦費(fèi)進(jìn)行分解上報(bào)后,,隨著時(shí)間變化,分解內(nèi)容可能需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要,,對需要調(diào)整的項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整,以便于后期支出時(shí)進(jìn)行合理監(jiān)控,,既滿足工作需要,,又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi),。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,,由于各種突發(fā)事件較多,各種不可預(yù)計(jì)費(fèi)用相應(yīng)會(huì)比平時(shí)增加很多,,這其中會(huì)有相當(dāng)部分需計(jì)入開辦費(fèi),。所以在前期的費(fèi)用支出中,應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則,,適度從嚴(yán)把控各項(xiàng)日常支出,,以預(yù)留出合理額度備開業(yè)期間急用。
五,、與企劃部配合,,做好招商推廣費(fèi)的分解及核算監(jiān)督工作,確保專項(xiàng)費(fèi)用合理支出,。
招商推廣費(fèi)用是專項(xiàng)費(fèi)用,,只能用于與招商推廣相關(guān)的支出。在企劃部相關(guān)工作開始階段,,就要督促,、配合其做好整個(gè)開辦期的費(fèi)用整體分解工作,按月向商管總部上報(bào)月度費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算支出,。同時(shí)在日常業(yè)務(wù)辦理過程中,,要嚴(yán)格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團(tuán)要求提交各種相關(guān)手續(xù),如費(fèi)用預(yù)算審批oa,、合同,、合同審批表、三方比價(jià)或直接發(fā)包審批,、招投標(biāo)審批,、廣告驗(yàn)收手續(xù)等。
六,、與工程部配合,,做好各種工程工具的招投標(biāo)采購工作,確保大額支出嚴(yán)格按集團(tuán)制度執(zhí)行,。
工程工具采購根據(jù)實(shí)際工作需要及供貨方情況,,一般可分為兩塊,一塊為升降機(jī)采購,,一塊為其他低值工具打包采購,。財(cái)務(wù)應(yīng)督促相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要,合理安排好oa報(bào)批及招投標(biāo)工作,。確保所需各種工具適時(shí)到位,,滿足相關(guān)部門工作之需。
七,、與物管部配合,,做好開荒及日常保潔等各種招投標(biāo)工作,確保相關(guān)業(yè)務(wù)公平公正,。
開荒由商管公司負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織及落實(shí),,相關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān)。商管公司在開荒招投標(biāo)及后期的組織及落實(shí)中應(yīng)管理到位,,手續(xù)齊全,,如垃圾清運(yùn)的車次統(tǒng)計(jì)等。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作,,此部分費(fèi)用支出不屬于開辦費(fèi)支出范疇,,因此在招投標(biāo)過程中要注意審核其總費(fèi)用是否在開業(yè)后經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)內(nèi),以防費(fèi)用超支,。
八,、與招商營運(yùn)部配合,做好商戶簽約條件的審核工作,,確保各商戶簽約符合集團(tuán)要求,。
商場開業(yè)前招商工作是重中之重,,而商戶簽約又是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實(shí)力較強(qiáng)的商戶,,簽約條件會(huì)有所不同,,如簽約期限、租金單價(jià),、保證金金額,、租金收限方式等,財(cái)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格審核每個(gè)商戶的簽約條件,,與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標(biāo)進(jìn)行對比,,對超出標(biāo)準(zhǔn)的商戶簽約情況,及時(shí)督促相關(guān)部門上報(bào)商管總部,,第一時(shí)間獲得相應(yīng)批復(fù),。
九、積極主動(dòng),,密切配合,,做好各種內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作,確保公司有良好的外部環(huán)境,。
萬達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體,,里面的商戶數(shù)量、類型,、業(yè)態(tài)各異,,各商家日常經(jīng)營牽涉的政府管理部門很多,如當(dāng)?shù)卣?、工商,、稅?wù)、消防,、公安,、交警、勞動(dòng),、房產(chǎn)、衛(wèi)生,、物價(jià)辦等,。在日常與這些部門的交往中,財(cái)務(wù)部也應(yīng)當(dāng)仁不讓,,盡已所能,,一方面依靠萬達(dá)強(qiáng)大的實(shí)力和影響力,一方面結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕?,主?dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)處理好公司與各部門關(guān)系,,使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合。
十、以身作則,,帶好團(tuán)隊(duì),,做好各種基礎(chǔ)性服務(wù)工作,確保各部門日常業(yè)務(wù)良好,、高效完成,。
財(cái)務(wù)工作是注重細(xì)節(jié)的工作,在日常核算及各種款支付業(yè)務(wù)中,,一定要細(xì)心加耐心,,并影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。細(xì)心是指工作要細(xì)心,,手續(xù)審核,、賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)整理,、報(bào)表上報(bào)等各種基礎(chǔ)核算工作中要細(xì)心,,才可以少返工、不返工,,提高工作效率,。耐心是指在日常監(jiān)督工作中,可能會(huì)遇到相關(guān)人員不理解,、不耐煩,、有抵觸情緒等,這時(shí)不能一味去強(qiáng)調(diào)制度或以硬碰硬的方式來解決,,要相信萬達(dá)的員工是有素質(zhì)的,,都能夠嚴(yán)格按制度來完成各項(xiàng)工作任務(wù)。只要我們針對不同情況采取相應(yīng)方式,,耐心給相關(guān)人員講清楚制度的意義,,就能夠得到別人的理解與尊重。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃篇十
財(cái)務(wù)部20xx年工作計(jì)劃如下:
1,、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致,。
2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營績效,、,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。
5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善,、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析,。
6,、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,,對會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊。
7,、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。